2024學(xué)校述職述廉報(bào)告（精選5篇）

2024學(xué)校述職述廉報(bào)告 篇1

　　一、基本情況

　　本人應(yīng)良明，現(xiàn)任**區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校校長助理，分管全區(qū)教師繼續(xù)教育和干部培訓(xùn)工作。

　　二、突出成績

　　1、教師全員輪訓(xùn)工作全省領(lǐng)先

　　根據(jù)省廳、市局的要求，我校在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，分期分批開展了全區(qū)小學(xué)、初中和幼兒園教師的全員集中輪訓(xùn)工作，培訓(xùn)主要安排在雙休日時間進(jìn)行，學(xué)員按學(xué)科分班集中到我校參加培訓(xùn)，此項(xiàng)工作，在全省起步最早，開展最實(shí)，效果十分顯著，得到了省、市教育行政部門的高度評價。

　　2、骨干教師培訓(xùn)工作成效顯著

　　抓好骨干教師隊(duì)伍的培養(yǎng)與建設(shè)，并充分發(fā)揮好骨干教師的示范、引領(lǐng)和輻射作用，從而推動全區(qū)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)和水平的提升，是我校培訓(xùn)工作始終堅(jiān)持的“重中之重”。以來，我校舉辦各類骨干教師培訓(xùn)班20余個，培訓(xùn)學(xué)員900余人。通過培訓(xùn)，我區(qū)骨干教師隊(duì)伍的素質(zhì)有了明顯提升，并涌現(xiàn)出一批領(lǐng)軍人物和學(xué)科帶頭人隊(duì)伍。

　　3、心理健康培訓(xùn)工作有聲有色

　　我區(qū)學(xué)校心理健康教育工作一直走在全市的前列。幾年來，我校先后開辦此方面的專題培訓(xùn)6期，培訓(xùn)學(xué)員321人；骨干培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)學(xué)員101人；心理咨詢員培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)學(xué)員44人。目前我區(qū)已通過市教育局心理健康教育教師和心理咨詢員資質(zhì)認(rèn)證的教師分別是110人和41人，在全市占有較高比例，受到了市教育局宣德處的充分肯定。

　　4、干部培訓(xùn)工作扎實(shí)推進(jìn)

　　一個學(xué)校，能不能辦好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子，核心是一把手校長。源于這樣的認(rèn)識，在培訓(xùn)中我們始終把對全區(qū)中小學(xué)、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)放在十分突出的重要戰(zhàn)略位置。以來，我校先后開辦各類干部專題培訓(xùn)班、骨干培訓(xùn)班、提高研修班等10余期，受訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)干部668人，為培養(yǎng)和建設(shè)一支綜合素質(zhì)高、辦學(xué)能力強(qiáng)、充滿活力和生機(jī)的中小學(xué)、幼兒園干部隊(duì)伍做了積極的努力。

　　5、校本培訓(xùn)工作全力推進(jìn)

　　校本培訓(xùn)是教師繼續(xù)教育的重要途徑。為推進(jìn)此項(xiàng)工作扎實(shí)有效地開展，近年來，我校在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，先后出臺了相關(guān)文件，成立了校本培訓(xùn)基地學(xué)校，組建了全區(qū)校本培訓(xùn)講師團(tuán)，適時組織召開了校本培訓(xùn)的現(xiàn)場會活動，組織開展了分管領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了對過程的指導(dǎo)和管理，所有這些，都有力地推進(jìn)了校本工作的順利開展。

　　我區(qū)的教師培訓(xùn)工作，一直走在全市的前列，也多次在全國、省、市有關(guān)的會議上做過專題經(jīng)驗(yàn)介紹，在南京市“十五”師訓(xùn)、干訓(xùn)工作檢查評估中成績突出，被授予“南京市‘十五’師訓(xùn)、干訓(xùn)工作優(yōu)秀集體”榮譽(yù)稱號；在剛剛接受的中期全市師訓(xùn)、干訓(xùn)工作檢查評估中，獲得充分肯定和好評。

　　三、德能勤廉情況

　　1、德：本人平時能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，積極參加校內(nèi)外組織的各項(xiàng)活動，在思想上和行動上，始終與上級和組織保持一致；關(guān)心國內(nèi)外大事，積極向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí)，為人正派，敢于堅(jiān)持原則；忠誠黨的教育事業(yè)，熱愛教書育人工作，注重加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和自我修養(yǎng)，帶頭發(fā)揮一個黨員和干部應(yīng)有的表率作用，努力做到學(xué)高為師，身正為范。

　　2、能：工作目標(biāo)明確，工作思路清晰。工作中既能做到吃苦在前，率先垂范，又能堅(jiān)持以人為本，積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)中每一個同志的積極性、主動性和創(chuàng)造性，及時解決好工作中出現(xiàn)的矛盾和困難，使各項(xiàng)工作有條不紊地得以順利推進(jìn)。

