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質檢員年終述職報告格式

發(fā)布時間:2023-02-03

質檢員年終述職報告格式(精選3篇)

質檢員年終述職報告格式 篇1

  我是在20xx年的最后一個月上的火車,趕赴A項目的戰(zhàn)線。因為項目工作地點缺少設備核算人員,所以,因為我之前一向從事施工隊核算員的崗位,當項目經理讓我擔任設備核算員的時候,我也就沒有猶豫,接下了這個崗位。在趙科長的指導下,我很快的適應了,并在最短的時間里拿下了這個崗位,這一干就是一年,在這一年的時間里我學到了很多。

  我們隊在二月份正式下到A路基項目,到了工地以后我才意識到我的任務加大了,因為我在擔任隊里核算員的前提下我從A項目1.8的系數降到了A的1.6,當我在詢問項目領導無果的狀況下,工作增加了不少系數也降了不少,我直接打電話給了總公司,我沒想到領導態(tài)度很好,甚至還在安慰我,發(fā)現總公司弄錯后又調到了1.7,透過這件事我想感謝四公司的領導,同時我也吸取了自己辦事太急的教訓,接下來在A路基的半年可想而知很辛苦,因為除了施工隊核算經理部設備核算以及加油外,我還要負責安全的內業(yè)及隊里的工程內業(yè),我逃避過我抱怨過我跟領導頂過,但我此刻想說的是,謝謝領導謝謝你們給我安排了這么多工作,因為此刻的我不只能擔任施工隊核算員,同時在這一年的時間里,因為員工的緊缺,擔任了兩個多月的加油員的工作,全線所有的設備均由我負責加油,從早上八九點出門一向要到下午三四點才能回來,午后因時間緊怕耽誤生產,我跟司機師傅經常在午后湊合的在車里隨便吃些東西,有一次由于我個人安排加油時間失誤,導致因設備沒油而足足停了三個小時,當我把油拉到現場時,朱隊沒有責備我也沒有告訴經理,我認識到了自己工作的失誤以及崗位的重要性,透過這件事我也總結了工作經驗,雖然只是一個加油員,但是你的工作態(tài)度直接影響到了生產,加油一加就是半天,設備核算的工作也不能拉下,從剛開始的凌亂慢慢的到有序,在這幾個月時間里我拿下這個崗位,為以后的工作也打下了基礎。

  此刻從項目完工直接回到了家中,因為這一年幾乎都沒有回過家,一向忙在工地如果有機會的話,期望分公司領導能給我一個帶徒弟的機會,我雖然才工作兩年多,但在這兩年多我接觸到的不比任何一個人少,我想我?guī)С鰜淼耐降芤膊粫任也睢?/p>

  20xx年的我什么也不懂,思想幼稚,20xx年的我學到了很多,明白了自己的崗位重要性,思想變得穩(wěn)重,怎樣在有限的時間里完成更多的工作,思想成熟了。從畢業(yè)到此刻的兩年多時間里,我的思想在漸漸的成熟,明白了什么是工作明白了什么是生活,更明白了什么是壓力,我想我以后會明白的更多,懂的的更多,因為我一向在成長。

  我此刻已經做好了充分的思想準備,在明年年我會認真的完成自己的工作,無論調到哪個項目,我相信自己的潛力。只有必勝才能去打更多的勝仗,期望公司期望項目期望我們隊都好好的。

質檢員年終述職報告格式 篇2

  回想上月,當我從上司手中接過那份宣告我述職失敗的通知書時,我感到非常痛心。我在想是什么造成了我今天的失敗呢?當一切都冷靜下來的時候,回頭細想到自己在工作的確出現過許多毛病,其中對待工作態(tài)度散漫粗心大意,對待產品專業(yè)知識淺嘗椰止的毛病在日常工作中暴露無疑。從那一刻起,我在反省。。。。“執(zhí)著追求,永不言敗”是我人生的座右銘,為了向眾人表明寧官明不是一個跌倒后就無法重新站立起來的人,通過這一個月以來的努力,我自認為我無論是知識技能還是對工作的態(tài)度轉變都有了很大的提高,今天通過向各位領導再度述職,希望之前一個月的努力,能得到大家的肯定。

