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某區(qū)級(jí)建設(shè)局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告

某區(qū)級(jí)建設(shè)局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告

    今年以來(lái),局黨委認(rèn)真落實(shí)區(qū)委和區(qū)紀(jì)委的各項(xiàng)工作部署和要求,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的方針,兩手抓兩手硬,切實(shí)加強(qiáng)反腐敗三項(xiàng)工作,標(biāo)本兼治,突出重點(diǎn),努力使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)與行業(yè)各項(xiàng)事業(yè)同步進(jìn)行,協(xié)調(diào)發(fā)展。在具體工作中,我們著重抓了“六個(gè)堅(jiān)持”:

  一、堅(jiān)持以加強(qiáng)思想教育為基礎(chǔ),切實(shí)提高黨員干部廉潔自律的自覺(jué)意識(shí)。

  在學(xué)習(xí)制度上,堅(jiān)持和完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度和每周學(xué)習(xí)日制度,學(xué)習(xí)做到“四有”,即有計(jì)劃、有記錄、有考核、有學(xué)習(xí)心得。在學(xué)習(xí)安排上,突出抓好三個(gè)層面,第一層面是黨委中心組學(xué)習(xí),著重政治理論素養(yǎng)、宏觀戰(zhàn)略思維、黨性意識(shí)及駕馭復(fù)雜問(wèn)題的能力提高;第二層面是機(jī)關(guān)中層干部的學(xué)習(xí),著重抓好政策業(yè)務(wù)能力和行政管理水平的提高;第三層面是機(jī)關(guān)干部的全員學(xué)習(xí),著重辦事能力、服務(wù)質(zhì)量、工作效率的提高。在學(xué)習(xí)方法上,做到“三個(gè)結(jié)合”,即:集中教育與經(jīng)常教育相結(jié)合、形象教育與理性教育相結(jié)合、組織教育與家庭自我教育相結(jié)合。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,將“五個(gè)不準(zhǔn)”、“五個(gè)嚴(yán)禁”、“四個(gè)嚴(yán)格控制”和“四個(gè)堅(jiān)決制止”作為學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn),認(rèn)真組織開(kāi)展了“讀書(shū)思廉,執(zhí)政為民”教育活動(dòng),開(kāi)展了學(xué)習(xí)鄭培民、李元龍先進(jìn)事跡活動(dòng),通過(guò)理論學(xué)習(xí)和先進(jìn)典型示范,使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔從政意識(shí)和自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí),樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀。

  二、堅(jiān)持以服務(wù)城市建設(shè)為重點(diǎn),大力開(kāi)展創(chuàng)“工程優(yōu)質(zhì),干部?jī)?yōu)廉”的“雙優(yōu)”主題活動(dòng)。

  城建項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)、資金投入大、程序環(huán)節(jié)多,為保證工程既能快速實(shí)施推進(jìn),又做到廉政高效,實(shí)現(xiàn)資金安全、生產(chǎn)安全、干部安全,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,我們堅(jiān)持將廉政建設(shè)與城市建設(shè)緊密結(jié)合,大力開(kāi)展創(chuàng)“工程優(yōu)質(zhì),干部?jī)?yōu)廉”的“雙優(yōu)”主題活動(dòng),突出抓了“三個(gè)環(huán)節(jié)”:

  一是狠抓制度建設(shè)環(huán)節(jié)。創(chuàng)新了一系列制度,如同步運(yùn)作制度,堅(jiān)持把廉政建設(shè)作為工程建設(shè)、項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,納入到工程建設(shè)的運(yùn)作體系,從工程的組織領(lǐng)導(dǎo)、操作實(shí)施到資金運(yùn)作、審計(jì)驗(yàn)收,都被納入到廉政監(jiān)督的范圍。雙重責(zé)任制度,明確項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任人同時(shí)也是廉政建設(shè)的責(zé)任人,并把廉政教育監(jiān)督的對(duì)象由領(lǐng)導(dǎo)、工程管理人員延伸到工程一線的建設(shè)施工人員。廉政合同制度,從去年開(kāi)始,我們堅(jiān)持在工程正式施工之前,召集一次由施工方、管理方一起參加的“廉政務(wù)虛”會(huì),并邀請(qǐng)區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)參加,把廉政教育與法律法規(guī)、職業(yè)道德教育相結(jié)合,三方還要分別簽訂《城建重點(diǎn)工程廉政責(zé)任書(shū)》,明確各自在工程建設(shè)過(guò)程中廉政建設(shè)的目標(biāo)和責(zé)任,規(guī)范各自的活動(dòng)。