　　3、勤：工作中，能做到勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，對每一項(xiàng)工作，每一件事情，都力求做到精致、完美。為提高培訓(xùn)工作的針對性和實(shí)效性，更好地為基層學(xué)校服務(wù)，我還能經(jīng)常深入到基層學(xué)校和學(xué)員中間，與他們進(jìn)行面對面地座談、交流、研討，深入了解他們的想法，細(xì)心聽取他們的意見和建議，以及時地改進(jìn)和完善自己的工作。

　　4、廉：能自覺地遵守學(xué)校在財(cái)務(wù)管理、車輛管理、接待管理等方面的有關(guān)規(guī)定，注意節(jié)約培訓(xùn)中的`每一項(xiàng)開支，能節(jié)省的盡量節(jié)省，能少花費(fèi)的絕不多支出一點(diǎn)，不該自己的利益堅(jiān)決不要，在榮譽(yù)面前做到主動謙讓，在為基層學(xué)校做好送教下鄉(xiāng)和上門指導(dǎo)、服務(wù)的前提下，盡可能地不給基層學(xué)校帶來不便和負(fù)擔(dān)。

　　四、主要問題及原因

　　1、學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性，自身的理論功底、政策水平和綜合素養(yǎng)還有待于進(jìn)一步提高。

　　2、在對培訓(xùn)工作的研究和探索上，做得還不夠，培訓(xùn)的“針對性”和“實(shí)效性”還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　3、在“主動、快速、高效”服務(wù)于基層學(xué)校和廣大教師上，還有待于進(jìn)一步努力。

　　五、今后努力方向及措施

　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自身的全面素質(zhì)。

　　2、進(jìn)一步加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的研究和探索，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)的內(nèi)容、手段和方式、方法；牢固樹立“培訓(xùn)即服務(wù)”的理念，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，努力為基層學(xué)校和廣大教師提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2024學(xué)校述職述廉報(bào)告 篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位教職員工：

　　大家好！

　　一、思想政治工作，務(wù)虛務(wù)實(shí)雙管齊下

　　20xx年，學(xué)校黨總支始終把加強(qiáng)全校師生的思想政治工作放在首位，把加強(qiáng)黨總支成員的思想政治建設(shè)放在首位。要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員牢固樹立“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”的執(zhí)政觀念；樹立學(xué)校發(fā)展靠教師，學(xué)校的興旺靠學(xué)生的人本觀念；樹立一切為了學(xué)校，一切為了教師，一切為了學(xué)生的服務(wù)觀念。要求全體教職工要有“捧著一顆心來，不帶半根草去”、“愛滿天下”的博大胸懷，要有“敬業(yè)、樂業(yè)、專業(yè)、勤業(yè)”的奉獻(xiàn)精神，、要有“熱愛學(xué)生、關(guān)心學(xué)生、理解學(xué)生、尊重學(xué)生、引導(dǎo)學(xué)生”的教學(xué)理念。要求全校師生規(guī)范行為，共同做到：

　　“十個學(xué)會”：學(xué)會生存、學(xué)會做人、學(xué)會負(fù)責(zé)、學(xué)會關(guān)心、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會思考、學(xué)會健體、學(xué)會審美、學(xué)會交往、學(xué)會管理。

　　“四個特別”：特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)。

　　“三個改變”：不能改變過去就改變現(xiàn)在、不能改變環(huán)境就改變自己、不能改變事實(shí)就改變態(tài)度。

　　“三個規(guī)范化”：日常行為規(guī)范化、穿著打扮大眾化，言行舉止文明化。

　　以上行為規(guī)范，在學(xué)生處、團(tuán)委會的具體安排下，通過教工例會、主題班會、演講比賽、征文活動等形式，使之深入到每一位師生的心中，真正化作全校師生的自覺行動。

　　二、執(zhí)政能力建設(shè)，求實(shí)求新開拓進(jìn)取

　　執(zhí)政能力建設(shè)，這是一個對于作為各級主體的基層黨組織都具有重大指導(dǎo)意義的歷史性課題。黨的執(zhí)政能力首先要通過黨的執(zhí)政主體，即黨的各級組織和領(lǐng)導(dǎo)個人的能力體現(xiàn)出來。我校在加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)方面主要從以下三點(diǎn)做起：努力提高領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校發(fā)展的能力，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，首先要認(rèn)清執(zhí)政能力的內(nèi)涵。提高黨的執(zhí)政能力，首先是提高黨領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力，增強(qiáng)黨的`創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力。我校黨總支一班人，牢記自己的使命和責(zé)任，理直氣壯、堅(jiān)定自覺地圍繞學(xué)校的中心工作和持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)開展工作�！胺�(wěn)定初中，確保職高龍頭地位，在校生人數(shù)年穩(wěn)定在6000人以上”。這就是我們的發(fā)展目標(biāo)。我們認(rèn)為這一發(fā)展目標(biāo)是科學(xué)可行的。科學(xué)的發(fā)展觀引領(lǐng)行政意識�？茖W(xué)的發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。必須堅(jiān)持發(fā)展不動搖，任何時候，任何情況下都必須把發(fā)展放在第一位。

