學校述職述廉報告2024（通用5篇）
學校述職述廉報告2024 篇1
尊敬的各位領導，各位教職員工：
大家好！
一、思想政治工作，務虛務實雙管齊下
20xx年，學校黨總支始終把加強全校師生的思想政治工作放在首位，把加強黨總支成員的思想政治建設放在首位。要求領導班子成員牢固樹立“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”的執政觀念；樹立學校發展靠教師，學校的興旺靠學生的人本觀念；樹立一切為了學校，一切為了教師，一切為了學生的服務觀念。要求全體教職工要有“捧著一顆心來，不帶半根草去”、“愛滿天下”的博大胸懷，要有“敬業、樂業、專業、勤業”的奉獻精神，、要有“熱愛學生、關心學生、理解學生、尊重學生、引導學生”的教學理念。要求全校師生規范行為，共同做到：
“十個學會”：學會生存、學會做人、學會負責、學會關心、學會學習、學會思考、學會健體、學會審美、學會交往、學會管理。
“四個特別”：特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻。
“三個改變”：不能改變過去就改變現在、不能改變環境就改變自己、不能改變事實就改變態度。
“三個規范化”：日常行為規范化、穿著打扮大眾化，言行舉止文明化。
以上行為規范，在學生處、團委會的具體安排下，通過教工例會、主題班會、演講比賽、征文活動等形式，使之深入到每一位師生的心中，真正化作全校師生的自覺行動。
二、執政能力建設，求實求新開拓進取
執政能力建設，這是一個對于作為各級主體的基層黨組織都具有重大指導意義的歷史性課題。黨的執政能力首先要通過黨的執政主體，即黨的各級組織和領導個人的能力體現出來。我校在加強執政能力建設方面主要從以下三點做起：努力提高領導學校發展的能力，加強黨的執政能力建設，首先要認清執政能力的內涵。提高黨的執政能力，首先是提高黨領導發展的能力，增強黨的`創造力、凝聚力、戰斗力和影響力。我校黨總支一班人，牢記自己的使命和責任，理直氣壯、堅定自覺地圍繞學校的中心工作和持續發展的目標開展工作。“穩定初中，確保職高龍頭地位，在校生人數年穩定在6000人以上”。這就是我們的發展目標。我們認為這一發展目標是科學可行的。科學的發展觀引領行政意識。科學的發展觀的第一要義是發展。必須堅持發展不動搖，任何時候，任何情況下都必須把發展放在第一位。
此致
敬禮！
述職人：
日期：20xx年xx月xx日
學校述職述廉報告2024 篇2
一、基本情況
本人應良明，現任**區教師進修學校校長助理，分管全區教師繼續教育和干部培訓工作。
二、突出成績
1、教師全員輪訓工作全省領先
根據省廳、市局的要求，我校在區教育局的領導下，分期分批開展了全區小學、初中和幼兒園教師的全員集中輪訓工作，培訓主要安排在雙休日時間進行，學員按學科分班集中到我校參加培訓，此項工作，在全省起步最早，開展最實，效果十分顯著，得到了省、市教育行政部門的高度評價。
2、骨干教師培訓工作成效顯著
抓好骨干教師隊伍的培養與建設，并充分發揮好骨干教師的示范、引領和輻射作用，從而推動全區教師隊伍整體素質和水平的提升，是我校培訓工作始終堅持的“重中之重”。以來，我校舉辦各類骨干教師培訓班20余個，培訓學員900余人。通過培訓，我區骨干教師隊伍的素質有了明顯提升，并涌現出一批領軍人物和學科帶頭人隊伍。
3、心理健康培訓工作有聲有色
