宿管部個人工作述職報告（精選3篇）

宿管部個人工作述職報告 篇1

　　尊敬的領導、同學們：

　　大家好!

　　已經是大一下學期了，現在宿管部已經慢慢習慣了這樣的節奏，每天都是這么充實，即使再苦也會到部門報個到耍游戲。一路走來，我們有了付出，也有收獲。我們宿管部在部長及老師的具體指導和支持下，在廣大同學的積極配合下我做個簡述報告。就職宿管部門，深知責任重大，為此我要更加努力的做事，為同學服務。我做的工作報告如下：

　　一、關于三月份工作總結

　　(一)本職工作

　　1、我部門常規工作每周周一、周三、周五進行開始檢查寢室衛生。其中周一中午一點十分開始檢查寢室衛生。周三、周五早上做完操七點十分開始檢查寢室衛生。周二、周四晚歸檢查以及抽查大功率。我部門要求每晚必須集合(除周六晚)集合時間為九點五十。

　　2、定期參與周三中午的例會，及時總結為總結工作、布置任務，宿管部堅持了例會制度，肯定優點，指出不足，明確今后工作重點，提升宿管部干事工作水平。另外，宿管部還要求各干事經常深入寢室或召集熟悉同學了解情況，將寢室問題及時反饋給宿管部。

　　3、每星期定期檢查宿舍衛生，其他時間不定期的檢查宿舍，督促同學們保持宿舍衛生，查處大功率用電器，并以每次檢查宿舍的分數評出最優最差宿舍，公布于系樓，為同學們提供一個良好的宿舍生活空間。

　　4、積極配合各部門搞好各項活動，使學生會工作得以圓滿快速的完成。

　　(二)工作缺點

　　1、檢查評分不夠細致，忽略了許多細節對于一些衛生死角忽視或者沒留意。同時做的不足的寢室沒有認真檢查或通報批評，新學期可能還沒有調整回來，出現一些不必要的錯誤。

　　2、部門成員沒有起到很好的帶頭作用，新同學來到我們部門實習，跟新干事交流的不夠，不能很好地開展工作，甚至影響到了部門的正常工作，也不能正確的評分和作出周成績。

　　3、新干事初來乍到，對本部門工作流程和注意方面都不是很了解，對評分，檢查細節和禮貌問題有待改進。

　　4、宿舍有大功率用電器，檢查中也遇到了，都會收取，但這種現象卻屢禁不止，不能使人滿意。

　　(三)改正措施

　　1、加強與院宿管的交流，共同提高效率，以便工作的順利開展。認真檢查評分，注意細節。對于做的不足的寢室認真檢查或通報批評，認真按照獎懲機制進行工作。

　　2、多增加部門內干事共同相處的時間，男生多積極主動，女生希望活潑開朗，積極參與，活躍氣氛，在集合活動中能順利地開展部門內部的活動，

　　3、在檢查過程中希望老干事多教導新干事，有問題及時提出來，及時解決。多講解和提醒制度，認真嚴格管理部門。嚴格按照部門管理實施辦法執行。

　　4、加大防火、防盜、防偷、禁用大功率電器的監督。

　　二、關于四月份工作計劃

　　在我加入學生會這段時間，對宿管部了解很多我認為做好本職工作就要從敬業、責任、服從、團結、勤奮、高效、嚴謹、務實、完成等方面切入，不間斷地學習貫穿于始終，以圓滿完成工作任務作為自身價值體現。具體應從于以下幾個方面努力做起：

　　(一)要有一個積極主動的工作態度，一門心思干工作。任何時候都要樹立工作為個人的思想，工作是施展自己才能的舞臺。

　　(二)要明確自己的職責，擺正自己的位置。努力將自己分內事辦好，在職責范圍內，自己能夠處理的問題決不回避、推諉，自己能夠化解的矛盾決不上交。只有這樣，才能在第一時間解決問題。

