中學副校長述廉報告(通用3篇)
中學副校長述廉報告 篇1
尊敬的各位領導、各位同事:
時光飛逝,轉眼我到三中主持工作已近三年,正式擔任校長也有一年。三年來,在縣委、縣政府和縣教育局的正確領導下,在各有關部門的關心下,在全校教職工的大力支持下,尤其是在座各位同事的共同努力下,三中圍繞以辦人民滿意教育為目標,始終堅持立德樹人,堅守“追求卓越,爭創一流,對學生一生發展和幸福負責”的辦學理念,著力培養“會做人、能勵志、善學習、有特長”的學生,克服重重困難,學校實現了持續、健康、和諧、穩定發展。現就工作開展情況匯報如下。
一、常記校長擔當
一是堅持做善于學習的校長。無論平時工作多忙,我都不忘學習,自費購買各類書籍,努力拓展自身知識面。經常翻閱人民教育、湖南教育、德育報、中國教師報、中國教育報等主流教育刊物,并關注李鎮西等教育家的公眾號文章,了解國家教育政策法規,學習先進的教育理念和管理經驗,還經常把好的文章推送給老師們。每天堅持記工作日志,經常撰寫工作反思和案例分析,所撰寫的學校疫情期間“創新線上教學案例”被郴州信息技術融合團隊在全市推廣,并榮獲XX縣‘聽課不停學’優秀工作案例一等獎,所撰寫論文“優秀中小學校長應具備的六種特質”獲得縣一等獎,并推薦到市里參評。積極向上級爭取進修機會,通過省市層層遴選,我先后參加了湖南省首屆傳統文化基地學校校長班、上海名師工作室、校長崗位班等高端培訓。被湘南學院聘請為20xx屆校長培訓班授課專家、湖南省第三批傳統文化基地學校校長培訓班導師,市教育局綜合素質評價和管理類論文專家庫成員。二是堅持做引領風尚的校長。校長是一所學校的靈魂人物,校長的一言一行都會受到師生、家長以及社會的廣泛關注。因此,一直以來我都能嚴于律己,愛崗敬業,時時處處做師生和家長的榜樣。我也一直推行民主治校理念,讓廣大師生員工隨時能夠感受到尊敬、平等的理念與真實的人文關懷。在日常管理中,大膽創新學校教育方式方法,學校德育、安全、體藝、黨建、傳統文化、質量管理等多項工作成為兄弟學校學習的范例。我還特別注意發現身邊的生先進典型,并積極借助各類媒體推廣,傳遞正能量,相關事跡還上了人民日報、新湖南等國家省市主流媒體。學校公眾號、校報、校刊、家庭教育講座等平臺促進了家校的有效溝通,頗受社會各界關注和好評。三是堅持做敢于擔當的校長。我深知縮手縮腳是辦不成大事的,領導干部要敢于擔當。因此,在遇到困難和矛盾時,我從不回避,也不退縮,帶領班子成員一道當機立斷,一馬當先。在日常工作中,做到了講政治,能堅決完成上級布置的各項工作任務,又做到了重實效,不盲從。各類活動既注重儀式感,又注重減輕師生負擔,不搞形式主義,不層層加碼。遇事敢于承擔責任,從不指責,不埋怨,讓領導和老師敢于做事,不怕犯錯。努力開源節流,多方化緣,爭取資金,在經費相當困難的情況下,積極為教師謀取各類正當福利,從不與領導和老師爭福利待遇。
二、常念安全底線
我清楚地記得,原國務院副總理李嵐清曾經說過“生命不保,何談教育”。所以,學校領導和全體教職工一直高度重視校園安全衛生工作,確保了校園的平安和諧。一是安全教育全面覆蓋。學校組織編寫了安全衛生工作手冊,人手一冊。學校經常利用主題班會、宣傳專刊、橫幅、電子顯示屏、廣播等對全體學生開展安全衛生教育。尤其是防溺水教育,做到了早啟動、全覆蓋、抓落實。定期開展應急演練,培養學生自護自救能力。二是隱患排查整改及時。建立了學校安全隱患臺賬,定期組織開展隱患和不穩定因素排查,以及管制刀具收繳等,學校建立了特異體質學生檔案,將安全事故遏制在了萌芽狀態。三是日常管理措施到位。積極爭取縣里配備了6名保安,嚴格落實“一崗雙責”,完善了缺勤登記報告、樓道值守等各類安全制度和應急預案,領導帶頭參與值班值守和上放學安全巡查,積極開展師生之間、學生之間、老師和家長之間的矛盾調處。四是周邊環境治理有效。經常聯系公安、交警、市場和行政執法等相關部門負責人到學校周邊開展治理,對飆車和欺凌滋事行為進行打擊教育,進一步優化了未成年人成長環境。下周,學校還將正式組建家長委員會,開展家長培訓,促進家校互動,形成教育合力。
