鄉鎮領導述職報告（通用3篇）

鄉鎮領導述職報告 篇1

　　根據安排，我現將20xx年10月6日工作以來的履職情況述職如下：

　　一、學習情況

　　三年來，我參加市區培訓和專家講座45天；閱讀“南風窗”等期刊雜志285期；自學“現代經濟學、現代管理學”等專著5本；撰寫調研文章和心得體會13篇，被區府辦“決策參考”和“三峽都市報”刊用3篇。通過學習和學以致用，開闊了我的視野，提升了我的理論素養，增強了我對形勢的把握。

　　二、履職情況

　　三年來，鎮域經濟總量從4億5千萬元增加到20xx年的6億9千萬元，年均增長26%比全區增速快5%；農民人均純收入從4735元增加到20xx年的6591元，年均增長20%,比全區增速快7%；地方財政收入從191萬元增加到20xx年的665萬元，年均增長124%，比全區增速快41%。

　　就我個人而言，主要做到了“三抓”：

　　一是抓謀劃構建平臺。結合二大城市建設，提出了“以港興鎮、產業富民”的發展思路；結合農戶萬元增收工程，提出了“一片兩園三基地”工作舉措。先后爭取了市級林下經濟示范基地、鹽井溝生態綜合治理市級項目、區級中小企業集中園區、萬忠高速公路兩個立交一個服務區落戶我鎮；規劃了三峽移民后續項目179個計劃投資16億元。

　　二是抓發展改善民生。三年來累計實施各級各類項目102個、各級投入資金8048萬元；硬化鎮村公路60公里、新修和整修28公里，硬化人行路74公里，整治山坪塘93口，整治渠堰47公里；新發展個體工商戶和各類企業199家；新增耕地和林地流轉31300畝；新增集鎮常住人口2411人；三年來累計解決城鄉居民安全飲用水24847人；新增城鄉居民各類養老保險17049人，實施社會救助和合作醫療報賬517萬元；改造農村危舊房167家，實施集鎮居民危房改造2萬5千平米。

　　三是抓保障促進和諧。通過規范國有土地出讓，三年累計新增鎮級財力2500萬元、新增區級財力8500萬元以上；累計償債545萬元，實現了所有在職干部醫保、住房公積金全覆蓋，按時足額兌現了職工所有政策性待遇和村居干部待遇及村居各項經費。三年累計開展安全檢查488次，整治和排除安全隱患96起，有效的保障了群眾生命財產安全；接待群眾來信來訪2834人次，調處化解一般信訪案件782件次，化解率達95%，化解各類矛盾糾紛81件，化解率達91%，較好的維護了群眾利益。

　　三、廉政情況

　　一是重團結堅持站準位置。始終堅持大事講原則、小事講風格，積極維護黨委的權威，認真執行集體決定；主動接受人大監督；始終做到表里如一、公開透明，從不搞陽奉陰違，始終像愛護自己的眼睛一樣維護團結，始終用自己的行動來帶動團結，形成了一個風正勁足、團結奮進的領導團隊。

　　二是重廉潔堅持防微杜漸。認真落實黨風廉政建設和領導干部廉潔從政的有關規定，做到干凈干事，清白從政。堅持從小事做起、從細節做起。堅持將黨風廉政建設與其他工作“同部署、同落實、同檢查、同考核”，全力推進政府班子黨風廉政建設責任的落實；從嚴要求自己，嚴格遵守廉潔自律各項規定，認真落實“三項治理”，管好自己的親屬。

　　三是重務實堅持轉變作風。帶頭轉變作風，積極深入群眾，認真參加作風建設主題活動和領導干部“1+10”結對幫扶、“三進三同”結窮親、干部趕場面對面等便民服務活動。到新田工作1031天以來，累計下村居324天，加班201天、占休息日345天的58%。

　　四、主要不足

　　認真反省近三年來的工作學習和思想作風，我感覺到與組織的要求和群眾的期望還有差距。主要表現在“四個不夠”：一是作風深入不夠；二是交流溝通不夠；三是領導藝術不夠；四是推動發展不夠。

