機(jī)關(guān)事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告范文（精選21篇）

機(jī)關(guān)事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告范文 篇1

　　20xx年以來，市直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直各部門的關(guān)心和支持下，在全局干部職工的共同努力下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，深入貫徹落實(shí)黨的xx大精神，緊緊圍繞“沖刺全國百強(qiáng)、建成中等城市、實(shí)現(xiàn)全面小康”的目標(biāo)，按照“廉潔、服務(wù)、節(jié)儉”的原則，奮力推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤保障服務(wù)，圓滿完成了擬定的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將局領(lǐng)導(dǎo)班子近幾年以來的主要工作情況報告如下：

　　一、圍繞大局，認(rèn)真履職，機(jī)關(guān)事務(wù)管理更加規(guī)范

　　圍繞中心工作，認(rèn)真履行“管理、保障、服務(wù)”職責(zé)，使機(jī)關(guān)事務(wù)管理更加規(guī)范、保障更加到位、服務(wù)更加周到。

　　(一)隊伍素質(zhì)大幅提升

　　培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的干部隊伍是做好機(jī)關(guān)后勤管理工作的根本保證。

　　為適應(yīng)新形勢的要求，我局一是注重抓好政治理論教育，用“三個代表”指引方向，用“科學(xué)發(fā)展觀”統(tǒng)一思想，用“八榮八恥”洗滌思維，用“清廉、節(jié)儉、奉獻(xiàn)”規(guī)范言行，教育干職工做到服務(wù)好工作全局，抓得住工作重點(diǎn)，經(jīng)得住各種*，守得住自身名節(jié);二是狠抓業(yè)務(wù)知識和技能的學(xué)習(xí)，結(jié)合后勤保障帶來的新情況、新問題，提倡干中學(xué)與學(xué)中干相結(jié)合，新老同志傳幫帶，互幫互學(xué)等好的作法，鼓勵和支持干職工利用業(yè)余時間參加各種形式的函授、自修、專業(yè)培訓(xùn)，努力提高學(xué)歷層次和技術(shù)水平，使后勤人員增長新知識，領(lǐng)略新思路，提高后勤服務(wù)本領(lǐng)。

　　(二)安保工作扎實(shí)有效

　　我們堅持預(yù)防為主、防范為先，積極主動地消除各類安全隱患，實(shí)現(xiàn)了安全零事故。

　　一是加大安保設(shè)施設(shè)備更新。新增滅火器40個、消防管5套，對重點(diǎn)辦公室安裝防盜窗和防盜設(shè)施，對重點(diǎn)場所、特殊地段、安全死角的監(jiān)管實(shí)行網(wǎng)格化管理。

　　二是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度。實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班、中層骨干當(dāng)班、安保人員值班和專管人員夜間巡邏制度，做到在值班時間上不留死角，在領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任上不和稀泥，在工作要求上不講彈性。特別是在今年4月的一起上訪事件中，我局安保當(dāng)班人員敏銳捕捉到突發(fā)過激反應(yīng)勢頭，快速應(yīng)對，正確處置，及時報告，避免了不良社會影響的發(fā)生，受到市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度評價和表彰。

　　(三)管理工作落實(shí)到位

　　充分發(fā)揮管理職能作用，強(qiáng)化日常管理工作，力保機(jī)關(guān)各部門日常運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范、平穩(wěn)、正常。

　　一是資產(chǎn)管理得到加強(qiáng)。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度，切實(shí)加強(qiáng)各類公共設(shè)施、公共資產(chǎn)的管理，有效避免了公共資產(chǎn)流失、損壞。近幾年以來，先后對市委辦公樓、政府辦公樓、政法委辦公樓、綜合會議樓及部分車庫進(jìn)行了整修翻修，確保了部門的正常使用;

　　二是財務(wù)管理得到加強(qiáng)。代理機(jī)關(guān)20多個部門的財務(wù)會計核算，在實(shí)踐操作中不斷完善各項(xiàng)集中核算管理制度，及時核對各單位收支指標(biāo)及相關(guān)賬目，按照統(tǒng)一口徑，在規(guī)定時間內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率的完成了集中核算單位的財務(wù)決算報表工作。同時，認(rèn)真做好機(jī)關(guān)部門400多工作人員的工資管理及發(fā)放，確保了及時準(zhǔn)確無誤;

　　三是保潔管理得到加強(qiáng)。在抓好公共區(qū)域衛(wèi)生工作的基礎(chǔ)上，積極組織開展各區(qū)域衛(wèi)生大掃除活動和衛(wèi)生督促、檢查工作，努力塑造干凈、整潔的工作生活氛圍。同時，切實(shí)加強(qiáng)兩區(qū)綠化工作。精心營造整潔、優(yōu)美、舒適的環(huán)境;

　　四是物業(yè)管理得到加強(qiáng)。為進(jìn)一步理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，規(guī)范管理，主動與建設(shè)及土地等部門聯(lián)系配合，對機(jī)關(guān)大院實(shí)施公有住房改革以來，房屋和土地使用權(quán)的變更進(jìn)行登記。對部分單位和個人存在梯間堆放雜物、高空拋物、倒水，墻壁釘釘、打孔、亂貼亂畫等問題進(jìn)行了整治;

　　五是車輛管理得到加強(qiáng)。對車輛亂停放等問題的整治力度進(jìn)一步加大，結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際，在院內(nèi)修建了停車場，規(guī)范了停車秩序;

　　六是流動人口和計劃生育管理得到加強(qiáng)。積極開展宣傳教育和人口理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹計劃生育基本國策，確保計劃生育管理工作全面落實(shí)，所轄范圍無早婚、早育和非政策性多孩生育。

　　(四)服務(wù)工作創(chuàng)優(yōu)提質(zhì)

　　我們緊扣機(jī)關(guān)后勤改革與發(fā)展實(shí)際，明確機(jī)關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向，提出服務(wù)是后勤部門的天職，是立局之本，引導(dǎo)干職工在服務(wù)上下工夫，增強(qiáng)了主動服務(wù)意識。

　　一是進(jìn)一步規(guī)范了會務(wù)服務(wù)。堅持把會務(wù)工作作為服務(wù)工作的第一窗口、第一形象抓牢、抓實(shí)，認(rèn)真聽取與會人員特別是領(lǐng)導(dǎo)們的意見和建議，嚴(yán)格執(zhí)行“四不四凈”衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，即不見積水、不見積塵、不見雜物、不見垃圾，廊面凈、桌面凈、玻璃凈、窗簾凈，確保會場容貌干凈整潔，不斷提升會議服務(wù)水平;

　　二是認(rèn)真抓好水電服務(wù)。加強(qiáng)水電設(shè)施的日常檢查、管護(hù)工作，及時排查消除各類隱患，全方位滿足各單位維修服務(wù)，及時提供更換水暖件、電器器材等，機(jī)關(guān)兩區(qū)全天候供水、供電得到保障;

　　三是利用枝江禮堂城區(qū)政治經(jīng)濟(jì)文化活動中心平臺，既為市委市政府開展大型活動和居民休閑娛樂提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)設(shè)施和場所，又培育了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，開源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展。

　　(五)節(jié)能工作成效初顯

　　一是扎實(shí)開展節(jié)能宣傳工作。深入貫徹落實(shí)中央關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)的有關(guān)要求，積極倡導(dǎo)綠色辦公和綠色出行，以“踐行節(jié)能低碳，建設(shè)美麗家園”為主題，在枝江商密網(wǎng)和電子政務(wù)網(wǎng)先后發(fā)布了“關(guān)于開展全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動安排的通知”，在枝江電視臺播發(fā)了“能源緊缺體驗(yàn)日”活動倡議，在市委、市政府機(jī)關(guān)大院開辦節(jié)能宣傳專欄，普及了辦公節(jié)能常識，面向全市公共機(jī)構(gòu)開展節(jié)能知識測試學(xué)習(xí)，大力營造了“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍;

　　二是積極推廣節(jié)能新產(chǎn)品、新技術(shù)。向各公共機(jī)構(gòu)推廣合同能源管理模式，率先在機(jī)關(guān)大院推進(jìn)節(jié)能改造工作，逐步淘汰高能耗用能設(shè)施設(shè)備;

　　三是建立廢舊電子器件回收點(diǎn)。我們與湖北省重點(diǎn)環(huán)保服務(wù)企業(yè)“荊門格林美公司”協(xié)商，積極推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)廢舊節(jié)能燈、廢鉛酸(鋰)電池和廢棄辦公電子電器資產(chǎn)的回收利用和管理，進(jìn)一步倡導(dǎo)了“消除污染、再造資源”的社會責(zé)任和“資源有限、循環(huán)無限”的發(fā)展理念。

　　二、建章立制、懲防并舉，勤政廉政體系日益健全

　　我局始終把勤政廉政建設(shè)擺在各項(xiàng)工作的首位，并貫穿于一切工作的始終。

　　一是建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制。形成了局領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，一把手負(fù)總責(zé)，各科室、二級單位分工負(fù)責(zé)，干部職工積極參與，一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)格局;

　　二是健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制。局總支印制下發(fā)了《推進(jìn)*風(fēng)險預(yù)警防控工作實(shí)施方案》，明確了局總支、班子個人及科室反腐倡廉建設(shè)工作的主要任務(wù)，并深入開展清權(quán)查險、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行流程、加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查;

　　三是及時傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、省、市文件精神，堅決貫徹改進(jìn)工作作風(fēng)、厲行節(jié)約的各項(xiàng)規(guī)定，突出對“一把手”和班子成員的監(jiān)督，全面執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部重要事項(xiàng)報告制度和民主生活會、述職述廉等監(jiān)督制度。對局各科室、局屬各單位負(fù)責(zé)人層層簽定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《嚴(yán)禁大操大辦婚喪喜慶事宜借機(jī)斂財承諾書》，以杜絕“小貪小腐”、“守土無責(zé)”的不良現(xiàn)象，始終保持了機(jī)關(guān)后勤部門的為民、務(wù)實(shí)、清廉、高效的良好形象。

　　幾年來，我局在搞好機(jī)關(guān)后勤保障服務(wù)方面做了一些工作，取得了一些成績，但離高標(biāo)準(zhǔn)的要求仍有一定的距離。主要表現(xiàn)在：思想解放力度還不夠，創(chuàng)新意識有待進(jìn)一步增強(qiáng);相對落后的硬件設(shè)施條件與新形勢下機(jī)關(guān)事務(wù)管理和服務(wù)保障要求存在一定差距;全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作發(fā)展還不夠平衡等。針對這些問題，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步瞄準(zhǔn)目標(biāo)，負(fù)重加壓，創(chuàng)新機(jī)制，務(wù)實(shí)苦干，為實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)后勤保障工作的更大突破作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

機(jī)關(guān)事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告范文 篇2

　　20xx年，區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照目標(biāo)任務(wù)開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)就領(lǐng)導(dǎo)班子履職情況向全體職工做如下匯報。匯報內(nèi)容主要涉及20xx年目標(biāo)任務(wù)完成情況，全年相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)測，部門內(nèi)部管理情況及存在的問題。

　　一、20xx年目標(biāo)任務(wù)完成情況

　　共設(shè)立五項(xiàng)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，以下是目前進(jìn)展及預(yù)計完成情況。

　　(一)區(qū)級重點(diǎn)-推動節(jié)約型后勤服務(wù)建設(shè)。

　　目前進(jìn)展：

　　1、規(guī)范采購流程，完善規(guī)章制度。

　　強(qiáng)化采購中心制度建設(shè)工作，以《中華人民共和國政府采購法》為指導(dǎo)依據(jù)，結(jié)合財政部20xx年新出臺的《政府采購非招標(biāo)采購方式管理辦法》，不斷規(guī)范采購流程，健全和完善相關(guān)規(guī)章制度，完成了《區(qū)政府采購中心工作指南》的印制發(fā)放，使采購工作的每一個環(huán)節(jié)均“有法可依、有章可循”。一是新增了《區(qū)政府采購中心投標(biāo)人考核管理辦法》。二是修訂了《區(qū)人民政府采購工作規(guī)程》、《區(qū)政府采購中心采購工作流程》、《區(qū)政府采購中心投標(biāo)資質(zhì)審核流程》及《區(qū)政府采購中心采購合同履約和驗(yàn)收管理辦法》。三是規(guī)范了基建類招標(biāo)文件模板，改進(jìn)評標(biāo)方式。2、加強(qiáng)管控，理順基建招標(biāo)協(xié)作關(guān)系。

　　基建類項(xiàng)目于20xx年8月劃歸至采購中心實(shí)施招標(biāo)，規(guī)范基建類招標(biāo)文件模板，提高投標(biāo)文件對技術(shù)方案的要求;改進(jìn)評標(biāo)方式，加強(qiáng)評標(biāo)提問環(huán)節(jié)，改變投標(biāo)人“重價格，輕方案”的錯誤觀念。平滑地完成了工作過渡和銜接，理順了基建招標(biāo)協(xié)作關(guān)系。3、將宣傳融入采購環(huán)節(jié)，強(qiáng)化依法采購意識。采購中心通過制作并免費(fèi)發(fā)放《區(qū)政府采購工作指南》，不斷加強(qiáng)政府采購工作的宣傳和推廣工作，省級報刊《北疆晨報》于20xx年10月14日對本次驗(yàn)收進(jìn)行了報道，對采購中心“重服務(wù)、重監(jiān)管、重效果”的工作態(tài)度予以了高度肯定和好評。4、完成了《區(qū)政府20xx年條幅、展板及印刷定點(diǎn)項(xiàng)目》招標(biāo)工作，由分散采購轉(zhuǎn)為集中定點(diǎn)采購。充分發(fā)揮了規(guī)模采購效應(yīng)，有效地節(jié)約了財政資金，提高采購效率，規(guī)范采購市場，遏制采購領(lǐng)域的不正之風(fēng)。

　　(三)部門重點(diǎn)-車隊服務(wù)外包的監(jiān)督管理

　　目前進(jìn)展：認(rèn)真履行對車輛服務(wù)外包的監(jiān)管職能，每季度對捷安公司開展內(nèi)部管理情況和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查，確保安全行車和服務(wù)質(zhì)量。目前已開展3次集中檢查，對檢查出的問題向其發(fā)布整改通知，次月收集整改報告，對整改情況進(jìn)行復(fù)查。目前，捷安公司已經(jīng)適應(yīng)了車輛外包管理模式，外包駕駛員逐漸認(rèn)可捷安公司，車輛外包工作趨于穩(wěn)定運(yùn)行。目前各部門實(shí)際發(fā)生行車費(fèi)用(包括超小時、節(jié)假日加班)符合工作實(shí)際，截至10月25日支出車輛服務(wù)費(fèi)6684517.20元。7月開始對車輛使用情況實(shí)行GpS監(jiān)控，通過核對行車軌跡，重點(diǎn)查看車輛節(jié)假日加班，超小時使用情況，并要求用車部門每月填寫車輛超小時使用登記表，詳細(xì)注明超小時原因、用車時間，使用人，進(jìn)一步防范車輛監(jiān)管漏洞。集中通報4起違規(guī)用車現(xiàn)象，并對相關(guān)駕駛員進(jìn)行處罰和教育，杜絕公車私用，起到警示作用。

　　(四)部門重點(diǎn)-物業(yè)服務(wù)的專項(xiàng)管理(水電專項(xiàng)管理、零星維修、合同簽訂、綠化水費(fèi)的收取)

　　目前進(jìn)展：

　　1、用水、用電管理：嚴(yán)格按照水電管理年度工作計劃、水電專項(xiàng)監(jiān)督管理辦法，嚴(yán)格采用事前檢查、事后核實(shí)的管理方式，確保區(qū)政府管轄內(nèi)水、電設(shè)備正常運(yùn)行，認(rèn)真執(zhí)行每月進(jìn)行一次用水、用電安全檢查工作、對于檢查中出現(xiàn)的問題及時做好資料收集、取證工作，認(rèn)真完成水電管理綜合服務(wù)工作。目前，區(qū)物業(yè)管理中心已完成57個政府管轄內(nèi)的用電區(qū)域和68個政府管轄范圍內(nèi)用水情況每月一次集中大檢查工作。

　　2、零星維修：做好突發(fā)性零星報修、維修應(yīng)急工作，嚴(yán)格按照報修、維修程序，始終保證有專線聯(lián)系、有專人解決、24小時通訊設(shè)備暢通，及時有效處理區(qū)管轄范圍內(nèi)的零星維修工作。

　　3、后勤、收費(fèi)管理。嚴(yán)格按照《水電專項(xiàng)監(jiān)督管理辦法》規(guī)定，認(rèn)真做好管轄范圍攤位費(fèi)、房屋租賃費(fèi)的收取，用水、用電協(xié)議的簽定、房屋租賃合同的簽定，水、電費(fèi)的收支核收、核算工作，零星水、電費(fèi)的收取收費(fèi)工作。妥善處理各單位的往來工程款項(xiàng)的收支。確保水、電、維修、充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神，發(fā)揮團(tuán)隊的力量，擰成一股繩勁往一處使;在堅持原則的同時，加大各項(xiàng)收費(fèi)力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;按時到上級財政部門領(lǐng)取收費(fèi)票據(jù)并做好票據(jù)的核銷工作。票據(jù)簽收做到按程序?qū)徟?收回的現(xiàn)金及支票及時上報區(qū)財政部門并納入銀行帳戶，不留現(xiàn)金。按時完成區(qū)政府和物業(yè)管理中心的水、電費(fèi)的收、支臺帳，按月做出總收入、總支出報表;做到購置材料物品必須經(jīng)物業(yè)管理中心領(lǐng)導(dǎo)審批后方可購買。在材料支出方面堅持做到合理的運(yùn)用每一分錢。截止今年9月，非稅收入合計501358.9元，收款收據(jù)合計1499339.69元。

　　(五)改進(jìn)提升-鑫塔物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管。

　　目前進(jìn)展：根據(jù)年初目標(biāo)任務(wù)安排，為保障區(qū)物業(yè)管理中心管轄區(qū)域內(nèi)辦公樓的財產(chǎn)安全、保安和保潔衛(wèi)生的質(zhì)量，嚴(yán)格按照《保安保潔考核管理辦法》，改進(jìn)服務(wù)費(fèi)用的核算方式，執(zhí)行物業(yè)管理考核辦法的相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真完成每月的衛(wèi)生監(jiān)督工作。每月1至2次不定期衛(wèi)生抽查、次月一次衛(wèi)生復(fù)查工作。按時做好每月檢查、抽查、復(fù)查工作的各項(xiàng)資料收集工作。對于檢查中存在的問題及時處理解決，因檢查中發(fā)現(xiàn)的問題始終不改的，及時與鑫塔物業(yè)公司及保安公司等外包服務(wù)單位的有關(guān)負(fù)責(zé)人溝通，并限期整改。始終將考核分?jǐn)?shù)與管理費(fèi)用掛鉤，從而進(jìn)一步加強(qiáng)對政府外包服務(wù)的監(jiān)督考核力度，確保外包服務(wù)工作不斷進(jìn)步。截至目前已順利完成外包服務(wù)工作質(zhì)量的監(jiān)督考核工作。

　　(六)消防設(shè)備安全檢查。

　　嚴(yán)格按照消防器材使用規(guī)定、消防設(shè)備安全檢查、認(rèn)真填寫消防器材更換資料，通過歷次的檢查，不僅摸清了轄區(qū)各建筑消防設(shè)施情況，同時也有效整改轄區(qū)建筑消防設(shè)施火災(zāi)隱患，全面提升消防安全管理水平，使建筑消防設(shè)施的日常監(jiān)管行為逐步規(guī)范化、制度化，為轄區(qū)內(nèi)消防安全形勢持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、全年相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計及預(yù)測

　　1、政府采購。

　　截止10月底，區(qū)政府采購中心根據(jù)采購辦下達(dá)的采購計劃穩(wěn)步實(shí)施招標(biāo)工作，完成總預(yù)算金額3467.68萬元(含協(xié)議供貨)，實(shí)際采購金額3046.92萬元，節(jié)約金額420.76萬元，節(jié)約率12.13%。其中貨物及服務(wù)類組織招標(biāo)采購82次，完成總預(yù)算2689.25萬元，實(shí)際采購金額2331.14萬元;協(xié)議供貨預(yù)算金額778.43萬元，實(shí)際采購金額715.78萬元，其中辦公家具類采購?fù)瓿深A(yù)算金額352.10萬元，實(shí)際采購金額308.42萬元;辦公自動化類采購?fù)瓿深A(yù)算313.16萬元，實(shí)際采購金額298.63萬元;電器設(shè)備類采購?fù)瓿深A(yù)算金額113.17萬元，實(shí)際采購金額108.73萬元，采購?fù)瓿陕?00%，及時率100%，滿意率96%以上，每季度采購報表編報及時準(zhǔn)確率100%。基建類組織招標(biāo)采購24次，完成基建項(xiàng)目預(yù)算造價938.85萬元，實(shí)際中標(biāo)金額898.25萬元。

　　2、物業(yè)后勤服務(wù)。

　　20xx年簽訂機(jī)關(guān)各類物業(yè)服務(wù)合同共計9份，全年物業(yè)服務(wù)外包費(fèi)用支出3071.96萬元，涉及機(jī)關(guān)各辦公樓保潔、保安服務(wù)及用人服務(wù)。收取房屋租賃費(fèi)79.39萬元(收取物業(yè)房屋租賃金31.59萬元，收取新車隊房屋租賃金16萬元，收取市場房屋租賃金31.80萬元)。各類后勤保障維修共計實(shí)施1345次，維修費(fèi)用約28萬元。每月水、電抄錄完成率100%。在廉租房管理方面，簽訂租賃協(xié)議書12戶，續(xù)簽東城花園21套，完成物業(yè)管理中心統(tǒng)計東城、東濱居住到期用戶數(shù)據(jù)工作。對于符合入住條件人員及時辦理入住手續(xù)，每季度對入住人員進(jìn)行登記檢查，覆蓋率100%。每月開展物業(yè)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管，辦公樓的檢查覆蓋率100%。管轄內(nèi)的辦公樓樓內(nèi)消防設(shè)施情況，共計擺放滅火器539瓶，完成更換過期、氣壓不足等不合格滅火器269瓶，累計發(fā)現(xiàn)安全隱患13處。

　　3、車輛服務(wù)。

　　截至10月，車隊安全行車?yán)锍虜?shù)約68萬公里，油耗費(fèi)用約105.25萬元，維修費(fèi)約53.49萬元，車隊保險費(fèi)用約13.58萬元。

　　三、20xx年部門管理工作情況

　　1、認(rèn)真執(zhí)行iso9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，著重抓內(nèi)部管理的規(guī)范性，完善管理制度，落實(shí)崗位責(zé)任，改進(jìn)業(yè)務(wù)流程。

　　在政府采購方面，根據(jù)業(yè)務(wù)需求完善了《區(qū)政府采購中心監(jiān)督管理制度》、《區(qū)政府采購中心考勤制度》、《區(qū)政府采購中心采購合同履約和驗(yàn)收管理辦法》。物業(yè)管理方面制定了《物業(yè)外包考核管理辦法》，用以加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量監(jiān)管。車隊方面，建立車輛服務(wù)外包管理辦法，加強(qiáng)對外包車輛服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管，同時更新了相應(yīng)的車隊管理制度來加強(qiáng)運(yùn)行成本的控制及行車安全的保障。

　　2、認(rèn)真開展內(nèi)部績效考核，加大日常考核比重。提高了對部門績效考核的重視程度，年初修改完善《部門績效考核辦法》，使對部門職工的考核標(biāo)準(zhǔn)清晰，證據(jù)充實(shí)。通過日常考核、個人評價、民主測評、組織測評相結(jié)合，確保了考核的客觀公正，體現(xiàn)獎懲分明。

　　3、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)。開展崗位風(fēng)險摸排及預(yù)防職務(wù)犯罪工作。為切實(shí)讓部門抵御風(fēng)險的能力得到提高，各部門各崗位均嚴(yán)格按照《政府采購風(fēng)險防控流程》、《車輛油耗風(fēng)險防控流程》、《維護(hù)保養(yǎng)風(fēng)險防控流程》進(jìn)行防控。

　　4、服務(wù)質(zhì)量的提高。政府采購中心通過提高對供應(yīng)商的管理能力來提高服務(wù)質(zhì)量。一方面針對采購單位反映的貨物品質(zhì)、服務(wù)水平、售后服務(wù)等問題，利用供應(yīng)商滿意度調(diào)查，對相應(yīng)供應(yīng)商進(jìn)行通報、處罰。在年底將進(jìn)行供應(yīng)商綜合考評，掌握供應(yīng)商信譽(yù)、能力。另一方面對有關(guān)供應(yīng)商違規(guī)操作的情況，嚴(yán)格按照相應(yīng)程序處理。物業(yè)在服務(wù)監(jiān)管上采取日常檢查和季度抽查相結(jié)合的方式對鑫塔物業(yè)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督考核，特別是在日常檢查中，各辦公樓主要負(fù)責(zé)部門對服務(wù)情況的考評意見成為重要依據(jù)，使考核結(jié)果更為客觀。車隊在服務(wù)質(zhì)量的提高上則側(cè)重于以走訪的方式進(jìn)行，掌握駕駛員服務(wù)情況，部門用車的難處，根據(jù)走訪情況在實(shí)際工作中在車輛的供應(yīng)和駕駛員管理上進(jìn)行調(diào)整。

　　四、群眾路線教育實(shí)踐活動

　　按照全區(qū)群教工作總體安排部署開展群眾路線教育活動，領(lǐng)導(dǎo)班子及個人不逃避、不隱瞞，認(rèn)真查擺問題，均在15條左右，認(rèn)真撰寫對照檢查材料，材料修改次數(shù)均在8次以上。通過活動的開展，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在政治理論水平、黨性素養(yǎng)、為民服務(wù)意識等多方面都發(fā)生了不小的改變，并悉心接受群眾提出的批評意見，結(jié)合個人查擺制定整改清單，在部門內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行公示。通過開展群眾路線活動，全局工作作風(fēng)得到明顯改善，服務(wù)群眾的意識得到提升，起到了效果。

　　五、存在的問題及改進(jìn)措施

　　1、專家?guī)齑鎯α坎蛔恪＞邆湎嚓P(guān)行業(yè)資質(zhì)的評委專家較少，評委選擇范圍局限性強(qiáng)、評標(biāo)專業(yè)性較低。

　　改進(jìn)思路：采取“走出去”戰(zhàn)略，邀請市政府及企業(yè)的專家評標(biāo)，提高評標(biāo)專業(yè)性。同時對專家資質(zhì)備案，建立《區(qū)政府采購工作專家?guī)臁贰?/p>

　　2、廉租房管理職責(zé)不明確。廉租房的入住審批由區(qū)屬相關(guān)部門把關(guān)，固定資產(chǎn)由機(jī)關(guān)事務(wù)局進(jìn)行管理，目前24套廉租房小區(qū)的物業(yè)服務(wù)尚沒有具體服務(wù)單位，物業(yè)費(fèi)收取有一定難度。

　　改進(jìn)思路：建議將廉租房的物業(yè)服務(wù)進(jìn)行外包。

　　3、生態(tài)園林綠化水費(fèi)收繳困難。生態(tài)園林綠化水費(fèi)的承包合同由區(qū)園林局和區(qū)農(nóng)牧局簽訂，我局今年一直代收綠化水費(fèi)，水費(fèi)收繳有一定困難。

　　改進(jìn)思路：建議綠化水費(fèi)的收取工作由園林局或農(nóng)牧局在結(jié)工程款的時候從款項(xiàng)中直接扣除，避免工程隊交綠化水費(fèi)時和我局發(fā)生矛盾，以各種理由拖欠綠化水費(fèi)。

　　20xx年，區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子精誠協(xié)作，團(tuán)結(jié)一致，順利完成了既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得了一定的成績，同樣也離不開全局各族職工的支持和努力。在20xx年，區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子將繼續(xù)立足本職工作，發(fā)揮服務(wù)意識，團(tuán)結(jié)全局各族職工共同努力，再創(chuàng)佳績。

機(jī)關(guān)事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告范文 篇3

　　尊敬的各位老師、各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　根據(jù)教育局的安排，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，將學(xué)校一年來的工作，向大家簡要匯報，請全體教職工評議：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)

　　20xx年，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一班人，堅持以創(chuàng)“五好”班子為目標(biāo)，以自覺學(xué)習(xí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，勤政務(wù)實(shí)，廉潔自律為準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，執(zhí)行國家各項(xiàng)政策法規(guī)和上級文件指示精神。領(lǐng)導(dǎo)班子做到大事群眾研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過不推。生活上相互關(guān)心，思想上經(jīng)常溝通，消除誤解，增進(jìn)理解。最讓我感覺可貴的是，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子分工協(xié)作、職責(zé)明確、獨(dú)擋一面，領(lǐng)導(dǎo)班子中每一個成員，都把各自分管的工作，當(dāng)促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的事業(yè)來做，從而能主動地、創(chuàng)造性地去設(shè)計和組織自己的分管工作，讓我這個班長在身兼兩職的狀況下，對學(xué)校各方面工作都能放心、安心。我們能經(jīng)常開展批評和自我批評，相互指出缺點(diǎn)，改正錯誤，不斷進(jìn)步。班子成員雖然各自的性格不同、有時也有工作上的分歧，但總是能夠及時溝通，最終達(dá)成共識。領(lǐng)導(dǎo)成員能夠嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅持和貫徹民主集中制原則，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，學(xué)校大筆開支，一是向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報請示，二是堅持領(lǐng)導(dǎo)群眾研究。大型購物，基建排危，堅持多人在場，群眾議價。我們嚴(yán)格按政策辦事，不亂收費(fèi)，不亂訂資料。認(rèn)真實(shí)施校務(wù)公開和財務(wù)公開，增加學(xué)校管理的透明度，經(jīng)常在全體教職工會上通報和公開學(xué)校重大事項(xiàng)。制定方案制

　　度，堅持教代會，校務(wù)會討論，廣泛聽取意見，決策不主觀，不武斷，作風(fēng)民主，政令暢通，受到了教職工的好評。

　　二、安全工作

　　我們深知，沒有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境，其它任何工作都無從談起，安全職責(zé)重于泰山。學(xué)校經(jīng)常利用各種會議，對師生進(jìn)行安全教育，定期開展師生安全知識講座，不斷強(qiáng)化安全意識，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。道路交通，食品衛(wèi)生，校舍設(shè)施，各種活動，衛(wèi)生防疫等，從各方面把安全工作抓實(shí)抓細(xì)。一年來，沒有發(fā)生任何重大安全職責(zé)事故。正是安全工作卓有成效，才確保了學(xué)校其它各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。

　　三、教師隊伍建設(shè)

　　一所學(xué)校是否辦得好，一要看這個學(xué)校辦學(xué)條件是否有較大改善，二要看學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量是否有提高，更重要是的是，要看這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在這幾年里帶出了一支什么樣的教師隊伍。這就是我們的“辦學(xué)政績觀”。為此，我們十分重視教師隊伍建設(shè)。一是透過各種會議、培訓(xùn)活動、教研活動對教師進(jìn)行形勢政策、教育觀念、教育理論的學(xué)習(xí)和教育，使教師隊伍愛崗敬業(yè)意識、紀(jì)律意識、師表意識、協(xié)作意識、奉獻(xiàn)精神不斷增強(qiáng)。二是用心開展各種形式的教工活動，讓老師們在艱苦的環(huán)境中、辛勤的工作之余去感受生活的此文來源于是文秘家園簡單和完美。三是用心組織信息技術(shù)教育和遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，鼓勵教師學(xué)習(xí)電腦、在浩瀚的網(wǎng)海中去吸取知識、獲取信息。四是建好學(xué)校網(wǎng)站，使學(xué)校網(wǎng)站成為教師學(xué)習(xí)的平臺、交流的平臺、展示自我的平臺。目前已經(jīng)有越來越多的教師登錄并注冊了學(xué)校網(wǎng)站，學(xué)校網(wǎng)站也越來越起到了展示學(xué)校風(fēng)貌、展示教師風(fēng)采的作用。