我區學校心理健康教育工作一直走在全市的前列。幾年來，我校先后開辦此方面的專題培訓6期，培訓學員321人；骨干培訓班2期，培訓學員101人；心理咨詢員培訓班1期，培訓學員44人。目前我區已通過市教育局心理健康教育教師和心理咨詢員資質認證的教師分別是110人和41人，在全市占有較高比例，受到了市教育局宣德處的充分肯定。
4、干部培訓工作扎實推進
一個學校，能不能辦好，關鍵在領導班子，核心是一把手校長。源于這樣的認識，在培訓中我們始終把對全區中小學、幼兒園領導的培訓放在十分突出的重要戰略位置。以來，我校先后開辦各類干部專題培訓班、骨干培訓班、提高研修班等10余期，受訓領導干部668人，為培養和建設一支綜合素質高、辦學能力強、充滿活力和生機的中小學、幼兒園干部隊伍做了積極的努力。
5、校本培訓工作全力推進
校本培訓是教師繼續教育的重要途徑。為推進此項工作扎實有效地開展，近年來，我校在教育局的領導下，先后出臺了相關文件，成立了校本培訓基地學校，組建了全區校本培訓講師團，適時組織召開了校本培訓的現場會活動，組織開展了分管領導的培訓，進一步加強了對過程的指導和管理，所有這些，都有力地推進了校本工作的順利開展。
我區的教師培訓工作，一直走在全市的前列，也多次在全國、省、市有關的會議上做過專題經驗介紹，在南京市“十五”師訓、干訓工作檢查評估中成績突出，被授予“南京市‘十五’師訓、干訓工作優秀集體”榮譽稱號；在剛剛接受的中期全市師訓、干訓工作檢查評估中，獲得充分肯定和好評。
三、德能勤廉情況
1、德：本人平時能認真學習黨的路線、方針和政策，積極參加校內外組織的各項活動，在思想上和行動上，始終與上級和組織保持一致；關心國內外大事，積極向先進人物學習，思想作風端正，工作作風踏實，為人正派，敢于堅持原則；忠誠黨的教育事業，熱愛教書育人工作，注重加強自身學習和自我修養，帶頭發揮一個黨員和干部應有的表率作用，努力做到學高為師，身正為范。
2、能：工作目標明確，工作思路清晰。工作中既能做到吃苦在前，率先垂范，又能堅持以人為本，積極協調好各方面的關系，充分發揮團隊中每一個同志的積極性、主動性和創造性，及時解決好工作中出現的矛盾和困難，使各項工作有條不紊地得以順利推進。
3、勤：工作中，能做到勤勤懇懇，兢兢業業，對每一項工作，每一件事情，都力求做到精致、完美。為提高培訓工作的針對性和實效性，更好地為基層學校服務，我還能經常深入到基層學校和學員中間，與他們進行面對面地座談、交流、研討，深入了解他們的想法，細心聽取他們的意見和建議，以及時地改進和完善自己的工作。
4、廉：能自覺地遵守學校在財務管理、車輛管理、接待管理等方面的有關規定，注意節約培訓中的`每一項開支，能節省的盡量節省，能少花費的絕不多支出一點，不該自己的利益堅決不要，在榮譽面前做到主動謙讓，在為基層學校做好送教下鄉和上門指導、服務的前提下，盡可能地不給基層學校帶來不便和負擔。
四、主要問題及原因
1、學習缺乏系統性，自身的理論功底、政策水平和綜合素養還有待于進一步提高。
2、在對培訓工作的研究和探索上，做得還不夠，培訓的“針對性”和“實效性”還有待于進一步加強。
3、在“主動、快速、高效”服務于基層學校和廣大教師上，還有待于進一步努力。
五、今后努力方向及措施
1、進一步加強學習，不斷提升自身的全面素質。
2、進一步加強對培訓工作的研究和探索，不斷創新培訓的內容、手段和方式、方法；牢固樹立“培訓即服務”的理念，進一步增強服務意識，提高服務水平，努力為基層學校和廣大教師提供更優質的服務。
學校述職述廉報告2024 篇3