鄉鎮領導述職報告 篇2

　　xx年x月，我任縣經委主任兼鄉鎮企業局局長，x年x月調任縣府辦主任，x年xx月調任xx鎮委副書記、鎮長。五年來，我始終把“盡職盡責、盡心盡力”作為自己的基本要求，勇于創新，扎實工作，為蒼南現代化建設作了一些有益的工作。

　　一、理清思路抓重點

　　思路決定出路。思路不清，方向就不明，工作就難以推動。五年來，我不管在哪個崗位，都十分重視理清工作思路。在擔任縣經委主任期間，面臨著企業外遷、企業規模小、散以及低水平重復建設、無序競爭嚴重等問題，通過深入調研，提出了“圍繞一條主線(以經濟結構調整為主線，重組蒼南工業新優勢)、建立二個機制(即自主創新的技術進步機制和公平競爭的經濟運行機制)、打好三個攻堅戰(提高產業水平攻堅戰，國有、集體企業改革攻堅戰，發展規模經濟攻堅戰)”的工作思路，重點抓好四個方面工作：

　　一是抓好工業園區建設。以工業園區建設為載體，加快企業和產業集聚，促進產業升級。通過龍港示范印刷工業園區、靈溪塑編工業園區等建設有力地推動了我縣印刷業、塑編業的規模優勢。

　　二是加快企業技術改造。堅持“打基礎、調結構、上水平、增效益”的方針，高標準起步，保重點實施，認真做好技改服務工作，加強項目管理，大大增強了工業發展后勁。98年以來全縣每年技改投入均超過3億元。

　　三是建立行業協會。先后組織建立了企業家協會、塑編和不干膠材料行業協會，通過發揮行業協會自律作用，有效地解決了同行業間無序競爭的問題。

　　四是積極為企業做好服務。深入企業調研，及時幫助企業協調解決有關問題，建議縣政府制訂了《縣工業龍頭企業若干優惠政策》、《關于加快工業集中布局的若干意見》、《縣工業重點扶持企業優惠政策》等，在財政、稅收、土地、科技、信貸等方面給企業以更多的扶持。19xx年、20xx年，縣經委連續2次在全縣涉企部門為企業服務民主評議中名列第一。**年本人被評為全國鄉鎮企業優秀管理工作者。全縣工業總產值從98年120.4億元提高到20xx年的161.6億元，每年平均增長17.1%，工商稅收收入每年平均增長15%。

　　在擔任縣府辦主任期間，圍繞著“當好參謀，做好助手”這一中心，著重抓好“二個加強”，即加強服務工作、加強自身建設，積極發揮參謀、協調作用，規范各項規章制度，提高自身素質，組織辦公室人員深入基層調研，為領導決策提供了大量的第一手材料。在20xx年的中藥材市場整頓和20xx年印刷業專項整治工作中，積極獻計獻策，發揮智囊的作用，妥善協調好各項工作，促進了中藥材市場的規范經營和印刷業專項整治的順利開展，得到了國家有關部門及省、市領導的肯定。

　　同時還協助縣府領導解決了藻溪鎮群眾因洪水受淹上訪、觀美鎮群眾因甬臺溫高速公路土地政策問題上訪等集體上訪事件，及時消除了社會不穩定因素。去年底剛到龍港鎮任職時，龍港正面臨著投資信心不足、企業外遷、財政困難、房地產市場低迷等問題。通過深入調研，我提出了“圍繞一個目標(建立敖江流域區域中心城市)、實現四個加快、四個提高(加快城市化進程、提高城市吸引力和輻身力;加快產業結構調整、提高區域經濟競爭力;加快社會各項事業發展、提高經濟和社會的協調水平;加快綜合改革步伐、提高政府工作效率和服務意識)”的工作思路，得到鎮三套班子的支持，并把它做為本屆政府工作的具體舉措，在鎮人代會上審議通過。在工作中，結合實際重點抓好四方面工作：

　　一是招商引資。以“越的地理位置、惠的用地價格、質的服務”來促進投資，營造一個留住內資、引進外資的良好環境。目前，龍港的投資信心已經明顯回升，一些外遷企業也陸續回遷。其中，投資較大的項目有金田集團BOPP薄膜材料生產線，投資1.6億元，已與德國布魯納公司簽定了8800萬元的設備采購合同;浙江世貿房開公司以1.1億元的招標價開發建設康居工程龍港錦繡園項目。