　　四、德育工作

　　新時期新形勢帶來了學(xué)校德育的許多新問題。網(wǎng)吧游戲廳問題，留守子女問題，學(xué)生受影視媒體影響下的校園黑惡勢力問題和早戀問題，都是我們目前整個教育面臨的難題。應(yīng)對這些難題，我們用心應(yīng)對，開展了多種形式的教育活動。學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育常抓不懈，透過聘請校外法制副校長，校外治安員，*制課，寫法制征文對學(xué)生進(jìn)行法制教育;透過每一天的班講，每周的國旗下講話對學(xué)生進(jìn)行思想教育;透過中學(xué)生守則和日常行為規(guī)范、安全知識常識的考試、安全知識講座對學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范和安全教育;透過留守學(xué)生檔案的建立、留守學(xué)生專題教育會、留守學(xué)生給家長的一封信等活動，加強(qiáng)了對留守學(xué)生的管理，讓留守學(xué)生得到更多的關(guān)愛;本期由政教處發(fā)起，一些領(lǐng)導(dǎo)和教師自發(fā)參與舉辦的學(xué)生心理咨詢室，深受全校學(xué)生歡迎，很多學(xué)生的心理問題和障礙得到及時有效的疏通，為學(xué)校德育工作做出了貢獻(xiàn)。加強(qiáng)了門衛(wèi)工作和對學(xué)生進(jìn)出校門的監(jiān)控，落實(shí)了學(xué)生在寢室期間和吃飯時間的監(jiān)控，值周組星期五下午放學(xué)分路護(hù)送，星期天下午學(xué)生返校時到街上和渡槽等處巡查已經(jīng)成為常規(guī)，校園環(huán)境隨時持續(xù)干凈整潔，全年無任何學(xué)生重大違法犯罪事件發(fā)生。

　　五、教學(xué)工作

　　省教廳關(guān)于實(shí)施素質(zhì)教育的八條規(guī)定出臺，多年來已成習(xí)慣的那一套狠抓教學(xué)質(zhì)量的辦法已經(jīng)行不通。大家既為素質(zhì)教育的真正實(shí)施感到鼓舞，同時也產(chǎn)生不少迷茫和困惑。我們清醒地認(rèn)識到，學(xué)校務(wù)必堅決貫徹省教廳的規(guī)定，用心引導(dǎo)教師從提高課堂四十分鐘效益來提高教育質(zhì)量，從搞好德育工作、激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)愿望和內(nèi)在動力來提高教育學(xué)質(zhì)量，從不斷學(xué)習(xí)，提高教師自身素質(zhì)上來提高教育質(zhì)量。學(xué)校沒有放松對教學(xué)六認(rèn)真的要求，認(rèn)真開展學(xué)月常規(guī)考核，各年級教師并沒有因?yàn)榘藯l規(guī)定的實(shí)施而降低對教學(xué)質(zhì)量的要求，深鉆教材，群眾備課，用心利用遠(yuǎn)程教育資源和設(shè)備，提高課堂教學(xué)效益。全校教學(xué)質(zhì)量沒有因改革而受到?jīng)_擊，繼續(xù)穩(wěn)步上升，XX級畢業(yè)班中考升高中硬上線到達(dá)335人，其中上省重線達(dá)260余人，上國重線達(dá)109人，又一次實(shí)現(xiàn)了新的歷史突破。

　　六、學(xué)校建設(shè)和發(fā)展

　　在這一年里，歷時兩年多的學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完成，學(xué)校面貌煥然一新，校園環(huán)境和教師的工作、生活環(huán)境，學(xué)生的學(xué)習(xí)生活條件有了脫胎換骨般的巨變。昔日地處偏遠(yuǎn)、校舍陳舊、條件艱苦的向陽中學(xué)，這天已經(jīng)在全縣教育系統(tǒng)樹立起了自己新的形象和應(yīng)有的地位。大型建設(shè)完成后，學(xué)校一邊逐步償還建設(shè)欠債，一邊開始致力于校園小環(huán)境建設(shè)，期望能透過兩三年時間，把學(xué)校的每一個角落，都塑造成一個景點(diǎn)，把學(xué)校的每一間房屋，都打扮成具有濃郁的育人性、藝術(shù)性和文化氣息場所。真正把向陽中學(xué)建設(shè)成有品位、有層次的和諧美麗校園。我們的規(guī)劃剛剛起步，因農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)投入改革而暫時受阻，但我們相信，隨著社會主義新農(nóng)村建設(shè)和國家對農(nóng)村義務(wù)教育的投入不斷加大，農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校必須會迎來發(fā)展的春天，我們的目標(biāo)必須能實(shí)現(xiàn)。

　　問題與不足：

　　1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)指導(dǎo)教學(xué)做得不夠，雖然都兼任了主要學(xué)科的課程且兼課數(shù)量都超過了教育局的規(guī)定，但深入其他教師課堂聽課評課指導(dǎo)教學(xué)的時間很少，教研活動的開展沒有落到實(shí)處，教研活動效益不高。

　　2、一些規(guī)章制度沒有得到不折不扣地執(zhí)行。

　　3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員之間、部門之間配合協(xié)調(diào)還做得不夠好。

　　4、校本培訓(xùn)要求不嚴(yán)，措施不力，效果不佳。

　　5、學(xué)校因建設(shè)負(fù)債太大，發(fā)展面臨很大壓力。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子還應(yīng)開動腦筋，開拓創(chuàng)新，逐步解決負(fù)債問題。

　　至XX學(xué)年度，是極不平凡的一學(xué)年。在這一年里，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職工一道，創(chuàng)造了向陽中學(xué)歷新的輝煌業(yè)績：XX屆畢業(yè)班取得了前所未有的好成績，升高中人數(shù)到達(dá)210余人，獲縣素質(zhì)教育綜合評估一類初中二等獎，獲縣直屬學(xué)校目標(biāo)管理考核優(yōu)秀單位稱號，迎接了市教育局首批市級示范初中復(fù)查驗(yàn)收，辦學(xué)業(yè)績和管理水平獲考核組領(lǐng)導(dǎo)和專家們高度贊揚(yáng)，被評為復(fù)查驗(yàn)收優(yōu)秀單位，受市教育局通報表揚(yáng)。XX屆畢業(yè)班中考在上一年的基礎(chǔ)上，又有新的突破，再創(chuàng)新的輝煌。這一年，也是我們適應(yīng)農(nóng)村基礎(chǔ)教育巨大變革，在迷茫中苦苦探索，在困境里孜孜以求，經(jīng)歷改革的巨大陣痛而永不言棄，最終看到前途看到方向而努力奮起的一年。回首這一年，所有的苦累與艱辛，矛盾與困惑，都有全體教職工給予我們限度的理解和堅定不移的支持，才使我們充滿信心地與大家一齊，繼續(xù)持續(xù)了向陽中學(xué)井然有序、昂揚(yáng)向上的發(fā)展態(tài)勢!借此述職之機(jī)，我要代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，真誠地向大家道一聲：謝謝大家!

機(jī)關(guān)事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告范文 篇4

　　在學(xué)校黨委、校行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，系領(lǐng)導(dǎo)班子和全體師生在過去的一年里，圍繞學(xué)校“升本”和管理年活動的中心工作，以創(chuàng)建一所合格的本科師范院校為核心，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，堅持育人為本，突出教學(xué)工作的中心地位，把握高等特殊教育的辦學(xué)特色，從管理制度入手，轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了各項(xiàng)預(yù)定的工作目標(biāo)，使特殊教育系的基本建設(shè)與內(nèi)涵發(fā)展等邁上了一個新臺階，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)師生的政治理論學(xué)習(xí)工作，提高隊伍的政治保障力和思想凝聚力，院校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告。

　　1.認(rèn)真按照學(xué)校黨委每學(xué)期制定的政治理論學(xué)習(xí)計劃的要求，結(jié)合系部實(shí)際工作情況，圓滿完成每一項(xiàng)政治學(xué)習(xí)任務(wù)，提高了師生的思想理論水平和分析解決問題的能力。

　　2.認(rèn)真組織全體黨員參加學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動和“講樹促”活動。認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論實(shí)質(zhì)，學(xué)習(xí)xx屆四中全會文件精神，講正氣、樹新風(fēng)、促發(fā)展，把黨的理論方針政策貫穿于教育教學(xué)工作的始終。特別是在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動中，結(jié)合工作實(shí)際，向?qū)W校黨委提交了比較切實(shí)可行的整改工作方案，涉及系部發(fā)展的問題多達(dá)12項(xiàng)，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。

　　二、立足特殊教育工作實(shí)際，建立健全順暢工作機(jī)制，確保各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　根據(jù)特殊教育系單獨(dú)設(shè)置時間短、領(lǐng)導(dǎo)班子不健全、教師隊伍年輕化等實(shí)際工作情況，系黨總支適應(yīng)學(xué)校“升本”工作和系部發(fā)展的需要，相繼制定了《特殊教育系教師政治理論學(xué)習(xí)制度》、《特殊教育系教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與提高制度》、《特殊教育系教師學(xué)歷提高與人才培養(yǎng)規(guī)劃》、《特殊教育系教師專業(yè)培訓(xùn)交流匯報制度》以及一些涉及日常教學(xué)、行政工作與安全穩(wěn)定工作方面的系列規(guī)章制度，特別是根據(jù)特殊教育系招有殘疾大學(xué)生的現(xiàn)實(shí)情況，及時出臺了學(xué)生管理與安全方面的管理規(guī)定，述職報告《院校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告》。在制定出臺有關(guān)管理規(guī)章的同時，堅持兩條腿走路，邊制定邊實(shí)行，在貫徹執(zhí)行中，發(fā)現(xiàn)不足及時完善，并在不斷調(diào)研和反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，制定完成了《特殊教育系若干工作方案》，其中包括《特殊教育系教學(xué)質(zhì)量檢查工作方案》、《特殊教育系學(xué)生教育教學(xué)基本技能訓(xùn)練工作方案》、《特殊教育系教師科研工作考核方案》等33個子工作方案。為了更好地貫徹執(zhí)行好這些方案，不斷促進(jìn)特殊教育系整體工作，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和水平，經(jīng)系黨總支研究指定了各方案具體的責(zé)任執(zhí)行人，負(fù)責(zé)方案的具體落實(shí)工作。

　　通過制度建設(shè)的一系列工作，目前我系的各方面工作，已經(jīng)形成了一個有章可循有法可依比較順暢的工作局面。

　　三、加強(qiáng)黨建、團(tuán)建和學(xué)生管理工作，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的工作局面。

　　特殊教育系黨總支成立以來，在黨建、團(tuán)建及學(xué)生管理工作等方面做了大量基礎(chǔ)性工作，為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，創(chuàng)建和諧的工作局面打下了良好的基礎(chǔ)。

　　1.定期或不定期召開教師及學(xué)生大會，統(tǒng)一思想、嚴(yán)格管理制度，形成團(tuán)結(jié)向上的系風(fēng)，創(chuàng)建和諧的工作氛圍。

　　2.積極開展黨的基本建設(shè)和組織活動，新發(fā)展學(xué)生黨員42名，并積極探索在聾人大學(xué)生中的黨建和團(tuán)建工作方法，等成熟后進(jìn)行推廣。

　　3.不斷探索青少年工作與管理專業(yè)（聾人方向）和舞蹈表演專業(yè)（聾人方向）的管理方法，進(jìn)而為發(fā)展新的殘疾大學(xué)生專業(yè)積累經(jīng)驗(yàn)。

　　4.以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的要求，制作了特殊教育系新的宣傳網(wǎng)頁，并力求將其打造成為特殊教育系的宣傳窗口。

　　5.加強(qiáng)對團(tuán)總支、學(xué)生會工作的領(lǐng)導(dǎo)，召開了第一次團(tuán)員代表和學(xué)生代表大會，選舉產(chǎn)生了新的團(tuán)總支和學(xué)生會。

　　6.制定實(shí)施了一系列的黨建、團(tuán)建和學(xué)生管理方面的工作方案。如：《特殊教育系學(xué)生安全穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案》、《特殊教育系殘疾大學(xué)生管理工作方案》、《特殊教育系發(fā)揮社團(tuán)作用工作方案》、《特殊教育系黨建工作方案》、《特殊教育系團(tuán)建工作方案》、《特殊教育系學(xué)生管理工作方案》等。

　　四、落實(shí)教學(xué)常規(guī)工作，突出日常管理，保障教育教學(xué)工作順利開展。

　　1.執(zhí)行學(xué)校的教學(xué)管理?xiàng)l例，嚴(yán)格落實(shí)《特殊教育系教學(xué)質(zhì)量檢查工作方案》等，安排干部每天對教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，圓滿完成了各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)。每一位老師都能認(rèn)真?zhèn)湔n、上課，參與各種形式的課外活動輔導(dǎo)，沒有發(fā)生任何形式的教學(xué)事故。

　　2.加強(qiáng)教師的教研工作，認(rèn)真落實(shí)《特殊教育系教研室建設(shè)工作方案》等，鼓勵全系教師開展經(jīng)常性聽課活動，每周二下午定期開展全系教師的業(yè)務(wù)交流和學(xué)習(xí)，教師的教育教學(xué)能力有了進(jìn)一步的提高。

　　3.圓滿完成了三年制06級、五年制04級學(xué)生的教育實(shí)習(xí)工作。采用了系部安排與自主實(shí)習(xí)相結(jié)合的實(shí)習(xí)辦法，廣泛建立實(shí)習(xí)基地，整體實(shí)習(xí)工作受到實(shí)習(xí)學(xué)校的好評。

　　4.順利完成了三年制07級學(xué)生到新密市特殊教育學(xué)校、五年制05級學(xué)生到中牟縣聾啞學(xué)校的教育見習(xí)工作。準(zhǔn)備充分，指導(dǎo)教師到位，收到了預(yù)期效果，受到見習(xí)學(xué)校師生的高度評價，學(xué)生的教育實(shí)踐能力得到明顯提高，也增強(qiáng)學(xué)生對殘疾人的愛心，鞏固了學(xué)生的專業(yè)思想。

　　5.圓滿完成了青少年工作與管理專業(yè)（聾人方向）和舞蹈表演專業(yè)（聾人方向）的單獨(dú)考試自主招生工作，兩個專業(yè)共招收聾人大學(xué)生54人。

　　6.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生教學(xué)技能訓(xùn)練，制定了《特殊教育系學(xué)生教育教學(xué)基本技能訓(xùn)練工作方案》，不同的年級有不同的訓(xùn)練項(xiàng)目，既有訓(xùn)練計劃，也有指導(dǎo)和檢查，通過一學(xué)期的訓(xùn)練，學(xué)生的各項(xiàng)教學(xué)能力都得到了明顯提高。

機(jī)關(guān)事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告范文 篇5

　　一，認(rèn)真學(xué)習(xí)，更新知識，改變觀念，提高駕馭供銷社工作的執(zhí)政能力

　　一年來，縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞供銷社供銷社經(jīng)過股金清整和企業(yè)全面改革，供銷社面臨新的形勢，需要不得地總結(jié)和探索，一年來，個人堅持不斷學(xué)習(xí)供銷社的業(yè)務(wù)知識，法律知識，市場營銷等，特別是在發(fā)展專合組織中，個人通過學(xué)習(xí)，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，提出大英農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展模式，取得明顯效果。～年還先后參加了縣委組織部舉辦的為期1周的干部輪訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，公務(wù)員知識培訓(xùn)和考試，四五普法知識考試，通過學(xué)習(xí)，使自身的認(rèn)識水平和工作思維都發(fā)生變化，為全盤掌握指導(dǎo)供銷社工作奠定了基矗

　　二，轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化服務(wù)，狠抓發(fā)展，強(qiáng)力推進(jìn)供銷社工作再上臺階

　　(一)理清思路，轉(zhuǎn)變職能，落實(shí)任務(wù)，增強(qiáng)系統(tǒng)員工工作的主動性與責(zé)任感

　　在供銷社股金基本兌付完畢，企業(yè)和人員進(jìn)行改革后，全系統(tǒng)干部職工集思廣益，認(rèn)真分析研究供銷社繼續(xù)改革與發(fā)展的問題，通過職工會議，集體獻(xiàn)言獻(xiàn)策，明確確立了供銷社必須堅持為農(nóng)服務(wù)的宗旨，立足“三農(nóng)”，從建立專合組織入手，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為紐帶，全面發(fā)揮供銷社長期從事流通，網(wǎng)絡(luò)健全的優(yōu)勢，推進(jìn)大英優(yōu)勢農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的建立和快速發(fā)展，體現(xiàn)供銷社的地位和作用。

　　在年初，縣聯(lián)社根據(jù)全系統(tǒng)的工作實(shí)際，結(jié)合上面的安排，制定了全年工作目標(biāo)與措施，為了保證目標(biāo)任務(wù)的順利完成，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，縣聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了年度目標(biāo)責(zé)任書，并交納了年底工作責(zé)任金。對縣聯(lián)社機(jī)關(guān)分科室和人員也制定了明確的工作目標(biāo)，簽訂機(jī)關(guān)科室目標(biāo)責(zé)任書，企業(yè)和科室人員的年終考核與年終獎勵掛鉤。通過目標(biāo)責(zé)任制管理，使企業(yè)與科室目標(biāo)任務(wù)更明確，工作責(zé)任感更加增強(qiáng)。

　　(二)精心組織，扎實(shí)工作，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織快速發(fā)展

　　～年，是大英供銷社系統(tǒng)專合組織發(fā)展年，全系統(tǒng)圍繞這一中心工作，集中力量，重點(diǎn)突破，取得階段性成果。全縣發(fā)展各類專合組織8個，入社農(nóng)戶1140戶，集中資金300元，專合組織人均增收元。在發(fā)展專合組織中：一是充分發(fā)揮供銷社的組織優(yōu)勢，縣聯(lián)社專門成立了五個工作組，組建了合作經(jīng)濟(jì)辦公室，落實(shí)專職工作人員，明確了職責(zé)和任務(wù)，深入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進(jìn)行分類指導(dǎo)，引導(dǎo)，同時，縣聯(lián)社印發(fā)各類宣傳資料20xx份，制發(fā)合作經(jīng)濟(jì)簡報10期，直接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社舉辦專合組織培訓(xùn)8次，免費(fèi)贈送合作經(jīng)濟(jì)組織示范章程50份，在大英電視臺制作播放選擇合作經(jīng)濟(jì)專題電視節(jié)目4期，使專合組織思想認(rèn)識逐漸深入人心，為專合組織發(fā)展推廣奠定了基礎(chǔ);二是發(fā)揮供銷社網(wǎng)絡(luò)人才優(yōu)勢，為農(nóng)村專合組織發(fā)展提供助推劑。在發(fā)展過程中，充分利用棉花，農(nóng)資和其它農(nóng)副產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)，為專合組織提供資金，技術(shù)，信息，場地條件，解決專合組織運(yùn)行之初的諸多問題，全年為專合組織優(yōu)惠提供棉種，化肥，農(nóng)藥等物質(zhì)40噸，讓利8萬元，安排生產(chǎn)技術(shù)人員70余人次為農(nóng)民提供配方施肥，科學(xué)用藥，病蟲害防治，解決專合組織生產(chǎn)技術(shù)問題;三是多種形式組建專合組織，根據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)實(shí)際情況，縣聯(lián)社因地制宜，組建了一棉花為主的科技服務(wù)性棉花專業(yè)合作社，以隆盛犀牛石村養(yǎng)兔為主的大戶帶動型養(yǎng)兔專業(yè)合作社，以河邊馬尖坡村優(yōu)質(zhì)柚子，檸檬為主的流通引導(dǎo)型的水果專業(yè)合作社，以金元永鎮(zhèn)橋村玉米制種為主的產(chǎn)業(yè)開發(fā)型的玉米制種專業(yè)合作社。四是產(chǎn)銷互動，發(fā)揮供銷社的橋梁與紐帶作用。對組建的專合組織，供銷社利用多年從事經(jīng)營的優(yōu)勢，實(shí)行內(nèi)引外聯(lián)，供銷社組織專業(yè)合作社走出去，了解市場，引進(jìn)外地客商到大英實(shí)地考察水果，花椒，花木以及優(yōu)質(zhì)水果項(xiàng)目10次。同時，供銷社利用所屬企業(yè)積極參與專合組織的產(chǎn)品銷售。～年，縣聯(lián)社先后組織專合組織負(fù)責(zé)人6次到金堂，德陽，重慶新津等地開拓市場，解決大英縣水果，食用菌，兔子的品種改良和市場營銷問題;引進(jìn)四川省棉麻公司到大英直接與專合組織聯(lián)結(jié)，～年，除專合組織自身能夠銷售的外，通過供銷社的渠道銷售已經(jīng)占到%。

　　(三)適應(yīng)市場，轉(zhuǎn)變觀念，恢復(fù)和發(fā)展供銷社傳統(tǒng)購銷業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系;

　　傳統(tǒng)業(yè)務(wù)既是供銷社為農(nóng)服務(wù)的依托和基礎(chǔ)，也是供銷社自身發(fā)展的需要。因此，在積極發(fā)展專合組織的同時，供銷社系統(tǒng)轉(zhuǎn)變觀念，整合資源，理順渠道，實(shí)行開門開放辦社，使傳統(tǒng)業(yè)務(wù)得到一定程度的恢復(fù)和發(fā)展。一是抓住棉花產(chǎn)業(yè)不放，從改進(jìn)品種入手，通過引進(jìn)山東標(biāo)雜1號棉花新品種，對大英棉花進(jìn)行品種更新?lián)Q代，在河邊試種取得可喜的成果，解決了原品種病蟲害多，勞力代價大的缺點(diǎn);引進(jìn)省棉麻公司共同制定發(fā)展大英棉花生產(chǎn)的長遠(yuǎn)規(guī)劃，實(shí)行分片區(qū)發(fā)展，以專合組織為載體，精心指導(dǎo)，產(chǎn)前，產(chǎn)中全方位服務(wù)，有力地推動了我縣棉花生產(chǎn)的發(fā)展。在收購中，方便棉農(nóng)，廣布網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)行預(yù)約收購，訂單收購棉花，在金融部門沒有貸款的情況下，供銷社多方籌集資金，保證了棉花收購。以開門開放辦社，重新整合農(nóng)資經(jīng)營。以供銷社控股的有限責(zé)任公司為載體，以聯(lián)合，連鎖，承包等形式，積極開展農(nóng)資經(jīng)營，全縣供銷社農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)達(dá)33個，農(nóng)資經(jīng)營份額已占全縣的90%，玉豐，天保等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已占100%。在開展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，供銷社實(shí)行聯(lián)合合作，在

　　政策允許的前提下，參與糧食收購600噸。

　　(四)全員發(fā)動，落實(shí)責(zé)任實(shí)現(xiàn)招商引資再上臺階。

　　按照縣委政府下達(dá)的招商引資任務(wù)，供銷社切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任，把招商引資納入企業(yè)和機(jī)關(guān)科室年度目標(biāo)責(zé)任制，并作為考核內(nèi)容，同時結(jié)合供銷社實(shí)際，立足三農(nóng)把招商引資同大英農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合，發(fā)動全系統(tǒng)員工利用各種關(guān)系，堅持內(nèi)引外聯(lián)主動出擊，廣泛向外宣傳，介紹大英，通過干部職工的共同努力，成功地引進(jìn)了億家能飼料生產(chǎn)企業(yè)，四川省棉麻公司在大英設(shè)立分公司等3家企業(yè)，超額完成了任務(wù)。積極做好項(xiàng)目儲備工作對棉花，花椒生產(chǎn)積極進(jìn)行項(xiàng)目包裝，爭取資金，再擴(kuò)規(guī)模。對引進(jìn)的企業(yè)認(rèn)真做好服務(wù)促進(jìn)引進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和客商深入企業(yè)，為企業(yè)解決，協(xié)調(diào)資金，技術(shù)，市場等問題，保障引進(jìn)企業(yè)再大英健康發(fā)展。

　　(五)立足社情，強(qiáng)化管理，保障供銷社工作的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　在既要解決供銷社遺留問題，又要加快發(fā)展的情形下，加強(qiáng)供銷社管理是保證科學(xué)工作順利進(jìn)行的必要條件。1，進(jìn)一步強(qiáng)化資產(chǎn)資金管理，設(shè)立基層社管理辦公室，對基層社的資產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一管理，嚴(yán)格按照“公開，公平，公正”原則處置社有集體資產(chǎn)，確保社有資產(chǎn)不流失;對資金實(shí)行一支筆管理，統(tǒng)收統(tǒng)支，把有限的資金用于供銷社發(fā)展和改革遺留問題的處理;2，厲行節(jié)約，嚴(yán)格費(fèi)用開支，一切從節(jié)約出發(fā)。招待費(fèi)實(shí)行先請示，并辦理就餐手續(xù)后就餐，堅決控制接待標(biāo)準(zhǔn)，全年招待費(fèi)大幅度下降。3，積極做好剩余股金的經(jīng)常性兌付，在資金非常困難的情況下，保證了股金的兌付;4，加強(qiáng)縣聯(lián)社機(jī)關(guān)日常事務(wù)管理，對檔案，計生，信訪衛(wèi)生，安全保衛(wèi)，社會治安綜合治理，文明小區(qū)建設(shè)工作做到制度健全，規(guī)劃合理，日常工作到位。

　　三，加強(qiáng)三個文明建設(shè)，促進(jìn)供銷社各項(xiàng)工作蓬勃開展

　　在供銷社工作職能發(fā)生調(diào)整充實(shí)之后，為三農(nóng)服務(wù)工作面臨新的變化，全系統(tǒng)干部職工立足本職，克服困難，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，為供銷社系統(tǒng)三個文明建設(shè)作出努力。一是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入調(diào)查研究，在春節(jié)后，通過調(diào)查，縣聯(lián)社先后就全縣棉花生產(chǎn)，農(nóng)資保障供應(yīng)進(jìn)行專題調(diào)研，并就大英縣農(nóng)資供應(yīng)及存在問題向縣政府起草緊急報告，引起政府重視，為解決全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需及早籌劃，及時的防止了～年因?yàn)檗r(nóng)資生產(chǎn)廠家貨源緊缺導(dǎo)致供應(yīng)緊張的矛盾。協(xié)助縣政協(xié)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)就全縣農(nóng)村專合組織發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研，并形成調(diào)研報告，為全縣專合組織規(guī)劃發(fā)展提供依據(jù);二是勤政務(wù)實(shí)，在發(fā)展專合組織中，供銷社系統(tǒng)干部職工不顧炎天暑熱，親自到村社50次加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨和工會組織建設(shè)，加強(qiáng)離退休黨員管理，關(guān)心他們的生活，定期開展組織生活，使他們離崗不離黨。

　　總之，二○○四年，全縣供銷社系統(tǒng)立足抓發(fā)展，建專合組織，在為農(nóng)服務(wù)的廣度與深度上下功夫，在拓展供銷社自身經(jīng)營的同時，又促進(jìn)了大英農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展，使供銷社全面工作邁上了新的臺階。

機(jī)關(guān)事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告范文 篇6

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!

　　20xx年度，在校黨委、校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)職能部門和全院師生員工的支持和配合下，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不斷學(xué)習(xí)提高，在外國語學(xué)院院長的崗位上勤奮工作，奮發(fā)進(jìn)取，積極行動，樂于奉獻(xiàn)。現(xiàn)將本人在20xx年度的履職情況分德、能、勤、績、廉五個方面報告如下：

　　德：一年來，本人高度重視政治學(xué)習(xí)和政策領(lǐng)會，通過集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記的重要講話，深刻領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的十九大精神他就全校學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神。參加了中國教育培訓(xùn)學(xué)員舉辦的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、復(fù)旦大學(xué)舉辦的處級干部課程培訓(xùn)，以及“講、重、做”系列專題教育和干部廉潔警示教育活動，增強(qiáng)了工作的組織性、紀(jì)律性、原則性，做到了把心思凝聚到干事業(yè)上，把精力集中到辦實(shí)事上。本人在工作中，能夠堅持民主集中制，增強(qiáng)班子的向心力、凝聚力;工作作風(fēng)民主，能夠走群眾路線，具有包容之心;始終堅守做人底線，恪守做事原則，不投機(jī)鉆營，不搞歪門邪道。對同事真誠、尊重、寬容，對工作甘于奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng)。

　　能與勤：按照工作分工，主持行政全面工作，分管學(xué)院發(fā)展規(guī)劃、學(xué)科專業(yè)建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、學(xué)生就業(yè)和財務(wù)等工作。在工作中，能夠顧全大局，注重配合協(xié)作，團(tuán)結(jié)班子成員，能及時化解一些矛盾與誤解。外國語學(xué)院女教師多，青年教師多，產(chǎn)假、讀博、進(jìn)修人員較多，在教學(xué)上副院長安排課程有困難時，我主動到教研室協(xié)調(diào)安排，還帶頭承擔(dān)教學(xué)任務(wù)。聯(lián)系實(shí)習(xí)基地有困難時，我廣泛發(fā)動一切可以利用的人力資源，聯(lián)系了近10所學(xué)校。本年度根據(jù)工作需要還接管了副院長分管的科研工作。本人工作態(tài)度積極，求真務(wù)實(shí)，愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。本年度教師課20余次，實(shí)習(xí)基地巡查近10次;積極參與學(xué)生各類比賽，或賽前指導(dǎo)，或做評委。

　　在本年度校級質(zhì)量工程申報過程中，我逐一打電話督促老師申報，申報項(xiàng)目數(shù)71項(xiàng)，獲批24項(xiàng)，居全校之首，教師申報項(xiàng)目的積極性被高度激發(fā)，我本人主持的“綜合英語教學(xué)團(tuán)隊”榮獲立項(xiàng)。本年度我還申報獲批了全國高校外語教學(xué)科研項(xiàng)目“基于智慧教學(xué)與智能學(xué)習(xí)綜合英語課程建設(shè)研究”，目前正在申報省級質(zhì)量工程項(xiàng)目“英語語音智慧教學(xué)試點(diǎn)”。

　　作為教師，我認(rèn)真上好每一節(jié)課，掌握最新教育技術(shù)，改進(jìn)教學(xué)方法，建立了學(xué)生學(xué)習(xí)云平臺，課內(nèi)外隨時隨地指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)。我的課程深受學(xué)生歡迎，連續(xù)10年課堂教學(xué)評為“優(yōu)秀”等次;作為仗著，我對待學(xué)生就像對待自己的孩子一樣，愛護(hù)，教育、關(guān)心和幫助他們成長。

　　績：高度重視教學(xué)工作，對照學(xué)校高水平大學(xué)建設(shè)方案和“安徽省普通本科專業(yè)綜合評價指標(biāo)體系”標(biāo)準(zhǔn)，做了英語專業(yè)自評摸底工作;重新修訂了20xx級英語專業(yè)人才培養(yǎng)方案。進(jìn)一步凝練專業(yè)特色，積極申報了英語“專業(yè)人才培養(yǎng)特區(qū)”;本年度學(xué)院舉辦了“互聯(lián)網(wǎng)+”項(xiàng)目申報校級項(xiàng)目院內(nèi)選拔賽、“外研社”杯英語演講、寫作、閱讀校級選拔賽、安徽省師范生職業(yè)技能院級選拔賽等賽事。申報“互聯(lián)網(wǎng)+”項(xiàng)目24項(xiàng)，獲推學(xué)校參賽3項(xiàng);獲“外研社”杯英語演講比賽省級二、三等獎各1名、寫作比賽省級二、三等獎各1名、閱讀比賽省級二、三等獎各1名;獲安徽省師范生職業(yè)技能大賽二等獎2名。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，每周堅持教學(xué)巡查值日制。

　　營造積極的學(xué)術(shù)科研氣氛，在各種會議上多次強(qiáng)調(diào)科研工作的重要性，要求教師更新觀念，提高對科研工作的認(rèn)識。廣泛動員教師積極申報20xx年國家社科基金、教育部人文社科項(xiàng)目。本年度學(xué)院共有3人次申報國家社科基金項(xiàng)目，2人次申報教育部人文社科項(xiàng)目;獲批教育廳20xx年社科重點(diǎn)項(xiàng)目2項(xiàng)，獲批20xx年省教育廳人文社科重點(diǎn)項(xiàng)目4項(xiàng)，校級人文重點(diǎn)項(xiàng)目6項(xiàng)，青年項(xiàng)目1項(xiàng)。獲批橫向課題12項(xiàng);我院教師出版專著1部,編著2部;發(fā)表各類論文28篇，其中二類論文兩篇;發(fā)明專利授權(quán)1項(xiàng)。以上成果較上一年相比，有了較大提高。加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流，邀請專家做學(xué)術(shù)講座，全年開展了7次學(xué)術(shù)講座。20xx年度學(xué)院科研到賬經(jīng)費(fèi)只有兩萬多，2119年科技處下達(dá)科研經(jīng)費(fèi)到賬任務(wù)為15萬元，最終完成14.18萬，完成率為95%。雖沒有完成任務(wù)，我們也使盡了洪荒之力，結(jié)果超過了預(yù)期。

