公司團委述職報告（通用3篇）

公司團委述職報告 篇1

　　20xx年，分公司團委在黨委和上級團組織的正確領導下，按照“黨建帶團建”的方針，以黨的十九大精神和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞分公司黨委中心工作，以服務青年、服務企業為出發點，認真開展工作，履行職責，團結、引導、帶領團員青年堅持改革創新、與時俱進，為分公司發展貢獻青春和力量�，F將公司團委20xx年工作開展情況匯報如下：

　　一、發揚優良傳統，奉獻團員青年愛心

　　4月x日，四川雅安蘆山發生7.0級大地震，牽動了石油分公司廣大團員青年的心，分公司團委通過電視直播、網上媒體、報紙信息等方式時刻關注災區同胞的消息。4月x日，團委在公司所屬基層團支部中發起了愛心捐款活動，得到了廣大青年團員的踴躍捐款，他們表示，災禍無情人有情，要與災區人民牽手同舟共濟渡難關，為地震災區廣大群眾奉獻一份愛心。捐款活動現場，大家積極響應，慷慨解囊。一些因公未能到場或基層一線的員工紛紛克服困難，通過電話委托等方式組織捐款。據統計，活動共募集到來自271名干部員工捐獻的善款28680元，為災區救援和重建貢獻自己的一份力量。

　　二、開展用心用情學雷鋒，發揮志愿者作用

　　為了發揮團組織生力軍作用，分公司團委十分注重對團員青年的培養，把加強青年志愿者隊伍的建設作為一項重要工作來做，紛紛開展了一系列志愿者活動。在今年的3月5號學雷鋒日，公司團委組織12名青年志愿者報名參加了市獻血辦聯合組織的獻血活動，共計獻血近3000升，通過參加獻血活動，進一步增強了團員青年的責任心與奉獻精神;在植樹節期間，團委積極組織公司團員青年踴躍參加七里山油庫義務植樹活動，綠化了油庫，保護了自然生態環境;

　　三、組織觀看教育電影，培養團員青年愛國主義精神

　　為培養廣大團員青年的愛國主義精神，分公司團委積極支持配合工會工作。今年來，在五四青年節、七一等重大紀念日，共組織4批青年員工觀看了《青春雷鋒》、《周恩來的四個晝夜》等多部教育類電影，觀看電影后，通過召開青年員工座談會、組織討論、撰寫觀影心得體會等方式，對青年員工進行國情教育，引導廣大青年立足本職崗位，把個人的前途和祖國的命運緊密地聯系在一起，為祖國和民族的繁榮富強發揮自己的聰明才智。

　　四、加大宣傳力度，暢通溝通渠道

　　為了加大團委工作宣傳力度，迎合廣大團員青年口味及閱讀習慣，保障工作順利開展，分公司團委根據省公司團委的指示，開通了分公司新浪青春石化微博，將團委的一些工作、好人好事、活動照片等資料發布到微博中，以達到信息共享、相互借鑒的目的;同時還利用電子郵件、電話和短信等多種有效途徑對團委工作進行布置和分工，有效的節約了時間成本，提高了工作效率。

　　一年來，分公司團委雖然取得了一些成績，但距離公司黨委和上級組織的要求還有一定的距離，許多工作還不夠扎實。在今后的工作中，我們將進一步圍繞公司黨委中心工作，努力改進工作中的不足，把團委工作做細做實，實實在在為公司經營管理服務，為企業發展做出應有的努力。

　　五、20xx年工作計劃

　　在新的一年，分公司團委將團結和帶領團隊積極圍繞公司中心工作，進一步明確團委工作重點，發揮青年才智，造就一批青年人才，依靠黨建帶團建，進一步鞏固和加強共青團的自身建設，認真、扎實、有效地完成各項工作。

　　一、以團員意識教育為抓手，加強和改進青年思想政治工作。一是深化開展形勢任務教育。通過形勢任務教育工作，引導廣大團員青年進一步統一思想，振奮精神，認清形勢，明確責任。二是切實抓好“推優”工作。始終堅持把思想上和行動上體現黨的先進性要求的青年推薦給黨組織，擴大黨的群眾基礎，培育黨的政治資源。三是拓寬青年宣教渠道。

　　發揮現代傳媒優勢，依托網絡功能，將網絡建成青年相互溝通、坦誠交流的場所，成為團組織新的輿論陣地和新媒體陣地。以網上論壇、電子演講稿制作等新手段，吸引青年目光，擴大教育的輻射面、滲透面、參與面。