　　(三)要有責任感，堅持嚴謹扎實的工作作風。今天能解決的絕不留到明天。細節決定成敗，踏實嚴謹的作風要深入到工作中的每一個細節。

　　(四)要講團結、善溝通、重協作。只有團結才有力量，工作中只有相互理解、相互支持、相互配合，才能使工作健康良性發展。

　　(五)工作不找借口，勇敢地面對自己、對別人說“這是我的錯。”杜絕理由、不講客觀、真抓實干。

　　(六)積極走動關系，不怕生，多和別人打招呼，多認識別人，多交談有問題和不懂得就要主動問，經常到辦公室詢問老師是否需要幫忙的，按時到辦公室值班。

　　(七)在以后的工作中，我們要繼續發揚宿管部的優良傳統，使我系宿舍在衛生與安全方面得以不斷的提高，思想匯報專題尤其是在院里衛生檢查中，使我系的成績不停的提高，以發揚我電控系大一的風采。

宿管部個人工作述職報告 篇2

　　各位領導、各位同志：

　　大家好

　　一、加強政治學習，提高思想素質

　　作為公司的中層干部，在搞好本職工作的同時，加強自身的政治學習，努力提高政治思想覺悟和道德情操，處處以共產黨員的標準嚴格要求自己，以身作責，充分發揮共產黨員的先鋒模范作用。吃苦在前，享樂在后，在工作中兢兢業業，努力完成上級交辦的各項工作任務，為人謙虛謹慎，戒驕戒躁，團結同志，關心職工，無一切不良嗜好。

　　二、認真學習業務，提高工作能力

　　在過去的一年中，我的工作也發生了重大變化，在電力公司改制前后相繼擔任用電科科長和營銷部主任。特別在擔任營銷部主任期間，由于體制改革初期，百廢待興，各項工作尚未步入正軌，加之本人缺乏基層工作經驗，因此工作難度較大。為了盡快開展好各項工作，一方面，我深入基層，調查了解營銷部各部門的工作情況，做到心中有數，另一方面，我充分發揮善于學習的優點，利用工作及業余時間，加強電力營銷工作及各方面學習，特別重視對現代企業管理、電力營銷理念、電力需求側管理方面的學習研究，在較短的時間內，全面掌握了電力營銷各項業務知識，摸清了營銷部在經營、管理、安全生產、業擴等方面的實際情況及存在的問題，從而為搞好營銷部的各項工作奠定了扎實的基礎。

　　三、勤奮工作，努力創新

　　我司體制改革后，由發供配一體化電力企業轉變為單純的供電企業，由國營企業轉變為股份制國有企業，公司資產所有權形式、經營方向、管理模式發生了變化，各種規章制度、業務流程要重新建立，各項工作需要磨合，職工的觀念需要轉變。

　　改制初期，各種規章制度處于新舊交替，有的不再執行，有的剛剛頒布，有的尚未出臺，因此不能很好地貫徹落實各種規章制度，在此期間，營銷部部分職工遵守作息時間的自覺性不高，工作不夠勤奮，為了改變這一現狀，我充分發揮共產黨員的先鋒模范作用，帶頭自覺遵守作息制度，勤奮工作，嚴格按照規章制度辦事，為推動營銷部各項工作在較短的時間內進入規范化、制度化管理起到了較好的表率作用。

　　我作為營銷部的行政負責人，始終以企業興衰為已任，勤奮工作，善于思考，勇于探索，以真誠、細膩的工作態度和工作作風對待每一件事，每一個職工，保證了供電所向營銷部平穩過渡。由于改制初期，職工的觀念還停留在原來的基礎上，還不能適應新機制的要求，特別是改制對部分職工的個人利益有所觸動，因此個別職工抵觸情緒較大。為了轉變他們的觀念，我一是通過各種會議傳達公司新的企業管理理念和對職工的要求，二是通過個別談話的形式與職工交談，取得他們對改制以及營銷工作的理解，讓職工們認識到改制的必然性，從而提高他們的工作積極性。

　　企業管理不僅要嚴格按照其固有的規律辦事，更要創造性地開展工作，才能使我們的管理水平不斷提高。針對我縣供用電管理模式存在一定的問題的現狀，我在廣泛針求職工意見的基礎上，提出了發揚集體主義精神，建立以集體責任管理為主的供用電管理模式，在公司的大力支持和本人的努力工作下，使這一管理模式得到了具體落實，提高了農電管理水平。

