企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告2024(通用34篇)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告2024 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
下面,我就近一年來的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)及工作作風、廉政建設(shè)等方面的情況進行述職,請審議。
一年來,我能夠在企業(yè)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助和支持下,嚴格按黨員干部的標準來要求自己,認真履行工作職責,積極調(diào)動分管一路的同志們開展工作,恪盡職守,不計個人名利得失,積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。
一、加強思想政治建設(shè),提高駕馭工作的能力
思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問題,決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來,我能夠結(jié)合實際工作,不斷加強自身的思想政治建設(shè)。
一是做到講政治,提高自身的政治理論水平,能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅決執(zhí)行企業(yè)的各項重要決策,在實踐中,做到一切為了員工,時刻關(guān)心員工,相信員工,依靠員工,把員工擁不擁護,贊不贊成,高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。同時,廉潔自律,嚴格約束自己。
二是做到講正氣,保持良好的工作作風,能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求,堅持理論聯(lián)系實際,密切聯(lián)系群眾,開展批評與自我批評,謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中,堅持原則,與班子同志相處,做到既講團結(jié),講工作,又講原則,講正氣。
二、求真務(wù)實,腳踏實地的完成好本職工作
近年來,我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際,認真研究我廠的思想政治工作目標和思路,確立和實施了“圍繞一個中心、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變、開展五項活動、實現(xiàn)五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路,圍繞上述目標和指導(dǎo)思想主要開展了以下幾個方面的工作:
。ㄒ唬┌l(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,樹立前大新形象,擴大前大的影響力
一是針對重組改制后機制和體制的變化,結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實際,廣泛開展形勢任務(wù)教育活動,先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢、目標和責任”、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責任做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動。
二是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭當文明員工”為載體,積極開展精神文明創(chuàng)建活動,xx廠被省委評為精神文明建設(shè)先進單位。
三是逐步探索和加強基層思想政治工作,使之制度化、規(guī)范化、實效化。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點、難點問題,創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度,形成了以黨支部為核心,以政工干部和行政干部為主角,以黨團員、班組長、先進人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系,較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。
。ǘ⿵娀鶎狱h建工作,增強黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力
一是進一步規(guī)范了基層黨建基礎(chǔ)工作,統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動紀錄、資料、檔案和標識,嚴密了組織生活制度,并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動開展情況,保證活動質(zhì)量和效果。
二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動,并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容,使群眾評議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動力,使黨員的作用得到了顯現(xiàn),保持了黨員先進性,真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。
三是規(guī)范落實了黨建聯(lián)系點制度,重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容,形成了黨政全員抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié),重點抓好機關(guān)支部黨員學(xué)習、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況,把機關(guān)支部建設(shè)達標列為機關(guān)總支業(yè)績指標,實行月考核月兌現(xiàn)。