　　二、注重青年人才隊伍建設，加快青年人力資源開發。一要繼續完善和改進青年人才建設，限度發掘青年人才，積極尋求各科室的支持和配合，將青年人才與公司后備干部人才定期溝通和整合，實現青年人才優化配置。二要以崗位實踐活動和競賽比武活動為抓手，為青年施展才華提供舞臺。通過評選青年崗位能手、技能比武等主體活動，把更多有才華、有成長潛力的青年人才發掘出來，做好青年人才開發和培養。

　　三、圍繞分公司黨的建設，加強團委自身建設。分公司團委將按照自身建設和發展的要求結合企業實際和青年特點，以改革的精神、發展的眼光，創新團委工作方法，爭取公司黨委對“黨建帶團建”工作的領導，將團的陣地建設、團建考核、活動開展等納入黨建工作的整體格局中。各基層團支部要根據部門工作的實際和特點，集中自身優勢，發揮作用，開展各項工作。分公司團委要加強對團干部的教育、培養、管理，加大培養力度，增強團干部的創新能力，使團干部真正成為公司青年工作的骨干力量和黨的助手，從而切實加強團委自身建設。

公司團委述職報告 篇2

　　尊敬的各位領導,各位團干:

　　根據會議安排,下面我對巴南區郵政局團委20xx年開展的具體工作進行述職,不當之處,敬請批評指正.

　　20xx年,巴南郵政團委工作在團區委和重慶市郵政公司團委的正確領導下,在局黨委的關心下,深入貫徹黨的xx大精神,以科學發展觀為統領,緊緊圍繞團區委的工作部署和企業生產經營中心工作,結合本局的實際情況,認真履行團組織的工作職能,不斷加強自身建設,積極組織開展各項團的工作,完善團的工作制度,取得了一定的成效.

　　一,以企業生產經營工作為中心,大力推進郵政服務地方經濟發展步伐

　　今年來,我局各級團組織緊緊圍繞全局生產經營中心工作,在區局團委的統一組織下,積極參加企業的各種勞動競賽活動,使全局多項業務發展走在了全市郵政系統的前列,為今年區委,區政府提出的"保增長"目標任務的實現作出了積極的貢獻.截至11月份,全局共實現郵政業務收入(含銀行)6433萬元,完成年預算確保目標的98.1%,同比增長28.6%,完成進度全市排名第一位;累計凈增儲蓄余額5.16億萬元,提前3個月超額完成全年目標任務,總余額達到30.44億元,儲蓄余額在全區排名第二位.郵政服務"三農",郵政賀卡,"自郵一族",航空票務等業務在發展中形成的先進經驗多次在全市郵政系統業務推進會,促進會上作介紹,其中,航空票務業務發展的先進經驗還在全國電子商務業務推進會上作了介紹,吸引了黑龍江,四川南充,廣元等兄弟局來局學習考察.

　　二,以提高青年員工政治思想素質為基礎,加大員工思想教育工作力度

　　為了加強對青年員工的政治思想教育,全面提升他們的綜合素質,局團委一是要求各團支部在抓好各項生產經營工作的同時,著重抓好xx屆三中,四中全會精神和"三個代表"重要思想的學習貫徹,結合自身工作實際,開展好學習宣傳教育活動,起好示范帶頭作用,推動全局員工學習宣傳活動的廣泛開展.二是深入開展公民道德教育,把思想道德建設作為加強員工思想教育的中心環節,作為一條主線貫穿于各種教育活動中,落實到具體工作上,大力開展公民道德教育與道德實踐活動.三是引導員工樹立正確的世界觀,人生觀,價值觀,增強員工拒腐防變能力.教育員工加強職業道德修養和牢固樹立法制觀念,做依法經營,誠實守信的郵政員工.四是邀請區委黨校聯系科周瓊科長到局為團員青年作形勢教育報告,進一步加深青年干部對科學發展觀精神實質和內涵的理解,增強應對金融危機的能力和做好各項工作的信心.五是邀請建國前參加工作的老黨員向青年員工作報告,講述老一輩郵政人工作的艱辛,激發員工"局興我榮,局衰我恥"以局為家的愛局熱情.