20xx年是“十三五”的開局年。一年來，在院黨委的領導下，在院行政班子成員的大力協助配合下，在老師們、同志們的支持下，我盡心盡力履行院長職責，勤勤懇懇為學院和師生服務，嚴格遵守政治紀律、政治規矩和廉潔自律規定，積極維護團結穩定發展大局，繼續狠抓人才隊伍建設，加強學習、思考、研究和頂層設計，謀劃學院發展和改革，全身心地推動應用型大學的建設。根據省委組織部和省高校工委要求，現將情況報告如下，請大家評議。
一、在政治理論學習上下功夫
政治上的堅定，來源于理論上的清醒。一年來，我積極組織參加學院中心組學習和“兩學一做”專題教育活動，認真學習黨的十八屆五中和六中全會精神，學習了黨章和黨的紀律規定，從正反兩方面的典型中汲取經驗教訓。同時，先后參加了校黨委組織的四次專題研討會，圍繞“講政治、有信念”、“講規矩、有紀律”、“講道德、有品行”和“講奉獻、有作為”四個主題，精心準備發言材料，通過學習研討，理想信念更加堅定，在內心深處、在做人做事上對自己的要求更加嚴格，對黨忠誠、做人干凈、敢于擔當更加自覺。在工作上繼續保持了謙虛謹慎、低調務實、認真勤奮的作風。在政治上、堅持貫徹執行黨委領導下的校長負責制，堅持在行政決策中貫徹執行民主集中制。認真履行“一崗雙責”，堅持依法辦學治校。
二、在清正廉潔上下功夫
清正廉潔是領導干部為官做人的第一底線。作為學院院長，我秉公用權、廉潔從政，積極適應黨風廉政建設的新常態。能夠認真學習、嚴格執行黨在廉政方面的各項規定和要求，始終保持對黨的紀律和規矩的高度敬畏，保持廉潔從政、公權公用、自覺接受監督。認真落實“一崗雙責”，嚴格執行廉政規定和紀律。工作中，我帶頭執行中央八項規定，始終堅持用制度管權、按制度辦事、靠制度管人。我帶頭反對“四風”，要求別人做到的自己首先帶頭做好。在廉政重點領域、關鍵環節做到堅持原則、秉公辦事、不插手、不伸手、不謀私。始終按照領導干部廉潔自律相關規定，嚴格要求規范自己和家屬行為，從不違反規定干預、插手學院的工程項目、物資采購等經濟活動和招生招聘、項目評審等工作，始終將主要時間和精力放在黨的教育事業上，放在學院的工作上，放在為廣大師生服務上，工作上嚴格要求，公務中能儉則儉，努力在廉潔從政方面發揮表率作用。
三、在履職盡責上下功夫
擔任院長一年來，由于學院領導班子新老交替，班子成員短缺，有半年的時間我還具體分管學院教學、科研、人事、后勤、審計和網絡中心等方面的工作。一年來，我認真履行院長職責，積極支持各位院領導開展工作，保證學院正常運行、各項任務順利推進的同時，重點抓了以下四方面的工作。
（一）抓調研，做規劃，謀劃學院未來。
“十三五”發展規劃事關今后五年乃至更長一段時間我院發展大局。作為學院制訂“十三五發展規劃”領導組的組長，我親力親為，親自抓、具體抓，先后經歷了調研、起草、討論、修改、征求意見、再討論、再修改等多個環節，召開了調研座談會、相關職能處室研討會等多個層面的討論研究，最后提交學院黨委討論。并且履行了法定程序，召開了我院第一屆第五次教職工代表大會，審議通過了學院“十三五”規劃。明確了學院發展思路，繪制長院未來美好圖景。
（二）顧大局、講擔當，做好巡視整改工作。
是“十三五”的開局年，也是我院省巡視工作的整改年。作為院長，我深感責任重，壓力大，如履薄冰，夙夜在公。我顧大局、講擔當，踏實工作，積極整改，配合巡視組開展工作，完成了巡視整改的各項任務，保證了學院各項工作正常運行，全力維護全院團結穩定。在此期間得到了各級領導、同志們、老師們大力支持和幫助，借此機會深表感謝！
（三）抓落實，做實事，力求跨越發展。