  二是狠抓“陽(yáng)光”操作環(huán)節(jié)。在項(xiàng)目組織實(shí)施上,區(qū)城投公司成立后,我們及時(shí)調(diào)整工作思路,主動(dòng)適應(yīng)新的城建體制的建立,理順建設(shè)局(建設(shè)科)與城投公司的關(guān)系,放權(quán)放手由公司代表政府實(shí)施國(guó)有城建資本的運(yùn)作和城建項(xiàng)目的實(shí)施,從而減少政府部門(mén)和個(gè)人直接參與項(xiàng)目操作的機(jī)會(huì),避免項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)利益部門(mén)化和個(gè)人傾向化的現(xiàn)象。在招投標(biāo)環(huán)節(jié)上,一方面強(qiáng)調(diào)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員都不準(zhǔn)利用職權(quán)違反規(guī)定,干預(yù)和插手建設(shè)工程招投標(biāo)等市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。同時(shí)明確從工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料采購(gòu)、綠化配套等各個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行招投標(biāo),實(shí)行陽(yáng)光操作,比價(jià)采購(gòu),招標(biāo)進(jìn)場(chǎng)。今年我區(qū)在建工程的報(bào)建率和招投標(biāo)率都達(dá)到%。為做到比價(jià)比優(yōu),好中選優(yōu),優(yōu)中選廉,對(duì)一些工程環(huán)節(jié),我們寧愿事前多做些工作,多做幾套預(yù)案,也不輕易定價(jià),多增加成本投入。江揚(yáng)大橋東接線延伸段拆遷,我們先后制定了三套拆遷方案,最高投入要有X萬(wàn)元,最少的也要多萬(wàn)元,在實(shí)施之前,我們對(duì)方案進(jìn)行了認(rèn)真比照篩選,最終確定實(shí)施統(tǒng)拆統(tǒng)建、費(fèi)用包干的方案,比最高投入直接減少費(fèi)用支出X萬(wàn)元。路燈的建設(shè),如按正常做法,一并交由市有關(guān)部門(mén)做,省力省事,但費(fèi)用大,為節(jié)省資金,我們組織人員,按照規(guī)范程序,到市場(chǎng)上去尋找施工方和設(shè)備材料,此法雖費(fèi)力費(fèi)事,但降低了成本,最后直接減少支出多萬(wàn)元。

  三是狠抓資金使用環(huán)節(jié)。為保證把有限的工程建設(shè)資金合理、及時(shí)、足額地使用到工程建設(shè)上,我們嚴(yán)把資金審批審計(jì)關(guān),嚴(yán)格按制度規(guī)定和工程預(yù)算、進(jìn)度、合同、程序進(jìn)行資金撥付調(diào)度。工程竣工后,我們又主動(dòng)請(qǐng)區(qū)審計(jì)部門(mén)進(jìn)行竣工審計(jì),依據(jù)審計(jì)結(jié)果結(jié)算工程款,同時(shí)加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)資金審計(jì)、年度審計(jì)等工作,切實(shí)推進(jìn)效能監(jiān)察,強(qiáng)化資金使用的事前、事中、事后的全過(guò)程監(jiān)督。