三、常講立德樹人。
一是把師德教育擺在首位。“德高為師,學高為范”,三中能有今天的成就得益于有一大批責任心強的教師。針對教師存在職業倦怠現象,學校每次例會都要滲透師德和心靈建設,先后邀請商南花、羅海娟、劉習洪、雷俊英等來校開展師德、心靈建設、班級管理、心理健康知識等專題講座,選派了一大批教師外出學習培訓。五月底,學校還將邀請郴州九完小校長陳波、郴州六中校長夏立新等知名校長和全國人大代表胡建文來授課。二是抓學生思想素養。學校按照要求開齊了道德法制課,上學期組織召開了思政課教師座談會。牢牢把握落實立德樹人根本任務的主渠道和主陣地,定期召開各類主題班會,校長帶頭、行政領導和班主任參與,經常找問題學生談心談話。關愛貧困學生和特殊家庭學生,用心深入開展勸學。逐步樹立了不讓一個學生輟學的理念,鞏固率不斷提升。全方位開展核心價值觀教育,根據不同的及節假日和紀念日,開展學習雷鋒、祭掃烈士、感恩教育、理想信念教育、慶祝建國70周年等各類主題活動。發揮專業技術人才作用,創新德育方式,堅持每周升國旗,邀請各界知名人士和優秀教師、學生代表開展國旗下講話,今年連續14周開展線上升旗。同時,利用快手、抖音等學生喜聞樂見的形式,傳播校園生活正能量。三是抓日常行為規范。將每期第一周定為開學行為規范周,從校服、儀表入手,規范學生行為習慣。嚴格管控學生手機,嚴禁攜帶手機進入校園。營造了良好的學風學紀。四是重視文化熏陶。學校通過傳統文化墻、每周一語、國學課、誦讀活動、愛心傳承活動等,讓學生的精神受到洗禮。目前,學校正在組織編寫歷史校本教材,將進一步培養學生的愛國、愛鄉情懷。
四、常思質量提升
一是樹立了正確的質量意識。學生能否成才從初中畢業并不能完全看出,為此我們樹立了為學生終生發展奠基的理念。我常說“分數是質量的重要組成部分”,“不重視分數的校長不是好校長,光重視分數的校長也不是好校長”。近年來,學校樹立了正確的質量觀,率先引進心理教師,開設了心理咨詢課和心理咨詢室,以促進師生身心健康。為提升學生綜合素養,學校高度重視勞動教育、體藝教育,組建了文學社、機器人等學生社團,三中是唯一有校刊的學校。去年率先組織學生到北大、清華開展了研學旅行,拓寬了學生的視野。嚴格落實眼保健操時間,率先開展復學后視力檢測和宣講。今后,學校還將進一步深化校園文化建設,比如盡快修改、發布“校歌”、開展象棋、圍棋、戲劇進校園活動等。二是嚴格常規管理。嚴格規范辦學行為,要求辦公室、督導室和紀檢部門嚴格考勤紀律,嚴禁教師參與家教家養、亂訂教輔資料等。帶領學校領導開展日常課堂巡查,組織參與教研活動和推門聽課。督促教務部門開展課堂巡查,教研部門開展常規檢查和青藍工程,對新老師開展經常性聽評課,經常找新教師和質量后進教師談心,今年找談話已達30余人次,促進了教師的專業成長。三是定期檢測分析。定期召開質量分析會,有時間親自參會,并與老師們探討提升質量的辦法。四是獎懲分明。完善了獎懲和評優評先各類制度,實現以制度激勵人。
五、常抓精細管理
一是逐步完善制度。通過召開校務會議、教師代表大會等及時修訂了各類管理制度。二是定期召開各類例會。按照要求,每周召開一次校務會議,每月一次行政會議,根據形勢研判,不定期召開安全、后勤等各類專題會議,及時傳達上級重要文件會議精神,商討學校重要事項,總結工作得失,提煉工作經驗。三是日常巡查到位。學校領導和政務人員安排輪流值日,發現問題及時交代相關處室、班級。不斷強化年級組負責制,問題化解在年級,聯系領導和年級組長查班,確保問題能得到及時有效的解決。
六、常想爭先創優
