司法局副局長述職述廉報告

　　今年以來，在市委、市政府和市司法局黨組的正確領導下，本人緊緊圍繞爭當全省司法行政系統排頭兵和跨江爭強突擊隊的總體目標，立足分管的基層和大調解等工作，突出基礎、創新、效能三大主題，強化政治素養、業務素質、敬業奉獻等方面的自身建設，取得了較好的成績，現將有關情況報告如下。

　　一、轉型升級提升個人素質

　　今年年初，市委調整了司法局主要領導，同時明確調處中心為司法局掛牌單位，本人在主持調處中心工作的基礎上，增加了分管基層和和協助分管辦公室的工作，對此，我能從講政治、講大局的高度，積極主動配合主要領導開展工作，大事講原則、小事講風格，維護班子的團結和諧;面對新的形勢和新的分工，本人注意加強政治理論和業務知識的學習，帶頭學習科學發展觀等政治理論，結合工作需要，系統學習《勞動合同法》、《侵權責任法》、《農村集體土地承包經營權糾紛調解仲裁法》、《人民調解法》等法律法規，并在調解實務中理論聯系實際地加以運用，本人先后受邀在xx市年輕政法干部培訓班、南通市司法局舉辦的全市基層調解員培訓班和xx市總工會舉辦的勞動爭議調解培訓班上授課，反響較好;注重加強作風建設，發揚“白加黑”、“5加2”的工作精神，堅持加班加點滿負荷開展工作，只要是工作需要，不管是節假日，還是晚間休息時間，均能毫無怨言地到崗工作，從不計較個人得失。一年來，通過學習和實踐，自我感覺個人的政治素養、業務素質得到了明顯提高，基本適應了本職工作的需要。

　　二、真抓實干推進業務工作

　　一是加強制度建設，擬定出臺了基層司法所、大調解、專業社工等方面的考核辦法，并在日常工作中加強檢查和考核，全面夯實基層基礎;二是加強平臺建設，與條線其他同志一道，突出抓好社區較重集中教育管理基地和過渡性安置幫教基地建設，其中社區矯正集中教育管理基地堅持操作規范化、功能多樣化、活動正常化的發展思路，提升了社區矯正對象管理工作的整體水平;三是加強規范化建設，在桃園、開發區兩個鎮(區)試點，圍繞辦公用房建設、辦公設施配備、標識標牌設置、司法所文化建設、環境管理等五個方面的硬件建設內容，制定了22條標準，將司法所劃分為接待、辦公、調解、文庫等4大功能區，統一上墻公示內容、材質和規格，做到整齊劃一、美觀大方。強化軟件的規范化建設，圍繞基礎管理和應用業務兩大軟件系列，突出基礎管理中組織建設、經費保障、崗位責任、所務管理、技能培訓等重點內容，強調應用業務軟件中人民調解、社區矯正、安置幫教、普法依法治理、法律服務管理、督辦指導等重點環節，編印小冊子，方便基層對照執行。

　　三、創先爭優提高工作效能

　　本人在工作中能圍繞創先爭優的目標，積極動腦筋、想辦法，創造性地開展工作，努力提高各項工作的效能。一是創造性地提出了社區矯正“環境感染、教育感知、愛心感動、溫情感召、勞動感化，預防重新犯罪”的“五感一防”工作模式，得到了省、市司法行政機關領導的高度重視和肯定;二是總結提煉出大調解“坐診式接待受理、巡診式排查化解、會診式分析研判、急診式應變穩控”的“四診式”能動調解運行機制，實現了矛盾排查全方位、糾紛調處短平快、應急處置高效能的目標，經驗做法先后被司法部、省司法廳內刊和網站采用，《江蘇法制報》進行了報道，矛盾糾紛調處成功率綜合考評在去年獲得南通第一、全省第六的基礎上，今年有望繼續在省、市保持領先;三是在全省乃至全國率先推行“矛盾調解一鍵通”智能服務新舉措，將調解服務從8小時延伸到24小時，有效預防突發事件，受到了各級領導的關注和好評;四是突出抓好勞動爭議、消費糾紛和交通事故賠償糾紛等專業調處機制建設，將上述機制延伸到鎮、覆蓋到基層，大大提高了專業性矛盾糾紛的調處效能;五是創造性地開展“雙促雙助”活動，圍繞“促轉型、促升級，助穩定、助發展”主題活動的要求，結合本市實際，在熔盛重工建立了法律服務工作站，集法制宣傳、法律咨詢、矛盾調解、公證辦理等服務于一體，開展集約服務、能動服務，受到了企業的歡迎和領導的好評。

　　四、防微杜漸抓好廉潔自律

　　本人近一年來的學習和工作,雖然取得了不少的成績和進步，但仍然存在諸多不足，主要表現在市調處中心的內部管理還有待進一步加強，基層基礎工作還存在諸多薄弱環節，圍繞提升社區矯正和安置幫教以及調解效能的創新舉措還不多，需要在今后的工作中努力加以克服和改進。