召開了第六次教學工作會議和第二次科研工作會議。回顧總結了過去幾年來教學和科研工作中取得的成績，分析了教學、科研工作上存在的問題和薄弱環節，結合目前面臨的形勢，提出了今后一段時期教學、科研工作發展的思路和主要任務。修訂完善了20余項教學管理條例和20多項科研管理、獎勵規章制度，進一步強化了教學的中心地位和教師們的科研意識。大力推進平臺建設和團隊建設，成立了5個院級研究所、1個院級協同創新中心、3個院級科研創新團隊、4個院級重點學科、1個院級學科群，“藥用植物學科群”項目還被確立為為山西省“服務產業創新學科群”培育項目。二是以引進、培育、激勵人才為重點，以完善規章制度為抓手，提升師資隊伍整體水平，構建科學規范的人事管理體系，為加快學院發展提供有力的人才支撐。20xx年，學院人才引進、培育、激勵并舉。引進新教師30名，其中博士3人，碩士27人。985高校覆蓋率達70%；選派11名教師進行國內訪學，3名中青年骨干教師出國深造；遴選出26名校級中青年骨干教師、26名優秀教師、10名教學新秀和5名教學名師，評選出8個校級優秀教學團隊；鼓勵支持教師晉升職稱，20xx年晉升教授1人、副教授30人、中級55人，晉升職稱人數較20xx年增加了115%，高職稱教師比例從20xx年的28、45%增加到了32%。學院教師的學歷、學緣、職稱結構得到進一步優化。
（四）抓節約，搞改革，推進和諧民生工程。
艱苦奮斗，規范財務管理，為學院發展提供好財力保障。一方面，在“三公”開銷上能省則省，把有限的財力、精力全部用于服務教學和為教職工辦實事辦好事上。20xx年三公經費支出39萬元，比20xx年同比下降23、08%；另一方面，嚴格經費管理，積極開源節流，努力增加節支。20xx年全年完成基建修繕工程審計項目119個，涉及金額8019、71萬元，審減額849、77萬元，審減率10、6%。促進了送審部門規范管理意識，提高了財政經費合理使用的效益。
經費的合理使用為做好校園基礎設施建設和提高教職工待遇打下了基礎。一方面，為適應學院新形勢發展需要，我們大力開展校園基礎設施建設，逐步將后勤服務保障工作推向規范、有序的.良性發展軌道。20xx年，完成了公寓物業化和學生食堂經營模式改革、北校區學生澡堂擴建、學生食堂內部環境改造和南校區田徑場、七人足球場等基礎設施建設，實現了南校區集中供暖，確保兩個教學資源基本均衡。另一方面，調整和規范了津貼補貼，建立了較合理的績效工資體系，發放獎勵性考核績效1148余萬元。二是完成各類補發230余萬元；發放年度精神文明獎187萬余元；發放年度冬季取暖費245萬余元。三是為658名教工完成醫保、公積金的繳費。四是投入64、27萬元，做好教職工體檢，關心教職工健康。
一年來的工作，有得、有失，也有不足。工作上取得的成績，是院黨政領導班子成員的大力協助配合下，各處、室和系領導和老師們、同志們支持幫助的結果。存在的問題和不足，如：對應用型人才培養改革力度不夠；如何轉型發展、如何使教師們生活得更好、工作得更好、發展得更好，自己要求的多、在會上講的多，但思考的還不夠系統，具體措施也不夠多；還有一些年初設想的工作任務沒有落實到位，比如，校內績效工資的調整與改革、涉及我院招標采購、項目驗收等關鍵環節的事權配置、形成更加符合“六權治本”要求的監督制約機制等等，這些都是由于自己學習不夠，方方面面的能力有限所造成的，有待在今后的工作中改進提高。
在新的一年里，我將以高度的責任感、使命感，以時不我待的緊迫感、危機感，繼續與班子成員、全院領導干部和師生員工，以飽滿的熱情和對長治學院深厚的感情，只爭朝夕，加倍努力，改進作風，狠抓落實，絕不辜負黨組織和全院師生對我的期望！