一年來,機關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險、重積極開展各種活動,共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)5次,平整井場11個,挖管線溝300延長米。五是強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時,下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權(quán)制度》,解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題,使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用,真正做到一個支部一座堡壘。
(三)加強黨風廉政建設(shè),促進前大健康發(fā)展。
一是采取印發(fā)《鏡鑒》報電視教育片等多種形式開展廉政教育,促進了黨員干部奉公守法,廉潔自律;二是以經(jīng)濟效益為中心,以事前事中效能監(jiān)督為重點,促進管理人員認真履行職責,紀檢人員對合資單位卸油計量、廠內(nèi)管桿泵等物資報廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實黨風廉政責任制,廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室、基層站隊簽訂了黨風廉政責任書。
。ㄋ模┓e極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作。
本著在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,在學(xué)習、普及的基礎(chǔ)上深化,在鞏固基礎(chǔ)上提高的指導(dǎo)原則,建立健全了廠、站隊、班組三級企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。一是以倡導(dǎo)“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的企業(yè)精神和宣貫“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心理念為著眼點,結(jié)合我廠特點,剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等,逐步使我廠精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦,并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中,進而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習慣。
二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為,通過“十大板塊”檢查,公開曝光評比等一系列方式,加快了企業(yè)形象標準化建設(shè)進程。三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動,營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍,增強了企業(yè)的凝聚力和親和力。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告2024 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
一年來,我自覺加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,及時了解和掌握新理論和新知識,努力提高自己的思想水平和工作能力,政治立場堅定,態(tài)度鮮明,時刻與黨中央保持高度一致,堅決擁護黨中央的一系列方針和政策,圍繞縣委、縣政府中心工作的要求積極開展保健的各項工作。在工作過程中,以廉潔從政為重點,堅持政治思想不動搖,堅持發(fā)展不動搖,扎實苦干,克己奉公,認真履行職責,為我縣的保健事業(yè)及我院的發(fā)展做了一些工作,現(xiàn)述職如下:
一、提高認識,增強廉潔自律的自覺性
黨風廉政建設(shè)和反腐壞工作是黨和國家的重要工作,也是黨的建設(shè)新的偉大工程的重要組成部分,其基礎(chǔ)在于黨員干部的廉潔自律,廉潔自律的根本在于廣大黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)。為了提高自身黨性修養(yǎng),加強黨風廉政建設(shè)。即:以自學(xué)為主,做到自學(xué)與輔導(dǎo)學(xué)習相結(jié)合;以精讀為主,做到精讀與通讀相結(jié)合;以"學(xué)以致用"為主,做到理論與實踐相結(jié)合。充分認識到黨風廉政建設(shè)關(guān)系到黨的生死存亡,從而增強了憂患意識、紀律意識、宗旨意識和責任意識,增強了拒腐防變的能力。通過對照政策查自身,邊學(xué)邊整改邊提高,進一步提高了自己講政治、顧大局、守紀律的自覺性。同時,在學(xué)習中,通過正反兩方面典型警示自己,提高自己。嚴格要求自己,時刻都要做到慎始慎終、慎獨自處。
二、嚴格遵守各項紀律,認真落實黨風廉正建設(shè)責任制
在廉潔自律方面,深知拒腐防線一旦被突破,組織原則就會葬送,公平、公正就無從談起。為此,在日常公務(wù)和社交活動中,堅持自我約束,從嚴要求,慎用權(quán)力,奉公以勤,律已以儉,不以職權(quán)謀私利,不為人情所左右,踏踏實實干事,并能夠認真執(zhí)行民主制度,禁止為官主義、形式主義和自由主義的滋生,做到講政治、顧大局,堅持從小事做起,防微杜漸,自重、自省、自警、自勵。不講派場不比闊氣,不用公款宴請大吃大喝,不大手大腳,不奢侈浪費;對政策規(guī)定以外的東西,不存在任何非份之想;不違反收支兩條線等相關(guān)規(guī)定;不弄虛作假,踏踏實實工作,以辦實事為主,不搞形式主義。
