部門負(fù)責(zé)人述廉報告2篇

　　為了迎接XX年的新的任務(wù)，讓XX年在辭舊迎新的激昂的歲月里有更大的收獲，作為一個成品部門的一個負(fù)責(zé)人，反思自己一年來所做的一些工作，以便在今后的工作中做到揚長避短，讓每一個工作日都在無憾中渡過,下面是相關(guān)的述職述廉報告：

　　員工是企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力，是推動企業(yè)前進(jìn)的一股最大的力量。在經(jīng)歷過這些年的招工荒的陣痛之后，讓我更加珍惜在本部門工作的員工們。我深深懂得，要讓員工發(fā)揮主觀能動性，必須讓他們有一種被接受被尊重的感覺，讓他們有一種被這個大集體和我這個領(lǐng)導(dǎo)所器重的自信。

　　為此，對新來的員工，我總會在生活上加以關(guān)注，并且在工作中給予親切的引導(dǎo)，并關(guān)照老職工要以親切的態(tài)度，寬容的姿態(tài)去帶動新手們的進(jìn)入工作狀態(tài)。同樣，對待一起辛勤工作的老職工們，我對他們的人品，性格，處事風(fēng)格，工作能力都有個深入的了解，針對不同性格不同年齡，不同能力的人分別給予不同的管理方法和工作任務(wù)，同時以誠懇的態(tài)度去關(guān)心他們。跟他們象兄弟姐妹般的相處。

　　我所在的部門雖沒有沖鋒陷陣的聲勢，但是，它也屬于一個重要的生產(chǎn)過程，且直接產(chǎn)生效益的重要部門。XX年，我們xx公司印花車間三臺平網(wǎng)二臺圓網(wǎng)生產(chǎn)量總共是5.3千萬米,這么多的量，每一米全是經(jīng)過我所管理的 18名員工的包裝隊伍的精心整理，然后經(jīng)過后道成品倉庫九個工作人員核對后發(fā)放到各個客戶手中。為此，我要深深地感謝我的這些同事們的精誠合作，正是由于他們的辛勤勞動，才有我今天的這些成績。我們在有局限性的工作條件下，本著對公司和客戶雙重負(fù)責(zé)的心，做到公正公平地對待產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量問題，對問題產(chǎn)品，我總是及時地向上級向上道工序的領(lǐng)導(dǎo)匯報，對產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的班組及時匯報給核算員，以便配合生產(chǎn)管理制度的完善。

　　每天早上，忙碌而充實的一天的開始，本著質(zhì)量是企業(yè)生命的宗旨，我首先向我的同事們了解產(chǎn)品的質(zhì)量，然后仔細(xì)核對成品產(chǎn)量，最把這些產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量作匯集后以成品報表的形式向公司各級領(lǐng)導(dǎo)匯報。我嚴(yán)格地把關(guān)著，盡可能地讓我們公司的每一米成品都物有所值。這是我的一個很重要的一個任務(wù)，我必須為公司站好這個崗!

　　日子在彈指一揮間無聲地消逝了，就在此時，回頭總結(jié)之際，我清醒地認(rèn)識到，自已在工作中有一定的成績但也有不足之處：比如對質(zhì)量的把關(guān)上，還存在一定的饒幸心理，這就影響了我下屬的檢驗員的質(zhì)量意識問題。比如對待同事之間的爭吵事件的發(fā)生，我總覺得自己缺乏做思想工作的能力。比如對待下屬的工作中的誤差問題，我總是站在他們工作的角度在替這些員工開脫，我也認(rèn)識到人情化了會影響我這支隊伍的的鐵的紀(jì)律。這些都是我自己也期待改進(jìn)的工作作風(fēng)。

　　成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗。展望未來任重而道遠(yuǎn)，一年來，經(jīng)歷了很多，也學(xué)會了不少東西，積累這些經(jīng)驗，我將爭取做一個優(yōu)秀的基層管理者，為我們xx公司的XX年的豐收成果灌輸自己最大的能量。

　　這些都是我自己也期待改進(jìn)的工作作風(fēng)。

　　成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗。展望未來任重而道遠(yuǎn)，一年來，經(jīng)歷了很多，也學(xué)會了不少東西，積累這些經(jīng)驗，我將爭取做一個優(yōu)秀的基層管理者，為我們xx公司的XX年的豐收成果灌輸自己最大的能量。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　根據(jù)上級的要求和公司黨委的安排，我在這里對自己一年來的履職及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們述職，請予以評議：

