2023年采購人員述職報告（通用3篇）

2023年采購人員述職報告 篇1

　　一年的時間就要過去了，這一年里我在公司領導及同事們的關心與幫助下圓滿完成了各項工作;在思想覺悟方面有了更進一步的提高，我熱愛自己的本職工作，能夠認真貫徹公司的發展基本路線，在公司"誠心、忍耐、探索"的方針和政策下進步，通過報紙、電視及網絡積極學習政治理論、法律知識，遵守廠規廠紀，有效利用工作時間，保證工作順利完成，

　　一、工作職責

　　我是公司的采購員，負責公司國內所有采購任務，保障生產正常。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，明確工作的程序、方向，提高工作能力，在工作中形成一個清晰的思路，這一年我本著把工作做的更好這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成以下本職工作：

　　1、在提高工作效率、保證及時性的原則下，完成國內原材料批準下的采購任務。

　　2、在公司全年進行最大化節約成本的方針下，完成國內各類固定資產和實物資產的采購。

　　3、在保證生產率和信譽的前提下，完成國內采購合同的確定、執行及供應商的管理。

　　4、為建立好客戶之間的合作關系，按時、準確的編制完成每月付款計劃。

　　5、在貫徹落實ISO14000環境體系管理、ISO9000質量體系管理、ISO18000職業健康體系管理方針中，全面了解公司信息的需求，順利完成信息收集并歸檔管理的任務。

　　二、工作能力

　　1、因為工作行業不同，在工作中和工作之余，認真、按時、高效率地完成了公司的各種緊急采購需求;比如，20--年元旦公司放假檢修期間，在公司要正常供電開工的最后一天時，突然檢查到動力設施中有二臺西門子變頻器因故損壞不能正常工作，急需更換，在面臨各種困難(西門子供應商公司放假旅游去的)情況下，通過平時和供應商建立良好的關系和信譽，把二臺變頻器按照需求及時采購到位，保障了工作計劃中的順利開機和正常生產。

　　2、為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

　　三、20--年收獲

　　在"執行沒有任何借口"中，我在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后完成各項采購工作;在公司"成本年"的經濟方針中提高了工作效率，同時在工作中學習、鍛煉自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了緊急臨時任務的積極性及高效率性。

　　總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在今后工作中我將認真學習各項政策規章制度，參加公司里相關的培訓，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發展做出應有的貢獻。

　　特此報告，請審查!

2023年采購人員述職報告 篇2

　　借此機會首先向關心、幫助、支持我工作的領導、同事們表示忠心的感謝，本人自20--年--月加入內蒙古鑫安建筑公司至今，近一年來，在工作中對自己高標準、嚴要求，認真學習理論和業務知識，不斷提高自身管理素質，在經理的領導下，努力做好本職工作，認真完成各項生產任務，現就一年來的工作總結如下，請評議!

　　20--年我辭去南京工作，回到家鄉并有幸加入到鑫安建筑這個實力雄厚，充滿前景的大公司，在志軍經理的第七分公司工作至今，20--年--月在科右前旗大壩溝中、小學項目任項目工程師一職，在施工中對工程技術、質量負全部責任。在檢查工作中曾多次發現工人在施工中工藝錯誤和成品質量問題，并糾正和整改，甚至出現返工。但我開始反思自己的工作方式和管理方法存在的缺陷和錯誤，雖然這些錯誤和質量問題得到了糾正和處理，但畢竟造成了不必要的材料損失和進度滯后，都是本不該發生的。這讓我注意到給工人和領工進行技術交底的重要性。以前的工作中只是機械性把模式化的技術交底發給勞務領工，這是遠遠不夠的，施工中你也會發現此效果甚微，我開始改變交底方法，在新的一個分項工程開始前必須到施工現場集中工人在一起進行現場技術交底或進行正確示范，并把針對本工程自身特點和工藝特性編制的技術交底發放給勞務經理和領工，并監督其認真學習，通過這一系列“改革”，我發現真的有了很大的改觀，工人也對你的管理不在有逆反心里了。僅以此心得與各位同仁共勉。