  這兩年,我們先后實(shí)施了江揚(yáng)大橋東接線工程、小街巷翻建、消滅土路面和無(wú)路燈街巷等環(huán)境綜合整治工程,協(xié)調(diào)籌集和投入建設(shè)資金近億元,由于加強(qiáng)了廉政建設(shè),狠抓工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié),至今未發(fā)生一筆工程壞帳;工程涉及眾多的參建單位和施工人員,至今未收到一封廉政方面的舉報(bào)信,較好地完成了市區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),老百姓也自發(fā)地多次送來(lái)了錦旗和感謝信給予贊揚(yáng),使群眾“關(guān)注熱點(diǎn)”變成了政府“形象亮點(diǎn)”,建好了工程,造福了百姓,鍛煉了干部,樹(shù)立了形象。

  三、堅(jiān)持以改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)為抓手,不斷轉(zhuǎn)變工作職能,努力增強(qiáng)勤政為民的意識(shí)。

  機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)一直是我們常抓不懈的工作重點(diǎn)。在全局上下,我們始終強(qiáng)調(diào)這樣一個(gè)意識(shí),城建工作直接服務(wù)經(jīng)濟(jì),服務(wù)群眾,直接關(guān)系群眾的切身利益,我們的工作就是為群眾服務(wù),為群眾辦實(shí)事,因此在任何時(shí)候,都要做到權(quán)為民掌,權(quán)為民用,要勤政為民,每個(gè)黨員干部既要廉也要勤,僅廉不勤也是不廉的一種表現(xiàn),同時(shí)強(qiáng)調(diào)勤政要有作為但不亂作為,要正確行使權(quán)力。圍繞勤政廉政,我們著重抓了三個(gè)方面:一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的責(zé)任意識(shí)、使命意識(shí)和形象意識(shí)教育,堅(jiān)持做到“五個(gè)一”、“五個(gè)不讓”。“五個(gè)一”,即:說(shuō)好每一句話,接好每一個(gè)電話,辦好每一件事,接待好每一個(gè)服務(wù)對(duì)象,做好每一天的工作;“五個(gè)不讓”,即:不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我這里延誤,不讓需辦理的文件在我手里積壓,不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生,不讓來(lái)辦事的同志在我這里受到冷落,不讓建設(shè)局的形象在我這里受到影響,這已成為局機(jī)關(guān)上下的共識(shí)和自覺(jué)遵守的工作原則。今年我們審批發(fā)放了近百份村民建房施工許可證和X戶村鎮(zhèn)房屋產(chǎn)權(quán)證,審批發(fā)放干部職工住房房貼XX萬(wàn)元,審批量大大超過(guò)往年,但沒(méi)有出現(xiàn)一起行政亂作為的事件。二是繼續(xù)推行政務(wù)公開(kāi),特別是在企業(yè)改制過(guò)程中,對(duì)涉及到國(guó)有資產(chǎn)處置問(wèn)題、國(guó)家集體個(gè)人利益的問(wèn)題,我們本著對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)、對(duì)經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想,嚴(yán)格按照規(guī)范程序?qū)Y產(chǎn)進(jìn)行清查、審計(jì),規(guī)范化、公開(kāi)化操作,并及時(shí)向職工公布結(jié)果,讓職工有最大限度的知情權(quán)、參與權(quán)。在今年的定銷(xiāo)房申購(gòu)過(guò)程中,我們把申購(gòu)條件、申購(gòu)程序、最后審批符合條件的家庭名單等都進(jìn)行了公示,沒(méi)有入圍家庭的具體原因也對(duì)每戶進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明,給群眾一個(gè)明白,還工作人員一個(gè)清白,真正把實(shí)事辦實(shí),實(shí)事辦好。三是切實(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,著力抓好各項(xiàng)為民辦實(shí)事工程,為推進(jìn)“富民強(qiáng)區(qū)”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在今年的小街巷和土路面改造過(guò)程中,我們根據(jù)群眾的要求和人大代表、政協(xié)委員的建議提案,在一期工程竣工后,自我加壓,調(diào)整計(jì)劃,新增加了XX條土路面街巷改造,全年共翻建X個(gè)街辦XX個(gè)社區(qū)的X條街巷,受到群眾的一致好評(píng),揚(yáng)州電視臺(tái)、《揚(yáng)州日?qǐng)?bào)》、《揚(yáng)州晚報(bào)》等媒體都給予了關(guān)注報(bào)道。在竣工驗(yàn)收過(guò)程中,我們的工程質(zhì)量和軟件資料都得到了驗(yàn)收專(zhuān)家組的一致好評(píng),市有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)明確要求其他區(qū)組織相關(guān)人員到廣陵來(lái)學(xué)習(xí)做法和經(jīng)驗(yàn)。