　　一、嚴(yán)格遵守《黨章》規(guī)定，切實開好二個大會

　　根據(jù)《黨章》規(guī)定，按照公司黨委的要求，我們成功的組織召開了二個大會。即公司第七次黨員代表大會、公司二級班子專題民主生活會。公司第七次黨代會是一次換屆選舉大會。是公司全體黨員生活中的一件大事。是我們目前所開會議中規(guī)格最高、程序也最為復(fù)雜的大會。各道程序一環(huán)套一環(huán)，而且環(huán)環(huán)相扣。不可有半點的差錯，不可有半點的閃失，否則，就會前功盡棄，就會造成無法挽回的影響。作為部門負(fù)責(zé)人，我身感壓力之大、責(zé)任之重。為此，我也深深地懂得了一個基本的道理：黨組織把一個干部放在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，就是一種信任、就是一種責(zé)任、就是一種考驗。為此，我和科室的其他的同志一道，提前一年就開始準(zhǔn)備。不懂就問，不會就學(xué)。向書本學(xué)習(xí)、到兄弟單位取經(jīng)、向老同志請教，直到將整個會議議程弄懂弄通，將整個會議程序理出一條線，亂熟于心。籌備工作開始后，及時制訂方案、拿出運行大表。并著手調(diào)研，掌握第一手資料，寫出高質(zhì)量的工作報告。這次大會，實事求是的總結(jié)了公司第六屆黨委和紀(jì)委所作的工作，客觀地分析了公司未來所面臨的形勢任務(wù)，科學(xué)部署了公司黨建思想政治工作，選出了新一屆黨委和紀(jì)委委員，確立了“三個遞增、三個跨入”的工作目標(biāo)，堅定了公司全體黨員和廣大干部員工實現(xiàn)宏偉發(fā)展目標(biāo)的信心和決心。

　　剛剛開完的二級班子黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會，是以“貫徹落實《黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》切實加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)”為主題。為了避免搞形式走過場，作為職能部門，我們進(jìn)行了充分地準(zhǔn)備。一是高度重視，集中精力強化二級班子學(xué)習(xí)；二是采取靈活多樣的形式，廣泛征求不同群體的意見；三是請領(lǐng)導(dǎo)深入基層，與員工群眾交心談心；四是嚴(yán)格規(guī)范程序，逐一審核發(fā)言提綱，逐一參加基層班子的民主生活會；五是認(rèn)真搞好總結(jié)，及時制訂整改措施。由于我們高度重視，準(zhǔn)備充分，本次民主生活會開得很成功。會議程序規(guī)范，會議民主氣氛濃厚，會議質(zhì)量很高。本次會議得到了局到會領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定、高度評價。也為明年開好頭、起好步鋪平了道路、奠定了基礎(chǔ)。

　　二、始終堅持以人為本，充分挖掘人才資源

　　黨管干部，黨管人才。組織科作為干部之家，圍繞“家”這個概念，我很下功夫，很作文章。始終堅持以人為本，注重用人所長，給人以惠，充分挖掘人才資源。一年來，根據(jù)公司黨委的安排，按照《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》的規(guī)定，我們對12個基層班子、4個機關(guān)部門、28名副科以上干部、12名一般干部的崗位職務(wù)進(jìn)行了提拔、調(diào)整和交流。與此同時，結(jié)合我們運輸?shù)淖陨韺嶋H，經(jīng)過廣泛地調(diào)研、廣泛地征求意見，先后起草了《運輸公司聘任主任科員管理辦法》、《運輸公司物流師評聘辦法》。選拔聘任了2名主任科員、3名物流師。對于一年一度的職稱評聘工作，我更是高度重視，全力以赴。扎實做好職稱評審摸底、審核、答辯及基礎(chǔ)資料的上報工作。一年來，共組織符合條件人員報考各種類職稱資格考試46人次、聘任高級職稱5人、中級職稱10人、初級職稱8人。推薦參加管理局高級職稱評審6人、中級職稱評審7人、初級職稱4人。由于我們的工作深入、細(xì)致、扎實，歷年來，我們的評聘推薦工作都受到局黨委組織部的充分肯定、高度評價。所推薦的人員基本都能通過。現(xiàn)在我們基本上是成熟一個聘任一個，確保了廣大干部利益最大化。