　　三,以提升員工素質為目的,積極開展學習型團組織創建活動

　　一是組織開展了讀書月活動,一方面由局團委向各支局團支部推薦并購買了《對工作負責就是對自己負責》,《執行重在到位》,《員工職業精神》等勵志書籍供團員青年借閱,培育青年員工崇尚閱讀,自覺閱讀的良好習慣,營造學習工作化,工作學習化的良好氛圍;另一方面,在局黨委的大力支持下,豐富了"職工閱覽室"的藏書,為青年員工提供了良好的閱讀環境.二是加大了對青工的培訓力度.今年共組織青年員工1000余人次,參加了郵政集團公司,市郵政公司,地方及自辦的各類培訓班85期,員工參培人數創歷年,青年員工培訓率達到100%.三是以活動為載體,在局行政和工會的大力支持下,組織開展了歷時半年的員工業務知識競賽活動,通過筆試,知識搶答賽等環節,提高了員工的應知水平,為員工展示自我,相互學習搭建了平臺,促進了企業學習型團組織,知識型員工的建設.四是對投遞,封發兩個崗位的員工進行了操作考試,全面檢測封發,投遞人員的綜合素質和業務技能情況,并有針對性開展練兵活動,促進青年員工業務能力的提高.通過練兵活動,我局魚洞支局封發員賀小洪在全市郵政系統第二屆郵政通信特有職業技能競賽的郵件分揀封裝扎袋比賽中取得了單項第一名的好成績,打破了該項目一直以來都由郵區中心局獨攬的記錄,為我局爭得了榮譽.五是結合郵政企業改革發展,開拓創新,企業文化建設,黨建工作,團的基層組織建設等內容,開展了"與祖國同行"征文活動,組織團員青年用親身和獨特的視角,記錄郵政的歷史變遷和新中國成立以來郵政事業所取得的輝煌成就.在此次活動中,我局團委推薦上報到市郵政公司的7篇征文中有2篇獲得了三等獎.

　　四,深化青年"典型選樹"活動,用先進人物和事跡激勵,引導青年成長成才

　　繼續深入開展"青年文明號"維護和創建工作,配合局行政和工會在全區郵政系統范圍內組織開展了"創新服務理念,創建示范窗口"競賽活動,對營業窗口的服務環境,服務設施,服務水平的規范化管理提出了具體要求,局"青年文明號"單位帶頭積極參與,為著力打造全區郵政服務新形象起好了示范作用.重視各類先進典型的推薦和宣傳工作,20xx年,界石郵政支局榮獲中國國防郵電工會"工人先鋒號"光榮稱號;東泉郵政支局支局長簡璞同志榮獲全國郵政系統先進個人稱號;郵儲銀行巴南區支行李凌獲20xx年度巴南區優秀共青團員稱號.認真組織推優工作,重視優秀青年團員政治覺悟,理想信念的培養,今年來,由郵政各團支部向局黨委或地方黨組織推薦入黨的團員達到12人,為黨的隊伍建設及時輸送了新鮮血液.

　　五,充分發揮青年員工聰明才智,為企業發展獻計獻策

　　20xx年,局團委在近兩年入局的大學生中精心挑選出六位大學生,成立調研小組,對企業工時精細化管理工作進行專題調研.六位青年員工在通過三個月的基層跟班調查的基礎上,提出的營業網點梯形排班法和在不降低郵政服務質量的前提下對網點營業時間進行合理調整的建議,使全局每天縮短工時202小時,每月縮短工時5265小時,為企業間接節約人員30余人,并較好地解決了員工的休息休假問題;提出的封發環節工作前置的建議,將郵件直接封發到各郵政所,減少了企業內部處理環節,提高了農村地區黨報黨刊的見報時限,較好地完成了區委宣傳部統一部署的《人民日報》全區行政村的贈送工作;提出的投遞段道優化組合的建議,將原來的城市59條段道優化成45條,并在城市地區實現了汽車+摩托車投遞的方式,提升了郵件,報刊的傳遞時限.