  四、堅(jiān)持以開(kāi)展案件督查和做好信訪工作為保障,努力推進(jìn)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

  一是認(rèn)真做好查案辦案工作,對(duì)涉及本系統(tǒng)干部職工的問(wèn)題反映,堅(jiān)決查處,一經(jīng)查實(shí),絕不護(hù)短。今年,我們先后查處了一名基層領(lǐng)導(dǎo)和一名中層干部揮霍浪費(fèi)以及違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題,同時(shí)充分發(fā)揮案例的警示教育作用,舉一反三,在全系統(tǒng)黨員干部中開(kāi)展廉政教育活動(dòng),起到了很好的警示作用。二是認(rèn)真做好信訪工作,對(duì)每一個(gè)來(lái)信來(lái)訪,我們都認(rèn)真進(jìn)行處理,件件有回復(fù),事事有結(jié)果。在今年的定銷(xiāo)房申購(gòu)工作中,我們先后接到多人次的舉報(bào),對(duì)每一個(gè)舉報(bào),我們都深入到社區(qū)進(jìn)行核查,對(duì)查實(shí)不符合申報(bào)要求的,堅(jiān)決報(bào)市房管局取消其定購(gòu)資格。三是認(rèn)真開(kāi)展清房工作,按照區(qū)紀(jì)委和區(qū)清房領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,對(duì)照清房政策,認(rèn)真組織開(kāi)展好全系統(tǒng)的清房工作,確保清房的質(zhì)量和效果。

  五、堅(jiān)持以貫徹執(zhí)行民主集中制為核心,努力提高民主決策科學(xué)決策的水平。

  民主集中制是黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度,同時(shí)也是貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要保證。在貫徹落實(shí)黨的民主集中制以及重大事項(xiàng)和問(wèn)題的民主決策方面,我們的做法是堅(jiān)持溝通在會(huì)議之前,決策在會(huì)議之中,落實(shí)在會(huì)議之后,狠抓“四個(gè)環(huán)節(jié)”,即抓教育、抓制度、抓落實(shí)、抓班子。