三、開拓進取,努力提高我院的服務(wù)能力
保健工作要持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量,就必須加強內(nèi)涵建設(shè),我始終把不斷發(fā)展作為工作的基本思路,本著增收節(jié)支、先急后緩的原則把資金重點投在醫(yī)院的硬件建設(shè)上,做到該花的前一定花,不該花的堅決不花。20xx年投資xx余萬對門診和病房進行了改造,建立了標準輸液大廳、不孕不育門診、便民大藥房,增設(shè)了溫馨病房,建起了伙房,從而使我院的服務(wù)環(huán)境得到了進一步改善,把“和諧社會”的政策真正落實到行動上來。另外,還投資xx余萬元更新和增加了醫(yī)療設(shè)備,先后購置了血球記數(shù)儀、心電監(jiān)護儀、紅外線乳腺工作站、電子陰道鏡、經(jīng)顱多普勒、胎心監(jiān)護儀、遙控搖籃電視增強系統(tǒng)x光機、嬰兒高壓氧倉,彩色b超等。使我院的診療水平有了極大的提高,從而為我縣的廣大婦女、兒童健康提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
四、加強醫(yī)院管理,樹立良好的行業(yè)作風
根據(jù)上級有關(guān)指示精神,我們堅持一手抓發(fā)展不放松,一手抓行風建設(shè)不動搖,成立了由我任組長的的行風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,不斷加強職工的醫(yī)德醫(yī)風教育,使全體職工切實樹立起全心全意為人民服務(wù)的人道主義精神。完善制度、強化監(jiān)督、獎優(yōu)懲劣,引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員增強職業(yè)道德和廉潔行醫(yī)的自覺性。開展“形象服務(wù)”活動,進一步更新全院醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)理念,使職工牢固樹立“以人為本”的新觀念。
推行“價格公示”和住院病人“一日清單制”,增加收費的透明度,杜絕了濫收費現(xiàn)象的發(fā)生。同時我們還積極參加由市衛(wèi)生局及縣衛(wèi)生局組織的藥品招標,嚴格執(zhí)行招標藥品采購合同,減少了采購成本,降低了藥品零售價格,讓利于民。同時,從源頭上堵住了“開單提成”、“藥品回扣”等現(xiàn)象的發(fā)生。通過采取以上措施使我院的行風建設(shè)上了一個新的水平,取得了良好的社會效益。
五、明確職責,突出重點,全面做好衛(wèi)生各項工作
我們堅持“以保健為中心,保健與臨床相結(jié)合”的方針,認真開展了各項工作。首先是各項社會保健工作又有進一步提高,“兩個系統(tǒng)化管理”工作進一步完善,孕產(chǎn)婦及7歲以下兒童管理率分別達到%及%。新生兒疾病篩查率達%。新生兒聽力篩查在全縣范圍內(nèi)全面展開,并取得了良好效果。臨床業(yè)務(wù)工作也有了進一步發(fā)展。首先是通過業(yè)務(wù)人員學(xué)習自覺性的提高及派出專業(yè)人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習,服務(wù)質(zhì)量有了普遍增強。另外,我們還從人才市場招聘部分本科學(xué)生,業(yè)務(wù)人員素質(zhì)得到加強。成立孕產(chǎn)婦急救中心和早產(chǎn)兒、低體重兒護理中心,有效的降低了孕產(chǎn)婦及嬰兒死亡率。
過去的一年取得了一些成績,但離組織的要求還有一定差距,思想上、工作上還存在一些不足,今后在全院工作上重點抓好四件事:一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實;四是抓廉正。當好院長,首先是加強學(xué)習,提高自身素質(zhì),要以永遠的憂患意識,拓荒精神,追求醫(yī)院永遠的活力。在工作上按照廉政建設(shè)的標準嚴格要求自己,忠實履行職責,振奮精神,為我縣保健事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
述職人:
20xx年xx月xx日
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告2024 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表:
根據(jù)黨組關(guān)于進行20xx年領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉工作的通知精神,結(jié)合分管工作,現(xiàn)將本人工作、學(xué)習和廉潔自律情況做如下述職述廉匯報:
一、20xx年個人思想建設(shè)情況
一是加強學(xué)習,解放思想,與時俱進。一年來,始終把加強學(xué)習擺在重要位置,進一步提高了對學(xué)習重要性和緊迫性的認識。特別是對生產(chǎn)經(jīng)營管理工作和分管的黨群工作定位思考,不斷提高自身的政治思想覺悟和實踐能力,結(jié)合實際,增強了圍繞中心開展工作的主動性和自覺性。
二是聯(lián)系實際,把集團企業(yè)、分企業(yè)的精神和xx企業(yè)的工作實際聯(lián)系起來,努力提高運用馬克思主義的理論、觀點、方法去研究、分析和解決實際問題的能力,在實踐工作中有了提高。
三是在增強貫徹力、執(zhí)行力中加強學(xué)習。在工作中結(jié)合實際認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,能堅定地站在黨的原則和工作的立場上,去貫徹執(zhí)行集團企業(yè)、分企業(yè)和黨委班子的決策部署,增強了個人和分管工作的執(zhí)行力、貫徹力。
四是向班子成員和職工群眾學(xué)習。虛心向班子成員及干部員工學(xué)習,向身邊工作的同志和群眾學(xué)習,克服經(jīng)驗型、保守型的思想意識,堅持從群眾中來到群眾中去的學(xué)習和工作方法,轉(zhuǎn)變觀念,提升了實踐能力。