　　四、主要工作業績

　　1、帶領營銷部全體職工全面完成營銷部200年各項經營生產工作任務。

　　2、加強制度建設，實行規范化、科學化管理。按照市公司的要求，搞好營銷部的建章建制工作，近半年以來，先后制定了《營銷部各部門職責》(14個營業所、9個科室、班、廳)、《車輛管理辦法》、《營銷部考勤管理辦法》、《營銷部線路設備安全考核獎懲辦法》、《營銷部運行維護班職責和管理、考核辦法》、《供電均價內部目標管理責任書》《大宗客戶電費回收目標管理責任書》并配合公司計劃營銷部制訂了《抄核收和電費回收管理制度》、《新裝、增容、變更用電管理辦法》、《大宗客戶電費回收目標責任管理辦法》等涉及營銷工作的重要的規章制度，為規范化管理提供了制度保證。

　　3、根據公司要求，營銷部對原供電所的機構進行了改革重組，本著“人盡其才”的原則，以最大限度地發揮職工的主觀能動性為目的，對供電所職工進行了重新組合，共組建營銷部機關單位9個，供電營業所14個，運行維護班3個。順利實現供電所向營銷部平穩過渡，由于部門及人員配置合理，制度完善，有利于發揮職工的工作積極性和責任心，從而大大地提高了工作效率。

　　4、“安全責任重于泰山”，我深知安全生產是營銷部乃至整個公司各項工作的前提和保證，自我上任以來，狠抓安全管理，并成立了三級安全網絡組織機構。通過安全月活動，組織安全宣傳到鎮鄉，嚴格要求基層班組執行“三票兩制”明確工作簽發人、負責人、許可人，杜絕習慣性違章。制訂了線路、設備的安全考核獎懲辦法，對各營業所責任人和運行維護班進行逗硬考核。通過加強安全教育和制度建設，提高廣大職工的安全意識;加強安全宣傳提高了用電客戶的安全知識水平，在內部、外部大力開展安全自查、普查工作，積極消除安全隱患，全部更換了跌落保險和高壓熔絲，更換了跌落保險近500余套，完成了消缺工程近20余個，對部分提灌站、專變提出了整改通知，確保了安全生產，到目前為止，無重大人身設備安全事故。

　　5、加大電費回收力度，確保電費回收率100%。電費回收是供電企業生存發展的重中之重，而大宗用電客戶的電費回收猶為重要。為此，我十分重視，通過營銷部與大用戶抄收班簽訂《大用戶電費回收目標責任書》加強大用戶抄收班的責任，并嚴格按照公司規定和供用電合同約定，加強對大用戶的管理和服務，同時爭取公司的大力支持，通過公司領導、相關部門負責人和營銷部相關單位負責人交納電費回收風險抵押金的辦法，使公司上下一心，有力地保證了電費回收。

　　6、加強供用電管理，按照公司“鞏固、完善、提高、創新”的總體目標要求，配合公司相關部門做好的公變、臺區、線路目標責任管理測算工作，在測算中堅持“實事求是”的原則，對以往測算工作中存在的問題進行了糾正，由于組織得力，本次目標責任管理測算準確，為投標的職工提供了真實可信的測算資料。在招標工作中，特別是推廣了以集體管理的模式，發揚集體主義精神，發揮集體的力量，通過自愿的原則，各供電營業所均實行了整所集體承包管理，發揮集體的作用，逐步改變“以包代管”，為我們以后加強農電管理，提高農電管理水平與市公司其他兄弟靠攏，探索了一條新路。基本實現了公司提出的“企業增效、個人增收”的既定目標。共計有16個公變臺區和69條線路實行供電均價目標責任管理，承包人員106人。招標完成后，營銷部臨時抽調各部門人員22人5臺車輛，深入到各供電營業所對各線路臺區盤存移交工作進行指導、監督。并對各營業所的線路設備情況及安全隱患進行清理，同時對庫房進行了清理，建立材料帳，規定了領用登記制度。規范了營業所的費用開支程序及報帳、核算、審批制度。為今后的農電管理工作提供了基礎數據。現各供電營業所的工作已步入正軌。

