試用期職員轉(zhuǎn)正述職報(bào)告（通用3篇）
試用期職員轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 篇1
劉若英曾在歌中唱到：“感謝18歲的自己，那么倔強(qiáng)，才會有如今”，那么，我也想感謝三個月前的自己，同樣的執(zhí)著與倔強(qiáng)，才讓此刻的我依舊在編輯的路上前行。
時(shí)光荏苒，不知不覺中，我已加入這個大家庭三個月了。三個月前，我曾擔(dān)心自己沒法勝任工作;三個月前，我曾擔(dān)心自己會不知如何融入新團(tuán)隊(duì);三個月前，我曾單純的以為做好范文組的欄目和寫出一篇有著不錯點(diǎn)擊量的娛樂新聞是同樣的簡單……然而，三個月后，我發(fā)現(xiàn)，我所有的擔(dān)心都是多余，而我以為的簡單卻是捉摸不透的復(fù)雜。時(shí)至九月，三個月的試用期已滿，我特此向公司提出轉(zhuǎn)正申請。下面我將對我三個月以來的工作進(jìn)行匯報(bào)：
一、對試用期內(nèi)工作的自我評價(jià)
1、閑適自得背后的無知與自滿
初入，當(dāng)我從組長那得知所有的文章都只需復(fù)制粘貼，所有的標(biāo)題都毫無文采可言時(shí)，我在心里默默感嘆工作無聊的同時(shí)卻藏有一絲絲竊喜：終于不用擔(dān)心整天都會手忙腳亂的趕任務(wù)了，終于不用擔(dān)心我無法勝任工作了。于是，我?guī)缀跬藛栕约哼@樣繼續(xù)下去意義何在，甚至還為自己能在下班前完成任務(wù)沾沾自喜。
幸運(yùn)的是，過了幾天，我被楠哥給的工具箱的任務(wù)所吸引，我為可以繼續(xù)做著娛樂小編的事兒，可以在無聊的工作中尋找到一絲絲歡樂而開心。殊不知，任務(wù)背后緊隨的是迷茫與無法衡量的輕與重。清楚的記得楠哥將工具箱的任務(wù)布置給我的時(shí)候說過這樣一句話：“仍然要以范文組的工作為主，工具箱每天更新2篇就好”。于是我在自作主張的將楠哥的話翻譯成“范文組乃工作重心，工具箱只是輔助”的同時(shí)，給自己制定的工作計(jì)劃就是，保證在每天下午5點(diǎn)前完成范文組的任務(wù)，最后一個小時(shí)做工具箱。
就這樣，我以閑適自得的狀態(tài)度過了我將近三分之一的試用期。(PS：現(xiàn)在想來，大概只能用無知與自滿來形容當(dāng)時(shí)的自己了。)
2、披星戴月后的踏實(shí)與心安
不知為何，突然改變策略，將范文組的欄目細(xì)分給我和幾個同事了，眼見任務(wù)下來了，我受寵若驚且欣喜若狂。因此，在接下來的工作生活中，我想的都是需要用怎樣高質(zhì)量的文章將自己的欄目做大做強(qiáng)，用怎樣的更新策略將五個欄目同時(shí)做好。于是乎，工作再也不像從前那樣閑適，甚至可以說是披星戴月。下面便是這一時(shí)期的工作總結(jié)：
(1)更新策略：對于自己負(fù)責(zé)的五個欄目，我從盲目的平衡更新，到根據(jù)預(yù)測熱點(diǎn)有所取舍的更新，最終真正體會到了“舍得，舍得，有舍才有得”的含義;
(2)標(biāo)題選擇：從完全依賴愛站、站長工具等找標(biāo)題，到自己學(xué)會橫縱向擴(kuò)充長尾關(guān)鍵詞;
(3)內(nèi)容把握：從一開始的盲目合成，到以“人有我精”的態(tài)度進(jìn)行小幅度的修改，再到開始嘗試在讀后感、個人簡歷兩大欄目發(fā)偽原創(chuàng)、原創(chuàng)文章;
(4)推薦：從開始的選擇相似標(biāo)題的文章，到站在用戶的角度精心文章推薦。
追求文章質(zhì)量的同時(shí)，難免會導(dǎo)致更新速度下降，再加上處于初步摸索時(shí)期，我過了連續(xù)兩周披星戴月般的生活，累過、抱怨過，但慶幸的是，我堅(jiān)持下來了。遺憾的是，我似乎沒有多余的經(jīng)歷去打理工具箱，也沒有按照楠哥的要去每天都更新。不過，我相信，只要我能把自己該做的做好，我想做的最終必定會屬于我。(ps:現(xiàn)在想來，這樣充實(shí)而又心安的生活將是一段不可復(fù)制的人生旅程。)
二、對轉(zhuǎn)正后工作的展望
如果說成長是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，那么便是我的戰(zhàn)場，我需用盡全力、需要付出真心才能讓自己在百戰(zhàn)不殆。下面是我對轉(zhuǎn)正后的工作內(nèi)容與工作展望：