  一是抓思想教育增強(qiáng)民主意識(shí)。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,努力提高班子成員的思想理論素養(yǎng)和執(zhí)行民主集中制的自覺(jué)性,增強(qiáng)政治觀念、組織觀念和紀(jì)律觀念,提高科學(xué)決策、民主決策的能力。二是抓制度建設(shè)完善工作機(jī)制。以建立健全相關(guān)的制度為保障,規(guī)范完善貫徹執(zhí)行民主集中制的工作機(jī)制,不斷提高執(zhí)行民主集中制的自覺(jué)性和約束力。如堅(jiān)持完善集體領(lǐng)導(dǎo)、集體議事決策的工作制度,完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、黨建工作目標(biāo)責(zé)任制、黨委班子成員工作聯(lián)系點(diǎn)制度等,并對(duì)黨委(擴(kuò)大)會(huì)召開(kāi)的議事規(guī)則、決策程序、紀(jì)律要求等都作了較為明確的規(guī)定;同時(shí)積極探索建立決策責(zé)任制,明確黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員對(duì)每項(xiàng)重大問(wèn)題的決策各自承擔(dān)的責(zé)任,對(duì)因不執(zhí)行民主集中制或執(zhí)行不力造成失誤的,要追究有關(guān)責(zé)任人相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任。三是抓執(zhí)行落實(shí)提高工作成效。在具體工作中,對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)改制、城建重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施、干部任免和推薦、大額資金的使用等,凡屬方針政策性的大事,凡屬全局性的問(wèn)題,局黨委都堅(jiān)持按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”四項(xiàng)原則的要求,按照黨委議事規(guī)則由黨委集體討論決定,確保民主集中制的落實(shí)和工作的成效。四是抓班子建設(shè)提升凝聚力。近年來(lái),建設(shè)局的工作任務(wù)十分繁重,壓力也很大,我們始終把班子建設(shè)放在首位,一方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,提高整體素質(zhì);另一方面認(rèn)真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工負(fù)責(zé)制,在黨委集體領(lǐng)導(dǎo)下,明確班子成員各自所承擔(dān)的行政分工和黨廉建設(shè)職責(zé),做到事事有人管,人人有責(zé)任。同時(shí)努力營(yíng)造講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的工作環(huán)境,增強(qiáng)班子協(xié)調(diào)合拍程度。“班長(zhǎng)”與班子成員之間,班子成員互相之間在工作上互相通氣、互相補(bǔ)臺(tái)、互相協(xié)作,有問(wèn)題擺在桌面上,通過(guò)思想交流,消除隔閡,對(duì)不宜簡(jiǎn)單擺在桌面上的問(wèn)題,個(gè)別談心、個(gè)別消化。班長(zhǎng)信任放手,班子成員也能自覺(jué)維護(hù)“班長(zhǎng)”的威信和班子的團(tuán)結(jié),正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)的關(guān)系,想大局、辦大事。

  六、堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。

  建設(shè)局既是城建的職能部門(mén),又擔(dān)負(fù)著房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、工業(yè)的經(jīng)濟(jì)主管部門(mén)的職責(zé),同時(shí)又承擔(dān)著房改房管、交通等重要職能,任務(wù)重、壓力大、困難多,對(duì)此全局上下團(tuán)結(jié)一心,負(fù)重奮進(jìn),今年以來(lái)在各項(xiàng)工作中都取得了新的進(jìn)展。

  (一)、各項(xiàng)工作的完成情況:

  X、房地產(chǎn)業(yè):新開(kāi)工面積萬(wàn)mX,竣工面積.萬(wàn)mX,完成房屋銷(xiāo)售X.X億元,分別比去年同期增長(zhǎng)%、.X%、%;

  X、建筑業(yè):完成總產(chǎn)值X.X億元,增加值X萬(wàn)元,利稅X萬(wàn)元,分別比去年同期增長(zhǎng)%、%、%;

  X、工業(yè):實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售X萬(wàn)元,產(chǎn)值X萬(wàn)元,利稅X萬(wàn)元,分別完成全年目標(biāo)的%、%、%;

  X、招商引資:累計(jì)完成利用民資X萬(wàn)元,完成全年指標(biāo)的%,合同利用外資萬(wàn)美元,完成全年指標(biāo)的%,引辦企業(yè)X個(gè),其中外資企業(yè)一個(gè),進(jìn)園項(xiàng)目一個(gè);

  X、固定資產(chǎn)投入:完成固定資產(chǎn)投入X億元,比去年同期增長(zhǎng).X%,其中房地產(chǎn)固定資產(chǎn)投入X億元;

  X、房地產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目:總面積X.X萬(wàn)mX的陽(yáng)光城家居廣場(chǎng)X月份竣工,目前已開(kāi)始試營(yíng)業(yè);總投資X萬(wàn)元的荷花池農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已竣工交付使用;X萬(wàn)mX的嘉荷苑已基本竣工;X萬(wàn)mX的世紀(jì)家園項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)工建設(shè);

  X、城市建設(shè)工作:江揚(yáng)大橋東接線延伸段工程已實(shí)現(xiàn)全線貫通;完成了X條小街巷的翻建和土路面街巷改造,對(duì)多條無(wú)路燈街巷進(jìn)行了亮化;江都南路拓寬改造工程XX月XX日已正式開(kāi)工;三灣大橋已按市政府要求完成方案設(shè)計(jì)和上報(bào)工作,揚(yáng)圩路拓寬改造工程也已完成方案設(shè)計(jì),正在向省交通廳爭(zhēng)取公路建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼資金;

