二〇一二年度高管辦主任述職述廉報告

　�。ㄋ模┳スこ坦芾�。一是抓進度管理。督促項目業(yè)主按要求倒排工期，采取各種措施，科學組織施工，分層次分階段抓好落實，促進工程加快推進。二是抓質量管理。堅持“內在質量優(yōu)，外在質量美”的質量工作方針，督促業(yè)主、施工單位建立質量管理體系，不斷完善自檢、巡檢體系，完善監(jiān)理內控體系，切實做好質量控制。上半年，部、省、市質量質監(jiān)部門對樂雅、樂自高速公路質量進行了專項檢查，總體情況較好。三是抓安全管理。成立了以我為組長的安全生產領導小組，認真組織開展施工安全大檢查，把自查與集中查相結合，把檢查與整改結合起來，檢查與責任落實結合起來，建立隱患排查臺賬，消除安全隱患。上半年，實現(xiàn)了安全生產“零事故”目標。

　　四、改進工作作風，筑牢反腐倡廉思想防線

　　交通系統(tǒng)是反腐敗的重點領域，因此，我對此項工作高度重視，不斷強化。始終堅持兩手抓方針，一手抓高速公路建設，一手抓黨風廉政建設和反腐敗工作，深入貫徹執(zhí)行《廉政準則》。堅持把黨風廉政建設工作與工程目標任務的完成一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。一是對黨風廉政建設的責任和目標進行了分解，將重點工作逐項分解落實到班子成員和各部門負責人頭上，做到目標明確，責任到人。二是加強反腐倡廉教育，增強拒腐防變的意識的能力。組織全體干部職工學習廉政建設相關規(guī)定，開展以樹立正確的金錢觀、權力觀為重點的廉政教育活動，組織參觀廉政書畫展，觀看專題警示教育片，利用每次辦公會例會，引導全體干部職工廉潔從業(yè)，杜絕吃、拿、卡、要等問題，增強全體干部職工廉政自律意識，營造崇廉尚廉的良好氛圍。三是采取強有力措施，落實各項制度。首先是在工程撥款上完備手續(xù)，加強制約，做到�？顚Ｓ�。其次是各項目工程，面向社會實行公開招投標，紀檢監(jiān)察部門全程監(jiān)督，確保了公開、公平、公正。第三在簽訂工程施工合同的時，簽訂廉政合同，強化施工過程中的廉政建設目標管理，堅持杜絕腐敗現(xiàn)象發(fā)生。四是加強廉潔從政的自我約束，做到警鐘常鳴。我個人認真履行黨風廉政建設責任制，注重樹立良好的個人形象，在生活和工作中，尊敬領導，團結同志，正直無私，樂于奉獻，保持了“生活樸實、作風務實、干事求實，效果扎實”的“四實”作風，牢記“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，防微杜漸，警鐘常鳴。截止目前，高速公路管理辦公室沒有發(fā)生過一起行賄受賄案件，沒有出現(xiàn)違犯黨紀政紀條規(guī)。自身沒有違反規(guī)定收送財物問題，沒有違反規(guī)定大吃大喝和參與高消費娛樂活動，沒有違背“十個嚴禁” 、“三個不準”、“兩個務必”、“八個反對”等規(guī)定。

　　總之，在過去的一年中，本人做了一些工作，取得了一定的成績，但離黨和群眾的要求還有一定差距，自身存在學習不夠、工作中有急躁情緒，與職工溝通交流不夠等問題，在來年的工作中，我將進一步克服和加強。一是繼續(xù)加強對黨的政策方針和十八大精神的學習，不斷提高自己的政治覺悟和思想覺悟。二是加強對領導管理和領導方法知識的學習，進一步提高自己的領導管理水平。三是進一步完善管理機制，加大管理力度，使管理手段和方式更能適應新任務的要求。四是繼續(xù)加強黨內廉政建設學習，將“工程優(yōu)質、干部優(yōu)秀”作為工作的立足點和出發(fā)點，自覺接受與紀檢部門的監(jiān)督，深入推進黨風廉政建設。五是與參建單位進一步統(tǒng)一思想，加強協(xié)調配合，以“質量、安全、進度”為抓手，推動項目建設“又好又快、更好更快”發(fā)展，把我市高速公路項目建成“優(yōu)質工程、陽光工程”。