　　廉：一年來，本人以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。行動上時刻對照《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，筑牢思想防線，提高了拒腐防變的能力;堅持按照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格約束和規(guī)范自己的言行;在工作中堅持原則，按制度辦事，堅持實(shí)事求是;學(xué)院堅持每周一上午召開黨政聯(lián)席會，互通信息，商討學(xué)院大事，從沒有個人說了算現(xiàn)象;按照《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和《安徽省高校黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》規(guī)定及學(xué)校的相關(guān)要求，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，抓好項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。在生活上嚴(yán)格要求自己，堅決反對“四風(fēng)”，保持清正廉潔、克已奉公，能夠自重、自省、自警、自律;工作中，講團(tuán)結(jié)，顧大局，以良好行動做出表率，營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

　　成績的取得是同事們集體智慧得結(jié)晶，是大家共同努力的結(jié)果。我自身還存在很多不足，有的缺點(diǎn)自己努力在改正，還有很多缺點(diǎn)自己都沒有意識到。在今后的工作中，希望同事們直言不諱，幫助我改正、提高。愿我們共同努力，為皖西學(xué)院美好的明天而奮斗。

機(jī)關(guān)事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告范文 篇7

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　今天，公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核小組來我廠考核我們班子。我首先代表廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員，對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈歡迎!同時，也誠懇地接受同志們對我們廠級領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行評議。

　　下面，我代表xx廠領(lǐng)導(dǎo)班子，按照公司《班子考核辦法》的要求，就20xx年以來的工作，從七個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報：

　　20xx年以來的兩年，對我們xx廠而言，是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的兩年，是我們?nèi)珡S員工不斷學(xué)習(xí)，不斷探索，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在困境中前行的兩年。對我們廠領(lǐng)導(dǎo)班子來講，這兩年也是我們經(jīng)受各種困難考驗(yàn)、自我學(xué)習(xí)、不斷追求，努力進(jìn)步的兩年。兩年多來，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在公司機(jī)關(guān)各處(室)的幫助和支持下，我們堅持以“”為主線，以建設(shè)“x企業(yè)”為總目標(biāo)，始終把“保持生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行，節(jié)能降耗、挖潛增效、創(chuàng)新管理”作為我們開展工作的主導(dǎo)思想。兩年中，各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展順利、班子團(tuán)結(jié)、隊伍穩(wěn)定、安全受控。

　　一、關(guān)于20xx年以來的業(yè)績指標(biāo)完成情況。

　　質(zhì)量安全環(huán)境指標(biāo)。安全環(huán)境方面，截止到今年5月底，我廠杜絕了重大爆炸、著火、人身傷亡、交通、環(huán)保等事故的發(fā)生;職工千人負(fù)傷率平均為0.16‰、有毒有害崗位塵毒監(jiān)測合格率98.4%，外排工業(yè)廢水、燃燒廢氣排放等指標(biāo)全部達(dá)到公司考核要求。質(zhì)量方面，兩年來，我廠等產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率均達(dá)到100%，產(chǎn)品被評為國家質(zhì)量免檢產(chǎn)品。

　　產(chǎn)量指標(biāo)。截止到20xx年底，我廠主要產(chǎn)品產(chǎn)量累計完成58.51萬噸、x73.61萬噸、x19.44萬噸、x10.47萬噸、蒸汽644.07萬噸、發(fā)電26071萬度。

　　主要消耗指標(biāo)。

　　費(fèi)用及利潤指標(biāo)。

　　二、關(guān)于黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、人才培養(yǎng)工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。

　　(一)在黨建工作方面

　　兩年來，我們把“在新形勢下兩級黨組織如何適應(yīng)生產(chǎn)管理和先進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的需要”作為黨建工作的主課題，著力抓了廠兩級黨組織的思想作風(fēng)建設(shè)、黨員和干部隊伍建設(shè)。

　　首先，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線，進(jìn)一步加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)。一是從抓 “三會一課”制度的落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員干部的思想理論教育。二是以開展“創(chuàng)建特色黨支部”和“爭創(chuàng)黨員先鋒崗”、 “一個黨員一面旗” 、“五無五帶頭”活動為契機(jī)，把黨支部建設(shè)工作貫穿于生產(chǎn)、管理的各個環(huán)節(jié)，通過發(fā)揮黨員的模范帶頭作用促進(jìn)基層單位整體工作上水平，使基層黨支部的工作更加貼近了企業(yè)的生產(chǎn)和管理。三是認(rèn)真抓了黨的組織發(fā)展工作。兩年來，我們共發(fā)展黨員31名，其中生產(chǎn)一線工人占62%，35歲以下青工占81%，專業(yè)技術(shù)人員占42%，“推優(yōu)”占26%。目前，我廠班組總數(shù)為102個，有黨員班組90個，占班組總數(shù)的88.2%，全廠有6個車間已經(jīng)實(shí)現(xiàn)班班有黨員，計劃再用1～2年時間，實(shí)現(xiàn)全廠班班有黨員。四是認(rèn)真開展了民主評議黨員活動。今年，我們按照公司的要求，采取了黨員互評、群眾評議、黨員評議支部的辦法，通過民主評議，全廠共有303名黨員，參加評議劃格的黨員291名，通過評議劃格，有178名同志劃格為優(yōu)秀黨員，占劃格黨員的61%;有113名黨員劃格為合格黨員，占劃格黨員的39%。兩年來，我廠沒有出現(xiàn)不合格黨員。

　　其次，進(jìn)一步加強(qiáng)了思想政治工作和群眾工作。兩年來，我們始終做到在任何時候都不放松思想政治工作，堅持把思想政治工作與行政工作同時安排，同時檢查，同時考核，較好的發(fā)揮了思想政治工作在保持生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定，釋疑解惑，化解矛盾，調(diào)動員工積極性方面的重要作用。特別是公司推行“以人為本”自主管理以后，為進(jìn)一步加強(qiáng)與員工之間的溝通和交流，切實(shí)為員工辦實(shí)事，我們在深入搞好調(diào)研工作的同時，還在局域網(wǎng)創(chuàng)建了“員工論壇”，并開通了“溝通熱線”，為員工釋疑解惑，幫助員工解決困難。自“熱線”電話開通以來，共為員工解決工作、生活、學(xué)習(xí)等難題100多項(xiàng)。同時，堅持不懈的開展了主題教育活動。兩年來，我們圍繞生產(chǎn)的實(shí)際需要，先后開展了“人人為改革發(fā)展做貢獻(xiàn)”、“三講、兩增、一確保”、“形勢、責(zé)任與義務(wù)”主題教育活動，加強(qiáng)了對員工的形勢與任務(wù)教育。通過對照先進(jìn)水平找差距、制定挖潛增效措施等，使主題教育活動充分發(fā)揮出了引導(dǎo)員工認(rèn)清形勢、明確任務(wù)、激發(fā)干勁，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感的作用。此外，進(jìn)一步加強(qiáng)了對工會共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)。兩年來，廠兩級工會、共青團(tuán)組織，緊密圍繞廠“保持生產(chǎn)穩(wěn)定、節(jié)能降耗、挖潛增效”的中心，大力開展各類特色活動，較好的發(fā)揮了兩級工會共青團(tuán)發(fā)動群眾，密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。

　　在兩年來的工作中，涌現(xiàn)出了一批以、等為代表的敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀黨員;以x車間黨支部為代表的先進(jìn)集體。20xx年，成品車間黨支部被總公司樹為“十面旗”，我們黨委也被公司評為20xx年度“先進(jìn)黨委”。

　　(二)在精神文明建設(shè)方面

　　兩年來，我們始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，一手抓生產(chǎn)管理，一手抓精神文明建設(shè)，把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育優(yōu)秀員工、推進(jìn)自主管理等工作與精神文明建設(shè)密切結(jié)合起來，并作為廠每年工作的重點(diǎn)納入我們班子工作的議事日程。在日常工作中，無論工作有多忙，生產(chǎn)任務(wù)有多緊張，只要是精神文明建設(shè)方面的事，不管是省、市、區(qū)，還是公司、街道要求參加的活動，我們主管領(lǐng)導(dǎo)都要親自安排，親自過問，每年都要召開雙文明表彰會表彰先進(jìn)集體和個人。兩年來，我們通過加強(qiáng)廠容廠貌治理、加強(qiáng)法制宣傳、加強(qiáng)內(nèi)部治安綜合治理等工作，先后通過了街道、區(qū)、市的檢查驗(yàn)收，20xx年底，我廠再次跨入“市級精神文明單位”行列。

　　(三)在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

　　一是加強(qiáng)了對廣大黨員干部的黨風(fēng)黨紀(jì)教育。兩年來，我們先后組織全體黨員干部學(xué)習(xí)了中紀(jì)委第五次、六次、七次會議精神，、在中紀(jì)委的重要講話，集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察會議精神，以及領(lǐng)導(dǎo)干部“三大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”、“六條規(guī)定”、中國共產(chǎn)黨《紀(jì)律處分條例》和《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等;舉辦了科級干部黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)班和預(yù)防職務(wù)犯罪圖片展覽;組織學(xué)習(xí)了公司13起案件的案例材料，觀看了各類教育資料片等。兩年來，共舉辦黨風(fēng)廉政教育活動40余次，受教育人數(shù)達(dá)1500余人次，其中科級干部200人次;二是結(jié)合我廠的生產(chǎn)和全年業(yè)績指標(biāo)完成的需要，進(jìn)一步修定和完善了廠兩級黨風(fēng)廉政責(zé)任制，明確了廠兩級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任范圍和目標(biāo)，量化了責(zé)任內(nèi)容，并簽訂了《黨風(fēng)廉政軍令狀》。三是加強(qiáng)了對各基層單位執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況的檢查考核。每年都要進(jìn)行兩次黨風(fēng)政紀(jì)大檢查。從近兩年的檢查情況看，在各級領(lǐng)導(dǎo)干部中沒有發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象。四是認(rèn)真開展了效能監(jiān)察和行政監(jiān)察工作。兩年來，我們先后對外供水、電、蒸汽的管理和費(fèi)用的收繳情況、鍋爐用煤的情況、檢維修費(fèi)用、事故處理情況進(jìn)行了效能監(jiān)察，兩年多共清繳水、汽費(fèi)用20xx余萬元，為杜絕效益流失、規(guī)范管理發(fā)揮了監(jiān)督和保證作用。

　　(四)在人才工作方面

　　兩年來，我們認(rèn)真貫徹人才工作會議精神，努力實(shí)踐人才理念，大力開展“技能培訓(xùn)”、“崗位練兵”、“青年創(chuàng)效” 活動等，同時，把后備干部培養(yǎng)考核和實(shí)行競聘上崗等工作結(jié)合起來，不拘一格用人才，幫助員工實(shí)現(xiàn)價值。兩年來，我們先后公開招聘專業(yè)技術(shù)和管理崗位人員42各;共有14名一線員工通過努力，取得技師或高級技師資格;有14名同志被確定為裝置管理專家;20xx年底，經(jīng)過民主推薦，有24后備干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。

　　四、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)情況。

　　20xx年，公司對我們班子進(jìn)行了調(diào)整。新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立以后，我們嚴(yán)格按照“三個代表”要求，把“全心全意依靠員工”始終放在第一位，狠抓班子的自身建設(shè)。

　　首先，加強(qiáng)了班子的學(xué)習(xí)，不斷提高班子的整體政治、業(yè)務(wù)水平。兩年來，我們不管工作有多忙都從來沒有放松過學(xué)習(xí)，始終認(rèn)真執(zhí)行中心組學(xué)習(xí)制度。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部會議以后，我們通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，首先從班子內(nèi)部統(tǒng)一了思想，提高了對加強(qiáng)安全生產(chǎn)重要性和認(rèn)真執(zhí)行安全責(zé)任追究制度的認(rèn)識。其次，加強(qiáng)了班子的團(tuán)結(jié)。作為廠各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，我們特別重視班子團(tuán)結(jié)，每一名班子成員都能做到“不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說”，互相監(jiān)督，共同進(jìn)步。兩年來，我們一貫認(rèn)真執(zhí)行黨的民主集中制度，堅持廠務(wù)公開，在工作中，我們始終做到重大問題集體討論決定，不搞“一個人說了算”。在分管工作中，我們班子成員嚴(yán)格按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)合作，相互溝通，一切以大局為重，團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，兩年來，無論是老班子還是新班子，都能夠做到互相尊重、互相諒解、互相補(bǔ)臺，形成合力。再次，在廠、車間兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中，深入開展了“爭當(dāng)模范領(lǐng)導(dǎo)干部”活動。20xx年，我們又在廠兩級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了以 “五愛”活動。兩年來，面對繁重的生產(chǎn)任務(wù)和企業(yè)建設(shè)、管理所面臨的形勢，廠兩級領(lǐng)導(dǎo)班子都能夠同舟共濟(jì)，勇于拼搏，大膽創(chuàng)新。第四，加強(qiáng)了對基層領(lǐng)導(dǎo)班子和科級領(lǐng)導(dǎo)干部的考核。兩年來，我們嚴(yán)格按照公司干部管理規(guī)定，積極給后備干部交任務(wù)、壓擔(dān)子，促進(jìn)后備干部成長。與此同時，還根據(jù)安排，對全廠科級干部進(jìn)行了考核，提拔任用了21名同志，改善了我廠科級干部和基層領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)。

機(jī)關(guān)事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告范文 篇8

　　20--年是我們汶河街道發(fā)展進(jìn)程中極不尋常的一年，是克服各種困難，調(diào)整蓄勢奮力爬坡的一年，也是經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展最快、發(fā)展勢頭最好的一年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街道班子全體成員認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想和黨的xx屆五中全會精神，緊緊圍繞“全力爭先進(jìn)位，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展”的總目標(biāo)，狠抓招商引資、改革解困和社區(qū)創(chuàng)建三項(xiàng)重點(diǎn)工作，積極探索新形勢下街道社會化管理的新路子，全面推進(jìn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)快速增長，促進(jìn)了社會各項(xiàng)事業(yè)的全面進(jìn)步。

　　1、開拓奮進(jìn)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了超歷史、跨越式發(fā)展。全年共完成工業(yè)產(chǎn)值3100萬元以上，同比增長150以上，銷售3050萬元以上，同比增長160以上，新增規(guī)模企業(yè)1個;完成商貿(mào)營業(yè)額7582萬元，同比增長100以上，增幅列全區(qū)第一;完成固定資產(chǎn)投入4030萬元，占年計劃的237;實(shí)現(xiàn)屬地國稅收入571.94萬元，同比增長了27.1，地稅收入1044.29萬元，同比增長了48.1;認(rèn)真組織開展增收節(jié)支活動，想方設(shè)法開源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)了全年收支平衡、略有節(jié)余的財政收支目標(biāo)。

　　2、內(nèi)引外聯(lián)，招商引資取得明顯成效。堅持把招商引資作為街道三項(xiàng)重點(diǎn)工作的重中之重，強(qiáng)化招商意識，形成人人都是招商主體，個個都是投資環(huán)境的濃厚氛圍;發(fā)動招商攻勢，開展“煙花三月”旅游節(jié)招商活動和招商引資“百日會戰(zhàn)”，擴(kuò)大客商源、項(xiàng)目源、信息源;狠抓項(xiàng)目落實(shí)力度，做到項(xiàng)目定人，責(zé)任到人。在街道上下的共同努力下，街道民資、外資引進(jìn)均實(shí)現(xiàn)了幾何倍數(shù)增長，全年共引進(jìn)力聯(lián)集團(tuán)、中廣置業(yè)、聯(lián)通建筑裝潢、天緣賓館等民資項(xiàng)目73個，注冊資本8150萬元以上，占年計劃的417，增幅和絕對值均居全區(qū)前列;引進(jìn)艾森機(jī)械、旭豪彩印包裝、彩虹酒吧、藍(lán)色之星等外資項(xiàng)目4個，合同利用外資351萬美元，占年計劃的117，實(shí)際利用外資18.8萬美元，實(shí)現(xiàn)了街道歷史上外資引進(jìn)真正意義上零的突破。

　　3、攻堅克難，改革解困取得新的突破。按照全區(qū)深化企業(yè)改革工作的總體要求，全力開展改革解困“百日會戰(zhàn)”，困擾街道多年的塑料十廠和華利塑料制品有限公司破產(chǎn)清算工作基本完成，絕大多數(shù)職工實(shí)現(xiàn)了兩個了斷;廣陵區(qū)油漆化工公司在列入全區(qū)改革計劃的九家企業(yè)中率先完成改制任務(wù)，目前正在積極進(jìn)行債權(quán)債務(wù)清理和資產(chǎn)重組工作;三輕機(jī)廠土地權(quán)屬問題經(jīng)多方追根尋源，已得到確認(rèn);文化彩印廠改制回頭看正在進(jìn)行之中;氣霧劑廠、淮海飯店、南湖飯店等企業(yè)的歷史遺留問題在街道的積極努力下，正逐步得到徹底解決;樂群幼兒園等事業(yè)單位改革也進(jìn)行了積極的探索。

　　4、迎難而上，社區(qū)創(chuàng)建取得新的進(jìn)展。狠抓社區(qū)硬件設(shè)施改造，有型社區(qū)建設(shè)初見成效。在街道和社區(qū)財力十分困難的情況下，通過多種途徑，累計籌集資金60多萬元，對南門街、常府、樹人苑、旌忠寺、石塔5個社區(qū)進(jìn)行了硬件改造，共新建、改建、擴(kuò)建辦公用房近860平方米，所有創(chuàng)建社區(qū)辦公條件全部達(dá)到了“六個一”標(biāo)準(zhǔn)，5個社區(qū)均順利通過了區(qū)文明委的考核驗(yàn)收。加大軟環(huán)境建設(shè)，大力開展社區(qū)服務(wù)、社區(qū)文化、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安建設(shè)，有力地改善了社區(qū)人居環(huán)境，提升了社區(qū)形象，增強(qiáng)了社區(qū)凝聚力，街道被評為“江蘇省社區(qū)建設(shè)示范街道”，荷花池社區(qū)被評為“江蘇省社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)”。加強(qiáng)社區(qū)干部隊伍建設(shè)，社區(qū)工作者素質(zhì)明顯提高。全年共調(diào)整、提拔、交流社區(qū)干部8名社區(qū)干部在群眾中的認(rèn)可度達(dá)到了99，荷花池社區(qū)居委會主任伏正予還被中組部、國家民政部評為“全國優(yōu)秀社區(qū)工作者”。

　　5、眾志成城，防非抗洪取得全面勝利。面對突如其來的非典疫情，街道上下沉著應(yīng)對，群策群力，群防群控，全體領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，全體部門參與，全天候監(jiān)測，全方位保證，形成強(qiáng)大合力，筑起牢固防線。在社區(qū)內(nèi)3220多名外來外歸人員回?fù)P的情況下，做到了5個“一個不漏”和“一對一”跟蹤，圓滿完成了淮海路42號的隔離看護(hù)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“零病例、無疫區(qū)”的重大勝利，荷花池社區(qū)還被評為全省防非工作先進(jìn)集體，受到了省長梁保華，市委書記孫志軍等領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。在百年罕見的特大洪澇災(zāi)害面前，街道全體同志齊心協(xié)力，迎難而上，日夜奮戰(zhàn)，嚴(yán)防死守，先后投入10多萬元，購買調(diào)撥水泵78臺次，排除受澇面積29110平方米，圍水面積44650平方米，出動搶險突擊隊近萬人次，撤離轉(zhuǎn)移群眾26戶131人。

　　6、勇于探索，屬地管理不斷深入。通過開展社區(qū)全員信息分類管理、下崗職工托付管理、失業(yè)職工和“人戶分離”居民的移交管理、社區(qū)流動人口“一站式”管理活動，走出一條“屬地管理、單位負(fù)責(zé)、居民自治、社區(qū)服務(wù)”的城市人口與計劃生育工作的新路子，加速了計生工作的提質(zhì)和擴(kuò)容。以創(chuàng)建“平安汶河”為抓手，大力開展治安防控體系建設(shè)，落實(shí)“兩勞釋放”人員和“某功”練習(xí)者的安置幫教措施，加大司法民調(diào)力度，推進(jìn)“四五”普法和依法治街工作，取得了明顯成效，順利通過了市創(chuàng)建平安街道考核組的檢查驗(yàn)收，全年新增報警器、監(jiān)控367個，建成汶河路、四望亭路、文昌中路、甘泉路四條平安大街，秦淮花苑一個技防小區(qū)，轄區(qū)刑事發(fā)案率與去年同期相比下降了19，破案率上升了20。

　　以做好軍事斗爭為主線，突出抓好基層武裝部規(guī)范化建設(shè)，率先成立了街道武委會和汶河路女子民兵連，圓滿地完成了上級賦予的民兵工作屬地化管理試點(diǎn)，兵役調(diào)查登記、轄區(qū)防空襲疏散預(yù)案的修定、演習(xí)和冬季征兵等各項(xiàng)任務(wù)，去年共向部隊輸送新兵30名，連續(xù)13年保持了市區(qū)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號，連續(xù)17年無責(zé)任退兵，連續(xù)4年保持了“雙擁模范街道”稱號。以創(chuàng)“全國園林先進(jìn)城市”、“人居最佳環(huán)境城市”、“全國生態(tài)模范城市”為契機(jī)，動員轄區(qū)單位和社區(qū)居民大搞愛國衛(wèi)生運(yùn)動，新建垃圾房23個，翻建、改建道路10多條，有效地改善了人居環(huán)境和投資環(huán)境，街道被評為“江蘇省星級衛(wèi)生先進(jìn)街道”。積極落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，全年無一起安全責(zé)任事故。

　　7、情系百姓，關(guān)注民生扎實(shí)推進(jìn)。大力推進(jìn)再就業(yè)工程。全年共舉辦各類培訓(xùn)31期，培訓(xùn)人員2202人次，其中，下崗失業(yè)人員技能培訓(xùn)11期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)680人，合格率達(dá)100，再就業(yè)率達(dá)90，挖掘社區(qū)就業(yè)崗位1113個，安置下崗失業(yè)職工620人，發(fā)放《再就業(yè)優(yōu)惠證》860本，擴(kuò)保續(xù)保625人,街道被市政府評為再就業(yè)先進(jìn)集體。全力做好退休人員進(jìn)社區(qū)工作。全年共接收進(jìn)社區(qū)退休人員3500多人,做到讓進(jìn)社區(qū)的退休人員放心、安心。全面落實(shí)弱勢群體的幫扶工作,共辦理低保441戶,發(fā)放低保金86萬多元,辦理殘疾證80本,贈送殘疾輪椅車30輛,辦理老年優(yōu)待證2100多本，為122戶人均住房面積在8平方米以下的住房困難戶申請了廉租房和定銷房。積極開展訪貧問苦活動，共走訪慰問特困戶654戶，發(fā)放慰問金、慰問品折合人民幣67000元。

　　8、不斷創(chuàng)新，黨建精神文明建設(shè)深入開展。積極探索非公經(jīng)濟(jì)黨建和社區(qū)黨建工作的新思路，全年新建非公經(jīng)濟(jì)黨支部1個，對用工人數(shù)在100人以上的20家非公企業(yè)下派黨建指導(dǎo)員8名，新成立社區(qū)黨建工作聯(lián)席會5家，荷花池社區(qū)、通泗社區(qū)被區(qū)委組織部命名為首批“紅旗社區(qū)黨支部”，南門街等5個社區(qū)已順利通過了“紅旗社區(qū)黨支部”考核驗(yàn)收。全面開展黨員分類管理工作，對社區(qū)在職黨員、新經(jīng)濟(jì)黨員、下崗失業(yè)黨員、離退休黨員、流動黨員、個私黨員進(jìn)行“登記管理”，分別建立了黨員聯(lián)系卡。積極開展豐富多彩的科普、法律、文體、衛(wèi)生“四進(jìn)社區(qū)”活動，結(jié)學(xué)習(xí)xx大和“三八”婦女節(jié)、社區(qū)文藝節(jié)、敬老節(jié)等重大節(jié)日，先后舉辦了“長江鋼業(yè)杯xx大知識競賽”、“中老年婦女健身展示會”、“迎七一，學(xué)先進(jìn)，奪取雙勝利”座談會、“歡迎您，進(jìn)入社區(qū)的退休人員”等50多場內(nèi)容豐富、形式多樣的活動，提高了居民對街道、社區(qū)的認(rèn)同感，荷花池社區(qū)被評為江蘇省科普文明社區(qū)。

　　大力實(shí)施現(xiàn)代市民教育工程，開展以基本理論、基本技能、基本市情、基本常識、基本道德為主要內(nèi)容的教育活動，提升市民素質(zhì)。美食街流動人口市民學(xué)校被國家文明委確定為“兩大教育工程”100家金點(diǎn)子之一。切實(shí)加大宣傳力度，全年街道在市級以上媒體宣傳報道達(dá)300篇以上，有力地提升了社區(qū)形象。街道工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)組織也都按照各自章程充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，開展職工教育、扶貧濟(jì)困、青年志愿者服務(wù)、青年人力資源開發(fā)、社區(qū)團(tuán)建、關(guān)心下一代、幼兒教育、創(chuàng)建巾幗文明社區(qū)、巾幗示范崗、五好文明家庭、文明樓幢等特色活動，有力地推動了街道各項(xiàng)工作的全面開展。

　　9、求真務(wù)實(shí)，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新的成績。堅持黨要管黨，從嚴(yán)治黨和標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，積極探索新形勢下黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的新思路、新途徑，強(qiáng)化黨員干部廉政教育，落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，先后下發(fā)了《黨工委議事規(guī)則等五項(xiàng)制度》、《關(guān)于加強(qiáng)街辦財務(wù)管理與核算工作暫行規(guī)定》、《政府采購管理暫行辦法》、招待慰問費(fèi)預(yù)報制度、《加強(qiáng)房屋資產(chǎn)管理使用暫行辦法》、《關(guān)于實(shí)行住房貨幣化分配發(fā)放職工住房補(bǔ)貼辦法的實(shí)施意見》、《關(guān)于汶河街道選人用人暫行規(guī)定的通知》和《街道機(jī)關(guān)考勤制度》等一系列制度。圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，對招商引資、企業(yè)改革、社區(qū)創(chuàng)建三項(xiàng)重點(diǎn)工作和街道行政服務(wù)中心開展效能監(jiān)察，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展，街道行政服務(wù)中心被市紀(jì)委作為全市行政審批改革先進(jìn)單位在全市作交流發(fā)言。全面加強(qiáng)信訪工作，完善領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度，落實(shí)信訪工作責(zé)任制，及時化解越級集訪、重復(fù)上訪，維護(hù)了社會穩(wěn)定。

　　過去的一年，可以說是我們汶河街道全力拼搏的一年，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年，跨越發(fā)展的一年。去年各項(xiàng)成績的取得，離不開區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，全區(qū)各部門大力支持;離不開街道上下的共同努力，團(tuán)結(jié)拼搏。成績來之不易，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。

　　在看到可喜成績的同時，我們也清醒地看到，雖然去年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了高速增長，但是這種增長是在基數(shù)不大前提下的增長，特別是目前街道的經(jīng)濟(jì)總量偏小，財源不豐富的瓶頸依然存在，招商引資缺乏載體和空間，實(shí)際利用外資方面進(jìn)展還需加快;社區(qū)建設(shè)還有待加強(qiáng)，屬地化管理工作的方法還有待探索。我們將在新的一年里，認(rèn)真對待這些改革、發(fā)展過程中存在的困難和問題，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展好，把社區(qū)建設(shè)好，把民生關(guān)注好，依托區(qū)位優(yōu)勢，全力爭先進(jìn)位，努力實(shí)現(xiàn)汶河改革發(fā)展的新跨越。

　　述職人:

　　20--年--月--日

機(jī)關(guān)事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告范文 篇9

　　轉(zhuǎn)眼間，我擔(dān)任大學(xué)生村干部一職已經(jīng)一年了。這一年，我不斷的在工作中逐步轉(zhuǎn)換自己的角色，學(xué)著去做一名合格的村委干部，在這幾年工作積累的基礎(chǔ)上，這種角色的轉(zhuǎn)換與剛進(jìn)入農(nóng)村時由學(xué)生到村干部的轉(zhuǎn)換相比，顯得輕而易舉。我繼續(xù)盡自己的能力，積極配合村內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和干部的工作，保證村內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)平穩(wěn)進(jìn)行;同時在工作中汲取知識，學(xué)習(xí)村干部的辦事經(jīng)驗(yàn)，從而提升自己的實(shí)際工作能力。現(xiàn)就將這半年多的工作總結(jié)如下：

　　一、認(rèn)真完成黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動各項(xiàng)工作。

　　今年以來，最重要的一項(xiàng)工作就是開展黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動。作為村委干部，我主要負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動的細(xì)節(jié)安排和各階段所有文字材料的編寫和報送。我村按照鎮(zhèn)黨委政府的安排和部署，有條不紊的進(jìn)行了為期三個月的學(xué)習(xí)教育活動。通過學(xué)習(xí)發(fā)動、對照檢查、整改落實(shí)三個階段，召開了動員會，開展了集中學(xué)習(xí)，接受了傳統(tǒng)教育，聆聽了事跡報告，進(jìn)行了問題查擺，開展了自查自問民主生活會，形成了思想總結(jié)，針對我村黨員實(shí)際情況建立了長效機(jī)制。我參與了每一個階段的每次活動，并且為活動做了所有的材料編寫、情況說明、學(xué)習(xí)計劃安排、信息上報、表格填寫、意見和建議匯總、思想?yún)R報、總結(jié)。很好的配合村里完成了黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動的各項(xiàng)工作，得到了村干部的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的好評。

　　二、繼續(xù)做好辦公室文秘工作。

　　在這一年里，我繼續(xù)做好自己的辦公室文秘工作，配合村里干部和會計編寫各種報告、說明、匯報、呈請以及各種表格如糧食直補(bǔ)表格、醫(yī)療保險表格的制作和填報工作;及時將我村的各項(xiàng)工作和近期動態(tài)上傳到縣農(nóng)廉網(wǎng)，確保信息及時更新;并負(fù)責(zé)了上級到村的各種檢查和來訪。

　　三、積極配合村委做好其他本職工作。

　　1、完成了節(jié)能項(xiàng)目環(huán)保燈泡的集體購買和發(fā)放工作;

　　2、完成了村內(nèi)20__年度養(yǎng)老保險費(fèi)用的收繳工作;

　　3、定期為村內(nèi)煤礦導(dǎo)致土地塌陷路段進(jìn)行現(xiàn)場取樣照相;

　　4、完成了村內(nèi)小麥玉米直補(bǔ)情況的登記和匯總;

　　5、完成了村內(nèi)新農(nóng)村養(yǎng)老保險和新農(nóng)村合作醫(yī)療保險的收繳工作。

　　6、完成了農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作。

　　7、組織村內(nèi)婦女學(xué)習(xí)舞蹈參加鎮(zhèn)“三八婦女節(jié)”舞蹈比賽。

　　8、組織村內(nèi)婦女，并親自教村內(nèi)婦女學(xué)習(xí)新一套柔力球運(yùn)動操。

　　農(nóng)村工作充滿瑣碎和繁雜，雖然我的工作并不是很出色，但是領(lǐng)導(dǎo)們對我們的工作都給予了極大的認(rèn)可，給我們增加了很大的信心，我已經(jīng)找準(zhǔn)了之后的工作方向，相信我在之后的工作中一定會越做越好，在基層的崗位上不斷做出自己的貢獻(xiàn)。

機(jī)關(guān)事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告范文 篇10

　　從20xx年8月，在組織的安排下，四年來，我一直擔(dān)任學(xué)校團(tuán)委書記、我始終以飽滿的激情和開拓創(chuàng)新的精神對待工作，以愛心和責(zé)任心面向?qū)W生，以真誠和服務(wù)對待家長，服從尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)信任同事，為學(xué)生，為家長，為學(xué)校，盡了我的努力。

　　我校團(tuán)委工作面臨這樣一些特殊情況：學(xué)校地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，生源大多來自農(nóng)村，一半以上的學(xué)生是留守生或單親家庭，因隔代教養(yǎng)，孩子性格孤僻，偏執(zhí)，沒有責(zé)任感，組織紀(jì)律散漫；集體觀、榮辱觀淡薄，一切以“自我為中心”。