　　7、狠抓優質服務，以服務創效益。嚴格執行公司9號文件真正實現“一口對外”。不斷加強職工服務意識，提高窗口職工的自身素質，按照市公司頒布的《職工文明行為規范》要求，建立“以客戶為中心”的經營理念，為廣大客戶提供“優質、方便、規范、真誠”的服務。從而達到增供擴銷的目的。

　　優質服務不僅體現在為用戶提供優質服務，而且包括對內部各部門提供優質服務。因此，我在抓優質服務工作時，一方面加強營銷部各機關職能科室為各供電營業所以及其他相關部門內部服務意識，加強內部協調，提高工作效率，避免因機構改革而造成內部管理混亂，從而影響公司正常的管理秩序;另一方面，努力提高對客戶的優質服務水平，加強窗口建設，不斷完善窗口硬件建設，通過規范用語，規范業務流程，加強各基層單位文書管理，建立健全各種記錄，從根本上提高各服務窗口的服務質量，特別是在對營銷部供電營業廳的改造中，密切配合公司有關部門，搞好供電營業廳辦公場地的改造工作，按照市公司的統一標準，建立標準化營業廳，提高了供電營業廳的社會形象。

　　五、廉潔奉公，潔身自好

　　堅決響應黨中央反腐倡廉的號召，認真學習法律、法規，在工作中以身作責，絕不以權謀私，自覺遵守公司的各種規定，主動抵制各種腐敗行為的侵蝕，特別是在財務審批時，認真審查，嚴格按公司財務制度辦事，有效地杜絕了在報賬時發生違反規定的行為。

　　述職人：______

　　20____年__月__日

宿管部個人工作述職報告 篇3

　　今年8月，我光榮地成為了一名幼兒教師。半年時間轉瞬即逝，在這半年里，我完成了由學生到教師的角色轉變。回首這半年，我有許多的感受和體會，特作一回顧和總結。

　　首先，我在領導和同事的關心幫助下，順利地完成了領導布置的各項工作任務。鑒于社會上一些人對幼教職業存在一定的誤解，認為我們幼教老師上課的內容都是信手拈來，比較隨意。我盡可能地通過家校路路通，和家長保持聯系，及時地把我們教的知識告訴家長。另外，還要求家長配合教師準備一些教具、玩具等物品，讓家長和我們共同教育孩子，為孩子謀發展。我還把每周的計劃按時貼出來，讓家長提前知道我們本周的活動和安排。并且，還為我們班的幼兒特別制定了表格——“我的成長我做主”，對幼兒的一日生活給予客觀的評價。對此，家長只要看一下表格，就能夠對孩子的一日表現情況知道得一清二楚。“我的成長我做主”成了我和家長交流的一個平臺。

　　團結就是力量。園長也總是這樣要求我們。在這樣的良好氛圍中，半年工作下來，我有了更深刻的體會。而爭創省優質園,也許需要我們付出很多，但我相信，只要我們團結奮斗，我們的汗水就一定會取得回報!

　　其次，在培養孩子方面，我做了積極的探索，并取得了一定的成績。在“成長的足跡，第五屆全國幼兒創意美術大賽”中，我指導的幼兒徐達偉的書畫類作品《海底世界》、《快樂的周末》分別獲得了特金獎和銀獎，丁志豪的手工類作品《紙娃娃》和《樹葉貼花》獲得了金獎。

　　第三，我嚴格遵守幼兒園的各項勞動紀律。并且把幼兒園的規定滲透到對幼兒的管理中去，以身作則，為幼兒做好模范帶頭作用。

　　第四，我還積極地在行知論壇上上傳我們班的最新活動情況，讓大家關注我們的進步和變化，看到我們的成長。

　　作為一名新教師，一切都剛開始。但我相信，在幼兒教育這條路上，只要我付出十二分的努力，就一定能夠不斷取得進步!