2024述紀述責述廉報告(精選3篇)
2024述紀述責述廉報告 篇1
X年初以來,我始終堅持習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實黨的xx大精神,自覺服從和服務全區改革發展大局,維護團結統一,講大局、講黨性、講紀律,緊緊圍繞建設經濟強盛、社會和諧的現代工業城區的發展目標,以人為本、關注民生,認真抓好分管和聯系的各項工作,為經濟社會又好又快發展扎實工作,努力做到解放思想、與時俱進、開拓創新、盡職盡責。現將個人近一年來學習、工作及廉政情況報告如下:
一、堅持認真學習,扎實提高自身綜合素質
理論是實踐活動的先導。作為一名領導干部,具備較深的政治理論功底,是做好各項工作的前提。任職以來,我始終把加強思想政治理論學習放在工作第一位,堅持用先進的思想理論指導工作實踐,在溫習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發展觀的基礎上,深入學習領會黨的xx大及xx屆二中、全會精神,鉆研習近平新時代中國特色社會主義思想的本質含義和現實意義,在思想上、認識上、理論上、行動上與黨中央和省市區委保持高度一致。同時,通過報紙、電視、網絡等媒體了解國際國內新形勢,關注國家大事,擴大視野,并針對所分管及聯系的工作有針對性地學習相關業務知識及法律條規,堅持學以致用,堅持理論聯系實際,努力做到把政治理論學習、業務素質提高和經濟社會發展的預見性能力培養相結合,做到具體問題具體分析,著眼于解決經濟社會發展過程中的實際問題,努力把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的正確思路、促進工作的具體措施、領導工作的能力本領。通過不斷的學習,自己的政治素養和政策理論水平得到不斷提高,知識結構得到進一步擴展和更新,政治意識、大局意識和責任意識進一步增強,為各項工作的開展奠定了良好的思想政治基礎和業務知識基礎,提高了駕馭全局和應對復雜工作局面的能力以及勝任現職的能力。
二、堅持立足本職,切實做好分管各項工作
我分管的工作涉及到諸多部門單位,跨度比較大,突發性事件比較多,尤其是社會穩定工作,與人民群眾生活聯系密切,與全區工作大局息息相關,深感責任重大。我時常告誡自己,只有增強高度的政治責任感和對事業負責的責任心,才能把工作做好,才能無愧領導和人民的希望。對于分管的每一項工作,我不敢有絲毫的馬虎和懈怠,始終堅持任勞任怨,兢兢業業,甘于奉獻。我分管的組織、宣傳、統戰、檔案、信訪、群團等工作均取得了積極進展,特別是,圓滿完成了全市黨的基層組織建設工作會議準備工作,我區和社區兩個黨建示范點得到了市區領導的肯定和好評。接待群眾來信來訪是我日常工作中的主要方面,我本著“牢記宗旨、顧全大局”的原則,對每一個來訪者都做到熱情接待、細心了解、耐心說服、認真解決,從未將復雜、難辦問題推給其他領導,也未因自己方式方法不妥,造成越級上訪,體現了對組織負責與對人民負責的一致性近,一年來,接待上訪群眾百人(次)以上,處理信訪問題幾十件,與群眾結下了純潔的友情。在20__年全國“兩會”和黨的xx屆二中、全會期間的信訪穩控工作中,我認真履行全區信訪聯席會議總召集人職責,根據區委要求和工作實際,多次主持召開信訪工作會議,協調解決信訪問題,并親自接待上訪群眾,面對矛盾與問題,不推不拖,敢于承擔責任,認真提出解決辦法,有效控制了全區去省進京無理訪、越級訪、群體訪事件的發生,為全區的穩定做出了積極貢獻。
在做好分管工作的同時,我時刻不忘分管部門(組織部、宣傳部、區委辦、統戰部、信訪局、黨校、檔案局等)和所包單位的工作,任職以來,堅持做到分管工作與所分管部門工作一起研究、一起部署,在日常工作中,能夠經常深入所分管的單位和部門了解情況,檢查指導工作,有力促進了各項工作邁上新臺階。
三、堅持大局出發,嚴格執行區委決策部署