  X、農(nóng)村“通達(dá)工程”建設(shè)工作:制定了全區(qū)“通達(dá)工程”實(shí)施規(guī)劃,年內(nèi)完成了連運(yùn)西路、新太路建設(shè),提前完成了田莊路的建設(shè);

  X、村鎮(zhèn)建設(shè)工作:完成了XX公里農(nóng)村公路灰色化建設(shè);發(fā)放村民建房施工許可證近百份;舉辦了全區(qū)村鎮(zhèn)工匠培訓(xùn)班;開(kāi)展了村鎮(zhèn)工程建設(shè)安全專(zhuān)項(xiàng)治理工作;

  、房改房管工作:共辦理村鎮(zhèn)房屋所有權(quán)證X戶,面積X.萬(wàn)mX;全區(qū)住房公積金歸集管理共歸集公積金X萬(wàn)元,歸集率%以上;出售公有住房套,收回售房款.XX萬(wàn)元;

  、解危解困工作:重點(diǎn)開(kāi)展了城區(qū)XmX以下住房困難戶的定銷(xiāo)房申購(gòu)工作,對(duì)全區(qū)XX個(gè)社區(qū)、X余戶困難戶申請(qǐng)進(jìn)行了申購(gòu)初審,有X戶申購(gòu)到了定銷(xiāo)房;

  、建筑業(yè)管理工作:通過(guò)招商引資和整合全區(qū)建筑業(yè)資源,新創(chuàng)辦建安企業(yè)X家,使全區(qū)二級(jí)資質(zhì)建安企業(yè)上升到家,三級(jí)資質(zhì)企業(yè)家,勞務(wù)企業(yè)家,產(chǎn)業(yè)鏈已延伸到十多個(gè)類(lèi)別;

  、拆遷安置工作:全年共拆遷X個(gè)點(diǎn),X戶,拆除房屋面積.萬(wàn)mX,完成X個(gè)點(diǎn)的安置,共安置住宅房套,安置面積X.X萬(wàn)mX。

  另外,我們?cè)赬月底完成了新城公司的產(chǎn)權(quán)制度改革工作。積極參與了全區(qū)的社區(qū)建設(shè)、“新三創(chuàng)”等工作,完成了掛包扶貧任務(wù),在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,順利完成了抗擊“非典”和防洪防汛等工作,安全生產(chǎn)、綜合治理、計(jì)劃生育、信訪等工作都達(dá)到了年初的目標(biāo)要求,“非典”防治、防洪防汛、計(jì)劃生育、綜合治理等工作還分別榮獲區(qū)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)。

  (二)、工作的主要做法:

  在工作中,我們主要抓了以下五個(gè)方面:

  X、以“兩個(gè)率先”為先導(dǎo),努力增強(qiáng)工作的使命感和責(zé)任感。在全系統(tǒng)上下牢固樹(shù)立起五種意識(shí):一是全局意識(shí)。在外部?jī)?nèi)部工作條件都不具備的情況下(如城建項(xiàng)目無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)、無(wú)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、無(wú)建設(shè)資金),以服從大局、服務(wù)大局為己任,有條件做事,無(wú)條件創(chuàng)造條件也要做事,努力樹(shù)立和維護(hù)政府的形象。二是發(fā)展意識(shí)。堅(jiān)持用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問(wèn)題,推進(jìn)和保持了行業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展。三是創(chuàng)新意識(shí)。面對(duì)城建、交通等全新的工作任務(wù),不等不靠,敢闖敢干,創(chuàng)新思路,探索前進(jìn),在項(xiàng)目建設(shè)、招商引資等工作上都取得了新的突破。四是服務(wù)意識(shí)。不斷轉(zhuǎn)變職能,改進(jìn)工作作風(fēng),堅(jiān)持把為民服務(wù)、為民辦實(shí)事放在工作的首位,以服務(wù)贏得群眾對(duì)城建工作的理解、信任和支持。五是學(xué)習(xí)意識(shí)。不斷提高干部職工的綜合素質(zhì),努力打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。