學校述職述廉報告2024 篇4
本人自20xx年7月調任xx縣xx中學，擔任校長職務。現將20xx年8月—20xx年12月期間的履職情況作如下述職。
一、個人基本情況
我叫出生于19xx年8月。19xx年畢業于師范大學，同年參加工作。20xx年7月，因工作需要，服從組織安排，從務川民族中學調至務川xx中學擔任校長，分管德育、安全工作。
二、政治思想表現情況
本人熱愛祖國，擁護中國共產黨領導，雖然不是黨員，卻一直以一個黨員的標準來要求自己。認真學習和宣傳馬列主義、建設有中國特色的社會主義理論，積極參加政治學習和業務學習，熱愛黨的教育事業，自覺遵守《教師法》和《中小學教師職業道德規范》等法律法規，以教書育人為己任。
三、職責履行情況及取得的效果；
（一）用先進的教育理念培育學生
“讓能走的孩子走得更遠，讓能跑的孩子跑得更快，讓能飛的孩子飛得更高”，這既是我們的辦學理念，同時也是我們教育學生過程中遵循的基本原則。
1、根據學生的個性，制定針對性極強的教育方案，結合學生的學習、生活特點，培養學生良好的行為習慣。關注學生身心健康教育，讓學生學會學習、學會生活、學會生存。
2、用悠久的傳統文化熏陶學生
為了讓學生充分吮吸傳統文化中的營養成分，在七年級開設專題教育課，由專職老師講授經典傳統文化作品，如《三字經》、《弟子規》等。
3、建立健全各項學生激勵獎懲制度，揚學校正氣，樹濃厚學風。充分利用每周的升旗儀式及校園廣播系統，對各類好人好事新風尚進行宣傳表揚和倡導。
4、建立家校聯系制度
班主任老師每學期必須完成規定家訪任務，多角度、深層次全面了解學生。對在外務工的家長，班主任每月至少有一次電話家訪，和家長交換意見。
5、建立校長談心制度
針對個別連班主任都覺得“久攻不下”的頑皮學生，我們制定了校長談心制度。校長定期與這種“特殊”學生聊天談心，就后進生的轉化收到了較好的效果。
（二）用科學的管理優化政教工作
本著“德育為首”的工作思路，堅持“以人為本”的育人理念，不斷改進學校政教工作方法，努力提高學校德育工作效率，使學生在德育實踐中培養良好的行為習慣。
1、狠抓制度建設。學校建立了《學生請假制度》《班級評比制度》《班主任工作考核制度》等一系列制度。
2、政教處工作人員分工明確，責任到人。既分工又協作，最大限度發揮政教管理人員的工作潛能。
3、注重學生干部的培養。定期對學生干部進行培訓，提高他們的管理能力和基本素質，讓他們在學校組織的各類活動中成長，形成了自我教育，自我管理的良好局面。
（三）以良好的氛圍培養班主任
以提高班主任素質為重點，強化管理班級、管理學生藝術的探討，促進了班主任隊伍整體水平的提升。
1、定期召開班主任工作經驗交流會，推廣他們成功的管理經驗。
2、利用每周的教職工會，組織全體老師學習優秀的班級管理論文。既提高了已任班主任的理論水平，同時也為培養新班主任打下了基礎。
（四）用嚴密的防范措施確保師生安全
以“增強安全意識、重視安全教育、搞好安全監管、抓好綜合治理”為平安校園建設目標，強化全部政教工作人員及全師生的安全意識，切實提高學校安全管理水平，為全體師生提供了一個安定和諧的校園環境。
1、實施安全網格化管理制度，安全工作，人人有責。每一項安全工作都具體落實到人、責任到人。
2、在全體教師中實行安全事故一票否決制，提升了教師對安全工作的重視程度。為了提升學生及家長的安全意識，每學期開學都要與學生及學生家長簽訂安全責任書。
3、制定各類安全事故的工作預案，嚴格校門出入制度，為校園平安把好第一道關。