  1、堅持自我加壓,責任到位,分管任務高標準高質量完成。

  在過去的一個月里,我堅持每天早上七點半準時上班,充分利用半小時的時間對前天晚上未曾檢驗到的成品進行抽檢,當包裝好的成品的標簽、線徑大小及包裝外觀等都符合要求時,貼上代表成品檢驗的綠色標簽。爭取在生產入庫人員上班之前檢完所有未檢的成品,是成品能夠按質按量地準時入庫。當成品檢驗完畢后,隨即開始對半成品的檢驗。由于生產人員實行兩班倒,因此每天早上都會生產出大量的半成品。這些半成品主要來源于束絲和單絞。由于束絲是車間生產的第一道工序,因此半成品的檢驗就從束絲開始。束絲的檢驗主要是根據生產指令單的要求檢驗束絲所用的銅線是否按照其要求的規(guī)格生產。當束絲的半成品檢驗完畢以后,就開始檢驗單絞機生產的半成品,看其是否按照生產指令單進行生產。同時檢驗每一條芯線的印字情況。以確保這些半成品中的不良品流到成品押出工序上。

  在我們工廠,我認為品檢員的最高職責不是在生產中發(fā)現問題,而是要在源頭上杜絕質量問題的產生。首檢是我們工作的重中之重。因此每天的時間到了早上八點當生產押出人員進入各自的工作崗位時,我就開始更加忙碌起來。首先根據已經核對過的押出生產指令單的做線內容,確定所用的導體規(guī)格是否與生產指令單的要求一致性,然后是核對膠料是否用對。進而看押出員是否按照圖紙上的要求用相應的印字或者噴字內容(80機和120機還要看芯線排列順序)。當這一切都確認無誤后就等待線的押出。新線押出后從線的開頭中抽出一段用目測或者投影機測的方法來確認線有沒有存在偏心的現象(一般情況下,我們是用目測的方法卻確認,在電線的線徑實在太小的情況下才會借助于投影機測),其次再看印字內容是否清晰可見,最后是看電線的外觀是否有存在刮傷或者是色差(色差在ul線方面尤其要注意。因此在之前我們在每一種線標準生產時都采有樣本以便以后顏色的對照)等情況。在此過程中,如果發(fā)現有任何的異常情況,必須馬上通知押出員及時糾正,防止不良品的過多出現而造成大損失。至此首檢才算結束。

  由于質量問題隨時都會產生,然而生產的跟機人員對產品的質量意識不強(總認為質量是品保的事情),因此作為品檢員必須盡職盡責以自己的實際行動去保護產品質量的同時親身感化這些人員。讓他們知道他們才是第一線質檢員,必須要在產品的質量上嚴格把關。因此每天加強對正在生產中的產品進行巡檢。在巡檢的過程中要不定時地對每臺正在生產產品的機器進行檢查。在檢查中重復對產品的線徑進行測量,仔細觀看產品的外觀、盡最大的努力把產品的不良率壓到最低。 2、堅持細節(jié)管理,在細節(jié)中發(fā)現問題。

  天下大事比作于細。每一個大問題的產生都是有無數個細節(jié)組成的。本著這些原則,每天我在巡查機器生產時尤其注意細節(jié),在束絲工序檢查時,我時常告戒束絲人員必須認真工作,用絲時應仔細看清楚所用銅線的規(guī)格大小防止用錯不同規(guī)格的銅絲。同時隨時注意束絲的進程,防止因為銅線用完而造成缺少銅絲的現象的產生。我在束絲工序檢查期間遇到因機器短線造成接頭時,常常耐心觀看員工對接線的接頭接得是否牢固,然后親手去確認。因為每一個接頭不接好就回在接下來的押出中造成很大的問題,據我親自觀察發(fā)現因為接頭不牢固的原因造成押出斷線將會造成10米左右的廢線。在芯線押出工序,我發(fā)現印字號的清晰是至關重要的,一小段的印字模糊或者沒有印字而造成的廢線有可能就會廢掉一批產品。此外在需要過油的芯線,必須把握過油的程度,過油太多就會造成電梯線生產中外被押出的表面起炮,進而會因此費掉一批產品。在80機生產時,所有芯線必須保持干燥。一旦芯線有潮濕,在生產客戶要求一條過的產品時很有可能會因為脫皮而造成客戶退貨等等。

  3、在產量不斷上升的時候,很抓質量問題。

  在這兩個月以來,車間在何主管的領導下在產品產能方面有很大的提高。在我認為質量不過關,生產再多的產品也不能為公司帶來效益。因此在日常的質量檢查中,我始終對每道質量關保持高度的重視,嚴防死守質量關。從導體的規(guī)格、線徑的大小,到印字的清晰、外觀色差到最后的包裝美觀等一系列的過程我都嚴格保關。同時對不良品的處理進行追蹤到底,防止其留到客戶的手中。