　　二是扶持產業。集中財力加快龍港包裝印刷示范工業園區、城東工業園區、小包裝印刷工業園區、塑編工業園區等建設，引導企業向工業園區集中，成功舉辦第四屆龍港國際印刷設備及材料展覽會和“穿在溫州，印在龍港”產業互動聯誼會，進一步打響了“印在龍港”的區域品牌。目前，我們正積極申報“中國包裝印刷城”，爭取亞洲包裝中心溫州產業基地落戶龍港。積極發展效益農業，不斷投入資金修建堤塘，確保今年汛期到來時全鎮25公里江、海堤塘基本閉合，完成了1.3萬畝標準農田建設，大力調整農業結構，引導農民種植經濟效益較高的人參果、中國臺灣青棗、以色列蕃茄等經濟作物，今年全鎮調減糧食種植面積達25%，大大超過了全縣15%的平均水平。

　　三是重教納才。一個地方經濟不發展沒有地位，教育不發展就沒有品位，也難以升位。教育發展了，可以帶動招商引資。在農村義務教育管理體制實現“以縣為主”的新形勢下，積極擺正位置，進一步強化相應的職責，轉變辦學觀念，把教育做為一個產業來抓，建立多元化的投入機制，加快校網布局調整，先后投入資金對全鎮中小學危房進行了全面改造，實現了全鎮中小學的教學儀器設備的基本達標。同時還進一步放開戶籍管理制度，鼓勵外地中、高級技術和管理人才落戶龍港。

　　四是優化環境。制定了《促進工業經濟發展的若干政策》、《促進農業發展的若干政策》，簡化企業項目立項的手續，對進入工業園區企業實行“一條龍”跟蹤制服務，提出了龍港鎮信用政府建設要與解決當前群眾關心的熱點問題、依法行政、提高工作人員從政道德意識、政務公開、制度建設、服務承諾、公務員考核等結合起來。親自組織人員嚴厲打擊搬運裝卸的地霸行為。加快一批與工業發展密切相關的重大基礎設施建設，進一步優化經濟發展的硬環境。

　　二、開拓創新促發展

　　面對新情況、新問題、新事物層出不窮的新形勢，老是用舊的思維和辦法，而不進行改革和創新就會沒有出路。只有不斷開拓創新，才能全面推進各項工作的開展。在工作中，我始終堅持用新的思維來謀求新的發展，以“三個有利于”為標準，大膽地去試，大膽地去闖，大膽地去干，努力在解放思想、搶抓機遇上先人一步。在縣經委工作期間，針對多年來我縣工業管理體制不順，存在著多頭審批、管理職責不清等問題，在全市率先進行了鄉鎮工業管理體制改革，鄉鎮轄區內工業企業都實行屬地管理，強化鄉鎮政府管理工業企業的責任，業務上由縣經委歸口統一管理，改變了原有鄉鎮工業由28個部門多頭管理的弊端。

　　此項改革受到市政府的充分肯定。針對我縣企業規模小、支柱性產業競爭力不強等問題。通過深入調研，提出建設特色工業園區，實行行業集中布局，積極引導建立了龍港示范印刷工業園區、靈溪塑編工業園區、金鄉不干膠工業園區等特色工業園區的建設，使之成為我縣經濟的新增長點，大大促進了我縣印刷、塑編、不干膠等特色支柱產業的發展。省計劃與經濟委員會在全省推行我縣的特色工業園區建設經驗。在擔任縣府辦主任期間，對公文的處理程序進行改革，提高全縣政府內部辦公、辦事的高效性和有序性，加強信息化建設，建立了局域網。

