縣委常委、縣委辦主任述職述廉報告

　　述職述廉報告

　　縣委常委、縣委辦主任

　　（2004年12月23日）

　　按照縣委常委分工，我協助常務書記處理縣委日常工作，主持縣委辦公室（xx局、xx室）全面工作，參與工作，后調為參與城建交通工作。一年來，在市委、市政府的正確領導下，我緊緊圍繞“工業強縣、畜牧大縣、旅游名縣”三大戰略，按照“市場化運作、非均衡推進、低門檻進入、全方位服務”的工作思路，銳意進取，開拓創新，認真履行職責，各項工作都取得了較好成績。現將有關工作情況簡要述職如下，請予評議。

　　一、結合實際，勤奮學習，加強自身理論素養

　　面對新形勢、新任務，要想為縣委、縣政府提供優質高效的服務，不斷完善領導決策，強力推進工作，就必須堅持不懈地加強學習，不斷提高理論和業務水平。一年來，我堅持在繁雜的業務工作中靜下心來，再忙也要擠出時間學習，充實頭腦，更新知識，特別是注重學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想，深刻領會十六大和十六屆三中、四中全會精神，努力掌握其科學規律和精神實質；注重學習現代市場經濟、科技法律、領導科學等知識，不斷進行知識更新，拓寬知識涵蓋面。注重學習分管工作的相關業務知識，尤其是參與企業改制和城建交通工作后，自己積極翻閱有關資料，并結合外地經驗，超前思考和謀劃，努力使自己成為此項工作的行家里手。學習中我注重學以致用，運用所學理論指導實際，結合工作實踐總結經驗，在思想、工作等各個方面不斷地與時俱進，使自己的理論水平、政策水平、知識水平和工作能力有了較大提高，多次向縣委領導提出企業改革、交通城建等重點工作順利推進的新思路、新措施。

　　二、突出重點，服務大局，提高辦公室工作水平

　　今年以來，我針對辦公室參謀性、服務性、協調性、管理性的工作特點，提出辦公室要以“思想學術化、行為政治化、作風軍事化、工作高效化、任務優質化”為出發點，以建成學習型、軍事型、團結型機關為目標，充分發揮“三個作用”，取得了明顯成效。

　　（一）充分發揮參謀助手作用，為縣委決策提供科學依據。一是要求辦公室班子成員定期向文秘人員授課，文稿起草要充分體現縣委決策的廣度和深度，體現對基層的針對性和指導性，先后起草了縣三級干部暨經濟工作會、縣委十屆二次全會等大型會議材料和文件60多個，都很好地貫徹了縣委的決策思想，縣領導比較滿意。二是抓住與決策相關的焦點和熱點問題、地方特色和優勢、典型事件和案例，著力開發有情況、有分析、有建議的高層次信息，及時反饋領導。今年以來，縣委領導批示信息10余條，有效服務了領導決策，推進了工作落實。三是圍繞全縣重點工作、難點工作以及社會上傾向性問題，深入開展深層次調研、預警性調研、超前性調研活動。全年共組織基層單位撰寫調研文章80余篇，有些直接進入縣委決策，特別是《關于應對禽流感影響迅速恢復畜牧業生產的調查與建議》還得到了市委領導的批示，為上級領導和縣委決策提供了優質高效的服務。

　　（二）充分發揮督促檢查作用，保證縣委決策落實見效。結合工作實際，我向縣委建議，整合縣委督查室、縣政府督查室、縣紀委效能監察室和組織部干部監督科的力量，成立督查中心，實施“四室聯動”，促進各項工作的落實。督查中心成立以后，我圍繞縣委中心工作和全縣工作大局，指導督查中心堅持工作報告制度和定期通報制度，以轉辦轉報和現場督查相結合、面上通報與推廣典型相結合、定期督查與跟蹤督查相結合、領導交辦與主動查辦相結合等形式，對縣委經濟工作會、十屆二次全會貫徹落實情況、六項重點工作推進情況和縣委重要性部署進行了督查問效，共組織大的督查活動20多次，承辦市、縣領導批示件234件，保證了縣委決策的有效落實。

　　（三）充分發揮綜合協調作用，促進各項工作高效運轉。指導辦公室以提高辦文水平、辦會質量、辦事效率為目標，從黨委的中心任務出發，按照主次、輕重緩急程度，精心組織，周密安排，保證上下之間、部門之間、工作之間的有機聯系、合理銜接。在機關公文運轉、會務管理、接待管理、財務管理、車輛管理等方面建立完善了一整套規范的制度，審核把關出臺的各類文件232個，圓滿完成60多次對上級領導和外市縣來淇的接待工作，高標準做好了40多個大小型會議的會務工作。

　　同時，我堅持統籌兼顧，圓滿完成了100萬元的招商引資目標任務；實行了譯電傳真首知責任制和“節假日特事辦制”，機要保密工作全年沒有出現任何問題。指導分管部門對黨史、檔案工作的成果創新，組織有關人員全力編寫《潮涌朝歌》一書，展現了淇縣改革新風貌和新成果。

　　三、圍繞中心，狠抓落實，加快重點工作進度

　　自己對參與的企業改革與發展、城建交通等重點工作始終堅持超前思考，超前謀劃，抓協調、求實效，取得了較為滿意的成績。

　　（一）超前謀劃，為重點工作決策提供依據。今年以來，我縣企業改革和發展及城建交通工作力度不斷加大，遇到了一些較為復雜且棘手的問題。針對這一復雜局面，我在積極學習上級有關政策的同時，深入了解情況，認真進行分析、思考，及時為領導決策提供了合理化建議。同時給辦公室點思路、提問題，要求文秘人員深入調查研究，撰寫了《關于我縣企業改制穩定工作的實踐與思考》、《關于我縣城市建設管理工作的調查與建議》等調研報告，為縣委推動重點工作提供了重要參考，有的建議直接進入了領導決策，促進了重點工作的順利開展。特別是在企業改制上，注重引進戰略投資者，重點企業xx企業發展有限公司庫存產品和兩條生產線以11870萬元的價格被xx集團收購，x服裝廠以2050萬元的價格被實業有限公司競買成功。并分別投資1.5億元、2.3億元擴大生產規模，努力打造河南最大的棉紗出口基地和中原最大的服裝加工基地，為縣域經濟發展注入了新的生機和活力。