　　如何引導(dǎo)他們走上積極的人生道路，給他營造一個輕松、融洽關(guān)愛的學(xué)習(xí)環(huán)境，是我一直思考和努力的方向，在團(tuán)縣委、教育局等上級指導(dǎo)下，我開展了以下幾方面工作：

　　一、加強(qiáng)團(tuán)員意識教育，以團(tuán)員帶動更多青年進(jìn)步

　　完善團(tuán)委相關(guān)制度，增強(qiáng)團(tuán)員意識，加強(qiáng)團(tuán)員選進(jìn)性的教育，是思想建團(tuán)的重要內(nèi)容，是增強(qiáng)團(tuán)組織吸引力，凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證。我校用“八榮八恥”構(gòu)筑廣大團(tuán)員精神支柱，教育和引導(dǎo)廣大團(tuán)員在學(xué)習(xí)、工作和社會生活中發(fā)揮模范和表率作用。

　　團(tuán)員威信樹立起來后，再要求每位團(tuán)員與1—2名“雙差生”結(jié)成對子，把這些同學(xué)的思想動態(tài)及時反映給老師，在師生的共同幫助下來改正他們的錯點(diǎn)。為了更方便幫助同學(xué)們，我還專門開設(shè)了“心理咨詢”服務(wù)。

　　我至今記得第一個來求助我的男生：他不想學(xué)習(xí)了，認(rèn)為每個老師都找他的茬。我私下了解到這位男生十分調(diào)皮，十天有九天不是打架就是逃課，班上學(xué)生個個懼怕他，私下都叫他“惡霸”。因?yàn)楦改鸽x異，他從小跟父親生活，但父親和后媽對他關(guān)心又不夠，所以他極度的孤單，內(nèi)心十分的自卑，他就想用暴力來彰顯自己的強(qiáng)大，引起別人的注意，但他有極強(qiáng)的組織能力，街舞跳得也不錯，于是我安排他管理校園保潔工作，還讓一個團(tuán)干部協(xié)助他成立了一個“街舞興趣”小組。

　　在這些活動中，他看到了自己價值的真正所在。他改變了惹事生非的壞毛病，成為了校團(tuán)委的一名得力干將，學(xué)習(xí)成績顯著提高。以此為契機(jī)，我發(fā)動團(tuán)員，相繼幫助了那些“搗蛋生”……讓他們逐漸看清了自己的人生目標(biāo)。

　　二、以活動為載體，豐富他們的校園生活，提高他們綜合素質(zhì)，對廣大青年進(jìn)行全面教育

　　（一）走出校園，積極參加公益活動，培養(yǎng)青年朋友的社會責(zé)任意識

　　1、“傾情奉獻(xiàn)，打造綠色家園”：

　　校團(tuán)委積極響應(yīng)縣委縣政府、縣團(tuán)委發(fā)出的“打造4A級旅游景區(qū)，建設(shè)魅力名城”的號召，在認(rèn)領(lǐng)了一塊地，帶動廣大團(tuán)員定期給這塊地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，并發(fā)動團(tuán)員捐出特殊團(tuán)費(fèi)“3000多元”來支持家鄉(xiāng)建設(shè)。

　　2、“一方有難，八方支援”：

　　3、“綿薄之力，彰顯無邊愛心”：

　　xx小學(xué)地處偏遠(yuǎn)山村，學(xué)校辦學(xué)條件簡陋，學(xué)生生活困難。在上級主管部門的安排下，我校與天城小學(xué)結(jié)成“幫扶”。在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，校團(tuán)委發(fā)動廣大共青團(tuán)員積極捐款、捐物、為他們送去了書包、學(xué)習(xí)資料，還有幾十臺吊扇，我也身先士卒到此去獻(xiàn)課。在我的帶動之下，陸續(xù)有許多學(xué)科的優(yōu)秀老師到天城小學(xué)獻(xiàn)課。

　　4、“病魔無情，人有情；愛滿校園獻(xiàn)丹心”：

　　20xx級父母雙雙患重癥肝炎；20xx級身患白血病，校團(tuán)委了解此情況后及時給他們送去了1萬4千多元的愛心捐款。

　　5、“城市建設(shè)，人人有責(zé)”：

　　在團(tuán)縣委的號召下，我校廣大團(tuán)員踴躍參加城市建設(shè)，主動清掃“路”和“改裝廠的背溝”，并多次組織團(tuán)員義務(wù)參加街道、景區(qū)的保潔工作。

　　（二）抓住各種時機(jī)，因勢利導(dǎo)，把德育教育和素質(zhì)培養(yǎng)浸透在活動中

　　1、堅持每周升國旗、唱國歌，通過國旗下宣誓、講話，培養(yǎng)他們愛國情操

　　2、利用“三八婦女節(jié)”“母親節(jié)”“教師節(jié)”“重陽節(jié)”開展“我為他們當(dāng)服務(wù)生”和“給父母的一封信”等活動，培養(yǎng)學(xué)生尊師敬長的優(yōu)良品質(zhì)。

　　3、開展“文明禮儀月活動”“雷鋒日活動”，培養(yǎng)學(xué)生助人為樂的品質(zhì)。

　　4、利用國慶舉行“紅歌賽”，利用“12.9”“5.4”舉行文藝演出和征文比賽，培養(yǎng)孩子們的愛國熱情。

　　5、“開辦興趣小組，打造特色學(xué)校”：為了豐富校園文化生活，校團(tuán)委牽頭，開辦了“書法”“美術(shù)”“拳擊”“舞蹈”“合唱”等興趣小組，培養(yǎng)孩子健康的興趣愛好。

　　三、顧全大局，服從安排。

　　我除了做好自己的本質(zhì)工作外，還積極配合學(xué)校開展一些階段性工作，主動給學(xué)校的工作提一些建設(shè)性的意見。在工作中牢記：要到位但不越位，要盡心而不是鬧心，認(rèn)認(rèn)真真的做好學(xué)校安排的每一項(xiàng)工作。

　　陽光總在風(fēng)雨后：我相信一份耕耘一份收獲。在豐富多彩的校園活動中，涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀青年。

　　但成績總歸過去，未來還需要努力！我們一定要在團(tuán)縣委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在教育局、學(xué)校黨支部的關(guān)心指導(dǎo)下，堅定信心，銳意進(jìn)取，百尺竿頭，勇創(chuàng)一流，為團(tuán)旗增輝，為黨旗添彩！

機(jī)關(guān)事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告范文 篇11

　　在綜合管理部崗位上，我著力提升自身綜合素質(zhì)，牢固樹立以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以保障網(wǎng)絡(luò)有序管理為主題，努力保障網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行，積極查處私拉亂接，認(rèn)真核查用戶收視狀況，主動參與欠費(fèi)遺留掃尾斷口，切實(shí)有效地做好本職工作。

　　一、注重廉潔自律，進(jìn)一步提高思想政治素養(yǎng)，堅持群眾路線，時刻以黨員八條標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做到堂堂正正做人，干干凈凈做事。思想上積極上進(jìn)，堅持廉潔自律、樂于奉獻(xiàn)的職業(yè)道德，發(fā)揚(yáng)開拓進(jìn)取、勤政務(wù)實(shí)、謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良作風(fēng)，努力塑造自身良好的工作形象。

　　二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。在學(xué)習(xí)中，深入學(xué)習(xí)黨的理論知識和廣電業(yè)務(wù)知識，廣泛掌握廣電相關(guān)政策法規(guī)，用專業(yè)的知識武裝頭腦，不斷提高自身的理論水平，提升自身的知識層次，并在實(shí)踐中學(xué)以致用，統(tǒng)籌思考，努力提升自己的工作能力。

　　三、敬業(yè)愛崗，進(jìn)一步增強(qiáng)工作實(shí)效。工作上踏實(shí)勤懇，敬業(yè)愛崗，努力做好以下幾方面工作：

　　1、有效保障網(wǎng)絡(luò)安全，積極查處破壞廣電設(shè)施案件15起，追繳賠償線路損失費(fèi)5萬多元;

　　2、依據(jù)群眾舉報和主動排查，完成飛鶴小區(qū)、東湖小區(qū)、藍(lán)天新園等13個小區(qū)或單位宿舍的組織排查，查處私拉亂接1多戶，追繳欠費(fèi)及補(bǔ)辦初裝費(fèi)等約5萬多元;

　　3、組織開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)站階段性用戶檢查和報停斷口數(shù)的核查工作，力求保障用戶數(shù)據(jù)即時更新，用戶管理監(jiān)管有力;

　　4、積極配合維修部對城關(guān)欠費(fèi)用戶開展大規(guī)模催收和中斷信號工作，協(xié)助解決了平橋黃里岙片、坦頭溪南等1個村5多戶的欠費(fèi)清收與強(qiáng)制斷口等工作。

機(jī)關(guān)事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告范文 篇12

　　在縣教育局和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，深化課程改革，堅持教育創(chuàng)新，強(qiáng)化教育管理，打造一流隊伍，進(jìn)一步提升學(xué)校軟硬件水平，以創(chuàng)教育教學(xué)品牌和特點(diǎn)學(xué)校為奮斗目標(biāo)，在廣大教職工的共同努力下，以積極進(jìn)取的態(tài)度，致力于改善學(xué)校面貌，團(tuán)結(jié)一致，務(wù)實(shí)苦干，美滿完成了半年的工作任務(wù)，現(xiàn)將班子工作情況匯報以下：

　　一、班子和隊伍建設(shè)情況

　　(一)展開全員學(xué)習(xí)，加強(qiáng)班子隊伍政治思想和業(yè)務(wù)能力建設(shè)。

　　1、建立學(xué)習(xí)制度。結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，領(lǐng)導(dǎo)班子制定并落實(shí)學(xué)習(xí)計劃，班子成員都能認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，按要求完成學(xué)習(xí)任務(wù)，相互交換。認(rèn)真抓好全體教職工政治學(xué)習(xí)，在全員自學(xué)的基礎(chǔ)上，建立每周三下午集中學(xué)習(xí)制度，定期集中學(xué)習(xí)、集中輔導(dǎo)、集中檢查。

　　2、落實(shí)學(xué)習(xí)任務(wù),學(xué)校班子重點(diǎn)學(xué)習(xí)中心工作會議精神，不斷強(qiáng)化政治觀念，進(jìn)步政治理論素養(yǎng)和政策水平。學(xué)習(xí)始終堅持緊密聯(lián)系工作實(shí)際，增進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作。重視把學(xué)習(xí)同改進(jìn)作風(fēng)、加強(qiáng)班子建設(shè)、黨的廉政建設(shè)相結(jié)合，把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為思想方法，構(gòu)成工作思路和目標(biāo)，全心全意為教育教學(xué)多思善謀，把教育教學(xué)工作做的更好。

　　(二)堅持民主集中制，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力。

　　學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子依照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，抓大事、議大事。進(jìn)一步健全黨的組織生活制度，班子成員以普通黨員的身份，積極帶頭參加黨支部組織生活會等活動。每位領(lǐng)導(dǎo)干部都能夠正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，促進(jìn)相互溝通，構(gòu)成團(tuán)結(jié)、同一、堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子集體，充分發(fā)揮了黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用。班子團(tuán)結(jié)調(diào)和、積極向上、勤奮工作，大事講原則，小事講風(fēng)格，從我做起，以身作則，正確對待和處理矛盾和題目，主動加強(qiáng)溝通調(diào)和，調(diào)動一切積極因素，凝心聚力做好一切工作。

　　(三)堅持公開公正的選人用人制度。

　　在干部提拔任用方面，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部提拔任用條例》。我校年初調(diào)劑政教辦等部分中層干部，嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、任人唯賢的原則。對確定的考察對象，根據(jù)不同職務(wù)的職責(zé)要求，制定具體的考察標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格考察，全面考察其德、能、勤、績、廉，重視考察工作實(shí)績。

　　二、主要工作展開情況

　　(一)積極探索德育工作新途徑，不斷進(jìn)步育人質(zhì)量。

　　推動教學(xué)改革，發(fā)揮思想品德課主渠道作用。重視思想品德課教學(xué)，不斷豐富教學(xué)內(nèi)容和方法，努力增強(qiáng)教學(xué)效果。貼近時代，把黨的重大理論創(chuàng)新和重大決策及時充實(shí)到思思想品德課的教學(xué)中。

　　1、遵守德育整體目標(biāo)和學(xué)生成長規(guī)律，針對不同年級、不同層次、不同階段學(xué)生的特點(diǎn)，構(gòu)成了以愛國主義、集體主義和社會主義教育為主線，具有一定目標(biāo)遞進(jìn)層次的德育內(nèi)容體系。一年級進(jìn)行馬克思主義常識教育：包括初步的科學(xué)人生觀和世界觀教育;國家利益高于一切的教育;遵守民族政策，維護(hù)民族團(tuán)結(jié)和祖國同一的教育。二年級進(jìn)行道德教育、民主、法制與紀(jì)律教育：包括社會主義社會人際關(guān)系的教育、現(xiàn)代文明生活方式、交往禮節(jié)的教育和社會主義民主政治的教育。三年級進(jìn)行個性發(fā)展教育、理想教育：包括加強(qiáng)良好意志性情的教育，立志成才的教育;獻(xiàn)身人類進(jìn)步事業(yè)的教育;勞動教育與社會實(shí)踐指導(dǎo)和職業(yè)道德教育。2、以活動為載體，展開德育教育。展開“三月文明禮貌月”、“四月革命傳統(tǒng)教育”、“五月民族團(tuán)結(jié)教育”、“十仲春愛國主義教育”等活動進(jìn)行德育教育。

　　3、加強(qiáng)校園文化的導(dǎo)向作用，把德育的功能有機(jī)地融進(jìn)校園文化建設(shè)。在教學(xué)樓、圖書館等教學(xué)區(qū)懸掛有關(guān)學(xué)習(xí)創(chuàng)新方面的文化內(nèi)容，在校園圍墻上張貼文化條幅，營建良好的學(xué)習(xí)氛圍。優(yōu)美的校園環(huán)境使學(xué)生不斷構(gòu)成自律，行為操守更加規(guī)范。在校園的醒目位置懸掛校風(fēng)、教風(fēng)，辦好宣傳櫥窗、標(biāo)語牌等，讓校園的每處都發(fā)揮育人的功能。

　　(二)加強(qiáng)教學(xué)管理，進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。

　　1、抓好教學(xué)常規(guī)，強(qiáng)化教學(xué)管理落到“實(shí)處”。

　　一是展開各種情勢的聽課、評課活動。學(xué)校要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員深進(jìn)聽課、及時反饋、認(rèn)真督查，對教育教學(xué)工作進(jìn)行全程跟蹤管理。學(xué)校所有領(lǐng)導(dǎo)每周由教務(wù)處安排，有目的、有計劃深進(jìn)課堂聽課，及時與任教老師進(jìn)行溝通，了解教師的課堂教學(xué)情況，把握了第一手資料，為教師的公道使用打好基礎(chǔ)。本學(xué)年組織了教學(xué)公開課、黨員示范課等活動，共有28位教師參加了講課，通過這些活動，使學(xué)校全面了解教師的教學(xué)情況，具體了解每位教師的教學(xué)基本功和課堂教學(xué)水平。

　　二是加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)檢查，規(guī)范教學(xué)行為。每學(xué)期做到每個月一檢查，并進(jìn)行不定期抽查，具體記錄每次教案、作業(yè)的檢查結(jié)果，進(jìn)行通報和公示，以此作為教師年終考核和聘請的重要根據(jù)。

　　2、充分發(fā)揮教研對教學(xué)的增進(jìn)作用，以各種教學(xué)活動為載體，把教研滲透到教學(xué)中，克服為教研而教研的片面做法，建立教研為教學(xué)服務(wù)的思想，全面展開教研工作。

　　3、加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，進(jìn)步教師的整體素質(zhì)

　　一是加強(qiáng)教師的政治學(xué)習(xí)和道德教育，為教師建立學(xué)習(xí)的榜樣，培養(yǎng)教師的敬業(yè)精神，增強(qiáng)教師教書育人、為人師表、以身立教的使命感和責(zé)任感。

　　二是大力支持鼓勵在職教師繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，進(jìn)步教師隊伍的文化素質(zhì)。學(xué)校盡量的為教師提供各種學(xué)習(xí)機(jī)會進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)，為教師繼續(xù)學(xué)習(xí)創(chuàng)造有益條件。

　　(三)落實(shí)安全工作責(zé)任制，積極創(chuàng)建平安校園

　　加強(qiáng)校園的安全保衛(wèi)工作，做好節(jié)假日的值班及重大活動的安全工作。加強(qiáng)法律知識的宣傳力度，本年度在校內(nèi)外舉行了一次法規(guī)、消防、禁毒等有關(guān)內(nèi)容的板報展，并進(jìn)行了學(xué)生消防演練。學(xué)校一向堅持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶班和老師輪番值班制度，特別是在一級響應(yīng)期間，學(xué)校成立安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了嚴(yán)格的責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶班和老師輪番值班制度，完善信息報告制度，落實(shí)工作責(zé)任。成立校園應(yīng)急小分隊進(jìn)行24小時值班巡查，確保了校園和周邊的安全穩(wěn)定。

　　三、加強(qiáng)黨的建設(shè)，為學(xué)校發(fā)展提供了組織保障。

　　學(xué)校黨總支對黨建工作給予了高度重視，每次重要工作部署、重大活動，學(xué)校黨總支都把黨建工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，使各黨支部的工作能牢牢圍繞黨總支的中心任務(wù)來進(jìn)行。校黨總支不斷強(qiáng)化指導(dǎo)力度、責(zé)任目標(biāo)和催促檢查工作，狠抓工作目標(biāo)、制度、責(zé)任、實(shí)效的落實(shí)，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用和基層黨組織的戰(zhàn)役堡壘作用。今年校黨總支對部份支部委員會進(jìn)行調(diào)劑充實(shí)，加強(qiáng)了支部組織建設(shè)，特別加強(qiáng)了離退休支部的建設(shè)。7月，學(xué)校依照《中國我黨章程》的規(guī)定，發(fā)展黨員2人，豫備黨員2人。四、扎實(shí)推動學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

　　1、加強(qiáng)班子廉政制度建設(shè)。學(xué)校班子建立了廉政目標(biāo)責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，其他同道依照分工，各自抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，一級抓一級，層層抓落實(shí)，構(gòu)成了齊抓共管的良好格式。學(xué)校將廉政建設(shè)作為對全體干部的業(yè)績評定、嘉獎懲辦、評優(yōu)升級的重要根據(jù)。

　　2、加強(qiáng)各項(xiàng)工作制度建設(shè)，建立各項(xiàng)工作程序。學(xué)校黨總支研究制定了《阿熱勒鎮(zhèn)中心小學(xué)黨風(fēng)廉政制度》、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，有關(guān)工程招標(biāo)、裝備采購等，嚴(yán)格依照政府采購的要求和程序進(jìn)行招標(biāo)，接受群眾的廣泛監(jiān)督，拓展了從源頭上防治___的工作領(lǐng)域，優(yōu)化了反腐倡廉工作格式。半年來沒有一例違反《中國我黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》規(guī)定要求的事件發(fā)生。

　　3、堅持黨務(wù)校務(wù)公開，拓寬廉政監(jiān)督渠道。依照黨務(wù)校務(wù)公開的要求，對觸及干部、人事、財務(wù)等工作及時公開。在弄好黨務(wù)校務(wù)公開的同時，還始終堅持領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報告和公示制度，接受上級部分的監(jiān)督。

　　雖然在半年來學(xué)校獲得了很多成績，但是我們工作中也存在著不足和缺點(diǎn)，主要是思想解放不夠，開辟創(chuàng)新的意識還不夠;教職工隊伍建設(shè)仍比較薄弱，數(shù)目不足，質(zhì)量仍需進(jìn)步;“雙語”教學(xué)還沒有構(gòu)成符合本身特點(diǎn)的科學(xué)完全的教學(xué)體系，教學(xué)研究水平不高;辦學(xué)條件不能適應(yīng)和滿足快速發(fā)展的教育教學(xué)工作需要。但是，在全校教職工的共同努力下，依照科學(xué)發(fā)展觀的要求，保持高昂的斗志，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，齊心協(xié)力，開辟創(chuàng)新，勤奮工作，勢必首創(chuàng)我校教育教學(xué)工作的新局面!

機(jī)關(guān)事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告范文 篇13

　　20xx年，農(nóng)村合作銀行在上級行社、銀監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)以及市委、市政府的大力支持下，全面貫徹省、市農(nóng)村信用社工作會議精神，緊緊圍繞省聯(lián)社**辦事處年初下達(dá)的考核目標(biāo)，以加快改革為主線，以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，以支持“三農(nóng)”為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策和措施，使全行的經(jīng)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高，各項(xiàng)業(yè)務(wù)和改革工作平穩(wěn)進(jìn)展，現(xiàn)就一年來我行班子的工作述職如下。

　　一、各項(xiàng)考核指標(biāo)完成情況

　　(一)年度新增存款指標(biāo)。至20xx年末，我行新增存款達(dá)9.5億元，完成**辦事處年度新增存款計劃目標(biāo)要求的118%(未到年末，皆為預(yù)計數(shù)，但離事實(shí)不遠(yuǎn));

　　(二)年度小農(nóng)業(yè)貸款新增額指標(biāo)。至20xx年末，我行小農(nóng)業(yè)貸款新增4億元，完成考核目標(biāo)的%;

　　(三)年度中間業(yè)務(wù)收入額指標(biāo)。至年末，中間業(yè)務(wù)收入達(dá)200萬元，完成指標(biāo)的%;

　　(四)不良貸款額或率下降指標(biāo)。至年末，全行不良貸款總額19000萬元，比年初上下降1834萬元。不良率為%，完成考核目標(biāo)的%;

　　(五)稅前利潤指標(biāo)標(biāo)。至年末，全行實(shí)現(xiàn)稅前利潤6500萬元，完成考核目標(biāo)的%;

　　(六)在工、農(nóng)、中、建、農(nóng)信五大系統(tǒng)中的存款當(dāng)年新增市場份額占比達(dá)%，比年初市場份額上升個百分點(diǎn)。

　　二、圍繞目標(biāo)，狠抓業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)經(jīng)營迅猛發(fā)展

　　全面審視20xx年度考核指標(biāo)完成情況，所有考核指標(biāo)均達(dá)到考核目標(biāo)要求，全行業(yè)務(wù)經(jīng)營正呈良性循環(huán)態(tài)勢迅猛發(fā)展。回顧過去的一年，我行班子帶領(lǐng)全行干部員工在業(yè)務(wù)經(jīng)營上主要做了以下幾方面的工作：

　　(一)大力開展資金組織工作。20xx年，全行廣大干部員工在總行班子的帶領(lǐng)下，牢固樹立細(xì)化市場、擴(kuò)充總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、講求效益的總體目標(biāo)，認(rèn)真做好資金組織工作，力求實(shí)現(xiàn)存款份額增長有新的突破，存款結(jié)構(gòu)優(yōu)化有新的突破。為此，我們采取了以下措施：一是做到任務(wù)早落實(shí)，計劃早安排。總行及時制定考核辦法，落實(shí)考核機(jī)制，并明確在合作銀行開業(yè)前各項(xiàng)存款超50億元的目標(biāo)，形成了人人有壓力，人人有動力，充分調(diào)動了每個員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。

　　二是加大宣傳力度，提升合作銀行形象。通過春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動、合作銀行創(chuàng)立、開業(yè)等重大活動期間報紙、電視臺等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超億元宣傳活動等措施，使農(nóng)村合作銀行的知名度擴(kuò)展到社會各個層面。三是提倡規(guī)范化服務(wù)，吸引和留住客戶。通過制定了規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則，以制度來規(guī)范、約束窗口服務(wù)，使我行對外服務(wù)工作上了一個新臺階。

　　四是推行勞動競賽，資金組織常抓不懈。通過四個季度的資金組織勞動競賽，較好地激勵了廣大員工組織資金的工作積極性，促進(jìn)了我行各項(xiàng)存款的快速增長和業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過以上措施，至年末，各項(xiàng)存款余額達(dá)億元，上升額達(dá)億元，再創(chuàng)歷史記錄。存款的大幅增長，既壯大了我行的資金實(shí)力，又為服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障。

　　(二)加大信貸有效投放力度。總行班子在年初即明確信貸投放政策，要求各支行在信貸投放上要堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營方向，特別是在農(nóng)村合作銀行成立后，為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營指導(dǎo)思想只能增強(qiáng)，不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農(nóng)民、農(nóng)業(yè)貸款和小企業(yè)貸款，要把解決好農(nóng)民和小企業(yè)貸款作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此，我行一是通過支農(nóng)調(diào)查、信用村創(chuàng)建等措施，加大農(nóng)戶貸款投放。年初通過支農(nóng)調(diào)查，確定符合貸款條件的有效需求戶7582 戶，資金需求53788萬元，授信總額50164萬元。同時，全年共評定信用村個，并進(jìn)行授牌，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動作用。

　　至年末，我行農(nóng)戶貸款余額達(dá)萬元，比年初凈增萬元，農(nóng)戶貸款戶數(shù)達(dá)戶，比年初增加戶，農(nóng)貸覆蓋面達(dá)%。二是加大小企業(yè)貸款投放力度。要求通過調(diào)查、鑒定，確定支持客戶，對符合產(chǎn)業(yè)政策的成長型客戶實(shí)行主動介入，提倡抵押貸款優(yōu)先。20xx年我行中小企業(yè)貸款累放萬元，余額達(dá)萬元。在提供信貸支持的同時，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道。目前已為企業(yè)開辦了貼現(xiàn)、簽發(fā)銀行承兌匯票、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務(wù)。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)筆，金額萬元;簽發(fā)銀行承兌匯票筆，金額萬元;推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家，授信800萬元。

　　(三)切實(shí)加強(qiáng)信貸風(fēng)險管理。今年以來，我行班子以規(guī)范信貸行為，提高信貸管理質(zhì)量為工作重點(diǎn)，采取了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風(fēng)險的措施。一是規(guī)范自然人貸款管理。明確了自然人貸款以社區(qū)服務(wù)為原則，不得發(fā)放跨區(qū)域貸款，對已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一律進(jìn)行清收，不得續(xù)貸，否則責(zé)任人停崗、停職清收。二是歸并企業(yè)交叉貸款，歸口關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款管理。對共計71戶，余額5.34億元，涉及9 個支行(部)的交叉貸款進(jìn)行了全面歸并。

　　在歸并基礎(chǔ)上，對全轄關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款進(jìn)行了清理，共清理出關(guān)聯(lián)企業(yè)64戶，貸款余額44044萬元。三是重點(diǎn)清理了借戶、冒名、一戶多貸等違紀(jì)違規(guī)貸款，同時出臺各類規(guī)范信貸行為的文件，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范，信貸管理質(zhì)量得到明顯提高。四是通過問責(zé)、加大清收力度、呆賬核銷等措施，努力降低不良貸款。全年共收回不良貸款萬元，收回內(nèi)銷外掛貸款萬元，收回票據(jù)置換不良貸款萬元，處置抵債資產(chǎn)收回萬元，至年末，不良貸款(包括抵債資產(chǎn))余額萬元，不良率為%。

　　(四)努力提高綜合經(jīng)營效益。一是我行班子創(chuàng)新考核方式，實(shí)行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制、支行等級管理與支行班子成員年度考核相結(jié)合的方式，使收入分配制度更趨合理。二是加強(qiáng)固定資產(chǎn)購建，對固定資產(chǎn)購建實(shí)行計劃管理，避免重復(fù)建設(shè)與投資。通過以上措施，我行財務(wù)狀況得到明顯好轉(zhuǎn)。至20xx年末，各項(xiàng)財務(wù)總收入萬元，比上年增加萬元，增長%。其中利息收入萬元，比上年增加萬元，增幅%;各項(xiàng)財務(wù)支出萬元，實(shí)現(xiàn)帳面利潤萬元。當(dāng)年核銷呆帳萬元，累計計提呆帳準(zhǔn)備萬元。年末呆帳準(zhǔn)備余額萬元，呆帳準(zhǔn)備率%，年末定期存款應(yīng)付未付利息余額萬元，備付率為%，比上年增加個百分點(diǎn)，當(dāng)年計提應(yīng)付未付利息萬元，計提率為%，按**辦事處綜合利潤計算口徑，20xx年度實(shí)現(xiàn)綜合利潤萬元，比上年增加萬元，增幅%。

　　三、把握機(jī)遇，加快改革，改革工作進(jìn)展順利

　　20xx年，我行班子統(tǒng)一思想，明確各項(xiàng)工作以改革為主線，緊緊把握機(jī)遇，加快改革。在20xx年清產(chǎn)核資、增資擴(kuò)股的基礎(chǔ)上，于1月29日召開了農(nóng)村合作銀行創(chuàng)立大會暨第一屆股東代表大會。順利選舉產(chǎn)生了農(nóng)村合作銀行第一屆董事會、監(jiān)事會和行長經(jīng)營班子，法人治理架構(gòu)初步形成。同時隨即開展組建農(nóng)村合作銀行的籌備工作，即時上報開業(yè)申請材料及分支機(jī)構(gòu)開業(yè)請示，經(jīng)過近5個月的籌備，于6月18日順利召開農(nóng)村合作銀行成立大會。

　　農(nóng)村合作銀行的成立，標(biāo)志著我市農(nóng)村信用社改革取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。合作銀行成立后，要求央行票據(jù)據(jù)兌付領(lǐng)導(dǎo)小組迅速展開工作，一方面對資本充足率、不良貸款比例降幅等指標(biāo)按月進(jìn)行監(jiān)測，加強(qiáng)對風(fēng)險資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、不良貸款的監(jiān)控，確保資本充足率在8%以上，不良貸款降幅在50%以上;另一方面開展政府扶持政策的落實(shí)工作，取得兩塊國有出讓土地，土地出讓金共計萬元已全額返還。至此，央行票據(jù)兌付條件已基本完備。由于各項(xiàng)改革措施落實(shí)得力，改革的各項(xiàng)工作正穩(wěn)步向前推進(jìn)而且進(jìn)展順利。

　　四、轉(zhuǎn)換機(jī)制，創(chuàng)新制度，內(nèi)控制度更趨健全

　　以合作銀行成立為契機(jī)，我行領(lǐng)導(dǎo)班子提出了轉(zhuǎn)換機(jī)制，完善法人治理架構(gòu)，構(gòu)建一套良好的經(jīng)營管理和運(yùn)營機(jī)制，賦予合作銀行新發(fā)展內(nèi)涵的工作目標(biāo)。一是初步建立法人治理架構(gòu)。按照董事會、監(jiān)事會及經(jīng)營班子各負(fù)其責(zé)、相互制衡的法人治理經(jīng)營機(jī)制，制定了“三會”職責(zé)、議事規(guī)則等，以進(jìn)一步增強(qiáng)“三會”民主決策、接受監(jiān)督的意識，確保了經(jīng)營決策的科學(xué)、民主、高效。

　　二是實(shí)行授權(quán)管理，董事長對行長授權(quán)，行長對基層行授權(quán)，做到分級經(jīng)營，責(zé)任明確。三是按照“用制度管人，用制度約束人”的原則，加快對全行各個層面內(nèi)控制度的疏理，重新整理原有規(guī)章制度并加以完善，下半年我行共制定出臺涉及會計財務(wù)、信貸管理、信息科技、安全保衛(wèi)、風(fēng)險管理、授權(quán)授信等各個方面的個制度辦法，使各部門職責(zé)明確、各崗位有章可循，經(jīng)營活動按章操作，基本形成了一整套科學(xué)健全、操作規(guī)范、管理嚴(yán)密、適合我行要求的內(nèi)控管理體系。

　　五、加強(qiáng)管理，狠抓落實(shí)，按章操作漸入人心

　　合作銀行成立后，結(jié)合制度建設(shè)，班子成員充分認(rèn)識到加強(qiáng)管理，狠抓制度落實(shí)的重要性，要求各部室加強(qiáng)督促、輔導(dǎo)、檢查，以保證制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性。一是加大新發(fā)生不良貸款的問責(zé)力度。要求各職能部門加大對新發(fā)生的不良貸款的問責(zé)力度和頻度。全年共進(jìn)行了3次問責(zé)，問責(zé)貸款金額8044萬元，其中企業(yè)貸款7423萬元，自然人貸款621萬元。問責(zé)責(zé)任人86人次,對不良貸款形成過程和結(jié)果都進(jìn)行了問責(zé)，對不良貸款風(fēng)險進(jìn)行了認(rèn)真評估，并提出相應(yīng)降低和化解風(fēng)險意見，共收回不良貸款1721萬元。二是加大日常檢查監(jiān)督力度。通過加強(qiáng)會計財務(wù)、信貸、信息科技、安全保衛(wèi)等的日常輔導(dǎo)檢查，以提高管理質(zhì)量和管理水平。

　　在檢查中共發(fā)出會計財務(wù)整改意見書18份，提出整改意見111條;發(fā)出安保整改意見書5份，提出整改意見11條，對違反安保制度的2名責(zé)任人，責(zé)成支行按制度規(guī)定進(jìn)行處罰;下發(fā)信貸督導(dǎo)單 份，整改意見 條，實(shí)行停崗清收5人，達(dá)到人事并舉效果。通過輔導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和整改，增強(qiáng)了全行員工執(zhí)行制度的自覺性，使業(yè)務(wù)操作更趨規(guī)范，促進(jìn)了各支行信貸操作、賬務(wù)處理和內(nèi)部管理向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。三是扎實(shí)有效開展案件專項(xiàng)治理活動。(見案件專項(xiàng)治理總結(jié))

　　六、率先重范，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，行風(fēng)行貌煥然一新

　　20xx年，在加快改革、狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營的前提下，我行領(lǐng)導(dǎo)班子把抓好干部員工隊伍的黨風(fēng)、行風(fēng)、規(guī)范化服務(wù)放在重要工作日程，深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和規(guī)范化服務(wù)活動，為我行順利完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)提供了堅強(qiáng)的保證。

　　一是強(qiáng)化教育，提高黨員干部素質(zhì)。我行黨委認(rèn)真按照市先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和黨員實(shí)際，按照先進(jìn)性教育活動實(shí)施方案的要求和步驟，本著高起點(diǎn)，嚴(yán)要求的原則，積極組織全行黨員扎實(shí)開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。黨委班子帶頭學(xué)習(xí)，做好筆記，開好民主生活會，從班子自身建設(shè)、黨員員工工作作風(fēng)、群眾反映強(qiáng)烈的問題上找差距，進(jìn)行批評與自我批評，著力加以完善和改正。同時，黨委建立了班子成員分片包行的指導(dǎo)和督查制度，以確保先進(jìn)性教育各階段工作開展到位。通過開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，增強(qiáng)了全行黨員的黨性觀念，提高了黨員的理論水平，加強(qiáng)了干部員工立足本職，服務(wù)“三農(nóng)”的服務(wù)意識。

　　二是以身作則，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。黨委班子成員在日常工作中，處處嚴(yán)格要求自己，身體力行、率先重范，不搞特殊，做到以身作則。如在員工招聘、機(jī)關(guān)干部員工異地交流和崗位競聘過程中，班子成員嚴(yán)格遵循公開、公平、公正這一準(zhǔn)繩，做到平等競爭、擇優(yōu)聘任。三是規(guī)范服務(wù)，提高全行服務(wù)水平。針對全行服務(wù)水平不高的實(shí)際，班子成員統(tǒng)一思想，提出了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的口號，制定了規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則，并嚴(yán)格考核。

　　一年來，我行領(lǐng)導(dǎo)班子在上級行社、銀監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全行工作取得了一定的成績，經(jīng)營效益、內(nèi)部管理均上了一個新的臺階。但距考核的要求還相差很遠(yuǎn)，工作中還存在著不足之處，如：中間業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢、不良貸款有所上升等離辦事處考核目標(biāo)的要求還相差很遠(yuǎn)。因此，在20xx年的工作中，我行領(lǐng)導(dǎo)班子將知難而上，克服困難與不足，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)全行干部員工，奮力拼搏，把我行各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

　　以上述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們評議!

