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中心校校長述廉述職報告

中心校校長述廉述職報告

  歲月的長河在奔流不息,歷史的洪鐘在耳邊回響。又到了工作述職的時間,回想起這一年的中心學校工作,有以下幾個方面的工作值得總結和發揚:

  一、用“引領”搭建“互學”平臺

  1、以良好的品質感染人

  一個人能否得到同志們的擁護,不僅要看他的能力和水平,更為重要的是道德品質,所以我一直用遵紀守法、誠實守信、公道正派、大公無私、樂于奉獻嚴格要求自己。堅持全面貫徹黨的教育方針政策,切實遵守黨的紀律,堅持與縣委、縣政府、縣教育局保持一致,從不做與國家法律、法規相違背的事情,堅決做到政令暢通。

  “說實話,辦實事,說了就做,做就做好”——這是我對自己的另一要求。我一直要求自己講實話,辦實事,做好事,不辜負同志們對我的期望。定期召開例會,反思言行舉止中的不足,開展批評與自我批評。用誠心對待每一個人,用真心做好每一件事。不惟親、不避疏;不惟上、不避下;不惟己,不避錯;從不拉幫結派,自以為是。在生活中,經得起誘惑,頂得住人情,管得住小節。

  2、以終身學習的理念引導人

  良好的素質和淵博的知識是治理好全鎮教育的前提條件和決定因素。所以,我時刻提醒自己,督學的崗位對自己是新的,要想早日進入角色,必須加強學習。首先是向書本學。一年來,我讀過的書有《新課程理論與研究》、《名校管理制度集》、《教師的10個怎么辦》等教育專著10冊。此外,《人民教育》、《湖北教育》、《襄樊教育》、《南漳教育》每冊必讀。其間描述校長的胸懷坦蕩,為人公道;校長的深謀遠慮,高瞻遠矚;校長的才華橫溢、治校精湛;校長的為人師表,處事巧妙無一不使我陶醉其中。其次是向他人學。盤錦的魏書生、上海的鄭杰一直是我崇拜的偶像,其視頻講座都一一聆聽;他們獨特的習慣,瀟灑的外表,幽默的語言,靈敏的反應,淵博的知識,豐厚的積累,無一人不說獨具匠心、精彩絕倫。再次,就是在實踐中學。進課堂聽課是我的喜愛,課前獨自思考,課中與學生合作,課后與教師探究是我下校聽課的三步曲,教師們精準的講解、學生稚嫩的回答、知識的升華等也無一不是最好的學本。在學習的過程中,對自己的要求是有益于自己的東西做好印記,必要的內容摘抄,定期寫讀后感,每次學習,我都做到認認真真、一絲不茍。通過不間斷的學習,大大提高了自身素質,自己也明顯感覺到管理越來越科學、有序、有效,工作也張馳有道,運用自如,游刃有余了。

  3、用以身作則的行為帶動人

  個人的威信不在于其權力的大小,而在于其是否能做到以身作則、率先垂范!昂捌粕ぷ硬蝗缱龀鰳幼印。因此,要求校長們做到的,自己首先做好;要求機關干部不能做的,自己堅決不做,帶頭執行單位規章制度,所有的會議,我從不遲到、早退,嚴格要求自己做到不動筆墨不開會,凡開會,不管大會小會,事先都要做好準備。要求校長及機關干部的工作要專業化,自己在新崗位上就不斷學習提高,不停的反思積累,使自己的能力得到了大的提升,也得到了領導的認可,在全縣教師交流工作和正高職評、副校級干部公選等工作中,連續三次被邀請參加研討、定稿、評審等事宜。要求校長及機關干部多學習,多動筆,多投稿,僅一年多的時間,我寫下的讀后感及心得30余篇,共計5萬多字,其中《新校長的四大忌》被《湖北教育》發表;《學校的安全管理的現狀及策略》縣政法委錄用并予以了獎勵。

  也許就是這種無言的“引領”,所以默默地帶動了全鎮教育上上下下都倡導引領,盡職引領,推行引領,搭建起了“互學”的平臺。

  二、用“點子”激活“管理”效能

  1、互幫互助-----激活教育資源的利用

  我鎮地處皇城腳下,優秀教師云集,學生生源擁擠,辦學條件優越,教育信息前沿,構成了城關教育之獨有的教育資源,作為中心學校,其中一項重要職能那就是讓獨有的教育資源得到互補。為此,我們選擇了“互幫互助”的點子:在人員上予以交流,交流班子成員,交流專業教師等;在物資上予以幫扶,幫扶學生床鋪,幫扶電教設備等;在理念上予以引領,引領管理治校方略,引領高效課堂建設等。今秋開學,臨沮、張營、殷莊等中心學校教師尤為緊張,中心學校給城區學校和大型學校、教師富裕學校下達了交流教師任務,各個學校校長想盡了辦法,做細了工作,確保了開學的順暢,圓滿完成了教育局給我們下達的交流教師指標數,其中還有3名學校中層干部被調任其他學校任副校長;再者,金廟中學、胡營中學分別為鳳凰、張營、太平中心小學等扶持了床鋪、桌凳數十套;另外,殷莊中心小學是城關鎮的最邊緣學校,胡營中學、城關實驗小學分別給予了人、財、物力的幫扶。

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