督導述職報告格式(精選3篇)
督導述職報告格式 篇1
轉眼已經到了XX年7月份,根據自身的實際狀況,我對自我XX年上半年工作做出了評定和總結,提出了需要改善的地方以及解決方法。
一、崗位職責
作為公司市場部督導這一職位,我在工作上有很多不到位的地方,沒有使用好公司下發的考核標準。做事總是想到哪做到哪兒,工作沒有合理的計劃和總結,沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木,總是急于解決問題,做不到冷靜的思考問題,沒有合理的解決問題根本策略和方法。
解決方法:擬定一個屬于自我的工作流程,每一天按照此流程來展開工作(對每一項事情的了解和問題的處理都設有時光的限制),這也就是*提高工作效率。經過一段時光的磨合,相信自我在工作方法上會有所改善,并且工作效率也會有所提升。
二、業務狀況
XX年在公司業務方面,得到了小部分的成果,但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫忙和鼓勵。我們的軍團軍規中有這么一句,當你進入一家講究實效的公司,請用你的業績說話。
在工作中總會提醒自我:所有出現的問題只有自我解決,等到別人的只有參考的意見和鼓勵的話語,凡事全部需要自我才能解決,沒有任何人來幫忙你完成它。這樣自我的依靠性就不會那么強,所有的問題只有自我去尋找解決方法。再苦再累,只有你的業績才能證明你的潛力,其它所有的只是空談。
三、團隊協作
上半年工作中總結出:此刻的公司只有較強的個人潛力是不行的,擁有公司的團隊協作精神才是最為重要的。再強的個人永遠比不上一支優秀的團隊。目前團隊的建設將成為下半年度的工作計劃。在團隊中我總是教導我的管理者,務必做到以身作則,嚴格要求自我。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法,而不是我們幫忙他們解決問題。對于如何培養員工:只要員工犯的不是原則性問題,我們基本以引導和教導為主。員工不是被罵成才,她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語,多給信心。
四、存在問題
1。自我學習力不夠,總是需要鞭策
2。工作還有潛力沒有全部發揮,需要改善工作方法
3。對于平時的培訓及會議記錄是有,但只是流于形式,沒有最后的總結,采用和實施
五、解決方法
1。合理地安排自我的學習時光,沒有個性重要的事情,不可打亂學習計劃
2。給自我制定工作流程,不斷改善工作方法,學習優秀的人是如何有效地安排自我的工作時光,利用好五項管理
3。在培訓和會議之后學會總結和分析,分析出自我目前的工作問題,總結出自我如何更好的執行和布置工作。在實施之前做好充足的準備,將計劃詳細,實施的時候就比較簡單。
以上就是我對XX年上半年的工作總結,在工作總結中分析出自我工作中存在的各種問題,對下半年的工作計劃和目標有很大的幫忙。接下來我會認真執行下半年的工作,為自我的目標而努力!
督導述職報告格式 篇2
尊敬的各位領導同仁大家好!
一轉眼半年過去了,我從今年4月份任銷售經理以來,本人兢兢業業,忠于職守,自覺履行公司各項規章制度,較好的完成了公司下達的各項任務指標,得到了公司領導的認可,現就本人上半年的工作述職如下:
一、20xx年度營銷經營目標任務完成情況
1、任職期間目標達成的具體情況及上半年完成情況:
上半年完成資金回籠*萬元,按年任務計算,完成上半年任務的。四月份成交套,回籠資金:**元;五月份成交套,回籠資金**元;六月成交套,回籠資金:**元;七月成交套,回籠資金:*元。
2、工作開展情況:
在總經理室的正確領導和全體員工共同努力下,緊緊圍繞著“打造品牌讓產品規避單純的硬件和價格的競爭,實現利潤的最大化”的經營思想來開展各項工作:
⑴及時了解市場、把握市場行情,為下一步的營銷思路提供依據。為此,深入了解了與本項目有竟爭力的樓盤如:、等的銷售模式、性價比和開發商的目標期望值。再從整個市場的承受力及區位價值著手,并拿幾套中等樓層調價試銷,在部分客戶接受的情況下,確定了方案的可行性,為項目銷售的奠定了基礎。
⑵規范管理,量化任務。規范現場制度、相關表格報表和合理分配任務及規范置業顧問工作筆記。每月給置業顧問定任務,以平均每人為任務,讓置業顧問保持100%的熱情來對待工作,讓其可以看得到自己的業績,并在一步一步向著目標前進的同時能保持高度的信心,為項目總任務的完成奠定基礎。
⑶嚴把銷控關、價格關。根據不同的銷售階段及時調整價格體系和采取嚴格的銷控管理,做到推出的樓層、戶型在組合上達到最科學、最合理,較好戶型和較差戶型交錯推出。在不同的銷售階段根據市場情況和項目優勢,及時調整方案。改善了*局面,有效的控制了。為項目整體穩步推高,利潤最大化打好基礎。
以上成績的取得,是大家團結奮斗,努力拼搏的結果,凝結著大家的辛勤汗水。
3、存在的問題及建議。
(一)工作中存在的問題
1、工程進度太慢,意向客戶持幣觀望;2、因廣告投放量少,導致來電來訪量稀少;
(二)對存在問題的建議:
1、項目資金專款專用,以保證工程進度按計劃進行;2、加大戶外廣告投放量,項目宣傳資料、樓書盡快進場;
二、下一步工作設想。
以經濟效益為中心,通過認真研究產品、研究市場,加大銷控力度,以獲得最大利潤的前提下循序漸進的來推盤,使公司的經濟效益和社會效益得到提升。
1、銷售計劃:計劃下半年完成資金回籠萬,力爭萬。
2、協助企劃營銷部在9月開展的杯“我的公園·我的家”攝影大賽活動。*
3、繼續強化員工的企業文化教育和業務培訓,切實提高員工的團隊意識和業務技能水平,努力做好前期客戶的解釋工作,讓每個人都信心百倍的去執行任務、完成任務!