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

機(jī)關(guān)事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告范文 篇14

　　**年，王屋鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以精神為指導(dǎo)，以強(qiáng)鎮(zhèn)富民為目標(biāo)，弘揚(yáng)敢為人先的愚公精神，持續(xù)求進(jìn)，務(wù)實(shí)重干，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得新突破，預(yù)計12月底，全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到75500萬元，占年度任務(wù)的100.7%;全社會固定資產(chǎn)投資達(dá)到520xx萬元，占年度任務(wù)的102%;招商引資達(dá)到63450萬元，占年度任務(wù)的211.5%;地方公共財政預(yù)算收入達(dá)到1680萬元，占年度任務(wù)的108.4%;農(nóng)民人均純收入達(dá)到6500元，同比增長11.2%。

　　一、加強(qiáng)黨建工作，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，形成了堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。借助“玉川先鋒課堂”、“月末大講堂”等平臺，強(qiáng)化中心組理論學(xué)習(xí)，不斷提高決策能力，科學(xué)制定了建設(shè)王屋“旅游名鎮(zhèn)、休閑強(qiáng)鎮(zhèn)”工作思路;堅持民主集中制和領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度，形成了高度團(tuán)結(jié)、堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。鎮(zhèn)黨委以“團(tuán)結(jié)民主凝聚發(fā)展合力”為題，在市級媒體介紹了在班子建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)做法，受到廣泛好評

　　2、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，干部整體素質(zhì)不斷提高。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，堅持每周兩個晚上集中學(xué)習(xí)，建設(shè)機(jī)關(guān)文化墻，選購學(xué)習(xí)書目，營造了機(jī)關(guān)濃厚學(xué)習(xí)氛圍。堅持正確的用人導(dǎo)向，選拔培養(yǎng)5名年輕后備干部，新調(diào)整任用一批中層干部，激發(fā)了干部隊伍活力。推進(jìn)愚公移山精神干部學(xué)院分院建設(shè)，打造愚公移山精神體驗(yàn)培訓(xùn)基地。引進(jìn)6名高學(xué)歷專業(yè)技術(shù)人才，培養(yǎng)了張勇等一批大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)骨干，帶動了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年3月份，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)被評為人民滿意公務(wù)員先進(jìn)集體，機(jī)關(guān)干部陳忠慶被評為人民滿意公務(wù)員先進(jìn)個人。

　　3、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，戰(zhàn)斗堡壘作用得到較好發(fā)揮。以“一創(chuàng)雙優(yōu)”、基層組織建設(shè)創(chuàng)新年等活動為載體，扎實(shí)開展“五提四晉”基層黨建活動，提升了寨嶺、羅莊等3個后進(jìn)村班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力，樹立了五里橋、竹泉、柏木洼等5個優(yōu)秀農(nóng)村黨支部先進(jìn)典型。嚴(yán)把黨員發(fā)展入口關(guān)，新培養(yǎng)入黨積極分子215人，發(fā)展黨員18名。扎實(shí)搞好“建立黨代會年會制”試點(diǎn)鎮(zhèn)基礎(chǔ)工作。近年來，鎮(zhèn)黨委多次代表濟(jì)源市基層黨委，參加了省委組織的全省黨建工作座談、研討活動，不斷開闊視野，黨建水平進(jìn)一步提升。

　　4、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，全民文明素質(zhì)明顯提高。以實(shí)施全民文明素質(zhì)教育工程為載體，開展廣場集體健身舞活動，獲全市優(yōu)秀表演獎;利用重大節(jié)日組織開展民間傳統(tǒng)藝術(shù)表演活動，不斷豐富群眾精神文化生活;開展道德講堂及道德模范評選活動，營造了民風(fēng)淳樸、開放包容的發(fā)展環(huán)境;開展文明集鎮(zhèn)創(chuàng)建、文明戶、衛(wèi)生戶評選等群眾性精神文明創(chuàng)建活動，省級衛(wèi)生鎮(zhèn)順利通過復(fù)檢驗(yàn)收，全鎮(zhèn)鄰里團(tuán)結(jié)、遵紀(jì)守法、崇儉抑奢等精神文明蔚然成風(fēng)。

　　二、務(wù)實(shí)重干，克難攻堅，各項(xiàng)工作躍上新臺階

　　1、實(shí)施旅游帶動，旅游名鎮(zhèn)建設(shè)態(tài)勢強(qiáng)勁

　　全力服務(wù)推進(jìn)景區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)協(xié)調(diào)服務(wù)王屋山景區(qū)愚公雕塑廣場改造提升及天壇神路、天路走廊、愚公文化產(chǎn)業(yè)園等建設(shè)項(xiàng)目，全面開工王母洞道路、道文化廣場項(xiàng)目建設(shè)，不斷強(qiáng)化景區(qū)龍頭的核心帶動作用。構(gòu)建大旅游發(fā)展格局。規(guī)劃建設(shè)東部大店橋至王母洞山水生態(tài)體驗(yàn)帶、中部愚公及陽下路沿線道教養(yǎng)生休閑帶、西部陽下路以西生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光帶，“三帶”建設(shè)框架初步形成。主動與黃河三峽、小溝背等周邊景區(qū)聯(lián)通融合，形成了對外放射狀對接態(tài)勢。打造休閑產(chǎn)業(yè)集群。引進(jìn)并打造王屋山漂流、王屋山滑雪、王屋山水上樂園、王屋山莊園等旅游休閑產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)年接待游客20萬人次，帶動就業(yè)500余人，新發(fā)展農(nóng)家樂賓館50余家，休閑產(chǎn)業(yè)的帶動倍增效應(yīng)初步顯現(xiàn)。

　　2、創(chuàng)新發(fā)展思路，工業(yè)經(jīng)濟(jì)群體逐步膨大

　　優(yōu)化招商環(huán)境。擴(kuò)修改造鐵山河礦區(qū)道路2.8公里，搬遷安置礦區(qū)居民29戶，在市高新產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建立王屋創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，引進(jìn)豫偉光電年產(chǎn)40萬套LED燈、中亞智能水電安裝等各類企業(yè)6家。在虎嶺產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)謀劃建設(shè)王屋機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)園，進(jìn)一步打造招商平臺和經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。改造提升，提質(zhì)增效。對境內(nèi)原有的礦產(chǎn)品開發(fā)加工、耐磨鋼球生產(chǎn)等10多家企業(yè)技改提升，加快建設(shè)年產(chǎn)1萬套礦用電器生產(chǎn)線、年產(chǎn)21萬噸王屋山煤礦煤炭開采等續(xù)建項(xiàng)目，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。

　　3、挖掘農(nóng)業(yè)潛能，培育壯大高效優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)

　　多措并舉開發(fā)挖掘農(nóng)業(yè)增收潛力，發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)大增收。培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。持續(xù)培育壯大蔬菜制種、煙草、晚茬西紅柿等特色優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)，種植面積達(dá)到1.8萬余畝。引進(jìn)綠茵種業(yè)公司，建立“公司+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局;制定煙草生產(chǎn)激勵機(jī)制，解決煙草抗旱難題;推廣“制種+煙草+晚茬西紅柿”高效套種模式，在今年大旱之年，仍實(shí)現(xiàn)種植戶戶均增收2萬元以上。打造精品園區(qū)。籌資1000余萬元，建成了柏木洼、羅莊等高效農(nóng)業(yè)精品園區(qū)，開發(fā)整理土地800余畝，實(shí)施井池管網(wǎng)配套，改善灌溉面積1300余畝，確保了園區(qū)穩(wěn)產(chǎn)高效，榮獲全市考評一等獎。著力農(nóng)業(yè)招商。引進(jìn)野葡萄莊園，擴(kuò)建君源有機(jī)農(nóng)場、蓮豐香椿雞等有機(jī)生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，開創(chuàng)有機(jī)高端農(nóng)業(yè)種植先河。君源有機(jī)農(nóng)場一期發(fā)展露地蔬菜種植300余畝，吸納當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)100余人，實(shí)現(xiàn)了客商與農(nóng)戶雙贏。發(fā)展林區(qū)經(jīng)濟(jì)。新栽植薄皮核桃1360畝，發(fā)展林下黑豬養(yǎng)殖2500余頭，土雜雞放養(yǎng)3.5萬只，發(fā)展冬凌草、中藥材林地套種1500余畝，協(xié)助農(nóng)業(yè)局開展了“南茶北移”試點(diǎn)種植工作，走出了林下增收致富路。

　　4、增強(qiáng)集聚能力，新型城鎮(zhèn)化步伐加快

　　拉大城鎮(zhèn)框架，提升承載能力。建立政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作的多元化投入機(jī)制，投資8500余萬元，拉大鎮(zhèn)區(qū)框架，新增鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)面積2萬平方米，新規(guī)劃建設(shè)商住兩用門面房、居民住宅小區(qū)、居民住宅樓6處，850余間，集聚居民380戶，1600口人。打造軸帶節(jié)點(diǎn)，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。堅持核心帶動、軸帶發(fā)展、節(jié)點(diǎn)提升、對接周邊的城鎮(zhèn)空間布局，充分發(fā)揮中心鎮(zhèn)區(qū)輻射帶動作用，著力打造鎮(zhèn)區(qū)至陽下路、濟(jì)邵高速下站至景區(qū)兩軸帶，全力提升古樸典雅五里橋、城鎮(zhèn)新區(qū)二里橋、風(fēng)情小鎮(zhèn)陽臺宮3個節(jié)點(diǎn)，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)取得明顯成效。具有明清古建筑獨(dú)特風(fēng)貌的五里橋村作為新農(nóng)村及農(nóng)家樂賓館建設(shè)典范，多次受到省市領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。完善城鎮(zhèn)功能，建設(shè)公益項(xiàng)目。投資2750萬元，建成了高端大氣、設(shè)施完備的鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院綜合門診樓，建成了鎮(zhèn)中心幼兒園、農(nóng)業(yè)科技樓主體工程，擴(kuò)建改造了鎮(zhèn)中心小學(xué)，提供了良好的就醫(yī)、就學(xué)條件，為提升山區(qū)醫(yī)療、科技、文化水平奠定了基礎(chǔ)。

　　三、改善社會民生，各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展

　　加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投資250萬元，完成了風(fēng)門腰等7個村的水網(wǎng)改造任務(wù)，完成了和溝提水灌溉及大店等村的分散引水工程，解決農(nóng)村飲水困難800余人。對敬老院改造提升，營造了更加舒適的生活環(huán)境。完成了120戶困難戶危房改造工作。建成了清虛茶園道路。做好“六權(quán)”確權(quán)試點(diǎn)工作。完成了五里橋村“六權(quán)”確權(quán)試點(diǎn)村工作，探索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為全鎮(zhèn)推開提供了借鑒。加強(qiáng)扶貧工作。爭取各類扶貧資金600余萬元，惠及扶貧搬遷群眾205戶，完成了桃花洞等5個村的整村推進(jìn)及到戶增收、科技種養(yǎng)等扶貧項(xiàng)目。加強(qiáng)計劃生育、綜合治理等工作。完成“孕前優(yōu)生檢查”238例，康檢和四術(shù)工作位居全市前列。圓滿完成8期市級以上交辦信訪案件;扎實(shí)推進(jìn)“平安雙創(chuàng)”活動，達(dá)標(biāo)村達(dá)到50%以上;切實(shí)做好安全隱患排查治理、“打非治違”等工作，確保了發(fā)展大局穩(wěn)定。人大、武裝、婦聯(lián)、團(tuán)委、老干部等群團(tuán)組織立足自身，主動作為，為推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

　　四、健全制度，強(qiáng)化監(jiān)督，黨風(fēng)廉政建設(shè)成效顯著

　　執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，堅決反對和糾正“四鳳”。建機(jī)制，設(shè)規(guī)矩，剎歪風(fēng)，樹立了班子良好形象。堅持班子成員“一崗雙責(zé)”廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，確保責(zé)任分解、檢查考核、責(zé)任倒查“三到位”，推動了反腐敗工作深入開展。完善制度，形成約束機(jī)制。制定完善了重大開支黨政班子會集體決策、廉政公務(wù)灶、工程建設(shè)招投標(biāo)等制度，積極推行國庫集中支付制度，公車私用、節(jié)日送禮、公款吃喝、辦公用房超標(biāo)等得到較好治理。強(qiáng)化監(jiān)督，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。扎實(shí)做好“權(quán)力公開透明運(yùn)行”試點(diǎn)鎮(zhèn)工作，發(fā)揮清風(fēng)民生網(wǎng)平臺作用，涉農(nóng)政務(wù)及農(nóng)村基層事務(wù)進(jìn)一步公開透明。將村財鎮(zhèn)管延伸到組，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村財務(wù)監(jiān)管全覆蓋。嚴(yán)厲懲處，形成高壓態(tài)勢。嚴(yán)查重管，全年共查處黨員干部違紀(jì)案件6起，處理黨員干部6人，起到了較好的警示教育作用，營造了風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。

　　回顧一年來的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯�但是面臨的問題和挑戰(zhàn)依然讓我們不敢有絲毫的懈怠，我鎮(zhèn)底子薄、歷史欠賬多、群眾增收緩慢等問題，都需要冷靜思考、認(rèn)真對待。**年是全面貫徹落實(shí)xx屆三中全會精神的開局之年，改革發(fā)展的任務(wù)將更加艱巨。我們要緊緊圍繞市委、市政府的戰(zhàn)略部署，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)低調(diào)務(wù)實(shí)、少說多干、敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為的作風(fēng)，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起科學(xué)發(fā)展、強(qiáng)鎮(zhèn)富民的重任，為建設(shè)富裕美麗新王屋而努力奮斗。

　　述職人：

　　X年XX月XX日

機(jī)關(guān)事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告范文 篇15

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同志們：

　　今天，我代表學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向大家述職，請予審議。

　　過去一年，在上級教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟，踐行“三個代表”的重要思想，貫徹xx大會議精神，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作的全局，堅持“整合育人、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，全面實(shí)施素質(zhì)教育，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體教職工銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，為提升教育質(zhì)量，構(gòu)建和諧鹽中做出了不懈努力和積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)就我校領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作匯報如下：

　　一、加強(qiáng)班子建設(shè)，提高管理水平

　　學(xué)校高中部、初中部領(lǐng)導(dǎo)班子成員有中層以上干部18人，其中黨員占90%。20xx年7月，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府和教育局黨組研究重新調(diào)整了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。在新班子的帶領(lǐng)下，全校教職工凝心聚力，實(shí)行初中、高中分部管理機(jī)制，落實(shí)“實(shí)施精細(xì)管理，建設(shè)一流團(tuán)隊”的工作思路，聚精會神抓質(zhì)量，一心一意謀發(fā)展，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，學(xué)校品牌不斷攀升。

　　學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)共6人，高、初中部分設(shè)1名執(zhí)行校長和1名副校長，平均年齡43歲，結(jié)構(gòu)合理，整體素質(zhì)較高，有激情，有思想，有活力。堅持每周一次的中心組學(xué)習(xí)制度，堅持用“五心”校長標(biāo)準(zhǔn)(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己，“用情”辦學(xué)、“用心”辦學(xué)、“用腦”辦學(xué)。持之以恒的學(xué)習(xí)使班子成員能準(zhǔn)確地把握發(fā)展形勢，積極順應(yīng)發(fā)展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學(xué)素養(yǎng)和依法辦學(xué)的水平，不斷認(rèn)識和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應(yīng)對和駕馭復(fù)雜局面的能力，從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。

　　學(xué)校班子成員有強(qiáng)烈的事業(yè)進(jìn)取心，有辦好鹽中的高度的責(zé)任感和使命感，有深入一線調(diào)查研究、破解管理和教育教學(xué)難題，與教職工同呼吸共命運(yùn)，撲下身子抓落實(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。目前，大家在繼承發(fā)揚(yáng)鹽中歷屆班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力和戰(zhàn)斗力，為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實(shí)的組織保障。

　　二、明確學(xué)校工作目標(biāo)，凝聚全員奮進(jìn)的動力

　　近50年的辦學(xué)歷史，賦予鹽道街中學(xué)彌足珍貴的名校美譽(yù)積淀。優(yōu)良的教育改革實(shí)驗(yàn)傳統(tǒng)，積極主動的探索創(chuàng)新精神，凝結(jié)為較為成功的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，形成了鹽道街中學(xué)自己的辦學(xué)特色和學(xué)校特質(zhì)。但是近年來，受多方面因素影響，鹽道街中學(xué)步入發(fā)展“瓶頸”期，優(yōu)質(zhì)生源流失大，教育質(zhì)量有一定滑坡，家長在觀望，社會在關(guān)注，教師有迷惑，學(xué)校有壓力。在錦江區(qū)委區(qū)府級教育局的高度關(guān)注和大力支持下，面對新形勢、新挑戰(zhàn)，新班子義無反顧，迎難而上。根據(jù)《錦江區(qū)教育發(fā)展行動綱領(lǐng)》，結(jié)合我校實(shí)情，經(jīng)過充分的調(diào)研，理性的思考，明確提出“提升教育質(zhì)量，再鑄名校輝煌”的工作目標(biāo)，民主決策、科學(xué)管理和人文關(guān)懷“三管齊下”，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，迅速打開了學(xué)校工作的新局面。

　　學(xué)校新班子組建以來，認(rèn)真研讀了學(xué)校校史，分析了學(xué)校現(xiàn)狀(“峰”與“谷”)，規(guī)劃了學(xué)校愿景，制定了《成都市鹽道街中學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃》。在三校合并、文化“整合”的基礎(chǔ)上，確定了“整合育人，和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，“求真立德，崇實(shí)尚美”的校訓(xùn)，形成了“鹽道八教”這一鹽中育人精髓(“育以情、教以藝、德以范、業(yè)以精”的教風(fēng)和“志以遠(yuǎn)、學(xué)以勤、識以達(dá)、行以正”的學(xué)風(fēng))，確立了“讓每個孩子人格得以完善，智慧得以豐盈，潛能得以挖掘，個性得以彰顯，身心得以康健”的育人目標(biāo)。傳承發(fā)展了鹽中文化，并使之逐漸成鹽中師生共同的價值取向和文化認(rèn)同，指引著鹽中人將既定的辦學(xué)理念貫穿于全面推進(jìn)素質(zhì)教育的過程中，把軟文化變成硬實(shí)力，彰顯品牌高度。

　　三、創(chuàng)新管理機(jī)制，建設(shè)一流團(tuán)隊

　　20xx年是我校貫徹落實(shí)《錦江區(qū)教育發(fā)展行動綱領(lǐng)》的開局之年，也是我校貫徹落實(shí)區(qū)教育局“123工程”(一個目標(biāo)，兩個戰(zhàn)略和三個保障)，提升教育質(zhì)量，探索高初中分部管理的關(guān)鍵之年。經(jīng)過充分的調(diào)研，理性的思考，我們認(rèn)為制約學(xué)校發(fā)展的根本問題是學(xué)校的管理問題：傳統(tǒng)的高、初中統(tǒng)一管理模式針對性、實(shí)效性不強(qiáng)，不能適應(yīng)高初中的協(xié)調(diào)發(fā)展。20xx年7月，學(xué)校大膽進(jìn)行管理機(jī)制改革，實(shí)施“一校兩部”管理模式，在辦學(xué)理念、組織人事和財務(wù)三個統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，實(shí)行高中部、初中部分部管理。兩個校區(qū)、兩個學(xué)段，兩種要求，分部層級管理，針對性較強(qiáng)，職責(zé)明晰，偏重中微觀管理，促進(jìn)高中、初中各自特色的發(fā)展。

　　在此基礎(chǔ)上，學(xué)校順利完成干部人事改革，實(shí)施年級主任負(fù)責(zé)制，用“五心”校長新要求，培養(yǎng)新干部。工作重心下移，加強(qiáng)備課組建設(shè)，抓常規(guī)保穩(wěn)定，帶隊伍促質(zhì)量。明確提出學(xué)年工作目標(biāo)“實(shí)施精細(xì)管理，建設(shè)一流團(tuán)隊”。新型管理機(jī)制的運(yùn)行半年，在“三統(tǒng)一”(辦學(xué)理念、組織人事和財務(wù)統(tǒng)一)基礎(chǔ)上實(shí)行“三分治”(管理工作、教學(xué)工作、德育工作分治)。歷經(jīng)一學(xué)期的實(shí)踐與完善，高初中管理、教書育人、后勤工作精彩紛呈，協(xié)調(diào)發(fā)展。與過去相比，干部和教職員工工作目標(biāo)更加清晰，責(zé)任更加明確，措施更加得力，過程更加細(xì)化，重心更加下移，效能更加明顯。“一校兩部分部管理”實(shí)施以來，學(xué)校管理規(guī)范有序，干部率先垂范，教師敬業(yè)愛崗，積極主動，充滿活力，校園呈現(xiàn)出和諧奮進(jìn)的良好氛圍。省、市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨鹽道街中學(xué)調(diào)研和指導(dǎo)工作，韓國、美國、日本等國教育代表團(tuán)和xq、廈門、雅安、眉山、永川、遂寧等地兄弟學(xué)校到我校參觀訪問。大家對分部管理后鹽中師生煥然一新的精神面貌贊不絕口。

　　四、立足課堂，加強(qiáng)研究，著力提高教育質(zhì)量

　　在當(dāng)前我市推進(jìn)教育現(xiàn)代化的進(jìn)程中，特別是在貫徹落實(shí)《錦江區(qū)教育發(fā)展行動綱領(lǐng)》中，鹽中明確認(rèn)識到，學(xué)校提升教學(xué)質(zhì)量要“揚(yáng)”的第一“峰”，要“填”的第一“谷”是真正實(shí)施現(xiàn)代教學(xué)，大力推進(jìn)現(xiàn)代課堂教學(xué)實(shí)施，提高教育品質(zhì)。為此，初中部明確提出“近學(xué)七中育才，遠(yuǎn)學(xué)江蘇洋思”，高中部則明確提出以教學(xué)精細(xì)管理、教研工作創(chuàng)新、教師一流團(tuán)隊建設(shè)為主要抓手，實(shí)現(xiàn)“學(xué)生觀、課程觀、效益觀”的三個轉(zhuǎn)變。編印了《成都市鹽道街中學(xué)教學(xué)管理手冊》，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，制度完善，檢查落實(shí)。本學(xué)期，市、區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)和專家多次到鹽中進(jìn)行高中、初中教學(xué)視導(dǎo)，聽課優(yōu)秀率達(dá)85%。

　　實(shí)施分部管理后，各年級、各教研組不斷探索年級管理、教育教學(xué)和科研工作的新路子，呈現(xiàn)出“精彩紛呈”的局面。通過開展教研組“教學(xué)研討月”活動，推廣學(xué)案和年級組跨學(xué)科集體備課交流等經(jīng)驗(yàn)等，引導(dǎo)教學(xué)和教研管理創(chuàng)新，更新教學(xué)觀念，轉(zhuǎn)變教學(xué)行為，提高課堂效益。初20xx級成功舉辦了“小組自主合作學(xué)習(xí)”教學(xué)研討會，高中部召開高中部數(shù)學(xué)研討月總結(jié)交流會，以““立足課堂，以學(xué)定教，注重細(xì)節(jié)，提高效率””為主題的第26屆教育教學(xué)研討會順利召開并取得顯著實(shí)效，都受到與會專家和同行的高度評價。

　　高20xx級，初20xx級老師們一道備戰(zhàn)中、高考，在5.12地震后的一個月內(nèi)，迅速調(diào)整狀態(tài)，取得了良好的成績。高20xx級高考上線重點(diǎn)率11.90%，一次本科率52.82%，另有藝、體、飛上線55人，合計本科率達(dá)到63.91%。初20xx級中考重點(diǎn)率38.44%，一次合格率99.40%。中考、高考均獲得市區(qū)教育局表彰。

　　五、以人為本，關(guān)注教師發(fā)展

　　學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重將制度管理和人本管理有機(jī)結(jié)合，用“深化教育改革，實(shí)施素質(zhì)教育;提升教育質(zhì)量，再鑄名校輝煌”的愿景統(tǒng)一全校教師的思想，把學(xué)校管理和人的幸福、人的尊嚴(yán)、人的生命質(zhì)量、人的價值觀聯(lián)系起來，在管理工作中竭力體現(xiàn)對教師的關(guān)心、愛護(hù)、尊重、信任的情感。政治上關(guān)心引導(dǎo)，工作上敢壓重?fù)?dān)，業(yè)務(wù)上培訓(xùn)指導(dǎo)，生活上幫助照顧，努力營造寬松和諧的人文氛圍。比如為教職員工免費(fèi)提供工作午餐，每月為畢業(yè)年級一線教師發(fā)牛奶，想方設(shè)法解決教職工家屬工作調(diào)動、子女入學(xué)(就業(yè))、生活困難等實(shí)際問題，對民工子弟和家庭困難學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)助，組織開展豐富多彩的文體活動，活躍教職工的業(yè)余生活......這些看似簡單而平凡的工作舉措，卻取得了非同尋常的效果。一方面，解決了教師“教”與學(xué)生“學(xué)”的后顧之憂，增強(qiáng)了團(tuán)隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面，也進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系，大大提高了學(xué)校行政工作的效率，促進(jìn)了學(xué)校工作的和諧發(fā)展。

　　學(xué)校高度重視教師專業(yè)成展，牢固樹立“教師培訓(xùn)是教職工最大福利”理念，公派教師出國或跨省考察學(xué)習(xí)15人次，組織干部教師赴市、區(qū)兄弟學(xué)校交流學(xué)習(xí)100多人次，校本培訓(xùn)教師近20xx人次。進(jìn)一步調(diào)動了教職工的工作積極性，盡力達(dá)到學(xué)校管理的最高境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。實(shí)踐反復(fù)告訴我們：教師是充滿奉獻(xiàn)的職業(yè)，但是不要因此而忽視他們生活的維度，特別是他們對于幸福感這樣的維度。忽視這些將是愚蠢的行為。

　　六、創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

　　學(xué)校要可持續(xù)發(fā)展，就必須創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境，以教師的和諧發(fā)展促進(jìn)學(xué)生的和諧發(fā)展，以師生的和諧發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校的和諧發(fā)展。

　　本學(xué)期以來，學(xué)校以行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為重點(diǎn)，進(jìn)一步實(shí)施常規(guī)教育精細(xì)管理，建設(shè)專業(yè)化班主任團(tuán)隊，提高德育工作的針對性、實(shí)效性。編印《鹽道街中學(xué)學(xué)生手冊》，完善《班主任工作手冊》，加強(qiáng)班主任專業(yè)培訓(xùn)，制訂了年級組、團(tuán)委、學(xué)生會、班主任工作的管理制度，完善了升旗儀式、集會、兩操等各項(xiàng)工作的量化評比，規(guī)范了教室文化建設(shè)。環(huán)環(huán)相扣的常規(guī)管理，促使每一位學(xué)生自學(xué)成為集體的主人，真正動手、動腦、動情，關(guān)心自己、關(guān)愛他人、關(guān)注集體，從而使班主任工作得心應(yīng)手，有聲有色。

　　本學(xué)年，學(xué)校完善學(xué)生社團(tuán)組織，健全自律機(jī)構(gòu)，把學(xué)生社團(tuán)建設(shè)擺在育人工作的突出位置，《金鑰匙》報編輯部、《金鑰匙》電視臺、“校園之聲”廣播站、“太陽雨”文學(xué)社和“太陽雨”藝術(shù)劇社正式啟動，社團(tuán)注冊會員人數(shù)67人，社團(tuán)活動開展有聲有色，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭，得到廣大師生的普遍認(rèn)同和歡迎。目前，社團(tuán)組織已在學(xué)校的日常和重大活動中扮演了不可或缺的角色，已成為學(xué)生校園生活中的靚麗的風(fēng)景。

　　本學(xué)期以來，著力打造精品班會課，各年級(包括高三)切實(shí)提高班會課的質(zhì)量，每周五如期舉行的班會課已成為學(xué)校一道亮麗的風(fēng)景。德育活動精品化、小型化、多樣化，體現(xiàn)各年級特色。堅持“一切為了學(xué)生的終身發(fā)展”的理念及“走進(jìn)鹽中，走進(jìn)美麗人生”的信條，積極探索新形勢下學(xué)生教育的新思路、新方法，新載體。如“感恩教育”系列活動、“唱響金秋——獻(xiàn)給祖國的歌”詩歌朗誦賽、秋季運(yùn)動會、“愛心一日捐”、冬季陽光長跑體育鍛煉、“我們的青春歲月.我們的09征程”迎新文藝匯演及游園活動等，調(diào)動了學(xué)生的思維，展示了學(xué)生個性，充實(shí)了學(xué)生生活，使得校園充滿生機(jī)與活力。

　　七、積極籌措資金，加快校園文化建設(shè)

　　一年來，學(xué)校后勤工作服務(wù)意識增強(qiáng)，圍繞校園文化建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境，服務(wù)師生。依照上級規(guī)定認(rèn)真做好財務(wù)及校產(chǎn)管理工作，收費(fèi)按政策用錢按制度，合理運(yùn)轉(zhuǎn)資金，不斷改善辦學(xué)條件，學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)范、物盡其用。收費(fèi)、采購、驗(yàn)收、保管、使用、注銷等一應(yīng)經(jīng)濟(jì)活動，都遵循實(shí)際需要、民主醞釀、集中討論、會議決定的程序，任何人任何事任何環(huán)節(jié)概不例外。確保了民主監(jiān)督，校務(wù)透明公開。在上級部門大力支持下，初中部圖書科技樓投入使用，食堂成功創(chuàng)建“A”級標(biāo)準(zhǔn)，完成高中部教師辦公樓裝修和45間教室的課堂多媒體演播系統(tǒng)的安裝使用。如今，鹽道街中學(xué)校園風(fēng)貌煥然一新，校門、圍墻、危房改造、校園規(guī)劃和綠化布局，都在有序安排中相繼落成，學(xué)校呈現(xiàn)出校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、樂于助人、勤奮好學(xué)的良好風(fēng)氣，教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高，贏得社會各界和教育同行的普遍關(guān)注和認(rèn)可。

　　八.問題與不足

　　在取得成績的同時，我們更是清醒地認(rèn)識到工作中存在的問題和面臨的困難。主要表現(xiàn)在：

　　1.生源結(jié)構(gòu)變化帶來的教學(xué)質(zhì)量提升問題。在當(dāng)前全市上下聚精會神抓教學(xué)，放開手腳抓質(zhì)量的競爭形勢下，生源競爭極為激烈，優(yōu)質(zhì)生源流失較大，生源結(jié)構(gòu)變化明顯。雖然我們也采取了一系列的有力措施加以補(bǔ)救，但形勢仍然嚴(yán)峻。學(xué)校的發(fā)展和目標(biāo)的達(dá)成度還不適應(yīng)家長的需要及社會的期望。

　　2.學(xué)校發(fā)展的需要和資金投入不足的矛盾日益突出，學(xué)校現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施與教師專業(yè)發(fā)展和新課程改革的要求有較大的差距。

　　3.教師隊伍整體素質(zhì)不能適應(yīng)現(xiàn)代教育和學(xué)校發(fā)展的需要，少數(shù)教師發(fā)展動力不足，部分教研組隊伍結(jié)構(gòu)不合理。

　　4、學(xué)校內(nèi)部管理體制還有待進(jìn)一步完善，教學(xué)管理的細(xì)化還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　當(dāng)今適逢創(chuàng)建錦江教育現(xiàn)代化之際，學(xué)校迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們將鞏固業(yè)已取得的成果，抓住學(xué)校發(fā)展的機(jī)遇，通過創(chuàng)新管理機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)“一校兩部”管理，整體提升我校辦學(xué)質(zhì)量，促使高中、初中特色更為鮮明，使分部精細(xì)管理的高初中成為鹽道街中學(xué)騰飛的雙翼!我們相信：在錦江區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們會不辱使命，著力提升教育質(zhì)量，再鑄名校輝煌，為“學(xué)在錦江，品質(zhì)教育”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

　　謝謝大家!