五是努力學(xué)習企業(yè)經(jīng)營管理知識。在工作和業(yè)余時間,堅持學(xué)習與本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,同時也注意加強學(xué)習經(jīng)營管理方面的知識,補充自身不足,以不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)能力,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展對干部的要求需要。
二、履行崗位職責和貫徹民主集中制情況
一年來,自己能夠緊緊圍繞發(fā)電企業(yè)減虧、扭虧的中心任務(wù),立足崗位,恪盡職守,在黨委書記、總經(jīng)理和班子的領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動配合生產(chǎn)、經(jīng)營、基建等工作,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、改革、發(fā)展、穩(wěn)定積極發(fā)揮黨支部和黨員的先鋒模范作用,推進了xx企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的局面。
。ㄒ唬╆P(guān)于履行崗位職責、分管工作完成情況
一是認真在分管工作上組織貫徹落實集團企業(yè)、分企業(yè)年度工作會議、年中工作會議及分企業(yè)干部大會精神,貫徹落實黨群及紀檢監(jiān)察工作會議精神,組織召開并圍繞xx企業(yè)首屆二次職代會暨20xx年工作會議提出的目標任務(wù),確立了黨群工作圍繞減虧增利一個中心,落實好“建設(shè)管理年”、“黨群工作創(chuàng)建年”兩個活動載體,抓好形勢觀念宣傳教育工程、完成目標利潤動員組織落實工程、黨群工作保障工程的三大重點工程,在促進中心任務(wù)和經(jīng)營績效中發(fā)揮了一定作用。
二是開展企業(yè)文化建設(shè),增強企業(yè)凝聚力。黨委工作部、工會、青團、女工等組織以建廠x周年,跨入電廠為契機,進一步發(fā)展整合企業(yè)文化建設(shè)。充實完善了廠史館和建廠xx年紀念畫冊;組織創(chuàng)編出版了“創(chuàng)作與論壇”文學(xué)刊物;策劃開展了“慶三八”,“迎五一、五四新老先進模范座談會”;組織了首屆和第二屆離退休、退養(yǎng)職工企業(yè)文化藝術(shù)節(jié);舉辦了“和諧友誼杯”三期技改工程參建單位和發(fā)電企業(yè)職工籃球賽;承辦了中電投集團企業(yè)參加國資委乒乓球選拔賽;舉辦了迎新年、挑戰(zhàn)杯職工乒乓球賽;發(fā)揮了各文體協(xié)會的主要作用,加強了對外活動聯(lián)誼等。努力營造和諧向上的企業(yè)精神,為“建設(shè)百萬電廠、共鑄和諧阜電”的發(fā)電企業(yè)特色企業(yè)文化奠定了一定基礎(chǔ)。
三是加強企業(yè)改革生存發(fā)展形勢任務(wù)宣傳教育。通過電視新聞報紙和網(wǎng)絡(luò)媒體和班子其他成員與管理干部深入各單位宣講形勢任務(wù),講清困難與發(fā)展,增強干部員工市場意識、競爭意識、經(jīng)營意識和生存發(fā)展意識。通過加強內(nèi)外宣傳報道,提高企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感、危機感、責任感。
四是服務(wù)大局,發(fā)揮工會、青團組織作用。通過組織召開集體合同平等協(xié)商會,聘任xx企業(yè)首屆15名總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員和分企業(yè)總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員,組織召開職工代表組長聯(lián)席會等增強了企業(yè)民主管理工作。開展“創(chuàng)建學(xué)習型班組、爭做知識型職工”和合理化建議實施活動,促進了減虧、扭虧中心工作。進一步完善發(fā)揮“送溫暖工程”基金幫扶解困作用,為部分職工家屬和老同志解決了一些困難。青團組織和女工組織配合黨政中心工作,作好廣大團員青年和女工思想教育和本職崗位工作。開展了青年文明號、青年崗位能手和巾幗建功立業(yè)活動,發(fā)揮了促進生產(chǎn)經(jīng)營的作用。
五是落實黨風廉政建設(shè),促進企業(yè)健康發(fā)展。黨政領(lǐng)導(dǎo)與各單位簽訂了“三項目標”責任書,層層落實了責任制。對各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部加強學(xué)習和警示教育,通過個別和集體警示提示談話和組織觀看反腐倡廉典型錄象片、參觀xx市反腐倡廉教育基地等,增強了黨員干部抵御不良思想作風和堅持自律的自覺性。在全體黨員中開展學(xué)習黨章、遵守黨章和員工中尊紀守法、“八榮八恥”學(xué)習教育。加強燃煤、物質(zhì)采購和招投標的紀檢監(jiān)督工作。認真組織開展對不良資產(chǎn)清理追繳、責任認定和商業(yè)賄賂治理兩項專項工作,促進了黨風廉政建設(shè)和紀檢監(jiān)察工作。
六是積極做好改革發(fā)展穩(wěn)定工作。從分管工作上積極貫徹黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于改革發(fā)展穩(wěn)定的工作要求。高度重視員工隊伍穩(wěn)定,特別是離退休退養(yǎng)職工的穩(wěn)定工作,加強了溝通聯(lián)系機制。堅持積極疏導(dǎo)、慎重穩(wěn)妥、耐心細致的工作,努力做好信訪群訪和來訪人的思想工作。積極作好深化三項制度改革有關(guān)工作,發(fā)揮工會、黨群系統(tǒng)思想組織保障作用,確保了階段性改革任務(wù)的完成和員工隊伍的穩(wěn)定。
。ǘ╆P(guān)于貫徹民主集中制情況
堅持執(zhí)行民主集中制,自覺維護好班子的團結(jié)統(tǒng)一。始終把維護班子團結(jié)作為搞好工作的前提條件,對自己分管的工作,及時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報、溝通,對其他領(lǐng)導(dǎo)分管的工作,主動配合協(xié)作。和班子成員工作溝通,心往一處想,勁往一處使,互相補臺工作。針對改革和企業(yè)重大問題,支持維護和落實領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策事項。在分管工作中保證了各項決策和工作部署的貫徹實施。工作中注重講原則、講大局、講團結(jié),相互支持理解,為努力營造上下協(xié)調(diào)、干群和諧的工作環(huán)境發(fā)揮應(yīng)盡的作用。