4、在下半年的工作中,我們會集中精力,把握銷售節點,全力以赴抓好項目銷售及市場調查工作,不斷完善、調整營銷策劃方案,充分做好售前、售中、售后服務等工作,強力推進項目運作,使企業品牌及公司形象能得到較大提升。
三、加強自身修養,帶好團隊
1、不斷加強思想品德修養
高尚的道德情操是一個人立身和成就事業的重要基礎。做為一名銷售經理更應該不斷加強思想品德的修養。我很熱愛這個行業,自從做房地產以來,就一直懷著一顆感恩惜福的心態,堅持樹立正確的人生觀、價值觀、利益觀,保持良好的心態。在任職期間,我深感自己肩負的責任重大,從不敢有絲毫放松,時刻告誡自己要始終把工作擺在首位,牢記公司利益,把促進項目工作開展做為頭等大事來抓。我歷來以顧全大局為先,從不爭名奪利,不計較個人得失,公私分明,對員工盡量做到一碗水端平。不管遇到什么困難,只要堅定自己的思想、保持積極向上的心態,就一定能夠克服困難,實現既定的奮斗目標。
2、不斷提高自己的技能水平
一個人綜合素質的高低,工作能力的強弱,決定著他能否履行好崗位賦予的職責和完成好上級交代的任務。我從4月進公司以來,能夠迅速的對現有房源的銷售控制進行調整,很快的進入角色,以致為住宅部分的高開高走奠定基礎。我主要從以下幾個方面提高自己的能力。
1、堅持不懈地加強學習。閱覽有關房地產方面和對自我心態的調整有幫助的書籍,在網上收集相關資料。
2、與同行朋友切磋。了解他們看市場的角度、想法,吸取他們的經驗,再結合現有市場進行整理得出自己的結論,從而加強了自己對市場的把握度。
3、參加公司組織的培訓,用心去領悟。做到每次的學習都要有收獲,并做好記錄;懂得舉一反三,對學到的內容結合自己的工作進行推敲,從而提高自己的工作效率,擴大自己的思維能力。
4、做個好聽眾,從每個人的身上找優點。每個人身上都有亮點,不管是領導同仁還是非同行業的朋友,找到他們身上的優點及思維方式等來提高自己。
3、不斷加強自己的敬業精神
勤勉敬業是對一名銷售經理最起碼要求。到工作后,我始終保持良好的精神狀態,決心把領導對我的重托,全體同仁對我的期望,化作工作的動力,滿腔熱情地投入到工作之中。我自認可以勝任本職工作。
總之,在今后的工作中,要進一步認真學習,提高自身素質,不斷提升管理水平,帶領團隊,團結一致,全力以赴沖業績,為公司交上一份最滿意的答卷。
以上報告,如有不當之處,請各位領導同仁批評指正。
二〇〇九年八月五日
督導述職報告格式 篇3
今年,我局工會在上級工會和局黨組的領導下,在黨的xx大精神指引下,全面貫徹落實區委全會精神,堅持以法治會,加強自身組織建設,開展豐富多彩的活動,激發全局員工以經濟建設為中心和全年制定的目標任務,牢固樹立大局意識,團結進取開拓創新,充分發揮各工會小組的優勢和特點,用心協助黨政抓好職工隊伍建設,在各方面發揮了工會的作用。
一、用心強化學習機制,提高了全局職工素質。
工會用心協助局黨組,從強化學習、廉潔自律、做好服務入手,本著外樹形象,內求質量的宗旨,狠抓機關作風建設,以建設學習型機關為目標,確立了學習與工作相結合的理念。
一是堅持定期政治學習。堅持每周五的政治、業務學習,傳達上級文件精神,組織職工集中收看了《xx大三中會議召開精神》、《抗震救災英模報告》、《城市營銷相關的新聞報道》《反腐敗警示錄》等電教片,引導他們樹立了正確的人生觀、世界觀、價值觀。
二是開展主題活動。深入開展勤業、敬業、創業為主題的三業教育活動和以全心服務、樹全新形象的主題教育活動。使全體員工時刻持續清醒頭腦,樹立了不進則退的競爭意識,統一了思想,明確了任務,自我加壓。
三是參加各項業務培訓。今年我局參加培訓單位有產權業務、交易業務、測繪業務、白蟻業務、檔案業務培訓,提高了服務本領和技能。增強本領,掌握政策,熟悉市場規則,不斷提高政策水平,依法行政水平和運用市場經濟知識指導工作的水平。