1、工作內(nèi)容：
(1)繼續(xù)負(fù)責(zé)個人簡歷、口號、心得體會、讀后感、策劃書五大欄目的更新;
(2)陸陸續(xù)續(xù)修改以往質(zhì)量不過關(guān)的文章。
2、工作目標(biāo)：
(1)不斷擴(kuò)充自己所負(fù)責(zé)欄目的長尾關(guān)鍵詞，以“人有我精、人無我有”為更新目標(biāo);
(2)多站在用戶的角度思考文章更新策略，無論是文頭，還是內(nèi)容，亦或是推薦;
(3)一切都還得靠IP說話，所以最終目標(biāo)還是要提升網(wǎng)站流量。
曾經(jīng)的我，遇上問題會一拖再拖，拖到最后終于有人忍無可忍的幫我解決，于是，我便學(xué)會了坐享其成;曾經(jīng)的我，累了痛了會選擇逃避，選擇幻想著有一個哆啦A夢;現(xiàn)如今，我明白了現(xiàn)實(shí)不如小說那樣風(fēng)花雪夜，卻比小說更加撕心裂肺;明白了如果成功終將有汗水相伴，那我為何不選擇堅(jiān)持呢?總之，有了三個月試用期的鋪墊，我相信自己能做好網(wǎng)編這份工作，也想說：I only want to be a winner!
以上便是我對自己三個月試用期工作狀況的總結(jié)，若有不妥之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
述職人：
20X年X月XX日
試用期職員轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我是范文組欄目編輯周容輝，進(jìn)愛登(公司名)已經(jīng)快三個月了，這三個月里，我能深深感受這個大家庭給我的關(guān)照，讓我明白我的工作不只是干瞪著電腦屏幕，揮舞著自己十指，按著那十幾個黒鍵。盡管我和其他同事交流得也不是太多，但有一點(diǎn)可以肯定的是，我已經(jīng)融入了這個團(tuán)體，也基本勝任了自己的工作，這是目前我最為高興的。
我現(xiàn)在還能清楚地記著第一天來公司正式上班，結(jié)果遲到了十分鐘，給了慧姐一個很不好的印象，我沒有叨叨嘮嘮的說什么原因，慧姐也沒問，也是那天我才知道原來有時(shí)候坐車趕不上走路。
接下來我想將自己這三個月來的工作情況分成三個階段，依次述說。
第一個階段：這是我進(jìn)公司的適應(yīng)階段，做任何事情我都會有一定的習(xí)慣，當(dāng)我做范文編輯時(shí)，以前的工作習(xí)慣就對我產(chǎn)生了影響，還好幾天時(shí)間就適應(yīng)過來了，因?yàn)檫@個，我發(fā)文章的速度跟不上來，文章的問題也是五花八門，更談不上自己主動“創(chuàng)造”關(guān)鍵詞。這一個階段的時(shí)間有將近半個月，這半個月的時(shí)間內(nèi)，上級都沒有給我太大的壓力，但我還是堅(jiān)持的完成了自己的任務(wù)，哪怕是經(jīng)常加班!但是詞、完成任務(wù)也是我的職責(zé)，因?yàn)檫@是我的工作!當(dāng)然這十五天里不全是積極的，當(dāng)你明白你手上的活是如此的繁瑣，似乎毫無意義的時(shí)候，腦袋里總會出現(xiàn)一些消極的情緒，這個不可避免!但是在公司同事的幫助和自我的反省下，這些負(fù)面的不好的情緒已經(jīng)過去了，我認(rèn)識到工作就應(yīng)該平心靜氣的做，因?yàn)檫@就是工作，It’my job!。
第二個階段：工作能力的提升期，說是工作的提升期，并不是說每天都是一樣突飛猛進(jìn)，不是的，這一段時(shí)間大約一個月，因?yàn)楣就轮饾u的多了起來，辦公室也變得熱鬧了許多，楠哥和冰哥開始給我們進(jìn)行了系統(tǒng)性的工作指導(dǎo)，雖然常常是在六點(diǎn)以后，但能學(xué)到新的知識和技能，我甘之若飴，就像一個人行走在清晨的桂花叢林里，每一個呼吸都是那么地沁人心脾，可是畢竟個人資質(zhì)有限，并沒有很好的將公司前輩們總結(jié)的工作經(jīng)驗(yàn)和技能很好的運(yùn)用上來，這一點(diǎn)說實(shí)話我挺無奈，但我還是會堅(jiān)持努力的做好工作時(shí)間內(nèi)的每一件小事，因?yàn)檫@是我的工作，It’my job!，我責(zé)無旁貸!