　　三、深入開展“三大”活動，充分發(fā)揮“三大”作用

　　年初，我和有的同志一樣，認(rèn)為今年的活動特別多、任務(wù)特別重、壓力特別大，總覺得工作起來精力吃不消，往往顧此失彼。在開展活動中，我一邊運作，一邊思考。終于尋找到了將我們所主抓的“三大”主題活動有機的融合到一起的有效辦法。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為統(tǒng)領(lǐng)、以“我的崗位我負(fù)責(zé)”為抓手、以“黨員安全責(zé)任區(qū)競賽”活動為著力點。知行合一，統(tǒng)籌開展，扎實推進(jìn)，充分發(fā)揮了黨委在企業(yè)中的核心作用、黨支部在基層的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員在生產(chǎn)實踐中的先鋒模范作用。所做的工作具體來講就是“六抓”。一抓典型示范引導(dǎo)。我們通過逆向思維，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，從公司不同層面，選樹了六名典型，深入車場、車間以及工作現(xiàn)場，進(jìn)行了七場巡回演講，拉開了整個主體活動的序幕；二抓公開承諾。公開承諾是創(chuàng)先爭優(yōu)的規(guī)定動作。為了不流于形式、不走過場。我們嚴(yán)格要求，對各支部的承諾內(nèi)容逐一進(jìn)行具體指導(dǎo)、審核。并選準(zhǔn)油品運輸分公司和汽車大修廠作為示范點，分別在車場和車間進(jìn)行了公開承諾；三抓制度修訂。重點對全公司所有崗位說明書進(jìn)行修訂。首先，讓13個科室對分管自己領(lǐng)導(dǎo)的崗位說明書進(jìn)行修訂，然后集中起來，群策群力，充分發(fā)揮大家的智慧，統(tǒng)一修改。最后交公司領(lǐng)導(dǎo)審核定奪。以此模式，將全公司崗位說明書進(jìn)行了全部修訂完善；四抓黨員安全責(zé)任區(qū)競賽。安全制約著我們公司的生存、安全制約著我們公司的發(fā)展，抓住這一關(guān)鍵，積極開展黨員安全責(zé)任區(qū)競賽活動，最大限度地調(diào)動、激發(fā)和發(fā)揮全體黨員的積極性，收到了事半功倍的效果；五抓黨員評議。通過自評、互評和領(lǐng)導(dǎo)點評，總結(jié)我們前一段工作中成功的作法，尋找出不足之處，以利于下一步工作的進(jìn)一步的開展；六抓整改落實。今年，我們進(jìn)行了二次黨建工作大檢查。目的只有一個，那就是促進(jìn)、推動我們的各項工作健康有序地發(fā)展。

　　四、不斷加強管理考核力度，努力提升干部隊伍素質(zhì)

　　黨如何有效地管理好干部。近年來，對此問題，我做了大量的深入細(xì)致地調(diào)查、探討。先后撰寫、等論文，并在局黨委組織部舉辦的政研會進(jìn)行了交流發(fā)言，雙雙獲得一等獎。在此基礎(chǔ)上，我們又完成了公司中層干部績效考核辦法。目前已在全公司基層單位、公司機關(guān)運行，初步反映良好。下一步，還得對此考核方法進(jìn)行跟蹤，針對存在的問題作進(jìn)一步的修訂完善。3月份，在黨代會召開前夕，我們抽調(diào)了3名經(jīng)驗豐富、黨性原則強的三名老同志組成考核小組，對全公司11個基層單位、72名中層干部進(jìn)行了民主測評。經(jīng)過測評，全公司11個基層班子有9個達(dá)到了一類班子、2個二類班子。72名中層干部中有44名為優(yōu)秀干部、28名為稱職干部、無基本不稱職和不稱職干部。目前，正在進(jìn)行對基層班子及班子成員、機關(guān)副科以上干部的年度考核，意在找準(zhǔn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，為下一步公司黨委決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)，為下一步培訓(xùn)提供素材。

　　五、不斷強化政治理論學(xué)習(xí)，切實加強自身黨性修養(yǎng)

　　不論工作多忙，任務(wù)多重，我始終擠時間、抽時間堅持政治理論學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)xx大和xx屆四中、五中全會精神，領(lǐng)會其精神實質(zhì)，切實加強對自身人生觀、世界觀的改造，切實加強自身的黨性修養(yǎng)。在平時的工作和學(xué)習(xí)中，始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。凡要求別人不干的事情，自己首先堅決不干；凡要求別人做到的事情，自己一定堅持帶頭做到。沒有利用自己的崗位，為自己、為家人謀一點私利。沒有利用到基層調(diào)研、檢查的機會，參加基層的吃請。沒有為個人的私事找基層的麻煩。到黨委組織科工作的三年里，我自認(rèn)為認(rèn)真履行了自己的職責(zé)，自覺塑造了自己堅強的黨性、無私的品德、寬闊的襟懷。

　　回顧自己的思想和工作，我深知自身做得還很不夠，離上級黨組織的要求和干部群眾的企盼還有一定的差距。學(xué)習(xí)雖然刻苦，但缺乏系統(tǒng)性；工作雖然執(zhí)著，但創(chuàng)新的力度還不夠大。這些都有待于在今后的工作中、學(xué)習(xí)中加以改進(jìn)和完善。