　　今年，為了鼓舞投資信心，對優惠政策進行了全面調整，淡化原有政策對量大面廣的企業“撒胡椒粉”式激勵作用，充分發揮政策對行業導向作用，使政策主要體現在鼓勵聯合重組做大做優項目、重大科技進步和培育新興產業、投資工業園區、提高企業外向度、創立品牌和管理創新等，并改革原有的招商模式，積極開展以商招商、小分隊招商等形式，把外出辦企業的溫州人、蒼南人請回來，把外面的投資者引進來，在招商中采取靈活操作，實行“一事一議”、“一事一策”的辦法，吸引了一批平陽、深圳等企業的投資。深化戶籍制度改革，打開城門吸引投資，改革辦學體制，讓民辦的巨人中學增掛第三高級中學牌子，進一步盤活了教育資源。另外，還結合省級文明城鎮創建活動，全面推進殯葬改革，實施一系列“亮麗”、“綠化”工程，深化城鎮管理，拓展“嚴管街”范圍，形成“嚴管區”，并在嚴管區內推行喇叭禁鳴，在全市率先推出垃圾拾荒權和河道保潔有償服務。

　　三、真抓實干求實效

　　空談誤國，實干興邦。如果沒有真正把各項工作落到實處，那么的思路、計劃、目標就成一紙空文，毫無意義。五年來，在工作中我始終堅持抓落實、促到位，求真務實，對于認準的工作，就排除一切干擾，一抓到底。98年，針對在我縣國有集體企業改制過程中企業職工集體上訪不斷的問題，頂住各種壓力，耐心細致地做好思想工作，提出“一企一策”的辦法，當年順利完成企業改革19家，其中蒼南陶瓷總廠、線毯廠破產工作的順利完成，解決了幾屆政府頭痛的難題。在擔任縣府辦主任期間，圍繞縣政府中心工作，把督查工作擺上重要位置，重點抓好決策督查、專項督查和人大政協議案辦理落實情況的督查。

　　今年年初當選鎮長后，根據鎮財政嚴重赤字的現狀，在項目建設上提出了盡力而為、量力而行、分步實施、有序推進的原則，精打細算，厲行節約，把有限的資金用在刀刃上，不追求表面文章，擺花架子，不盲目地追求一時的“轟動效應”，不搞徒有虛名、勞民傷財的“政績工程”，暫緩了鎮府大樓、體育館等耗資上億元工程項目上馬，集中財力抓好“一橋三路(甌南大橋、世紀大道、站港路、通港路)”、工業園區等重點工程建設，“三路”建成后，我鎮城市框架將擴大一倍，積極加快城市化進程。把原來打算鎮政府自己開發的康居工程成功地推向社會，既解決了原有建設資金缺乏的問題，又為其他建設項目措籌了8000多萬的資金。

　　根據周邊地區的投資環境以及企業的實際，降低了工業園區的用地價格，把龍金大道兩側規劃為工業用地，建成龍金大道經濟走廊，目前地處龍金大道的印刷示范工業園區二期正在建設之中，三期和亞洲包裝中心溫州產業基地建設正在規劃之中。積極開展印刷業專項整治，印刷業結構得到優化，全鎮印刷企業數已由原來700多家減少為427家，針對大部分印刷企業存在廠房不標準、經濟實力不強、存在“三合一”現象的實際，加快小包裝印刷工業園區建設，調低成本價格，解決了量大面廣的小型印刷企業的出路問題，該工業園區建設已接近尾聲，今年9月份企業將可以入園開工生產。同時還及時調整4大工業園區的建設項目，收回了一些企業“圈而不用”的土地，盤活了工業園區土地的存量，進一步調動了一些有實力企業投資的積極性。

　　四、以身作則樹形象

　　無論在工作或生活中，作為單位的一把手,我始終處處以身作則，率先垂范。首先是嚴以律己。凡要求下面做的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，做到在發展經濟和其他工作方面，膽大些，但在涉及個人利益的問題上，膽小一些，堅持依法辦事，秉公辦事，堂堂正正做人，清清白白為官，不謀私利，管好身邊的工作人員，管好自己的親屬。其次是講原則。敢于承擔責任，不做“老好人”。在用人方面，做到不看關系看政績，不看籍貫看貢獻，不看身份看水平，大膽啟用作風優良、扎實工作、業務水平好的干部。再次是勤于學習。利用各種時間認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、“七·一”、“5·31”講話以及法律知識、市場經濟知識等，不斷提高自身素質，并堅持做到理論聯系實際，學以致用。