作為區委班子成員,我深深知道班子的凝聚力、戰斗力來自班子的團結與協調,作為一名副手,在工作中能夠擺正自身位置,自覺堅持集體領導和個人分工負責相結合的制度。一是自覺維護班子的團結。平時做到大事講原則,小事講風格,工作講配合。與班子成員坦誠相見,搞好團結,做到思想上同心,目標上同向,行動上同步,補臺不拆臺,成事不壞事。二是對分管工作敢于負責。對分管的工作盡心盡力,盡職盡責,敢于大膽決策,敢于創新思路。當分管工作與中心工作發生矛盾時,做到服從大局,服務中心。三是嚴格執行區委決策部署。自覺同班子其他同志積極參與全區重大問題的決策,發表自己的意見和建議,一旦形成了決議,就堅決執行,確保不走樣、不打折扣。注意深入基層,調查研究,掌握情況,發現和解決問題。經常同分管部門一起研究思路,制定措施,全力以赴抓落實,保證區委各項決策部署的實施。
四、堅持廉潔自律,時刻自警樹立良好形象
作為一名領導干部,我始終抓住思想教育這條主線,把加強政治理論學習和提高政德水平作為增強自身拒腐防變能力的主要環節,隨時接受組織、黨員和群眾的監督,把維護黨員干部形象作為言行的準則。認真學習貫徹《中國共產黨廉潔自律準則》,嚴格遵守黨員干部廉潔自律的有關制度和規定,牢記“兩個務必”,堅持“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”的權力觀、地位觀、利益觀,常以“勿以惡小而為之”警示自己,無論在工作中還是在生活中,謹記“見微知著、防微杜漸”八字,時刻做到自重、自省、自警、自勵,崇尚正派、健康的生活方式,講操守,重品行,注重培養健康的生活情趣,保持高尚的精神追求,堅決抵制各種腐朽落后思想文化的侵蝕,始終保持振奮的精神和良好的作風。在日常的工作和生活中,下基層堅持在食堂用餐,從不向分管部門攤派(物資、禮品、餐費等),努力為基層分憂;在辦公條件及用車上嚴格按照組織安排和相關規定,堅持艱苦樸素,不追求奢華,不攀比、不浪費、不斤斤計較。在管好自己的同時,我對家屬也時常進行教育和管理,力求在黨員干部中做表率,努力在群眾心中塑造廉政愛民的形象,沒有任何違規違紀現象發生。在管好自己的同時,我認真履行黨風廉政建設責任,對所分管聯系的部門,只要聽到一點反映,就及時談話打招呼,做到教育在前、思想工作在先,共同筑牢反腐防線。
一年來,我雖然取得了一定的進步和成績,但與組織和群眾的要求相比,仍存在一定差距和不足:一是在理論學習和指導實踐的結合上需進一步加強;二是在探索新形勢下黨的建設和工作實際的結合方面有待于進一步加強。為彌補不足,自己決心在今后的工作中,繼續加強學習,不斷提高理論指導實踐的能力;勇于開拓創新,不斷探索黨建工作的新途徑;嚴格遵守黨紀條規,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,努力做一個勤政、廉政、善政的好干部,更好地為經濟社會又好又快發展作貢獻,更好地為人民服務。
2024述紀述責述廉報告 篇2
述責,就是報告抓好黨風廉政建設、履行黨風廉政建設主體責任、落實領導干部黨風廉政建設“一崗雙責”的情況;述廉,就是要報告帶頭執行廉潔從政各項規定的情況。作為黨員干部,廉政建設是一門必修課,以下是一份黨員都需要遵守的廉政建設書:
為進一步加強黨風廉政建設,踐行科學發展觀,不斷提高廉潔自律意識,規范自己的從業行為,正確對待和行使手中的權利,切實履行崗位職責,我鄭重做出如下。
一、認真貫徹落實黨的路線、方針、政策和上級的工作部署,筑牢思想道德防線,堅定共產主義理想信念,牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,增強廉潔自律自覺性,對全市國土資源系統黨風廉政建設和反腐敗工作負總責。
二、認真貫徹落實黨風廉政建設責任制,教育管理好本系統的干部職工,相互監督,共同執行好廉政防控管理工作各項措施及規章制度,杜絕違規違紀和違法犯罪事件的發生。
三、貫徹落實《中國共產黨黨內監督條例》,發揚民主作風,主動聽取意見和建議,自覺接受組織和黨內外群眾的監督。