在原來的基礎上,學校積極參與爭先創優,近幾年先后被評為“湖南省第七批生態文明示范學校”、“湖南省學校文化建設創新成果獎”、“湖南省中小學黨建優秀案例”、“郴州市教學質量優勝單位”、“郴州市傳統文化基地學校”等五項省市榮譽。50余名教師、100多名學生在各級各類競賽中獲獎。涌現了一大批愛學習、有思想、敢創新的骨干教師和一大批勤學上進的“美德好少年”。學校養成教育、愛心傳承、傳統文化、校園足球、健美操等辦學特色鮮明,先后接待了原省政法委書記黃關春、省教育廳副廳長陳湘生、市人大常委會主任陳社招、市人大黨組書記張愛國和縣領導李浩、劉楊、尹海蓮、王雄等前來調研和視察,均受到了高度贊揚。
雖然,近年來學校取得了一些成績。但是,由于本人精力不足和能力有限,性格比較急躁,學校還存在大班額、管理人員負擔重、教師欠缺、部分教師理念落后、少數教師存在職業倦怠、學校經費緊張、設備老化等一些不足和困難。在今后的工作中,我們將一起克難攻堅,力爭促進三中這艘航空母艦繼續沿著正確的方向,科學、平穩、快速發展。
最后,再次感謝各位領導的關心和各位同事的大力支持!我相信有你們的關注和支持,三中的明天將會更輝煌!
中學副校長述廉報告 篇2
過去的三年,本人任中學校長、黨支部書記。三年來在市教育局和鎮黨委政府的關懷領導下,本人認真學習、貫徹廉政準則等文件,立足本職,克己奉公,嚴格自律,努力工作,取得了一定的成績。現總結如下:
一、履職工作情況
1、積極抓好黨建工作,加強了陣地建設,積極開展兩學一做,搞好主題黨日活動,學校黨建工作有了很大起色。
2、突出中心工作,教育教學取得新成績。
學校繼續通過創建活動,推動學校工作的開展。在班子成員的支持下,本人重視學校文化建設,通過營造濃烈的`文化氛圍,推動了德育工作的有效實施。我校歷來重視以“孝”為核心的感恩教育,順應時代要求,重視學生科學素養的培育,積極引導學生過一種健康、文明的生活。
為提升學校知名度、辦學品味,我十分重視教學質量。在我的要求下,學校多次召開教學質量分析會,學校教學質量有了一定提高。
3、重視隊伍建設,師資水平有了新提高。
為維護學校的整體穩定,我高度重視隊伍建設,努力追求班子成員的盡快融合。我們狠抓教師培訓,使廣大中青年教師不斷充實和提高自己。通過努力,教師素質顯著提升
4、加強自身學習,個人境界有了新提升。
蘇霍姆林斯基說過,校長對學校的領導首先是思想的領導,其次才是行政的領導。加強自身業務學習,提高業務水平,是我今年所做的主要工作。
二、存在主要問題及原因
作為學校校長、支部書記,我雖然為學校的建設與發展做了不少工作,也取得了一些成績。但是通過學習、查擺、對照,特別是聯系自己思想和工作實際,發現自己存在的問題和不足,并對個人存在問題的原因進行了更深層次的剖析,主要有以下幾個方面。
1、我在黨的方針的學習上還存在著不夠深入,不夠及時的現象。
2、作為基層單位要完成方方面面的工作,工作忙起來,有時存在以會議貫徹會議,會議只是傳達一下上級的會議精神,有些工作有布置、無檢查的情況。
3、對于學校的發展,改革創新的勇氣不足。
三、下一步工作思路和主要措施
(一)大力提升教育質量,增強底蘊,贏得社會認可。
(二)完善校園文化設計,推進特色辦學,打造學校品牌。
(三)加大安全教育和管理,全心營造和諧氛圍,穩定發展,打造平安校園。
(四)嚴于律己,提高黨性。
中學副校長述廉報告 篇3
本人被市教育局任命為x中學副校長已有一年,主抓德育教育工作,分管學校漢族教師的日常管理工作。身為副校長,我努力學習教育理論。用全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。在業務學習中,學習人文文化,加強自身政治理論,道德修養,培養高層次的道德感、責任感。
這一年來,我以強烈的事業心、責任心力抓好德育工作,做好漢族教師的日常管理,現將一年工作總結如下:
(一)政治信念堅定,律己育人。