　　六,抓住建國六十周年等重大節日契機,廣泛開展主題實踐活動

　　一是在四川汶川大地震一周年和"六一"兒童節之際,組織團員青年采取拉掛橫幅,擺宣傳展板,放宣傳片,散發宣傳單等形式,向廣大市民宣傳向四川,陜西,甘肅等地震災區的中,小學校和學生捐贈禮物為主題的"愛心包裹"的捐贈活動,共攬收"愛心包裹"236個,金額23600元,全部捐贈給在汶川大地震中受災的中小學生.其中,我局團員青年捐贈愛心包裹92個,金額9200元.二是積極參與全區精神文明建設工作,配合全區第二屆"讀書月"活動的開展,精心組織了一批涉及歷史,經濟管理,兒童讀物等多個方面的上萬冊圖書參加展示,豐富人民群眾精神文化生活,受到群眾好評.三是組織開展了送科技,送政策下鄉活動,組織團員青年志愿者和農藥,化肥廠家技術人員分赴全區各鄉鎮,針對農民朋友最關心的貸款問題,種養植問題進行現場解答,將郵政惠民政策送到農民朋友手中,受到農民好評.四是廣泛開展傳唱經典活動,于今年五一期間攜手局行政,工會舉辦了"慶五一,唱紅歌,誦經典"文藝演出活動,并在國慶節前夕組織員工在重慶市郵政系統舉辦的"唱響紅色經典獻禮祖國華誕"紅歌比賽活動中榮獲一等獎.五是深入開展送溫暖活動,在春節期間,與局黨政工一起,對全局困難職工,退休工人以及扎根在農村地區工作的青年員工進行了慰問,在國慶前夕,對建國前參加工作的老工人進行了慰問,讓他們深切地感受到企業的溫暖.六是在五四青年節組織團員青年跟隨離退休員工一道,為慶祝建國六十周年和團的生日開展徒步走活動,讓青年員工再次接受愛國主義教育.

　　七,加強團的組織建設工作,不斷探索新形勢下企業團組織工作的新路子

　　20xx年,郵政體制改革后,中國郵政實行政企分開,組建了中國郵政儲蓄銀行,實施了速遞物流一體化改革,給企業團的工作帶來很大困難.一方面,兩大機構的組建,分離了一部分員工,但員工的團組織關系仍在巴南郵政,組織活動時相關較困難;另一方面,作為以經濟建設為中心的企業,各基層團干部多數是兼職團干,在企業工作任務比較繁重的情況下,開展團的組織工作壓力較大.針對以上情況,局團委切實加強了團組織的建設工作,將全局140余名團員按屬地原則劃分到8個團支部,并按相關程序對各團支部上報的支委委員進行了審批,于5月份完成了各團支部書記的任職工作.主動到各團支部所在單位,與單位負責人進行溝通,爭取他們的支持,確保了各基層團組織工作的有序開展.對于基層團組織分散,組織活動比較困難的情況,我們要求以各團支部為單位,按照局團委活動的相關要求,組織本支部的活動,并在活動結束時將活動情況報告團委,及時掌握各單位活動的情況.定期向局黨委匯報團的工作情況,爭取黨委對團委工作的支持,在提高團干待遇,推薦優秀團干到中層領導干部崗位任職等方面加大力度,提高團干工作積極性.及時總結年度團的工作,認真分析查找工作中存在困難,采取措施加以解決;按時上報各項基礎報表和團費,按時完成上級團組織安排部署的各項工作.

　　今年來,我局團的建設工作雖然取得了一定的成績,但離團區委和上級領導的要求還有一定差距,在今后的工作中,我局團委將牢固樹立快速發展,深化改革,勇擔責任,居安思危的觀念,帶領全局團員青年以良好的精神狀態和求真務實的工作作風,緊跟改革步伐,創新發展思路,團結一心,眾志成城,為進一步加強企業團組織建設,服務全區青年創業就業,團組織創新等工作方面作出更大的成績.

公司團委述職報告 篇3

　　尊敬的公司領導及各位同仁：

　　大家好!

　　我是網絡管理員遲斌，我的工作職責主要是：維護和保障公司網絡、服務器、應用平臺(OA，用友通)的正常運行，處理辦公電腦、相關外設(打印機、傳真機一體機、投影儀、復印機等)及網絡中的各種軟硬件故障。我是20xx年3月加入到鑫星這個團隊的，在過去的一年里，我順利的完成了對公司及工作由陌生到熟悉的過渡，很好的完成了本職工作。值此一年一度的年終述職之際，特總結個人工作體會與心得如下：

　　一、資產管理方面：做到了在全面熟悉現有資源的情況下，嚴格管控各電腦設備的分配與使用，認真評估各新增電腦的申請(有無必要、具體配置、可否代用等)并給出合理的建議。

　　1、進入公司不久，即對操作間(四樓)內無序堆放的各種電腦配件進行了清理，將有用配件與無用配件(無法維修或無維修價值)分開放置。通過清理操作間，并對各可用配件的重新整合，整理出可用打印機兩臺，可用電腦四套。