三、執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制和廉潔自律情況
作為一名黨員干部,注意自身黨性鍛練,努力改造主觀世界,嚴以律己,防微杜漸。
一是注意改進工作作風。保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的工作作風。進一步加強世界觀、人生觀和價值觀的改造,牢記黨的宗旨,增強群眾觀念,個人利益服從組織和大局。
二是積極履行黨風廉政建設(shè)責任制。思想上高度重視,在實際工作中把黨風廉政建設(shè)與分管工作一起布置,一起落實。同時,加強對黨員干部和分管部室人員黨風廉政的教育,對一些傾向性、苗頭性問題及時提醒預(yù)防。
三是遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定。能夠嚴格執(zhí)行中央提出的領(lǐng)導(dǎo)干部“四大紀律,八項要求”,把廉政勤政作為對自己的經(jīng)常性要求,堅持從具體工作做起,從細微的小事著手,努力用廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定約束和規(guī)范自己的言行,樹立正確的權(quán)力觀和科學(xué)的發(fā)展觀。嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,規(guī)范自身自律行為,自覺履行廉政承諾,作到廉潔從業(yè)。
三、問題不足及改進措施
。ㄒ唬┓止茳h群工作存在的不足、改進措施
一是黨群工作的方式方法有待進一步改進創(chuàng)新。需轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整思路、適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的要求。
二是黨群干部自身綜合素質(zhì)有待進一步提高。要加強學(xué)習,在實踐中不斷提升個人工作能力水平,適應(yīng)發(fā)展形勢需要。
三是紀檢監(jiān)察工作還有待進一步加強。要結(jié)合市場經(jīng)濟體制和改革發(fā)展的新形勢、新特點,不斷完善紀檢監(jiān)察機制和預(yù)防監(jiān)督機制。
。ǘ﹤人存在的問題和不足、改進措施
一是思想觀念需要進一步更新。在發(fā)電企業(yè)組建后的新情況面前,特別是在以經(jīng)營效益為中心的轉(zhuǎn)變上,意識還要增強、需要在實際工作上加大觀念轉(zhuǎn)變的力度。
二是崗位責任作用發(fā)揮還不夠。主要表現(xiàn)在:在組織引導(dǎo)廣大職工轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、形勢任務(wù)的宣傳發(fā)動上發(fā)揮作用不夠;在應(yīng)對急劇變化的內(nèi)外部環(huán)境條件,積極參與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作上發(fā)揮作用不夠;在深入細致的把握工作大局、推動有效工作上還不夠。需要在今后工作上注意改進加強。
三是自身綜合業(yè)務(wù)知識需要增強。在經(jīng)營管理方面需要努力學(xué)習,提高對現(xiàn)代企業(yè)管理和企業(yè)經(jīng)營管理更深的了解,需要進一步加強這方面學(xué)習的自覺性和主動性。向?qū)嵺`學(xué)習、向這方面的專家和同志學(xué)習,提高自身的工作能力。
四是急噪情緒有待克服。在工作中有急躁情緒。表現(xiàn)在對工作的思考上、對工作的把握上、有時顯得急進,需要加以注意克服。
以上是個人的述職、述廉匯報,有不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和代表批評指正。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告2024 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我叫,原來在基層擔任一職,工作了近十年。去年企業(yè)安排我擔任領(lǐng)導(dǎo)。我十分感謝企業(yè)對我的關(guān)懷和照顧,沒有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,就沒有我的成長、提高。在此,請允許我借此機會,向各位關(guān)心、愛護我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表示最衷心的敬意,謝謝大家了!
今天,很高興能和大家在一起回顧一年來自己在本職崗位上的工作情況。這樣,才有助于我自己更好地提高完善。現(xiàn)將一年來我在崗位上的學(xué)習、工作情況作如下匯報:
一、堅定思想,努力提高思想政治覺悟
古語說:“德若水之源,才若水之波”。我主要分管網(wǎng)絡(luò)運行維護和寬帶業(yè)務(wù)工作。我想,要做好本職工作,必須要有正確的政治思想。今年以來,我用黨的理論武裝自己的頭腦,提高自身政治素質(zhì),在思想上與聯(lián)通保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意做好工作的思想,做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風,緊密結(jié)合崗位實際,完成各項工作任務(wù)。
二、加強業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),不斷提升個人工作水平