　　此致

　　敬禮！

　　述職人：

　　日期：20xx年xx月xx日

2024學(xué)校述職述廉報(bào)告 篇3

　　20xx年是“十三五”的開局年。一年來，在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在院行政班子成員的大力協(xié)助配合下，在老師們、同志們的支持下，我盡心盡力履行院長職責(zé)，勤勤懇懇為學(xué)院和師生服務(wù)，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩和廉潔自律規(guī)定，積極維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定發(fā)展大局，繼續(xù)狠抓人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、思考、研究和頂層設(shè)計(jì)，謀劃學(xué)院發(fā)展和改革，全身心地推動應(yīng)用型大學(xué)的建設(shè)。根據(jù)省委組織部和省高校工委要求，現(xiàn)將情況報(bào)告如下，請大家評議。

　　一、在政治理論學(xué)習(xí)上下功夫

　　政治上的堅(jiān)定，來源于理論上的清醒。一年來，我積極組織參加學(xué)院中心組學(xué)習(xí)和“兩學(xué)一做”專題教育活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆五中和六中全會精神，學(xué)習(xí)了黨章和黨的紀(jì)律規(guī)定，從正反兩方面的典型中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。同時，先后參加了校黨委組織的四次專題研討會，圍繞“講政治、有信念”、“講規(guī)矩、有紀(jì)律”、“講道德、有品行”和“講奉獻(xiàn)、有作為”四個主題，精心準(zhǔn)備發(fā)言材料，通過學(xué)習(xí)研討，理想信念更加堅(jiān)定，在內(nèi)心深處、在做人做事上對自己的要求更加嚴(yán)格，對黨忠誠、做人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)更加自覺。在工作上繼續(xù)保持了謙虛謹(jǐn)慎、低調(diào)務(wù)實(shí)、認(rèn)真勤奮的作風(fēng)。在政治上、堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持在行政決策中貫徹執(zhí)行民主集中制。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持依法辦學(xué)治校。

　　二、在清正廉潔上下功夫

　　清正廉潔是領(lǐng)導(dǎo)干部為官做人的第一底線。作為學(xué)院院長，我秉公用權(quán)、廉潔從政，積極適應(yīng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的新常態(tài)。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行黨在廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定和要求，始終保持對黨的紀(jì)律和規(guī)矩的高度敬畏，保持廉潔從政、公權(quán)公用、自覺接受監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格執(zhí)行廉政規(guī)定和紀(jì)律。工作中，我?guī)ь^執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，始終堅(jiān)持用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人。我?guī)ь^反對“四風(fēng)”，要求別人做到的自己首先帶頭做好。在廉政重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)做到堅(jiān)持原則、秉公辦事、不插手、不伸手、不謀私。始終按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格要求規(guī)范自己和家屬行為，從不違反規(guī)定干預(yù)、插手學(xué)院的工程項(xiàng)目、物資采購等經(jīng)濟(jì)活動和招生招聘、項(xiàng)目評審等工作，始終將主要時間和精力放在黨的教育事業(yè)上，放在學(xué)院的工作上，放在為廣大師生服務(wù)上，工作上嚴(yán)格要求，公務(wù)中能儉則儉，努力在廉潔從政方面發(fā)揮表率作用。

　　三、在履職盡責(zé)上下功夫

　　擔(dān)任院長一年來，由于學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子新老交替，班子成員短缺，有半年的時間我還具體分管學(xué)院教學(xué)、科研、人事、后勤、審計(jì)和網(wǎng)絡(luò)中心等方面的工作。一年來，我認(rèn)真履行院長職責(zé)，積極支持各位院領(lǐng)導(dǎo)開展工作，保證學(xué)院正常運(yùn)行、各項(xiàng)任務(wù)順利推進(jìn)的同時，重點(diǎn)抓了以下四方面的工作。