第三個階段：穩(wěn)步上升期，也就是最近這一個月多月的時(shí)間，這樣描述我覺得是很恰當(dāng)?shù)�，�?dāng)我們熟練了自己的工作時(shí)候，我們會主動地思考起來，可以認(rèn)為這是工作必要，也可以說這是人的本能，就像我以前做一道數(shù)學(xué)題，剛開始需要用上筆在草稿紙上，思維縝密地列出所有公式和步驟，擔(dān)心可能忽略的一個小數(shù)點(diǎn)，但是當(dāng)我有了一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，我就會縮短過程，甚至?xí)伎歼@個或是相似的題目是否可以用上不一樣的方法來解，我的感覺是這樣的，這也不是說對于工作的內(nèi)容和任務(wù)，我就可以游刃有余了，顯然不是，什么樣的人做什么樣的事，什么樣能力擔(dān)當(dāng)什么樣的職務(wù)，這一點(diǎn)天經(jīng)地義，我能明白自己已經(jīng)學(xué)會了一加一的算法，還可以自己琢磨著計(jì)算十以內(nèi)的加法了，但我還需要努力學(xué)習(xí)。
上面是我三個月時(shí)間工作的三個階段的一些感受，說的稍微簡單了一點(diǎn)，這里我還將對自己管理的幾個個欄目說說想法。
一、 熱點(diǎn)問題。關(guān)于這個上次楠哥開會已經(jīng)說了，幾位同事也說了自己的觀點(diǎn)，擬定月初相互出主意或者探討相關(guān)的話題，這一點(diǎn)，我也覺得很好，我們有了溝通就能有更多的思想碰撞出來的火花，或許久久不能解決的一直縈繞心頭的難題就可以迎刃而解了，而且這非常有利于我們范文小組的團(tuán)結(jié)。
二、 關(guān)于文章后面的閱讀推薦，我覺得以前做的還不夠好，很多文章根本就沒有加上文章的閱讀推薦，這一點(diǎn)剛開始我也并沒有注意，覺得文章前面有“小編推薦”文章后面還有一些相關(guān)閱讀，就差不多了，但是我觀察了幾個比較成功的網(wǎng)站后發(fā)現(xiàn)人家的文章推薦也做到了極致，這是機(jī)器無法完全替代的。
雖說工作了三個月，我任然感覺新鮮，我希望自己能以一顆好奇上進(jìn)的心在自己的“一畝三分地”上耕耘出一點(diǎn)成果，我會繼續(xù)努力地將自己每一分每一秒都利用好，將自己工作的時(shí)間都打上自己的標(biāo)簽，以一個新的姿態(tài)面對以后每一天的工作，這就是我的述職報(bào)告。
此致
時(shí)間：20xx年X月XX日
試用期職員轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 篇3
一、__公司__項(xiàng)目的成員組成
__營銷部銷售人員比較年青，工作上雖然充滿干勁、有一定的親和力，但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項(xiàng)目運(yùn)作，銷售人員從能力和對項(xiàng)目的理解上都有了很大的提高，今后會通過對銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。
由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運(yùn)作思路上存在磨合，導(dǎo)致營銷部的資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決。
二、營銷部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確
由于協(xié)調(diào)不暢，營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象，這一方面作為__公司的領(lǐng)導(dǎo)，我有很大的責(zé)任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴(yán)重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標(biāo)一致、簡潔高效。
但在營銷部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問題，我認(rèn)為營銷部的工作要有一定的權(quán)限，只履行銷售程序，問題無論大小都要請示甲方，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對銷售帶來負(fù)面影響，這樣營銷部工作就會很被動，建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。
三、關(guān)于會議
會議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容，但是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想，這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的。現(xiàn)在我們想通過專題會議、領(lǐng)導(dǎo)層會議和大會議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問題，另外可以不在會上提議的問題，我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好，這樣會更有利于問題的解決。
四、營銷部的管理
前一階段由于工作集中、緊迫，營銷部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規(guī)定制度來進(jìn)行管理，這潛伏了很大的危機(jī)，有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實(shí)想法來避免不利于雙方合作和項(xiàng)目運(yùn)作的事情發(fā)生。