4、定期組織安全教育和安全演練，提高師生應對突發事件的能力，杜絕安全事故的發生。
5、警校結合，齊抓共管。我們主動聯系派出所，要求他們參與我們開展的一些活動，如法制教育講座、管制道具收繳、校外安全隱患排查等，為校園的安全穩定提供了有力保障。
（五）良好的文化氛圍陶冶師生
1、以《xx中學德育工作目標》為核心，確定每個月的`德育主題。利用主題班會對學生進行德育教育。
2、成立校園廣播站。學生踴躍投稿，廣播站每天按時播放節目，既鍛煉了學生的能力，又對學生進行了思想教育。
在主要領導的關心下，在管理團隊其他成員的支持與配合下，我校育政教工作打開了新局面，我校德育政教管理水平上升到了一個新臺階。
四、存在的問題與不足
1、在平時的德育管理工作中，還不夠高標準嚴要求，工作還缺乏深度思考，系統性還不強。
2、理論學習、工作能力和水平有待進一步加強。
3、還沒能夠充分調動個別班主任的工作積極性。
總之，回顧一年來所作的工作和所取得的成績，感到很欣慰！這些成績歸功于校長的正確領導和親自指導；歸功于全體教職工的理解和支持；歸功于全體班子成員識大體，顧大局，各行其職，各負其責的合作精神；歸功于組織和校長對我的信任，為我的工作營造一個寬松的環境，為我提供了發揮自身優勢的舞臺。
雖然經過我的努力，也取得了點滴成績，但相比之下，我深感自己工作中仍存在不少問題和不足，距組織對我的要求還有很大的差距。
我懇切希望領導多提意見和建議，并給我更多的悉心指導和幫助，在未來的路上，我將繼續前行、超前謀劃，在明年的工作中積極吸取以往工作的經驗和教訓，努力把我的各項工作推向更高的層次。在以后的工作中，本人一定自我加壓，傾情投入，為xx中學的發展竭盡已力。
學校述職述廉報告2024 篇5
尊敬的領導和老師們：
大家好！
20xx年來，在長嶺縣教育局領導的關心指導下，在全體教師的共同努力下，學校的工作和建設進展順利，得到了學生、家長、上級領導和社會各界的認可和廣泛贊譽。學校發展和建設取得的成績，得益于上級領導的支持和師生的辛勤工作。在此，我要衷心感謝局領導和全體教師對我工作的指導、幫助、大力支持和配合！
接下來，我將從四個方面客觀真實地向各位領導和老師匯報我和學校在20xx年的工作情況，征求意見：
我校將認真開展各項活動，堅持“以人為本，服務學生全面發展”的辦學理念，培養學生良好習慣創新精神和實踐潛力,堅持提高教師素質,深化課堂教學改革,教育學生養成良好習慣,規范辦學行為,努力辦好人民滿意的學校,努力做人民滿意的教師,，實現學校教育的新發展。
一、重視教師隊伍建設，提高師德
1.密切關注教師培訓，促進教師素質全面提高
今年，我們組織教師開展各種校本培訓，搭建教師學平臺，組織教師參加國家培訓計劃20xx示范項目的遠程研究和培訓。它使教師開闊了視野，增加了知識。更重要的是，它更新了教師的教育教學觀念，使教師站得更高、看得更遠，促進了教師素質的全面提高。
2.努力加強德育隊伍建設，加強班主任管理。
加強學生思想道德教育和基本禮貌修養教育。
（1）加強班風建設，培養學生良好習慣。我們要求班主任認真思考，加強班級制度、班級作風和學風建設，營造良好的班級氛圍，樹立班級形象，爭創班級特色，爭創一流；禮貌的課堂。學生們從上好課，做好運動，掃地”逐步養成良好的習慣。
(2).加強對后進生的教育和轉化。學校要求各班要有轉化后進生的計劃和措施，及時了解和掌握有關情況，協助班主任對個別學生進行幫教。
我們還通過給每個學生每月1元的補貼來改善班主任的工作意愿。
3.系列德育活動：