　　（一）抓調(diào)研，做規(guī)劃，謀劃學(xué)院未來。

　　“十三五”發(fā)展規(guī)劃事關(guān)今后五年乃至更長一段時間我院發(fā)展大局。作為學(xué)院制訂“十三五發(fā)展規(guī)劃”領(lǐng)導(dǎo)組的組長，我親力親為，親自抓、具體抓，先后經(jīng)歷了調(diào)研、起草、討論、修改、征求意見、再討論、再修改等多個環(huán)節(jié)，召開了調(diào)研座談會、相關(guān)職能處室研討會等多個層面的討論研究，最后提交學(xué)院黨委討論。并且履行了法定程序，召開了我院第一屆第五次教職工代表大會，審議通過了學(xué)院“十三五”規(guī)劃。明確了學(xué)院發(fā)展思路，繪制長院未來美好圖景。

　�。ǘ�）顧大局、講擔(dān)當(dāng)，做好巡視整改工作。

　　是“十三五”的開局年，也是我院省巡視工作的整改年。作為院長，我深感責(zé)任重，壓力大，如履薄冰，夙夜在公。我顧大局、講擔(dān)當(dāng)，踏實(shí)工作，積極整改，配合巡視組開展工作，完成了巡視整改的各項(xiàng)任務(wù)，保證了學(xué)院各項(xiàng)工作正常運(yùn)行，全力維護(hù)全院團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。在此期間得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、同志們、老師們大力支持和幫助，借此機(jī)會深表感謝！

　�。ㄈ�）抓落實(shí)，做實(shí)事，力求跨越發(fā)展。

　　召開了第六次教學(xué)工作會議和第二次科研工作會議。回顧總結(jié)了過去幾年來教學(xué)和科研工作中取得的成績，分析了教學(xué)、科研工作上存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合目前面臨的形勢，提出了今后一段時期教學(xué)、科研工作發(fā)展的思路和主要任務(wù)。修訂完善了20余項(xiàng)教學(xué)管理?xiàng)l例和20多項(xiàng)科研管理、獎勵規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化了教學(xué)的中心地位和教師們的科研意識。大力推進(jìn)平臺建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，成立了5個院級研究所、1個院級協(xié)同創(chuàng)新中心、3個院級科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、4個院級重點(diǎn)學(xué)科、1個院級學(xué)科群，“藥用植物學(xué)科群”項(xiàng)目還被確立為為山西省“服務(wù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新學(xué)科群”培育項(xiàng)目。二是以引進(jìn)、培育、激勵人才為重點(diǎn)，以完善規(guī)章制度為抓手，提升師資隊(duì)伍整體水平，構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的人事管理體系，為加快學(xué)院發(fā)展提供有力的人才支撐。20xx年，學(xué)院人才引進(jìn)、培育、激勵并舉。引進(jìn)新教師30名，其中博士3人，碩士27人。985高校覆蓋率達(dá)70%；選派11名教師進(jìn)行國內(nèi)訪學(xué)，3名中青年骨干教師出國深造；遴選出26名校級中青年骨干教師、26名優(yōu)秀教師、10名教學(xué)新秀和5名教學(xué)名師，評選出8個校級優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)；鼓勵支持教師晉升職稱，20xx年晉升教授1人、副教授30人、中級55人，晉升職稱人數(shù)較20xx年增加了115%，高職稱教師比例從20xx年的28、45%增加到了32%。學(xué)院教師的學(xué)歷、學(xué)緣、職稱結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。

　　（四）抓節(jié)約，搞改革，推進(jìn)和諧民生工程。

　　艱苦奮斗，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，為學(xué)院發(fā)展提供好財(cái)力保障。一方面，在“三公”開銷上能省則省，把有限的財(cái)力、精力全部用于服務(wù)教學(xué)和為教職工辦實(shí)事辦好事上。20xx年三公經(jīng)費(fèi)支出39萬元，比20xx年同比下降23、08%；另一方面，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理，積極開源節(jié)流，努力增加節(jié)支。20xx年全年完成基建修繕工程審計(jì)項(xiàng)目119個，涉及金額8019、71萬元，審減額849、77萬元，審減率10、6%。促進(jìn)了送審部門規(guī)范管理意識，提高了財(cái)政經(jīng)費(fèi)合理使用的效益。

　　經(jīng)費(fèi)的合理使用為做好校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和提高教職工待遇打下了基礎(chǔ)。一方面，為適應(yīng)學(xué)院新形勢發(fā)展需要，我們大力開展校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步將后勤服務(wù)保障工作推向規(guī)范、有序的.良性發(fā)展軌道。20xx年，完成了公寓物業(yè)化和學(xué)生食堂經(jīng)營模式改革、北校區(qū)學(xué)生澡堂擴(kuò)建、學(xué)生食堂內(nèi)部環(huán)境改造和南校區(qū)田徑場、七人足球場等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了南校區(qū)集中供暖，確保兩個教學(xué)資源基本均衡。另一方面，調(diào)整和規(guī)范了津貼補(bǔ)貼，建立了較合理的績效工資體系，發(fā)放獎勵性考核績效1148余萬元。二是完成各類補(bǔ)發(fā)230余萬元；發(fā)放年度精神文明獎187萬余元；發(fā)放年度冬季取暖費(fèi)245萬余元。三是為658名教工完成醫(yī)保、公積金的繳費(fèi)。四是投入64、27萬元，做好教職工體檢，關(guān)心教職工健康。