機(jī)關(guān)事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告范文 篇16

　　今年以來，農(nóng)村合作銀行在上級行社、銀監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)以及市委、市政府的大力支持下，全面貫徹省、市農(nóng)村信用社工作會議精神，緊緊圍繞省聯(lián)社辦事處年初下達(dá)的考核目標(biāo)，以加快改革為主線，以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，以支持“三農(nóng)”為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策和措施，使全行的經(jīng)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高，各項(xiàng)業(yè)務(wù)和改革工作平穩(wěn)進(jìn)展，現(xiàn)就一年來我行班子的工作述職如下。

　　一、各項(xiàng)考核指標(biāo)完成情況

　　(一)年度新增存款指標(biāo)。至末，我行新增存款達(dá)9.5億元，完成辦事處年度新增存款計劃目標(biāo)要求的118%(未到年末，皆為預(yù)計數(shù)，但離事實(shí)不遠(yuǎn)，呵呵);

　　(二)年度小農(nóng)業(yè)貸款新增額指標(biāo)。至末，我行小農(nóng)業(yè)貸款新增4億元，完成考核目標(biāo)的%;

　　(三)年度中間業(yè)務(wù)收入額指標(biāo)。至年末，中間業(yè)務(wù)收入達(dá)200萬元，完成指標(biāo)的%;

　　(四)不良貸款額或率下降指標(biāo)。至年末，全行不良貸款總額19000萬元，比年初上下降1834萬元。不良率為%，完成考核目標(biāo)的%;

　　(五)稅前利潤指標(biāo)標(biāo)。至年末，全行實(shí)現(xiàn)稅前利潤6500萬元，完成考核目標(biāo)的%;

　　(六)在工、農(nóng)、中、建、農(nóng)信五大系統(tǒng)中的存款當(dāng)年新增市場份額占比達(dá)%，比年初市場份額上升個百分點(diǎn)。

　　二、圍繞目標(biāo)，狠抓業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)經(jīng)營迅猛發(fā)展

　　全面審視考核指標(biāo)完成情況，所有考核指標(biāo)均達(dá)到考核目標(biāo)要求，全行業(yè)務(wù)經(jīng)營正呈良性循環(huán)態(tài)勢迅猛發(fā)展。回顧過去的一年，我行班子帶領(lǐng)全行干部員工在業(yè)務(wù)經(jīng)營上主要做了以下幾方面的工作：

　　(一)大力開展資金組織工作。，全行廣大干部員工在總行班子的帶領(lǐng)下，牢固樹立細(xì)化市場、擴(kuò)充總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、講求效益的總體目標(biāo)，認(rèn)真做好資金組織工作，力求實(shí)現(xiàn)存款份額增長有新的突破，存款結(jié)構(gòu)優(yōu)化有新的突破。為此，我們采取了以下措施：一是做到任務(wù)早落實(shí)，計劃早安排。總行及時制定考核辦法，落實(shí)考核機(jī)制，并明確在合作銀行開業(yè)前各項(xiàng)存款超50億元的目標(biāo)，形成了人人有壓力，人人有動力，充分調(diào)動了每個員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。

　　二是加大宣傳力度，提升合作銀行形象。通過春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動、合作銀行創(chuàng)立、開業(yè)等重大活動期間報紙、電視臺等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超億元宣傳活動等措施，使農(nóng)村合作銀行的知名度擴(kuò)展到社會各個層面。三是提倡規(guī)范化服務(wù)，吸引和留住客戶。通過制定了規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則，以制度來規(guī)范、約束窗口服務(wù)，使我行對外服務(wù)工作上了一個新臺階。四是推行勞動競賽，資金組織常抓不懈。通過四個季度的資金組織勞動競賽，較好地激勵了廣大員工組織資金的工作積極性，促進(jìn)了我行各項(xiàng)存款的快速增長和業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過以上措施，至年末，各項(xiàng)存款余額達(dá)億元，上升額達(dá)億元，再創(chuàng)歷史記錄。存款的大幅增長，既壯大了我行的資金實(shí)力，又為服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障。

　　(二)加大信貸有效投放力度。總行班子在年初即明確信貸投放政策，要求各支行在信貸投放上要堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營方向，特別是在農(nóng)村合作銀行成立后，為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營指導(dǎo)思想只能增強(qiáng)，不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農(nóng)民、農(nóng)業(yè)貸款和小企業(yè)貸款，要把解決好農(nóng)民和小企業(yè)貸款作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此，我行一是通過支農(nóng)調(diào)查、信用村創(chuàng)建等措施，加大農(nóng)戶貸款投放。年初通過支農(nóng)調(diào)查，確定符合貸款條件的有效需求戶7582戶，資金需求53788萬元，授信總額50164萬元。同時，全年共評定信用村個，并進(jìn)行授牌，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動作用。

　　至年末，我行農(nóng)戶貸款余額達(dá)萬元，比年初凈增萬元，農(nóng)戶貸款戶數(shù)達(dá)戶，比年初增加戶，農(nóng)貸覆蓋面達(dá)%。二是加大小企業(yè)貸款投放力度。要求通過調(diào)查、鑒定，確定支持客戶，對符合產(chǎn)業(yè)政策的成長型客戶實(shí)行主動介入，提倡抵押貸款優(yōu)先。我行中小企業(yè)貸款累放萬元，余額達(dá)萬元。在提供信貸支持的同時，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道。目前已為企業(yè)開辦了貼現(xiàn)、簽發(fā)銀行承兌匯票、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務(wù)。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)筆，金額萬元;簽發(fā)銀行承兌匯票筆，金額萬元;推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家，授信800萬元。

　　(三)切實(shí)加強(qiáng)信貸風(fēng)險管理。今年以來，我行班子以規(guī)范信貸行為，提高信貸管理質(zhì)量為工作重點(diǎn)，采取了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風(fēng)險的措施。一是規(guī)范自然人貸款管理。明確了自然人貸款以社區(qū)服務(wù)為原則，不得發(fā)放跨區(qū)域貸款，對已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一律進(jìn)行清收，不得續(xù)貸，否則責(zé)任人停崗、停職清收。

　　二是歸并企業(yè)交叉貸款，歸口關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款管理。對共計71戶，余額5.34億元，涉及9個支行(部)的交叉貸款進(jìn)行了全面歸并。在歸并基礎(chǔ)上，對全轄關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款進(jìn)行了清理，共清理出關(guān)聯(lián)企業(yè)64戶，貸款余額44044萬元。三是重點(diǎn)清理了借戶、冒名、一戶多貸等違紀(jì)違規(guī)貸款，同時出臺各類規(guī)范信貸行為的文件，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范，信貸管理質(zhì)量得到明顯提高。四是通過問責(zé)、加大清收力度、呆賬核銷等措施，努力降低不良貸款。全年共收回不良貸款萬元，收回內(nèi)銷外掛貸款萬元，收回票據(jù)置換不良貸款萬元，處置抵債資產(chǎn)收回萬元，至年末，不良貸款(包括抵債資產(chǎn))余額萬元，不良率為%。

　　(四)努力提高綜合經(jīng)營效益。一是我行班子創(chuàng)新考核方式，實(shí)行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制、支行等級管理與支行班子成員年度考核相結(jié)合的方式，使收入分配制度更趨合理。二是加強(qiáng)固定資產(chǎn)購建，對固定資產(chǎn)購建實(shí)行計劃管理，避免重復(fù)建設(shè)與投資。通過以上措施，我行財務(wù)狀況得到明顯好轉(zhuǎn)。至末，各項(xiàng)財務(wù)總收入萬元，比上年增加萬元，增長%。其中利息收入萬元，比上年增加萬元，增幅%;各項(xiàng)財務(wù)支出萬元，實(shí)現(xiàn)帳面利潤萬元。當(dāng)年核銷呆帳萬元，累計計提呆帳準(zhǔn)備萬元。年末呆帳準(zhǔn)備余額萬元，呆帳準(zhǔn)備率%，年末定期存款應(yīng)付未付利息余額萬元，備付率為%，比上年增加個百分點(diǎn)，當(dāng)年計提應(yīng)付未付利息萬元，計提率為%，按辦事處綜合利潤計算口徑，實(shí)現(xiàn)綜合利潤萬元，比上年增加萬元，增幅%。

　　三、把握機(jī)遇，加快改革，改革工作進(jìn)展順利

　　我行班子統(tǒng)一思想，明確各項(xiàng)工作以改革為主線，緊緊把握機(jī)遇，加快改革。在清產(chǎn)核資、增資擴(kuò)股的基礎(chǔ)上，于1月29日召開了農(nóng)村合作銀行創(chuàng)立大會暨第一屆股東代表大會。順利選舉產(chǎn)生了農(nóng)村合作銀行第一屆董事會、監(jiān)事會和行長經(jīng)營班子，法人治理架構(gòu)初步形成。同時隨即開展組建農(nóng)村合作銀行的籌備工作，即時上報開業(yè)申請材料及分支機(jī)構(gòu)開業(yè)請示，經(jīng)過近5個月的籌備，于6月18日順利召開農(nóng)村合作銀行成立大會。農(nóng)村合作銀行的成立，標(biāo)志著我市農(nóng)村信用社改革取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

　　合作銀行成立后，要求央行票據(jù)據(jù)兌付領(lǐng)導(dǎo)小組迅速展開工作，一方面對資本充足率、不良貸款比例降幅等指標(biāo)按月進(jìn)行監(jiān)測，加強(qiáng)對風(fēng)險資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、不良貸款的監(jiān)控，確保資本充足率在8%以上，不良貸款降幅在50%以上;另一方面開展政府扶持政策的落實(shí)工作，取得兩塊國有出讓土地，土地出讓金共計萬元已全額返還。至此，央行票據(jù)兌付條件已基本完備。由于各項(xiàng)改革措施落實(shí)得力，改革的各項(xiàng)工作正穩(wěn)步向前推進(jìn)而且進(jìn)展順利。

　　四、轉(zhuǎn)換機(jī)制，創(chuàng)新制度，內(nèi)控制度更趨健全

　　以合作銀行成立為契機(jī)，我行領(lǐng)導(dǎo)班子提出了轉(zhuǎn)換機(jī)制，完善法人治理架構(gòu)，構(gòu)建一套良好的經(jīng)營管理和運(yùn)營機(jī)制，賦予合作銀行新發(fā)展內(nèi)涵的工作目標(biāo)。一是初步建立法人治理架構(gòu)。按照董事會、監(jiān)事會及經(jīng)營班子各負(fù)其責(zé)、相互制衡的法人治理經(jīng)營機(jī)制，制定了“三會”職責(zé)、議事規(guī)則等，以進(jìn)一步增強(qiáng)“三會”民主決策、接受監(jiān)督的意識，確保了經(jīng)營決策的科學(xué)、民主、高效。

　　二是實(shí)行授權(quán)管理，董事長對行長授權(quán)，行長對基層行授權(quán)，做到分級經(jīng)營，責(zé)任明確。三是按照“用制度管人，用制度約束人”的原則，加快對全行各個層面內(nèi)控制度的疏理，重新整理原有規(guī)章制度并加以完善，下半年我行共制定出臺涉及會計財務(wù)、信貸管理、信息科技、安全保衛(wèi)、風(fēng)險管理、授權(quán)授信等各個方面的個制度辦法，使各部門職責(zé)明確、各崗位有章可循，經(jīng)營活動按章操作，基本形成了一整套科學(xué)健全、操作規(guī)范、管理嚴(yán)密、適合我行要求的內(nèi)控管理體系。

　　五、加強(qiáng)管理，狠抓落實(shí)，按章操作漸入人心

　　合作銀行成立后，結(jié)合制度建設(shè)，班子成員充分認(rèn)識到加強(qiáng)管理，狠抓制度落實(shí)的重要性，要求各部室加強(qiáng)督促、輔導(dǎo)、檢查，以保證制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性。一是加大新發(fā)生不良貸款的問責(zé)力度。要求各職能部門加大對新發(fā)生的不良貸款的問責(zé)力度和頻度。全年共進(jìn)行了3次問責(zé)，問責(zé)貸款金額8044萬元，其中企業(yè)貸款7423萬元，自然人貸款621萬元。問責(zé)責(zé)任人86人次,對不良貸款形成過程和結(jié)果都進(jìn)行了問責(zé)，對不良貸款風(fēng)險進(jìn)行了認(rèn)真評估，并提出相應(yīng)降低和化解風(fēng)險意見，共收回不良貸款1721萬元。二是加大日常檢查監(jiān)督力度。通過加強(qiáng)會計財務(wù)、信貸、信息科技、安全保衛(wèi)等的日常輔導(dǎo)檢查，以提高管理質(zhì)量和管理水平。

　　在檢查中共發(fā)出會計財務(wù)整改意見書18份，提出整改意見111條;發(fā)出安保整改意見書5份，提出整改意見11條，對違反安保制度的2名責(zé)任人，責(zé)成支行按制度規(guī)定進(jìn)行處罰;下發(fā)信貸督導(dǎo)單 份，整改意見 條，實(shí)行停崗清收5人，達(dá)到人事并舉效果。通過輔導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和整改，增強(qiáng)了全行員工執(zhí)行制度的自覺性，使業(yè)務(wù)操作更趨規(guī)范，促進(jìn)了各支行信貸操作、賬務(wù)處理和內(nèi)部管理向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。三是扎實(shí)有效開展案件專項(xiàng)治理活動。(見案件專項(xiàng)治理總結(jié))

　　六、率先重范，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，行風(fēng)行貌煥然一新

　　，在加快改革、狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營的前提下，我行領(lǐng)導(dǎo)班子把抓好干部員工隊伍的黨風(fēng)、行風(fēng)、規(guī)范化服務(wù)放在重要工作日程，深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和規(guī)范化服務(wù)活動，為我行順利完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)提供了堅強(qiáng)的保證。一是強(qiáng)化教育，提高黨員干部素質(zhì)。我行黨委認(rèn)真按照市先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和黨員實(shí)際，按照先進(jìn)性教育活動實(shí)施方案的要求和步驟，本著高起點(diǎn)，嚴(yán)要求的原則，積極組織全行黨員扎實(shí)開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。

　　黨委班子帶頭學(xué)習(xí)，做好筆記，開好民主生活會，從班子自身建設(shè)、黨員員工工作作風(fēng)、群眾反映強(qiáng)烈的問題上找差距，進(jìn)行批評與自我批評，著力加以完善和改正。同時，黨委建立了班子成員分片包行的指導(dǎo)和督查制度，以確保先進(jìn)性教育各階段工作開展到位。通過開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，增強(qiáng)了全行黨員的黨性觀念，提高了黨員的理論水平，加強(qiáng)了干部員工立足本職，服務(wù)“三農(nóng)”的服務(wù)意識。

　　二是以身作則，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。黨委班子成員在日常工作中，處處嚴(yán)格要求自己，身體力行、率先重范，不搞特殊，做到以身作則。如在員工招聘、機(jī)關(guān)干部員工異地交流和崗位競聘過程中，班子成員嚴(yán)格遵循公開、公平、公正這一準(zhǔn)繩，做到平等競爭、擇優(yōu)聘任。三是規(guī)范服務(wù)，提高全行服務(wù)水平。針對全行服務(wù)水平不高的實(shí)際，班子成員統(tǒng)一思想，提出了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的口號，制定了規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則，并嚴(yán)格考核。

　　一年來，我行領(lǐng)導(dǎo)班子在上級行社、銀監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全行工作取得了一定的成績，經(jīng)營效益、內(nèi)部管理均上了一個新的臺階。但距考核的要求還相差很遠(yuǎn)，工作中還存在著不足之處，如：中間業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢、不良貸款有所上升等離辦事處考核目標(biāo)的要求還相差很遠(yuǎn)。因此，在的工作中，我行領(lǐng)導(dǎo)班子將知難而上，克服困難與不足，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)全行干部員工，奮力拼搏，把我行各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

　　以上述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們評議!

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

機(jī)關(guān)事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告范文 篇17

　　我代表市委辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子，就班子以及我個人一年來履行工作職責(zé)的情景，向考核組和辦公室全體職工匯報如下。

　　一、注重班子建設(shè)，努力增強(qiáng)合力，為促進(jìn)辦公室整體工作供給組織保證

　　今年以來，我們針對辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)際工作中存在的問題，始終把堅持班子團(tuán)結(jié)，努力發(fā)揮班子整體合力，作為提高辦公室工作水平和質(zhì)量的重要保證，以“三個代表”重要思想為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，繼續(xù)遵循“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、開拓創(chuàng)新、精益求精”的總體工作思路，按照提高政務(wù)工作水平、優(yōu)化事務(wù)服務(wù)規(guī)范、確保后勤保障質(zhì)量的工作要求，經(jīng)過多種形式，注重班子成員的思想、作風(fēng)建設(shè);認(rèn)真落實(shí)團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的制度，進(jìn)一步明確、細(xì)化班子成員的工作職責(zé)和分工重點(diǎn)，做到職責(zé)到人、全程負(fù)責(zé);健全各項(xiàng)工作制度，加強(qiáng)辦公室工作的程序化、制度化、規(guī)范化建設(shè)。一年來，班子各成員緊緊圍繞市委中心工作，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，發(fā)揮帶領(lǐng)、引導(dǎo)作用，進(jìn)取改善工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅持重大事項(xiàng)在認(rèn)真征求職工意見的基礎(chǔ)上團(tuán)體討論、民主決策，組織和帶領(lǐng)辦公室各崗位工作人員努力工作，進(jìn)取為市委領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部門和基層供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)，認(rèn)真履行好參謀協(xié)調(diào)職能，使各項(xiàng)工作都取得了明顯提高，實(shí)現(xiàn)了我們年初確定的工作目標(biāo)和任務(wù)，有效的保證了市委機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。辦公室整體工作在全區(qū)黨委系統(tǒng)辦公室工作會議上獲得全區(qū)黨委系統(tǒng)辦公室工作優(yōu)秀獎，名列全區(qū)前2名。

　　二、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，全面提高素質(zhì)，為推動辦公室各項(xiàng)工作奠定堅實(shí)基礎(chǔ)

　　我們堅持把強(qiáng)化理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為提高隊伍素質(zhì)的重要途徑，常抓不懈。在理論學(xué)習(xí)方面，分階段對辦公室理論學(xué)習(xí)進(jìn)行安排，進(jìn)取探索和改善學(xué)習(xí)方法，經(jīng)過全體工作人員團(tuán)體學(xué)習(xí)、各崗位分組學(xué)習(xí)和職工自學(xué)相結(jié)合等多種形式，強(qiáng)化學(xué)習(xí)實(shí)效。今年突出抓了“三個代表”重要思想、世界貿(mào)易組織基本知識、黨的__大精神以及市委重要文件和重要會議精神的學(xué)習(xí)討論，同時，組織辦公室全體政務(wù)崗位工作人員參加了市人事局舉辦的wto基本知識培訓(xùn)，組織全體副科級以上干部參加了市委黨校干部理論教育培訓(xùn)班，都取得了好的學(xué)習(xí)成績。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，依據(jù)各崗位工作性質(zhì)不一樣，采取集中學(xué)習(xí)、崗位練兵、個人自學(xué)相結(jié)合的方式，在著力提高各崗位工作人員本職工作業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作本事的同時，進(jìn)取擴(kuò)展學(xué)習(xí)領(lǐng)域和工作視野，鍛煉提高自我適應(yīng)各項(xiàng)工作的綜合素質(zhì)，為今后的成長和發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。以秘書崗位為主體在全體職工中開展了市情知識競賽活動，激發(fā)了大家的學(xué)習(xí)興趣和進(jìn)取性，收到了良好效果，得到了市委領(lǐng)導(dǎo)的好評，同時也促進(jìn)了大家對市情的了解。今年，辦公室職工人均做理論學(xué)習(xí)筆記2.8萬字，最高的達(dá)5.8萬字;人均做業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記2.1萬字，最高的達(dá)5萬字。同時，辦公室還進(jìn)取支持各崗位工作人員參加各種學(xué)歷

　　教育，鼓勵自學(xué)成才，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)本事。目前，辦公室政務(wù)崗位80%以上的人員到達(dá)了大專以上文化程度，本科以上文化程度占30%。在干部培養(yǎng)上，進(jìn)取培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，主動給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子，促其盡快成長，對條件成熟的人員及時向組織推薦，今年有4名同志得到提拔任用。另外，經(jīng)過認(rèn)真物色審察，選調(diào)進(jìn)3名同志充實(shí)到了通訊崗位，為辦公室工作注入了新的活力。認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作，今年有2名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，目前辦公室黨員人數(shù)占到了總?cè)藬?shù)的68%以上。在干部監(jiān)管上，切實(shí)加強(qiáng)政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、保密紀(jì)律教育，認(rèn)真改善工作作風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)干部廉政承諾職責(zé)制，全體干部職工沒有發(fā)生違紀(jì)違法問題。

　　三、把握工作重點(diǎn)，增強(qiáng)工作實(shí)效，努力發(fā)揮好參謀助手作用

　　1、突出政務(wù)服務(wù)，進(jìn)一步提高工作水平。今年我們把政務(wù)工作作為辦公室各項(xiàng)工作的重中之重，按照“站高角度，當(dāng)好參謀，主攻文字，當(dāng)好秀才，突出信息，當(dāng)好耳目，優(yōu)化服務(wù)，當(dāng)好助手”的目標(biāo)要求，狠抓了政務(wù)工作崗位圍繞市委工作決策服務(wù)的水平、文件材料質(zhì)量的提高和辦文辦會辦事本事的培養(yǎng)，改革了秘書管理辦法，政務(wù)工作人員進(jìn)取性、主動性大大增強(qiáng)，政務(wù)工作水平和服務(wù)質(zhì)量有了新的提高。秘書人員全年共起草各類文件材料58.5萬字，質(zhì)量有了進(jìn)一步提高;圓滿完成了市委交辦的各類大型會議、大型活動和中央、省、地領(lǐng)導(dǎo)的重要接待任務(wù)，得到了基層和各方面的肯定。按照“突出重點(diǎn)、講求實(shí)效”的原則，實(shí)行辦公室政務(wù)崗位全員參與的督查工作機(jī)制，圍繞全市重點(diǎn)工作、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)任務(wù)開展督查活動，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。信息工作堅持“緊貼中心、服務(wù)決策、加強(qiáng)調(diào)研，提高質(zhì)量”的思路，加大特色性、調(diào)研性、突發(fā)性、問題性信息的收集編寫，規(guī)范信息的修改、審核、簽發(fā)程序和手續(xù)，加強(qiáng)質(zhì)量把關(guān)，在做好向上級黨委信息報送的同時，注重為本級領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，切實(shí)發(fā)揮了信息服務(wù)決策的作用。今年，共編寫信息540條，編寫《工作通報》47期，《督查專報》20期，完成調(diào)研性信息40篇。信息采用在全省

　　縣市直報點(diǎn)中名列第三，在全區(qū)各縣市中名列第二，市委辦公室被評為全省黨委系統(tǒng)優(yōu)秀信息工作單位和地區(qū)黨委系統(tǒng)優(yōu)秀信息工作單位。

　　2、注重事務(wù)服務(wù)，完善優(yōu)化工作規(guī)范。保密工作，認(rèn)真開展保密法律、法規(guī)宣傳活動，狠抓了領(lǐng)導(dǎo)干部、涉密人員保密法規(guī)教育，加強(qiáng)督促檢查，規(guī)范定密工作，促進(jìn)保密技術(shù)的推廣，嚴(yán)格執(zhí)行國家秘密載體管理規(guī)定，強(qiáng)化電子網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)谋Ｃ鼙O(jiān)督和管理，全市沒有發(fā)現(xiàn)違反《保密法》的失泄密事件。文檔工作，狠抓制度化、程序化、規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)把文件登記、傳遞、批示辦理、存檔立卷、清退銷毀關(guān)，加快了檔案管理現(xiàn)代化建設(shè)步伐，在做好紙質(zhì)文件立卷歸檔的同時，實(shí)現(xiàn)了所有文件材料登記、存儲、查閱、歸檔、立卷的微機(jī)化管理，會議記錄、會議服務(wù)、文件運(yùn)行等各項(xiàng)工作的質(zhì)量明顯提高。文印工作突出效率，強(qiáng)化質(zhì)量，工作人員業(yè)務(wù)本事和綜合素質(zhì)不斷提高，文印質(zhì)量和文件整體水平有了顯著提高，為基層單位文件質(zhì)量的提高和公文格式的規(guī)范化起了良好的示范作用;同時，進(jìn)取探索改善文件修改、規(guī)格，壓縮篇幅，節(jié)省了文印費(fèi)用，全年共完成打字文印量近200萬字。通訊工作，內(nèi)外勤人員密切配合，相互支持，自身素質(zhì)逐步改善，工作熱情主動，工作質(zhì)量不斷提高，安全、及時、準(zhǔn)確地完成了通訊及服務(wù)工作。

機(jī)關(guān)事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告范文 篇18

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體老師：

　　XX年9月，在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全體教師的共同努力下，第三小學(xué)于正式投入使用，原第四小學(xué)、第五小學(xué)和第八小學(xué)整體并入第三小學(xué)。目前，學(xué)校共有教師71人，學(xué)生989人。一學(xué)期以來，學(xué)校以“全面提高教育質(zhì)量，努力打造一流教育品牌”為目標(biāo)，以創(chuàng)建“平安校園、文明校園、書香校園、快樂校園”為抓手，創(chuàng)新管理舉措，實(shí)施素質(zhì)教育;深化課程改革，彰顯辦學(xué)效益;提升教師素質(zhì)，提高辦學(xué)質(zhì)量。學(xué)校上下一心，風(fēng)正勁足，各項(xiàng)工作顯現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，為來年工作的全面推進(jìn)打下了一個堅實(shí)的基礎(chǔ)。

　　一、加強(qiáng)學(xué)校管理，創(chuàng)新管理思路

　　1、明確辦學(xué)理念，暢通管理渠道。辦學(xué)理念是學(xué)校發(fā)展的靈魂。開學(xué)初期，經(jīng)過廣泛討論，確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學(xué)校辦學(xué)理念，以“成人、成才、成功”為育人目標(biāo)，培養(yǎng)秀的學(xué)生;以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊伍建設(shè)目標(biāo)，成就最美好的教育，以“溫馨、快樂、特色”為學(xué)校建設(shè)目標(biāo)，創(chuàng)建質(zhì)的學(xué)校。學(xué)校行政工作建立起辦公室、教務(wù)處、德育處和總務(wù)處分塊負(fù)責(zé)制的基本體系，形成了“事事有部署，件件有要求，事事有管理，件件有落實(shí)”的良好局面。

　　2、完善規(guī)章制度，統(tǒng)一管理思路。一學(xué)期以來，學(xué)校制定了《請銷假制度》、《教師教學(xué)常規(guī)》、《備課制度》等涉及學(xué)校各個層面基本管理制度18項(xiàng)，完善和修訂制度46項(xiàng)。確定了“每周一次行政碰頭會，每周一次班主任會，每周一次全體教師會”的“三個一”工作會議制度，統(tǒng)一思想，提高執(zhí)行力。

　　3、注重細(xì)節(jié)管理，規(guī)范日常要求。開學(xué)初，學(xué)校為每個教研組配備了統(tǒng)一的辦公桌、衣帽櫥、作業(yè)架、電話和盆花，為教師配備了統(tǒng)一的杯墊和椅墊，教師辦公電腦人手一臺。學(xué)校以創(chuàng)建“文明辦公室”為抓手，加強(qiáng)教師常規(guī)細(xì)節(jié)管理，定期檢查辦公室衛(wèi)生，促進(jìn)教研組形成自身文化。對細(xì)節(jié)的要求帶來的是管理的不斷規(guī)范，是精神面貌的不斷變化，教師群體形成了積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的良好風(fēng)尚。

　　二、加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育，全面做好德育工作

　　1、狠抓養(yǎng)成教育，提高學(xué)生基本素養(yǎng)。一學(xué)期以來，學(xué)校出臺了《學(xué)生一日常規(guī)》、《班級物品擺放常規(guī)》等制度。建立了值周生檢查制度，開展了行為習(xí)慣和文明禮儀教育，有效的規(guī)范了學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路隊、課間紀(jì)律以及課堂常規(guī)。德育處結(jié)合重大節(jié)日，開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動，組織了一年級新隊員入隊儀式，邀請部分家長參加活動，讓學(xué)生學(xué)會感恩父母，學(xué)會擔(dān)當(dāng)責(zé)任，培養(yǎng)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀小公民。《開發(fā)區(qū)新聞》及《開發(fā)區(qū)周刊》對活動進(jìn)行了報道。

　　2、加強(qiáng)家校、社區(qū)聯(lián)系，挖掘德育資源。本學(xué)期，我們初步構(gòu)建了學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)，充分挖掘德育資源，拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會。結(jié)合“鄉(xiāng)村少年宮”示范校建設(shè)，推進(jìn)學(xué)生社團(tuán)工作進(jìn)程，以校本課程為依托，組織創(chuàng)建了十二個學(xué)生社團(tuán)，豐富了學(xué)生的課余生活。