落實“陽光體育”號召
響應“全國億萬學生陽光體育”號召，學校開展了以“每天鍛煉一小時，健康工作50年，幸福生活”為主題的陽光體育活動。大力加強學校體育，保證學生每天活動時間不少于一小時。通過開展活動，全校學生的綜合素質得到了顯著提高。
通過小組會議和班會加強“學風”建設。
本學期，我校繼續加強對學生的培養培養教育。通過每周一的班級團隊活動和升旗儀式，我們關注學生的道德教育。隊部還舉辦了“禮儀從我做起”等主題團隊會議，極大地促進了學生健康道德觀念和良好行為習慣的形成。
二.改善辦學條件和辦學水平。
為了改善辦學條件，為師生創造更舒適的辦公和教學場所，我校在多方面統籌資金，投資23萬元，修建了500米的校園圍墻擴建工程和15米的衛生間擴建工程。完成了去年遺留下來的20間新教室的建設。協調局專項資金5萬元，用于修復新立村小型風毀校舍。投資5萬元新建學校警察局。在工程施工過程中，我們派專人負責施工，嚴格控制質量。受到廣大教師和社會的高度贊揚。此外，還配備了中心學校和第三村小學科學實驗室，四所村小學配備了音頻、體育和美容設備。投資20xx元在大3村建了一個自信的小車棚。投資4.3萬元在中心學校校園安裝監控設備。投資3.5萬元，修復全鎮200多座校舍，消除了室外大雨、教室小雨的現象。更新了近400套學生桌椅，投資6萬元。投資1萬元平整校園。投資5000元綠化校園，種植1500棵樹。投資15000元加固500多平方米的`新立村小校園。為了讓老師和學生在嚴冬里更加溫暖，我們增加了供暖投資，每臺取暖爐的供暖費為800元。學校增加了校園廣播。在資金匱乏的困難條件下,學校千方百計擠出資金,購置了40臺電腦,配備了桌椅,并修建了標準的微機室。中心學校共有14個班級配備了多媒體電化教學設備，使教師和學生都能享受到現代教學方法帶來的便利和好處，為教師備課和教育教學的有效開展做好充分的資源準備。
三、集中辦學，提高團隊意識
為加強領導班子建設，教育局于8月份調整了學校領導班子，充實了新的力量。更新了團隊成員的年齡結構、知識結構和專業素質。在民主管理的基礎上（包括制度建設、評優選優、20xx元以上支出須經班會批準等），學校對領導班子成員提出了更高的工作要求：
首先，準確把握定位，盡快投入工作。緊密圍繞學校中心工作，跳槽做實事，創造新的工作成果，不辜負組織的信任。
第二，增強凝聚力和向心力。要加強團結,密切配合,真正把思想統一到學校的發展中去,堅持民主集中制原則,廣泛聽取廣大干部和教職員工對學校工作的意見和建議,，緊緊依靠廣大教師搞好學校的管理和發展。
第三，誠實勤奮，樹立良好形象。我們要不斷加強自身道德修養，堅持廉潔自律，在大是大非面前不迷茫，樹立良好的領導形象。學校副校長夏繼偉認真負責。教育廳副廳長林景學擔任教育廳副廳長，但工作認真細致。其他幾位領導人也很勤勞。特別是在準備全省平衡發展考察訪問時，我們真誠合作，準備各種材料。這個簡單務實的領導班子的工作態度和作風，為學校的日常教學和長遠發展打下了良好的基礎。同時，建設一支良好和諧的教師隊伍也是我們工作的重點。下課后，我經常與老師談論我的工作和生活，以了解老師的需求和困難，加深他們的感受。通過多次深入的交談和了解，老師和我無話可說，消除了隔閡，拉近了距離，學校教育教學工作也順利開展。總之，我經常認為我要通過各種方式和手段，增進我與老師、團隊與老師、老師與老師之間的感情，激發老師的團隊精神，共同做好學校的各項工作。
四、以教學為核心，提高教育教學質量
我們始終注重優化課堂教學，注重教學過程，提高教學質量，突出教學效果