　　一年來的工作，有得、有失，也有不足。工作上取得的成績，是院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員的大力協(xié)助配合下，各處、室和系領(lǐng)導(dǎo)和老師們、同志們支持幫助的結(jié)果。存在的問題和不足，如：對應(yīng)用型人才培養(yǎng)改革力度不夠；如何轉(zhuǎn)型發(fā)展、如何使教師們生活得更好、工作得更好、發(fā)展得更好，自己要求的多、在會上講的多，但思考的還不夠系統(tǒng)，具體措施也不夠多；還有一些年初設(shè)想的工作任務(wù)沒有落實(shí)到位，比如，校內(nèi)績效工資的調(diào)整與改革、涉及我院招標(biāo)采購、項(xiàng)目驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的事權(quán)配置、形成更加符合“六權(quán)治本”要求的監(jiān)督制約機(jī)制等等，這些都是由于自己學(xué)習(xí)不夠，方方面面的能力有限所造成的，有待在今后的工作中改進(jìn)提高。

　　在新的一年里，我將以高度的責(zé)任感、使命感，以時不我待的緊迫感、危機(jī)感，繼續(xù)與班子成員、全院領(lǐng)導(dǎo)干部和師生員工，以飽滿的熱情和對長治學(xué)院深厚的感情，只爭朝夕，加倍努力，改進(jìn)作風(fēng)，狠抓落實(shí)，絕不辜負(fù)黨組織和全院師生對我的期望！

2024學(xué)校述職述廉報(bào)告 篇4

　　我被組織任聘為學(xué)校校長已近一年，在李校長的安排下，主抓學(xué)校德育教育、校風(fēng)建設(shè)、校園文化建設(shè)、安全與紀(jì)律、禁毒與法制教育、校園環(huán)境衛(wèi)生、整臟治亂、食品安全衛(wèi)生、校務(wù)公開、班主任隊(duì)伍建設(shè)等工作，分管政教處，是我校優(yōu)良校風(fēng)建設(shè)、安全和體育衛(wèi)生工作的主要負(fù)責(zé)人。

　　面對新班子、新角色，必須重新審視自己的定位，面對新形勢、新要求，必須樹立新的觀念，不斷提高自身的教育理論素養(yǎng)。在政治思想方面，我忠誠黨的教育事業(yè)，自覺遵守教師行為準(zhǔn)則，努力提高職業(yè)道德修養(yǎng)，嚴(yán)以律己、身正為范。牢固樹立為師生服務(wù)，為學(xué)校服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想。能定好位、做好事，注重自身廉潔，不貪不占，公私分明，能以人為鏡，明己得失，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽取同志們的意見和建議。在我的工作范圍做到能辦就辦，該改就改，能補(bǔ)就補(bǔ)，辦事果斷，決不拖沓，杜絕浮夸，實(shí)事求是，表里如一。作為一名共產(chǎn)黨員，我積極參加縣委安排的“四幫四促”活動，支持堅(jiān)強(qiáng)村貧困戶3戶，金額1200元，資助貧困學(xué)生2名，資助金額800元。

　　在工作中，我以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，踏踏實(shí)實(shí)地抓好學(xué)校的德育、安全工作，確保學(xué)校教育教學(xué)工作正常運(yùn)行。我的工作思路是：一年穩(wěn)定，堅(jiān)持管理強(qiáng)校的理念，鞏固學(xué)校一流的校風(fēng)校紀(jì)。二年探索，尋找管理強(qiáng)校的更多支撐點(diǎn)，辦出管理上的特色。三年提升，爭取讓學(xué)校管理再上一個臺階，為“創(chuàng)示升級”提供優(yōu)質(zhì)的紀(jì)律保障。我的工作原則是：勤奮樂干、反思總結(jié)、率先垂范、落到實(shí)處。出發(fā)點(diǎn)是：不求個人得失，一切為了學(xué)生，一切為了學(xué)校而不輟勞作。在此，我的工作希望能夠得到大家的肯定和支持，其具體情況如下：

　　一、分管工作親自干，常抓不懈、重在落實(shí)。

　　1、建立健全各種工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制訂和完善相關(guān)管理制度。針對分管的德育、安全工作，我深知肩上責(zé)任重大、如履薄冰，絲毫不敢懈怠，抱著人在工作在的決心，要做就做好的工作態(tài)度，做好這份嚴(yán)肅而重要的工作。成立了以校長、書記、校長、政教處主任、校務(wù)會成員、班主任、德育工作者組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了安全隱患排查制度、保衛(wèi)巡查制度、寢室“四查”制度、校門管理制度、衛(wèi)生制度等相關(guān)制度。