　　2、日常工作中嚴格把控新增電腦的申請，盡量使用現有資產。

　　3、將壞電腦分解為各配件，用于出現硬件故障損壞的電腦，盡量減少購置配件。

　　4、即時更新電腦臺帳，做到了對所有資源心中有數。20xx年年底盤點結果為：可正常使用臺式電腦96套(無顯示器2臺);壞臺式電腦12臺(無顯示器3臺); 筆記本電腦6臺; 小結：自20xx年3月入職至20xx年年底，因工作崗位增加及電腦配置落伍而采購的新電腦僅為4套。

　　二、日常維護方面：做到了反應迅速，及時解決，及時上報。

　　1、在接到電腦故障維護需求后(在沒有其他事物干擾的情況下)，非硬件故障需重新安裝操作系統的基本能做到2小時左右修復，普通軟件故障的基本能做到30分鐘內修復。出現硬件故障的，在有配件的情況下，基本能做到1小時內修復(無配件導致的延時，20xx年3月至今僅有一例，且及時提供了代用電腦)。

　　2、因辦公室搬遷導致需要重拉網線、電腦移位等配合工作時，做到了提前布線，及時跟隨搬遷，搬遷當日完成相關配合工作。

　　3、迅速掌握了稱重電腦的軟件安裝方法，數據庫安裝及各表的功能，為后面的標準化奠定了基礎。

　　4、在日常維護過程中，出現異常情況后，也做到了及時向直屬上級(企管部部長)匯報，便于領導了解情況。

　　小結：“善戰者無赫赫之功 善醫者無煌煌之名”，重復性的日常工作，很難做出大業績，反過來說，如果出現大問題，則代表日常工作沒做好。我自來公司至今，在日常維護工作中，一直及時提供維護服務，各種故障均能迅速解決，得到了各位同事的認可。

　　三、操作系統及軟件標準化方面：制作了辦公電腦及車間稱重電腦的安裝母盤及推行了稱重電腦數據庫標準化。

　　1、為做到辦公電腦因操作系統崩潰、運行緩慢等原因需重裝操作系統時，能快速完成，便于同事們迅速恢復工作，我制作了辦公電腦的恢復母盤的鏡像文件(GHO)，并將之復制到可啟動

　　U盤，通過它，我將整體安裝(操作系統、各應用軟件、各項系統設置)恢復時間由將近6小時，壓縮到2小時，即減少了自己的工作量，又節約了時間，同時又使得各電腦初始狀態一致，達到了操作系統及應用程序標準化的目的，亦有利于日后信息化提升時，新軟件的大規模分發與布署。

　　2、在我進入公司之前，各車間稱重電腦操作系統版本、本機用戶、開機密碼均十分混亂，甚至有幾臺電腦連管理員密碼都無從得知，因各稱重電腦數據庫均在本機，數據庫各表名稱亦不統一，即不利于維護，又不利于稱重數據提取(每臺電腦一個維護文件包，一個數據提取EXCEL表)。我在辦公電腦恢復母盤的基礎上再次制作了車間電腦恢復母盤，同時與潘部長溝通，將各車間的數據庫命名亦統一，這樣，各車間電腦共用一個數據庫提取EXCEL表，一套維護文件包，即便于維護，又不容易出錯，造成數據紊亂。

　　3、在合理使用現有資源的前提下，為了保證不影響車間稱重正常工作，我們采取了漸進式的推廣方式：即預先準備一臺配置較好，能滿足稱重系統要求的電腦，按照計劃裝好標準化后的操作系統，稱重軟件、數據庫，連續開機三日無異常后，在車間工作量略輕的時候(大部分為下午)，將這臺電腦替換下車間電腦，并觀察使用情況，兩日無異常后，將換下的電腦重新安裝標準化后的操作系統，稱重軟件、數據庫，應用到下一臺需要更換的地方。如此反復，用了一個月的時間，完成了一、二、三拉(捻)的電腦軟件體系標準化工作。即沒有影響車間的正常稱重工作，又為后面的網絡取數奠定了基礎。完成標準化之后，計算車間產量的工作由現場取數改為了網絡遠程取數，即提高了工作效率又不耽誤車間生產。