　　3、組織開展體育、藝術(shù)活動，培養(yǎng)學(xué)生特長。為豐富學(xué)生課余生活，學(xué)校先后組織了學(xué)生拔河比賽、長跑比賽等活動，成立了學(xué)校合唱團(tuán)、舞蹈隊和美術(shù)興趣小組，學(xué)校舞蹈隊參加了市文明辦、市教育局組織的匯報演出，并在市電視臺播出。

　　4、加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作，打造和諧校園。為加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了校長是校園安全的第一責(zé)任人。本著“誰主管，誰負(fù)責(zé);誰在崗，誰負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂責(zé)任書，分解工作，落實(shí)責(zé)任。建立了領(lǐng)導(dǎo)值班制度、門衛(wèi)安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度，制定了學(xué)校突發(fā)安全事件應(yīng)急處置預(yù)案。11月9日，結(jié)合“119消防安全日”活動開展了消防疏散演練，切實(shí)增強(qiáng)了學(xué)校安全事故的預(yù)防和突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

　　5、千方百計做好校車安全工作。目前，校車安全問題成為全社會普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題。開學(xué)初，為保證學(xué)生安全、按時上學(xué)，教育局投入100余萬元為學(xué)校購置三臺制式校車，接送周邊六個村莊的近四百名學(xué)生，我校也成為了全市首家擁有制式校車的學(xué)校。為保證校車安全運(yùn)行，學(xué)校建立了中層領(lǐng)導(dǎo)包車、全體教師跟車責(zé)任制度，每輛校車保證有兩名看護(hù)教師。每天早晨六點(diǎn)半跟車教師就要到學(xué)校跟車，中午在接送點(diǎn)簡單就餐，沒有休息場所，晚上要在五點(diǎn)半最有才能返回。偶爾晚點(diǎn)，部分家長不理解，對教師還有過激的言語和舉動。在這樣的前提下，全體老師攻堅克難，樹立責(zé)任意識、安全意識和使命意識，保證了一學(xué)期校車安全順暢的運(yùn)行。為嚴(yán)格校車管理，學(xué)校落實(shí)了跟車教師考勤制度、司機(jī)三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。建立了校車專項(xiàng)檔案，詳實(shí)記錄校車運(yùn)行、維修和管理的資料。

　　三、加強(qiáng)教學(xué)管理，努力提高教學(xué)質(zhì)量

　　1、規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理。制定和完善了一系列教學(xué)管理制度，通過晨讀檢查、教學(xué)常規(guī)巡查的方式，規(guī)范教師的課堂教學(xué)行為，采取各種措施檢查教師教學(xué)常規(guī)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子通過預(yù)約課、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課，一學(xué)期累計聽課120余節(jié)，及時了解課堂教學(xué)動態(tài)和教師的教學(xué)實(shí)際。

　　2、扎實(shí)開展崗位練兵活動。全校以學(xué)科為單位，陸續(xù)開展了語文、英語學(xué)科課堂教學(xué)暨優(yōu)質(zhì)課評比、教師鋼筆字比賽、優(yōu)秀自制教具評比三項(xiàng)活動，達(dá)到了以賽促練、以賽促學(xué)、以評促研、以研促教的目的。

　　3、開展研修活動，促進(jìn)教師專業(yè)成長。一學(xué)期以來，組織有關(guān)教師參加外出培訓(xùn)十余次，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了綜合實(shí)踐課程的開設(shè)、語文單元主題教學(xué)策略以及教育科研開展等內(nèi)容。堅持開展校內(nèi)培訓(xùn)，本學(xué)期，石文喜副校長做了關(guān)于《綜合實(shí)踐與校本課程探討》的專題講座，冷雪老師在參加完河北省小學(xué)教師語文教師素質(zhì)大賽后，為全體教師做了二次培訓(xùn)。積極開展教師讀書活動，學(xué)校到五興圖書廣場、新華書店、北京圖書市場購置教師閱讀書目，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　一學(xué)期以來，在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校*完成了本學(xué)期各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)。尤其在開學(xué)初期，全體教師不怕辛苦，真心付出，在學(xué)校清潔工沒有到位的情況下，自己動手清掃衛(wèi)生，收拾教室、辦公室。一學(xué)期，中層領(lǐng)導(dǎo)利用雙休日義務(wù)加班30余天，保證了各項(xiàng)教育教學(xué)設(shè)施的安裝和維修。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子也集中處理了一系列大事、難事和突發(fā)事件，保證了合并學(xué)校的平穩(wěn)過渡。學(xué)校被評為市級“鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)”示范校，榮獲市級“中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽優(yōu)秀組織獎”。全校有53人次獲得區(qū)級以上業(yè)務(wù)獎勵，其中陳利老師在秦皇島市小學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比中獲一等獎，并代表秦皇島市參加河北省數(shù)學(xué)學(xué)科優(yōu)質(zhì)課評比，獲得二等獎。施慧平老師在秦皇島市班主任素質(zhì)大賽中獲一等獎。劉維娜、冷雪兩位老師做全區(qū)展示課，獲得聽課教師一致好評。有55名學(xué)生在區(qū)級以上各級各類評比中獲獎。六年級一班被評為市級優(yōu)秀班集體。曹陽、王月兩位老師指導(dǎo)的舞蹈《古詩新唱》在全市中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽中獲獎。在全區(qū)迎新年長跑比賽中，我校獲得團(tuán)體總分第二名。

　　本學(xué)期是建校以來第一個學(xué)期，學(xué)校上下一心，團(tuán)結(jié)一致，取得了一定的成績，但還存在著一些不足。

　　一是沒有完全建立起適合規(guī)模學(xué)校管理的體系。因?yàn)椴⑿Ｖ�前學(xué)校規(guī)模較小，從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到一線教師還沒有完全適應(yīng)規(guī)模學(xué)校的管理體制，對于管理制度的策劃、執(zhí)行能力有待加強(qiáng)。

　　二是教學(xué)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。因?qū)W校95%以上生源來自農(nóng)村，50%以上生源來自外來務(wù)工人員家庭，生源素質(zhì)較差，家庭教育滯后。尤其并入新學(xué)校以后，教學(xué)時間更為緊張，各項(xiàng)工作更為繁雜，造成“教師抓不住學(xué)生”的情況。如何提高課堂實(shí)效性，打造高效課堂成為學(xué)校下一階段必須要解決的突出問題。

　　三是學(xué)校特色不明顯。學(xué)校建立時間較短，各項(xiàng)常規(guī)工作要逐步落實(shí)，本學(xué)期雖然對學(xué)校特色建設(shè)進(jìn)行了初步規(guī)劃，但缺乏實(shí)施的思路和進(jìn)一步針對性措施，在以后的工作中，要進(jìn)一步挖掘“書香校園”特色建設(shè)的內(nèi)涵。

　　明年是對于學(xué)校發(fā)展具有十分重要意義的一年。學(xué)校將“圍繞一個主題，樹立兩種觀點(diǎn)，促進(jìn)三個發(fā)展，落實(shí)四項(xiàng)任務(wù)”作為工作主要內(nèi)容。

　　圍繞一個主題——提高教育教學(xué)質(zhì)量，打造學(xué)校教育品牌;

　　樹立兩種觀念——堅持以人為本、協(xié)調(diào)有序的發(fā)展觀;

　　堅持全面育人、全面發(fā)展的質(zhì)量觀;

　　促進(jìn)三個發(fā)展——學(xué)生的發(fā)展，教師的發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展;

　　落實(shí)四項(xiàng)任務(wù)

　　——以內(nèi)涵發(fā)展、特色辦學(xué)為導(dǎo)向，全面爭創(chuàng)常規(guī)管理規(guī)范學(xué)校和特色學(xué)校;

　　——以全面實(shí)施“新教育”六大行動為抓手，打造高效課堂，創(chuàng)建書香校園。

　　——以“德育課程樹”為主題，創(chuàng)造適合學(xué)校實(shí)際的未成年人思想道德建設(shè)體系。

　　——以加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)為重點(diǎn)，提高中青年教師業(yè)務(wù)能力。

　　具體工作如下：

　　一是加強(qiáng)教師認(rèn)同的學(xué)校文化建設(shè)，形成教師、學(xué)生共同的發(fā)展愿景。制定具有學(xué)校精神特質(zhì)的校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，用共同的理念統(tǒng)領(lǐng)教師的發(fā)展。

　　二是開展新教育理念實(shí)施的研究。逐步有序的開展六大行動的實(shí)施，努力用三年左右的時間使新教育在我校形成特色，并促進(jìn)了學(xué)生、教師和學(xué)校的發(fā)展。

　　三是努力開展適合我校學(xué)生實(shí)際的課堂教學(xué)模式的研究。語文課重點(diǎn)開展新教育理想課堂六個維度統(tǒng)領(lǐng)下的單元主題教學(xué)研究，數(shù)學(xué)課重點(diǎn)開展“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”課堂教學(xué)模式的研究。

　　四是進(jìn)一步完善“德育課程樹”的理念，加強(qiáng)未成年人思想道德體系建設(shè)。結(jié)合新教育“每月一事”活動，開發(fā)具有校本特色的德育模式。

　　五是規(guī)劃并實(shí)施校園顯性文化的開發(fā)，讓每一面墻壁成為會說話的教育資源。

　　六是開展現(xiàn)代教育網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的學(xué)校管理和教學(xué)行為的研究。

　　七是探索針對青年教師培養(yǎng)的有效模式，制定青年教師專業(yè)發(fā)展三年行動規(guī)劃，打造“引領(lǐng)、合作、交流、溫馨”的教師團(tuán)隊文化。

　　八是建立學(xué)校固定資產(chǎn)管理體系，探索學(xué)校資產(chǎn)管理的有效方法。

　　XX年對于我校來說確實(shí)是不平凡的一年。從建校初期的艱辛到各項(xiàng)建設(shè)的完善，從開學(xué)第一天的滿腳泥濘到如今的窗明幾凈，一路走來，付出和收獲同樣歷歷在目。20xx年注定會成為三小發(fā)展更為重要的一年，我們決心在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，同心同德，抓住機(jī)遇，迎難而上，用我們的教育理想和教育實(shí)踐，打造一種“幸福完整的教育生活”，為開發(fā)區(qū)教育發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

　　謝謝大家!

　　述職人：

　　20xx年XX月XX日

機(jī)關(guān)事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告范文 篇19

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體老師：

　　20xx年是第三小學(xué)建校的第六個年頭。六年來，全體教職員工積極進(jìn)取，奮勇開拓，初步形成了具有三小特征的校園文化，辦學(xué)規(guī)模和教育質(zhì)量獲得了跨越式發(fā)展。

　　學(xué)校目前一校兩址，共有學(xué)生2413人，44個教學(xué)班，教師124人。本年度，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住“課程建設(shè)推進(jìn)年”的主題，以“明確課程引領(lǐng)，扎實(shí)常規(guī)管理，創(chuàng)新工作思路，全面提高業(yè)績”為重點(diǎn)，繼續(xù)做好“嚴(yán)規(guī)范、抓隊伍、提素質(zhì)、創(chuàng)特色”四項(xiàng)工作，努力打造“平安校園、文明校園、書香校園、幸福校園”，*完成了一年的工作任務(wù)。

　　下面，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子對20xx年度學(xué)校重點(diǎn)工作進(jìn)行述職。

　　一、創(chuàng)新管理思路，凝練學(xué)校文化

　　行政管理能力得到增強(qiáng)。本年度，學(xué)校管理層得到充實(shí)，管理體系更加合理，調(diào)整了和加強(qiáng)了辦公室、德育處、教務(wù)處業(yè)務(wù)干部，獨(dú)立設(shè)置安全辦公室，黨政工團(tuán)隊各職能分工更加明確。進(jìn)一步加大了各中心負(fù)責(zé)人的培養(yǎng)力度，體育、藝術(shù)、科技、信息、閱覽、英語六大中心能夠獨(dú)立謀劃工作計劃和實(shí)施相關(guān)活動，承擔(dān)了部分德育、教務(wù)的管理職能，加大了垂直管理的力度。各年級組長角色定位準(zhǔn)確，工作能力提高。進(jìn)一步厘清了各項(xiàng)會議制度，議事程序，杜絕出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)“拍腦門”、“一言堂”情況的出現(xiàn)，形成了學(xué)校班子會、行政例會、班主任例會、全體教師會四級會議制度。結(jié)合“內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范“三重一大”事項(xiàng)的決策程序，評優(yōu)評先、職稱晉級、財務(wù)支出、職務(wù)晉升等事項(xiàng)，全部交由相關(guān)會議民主決定。本年度，改選了教代會代表，進(jìn)一步加大工會監(jiān)督力度，各項(xiàng)管理措施符合學(xué)校發(fā)展需求，學(xué)校班子精誠團(tuán)結(jié)，中層執(zhí)行準(zhǔn)確到位，各項(xiàng)工作推進(jìn)有力。

　　學(xué)校文化內(nèi)核不斷凝練。結(jié)合教育局規(guī)范《學(xué)校章程》的契機(jī)，學(xué)校進(jìn)一步明確了學(xué)校內(nèi)涵文化的表述，確定了“為幸福人生奠基”的辦學(xué)宗旨，明晰了學(xué)校顯性文化、行為文化、管理文化的基本內(nèi)涵。管理團(tuán)隊的付出、堅韌、智慧、合作以及教師團(tuán)隊的積極、仁愛、卓越、幸福不斷成為三小人的價值追求和獨(dú)特魅力，這是我們這支隊伍不斷前行的思想基礎(chǔ)和精神動力。

　　學(xué)校課程實(shí)施體系初具雛形。學(xué)校以辦學(xué)宗旨為統(tǒng)領(lǐng)，明確了“儒雅有禮、健康靈動、樂學(xué)向上、品高藝專、勤勞樸實(shí)”為學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)，建立了指向培養(yǎng)目標(biāo)的“幸福課程”實(shí)施體系。五大領(lǐng)域的九項(xiàng)基礎(chǔ)課程、三十余項(xiàng)拓展課程和以各種“微課程群”形態(tài)存在的探究課程初步確定，為學(xué)校課程的進(jìn)一步整合、落地和發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在下一個階段，學(xué)校將繼續(xù)加大國家課程校本化的實(shí)施力度，不但做“加法”，還要做“減法”，做“乘除法”，以音樂、美術(shù)、體育、信息技術(shù)為突破口，提高課程實(shí)施效度，加快課程改革推進(jìn)的步伐。

　　管理創(chuàng)新為學(xué)校帶來活力。學(xué)校每一年度的主要工作既要傳承，又要創(chuàng)新。傳承使工作脈絡(luò)相承，創(chuàng)新讓工作后勁十足。為了更好的解決傳承和創(chuàng)新的關(guān)系，學(xué)校提出了“微創(chuàng)新”的理念，時刻提醒每一個管理者“沒有，只有更好”。本年度，學(xué)校的行政例會、教師的寫作要求、師生的生命頒獎、班主任的例會、“紫丁香講壇”活動、教師月度人物的評選、為支教教師設(shè)立的喜報、學(xué)校綠色種植課程開發(fā)、“護(hù)花使者”小分隊的成立、寒暑假實(shí)踐性作業(yè)、“冷老師講故事”安全教育課程等方面，都有“微創(chuàng)新”的思路，為學(xué)校工作的傳承與創(chuàng)新開創(chuàng)了新思路。

　　二、夯實(shí)常規(guī)要質(zhì)量，推進(jìn)課改有實(shí)效

　　近年來，學(xué)校接收新入職教師近50人，20xx年來學(xué)校交流教師42人次，另有13名見習(xí)崗教師也從事一線教師工作，教師流動幅度大，教師隊伍十分不穩(wěn)定。下學(xué)期教師人數(shù)更加緊張，教學(xué)基礎(chǔ)管理面臨巨大的壓力。據(jù)統(tǒng)計，一學(xué)年教師之間互相代課達(dá)到1027節(jié)，尤其休婚產(chǎn)假、懷孕期間的病假等，臨時突發(fā)性強(qiáng)，更為學(xué)校的教師工作安排帶來難度。據(jù)樂觀估計，下學(xué)期將有11名一線教師、班主任休產(chǎn)假，而返回來上班的教師只有1人，教師隊伍人員不足的問題成為了目前難度，制約學(xué)校持續(xù)發(fā)展的主要問題。面對困難，學(xué)校積極協(xié)調(diào)，不等不靠，深度挖潛，限度保持教學(xué)管理的基本穩(wěn)定。

　　教學(xué)常規(guī)管理工作方法新效果好。教學(xué)常規(guī)在管理上下功夫，檢查中摸實(shí)底，檢測中促提升。一學(xué)年檢查教案、作業(yè)、執(zhí)筆姿勢、書寫等常規(guī)20余次。推常態(tài)課、約研究課、曬精品課，主管主任、校長共聽課600余節(jié)，并采取單獨(dú)和集中交流的方式，把每一次聽課變成一次有效教研。每個年級每月組織組內(nèi)檢測，組織優(yōu)秀學(xué)生的表彰活動，做好檢測后數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題，指導(dǎo)教學(xué)，表揚(yáng)優(yōu)秀，激勵同組教師的目的。學(xué)科會主管主任針對階段檢測進(jìn)行質(zhì)量分析，并由優(yōu)秀教師分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。開展優(yōu)秀作業(yè)展示評比活動，李陽老師指導(dǎo)學(xué)生用思維導(dǎo)圖梳理知識點(diǎn)，王宏偉老師開發(fā)作文課程資源，提升學(xué)生寫作水平。特色作業(yè)的開發(fā)，不僅激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，而且提高了教學(xué)質(zhì)量。創(chuàng)新一年級漢語拼音過關(guān)考試形式，引入“游園化”測試的理念，讓一年級小同學(xué)既有收獲，又有信心。加強(qiáng)了音樂、美術(shù)等科任學(xué)科學(xué)習(xí)質(zhì)量檢測活動，用學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量印證教師的課堂教學(xué)。在全體教師的努力下，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量逐年提高，在生源條件、教學(xué)時間并不占優(yōu)勢的前提下，畢業(yè)班質(zhì)量檢測成績越來越好。功能室管理?xiàng)l塊化、常規(guī)化，內(nèi)部布置形式美，實(shí)用強(qiáng)，滿足了學(xué)生相關(guān)學(xué)科教學(xué)及社團(tuán)活動的需求。

　　教研活動實(shí)效性明顯增強(qiáng)。一年來，各教研組以課標(biāo)學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步領(lǐng)會新課標(biāo)的精神，落實(shí)課改理念;以集體備課為抓手，按照“分單元主備—集體研討—個人二次輔備—分頭執(zhí)教—集中反饋”的流程，凝聚集體智慧，提高個人能力;以主題教研為內(nèi)容，通過一課兩上、同課異構(gòu)的教學(xué)研討形式，提高教師的教學(xué)及教研能力。結(jié)合年級學(xué)科特點(diǎn)，有針對性地組織了一年級語文新教材培訓(xùn)、漢語拼音教學(xué)培訓(xùn)，使教師能更好地把握新教材的編寫意圖，有效地實(shí)施教學(xué)。依靠教研組成員之間的同伴互助，不斷推進(jìn)教研組建設(shè)，團(tuán)隊吸引力、凝聚力日益增強(qiáng)。

　　教學(xué)活動直接指向課堂。為提升教師專業(yè)素養(yǎng)，組織青年教師參加各級各類優(yōu)質(zhì)課觀摩和教學(xué)培訓(xùn)共計100余人次。承接市課改實(shí)驗(yàn)校展示觀摩活動、市語文基本功大賽、區(qū)語文、數(shù)學(xué)、音樂、美術(shù)教學(xué)觀摩活動，為我校教師的學(xué)習(xí)提供了方便條件。開展以交流展示、學(xué)習(xí)提升為目的的教學(xué)評比活動，掀起了課堂教學(xué)研究的*。每學(xué)年第一學(xué)期針對新入職三年教師的“春華杯”課堂教學(xué)比賽，第二學(xué)期針對中青年教師的“秋實(shí)杯”優(yōu)質(zhì)課比賽已成為三小教師個人成長的節(jié)點(diǎn)，雖然這個過程中有煎熬的痛苦，但同時也收獲了蛻變后的美麗。結(jié)合優(yōu)質(zhì)課評比開展“家長進(jìn)課堂”活動，讓部分家長走進(jìn)課堂，全面了解自己孩子在校學(xué)習(xí)情況，家長們認(rèn)真填寫了意見反饋表和建議表，對課堂教學(xué)的改進(jìn)和教學(xué)質(zhì)量的提高建言獻(xiàn)策。一年來，學(xué)校先后有18名教師在省市區(qū)級優(yōu)質(zhì)課評比中獲獎，其中張、劉xx老師在全市課改觀摩活動做展示課，李麗骎在全市書法優(yōu)質(zhì)課評比中獲一等獎，郭桂紅、劉蕊、包艷明等老師在區(qū)級優(yōu)質(zhì)課評比中分獲一、二等獎。

　　發(fā)揮骨干教師示范作用。目前，學(xué)校共有市級骨干教5人，區(qū)級6人，校級6人。學(xué)校為骨干教師訂閱專業(yè)報刊，創(chuàng)造外出培訓(xùn)的機(jī)會，促進(jìn)自身專業(yè)發(fā)展。一學(xué)年共安排骨干教師示范課18節(jié)，并到區(qū)內(nèi)農(nóng)村學(xué)校送課，引領(lǐng)學(xué)科教學(xué)。積極落實(shí)“青藍(lán)工程”，師徒互相聽課、交流心得，*發(fā)展，共促成長。我校郭桂紅、小王月，大王月、李俊、羅耕萍、曹日、張藝佳三組師徒積極準(zhǔn)備，參加開發(fā)區(qū)師徒演講比賽，獲得了優(yōu)異的成績。

　　教育科研工作再上新臺階。一年來，由楊x、李x等老師申報的7項(xiàng)市級課題，郭桂紅、溫泉等老師申報的13項(xiàng)區(qū)級課題實(shí)施順利，部分課題經(jīng)過中期論證，實(shí)驗(yàn)效果明顯。張蕊老師作為課題主持人的市級規(guī)劃課題《小學(xué)英語課程資源開發(fā)與利用的研究》順利結(jié)題，并在答辯評審的過程中得到評委的高度認(rèn)可和好評。教科室創(chuàng)新工作思路，定期召開課題主持人會議，即鼓舞干勁兒，又交給方法，尤其是在課題結(jié)題前的檔案整理工作，大家一起想辦法，出點(diǎn)子，互相提醒，互相檢查，保證了課題的扎實(shí)實(shí)施和順利結(jié)題。近兩年來，學(xué)校參與課題研究的教師越來越多，課題內(nèi)容指向性更加明確，科研氛圍日趨濃厚，科研效果日益凸顯。

　　三、德育課程潤澤心靈，育人效果不斷提高

　　學(xué)校教育的對象是學(xué)生，學(xué)生的綜合能力和精神面貌是學(xué)校教育效果的縮影。建校五年多以來，學(xué)生的文明禮儀、個體素質(zhì)和綜合能力都有了很大變化。

　　主題德育豐富多彩，扎實(shí)推進(jìn)。為了整合統(tǒng)領(lǐng)德育工作，避免德育工作零敲碎打的局面，緊密貼近學(xué)生的實(shí)際生活，學(xué)校開發(fā)了“每月一事主題教育”課程。每月一個主題，每個主題有方案，有實(shí)施，有展示，有評價。結(jié)合主題德育開發(fā)的“閱讀節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)”等活動形式新，過程實(shí)，效果好。在市教育局組織的全市創(chuàng)新案例評比中，我校申報的《依托“主題教育”模式，提升學(xué)生綜合素質(zhì)》獲得市級一等獎，并選送省教育廳評比。德育經(jīng)典課程持續(xù)深化，四月份進(jìn)行第四屆趣味運(yùn)動會，舉行了隆重而熱烈的入場儀式;六月份進(jìn)行感動三小年度人物頒獎暨慶六一活動，重點(diǎn)展示社團(tuán)訓(xùn)練成果;九月份組織學(xué)校田徑運(yùn)動會，有26人次打破學(xué)校記錄;十月份開展建隊節(jié)理想信念教育活動，十二月份進(jìn)行社團(tuán)成果考核工作，每次活動的參與對學(xué)生和家長都是一次成長的歷程。針對一年級學(xué)生陸續(xù)開展入學(xué)禮、滿月禮、百天禮等活動，畢業(yè)課程趨向成熟，給在三小學(xué)習(xí)的學(xué)生一個完美的畢業(yè)季。

　　班主任隊伍素質(zhì)顯著提高。班主任隊伍是學(xué)校德育工作的主要力量。目前，學(xué)校班主任隊伍年齡結(jié)構(gòu)合理，樂于付出，勤于鉆研，善于奉獻(xiàn)，精于業(yè)務(wù)。學(xué)校創(chuàng)新思路，定期組織班主任“思想?yún)R”，由班主任分享班級管理經(jīng)驗(yàn)。一年來，先后有李麗骎、馬雪飛等九名班主任走上講臺，交流收獲。為了引入更多聲音，每次活動都邀請兄弟學(xué)校參與，成為了班主任共話成長，分享智慧，汲取動力的思想盛宴。為新加入班主任找?guī)煾担�定期組織師徒研討活動，氣氛熱烈，效果扎實(shí)。組織班主任素質(zhì)大賽、班主任論文評比等活動，一年來，先后有19名班主任獲得省市級業(yè)務(wù)獎勵。其中羅耕平老師、包艷明老師的論文在河北省德育聯(lián)盟論壇中做大會交流并獲獎，王月老師獲得全區(qū)班主任素質(zhì)大賽一等獎第一名，市級比賽一等獎，包艷明老師獲得市級德育創(chuàng)新案例評比三等獎，羅耕平、劉蕊、宋仕途等老師在全市班主任工作案例評選中獲獎，李麗骎老師撰寫的班主任管理論文《體驗(yàn)中成長》在《河北教育》發(fā)表。

　　學(xué)生綜合素養(yǎng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。一年來，學(xué)校加大常規(guī)管理力度，將《文明三字經(jīng)》落到實(shí)處，學(xué)生鞠躬禮成為常態(tài)，入校師生問好成為三小的一張名片。學(xué)生路隊整齊，口號響亮，自我約束能力明顯增強(qiáng)。個人衛(wèi)生、行為舉止和文明禮儀顯著好轉(zhuǎn)。學(xué)校建立起了值周小隊，使學(xué)生的常規(guī)紀(jì)律時時處處有人監(jiān)督。創(chuàng)新廣播會形式，加大學(xué)生表彰力度，及時針對學(xué)生行為習(xí)慣出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)和點(diǎn)評。王翰齊、倪梓涵被評選為河北省三好學(xué)生。

　　社團(tuán)工作異彩紛呈。學(xué)校根據(jù)師資力量和學(xué)生需求，開設(shè)了近30種學(xué)生社團(tuán)，包括體育活動類、藝術(shù)類、閱讀類、語言類、科技探究類、社會活動類等，慶六一演出成為了社團(tuán)集中展示的大舞臺。本年度，邀請了300余名家長觀摩學(xué)生社團(tuán)活動情況和匯報演出。開發(fā)社會資源，聘請了書法、跆拳道、乒乓球、吉他、足球?qū)�業(yè)教練，學(xué)期末進(jìn)行社團(tuán)成果展示，邀請教師和家長參加，提高社團(tuán)活動質(zhì)量。

　　體育藝術(shù)科技工作進(jìn)步明顯。美術(shù)、舞蹈、二胡、古箏、足球、田徑等訓(xùn)練隊堅持長期訓(xùn)練。春季趣味運(yùn)動會，秋季田徑運(yùn)動會已經(jīng)堅持了五年，學(xué)生運(yùn)動成績逐年提高，在今年春季全區(qū)田徑運(yùn)動會上，學(xué)校獲得運(yùn)動成績第二名，總分距第一名僅有一分的差距，同時獲得入場式優(yōu)秀隊列獎和精神文明代表隊。跳繩、踢毽子、長跑等項(xiàng)目成績?nèi)找嫱怀觯�在本年度區(qū)級跳繩踢毽子比賽中，我校獲得總成績第二名，其中跳繩小學(xué)男子組冠軍，踢毽子小學(xué)女子組冠軍被我校學(xué)生奪得。成立學(xué)校足球隊，舉行成立授旗儀式，為男女隊主教練頒發(fā)聘書，目前早中晚一日三練。學(xué)校設(shè)立藝術(shù)節(jié)，針對學(xué)生個體展示的“紫丁香秀場”和“紫丁香講壇”隆重舉行，全校近500名學(xué)生參加海選，匯報演出氣氛熱烈，形式多樣，得到家長的高度認(rèn)可。本學(xué)期，墻壁文化建設(shè)全部更換，有兩位同學(xué)舉辦了個人畫展。科技工作不斷加強(qiáng)，在全區(qū)科技競賽中，劉安權(quán)老師帶領(lǐng)科技社團(tuán)的同學(xué)取得優(yōu)異成績，獲得六項(xiàng)比賽中的五項(xiàng)第一名。組織首屆校園科技節(jié)，學(xué)生參與率高，很好的培養(yǎng)了學(xué)生創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力。

　　少先隊工作貼近學(xué)生。繼續(xù)加強(qiáng)少先隊組織的自身建設(shè)，競選改選新一屆大隊委，提高隊干部的自我約束、自我管理、自我教育能力。紅領(lǐng)巾廣播站貼近學(xué)生生活，貼近主要活動，貼近思想教育。一年來，組織40余次升旗儀式，不同班級輪流組織，鍛煉了學(xué)生能力。創(chuàng)新形式，邀請家長、校外輔導(dǎo)員等參與升旗儀式，學(xué)校國旗隊訓(xùn)練成熟，有儀式，有教育，每次活動都吸引周邊小區(qū)居民和學(xué)生家長觀看。成立春風(fēng)志愿者隊伍，深入社區(qū)、居委會、需要照顧的家庭學(xué)雷鋒，送溫暖。本年度，有6名同學(xué)參加全市美德少年頒獎典禮，秦皇島電視臺錄像播出，我校也成為全市一家美德少年先進(jìn)集體。*班張許悅同學(xué)堅持多年從事愛心活動，到青龍為小伙伴捐獻(xiàn)衣物，成為三小美德少年的榜樣。深入開展社會主義核心價值觀教育，承辦全市紀(jì)念紅軍長征勝利80周年講故事比賽。組織部分同學(xué)先后到星箭玻璃、消防大隊等校外德育基地參觀，并開展實(shí)踐活動。積極創(chuàng)新學(xué)生評價方式，建立成長儲蓄幣制度，連續(xù)組織了五屆大型儲蓄幣兌換節(jié)。每月評選榜樣班級、金星少年和儒雅少年，組織隆重的頒獎儀式，宣讀頒獎詞，榜樣班級進(jìn)行班級展示。本學(xué)期，先后有10個榜樣班級、36名金星少年和348名儒雅少年接收校級表彰。大隊輔導(dǎo)員曹陽老師參加的團(tuán)隊優(yōu)質(zhì)課觀摩展示獲得區(qū)級一等獎。幾年來，我校少先隊活動豐富多彩，深入人心，形成體系，得到了團(tuán)市委少工委的關(guān)注和認(rèn)可。

　　四、加強(qiáng)管理持之以恒，安全工作重如泰山

　　不斷強(qiáng)化安全責(zé)任。堅決落實(shí)“一崗雙責(zé)，黨政同責(zé)”的要求，按層級簽訂《安全責(zé)任書》，形成“每周一小查，每月大檢查”的工作機(jī)制。安全職責(zé)條塊化管理，建立總務(wù)處——基礎(chǔ)設(shè)施、校園保衛(wèi)安全、德育處——班主任——學(xué)生日常安全、教務(wù)處——任課教師——學(xué)生課堂安全、辦公室——全體教師——教師人身安全的職責(zé)體系。增強(qiáng)物防、技防、人防的能力，建立教師安全崗值班制度，形成安全問題時時有人管，事事有人管的良好局面。協(xié)助北斗校車公司做好學(xué)生乘坐校車的管理問題，建立溝通機(jī)制，保障學(xué)生得到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　安全教育深入人心。安全問題重在預(yù)防。幾年來，學(xué)校始終把安全教育問題放在首位。通過班級展板、樓道文化、宣傳櫥窗、班隊活動等教育陣地，積極宣傳安全知識。組織開展安全教育征文、安全手抄小報展評、安全知識競賽、聘請法制副校長為師生做安全專題報告、觀看安全教育視頻等活動，讓安全意識深入人心。積極開發(fā)安全自護(hù)課程，編寫《三小安全兒歌》，完成安全教育平臺授課和作業(yè)。向家長宣傳安全教育的重要性，制發(fā)一封信，加強(qiáng)假期安全教育。創(chuàng)新教育形式，利用廣播會開展“冷老師講安全故事”欄目，每周一個主題，故事實(shí)現(xiàn)了“從學(xué)生中來，到學(xué)生中去”，學(xué)生記憶深刻，教育效果好。同時利用學(xué)校微信公眾號，將講故事內(nèi)容制作成圖文并茂的微視頻，擴(kuò)大教育影響力。“冷老師講安全故事”成為了學(xué)校安全教育的品牌。張娜、馬繼峰等獲得區(qū)級安全教育優(yōu)質(zhì)課評比一等獎。

