班子集體述職述廉報告
——天道酬勤 蒼天不負
一學(xué)年來,學(xué)校各項工作在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實《義務(wù)教育法》,積極推進素質(zhì)教育,以“創(chuàng)造令學(xué)生終身回味的幸福教育”為辦學(xué)理念,踐行“管理成敗,關(guān)鍵在人;抓而不實,等于不抓”的管理思想,教學(xué)設(shè)施不斷更新,校園環(huán)境不斷改變,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,學(xué)校管理日趨科學(xué),在先后減少2名教導(dǎo)主任、1名總務(wù)主任、1名少先隊輔導(dǎo)員崗位的情況下,由于在任中層以上干部的和衷共濟,在座全體同志的只爭朝夕,學(xué)校辦學(xué)得到上級領(lǐng)導(dǎo)、社會群眾的充分肯定與廣泛贊譽。
一、增強法制意識,規(guī)范辦學(xué)行為。
1.貫徹落實《義務(wù)教育法》,保障適齡兒童少年接受義務(wù)教育是學(xué)校責無旁貸的義務(wù),我們把依法辦學(xué)、科學(xué)管理同推進素質(zhì)教育緊密結(jié)合起來,抓基礎(chǔ),促規(guī)范,千方百計縮短與兄弟學(xué)校的差距,讓四灶社區(qū)的學(xué)齡兒童同樣享受均衡教育的陽光雨露。遵照劃區(qū)招生,就近入學(xué)的原則,本施教區(qū)內(nèi)適齡兒童、少年都能按時入學(xué),無學(xué)生輟學(xué)。保證小學(xué)生入學(xué)率、鞏固率達到100%,輟學(xué)率為0。
2.嚴格執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和“五嚴”規(guī)定。重點開展拒絕商業(yè)行為進校園活動。重溫《xx市中小學(xué)、幼兒園“四項禁令”》《xx市教育系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)六條紀律規(guī)定》,重申兩個“嚴禁”:嚴禁體罰與變相體罰、嚴禁推銷或變相推銷教輔資料。在報刊征訂上,嚴格執(zhí)行上級部門相關(guān)規(guī)定,繼續(xù)拒訂不符合規(guī)定報刊。《家教周報》等報刊征訂堅持大力宣傳與家長自愿相結(jié)合的原則,尊重家長與學(xué)生的選擇權(quán)。
二、加強過程管理,提升教育質(zhì)量。
1.堅持德育為首,落實課程計劃。
(1)樹立“全員”“全程”“全方位”育人理念。優(yōu)化校園環(huán)境,確立了《xx鎮(zhèn)四灶小學(xué)教師誓詞》《xx鎮(zhèn)四灶小學(xué)學(xué)生誓詞》,每周一升旗儀式上進行集體宣誓;XX年5月,組織藝術(shù)教育成果公開展演活動,將素質(zhì)教育成果向社區(qū)及家長代表匯報;遵循道德教育生活化原則,各班結(jié)合實際,先后開展“好習(xí)慣奠基美好人生”、“文明禮儀伴我行”、“做個文明禮儀的xx人”、“我的中國夢”等主題教育;開展第二屆“十佳文明新事評選”活動;按規(guī)定組織學(xué)生參加素質(zhì)教育實踐基地活動。
(2)加強基礎(chǔ)建設(shè)。發(fā)揮少先隊組織在學(xué)生思想道德和行為習(xí)慣養(yǎng)成中的主觀能動作用,周隊課、品德課等教育陣地,要求專課專用,學(xué)校對隊會主題提前預(yù)告,并適時檢查。經(jīng)常性地組織班主任工作技能培訓(xùn),校長、分管校長、大隊輔導(dǎo)員先后作輔導(dǎo)講座或工作提示。
(3)開展“五比”優(yōu)勝班級評比。為展示各班主任班級管理的責任心與業(yè)務(wù)水平,在各班級開展了“比文明、比安全、比學(xué)習(xí)、比衛(wèi)生、比創(chuàng)造”的爭先創(chuàng)優(yōu)活動,每周一小評,雙周一大評,頒發(fā)“優(yōu)勝班級”獎牌,列入班主任工作和推先表彰過程性考核。實施副班主任制度,絕大多數(shù)副班主任能夠協(xié)同班主任做好所在班集體建設(shè)和學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。
(4)突出德育重點。進一步實施《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》和《中小學(xué)生守則》,把文明禮儀教育的目標及主要內(nèi)容細化到管理育人、環(huán)境育人、教書育人的各個環(huán)節(jié)之中。校長室、教導(dǎo)處、少先隊聯(lián)合開展全校性檢查,公正性評比。根據(jù)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成狀況,本學(xué)年度繼續(xù)將“集隊升旗、出操、就餐、散學(xué)”作為訓(xùn)練重點,取得良好訓(xùn)練效果。在就餐秩序上,改變了過去爭食、挑食、浪費糧食的現(xiàn)象。
(5)落實校長問卷座談制度。根據(jù)市局“三項制度”要求,秋學(xué)期組織學(xué)生問卷或座談4場次,及時匯總反饋。分年級召開學(xué)生家長會,聽取家長對學(xué)校辦學(xué)的意見與建議。對外公開校長熱線,聽取反映,主動接受社會監(jiān)督。
2、確立教學(xué)中心,創(chuàng)新管理舉措。
(1)堅守質(zhì)量生命線。提出“質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線,是教師形象的閃光點”的觀念,出臺《關(guān)于加強教學(xué)管理,提升教學(xué)質(zhì)量的實施意見》,形成教學(xué)是學(xué)校的中心工作,一切工作都要服從和服務(wù)于教學(xué)工作的共識。廣大教師責任心與質(zhì)量意識普遍增強,老同志勇挑重擔,搶抓時間;年輕同志朝氣蓬勃,毫不懈怠。學(xué)年初表彰教學(xué)工作、班級管理工作、值日值周工作先進個人,獎訂教育教學(xué)業(yè)務(wù)報刊一份。
(2)加強教學(xué)“六認真”的督查力度。對檢查人員提出剛性要求,反對輕描淡寫,不疼不癢檢查作風(fēng),做到有查必反饋,反饋必到人。制定了《xx鎮(zhèn)四灶小學(xué)備課筆記、作業(yè)批改、聽課筆記定等評比要求》。秋學(xué)期共進行了4次教學(xué)資料檢查,每次檢查定等到人,整改反饋到人,評選了一批“教學(xué)六認真”的先進個人,備課獲得a等的同志達21人次,學(xué)生作業(yè)批改獲得a等的同志達15人次。春學(xué)期秋學(xué)期共進行了5次教學(xué)資料檢查,推介先進,通報問題,提出整改措施。做到自我檢查與學(xué)校檢查相結(jié)合,共性問題集中講,個性問題發(fā)便條限期完善。