　　小結：電腦操作系統、應用軟件、數據庫等實行標準意義重大，即便于迅速查找故障原因，大大縮短維護時間，又為信息化進一步提升奠定扎實基礎，同時，有利于整體網絡管理。目前標準化后的電腦為總電腦數的40%左右，剩余電腦擇機完成。

　　四、網絡框架及服務器管理方面：優化了服務器的配置情況，增加了許多功能，提高了現有資源的使用效率。

　　1、入職前，公司服務器共四臺，從功能方面區分為：財務用友通服務器、OA服務器、主域控制器、騰訊通服務器。從硬件方面區分為：服務器1臺，臺式電腦3臺。為合理利用資源，提高服務器使用效率，我將服務器群壓縮為兩臺(服務器1臺，臺式電腦1臺)，即財務用友通服務器、OA服務器，將其他服務器的功能遷移至現有服務器上，多余的電腦用在了新增崗位，提高了資源使用效率。

　　2、公司服務器原本提供的服務為：域控、DNS、OA、用友通等基本網絡服務，在此基礎上，我增加了輔助域控、360企業版、內網郵件服務、SQL數據庫服務、HTTP服務、文件共享服務等。

　　3、因公司電腦上網非任何人都能上網，以前所使用的殺毒軟件為諾頓，不能上網的電腦無法及時更新病毒庫，需由我們發送升級包，同時還需各電腦操作人員進行升級操作，后改為360企業版，這樣，不能上網的電腦亦能從服務器上自動更新最新病毒庫，減少了病毒爆發的可能，目前尚未出現因病毒原因造成電腦無法使用的案例。

　　4、通過架設內網郵件服務，我們為OA的推廣提供了電子郵件功能方面的支撐，在需要的時候，我們還可以做到內、外網郵件的互通。

　　5、SQL數據庫即是信息化軟件(一卡通系統)必須部分，又是我們自行開發的信息平臺的信息儲存基地。

　　6、我們對OA服務器做了雙硬盤陣列處理，兩塊500G的硬盤即時同步，保證了即使有一塊硬盤因硬件問題導致損壞，也不會丟失數據，為數據安全提供了保障，為災難恢復提供了必要的支撐。

　　小結：服務器是計算機網絡的重中之重，它提供了各項服務，它的穩定性、數據安全性最為重要，整個網絡與信息化都是圍繞著它展開的。以后我們還考慮實現異地災難恢復。BTW：據統計，“9.11”事件一年后，重返世貿大廈的企業由原先的350家變成150家，另外200家企業由于重要信息系統的破壞，關鍵數據的丟失而永遠的消失了。

　　五、推進公司信息化方面：參與并主導了視頻監控系統、公司各車間與辦公樓內網連接、考勤/售飯/

　　門禁一卡通等信息化工作的軟硬件系統的評估、籌備、安裝、實施、使用等過程;強力推行了停滯已久的OA系統。

　　1、視頻監控、公司內網光纖連接、考勤/售飯/門禁一卡通系統：入職鑫星后，接手了該項目的評估與籌備工作，通過與移動公司、實施商的溝通與談判，結合自己的工作經驗，對方案進行了修改，將原本造價28W的壓縮為20W不到，并且將辦公大樓原有的視頻監控系統納入到了整個網絡中。并全程監督了整個項目的安裝，接手了整個項目的實施與培訓。

　　2、視頻監控方面：目前共有54個數字攝像頭、5個模擬攝像頭、三套硬盤錄像機、一套監控主機，能夠連續保存30天左右的錄像數據，除監控室，還布署了五個遠程監控點(張總、黃總、徐總、謝部長、王飛)。

　　3、公司內網光纖連接：在各車間之間建立了光纖連接，為公司內網連接夯實了物理基礎。中科鑫星通過內網，已可用OA方式與玻纖進行數據交換，并共享玻纖的10M互聯網通道;一、

　　二、三拉(捻)稱重電腦亦通過內網與服務器及統計員電腦進行了互聯，統計員通過信息平臺可查詢車間即時產量，并根據需要導出報表;玻纖與中科門衛處的考勤機也通過內網與服務器及人力電腦進行了互聯，能夠通過考勤軟件及信息平臺獲取即時考勤數據，并根據需要導出報表。

　　4、一卡通系統：因移動公司一卡通系統功能較弱，無法滿足我公司多班次的現狀及報表數據的要求，我引進了考勤功能較為全面的全易通系統，并開發了同步程序，通過同步程序，移動一卡通系統能夠將即時獲取的數據傳遞到全易通考勤系統，以便處理。同時，還按照人力資源部的需求，開發了考勤數據匯總表查詢及下載程序，為人力資源部加強考勤管理提供了技術支持。