　　2、擬寫學(xué)習(xí)材料和工作計(jì)劃，加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。一年來，我親自擬寫了學(xué)校德育工作計(jì)劃、安全工作計(jì)劃、師德師風(fēng)教育工作計(jì)劃，組織修改了《塘頭中學(xué)德育讀本》、《安全責(zé)任合同書》、《告學(xué)生家長書》和各類安全工作責(zé)任狀，參加了貴州省“千校萬師”未成年人教育骨干培訓(xùn)。同時，還支持學(xué)校近20名班主任參加了培訓(xùn)，并定期組織召開班主任工作會和安全工作會，與班主任交流管理經(jīng)驗(yàn)，相互學(xué)習(xí)，共同提高，培養(yǎng)了一支有敬業(yè)精神，工作能力強(qiáng)，工作有特色的管理隊(duì)伍。

　　3、加強(qiáng)部門合作，提高工作效率。將教育與活動相融合，德育與教學(xué)相配合，打破本位主義觀念，使學(xué)校整體工作順利推進(jìn)。

　　二、重點(diǎn)工作重點(diǎn)干，事必躬親、率先垂范。

　　古人云“直而影正，以己以正而為人之標(biāo)”，作為一名領(lǐng)導(dǎo)我對自己提出了“凡是為先”的工作要求。各項(xiàng)工作不拖拉，干就干早、干就干好，身體力行，事必躬親，努力在學(xué)生和教師中樹立良好的形象。

　　1、校園安全工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重，也是一項(xiàng)危險的工作，我始終牢固樹立“安全第一”的思想，居安思危，做到警鐘長鳴，常抓不懈。在校長和各處室的支持下，通過制訂和完善各種規(guī)章制度，加強(qiáng)落實(shí)過程的監(jiān)督管理，親自組織了安全知識的教育和宣傳、安全隱患的排查和整改，聯(lián)系派出所等相關(guān)部門加強(qiáng)校內(nèi)外不安全因素的排除。堅(jiān)持校園內(nèi)外巡查制度，特別是帶領(lǐng)班主任查夜，加強(qiáng)校門人員進(jìn)出把關(guān)，強(qiáng)化二十四小時值班巡查，尋求校外力量的合作。做到了工作安排無漏洞，工作要求無盲區(qū)在，并分管工作中，做到親自擬寫工作計(jì)劃，親自組織實(shí)施，親自查看，親自記載，親自總結(jié)。

　　2、高三畢業(yè)班工作是教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。我親自擬寫計(jì)劃，全面組織實(shí)施，抓班級管理，抓教學(xué)進(jìn)度，抓團(tuán)隊(duì)協(xié)作，抓月考工作，抓潛力生教育，抓尖子生培訓(xùn)，抓學(xué)生的關(guān)愛和資助工作，為老師排憂解難，做到年級組利益集體化而決不私有化。在名利面前不爭功；在成績面前不驕傲；在失敗面前不找借口；在批評面前不發(fā)牢騷。以平常之心對待名利，以謙虛之心獲取進(jìn)步，以踏實(shí)的工作尋求突破，以積極的態(tài)度改正錯誤。堅(jiān)持個人服從集體，遇事以大局為重，使高三年級的教育教學(xué)有序開展。

　　三、臨時性工作樂意干，從不推諉、盡心盡力。

　　我在上好課的同時，當(dāng)好校長的助手，做到互相尊重、互相配合，服從組織安排，顧大局、識大體，有較強(qiáng)的民主意識，做事敢負(fù)責(zé)任，從不推諉，只要領(lǐng)導(dǎo)指示，老師建議都樂意接受，并認(rèn)真做好。工作中不計(jì)名利、不計(jì)報(bào)酬，不計(jì)得失。

　　除了上好高三（18）班的體育課，訓(xùn)練好高三文科體育考生之外，我還帶隊(duì)參加了銅仁市第一屆體育運(yùn)動會，并取得同組別第一名的好成績。同時還協(xié)助校長做了一些其他臨時性工作，如協(xié)調(diào)上下級關(guān)系，維護(hù)教師穩(wěn)定、實(shí)施田徑場征地，加強(qiáng)師德師風(fēng)培訓(xùn)，促進(jìn)校園文化建設(shè)，組織高考、中考，搞好各方面迎檢和接待等工作。