今年,企業(yè)的主要工作目標就是聚焦推進實施“一二三工程”。為此,我緊密結(jié)合工作目標,認真學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識,希望更嫻熟地掌握各項業(yè)務(wù),更好地為客戶服務(wù),為企業(yè)樹立品牌形象。一方面,積極了解國家在通信行業(yè)方面出臺的新政策、新法規(guī)。另一方面,重點學(xué)習關(guān)于網(wǎng)絡(luò)運行維護的專業(yè)知識以及各種寬帶新業(yè)務(wù)。做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海中,運用到實際工作中,為自己做好本職工作打下堅實的基礎(chǔ)。遇到問題,我還常常抓住機會向周圍的同事學(xué)習請教,絕不放走任何一個問題。這樣,雖然今年我的工作比較閑,但我人卻沒有閑下來。因為,我知道,在當前競爭激烈的時代,人一旦放松下來,不學(xué)習、不進步很快就跟不上時代的發(fā)展,企業(yè)的需要。我還希望在今后我病好后,能為企業(yè)作出更多的貢獻。
三、工作態(tài)度求真務(wù)實
今年以來,我主要的工作就是配合領(lǐng)導(dǎo)共同搞好網(wǎng)絡(luò)運行維護、寬帶業(yè)務(wù)等工作。雖然,為了治病,我負責的工作也不多。但我始終堅持每天按時上班。因為,我自工作以來,就始終堅持“精益求精,一絲不茍”的原則。具有很強的事業(yè)心、責任心。我認為,雖然工作簡單,但要把每件小事當作大事來做。因此,只要領(lǐng)導(dǎo)需要,交付我的任務(wù),我一定會盡職盡責、竭盡全力去完成,一定會保證按時按質(zhì)完成任務(wù)。
四、積極協(xié)調(diào)配合,認真完成工作任務(wù)
“工作就意味著責任,一個人不論從事何種職業(yè),都應(yīng)該心中常存責任感,敬重自己的工作,在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責的精神,這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義,雖然我有病在身,但這決不是我放松自我的借口。
我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出樣子來”自己在工作中,主要把握十二個字“心系崗位,履行職責,突出重點,落實責任”。始終做到在思想、行動上與企業(yè)同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。用全新的管理理念,簡化辦事程序,提升層次,堅持做到“四個不讓”:不讓分管的工作在我這里受阻,不讓差錯在我這里發(fā)生,不讓客戶在我這里受到冷落,不讓我們企業(yè)的形象在我這里受到損害,真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、全體員工順心。
主要參與了以下工作:
五、廉潔自律,樹立好形象
作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部,本人能夠嚴格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求,在工作和生活中全面貫徹《廉潔準則》和《黨風廉政責任制》,自覺遵守廉潔從政的各項規(guī)定,規(guī)范自己的言行舉止,始終保持清政廉潔的作風,時時處處都以領(lǐng)導(dǎo)干部的標準嚴格要求自己,牢記“兩個務(wù)必”,與時俱進,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
六、存在的主要問題和今后努力方向
回顧過去的工作,有成績,也有差距,就目前的實際情況來看,在許多方面也存在著不足:面對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習的緊迫感和自覺性。俗話說“居安思!,但在落實黨風廉政責任制上有的時候還存在缺少憂患意識、麻痹大意的情況,總認為腐敗分子在別處,自己這里反正不會出現(xiàn)什么問題。同時,有時工作急躁,急于求成,工作力度和措施還不夠,這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
明年我將從以下幾方面努力整改提高:一是要提高認識水平,增強工作的預(yù)見性,時刻保持強烈的憂患意識;二是加強學(xué)習,提高理論水平,不斷完善和充實自己,特別是對各項制度要學(xué)深、學(xué)透,做到應(yīng)用自如。
歷盡天花成此景,人間萬事出艱辛。在今后的工作中,我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,在本職崗位上,務(wù)實開拓,銳意開拓,以飽滿的精神狀態(tài)與大家齊心協(xié)力完成企業(yè)交給的任務(wù)和迎接新時期的挑戰(zhàn)!
以上是我的述職述廉匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)評議,歡迎對本人工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事再次表示誠摯的謝意。
謝謝大家!我的發(fā)言完了!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告2024 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
大家好!
20xx年以來,在運城公司及縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全體干部員工積極進取,團結(jié)奮進,腳踏實地,勇于挑戰(zhàn),圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。完成電網(wǎng)建設(shè)總投資2657.35萬元,售電量8.04億千瓦時,售電均價412.34元/千千瓦時,線損率10.81%,電費回收率100%,實現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期4870天的好成績,公司綜合實力和社會地位顯著提高。借此機會,我代表公司班子成員向所有關(guān)心、支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和全體干部員工表示衷心的感謝和誠摯的敬意!