四、積極參加黨風廉政文化宣傳學習教育活動,定期匯報個人及本單位開展黨風廉政建設工作情況。
五、嚴格遵守“四大紀律八項要求”、“三重一大”制度和作風紀律“八不準”等相關規定和各項法律法規,自覺抵制歪風邪氣和腐敗現象
六、堅持“八榮、八恥”,謙虛、謹慎、不驕、不燥,正確處理好職務與責任、個人與組織、干部與群眾的關系。
七、弘揚求真務實作風,發揚艱苦奮斗優良傳統,不講排場、不比闊氣、不搞攀比,不貪圖享受、不揮霍公款、不鋪張浪費。
八、認真履行崗位職責,嚴守職業道德,決不以權謀私,不做有損國土形象的事情。
以上我將嚴格履行,并自愿接受廣大干部職工及社會各界的監督檢查。
2024述紀述責述廉報告 篇3
現將處領導班子一年來的工作情況報告如下,請予評議。
一、積極履行職責,全面完成年度工作任務
一年來,處班子在省局黨委的正確領導下,以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,貫徹落實科學發展觀,按照政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的目標要求,緊密圍繞中心工作,團結帶領干部員工一道,開拓進取,扎實工作,各項工作都取得了新成績。運輸生產高位增長,全年完成運量X萬噸,超額完成了省局下達的年運輸計劃任務。安全生產持續穩定,實現了安全年。經濟效益不斷提高,全年實現管內收入X萬元,占年度預算的X,同比增長X;成本支出總額較預算減少X萬元,降低1.7%;收支結余X萬元,較年度預算增長X,同比增長X。人均年收入同比增長X,員工生活明顯改善,和諧企業建設取得新成效,整體工作邁上了新臺階,全面和超額完成了局目標責任制考核各項指標。
二、加強經營管理,保持企業持續發展
去年以來,面對運輸市場起伏波動帶來的影響,處班子與廣大干部員工一起,制定應對策略,積極開展營銷,加強與客戶溝通聯系,爭取X方面支持,提高了裝車兌現率,擴大了貨物發送品類,穩固了貨源渠道,實現了增類上量。通過加強調度分析,抓好卸車組織,優化作業流程,加快車輛周轉,提高了運輸效率,超額完成了省局下達的X萬噸年運輸計劃任務。
安全生產方面,把安全工作部署當做1號工程來實施,建立完善了行之有效的考核監督獎懲辦法,實行全員安全風險抵押金和安全誠信檔案制度,加大現場檢查監督力度,形成了分層管理、逐級負責、風險共擔、獎懲聯掛的運行機制。開展調車、道口、勞動安全等專項整治活動,及時排查整治安全隱患,跟蹤解決問題。加強施工管理,嚴格施工計劃、組織方案、安全措施報審制度,抓好施工前準備、過程監控、放行列車條件三關,確保了施工條件下的行車安全。還加大安全設施的投入,對危及行車安全的設施設備進行更新改造,對部分道口進行了綜合整治,進一步提高了安全保障能力。
基礎管理方面,把精細化管理作為全年工作的主題,由點到面開展標準化達標活動,從車站、機務到綜合維修單位,全面推行達標考核,X站通過了達標復驗,X、X工區、X工區分別被省局命名為標準化車站和標準化工區。X集團在我處召開了精細化管理與創新年現場觀摩會,對我處標準化創建活動給予了較高評價。
內部改革方面,實施新一輪三定工作,通過競爭上崗、考試考核,取得了積極效果。成本控制上,推行目標責任制管理,建立全面預算制度,細化分解指標,定期考核分析,嚴控費用支出,實現了降本增效。全年噸公里綜合成本支出X元,較預算減少X/噸公里,降低1.9%。
三、加強思想政治建設,提高領導科學發展能力
一是抓好理論武裝工作。堅持中心組學習制度,制定學習計劃,不斷充實內容,涵蓋了上級文件、政策理論、領導講話、廉政教育和企業管理知識,采取錄像輔導、集體討論等形式,營造了共同學習、深入研討的氛圍。11月下旬以來,建立了每月雙周五集中學習制度,規范和保證了學習活動的開展。二是加強民主集中制建設,發揮班子整體功能。認真貫徹落實《X落實三重一大集體決策制度實施辦法》,重大問題實行民主議事、集體研究,嚴格按制度和程序辦事,保證決策科學民主;開好民主生活會,將談心交心融入日常工作中,互相幫助,加強團結,形成了和諧共事的局面。被省局評為創建四好領導班子先進集體。