做為一名教師,我注重師德,學風嚴謹,一絲不茍;把教書育人貫穿于整個教學工作中。在學習中改造自己的思想,提高政治覺悟,樹立正確的人生觀,世界觀,扎扎實實地做好本職工作,教書育人。積極學習教育教學理論知識并付諸于實踐,時時以實際行動影響、帶動其它的教師和學生。作為學校的中層領導,時時處處起模范帶頭作用。
(二)帶好隊伍、扎實工作
德育工作任務重,責任大。我作為主抓德育的校長,理清思路,建立健全德育領導機構,將班主任工作作為重點對待。
一是健全德育領導機構。成立了校長、我、德育處主任、團委書記組成的德育工作領導小組。我們定期召開會議,研究德育工作。在我校德育工作三年規劃的領導下,德育處制定了本學期的德育工作計劃,按照計劃組織相關的部門開展工作。
二是建立德育工作網絡。在德育工作領導小組的領導下,建立了由德育處、團支部、少先大隊、學生會、班主任、家長委員會組成的德育工作網絡,覆蓋了學校的各個層面。
三是重視班主任工作。德育工作的順利開展,最重要的是培養一支有敬業精神、能力強,團結互助的班主任隊伍。我和德育處組織召開全校班主任老師工作經驗交流會。堅持班主任例會制度,利用班主任加強對班主任的日常管理,在例會的時間也安排相關的部門做班主任的培訓與學習。通過經驗交流,教育管理理論學習,提高了全體班主任老師對學生思想教育工作的理論水平和工作藝術水平,為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎。
四是注重培養德育專干的各方面能力。我組織德育專干集體學習《中學德育綱要》、《小學德育綱要》,為德育處等相關部門訂了《德育報》、《遼寧青年》、《輔導員》這些報刊雜志。平時關心下屬工作,遇到任務重時,主動分擔。采取指導、幫助的原則,希望他們能盡快成長起來。
五是文明禮貌教育常抓不懈。我和德育處利用主題班會、櫥窗、板報、手抄報等多種渠道對師生進行文明禮貌教育,時刻讓學生們懂得文明禮貌的重要性。現我校學生已經形成了良好的文明禮貌習慣。但是在遵守秩序、還存在許多問題。
六是立足課堂、上好德育課。為發揮德育學科教育的主渠道作用,上好品生課、品社課、民族團結課、政治課,把德育課程落到實處,進一步優化德育資源,優化德育內容和工作方法。做好其他學科的德育滲透,在每一堂課中做到貫穿德育,讓各學科教師樹立既教書又育人的思想,把德育滲透到各學科教學的每一個環節,貫穿教學的全過程。
七是利用主題教育活動,堅持不懈做好民族團結教育工作。深入開展了“熱愛偉大祖國,建設美好家園”主題活動。我校以高度的政治敏銳性和責任感,進一步加強了民族團結教育,組織全校師生接受教育。學期初認真開展學前教育,深入貫徹自治州中小學德育工作會議精神,全面開展民漢師生 “結對子”活動。通過各項活動增進各民族師生的互相了解,為營造和諧校園共同努力。在活動中,師生陶冶了情操、端正了認識,增進民族感情,營造和諧校園。
八是加強校園文化建設。為了填補我校在環境育人工作的缺失,我依據學校的特點策劃安排了學校的校園文化長廊、班級文化墻、樓梯間文化墻。通過一系列的安排布置,我校校園文化建設呈現出濃郁的育人氛圍。我校的素質教育、教師才藝、教師培訓、學生的能力等方面在校園文化中占有主要地位。
(三)其他方面。
在從事教學工作的時間里,我一直工作在教育教學的第一線,兢兢業業、結合工作不斷探索,平凡的工作見證了我對教育事業的忠貞。在領導崗位上我顧全大局,發揮自己的特長,協助校長做好各項工作;指導幫助教學能力稍弱的教師;在我校民族團結工作中起榜樣作用,熱情對待各族師生,關心他們的學習和工作,關心愛護后進生;積極發揮我校民漢教學的互補優勢等。
1、理論與實際工作結合不深入,具體工作的指導水平還需提高。
2、德育專干的工作能力有待進一步的提高
我認為,一所好的學校的標志應該是:“生動活潑的樂園;充滿親情的家園;美麗的花園、富饒的果園,師生最向往的地方。”我愿和大家一起為此努力!