下面,我就自己擔任臨猗局負責人以來的學(xué)習、生活、工作情況述職述廉如下,希望大家多提寶貴意見,以便我在新的一年更好地開展工作。
一、重視學(xué)習,不斷砥礪品德修養(yǎng)
為了適應(yīng)新形勢下工作需要,自己始終把學(xué)習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習方面,通過研讀鄧小平理論及“三個代表”重要思想,特別是深刻領(lǐng)會黨的“xx大”精神,進一步增強了黨性,提高了自身政治洞察力,牢固樹立了科學(xué)發(fā)展觀和正確的世界觀、人生觀、價值觀;在業(yè)務(wù)學(xué)習方面,繁忙工作之余,能擠出時間堅持自學(xué),系統(tǒng)認真地學(xué)習社會主義市場經(jīng)濟、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、系列法規(guī)及電力企業(yè)營銷管理、電力需求側(cè)管理等業(yè)務(wù)知識,不斷更新知識結(jié)構(gòu),拓寬知識層面,提高理論層次,增強領(lǐng)導(dǎo)才能。
二、履職盡責,全面做好公司各項工作
自來到臨猗局,我就從心底把自己當成臨猗局的一員,積極融入其中,為臨猗局發(fā)展盡自己的力量。一是著眼全局,營造和諧的決策環(huán)境。自己能夠堅持以建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為己任,與班子成員默契配合、通力合作。雖然分工不同,但我們始終堅持班子議事會制度,遇事先商量,多溝通,形成相互理解,相互支持的良好氛圍。對于在工作中發(fā)生的緊急事件或者是突發(fā)事件,能做到事先通氣,省時間不省程序,民主協(xié)商,共同決策,依靠集體的智慧走好發(fā)展的每一步。
二是積極推動“三集五大”體系建設(shè)。按照上級公司要求,結(jié)合臨猗公司實際情況,充分發(fā)揚集體智慧,通過與員工多次座談交流,尋找改革的最佳方案。同時,在改革期間,通過教育培訓(xùn)等方式,提高員工的大局意識,維護公司穩(wěn)定發(fā)展,確保各項工作平穩(wěn)過渡。三是創(chuàng)新活動開展方式。通過舉辦多種形式的演講比賽、技能培訓(xùn)及豐富多彩的文體活動,為員工提供展現(xiàn)自身素質(zhì)的舞臺,進一步提升員工技能水平,提高員工參與活動的積極性,營造積極向上的學(xué)習氛圍。四是改革職工食堂。按照上級公司精神,采納職工意見,采取“132”的收費方式,改革了職工食堂的運作模式,給職工就餐提供方便,讓職工在熱乎的飯菜中感受到公司的溫暖。同時擴大職工食堂作用,減少外出吃飯的接待費用,節(jié)約經(jīng)費開支。
三、廉潔自律,保持共產(chǎn)黨員的純潔性
作為一名共產(chǎn)黨員、公司負責人,自己既是班子的帶頭人,更是黨的形象代表,因此我更加注意加強自己的黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉,能自覺而堅定地執(zhí)行《廉政準則》中的相關(guān)規(guī)定,自醒、自警、自勵,日常工作中做到不到不健康的娛樂休閑場所,不參加各種賭博活動,不做特殊黨員、不搞特殊化,自覺地強化自身思想、作風建設(shè),以公道正派為標尺,堅持做到光明磊落、心懷坦蕩、踏踏實實做人、明明白白做事。
任職以來,自己從未對工作中的各項重大事件及重要資金使用情況擅自做主,而是提請集體討論,沒有違反“三重一大”規(guī)定。在干部的任用方面,能堅持原則,以干部任免的標準來考察,不搞人情關(guān)系,嚴格按干部任用程序辦理。在發(fā)展黨員中,也是按照規(guī)定,嚴格把關(guān),不搞不正當?shù)氖侄。家屬在系統(tǒng)工作,女兒上學(xué),沒有利用手中權(quán)力為家屬子女及親朋好友謀取利益。能自覺遵紀守法和嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,未參與任何非法活動。
四、存在的問題和不足
一是理論學(xué)習不夠深入。自己雖然能夠積極參加各種學(xué)習,認真做好學(xué)習筆記,并寫好心得體會,但學(xué)習的主動性和自覺性不夠。
二是基層調(diào)研開展不深入。自己雖然能夠深入基層開展調(diào)研工作,但在調(diào)研過程中就問題談問題較多,創(chuàng)造性工作略少,每次深入基層進行調(diào)研總是來去匆匆,對基層一些工作或問題只是了解表面,沒能靜下心來,深入研究探討。
在今后的工作中,我將堅持以身作則,勤廉履職。常懷律已之心,嚴格要求自己,進一步筑牢拒腐防變的心理防線,做到慎微慎獨,勤政務(wù)實、不搞特權(quán),不謀私利、勤儉節(jié)約、真抓實干,腳踏實地為社會、為企業(yè)、為員工多做好事,多干實事,努力開創(chuàng)臨猗公司新的美好篇章。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告2024 篇6
同志們:
根據(jù)市委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子黨風廉政建設(shè)責任制考核工作的有關(guān)要求,下面,由我代表糧食局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子作述廉述職報告,請予審議,并衷心希望各位代表多提寶貴意見。