四是加強法制學習。先后組織了局上辦理產權、交易管理人員進行新《物權法》培訓班、《中華人民共和國房地產法》和行政執法講座,并參加《物權法》知識測試。
透過學習教育,使廣大職工牢固樹立四個意識:全心全意推進我區房管工作的發展意識、用心推進本區經濟發展的大局意識、真心誠意為人民造福的服務意識、強化維護房產市場健康發展的職責意識。
二、急職工所急,想職工所想,把工會建成溫暖的職工之家。
要發揮職工的主觀能動性,不僅僅要在工作上壓擔子,更要在生活上關心職工,切實幫忙職工解決實際困難,把工會辦成真正的職工之家。今年,我們著重加強對特困職工生產、生活的了解,隨時掌握他們的困難和思想動態,關鍵時幫忙他們解決實際困難。5月份,組織全局職工進行體檢,使他們能夠全身心的投入工作。凡單位職工遇有病喪產假,工會都組織人員前去慰問,把單位的關心送到每位職工的心坎上,真摯的關懷為廣大職工解除了后顧之憂,使他們得以全身心地投入到工作中,把單位事當作自己事,今年我局工會看望生病職工11人次,看望生故老人家庭3家,共計開資3980元。對單位的困難職工發放了慰問金3600元。春節期間,工會牽頭、局領導參加對離、退休老職工召開迎春暢談會,送去了局黨組及工會對老職工的關愛。
三、開展各種文體活動,豐富職工的業余生活,加強單位精神禮貌建設。
為了讓職工的業余生活既豐富多彩,又高雅不俗,局工會多次配合區上組織開展了各種文體活動,豐富職工業余生活,提高隊伍的綜合素質。一是用心參加區婦聯開展中國婦女風采大展示活動。這項活動大大體現出我局當代婦女的精神風貌,并獲得二等獎和組織獎。五一勞動節我們支持上級工會工作,組織100人參加了學先進、展風采、促和諧大型文藝演唱活動,此活動受到了區總工會的好評。我們為迎奧運、促全民健身活動組織職工用心參加區體育運動項目的活動,今年,我局自己組織開展了迎奧運、賀新春職工撥河比賽,透過活動調動了職工的用心性,提高了職工的凝聚力,充分展現了房管職工的風采和智慧。二是突出節日主題活動。三八婦女節慶祝活動歷來是婦女工作的重頭戲。
今年的三八婦女節,我局堅持以活動為載體,開展了三八紅旗手的爭創活動,這項活動是由各工會小組開展,動員我局廣大女職工,進一步統一思想,牢固樹立時不我待、只爭朝夕的緊迫感,以大干快上、奮發有為的工作熱情,以貢獻求地位。從德、才、休養等方面參與評選,最終評選出一名優秀婦女代表報送到區婦聯,營造了濃厚的節日氛圍。
四、真情幫扶,切實推動了扶貧幫困工作再上新臺階。
我局工會全面參與幫扶結對工作,用心響應市委、市政府的幫扶號召,切實落實區對我局的扶貧幫困計劃。一是做好扶貧村的對口幫扶。按照缺什么幫什么的原則,確定了對凈樂村的幫扶重點項目,本著真心幫,實意扶的原則,全年共投入資金.20萬元,幫忙該村兩年來實現建成生豬存欄500頭的養殖小區兩個,新增生豬存欄50頭的三級農戶達12戶。產業結構調整、為家民增收了一條致富的道路。真正把幫扶項目落到實處,增強凈樂村的造血功能。二是做好了區計劃生育三結合特困戶的幫扶結對工作。新增五戶幫扶戶,購買了新型農村合作醫療費,少兒住院互助金,基地建設費用,共計5600元。用心帶動特困戶走共同發展的號召,把創爭雙禮貌單位與扶貧幫困有機地結合起來,把扶貧幫困工作的目標任務落實到全年目標工作中,全年順利完成了上級交辦的結對幫扶任務。
五、搞好共建,向災區同胞獻愛心。
今年工會配合區紅十字會組織局職工用心響應號召開展獻血活動,共有11名職工用心參與本次活動。
總之,我局工會在區總工會的領導下,發揚優良傳統,為職工服務,為房管事業的發展服務,很好地發揮了橋梁作用。今后,我們將再接再厲,把工會辦成職工最溫馨的家。