　　五、教學(xué)點(diǎn)工作順暢順心，綻放光彩

　　目前，教學(xué)點(diǎn)有學(xué)生186人。一年來，教學(xué)點(diǎn)的老師們克服教學(xué)條件不高，人員相對緊張的困難，全面落實(shí)國家課程的要求，努力提高教學(xué)質(zhì)量，堅定守住安全的紅線，促進(jìn)青年教師專業(yè)成長。周雨蒙、陳穎、孫乙僑等教師成長迅速，積極參加各種培訓(xùn)，并承擔(dān)全區(qū)教師培訓(xùn)任務(wù)。打造和諧的教師團(tuán)隊，劉麗老師起到傳幫帶的作用，姜峰老師帶著腳傷堅持上體育課，并義務(wù)承擔(dān)維修任務(wù)，郭海鷗老師承擔(dān)14節(jié)體育課教學(xué)任務(wù)和所有的后勤管理工作，支教教師克服路途遠(yuǎn)任務(wù)重的困難，主動奉獻(xiàn)，共同面對。經(jīng)過幾年的努力，新教育的種子已經(jīng)在農(nóng)村學(xué)校開出花來，三年級的《安全在身邊》、《夸夸我自己》、《朝著理想大跨步》，四年級的《生日課程》、《國學(xué)課程》、《共讀課程》等班本課程如火如荼，既培養(yǎng)了學(xué)生優(yōu)秀品質(zhì)，又提高了教師課程的開發(fā)執(zhí)行能力。教師共讀《靜悄悄的革命》，靜悄悄的提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。

　　六、逐夢新教育實(shí)驗(yàn)，實(shí)踐教育理想

　　自20xx年學(xué)校成為新教育實(shí)驗(yàn)校以來，全校教職工心懷夢想，腳踏實(shí)地，踐行“過一種幸福完整的教育生活”的教育理想，用新教育理念影響教師，潤澤學(xué)生，助推學(xué)校。幾年來，學(xué)校逐步落實(shí)“十大行動”，結(jié)合學(xué)校特點(diǎn)，創(chuàng)造性的形成了具有校本特色的新教育課程體系。

　　建設(shè)書香校園。繼續(xù)增加圖書館配備書目，更新師生閱讀書目，滿足師生閱讀需求。進(jìn)一步規(guī)范閱覽課和日常圖書借閱，增加圖書館的利用率。組織第四屆校園讀書節(jié)，開展跳蚤書市、讀書成果展、古詩詞對抗賽等活動，交流閱讀收獲。評選書香班級、書香學(xué)生、書香家庭，開展學(xué)生繪本征集評比、代書卡評比活動。繼續(xù)開發(fā)“悅讀”校本課程的操作模式，探究整本書閱讀指導(dǎo)的有效方式，開展共讀書目檢測活動。組織“星星姐姐講故事”活動，星星姐姐與低年級同學(xué)分享繪本故事。幾年來，學(xué)校在書香校園建設(shè)方面取得一些成績，學(xué)生、家長養(yǎng)成了良好的閱讀習(xí)慣。每天早晨、中午學(xué)生到校后，能夠自覺在教室里讀書，放學(xué)后有自由閱讀的時間，有的家長持續(xù)用微信記錄孩子閱讀行動達(dá)到200多天。劉潘群藝同學(xué)在區(qū)原創(chuàng)繪本評比中獲一等獎，李嘉悅同學(xué)在區(qū)閱讀征文評比中獲一等獎。

　　探尋晨誦、午讀、暮省有效操作方式。建立晨誦資源庫，每學(xué)期每個年級可以循環(huán)使用詩歌和課件，并不斷完善和補(bǔ)充更新更符合學(xué)生實(shí)際、更符合新教育味道的內(nèi)容。總結(jié)了晨誦的操作方式和教學(xué)流程，使新加入三小的語文教師能盡快地上好晨誦。開展校級晨誦觀摩課和年級組內(nèi)公開課。鼓勵教師開發(fā)晨誦課程，曹日老師引領(lǐng)學(xué)生在詩歌中穿行，激發(fā)創(chuàng)編*，一首首表達(dá)學(xué)生內(nèi)心情感的小詩舒展個性，放飛靈性，共享詩情課堂。李麗骎老師和孩子們走進(jìn)《小古文》、品讀《論語》，在誦讀經(jīng)典中增長知識，陶冶情操。加強(qiáng)午讀檢查，把閱讀的時間還給學(xué)生，確保每班每天堅持閱讀，完成每學(xué)期兩本書的保底任務(wù)。學(xué)校成立《童夢園》小報編輯部，招收了成員進(jìn)行培訓(xùn)，將由學(xué)生進(jìn)行自主管理，每月一刊，為學(xué)生的暮省提供了一個展示交流的平臺。

　　“締造完美教室，開發(fā)卓越課程”項(xiàng)目持續(xù)推進(jìn)。針對青年班主任開展理論培訓(xùn)，積極分享班主任班本課程建設(shè)成果。一年來，先后涌現(xiàn)出曹日老師的《一厘米之變》、《跟我一起尋找李白》、李麗骎老師的《花草伴我成長》、劉蕊老師的《神奇的一元錢》、郭桂紅老師的《書香漫漫課程》、馬雪飛老師的《星光課程》、閆雪老師的《五彩繽紛的節(jié)日課程》、梁艷老師的《茶道芳香茶藝課程》等班本課程，為新教育在班級中落地找到了具體抓手，也有效的促進(jìn)了班主任專業(yè)成長，提高了班級的育人功能。

　　堅持專業(yè)閱讀與寫作。每學(xué)期每位教師完成不少于20頁的讀書筆記保底任務(wù)，每學(xué)年開展讀書筆記評選活動。鼓勵40歲以下教師堅持撰寫教師博客，每學(xué)期開展教師博客評比活動。每月開展優(yōu)秀隨筆評比活動，獲獎隨筆在微信公眾號上發(fā)表，促進(jìn)交流學(xué)習(xí)。組織《致教師》共讀活動，開展讀書沙龍，促進(jìn)教師專業(yè)閱讀。

　　新教育實(shí)驗(yàn)的持續(xù)推進(jìn)為學(xué)校帶來了諸多變化。教師的教育情懷得到潤澤，專業(yè)素養(yǎng)得到提高，學(xué)校的課程架構(gòu)有了依托，其獨(dú)有的課程內(nèi)容成為了學(xué)校“幸福課程”體系的基礎(chǔ)和內(nèi)核。新教育對教師要求的基本樣態(tài)成為了三小教師的追求。目前，學(xué)校也積極走出去，與周邊兄弟學(xué)校結(jié)成新教育聯(lián)盟，傳播新教育思想，共同行走在向著明亮那方的道路上。

　　七、大力提倡服務(wù)意識，全面做好保障工作

　　行政工作效率高效果好。學(xué)校*完成了四小教師回原單位任教的任務(wù)，努力保證交接順利，學(xué)校穩(wěn)定。克服行政人員數(shù)量少，工作量大的困難，持續(xù)推動行政工作的高效。一年來，學(xué)校辦公室共制發(fā)文件39份，完成工作計劃、總結(jié)、匯報等大型文稿的起草修訂20余次，上報信息66條，學(xué)校被評為全區(qū)教育系統(tǒng)信息工作先進(jìn)單位。出版了第四期、第五期校刊，完成了教師勞資、職稱、績效工資的審核計算、評選評定。做好人事檔案的甄別、整理和裝訂。繼續(xù)改善教育教學(xué)條件，鋪設(shè)塑膠場地1100平方米，改造校園停車位，粉刷辦公區(qū)墻壁。購置辦公電腦25臺，為所有教室、功能室配備了多媒體設(shè)備，徹底盤點(diǎn)原四五八小得固定資產(chǎn)，并按規(guī)定履行報廢手續(xù)。財務(wù)工作嚴(yán)謹(jǐn)正規(guī)，一年來，接受審計財務(wù)部門關(guān)于專項(xiàng)資金使用、預(yù)算執(zhí)行以及鄉(xiāng)村少年宮專項(xiàng)資金等檢查5次，未出現(xiàn)任何財務(wù)問題。學(xué)校承辦市區(qū)教育局學(xué)科活動12次，接受區(qū)級以上新聞媒體采訪報道15次。本學(xué)期，中央主要媒體走進(jìn)學(xué)校，報道理想信念教育開展情況以及外來務(wù)工人員子女就學(xué)情況。微信眾公號管理創(chuàng)新模式，目前關(guān)注人數(shù)達(dá)到5000余人，一年來共推送學(xué)校活動、課程實(shí)施、師生優(yōu)秀隨筆等237次，傳遞了學(xué)校辦學(xué)理念，在一定范圍內(nèi)發(fā)出具有三小校本化思考和實(shí)踐的教育思想的聲音。

　　黨支部工作扎實(shí)有力。結(jié)合“兩學(xué)一做”教育實(shí)踐活動，黨支部加強(qiáng)了自身建設(shè)，全面落實(shí)了學(xué)習(xí)制度，先后組織教師學(xué)習(xí)xx屆六中全會精神、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《學(xué)習(xí)郎平好榜樣》等內(nèi)容，組織針對學(xué)習(xí)內(nèi)容的考試，引領(lǐng)教師共讀《紅巖》，開展學(xué)習(xí)體會交流活動。學(xué)習(xí)李保國同志先進(jìn)事跡，組織“做李保國式好老師”大型討論活動，設(shè)立黨員示范崗，評選優(yōu)秀黨員。組織全體黨員赴昌黎五峰山李大釗紀(jì)念館進(jìn)行黨性教育，重溫入黨誓詞。選派李俊、楊蕾、李陽參加“兩學(xué)一做”知識競賽，成績優(yōu)異。協(xié)助上級黨組織做好黨費(fèi)補(bǔ)差額工作，做到了數(shù)據(jù)詳實(shí)，過程透明，工作迅速。目前，黨員教師群體樹立了良好形象，講政治，有信念;講規(guī)矩，有紀(jì)律;講道德，有品行;講奉獻(xiàn)，有作為。不忘初心，勇于向前，為學(xué)校工作發(fā)展提供了堅強(qiáng)的組織保障。

　　工會工作精彩紛呈。加強(qiáng)工會自身建設(shè)，改選了工會委員，明確職責(zé)任務(wù)，充分發(fā)揮監(jiān)督任務(wù)，積極開展送溫暖活動。堅持每月一次的“教工體鍛日”活動，每季度為教師過集體生日。建立了工會檔案體系，嚴(yán)格執(zhí)行工會會費(fèi)的提取支出規(guī)定，做好經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算。由于工會工作成績突出，本學(xué)期，學(xué)校申報了河北省工會工作規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)基層組織，迎接了市級檢查，并代表秦皇島市迎接省教科文衛(wèi)工會現(xiàn)場評估，檢查組對學(xué)校工會工作給予了充分的肯定。

　　一年來，學(xué)校全體教師克服困難，砥礪前行，腳下有目標(biāo)，胸中有干勁，取得了優(yōu)異的成績。學(xué)校被評為市文明單位標(biāo)兵、市安全工作先進(jìn)單位，市全民閱讀活動先進(jìn)集體、區(qū)先進(jìn)基層黨組織、區(qū)科技工作先進(jìn)單位、區(qū)建功立業(yè)先進(jìn)集體。經(jīng)省教育廳推薦，本學(xué)期，我校被北京師范大學(xué)認(rèn)定為“中國好老師”項(xiàng)目市級基地校，王志鵬校長赴北師大參加培訓(xùn)會，并在大會做了經(jīng)驗(yàn)介紹，輻射帶動其他縣區(qū)基地校參與活動。本學(xué)期，學(xué)校先后迎接了河北省語言文字規(guī)范化示范校、河北省先進(jìn)基層工會、河北省“陽光教育”試點(diǎn)示范校的驗(yàn)收，反饋效果良好。

　　在肯定工作的同時，我們也深刻的意識到存在的問題，主要表現(xiàn)在一下三方面。

　　一是教師隊伍不能滿足學(xué)校發(fā)展的需求。相對學(xué)生數(shù)量，教師數(shù)量存在不足，尤其涉及教師不能正常參加工作的時候，師資數(shù)量捉襟見肘，無法滿足教育教學(xué)的基本需求。

　　二是管理策略需要進(jìn)一步精細(xì)化。由于辦學(xué)規(guī)模增長過快，學(xué)校管理團(tuán)隊出現(xiàn)諸多不適應(yīng)，部分管理體系、管理制度和措施相對滯后。

　　三是學(xué)校文化特征不夠明顯。學(xué)校文化內(nèi)涵和體系需要進(jìn)一步梳理，尤其對于學(xué)校辦學(xué)宗旨、育人目標(biāo)、核心素養(yǎng)、課程體系、課堂實(shí)施等相互關(guān)聯(lián)和支撐，急需深入探索。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們，成績只能說明過去。我們決心在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，同心同德，不斷堅定我們的教育理想，持續(xù)潤澤我們的教育情懷，大力提高我們的教育能力，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，再次發(fā)揚(yáng)三小建校時的“硬骨頭”精神，用我們深刻的教育思考，扎實(shí)的教育實(shí)踐，卓越的教育業(yè)績，為全區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

　　謝謝大家!

　　述職人：

　　20xx年XX月XX日

機(jī)關(guān)事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告范文 篇20

　　20xx年，區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府和區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一手抓經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，一手抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，各方面工作取得了新的顯著成績。

　　一、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r

　　今年以來，區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞發(fā)展規(guī)劃和“兩年再造新”的奮斗目標(biāo)，用心應(yīng)對國際金融危機(jī)帶來的不利影響和宏觀環(huán)境發(fā)生的深刻變化，著力抓項(xiàng)目、抓建設(shè)、抓發(fā)展，全力保增長、保民生、保穩(wěn)定，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)了持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭。預(yù)計實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值152億元，增長14.6%，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由16.6：58.3：25.1調(diào)整到14.3：59.2：26.5;財政總收入16.7億元，增長38.8%，其中一般預(yù)算收入9.3億元，增長25%;完成50萬元以上固定資產(chǎn)投資138億元，增長35%;社會消費(fèi)品零售總額32億元，增長19.4%;進(jìn)出口總額2.1億美元，實(shí)際到賬外資1000萬美元。

　　(一)著力推動新型工業(yè)化進(jìn)程，工業(yè)經(jīng)濟(jì)開創(chuàng)新局面。以新型工業(yè)化為方向，以打造“六大百億級產(chǎn)業(yè)”和“運(yùn)河沿線千億級產(chǎn)業(yè)帶”為目標(biāo)，進(jìn)一步完善以經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、張家港工業(yè)園區(qū)兩大省級開發(fā)區(qū)為龍頭，以“十大特色科技園”為支點(diǎn)的載體平臺，著力培育大企業(yè)、培植大產(chǎn)業(yè)。福馬集團(tuán)、廣博集團(tuán)、趣園食品等一批大項(xiàng)目開工建設(shè)，耐力可輪胎、山億新能源等一批億元項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值46.2億元，同比增長22.5%。獲批科技計劃項(xiàng)目4個、省級20個，新認(rèn)定省級高新技術(shù)產(chǎn)品3個，“龍嫂”榮獲中國馳名商標(biāo)，為全市首件獲此殊榮的農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo);秀強(qiáng)玻璃上市成功獲批，成為全市首家創(chuàng)業(yè)板上市公司。

　　(二)著力加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，城鎮(zhèn)面貌發(fā)生新變化。按照“六位一體、三城并舉、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”的規(guī)劃思路，將城區(qū)規(guī)劃控制面積擴(kuò)大到100平方公里。加快實(shí)施城市東擴(kuò)、核心、高空、人氣“四大戰(zhàn)略”，陽光大廈、金莎大廈等工程如期建成，紅星凱盛國際家居廣場順利開業(yè)，金三角金融財富廣場A座金融辦公樓封頂，B座、c座辦公樓開始施工。華東農(nóng)業(yè)大市場一期主體工程完工。在建居住小區(qū)28個，新開工建筑面積42萬平方米。小城鎮(zhèn)新增建筑面積36.8萬平方米。城市管理和小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治扎實(shí)推進(jìn)，城鄉(xiāng)面貌不斷改觀。

　　(三)著力推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，農(nóng)村建設(shè)取得新成就。堅持以增加農(nóng)民收入為核心任務(wù)，大力發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，糧食生產(chǎn)連續(xù)第七年獲得豐收，總產(chǎn)量到達(dá)54.34萬噸。新增高效農(nóng)業(yè)面積9.76萬畝，高效漁業(yè)面積2.9萬畝建成1萬平方米以上規(guī)模養(yǎng)殖場182個，規(guī)模養(yǎng)殖比重達(dá)98.5%。蔬菜復(fù)種面積超過30萬畝，無公害蔬菜建設(shè)面積覆蓋面達(dá)100%。新增合作社196個，新增土地規(guī)模流轉(zhuǎn)面積7.9萬畝。新開工農(nóng)民集中居住區(qū)23個，新建住房7371套。新鋪設(shè)農(nóng)村公路34公里，植樹造林177萬株，農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境進(jìn)一步改善。

　　(四)著力保障和改善民生，群眾生活得到新提升。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時，始終高度關(guān)注民生，群眾生活水平不斷提高。城鎮(zhèn)新增就業(yè)6187人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)3058人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.03%。完成農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)1.1萬人，轉(zhuǎn)移培訓(xùn)6625人。城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險共參保8.2萬人，覆蓋率到達(dá)98%。全區(qū)新農(nóng)保共參保20.6萬人，有7.6萬老年人領(lǐng)取基礎(chǔ)養(yǎng)老金，參保率和發(fā)放率均達(dá)100%，率先在全市實(shí)現(xiàn)農(nóng)村適齡居民參保和基礎(chǔ)養(yǎng)老金發(fā)放兩個全覆蓋。千方百計增加城鄉(xiāng)居民收入，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入到達(dá)12152元，農(nóng)民人均純收入到達(dá)6828元。

　　(五)著力加強(qiáng)社會建設(shè)，社會事業(yè)實(shí)現(xiàn)新進(jìn)步。全面發(fā)展各類教育事業(yè)，xx中學(xué)創(chuàng)成省四高中，職教中心創(chuàng)成省四職業(yè)高中。大力發(fā)展文化事業(yè)，農(nóng)家書屋實(shí)現(xiàn)村級全覆蓋，柳琴戲、皂河初九廟會、蔡集手工抄紙、大興旱船被列為省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。加快推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，全區(qū)有50家村衛(wèi)生室轉(zhuǎn)型為農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)計服務(wù)中心全部建成并投入使用。人口、資源、環(huán)境工作全面加強(qiáng)，節(jié)能減排順利推進(jìn)。法治、平安建設(shè)深入開展，順利透過全省“五五”普法終期考核驗(yàn)收，被表彰為全省“涉法涉訴信訪積案化解工作先進(jìn)區(qū)”。

　　二、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制狀況

　　20xx年，區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子按照上級部署，在區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和省市關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制得到較好落實(shí)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展帶給了有力保障。

　　(一)狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高思想認(rèn)識。區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員用心參加創(chuàng)先爭優(yōu)、黨風(fēng)廉政建設(shè)專題培訓(xùn)、中心組學(xué)習(xí)等各種學(xué)習(xí)活動，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政意識。同時堅持區(qū)政府常務(wù)會議學(xué)法制度，不斷增強(qiáng)政府領(lǐng)導(dǎo)成員的法紀(jì)觀念和依法行政意識。帶頭嚴(yán)格執(zhí)行述職述廉述法、重大事項(xiàng)報告等制度，工作不講條件，生活不搞特殊，紀(jì)律不講情面。大力發(fā)揚(yáng)民主求實(shí)、勤政廉政的工作作風(fēng)，工作決策集思廣益，任務(wù)分解量化到人，推動落實(shí)深入一線，解決問題直面群眾，重點(diǎn)工作定期交流，較好地發(fā)揮了示范帶動作用。

　　(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工。區(qū)政府不斷加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)，落實(shí)職責(zé)，構(gòu)成齊抓共管的工作局面。在組織領(lǐng)導(dǎo)方面，區(qū)政府將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重點(diǎn)資料列入政府工作報告，進(jìn)行專題部署;區(qū)政府全體會議、常務(wù)會議也都把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重要資料進(jìn)行研究部署，持之以恒，常抓不懈。在職責(zé)分工方面，區(qū)政府按照群眾領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合及“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，將黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)分解到每一位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，做到任務(wù)明確、職責(zé)到人。區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工狀況在“中國”網(wǎng)站統(tǒng)一公布并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)信箱，工作進(jìn)展?fàn)顩r透過電子顯示屏及時公布，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制狀況列為民主生活會和個人述職述廉報告的重要資料。區(qū)政府還將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的年度目標(biāo)考核體系，透過強(qiáng)化考核，不斷增強(qiáng)政府系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的職責(zé)感。區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入分管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)狀況，確保工作任務(wù)落到實(shí)處。

　　(三)提升行政效能，全力服務(wù)發(fā)展。堅持把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制與服務(wù)發(fā)展、改善民生更加緊密地結(jié)合起來，不斷提升行政效能，建設(shè)人民滿意政府。一是扎實(shí)推進(jìn)行政審批“三集中、三到位”改革。進(jìn)一步精簡壓縮審批事項(xiàng)，優(yōu)化審批環(huán)節(jié)，加快電子政務(wù)平臺建設(shè)，扎實(shí)開展行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行，清理審核各類行政權(quán)力2627項(xiàng)，162項(xiàng)行政審批和行政許可事項(xiàng)全部上網(wǎng)運(yùn)行，順利透過省、市考核驗(yàn)收。二是深化政府信息公開。透過“中國”網(wǎng)站公開政府信息2341條，涉及規(guī)范性文件、重點(diǎn)工作、投資指南、便民服務(wù)等資料。建立了依申請公開機(jī)制，對群眾申請要求公開的事項(xiàng)，責(zé)成相關(guān)部門單位在規(guī)定時間內(nèi)公開到位，主動理解社會監(jiān)督。三是搭建政府與公眾溝通平臺。透過開通“政(行)風(fēng)熱線”、“和區(qū)長說說心里話”等欄目，加強(qiáng)與公眾溝通交流。今年共舉辦“政行風(fēng)熱線”23期、“和區(qū)長說說心里話”30期，現(xiàn)場受理咨詢投訴300多件。同時，區(qū)政府還建立了重點(diǎn)工程推進(jìn)監(jiān)督平臺，定期把區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和重點(diǎn)工程完成狀況在電子顯示屏上滾動播出，對滯后于序時進(jìn)度的職責(zé)單位分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話，并在電視臺曝光和表態(tài)，有力推動了各項(xiàng)工作的落實(shí)。

機(jī)關(guān)事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告范文 篇21

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同仁們：

　　今天，我代表學(xué)校黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子向大家述職，請予審議。

　　過去的XX年里，在上級教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟，踐行“三個代表”的重要思想，貫徹十九大會議精神，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作的全局，堅持“以人為本，服務(wù)社會”的辦學(xué)理念，全面實(shí)施素質(zhì)教育，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體教職工銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，為提升教育質(zhì)量，構(gòu)建和諧社會做出了不懈努力和積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)在我將校領(lǐng)導(dǎo)班子XX年的工作匯報如下：

　　一、政治思想工作方面

　　(一)首先在政治思想方面嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)抓認(rèn)真學(xué)習(xí)政治思想理論、毛澤東思想、“三個代表”重要思想，認(rèn)真貫徹黨的十九大精神、和黨的各項(xiàng)教育方針、政策等工作，努力提高了教職工的政治思想理論水平。嚴(yán)緊把關(guān)好“四清楚，四掌握”的內(nèi)容，把學(xué)校建成熱愛祖國，維護(hù)民族團(tuán)結(jié)，反對民族分裂主義的前線。

　　(二)抵御滲透，淡化宗教氛圍，嚴(yán)禁在學(xué)校內(nèi)戴頭巾、穿帶有宗教色彩的服飾，規(guī)范了師生著裝。

　　(三)嚴(yán)抓對在校師生的政治思想工作，采取教職工每周政治學(xué)習(xí)兩個小時，學(xué)生每周政治學(xué)習(xí)一個小時等措施，提高了師生的政治理論水平。

　　(四)高度重視安全穩(wěn)定工作，堅持“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，團(tuán)結(jié)班子成員，認(rèn)真制定了穩(wěn)定、安全、日夜值班等制度，為穩(wěn)定教學(xué)奠定了基礎(chǔ)。

　　二、加強(qiáng)班子建設(shè)，提高管理水平

　　學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員有中層以上干部32人，其中黨員占84%。在班子的帶領(lǐng)下，全校教職工凝心聚力，落實(shí)“實(shí)施精細(xì)管理，建設(shè)一流團(tuán)隊”的工作思路，聚精會神抓質(zhì)量，一心一意謀發(fā)展，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，學(xué)校品牌不斷攀升。

　　堅持每周一次的中心組學(xué)習(xí)制度，堅持用“五心”校長標(biāo)準(zhǔn)(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己，“用情”辦學(xué)、“用心”辦學(xué)、“用腦”辦學(xué)。持之以恒的學(xué)習(xí)使班子成員能準(zhǔn)確地把握發(fā)展形勢，積極順應(yīng)發(fā)展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學(xué)素養(yǎng)和依法辦學(xué)的水平，不斷認(rèn)識和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應(yīng)對和駕馭復(fù)雜局面的能力，從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。

　　學(xué)校班子成員有強(qiáng)烈的事業(yè)進(jìn)取心，有辦好教學(xué)的高度的責(zé)任感和使命感，有深入一線調(diào)查研究、破解管理和教育教學(xué)難題，與教職工同呼吸共命運(yùn)，狠抓落實(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。大家相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力和戰(zhàn)斗力，為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實(shí)的組織保障。

　　三、黨風(fēng)廉潔建設(shè)方面

　　(一)為落實(shí)廉潔自律，抓好黨風(fēng)廉正工作，跟全體教師鑒定了行業(yè)不正之風(fēng)，簽署了反腐敗，禁止亂收費(fèi)等責(zé)任書，同時黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部通過學(xué)習(xí)“廉正準(zhǔn)則”，培養(yǎng)班子成員之間辦事公道，廉潔自律的意識。

　　(二)做到廉潔自律，重視了專業(yè)道德，家庭道德，社會道德等，在這方面對我校全體教師提出了嚴(yán)格要求。

　　(三)對財務(wù)管理人員提出嚴(yán)格要求，對外公開我校的財務(wù)事務(wù)，保證了財務(wù)始終為學(xué)校教育事業(yè)服務(wù)。

　　四、穩(wěn)定工作方面

　　全體教職工深刻意識到“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，始終保持清醒的頭腦，增強(qiáng)了政治意識，大局意識，責(zé)任意識，堅決做到了認(rèn)識不含糊，行動不動搖，堅決做到了立場十分堅定，旗幟十分鮮明，切實(shí)履行好應(yīng)盡的職責(zé)，帶頭維護(hù)民族團(tuán)結(jié)，維護(hù)祖國統(tǒng)一，維護(hù)社會穩(wěn)定，保障了學(xué)校的安全。

　　五、強(qiáng)化德育教育，優(yōu)化育人環(huán)境

　　學(xué)校把“德育為首、五育并舉”作為搞好教學(xué)和管理的指南，落實(shí)德育工作細(xì)則，加強(qiáng)德育陣地建設(shè)。在德育工作中，我們堅持：一條主線(鄧小平理論是德育工作的生命線)、兩個落實(shí)(落實(shí)德育工作任務(wù)和德育工作人員崗位責(zé)任制)、三大內(nèi)容(愛國主義、社會主義、集體主義)、四個結(jié)合(常規(guī)教育與品德量化結(jié)合、制度約束與自我教育結(jié)合、學(xué)校德育與家庭社會教育結(jié)合、理論研討與社會實(shí)踐結(jié)合)、五條途徑(教書、管理、服務(wù)、活動、環(huán)境育人)，德育實(shí)效突出。

　　在教師隊伍建設(shè)上，我們一直堅持“內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象”，貫徹鄧小平理論思想，訂有切實(shí)可行的政治學(xué)習(xí)制度，在教師中開展“講三心”(事業(yè)心、責(zé)任心、愛國心)、“盡五職”(講職業(yè)道德、守職業(yè)紀(jì)律、精職業(yè)技能、盡職業(yè)責(zé)任、創(chuàng)職業(yè)實(shí)績)活動，教師素質(zhì)不斷提高。我們重點(diǎn)從四各方面努力：關(guān)心生活，多方照顧，以穩(wěn)定其心;崗位培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)，以奮其志;領(lǐng)導(dǎo)示范，敬業(yè)尊師，以正其身;繼續(xù)教育，崗位練兵，以提高素質(zhì)。現(xiàn)在，我校一支政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的穩(wěn)定的教師隊伍已經(jīng)形成。

　　校園文化生活豐富多采。每星期按各教研組出一期黑板報。舉行體育比賽、文藝匯演、書畫展覽、詩歌朗誦會等活動。校園廣播每周播音1次。這些精彩的活動不僅活躍了校園文化生活，還陶冶了學(xué)生的情操，發(fā)揮了“校園是精神文明建設(shè)的主陣地”作用。為學(xué)生素質(zhì)的全面提高提供了廣闊的天地。

　　六、強(qiáng)化科學(xué)管理，增強(qiáng)辦學(xué)活力

　　為了全面落實(shí)素質(zhì)教育，提高辦學(xué)效益，近年來，學(xué)校以管理改革為突破口，從整章建制著手。先后制定出臺了多種制度，獎懲辦法，使師生工作學(xué)習(xí)生活有章可循。在貫徹實(shí)施中，對運(yùn)作執(zhí)行機(jī)構(gòu)進(jìn)行了大膽的改革嘗試。形成了“分級管理，包干負(fù)責(zé)，機(jī)構(gòu)健全、制度完備、激發(fā)活力、運(yùn)作順暢”的管理特色。管理機(jī)制上實(shí)行校長負(fù)責(zé)制和級組包干負(fù)責(zé)制，職責(zé)明確，上下配合。檢查考核中，實(shí)行“量化為主、類比定性”的辦法。使學(xué)校管理走上科學(xué)化軌道，啟動了學(xué)校活力，提高了辦學(xué)效益。

　　七、立足常規(guī)，狠抓課堂，強(qiáng)化教育改革，提高質(zhì)量

　　我們始終把教學(xué)質(zhì)量的提高作為自身生存和發(fā)展的生命線，立足教學(xué)常規(guī)管理，狠抓課堂教學(xué)效率，強(qiáng)化教法教改研究，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，努力實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

　　學(xué)校緊緊圍繞課堂教學(xué)這個重中之重，抓住備課、授課、輔導(dǎo)、作業(yè)、批改、測試、練習(xí)指導(dǎo)等主要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)教學(xué)的管理，注重學(xué)法指導(dǎo)。組織跟蹤聽課，說課，評課。

　　我校注重開辟第二課堂，組織學(xué)生參加社會實(shí)踐，實(shí)施德、智、體、美、勞并重。特別重視了勞技課，開齊開足了藝術(shù)類、活動類課程。組建了語、數(shù)、外、物、化五個學(xué)科競賽活動小組和音樂、書法、繪畫、體育、演講等興趣活動小組。學(xué)校有計劃的組織學(xué)科競賽、體育比賽、文藝匯演、朗誦演講、書畫展覽等活動，使學(xué)生各有特長。

　　八、今后的工作目標(biāo)

　　我們在今后的工作當(dāng)中要更好地團(tuán)結(jié)教職工，進(jìn)一步提高并且發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)職能，認(rèn)真聽取教職工意見和建議，以黨建為核心，抓好穩(wěn)定、安全、德育、精神文明工作，提高教學(xué)質(zhì)量，為創(chuàng)辦政治意識健康、辦學(xué)條件好、教學(xué)質(zhì)量好的學(xué)校而做出努力。