　　四、為了以后好好干，常自反思、以求提升。

　　回顧一年來的工作，盡管自覺無愧于自己的職位，無愧于人民教師和共產(chǎn)黨員的稱號。但由于自己的能力有限，工作中也有不少不盡人意的地方，比如：

　　1、角色轉(zhuǎn)變不及時，宏觀管理藝術(shù)有待提高，大部分時間用在做一些具體的事情；

　　2、思想還不夠成熟，遇事心里太急，容易為工作上的事得罪同事。

　　3、由于校園設(shè)施落后，學(xué)生人數(shù)多，管理難度大，工作安排了未得到徹底落實(shí)，導(dǎo)致在安全工作上出了一起影響學(xué)校聲譽(yù)的事件；

　　4、學(xué)校地處農(nóng)村，留守學(xué)生比重較大，如何引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為、道德規(guī)范，對德育工作提出了新的挑戰(zhàn)。

　　5、由于相當(dāng)一部分家長、少數(shù)教師對德育工作不夠重視、不夠理解。班主任承擔(dān)的責(zé)任重大，待遇不高。如何穩(wěn)定班主任隊(duì)伍，提高班主任工作的積極性，為德育工作提出了新的課題。

　　盡管在學(xué)校發(fā)展過程中還存在許多困難，盡管我的工作中還有許多不足。但歲月不居，天道酬勤。在李校長的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的協(xié)作配合下，全體教職工兢兢業(yè)業(yè)、辛苦付出，打造了學(xué)校良好的安全環(huán)境；構(gòu)建了和諧的教育氛圍；取得突出的教學(xué)成績。兩橫一豎靠的就是“干”！于此，我希望在以后的工作中能繼續(xù)得到領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的大力支持，讓我們共同攜手，用實(shí)際行動打造塘頭中學(xué)更加美好的明天！我也會努力把自己煉就成為一名既有管理意識，又有管理能力，既勇于探索，又善于實(shí)踐的教育管理專家。

　　以上述職，有不對之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和老師批評指正！

2024學(xué)校述職述廉報(bào)告 篇5

　　本人自20xx年7月調(diào)任xx縣xx中學(xué)，擔(dān)任校長職務(wù)。現(xiàn)將20xx年8月—20xx年12月期間的履職情況作如下述職。

　　一、個人基本情況

　　我叫出生于19xx年8月。19xx年畢業(yè)于師范大學(xué)，同年參加工作。20xx年7月，因工作需要，服從組織安排，從務(wù)川民族中學(xué)調(diào)至務(wù)川xx中學(xué)擔(dān)任校長，分管德育、安全工作。

　　二、政治思想表現(xiàn)情況

　　本人熱愛祖國，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，雖然不是黨員，卻一直以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳馬列主義、建設(shè)有中國特色的社會主義理論，積極參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熱愛黨的教育事業(yè)，自覺遵守《教師法》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)，以教書育人為己任。

　　三、職責(zé)履行情況及取得的效果；

　�。ㄒ唬┯孟冗M(jìn)的教育理念培育學(xué)生

　　“讓能走的孩子走得更遠(yuǎn)，讓能跑的孩子跑得更快，讓能飛的孩子飛得更高”，這既是我們的辦學(xué)理念，同時也是我們教育學(xué)生過程中遵循的基本原則。

　　1、根據(jù)學(xué)生的個性，制定針對性極強(qiáng)的教育方案，結(jié)合學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活特點(diǎn)，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。關(guān)注學(xué)生身心健康教育，讓學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會生活、學(xué)會生存。

　　2、用悠久的傳統(tǒng)文化熏陶學(xué)生

　　為了讓學(xué)生充分吮吸傳統(tǒng)文化中的營養(yǎng)成分，在七年級開設(shè)專題教育課，由專職老師講授經(jīng)典傳統(tǒng)文化作品，如《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》等。

　　3、建立健全各項(xiàng)學(xué)生激勵獎懲制度，揚(yáng)學(xué)校正氣，樹濃厚學(xué)風(fēng)。充分利用每周的升旗儀式及校園廣播系統(tǒng)，對各類好人好事新風(fēng)尚進(jìn)行宣傳表揚(yáng)和倡導(dǎo)。

　　4、建立家校聯(lián)系制度

　　班主任老師每學(xué)期必須完成規(guī)定家訪任務(wù)，多角度、深層次全面了解學(xué)生。對在外務(wù)工的家長，班主任每月至少有一次電話家訪，和家長交換意見。

　　5、建立校長談心制度

　　針對個別連班主任都覺得“久攻不下”的頑皮學(xué)生，我們制定了校長談心制度。校長定期與這種“特殊”學(xué)生聊天談心，就后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化收到了較好的效果。