  在昊通的這兩個月以來,在上級領導親切教誨下,經過自己的認真學習和總結使我深深認識到質量是產品的基礎,沒有質量,談什么品派、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對于我們電線電纜企業(yè)來說,質量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。我堅信一個真正有生命力的企業(yè)是因為有著厚重的質量基礎做保證的。我們昊通要發(fā)展、要壯大不是靠喊口號喊出來的,必須需要質量做強大后盾。然而產品是機器生產的,質量卻是人生產的,在種種的實踐檢驗過程表明人才是最主要的因素。這就證明一個企業(yè)的質量形象是每一位員工精心打造出來的,在此我這個qa在昊通未來的發(fā)展中占有重要的角色。我熱愛我的工作,為我的工作所肩負的責任而感到自豪。所以我一直堅持“質量在我手中,客戶在我心中。”質量振興,人人有責的質量觀念。始終對工作盡心盡責絲毫不感馬虎。

  但是在兩個月以來,本人作出了一定的努力,在主管領導和同事們的關心支持下也取得一定的成績,但距離主管領導的要求還有距離。毛病存在多多。具體工作檢查力度不夠和工作積極性不夠高昂。有時考慮問題不夠周全、處理問題不夠細致、學習不夠、知識面不廣。

  為了使自己今后工作能做得更好,為了使品檢員在昊通公司的發(fā)展中更加具有發(fā)言權,我制定了幾條今后發(fā)展的計劃:

  1。認真加強專業(yè)知識的學習,不斷充實自己的業(yè)務知識提高做好品檢工作的水平。

  對于我來說,讀書出來來到昊通公司工作完全是一個全新的的環(huán)境。為了能盡快適應環(huán)境更好開展工作,本人努力堅持“向人學,向書本學”的學習型適應思路,一方面虛心向老員工請教,通過他們對工作的熱情和積極來規(guī)范自己的工作態(tài)度。另一方面認真學習有關質量的文件,從中吸取營養(yǎng),努力掌握有關質量方面的專業(yè)知識。爭取把自己塑造成一名合格的品保員。

  2協助上司建立高效的團隊精神,提高品保課的戰(zhàn)斗力。

  任何一個組織都需要一支高效的團隊,這樣才能使組織更加具有較強的戰(zhàn)斗力。而我們品保課需要的是能夠團結互助,顧全大局的團隊。我希望通過自己的實際行動,這個愿望一定能夠實現。

質檢員年終述職報告格式 篇3

  (1)質量檢查員應對工程全過程進行質量檢查,履行質量檢查、質量控制、質量把關、質量管理的工作職責,落實質量工作“一票否決制”; 質量檢查員應在每月末以書面形式交述職報告(報告形式見附表)。

  (2)加強項目質量檢查員質檢工具的配備.

  (3)加強對質量風險的識別,增強對項目部的溝通,和監(jiān)督檢查,出現問題及時處理,并及時上報.

  (4)對重點工程(包括難、新、特、異工程、創(chuàng)獎工程),加強檢查,了解和跟蹤工程質量情況。

  (5)工程施工過程中嚴格執(zhí)行質量驗收規(guī)范及標準,對重點部位、關鍵工序采取有效的預防措施,嚴格執(zhí)行工程施工過程的“三控制”質量管理,上道工序不合格不能進行下道工序的施工,保證工程施工過程的質量。

  (6)有針對性的開展治理質量通病要從加強管理和采用新技術、新材料入手,組織力量,切實解決好質量通病,保證結構安全、耐久和使用功能。重點是:市政、公路工程的路基不均勻沉降、路面平整度差、排水不良、結構物砼質量控制等;

  (7)工程項目施工過程中產生的質量問題,進行專題分析和討論,制定技術上可行、質量上可靠的處理方案,并嚴格按《質量管理制度》的規(guī)定上報,不得隱瞞。

  (8)不定期開展質量工作及質量人員的專題會,總結交流質量管理經驗和改進的方向.

  (9)工程質量資料是工程實體質量的真實反映,質量資料的形成應與工程實體的進度保持一致,并滿足完整性、有效性、符合性的要求,項目部要做到及時編制,分公司工程管理部定時抽查。

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