　　5、OA系統：進入鑫星后，主要的交流平臺為騰訊通，OA系統處于停滯狀態。為啟動OA系統，我邀請了顧問對同事們進行了面對面培訓，制作了電子教案對同事們進行了遠程培訓，并組織了OA使用方面的電子考試。為OA重啟動做好了充足準備后，停用了騰訊通平臺，公司日常交流轉入了OA平臺。為豐富OA系統的內容，架設了內網郵件服務，使得OA系統可以收發郵件。在OA系統中，建立了各部門文檔目錄，方便了各部門相互交流及分享文件。對企管部內部進行培訓，企管部內部一直都在使用工作計劃流程對每周工作進行梳理。為營銷部制作了發貨流程，大大減少了發貨工作因找人、簽字等工作所產生的時間消耗，帶來了便利，提升了工作效率，受到了營銷部的好評。為營銷部制作的開發票流程即將投入使用，可以預見，該流程也能夠減少時間，提高工作效率。

　　6、稱重軟件系統：在我熟悉了車間稱重軟件后，通過內網光纖線路，將各稱重電腦并入到公司整體網絡中，在潘部長的支持下，利用EXCEL文件及自行開發的信息平臺，做到了遠程即時獲取車間產量數據。

　　小結：20xx年是公司信息化水平顯著提升的一年，公司在多個方面取得了突破性的進步，做為親身參與并實施的我，感覺無比的驕傲。

　　六、自行開發連接各應用系統，消除信息孤島的平臺方面：制作了信息平臺，通過該平臺，可以查詢個人及部門考勤情況，對車間產量數據進行管理，亦能管理績效考核，該平臺推廣實施后，將對公司日常管理的透明化、即時性帶來巨大的幫助。

　　1、考勤模塊：在未經授權的情況下，個人能夠即時查詢到自己的考勤狀況，如有異常，亦會有顯著提示。在經過授權后，根據權限不同，可查詢本部門及全公司的考勤狀況并生成考勤明細表。

　　2、稱重管理模塊：能查詢一、二、三拉(捻)的稱重數據，能夠管理二捻的稱重數據，因車間稱重電腦偶爾會出現重復稱、因電腦故障改為手工作業等意外事件，通過信息平臺，無需到稱重電腦面前即可將重復數據刪除，補充手工稱重數據，核對車間報表的準確性，生成產量報表等工作。

　　3、績效考核模塊：在未經授權的情況下，個人能夠查詢到本崗位的工作職責，本人考核扣款明細等數據;在經過授權后，根據權限不同，可查詢本部門及全公司的崗位工作職責及考核扣款明細數據。通過該模塊，可以清楚的知道自己應該干什么、不該干什么，自己哪里做的好，哪里做的不好，有益于個人提升自我，而不像以前不知道扣了多少錢，為什么扣了錢，想改進也不知從哪里入手。

　　小結：自行開發信息平臺，并非我的本職工作，但為了更好的提升公司信息化水平，我愿意貢獻自己的一份力量。使用信息平臺好處多多，即可為無紙化助力，又能減少數據錯誤，還可以及時的獲取相關信息，隨著對公司需求的了及以及平臺的不斷開發，功能必將越來越全面。目前該平臺已具體實用的能力，只待公司領導批準，即可全面推行，目前部分模塊已在小范圍實際使用(考勤及稱重)，反饋回來信息亦比較良好。

　　七、20xx年的工作展望：

　　1、日常工作：繼續保持反應迅速，及時解決的工作作風。

　　2、資產管理：認真評估各部門提交的申購需求，并給出合理建議;對于壞電腦中的好配件，及時取出并留作備用，當出現能夠重組、有價值、費用不高的情況，積極行動，減少采購開支。

　　3、信息化：了解公司各部門、各崗位、各同事工作中的各種不便利，并轉化為對信息化的需求，在條件許可的情況下，利用信息平臺、OA等技術手段來幫助他們，我們通過計算機網絡越是能盡可能多的解決不便利，則意味著我們的信息化水平越來越高。

　　總結：對于自己在20xx年中的整體表現，還是比較滿意的，但也有一些小問題(偶爾有拖延現象，有時工作很主動，有時工作很被動)，將在新的一年里克服。