　　五年來，在縣委、縣政府的領導和關心以及同事們的支持和幫助下，我在工作中取得了一些成績。但離上級的要求和群眾的期望還有一定的差距。在今后的工作中，我將按照“三個代表”的要求，更加嚴格要求自己，克服存在的不足，本著對黨和人民高度負責的態度，努力做到“興一方經濟，富一方百姓，建一方文明，保一方平安”。

鄉鎮領導述職報告 篇3

　　各位領導，員工同志們：

　　20__年，在公司的正確領導下，在同事們的支持幫助下，我協助配合車間主任刻苦勤奮、認真努力工作，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績。下面，根據上級領導的安排和要求，就自己20__年的工作情況向領導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：

　　一、認真努力學習，提高政治思想覺悟和業務工作技能

　　20__年，我認真學習黨的_大和公司工作精神，認真學習工作業務知識，提高了自己的政治思想覺悟和業務工作技能，能夠按照公司的工作要求，全面做好自己的本職工作，取得良好成績，為公司健康、持續發展作貢獻。我培養自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實、開拓創新的工作作風，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，力爭工作的完美與高效，為公司創造良好經濟效益。

　　二、刻苦勤奮工作，完成全部生產工作任務

　　我是泵修車間副主任，負責注水泵，螺桿泵，離心泵的運行與維修工作。為做好工作，完成工作任務，我一是擺正自己的位置，盡可能多做一點事務性工作，讓車間主任騰出時間、騰出精力，管理全車間的大事。二是牢記自己的工作職責，認真按照公司和車間的工作要求，做好每項工作，確保注水泵、螺桿泵、離心泵的技術性能和技術標準，能夠正常運行。加強對注水泵、螺桿泵、離心泵的保養，經常檢查注水泵、螺桿泵、離心泵的運行情況，發現存在問題和故障，及時進行維修，確保注水泵、螺桿泵、離心泵安全、穩定運行。三是要求車間員工充分認識到安全生產的重要性，時刻保持高度的警覺性，形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患，確保生產安全。四是教育員工要愛惜注水泵、螺桿泵、離心泵等設備，按操作要領使用設備，精心維護設備，保持設備的完好率和正常運行。五是教育車間員工要珍惜設備，珍惜生產材料，對生產材料和維修零配件不亂丟亂放，做到精打細算、充分利用，為企業節約經費開支，提高經濟效益做出實實在在的努力與貢獻。

　　三、嚴格要求自己，培育良好工作作風

　　我嚴格要求自己，在工作中承擔自己的責任，認真對待每一件事，對待每一項工作，務必把每項工作做好，取得工作成績。我要求自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻，愛崗敬業，全心全意為公司服務。我加強自己執行力建設，做到在思想上、政治上、行動上與公司保持高度一致，不折不扣地貫徹執行公司的工作精神，加強工作創新，以新觀念、新思路、新方法做好各項工作，力爭取得更大成績。

　　四、工作安排和目標

　　20__年，我認真努力工作，雖然完成了全部工作任務，取得了較好的工作成績，但是與公司的要求相比，還是存在一些不足之處，主要是工作創新不夠，工作還不夠細心，工作特色和亮點不多，這些不足問題需要在今后工作切實加以改進和提高。我要繼續加強學習，提高自己的業務工作水平，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為促進公司發展，提高經濟效益，作出自己應有的努力與貢獻，具體做好三方面工作：

　　1、勤奮敬業工作，提高工作效率和工作質量。我要在車間主任的領導下，增強工作責任心，認真努力做好注水泵、螺桿泵、離心泵的運行與維修工作，確保注水泵、螺桿泵、離心泵性能良好，符合技術標準，能夠正常運行。

　　2、加強學習培訓，提高員工綜合素質。我要加強對車間員工工作業務技能與安全生產知識培訓，提高員工的專業知識水平和安全生產知識，提高員工的戰斗力和工作執行力，使員工全面做好注水泵、螺桿泵、離心泵的運行與維修工作，確保注水泵、螺桿泵、離心泵正常運行，不出安全事故，促進公司平穩、安全發展。

　　3、加強車間管理，繼續做好降本增效工作。我要進一步加強車間管理，樹立勤儉辦廠方針，節約水電，愛護珍惜公司財產，繼續做好降本增效工作，為公司增加經濟效益而努力。

　　我的述職報告完了，謝謝大家!