  X、以解決資金瓶頸制約為抓手,全力推進(jìn)城建工作。一是創(chuàng)辦公司,打造平臺(tái)。區(qū)城投公司成立后,積極發(fā)揮融資平臺(tái)和實(shí)施主體的作用,先后與多家銀行以及外地有實(shí)力的大公司進(jìn)行了融資和項(xiàng)目合作洽談,并取得了突破。目前,北京泛華集團(tuán)已簽約借資X萬(wàn)元,與城投公司合作開(kāi)發(fā)江都南路的改造(已到帳X萬(wàn)元,春節(jié)前還有X萬(wàn)元到帳),這為我區(qū)城建項(xiàng)目今后的市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作闖出了一條新路。二是借力發(fā)展,多頭減壓。今年初,在接受市區(qū)政府交辦的城建任務(wù)時(shí),我們是身無(wú)分文啟動(dòng)資金,面對(duì)市政府排定的實(shí)施序時(shí)進(jìn)度,我們一方面抓緊辦理各種工程前期手續(xù),有能力的先辦,同時(shí)立足于把事情做好,通過(guò)借一點(diǎn)、墊一點(diǎn)、欠一點(diǎn)、免一點(diǎn)等辦法,多頭多路籌措資金,推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。東接線延伸段工程開(kāi)工時(shí)急需啟動(dòng)資金,我們利用市場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì),不僅成功地由施工方南京隆仁公司全額墊資建設(shè),而且向?qū)Ψ浇栀YX萬(wàn)元,解決我們的前期工程費(fèi)用,確保了工程的按期開(kāi)工;在規(guī)劃設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、環(huán)評(píng)等工作流程中,我們以積極的姿態(tài)爭(zhēng)取市有關(guān)部門(mén)的理解和支持,通過(guò)打欠條、爭(zhēng)減免等辦法,推動(dòng)工作的開(kāi)展;另外,我們還積極向市建設(shè)、交通等條上部門(mén)匯報(bào)溝通,爭(zhēng)取資金和工作的支持。三是內(nèi)部挖潛,降低成本。今年,通過(guò)我們主動(dòng)工作,想方設(shè)法降低成本,共節(jié)約城建資金支出多萬(wàn)元。

  X、以招商引資為龍頭,一著不讓抓發(fā)展。堅(jiān)持把招商引資放到經(jīng)濟(jì)工作的第一位,通過(guò)招商引資,解決城建事業(yè)發(fā)展資金不足的瓶頸,提升行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)模、速度和質(zhì)態(tài),推進(jìn)和加速城市建設(shè)的進(jìn)程。一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。建立了由局領(lǐng)導(dǎo)到職工的全員招商引資目標(biāo)責(zé)任考核體系,將招商實(shí)績(jī)與個(gè)人考核、考評(píng)掛鉤,以此營(yíng)造人人都是招商責(zé)任人,個(gè)個(gè)都有招商壓力的濃厚氛圍;二是精心包裝項(xiàng)目。在做好招商信息收集的同時(shí),突出抓好載體建設(shè),同時(shí)跳出部門(mén)看全區(qū),只要招商引資需要,全區(qū)的城建資源和其他招商平臺(tái)都可以為我所用,都是我們的招商載體;三是積極參與各項(xiàng)招商活動(dòng)。認(rèn)真組織實(shí)施了招商引資“百日會(huì)戰(zhàn)”,參加了上海招商推介會(huì)、廈門(mén)投洽會(huì),獲得了一批信息,結(jié)交了一批合作伙伴和朋友;四是加強(qiáng)招商服務(wù)。突出招商軟環(huán)境建設(shè),以服務(wù)留人,以感情留人,在與美國(guó)海地公司的合作中,我們堅(jiān)持全程跟蹤服務(wù),特事特辦,僅用X天時(shí)間即完成了項(xiàng)目的全部審批,速度之快,效率之高,贏得了客商的好評(píng)和信任。