四、加強黨風廉政建設,努力轉變工作作風
一是廉潔自律,樹立良好形象。班子成員身體力行黨風廉政建設各項規定,通過落實個人財產收入申報、述職述廉、職代會民主評議等制度,自覺接受組織和群眾監督。還建立分片包點、安全量化考核和站段聯系點制度,經常到聯系點調查研究,靠前指揮,幫助解難題、辦實事。
本著節儉效能原則處理業務交往,做到了干凈干事,廉潔從業。二是落實黨風廉政建設責任制,建立有效的工作運行機制。黨委與班子成員、黨委與支部、支部與黨員層層簽訂了黨風廉政承諾書。制定印發了紀委年度工作要點,并根據局紀委階段工作要求,作出具體安排,做到計劃周全、任務具體、措施落實。以支部工作績效考核責任制為抓手,對黨風廉政建設量化賦分、分項打分,做好重點抽查和季度考核,確保各項工作順利推進。
設立了紀檢監察工作機構,通過理順關系,明確職責,確保了懲防體系建設有領導抓、有機構管、事有人做。三是抓好黨員隊伍廉潔從業集中教育。采取專題會、集中教育、知識答卷、參觀警示教育圖片展等形式,扎實開展黨風廉政教育,增強了黨員干部的遵紀守法、廉潔勤政意識,筑牢了廉潔從業的思想根基。四是進一步推進治本抓源頭工作。按照省局效能監察領導小組的要求,通過優化流程,強化管控,充分利用信息系統,提高庫管軟件操作水平,物資設備管理效能監察試點工作取得了明顯成效,實現了抓廉促效、以效促廉,經驗做法被省局推廣。
加強黨員干部的監督,確保正確行使權力。推行大宗物資材料比價采購、競爭性談判,做到公開透明、陽光操作,規范了采購行為,促進了節本增效,工作人員在業務活動中的廉潔自律意識明顯提高。
五、加快和諧企業建設,盡心盡力為員工辦實事
一年來,處班子踐行企業以員工為本謀發展,員工以企業為家建和諧的核心理念,把促進和諧發展作為創建四好領導班子的重要內容,努力做到發展依靠員工,發展成果惠及員工。一是建立健全職代會制度,完善平等協商集體合同機制,推行廠務公開,暢通員工民主管理渠道。二是竭誠為員工辦實事辦好事。根據經濟效益情況逐步提高員工收入,提高員工住房補貼標準,還完善了補充醫療保險和企業年金制度。年內為一線生產崗位安裝空調14臺,對部分漏雨房舍頂面進行了修繕,擴建了建筑面積X平米的機關辦公樓,投入資金開展標準化食堂和公寓創建,對基層食堂實行補貼,改善員工生活生產和工作條件。三是大力推進企業文化建設,組織拍攝了主要X工種標準化作業示范片,制作了X20年宣傳片和企業宣傳畫冊,在X站建起了企業文化長廊,全處張掛企業文化價值理念版面和員工書法攝影繪畫作品40多件(塊)。
還對踐行企業文化典型事例進行了挖掘,整理成小故事,生動詮釋企業文化,盤活了運營20年來積淀的精神文化資源,進一步弘揚了X的企業精神,形成了新的文化力。四是不斷提高群眾工作水平。召開了第五次會員代表大會,選舉產生了新一屆工會委員會和經審委員會,工會自身建設得到加強。扎實開展以百次列車、千鉤調車、萬輛檢車、萬次聯控、萬里行車為主要內容的安全生產勞動競賽活動,激發和調動了廣大員工學技術、練技能、保安全的熱情。堅持開展靈活多樣、健康向上的文體活動,豐富員工業余文化生活。搞好幫扶濟困送溫暖,為暫時特別困難職工解了燃眉之急。
六、存在的不足和今后改進方向
一是班子解放思想還不夠,領導企業科學發展能力亟待提高;二是坪嵐線客戶相對集中,運量受市場影響程度大,抗市場波動風險的能力不強;三是安全基礎相對薄弱,安全保障能力需進一步加強;四是管理創新不足,內部管理水平和管理效能有待提高。以上問題和不足,應在今后工作中,按照局黨委建設四好領導班子的要求,堅持團結實干,廉潔高效,開拓進取,爭創一流的工作方針,從各方面進一步提高,加強學習,提高能力,轉變作風,促進發展,為把X建成成為安全線、效益線、文化線、和諧線的奮斗目標作出不懈努力。