　　20--年--月，我被調任大壩溝中學施工員一職，這和之前的技術管理工作又有了很大的差別，記得剛進公司經理就對我說過這樣的話，技術是死的，可以用刻板的文字寫出來的，而管理才是對一個人能力的真正考驗，管理人是一門真正的藝術，他需要去思考去揣摩，不能一桿子打倒，不同的人和事要有不同的管理和溝通方式，這樣才能夠讓工程順利進行，并保證進度和質量的共進。在這方面我有很多的不足，經理曾批評我理論未能與實際結合，是形而上學。這些我都虛心的接受，俗話說良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行，所以我還是真心的希望各位領導和同事能夠直言不悔的指出我工作中的不足和為人處事中的欠缺，并對于我工作中的失誤深刻的檢討。

　　展望--年，我希望能夠繼續在鑫安建筑這個大家庭發展自己的事業，在經理和同事的指導和勉勵下，讓自己的管理能力進一步提高，更希望在20--年我們所有的同事，兄弟姐妹能夠團結一心，共同用我們歡樂的汗水創造第七分工司乃至整個鑫安建筑的美好未來。

2023年采購人員述職報告 篇3

　　在工作年度結束之前，做一個回顧與總結，想想在平時工作中遇到的問題、處理問題的方式，這是學習的過程，對未來工作的開展有著積極的作用。當然，在回顧之前，我必須清晰的定位和認識自己，這樣才能對自己進行相對客觀的評價。在公司整個運營體系中，我的主要工作職能是IT管理，這是屬于技術類別的工作，其內容是，維護全體同事日常工作中所需工具的正常使用。這些工具包括計算機硬件、軟件，網絡與電話系統，以及解決郵件系統，核心業務系統的常見問題，后來增加的還有短信平臺的數據維護與管理，以及公用盤系統的維護與管理。另外，也有部分與業務運營相關的流程包括其中，它們是：核心業務系統內團隊番號、權限的報設。還有固定資產的一些工作，以及在劉璽產假、陳莎離職時暫代了一些行政事務。由于職場缺少物業管理，偶爾我也需要關注這方面的事務。當然，說到我最主要的工作職能，應該還是IT管理。

　　我的工作成效如何，該如何評定?按照公司的人力規模，目前沒有、也不需要針對各崗位的工作內容，建立具體評定體系，因為這需要成本。不過，身為員工，在一些重要的方面，對自己工作進行評估，仍然是需要的。我將從以下幾方面來自我評估，它們是：專業性、時效性、團隊協作性。

　　首先，專業性方面，從字面上理解，是指工作崗位需要掌握的專業技能和知識。我掌握的IT技能與知識，還是能夠解決工作中遇到的各種問題。同事需要IT支持的時候，我通常能找到相應解決方法，幫助他們解決問題，或提供能夠幫助他們提高工作效率的工具。說到專業技能，這里我想說說公用盤，我覺得它是能對我在專業性方面做出評估的一個典型：它說明我有專業能力為公司建立實用的、專業的技術工具，而同時這工具在使用過程中，也給公司帶來了一些問題。公用盤是應發展部要求所建立的，對于經常需要共同去開發、編輯文檔，表格，PPT演示等工作項目，公用盤對工作效率提升的效果是顯著的。另外，它也有對歷史數據與信息，進行保存、備份、和歸檔的作用。不過，有一段時間出現的信息風險與它也有關系。事實上，公用盤的權限設置，使它具有封閉性的性質，每個部門的信息都是部門獨享的，可以說人事變動才是風險出現的真正原因。由于發展部之前對公用盤的依賴，將許多重要信息都放在上面，結果有人在離職后，就可能會利用這一點，從而對公司利益造成損害。如果使用人可以事先考慮到這一點，不將敏感資料放在上面，就不會有這個問題。所幸的是，在受到領導重視以后，這個問題已經得到了解決。問題的出現提醒了我們，在以后工作中需要注意信息風險的多樣性。有時候，信息丟失是風險，有時候，信息的管理不當也是風險。今后我會更加注意工作中可能出現的風險，避免給公司帶來不良后果。