  X、以關(guān)注民生為第一需要,努力提高服務(wù)能力和工作水平。今年順利地完成了群眾十分關(guān)注的小街巷翻建、土路面改造以及消滅無(wú)路燈街巷工作,“通達(dá)工程”超額完成年度計(jì)劃。定銷(xiāo)房申購(gòu)工作是今年市政府為民辦實(shí)事工程,從去年XX月開(kāi)始,我局開(kāi)始接受群眾的政策咨詢(xún)、申請(qǐng)工作,到截止日共收到全區(qū)XX個(gè)社區(qū)的多戶正式申請(qǐng)(維揚(yáng)區(qū)只有多戶),經(jīng)過(guò)我們的調(diào)查和初步審核,最終由市局公示符合條件的有X戶。由于此次申購(gòu)工作限制性條件多,加上群眾和社區(qū)對(duì)政策的把握不到位,在公示后,許多未上榜戶都到我局前來(lái)質(zhì)詢(xún),我們及時(shí)抽調(diào)人員,成立接待小組,集中時(shí)間負(fù)責(zé)接待申請(qǐng)戶的咨詢(xún),努力把矛盾解決在部門(mén),不向市區(qū)政府上交。對(duì)市政府文件中沒(méi)有明確規(guī)定的特殊情況,我們及時(shí)向市局匯報(bào),做好溝通協(xié)調(diào)工作,并從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的大局出發(fā),提出建設(shè)性處理建議,靈活政策操作,受到市局的認(rèn)可和群眾的歡迎。在整個(gè)申購(gòu)過(guò)程中,沒(méi)有出現(xiàn)一戶因我們的工作不到位而到市區(qū)政府上訪的。

  X、以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為第一要?jiǎng)?wù),大力開(kāi)展黨建工作,為行業(yè)發(fā)展提供保障。經(jīng)濟(jì)建設(shè)和城市建設(shè)任務(wù)再重,黨建和紀(jì)檢工作一刻都不能放松。局黨委始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)黨委對(duì)各項(xiàng)事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和組織。區(qū)委五屆六次全會(huì)召開(kāi)后,局黨委及時(shí)組織學(xué)習(xí)貫徹,圍繞“先導(dǎo)區(qū)”的總目標(biāo),提出了城建行業(yè)在“兩個(gè)率先”中奮力爭(zhēng)先的工作思路,制定了行業(yè)發(fā)展的目標(biāo)規(guī)劃和措施。為加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),局黨委結(jié)合當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的實(shí)際,在原有所屬企業(yè)改制后,積極按照非公企業(yè)建黨的要求,對(duì)基層黨組織進(jìn)行調(diào)整充實(shí),對(duì)暫時(shí)不具備建黨條件的單位,創(chuàng)新工作方法,進(jìn)行組織掛鉤聯(lián)系。目前黨委所屬X個(gè)支部中,有X個(gè)是在非公企業(yè)建支的。為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),局黨委始終堅(jiān)持“兩手抓兩手硬”,以“兩個(gè)務(wù)必”為指導(dǎo),不斷強(qiáng)化黨員干部的執(zhí)政為民意識(shí)、勤政廉政意識(shí),狠抓作風(fēng)建設(shè)不放松,使局機(jī)關(guān)的窗口形象進(jìn)一步得到樹(shù)立,服務(wù)水平和工作效率也進(jìn)一步得到提高,為行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)步奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  一年來(lái),在全局上下的共同努力下,我們?cè)诟鞣矫娑既〉昧诉M(jìn)步,同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,與區(qū)委區(qū)政府的要求相比,仍有一定的差距。X年,我們將進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新思路,按照區(qū)委五屆七次會(huì)議確定的思路和目標(biāo),團(tuán)結(jié)拼搏,負(fù)重奮進(jìn),為廣陵“兩個(gè)率先”先導(dǎo)區(qū)的建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。

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