　　（二）用科學(xué)的管理優(yōu)化政教工作

　　本著“德育為首”的工作思路，堅(jiān)持“以人為本”的育人理念，不斷改進(jìn)學(xué)校政教工作方法，努力提高學(xué)校德育工作效率，使學(xué)生在德育實(shí)踐中培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣。

　　1、狠抓制度建設(shè)。學(xué)校建立了《學(xué)生請假制度》《班級評比制度》《班主任工作考核制度》等一系列制度。

　　2、政教處工作人員分工明確，責(zé)任到人。既分工又協(xié)作，最大限度發(fā)揮政教管理人員的工作潛能。

　　3、注重學(xué)生干部的培養(yǎng)。定期對學(xué)生干部進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的管理能力和基本素質(zhì)，讓他們在學(xué)校組織的各類活動中成長，形成了自我教育，自我管理的良好局面。

　　（三）以良好的氛圍培養(yǎng)班主任

　　以提高班主任素質(zhì)為重點(diǎn)，強(qiáng)化管理班級、管理學(xué)生藝術(shù)的探討，促進(jìn)了班主任隊(duì)伍整體水平的提升。

　　1、定期召開班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會，推廣他們成功的管理經(jīng)驗(yàn)。

　　2、利用每周的教職工會，組織全體老師學(xué)習(xí)優(yōu)秀的班級管理論文。既提高了已任班主任的理論水平，同時也為培養(yǎng)新班主任打下了基礎(chǔ)。

　　（四）用嚴(yán)密的防范措施確保師生安全

　　以“增強(qiáng)安全意識、重視安全教育、搞好安全監(jiān)管、抓好綜合治理”為平安校園建設(shè)目標(biāo)，強(qiáng)化全部政教工作人員及全師生的安全意識，切實(shí)提高學(xué)校安全管理水平，為全體師生提供了一個安定和諧的校園環(huán)境。

　　1、實(shí)施安全網(wǎng)格化管理制度，安全工作，人人有責(zé)。每一項(xiàng)安全工作都具體落實(shí)到人、責(zé)任到人。

　　2、在全體教師中實(shí)行安全事故一票否決制，提升了教師對安全工作的重視程度。為了提升學(xué)生及家長的安全意識，每學(xué)期開學(xué)都要與學(xué)生及學(xué)生家長簽訂安全責(zé)任書。

　　3、制定各類安全事故的工作預(yù)案，嚴(yán)格校門出入制度，為校園平安把好第一道關(guān)。

　　4、定期組織安全教育和安全演練，提高師生應(yīng)對突發(fā)事件的能力，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　5、警校結(jié)合，齊抓共管。我們主動聯(lián)系派出所，要求他們參與我們開展的一些活動，如法制教育講座、管制道具收繳、校外安全隱患排查等，為校園的安全穩(wěn)定提供了有力保障。

　�。ㄎ澹┝己玫奈幕�氛圍陶冶師生

　　1、以《xx中學(xué)德育工作目標(biāo)》為核心，確定每個月的`德育主題。利用主題班會對學(xué)生進(jìn)行德育教育。

　　2、成立校園廣播站。學(xué)生踴躍投稿，廣播站每天按時播放節(jié)目，既鍛煉了學(xué)生的能力，又對學(xué)生進(jìn)行了思想教育。

　　在主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在管理團(tuán)隊(duì)其他成員的支持與配合下，我校育政教工作打開了新局面，我校德育政教管理水平上升到了一個新臺階。

　　四、存在的問題與不足

　　1、在平時的德育管理工作中，還不夠高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，工作還缺乏深度思考，系統(tǒng)性還不強(qiáng)。

　　2、理論學(xué)習(xí)、工作能力和水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　3、還沒能夠充分調(diào)動個別班主任的工作積極性。

　　總之，回顧一年來所作的工作和所取得的成績，感到很欣慰！這些成績歸功于校長的正確領(lǐng)導(dǎo)和親自指導(dǎo)；歸功于全體教職工的理解和支持；歸功于全體班子成員識大體，顧大局，各行其職，各負(fù)其責(zé)的合作精神；歸功于組織和校長對我的信任，為我的工作營造一個寬松的環(huán)境，為我提供了發(fā)揮自身優(yōu)勢的舞臺。

　　雖然經(jīng)過我的努力，也取得了點(diǎn)滴成績，但相比之下，我深感自己工作中仍存在不少問題和不足，距組織對我的要求還有很大的差距。

　　我懇切希望領(lǐng)導(dǎo)多提意見和建議，并給我更多的悉心指導(dǎo)和幫助，在未來的路上，我將繼續(xù)前行、超前謀劃，在明年的工作中積極吸取以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，努力把我的各項(xiàng)工作推向更高的層次。在以后的工作中，本人一定自我加壓，傾情投入，為xx中學(xué)的發(fā)展竭盡已力。