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職代會述職述廉報告

發布時間:2018-02-09

職代會述職述廉報告

  通過勞務合理用工及時填補了主體線路工、裝卸工、軌道車司機、貨車司機和衛生保潔等崗位缺員的現實狀況,在全面提高線路運用狀態水平,完成各項生產任務及服務崗位的需求,保證鐵路線路運輸安全暢通起到了極為關鍵的作用。

  五、搞好職工教育培訓,努力提高職工技術素質

  年初,根據兩會構建“學習型”企業和學習型團隊,繼續深化“崗位后續人才工程”的要求,結合我們廠實際,制定并下發了xx廠XX年職工培訓計劃,并按計劃認真組織實施。在創新培訓方式上我們改變了過去傳統崗位輪訓的培訓模式。一是重點人群搶先安排側重培訓。針對勞務人員流動性大易發生安全事故等特點,我們將這些人列為我們廠安全隱患的高危人群,并對此進行有針對性的崗前培訓,使他們知曉xx廠工作性質、工作環境、勞動強度和安全注意事項以及企業相關規章制度;二是對特殊崗位人員進行專向培訓。如更值人員、保管員和班組長、安全員等;三是理論與實際相結合實施崗位培訓。對線路工工作中的關鍵技術要領、工作程序、測量方法制作成幻燈片,使培訓效果得到了明顯提高。四是啟用新人培養鍛煉師資隊伍。今年授課教師的選拔,都是來自基層一線或是從事專業技術的年輕大學生,為其設置平臺,讓他們充分發揮自身優勢和才能、提高他們實際講課能力,為xx廠主體崗位新技術的推廣應用和可持續發展奠定基礎。

  為提高職工教育培訓水平,提高職工實際操作技能,創建良好的學習環境與氛圍,我們精心籌備并得到基層單位的大力支持,在四方臺工區清整出荒蕪場地、鋪設渣石100多立,通過挑選充分利用大修下來的鋼軌、道岔、舊枕木和備件等舊料,建成了一組單渡線及80多米既有直線又有曲線的xx廠線路工種實際操作技能實訓基地,被公司領導命名為鐵運公司鐵路線路工操作技能實訓基地,結束了我們廠自建廠以來主體線路工種沒有實訓基地的歷史。此項目可為公司節省材料費用35萬元。

  六、做好一季度技術設備工作,實現全年工作良好開局

  今年年初,在業務沒有調整之前,能夠積極帶領業務人員深入現場,強化鐵路線路設備點檢定修的現場監督檢查,督導春融期工作,積極完成了線路設備狀態評定的復檢工作,保證春融期線路設備安全。認真地對機動設備進行全面大檢查,查找隱患,發現并整改隱患。積極調查并申報了線路設備大修8項,變壓器、軌道吊車等機動設備大修項目。針對現場實際問題,積極組織申報技術攻關25項,對at尖軌、砼岔枕、小半徑曲線砼枕研究完成了初步設計。積極盤點生產周轉庫存物資,組織削減庫存的初步方案,落實壓縮庫存達到公司下達的指標。

  另外,在計劃生育、檔案管理、信訪穩定、綜合治理、創建清潔工廠等方面能夠積極組織并落實公司要求,認真協調開展工作,實現了預期工作目標。

  七、嚴于律己,保持勤政務實和清正廉潔的良好作風

  一年來,我始終堅持“權為民所用,情為民所系,利為民所謀”,嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規定,事事處處注意規范自己的行為,時刻提醒告誡自己把好人情關、權利關、紀律關,堅持廉潔自律,牢牢把住自身防線。積極深入基層,了解職工的所思、所愿、所想,如在今年在薪酬改革方面,針對個別職工對政策存在疑慮時,能夠廣泛聽取意見,積極做工作,宣傳政策,打消其聯名上訪的想法,得以使薪酬改革順暢實施。工作中能夠團結同志,虛心聽取建議,積極主動開展工作,營造良好和諧的工作氛圍,較好地樹立了黨員干部的勤政務實和清正廉潔的良好形象。

  八、存在不足

  一是抓基層單位制度落實和執行力上存在不足、力度不夠,指導、檢查、考核不夠嚴細;二是在管理方面對政策的掌握上還需加強業務學習;三是理論學習不夠全面系統,理論水平有待于進一步提高;四是工作創新還不夠,需努力。

  總之,一年來的工作及個人思想雖然取得了一些進步,但成績歸功于領導的正確指導,歸功于部門、基層單位各位同志的共同努力配合與團結協作。本人在工作中做出的成績會繼續發揚,針對不足會加以克服和改正,不斷充實與完善自我。我也真誠的希望領導及同事給予直接的批評和指正,我會真誠接受,在此也表示感謝。

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