一年來,我局的黨風廉政建設(shè)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀精神,認真學(xué)習黨的十九屆三中、四中全會精神,按照上級紀委的工作部署,解放思想,實事求是,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實,積極探索深化黨風廉政建設(shè)和廉潔自律工作的有效途徑,嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制,取得了明顯成效,為促進我們糧食系統(tǒng)的發(fā)展和穩(wěn)定,作出了積極的貢獻。現(xiàn)將近一年來的工作匯報如下:
黨風廉政建設(shè)責任制的貫徹落實情況
黨風廉政建設(shè)責任制是一項具有全局性、關(guān)鍵性、根本性的黨風廉政建設(shè)制度。為了切實把黨風廉政建設(shè)責任制落到實處,一年來,我們把貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制納入局黨委工作的重要議事日程,納入黨委工作的整體格局中,納入黨的思想、作風、組織和制度建設(shè)的各項工作中,按照“一崗雙責”的要求,堅持把落實黨風廉政建設(shè)責任制與經(jīng)濟工作和全年目標任務(wù)一起布置、一起檢查、一起落實、一起考核。從頭抓起、從嚴抓緊、常抓不懈。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),強化責任意識,全面落實黨風廉政建設(shè)責任制
全面貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制是反腐倡廉工作的一個重大舉措,是紀檢工作的重中之重。我們以落實責任制為抓手,扎實推進全系統(tǒng)的黨風廉政建設(shè)。一是把貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制擺上黨委工作的重要議事日程,與業(yè)務(wù)工作等同時部署、同時檢查、同時考核驗收,使黨風廉政建設(shè)工作制度化、經(jīng);6蔷治皶r制定下發(fā)了《糧食局風廉政建設(shè)和紀檢監(jiān)察》、《風廉政建設(shè)和反腐敗工作責任分解》等文件,細化目標任務(wù),嚴格責任追究,形成了主要親自抓,工作人員具體抓,委支部共同抓的新格局。三是進一步推進務(wù)政務(wù)公開,進一步擴大公開范圍、規(guī)定公開內(nèi)容、增強公開實效。同時切實加強對企業(yè)的監(jiān)督,加強對重大問題決策的監(jiān)督,加強對重點單位、重點資金的審計監(jiān)督。嚴格財務(wù)管理制度,繼續(xù)實行企業(yè)財務(wù)結(jié)報制辦法,對全年經(jīng)費進行合理調(diào)整,嚴格執(zhí)行收支兩條線,嚴禁坐收坐支,嚴格報批手續(xù)。四是進一步加強了國有資產(chǎn)管理,全面規(guī)范資產(chǎn)運作,逐步推行公開拍租,嚴格履行合同管理,切實強化督查考核,進一步堵塞漏洞。較好地確保了國有資產(chǎn)的保值增值。
(二)加強教育,強化自律意識,全力構(gòu)筑拒腐防變的防線
加強風廉政教育,強化自律意識,是深入開展反腐敗斗爭的一項重要的基礎(chǔ)性工作。我們堅持預(yù)防為主、關(guān)口前移的方針,不斷提高廣大黨員干部拒腐防變的自律意識。一是運用典型案例進行警示教育。結(jié)合案例,采取以案說教的方法,分析案件產(chǎn)生的根源及危害,使大家從他人違法違紀的軌跡中得到警示、受到教育。同時充分發(fā)揮電化教育的作用,組織大家觀看《職責與犯罪》等反腐倡廉教育片,并開展了大討論。二是運用黨紀條規(guī)進行紀律教育。我們利用星期六學(xué)習日的機會,組織機關(guān)干部開展了《公務(wù)員法》、《啟東市公務(wù)員行為規(guī)范〈試行〉》、《中共中央紀委關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》、《算好廉政賬》等學(xué)教活動。結(jié)合機關(guān)效能建設(shè),以“六查六創(chuàng)”為抓手開展了“四項禁令”的教育活動;從而增強了廣大黨員的紀律觀念。為認真抓好春節(jié)期間黨風廉政教育,鞏固專項糾治違規(guī)收送禮金和禁賭工作成果,組織廣大黨員干部特別是各級班子成員圍繞嚴格執(zhí)行“七個嚴禁”,大力開展宣傳教育和監(jiān)督保廉活動。為全面加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè),認真組織黨委中心組成員、機關(guān)黨員干部、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習在中紀委第七次全體會議上的重要講話,強調(diào)各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須增強“三種”意識,使黨員干部樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。同時我們積極推進廉政文化“六進”活動,建立廉政文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,并制訂切合實際的廉政文化建設(shè)計劃,積極開展以反腐倡廉為主題的各種廉政文化活動,從而在全系統(tǒng)較好地營造了“以廉為榮、以貪為恥”的濃厚氛圍。通過各種主題教育活動的開展,不斷筑牢思想道德防線。
(三)加強管理,強化服務(wù)意識,著力營造和諧穩(wěn)定信訪格局
按照《信訪條例》要求,我們將紀檢監(jiān)察信訪融入大調(diào)解工作中,切實提高解決信訪問題的能力。認真處理好群眾來信來訪,積極整合信訪資源,對反映問題屬實的及時組織查處。針對糧食系統(tǒng)改制后遺留問題較多這一特點,定期搞好矛盾排查,對突出的矛盾,落實專人負責,認真做好化解工作。同時積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部下訪活動,幫助群眾解決實際問題,尤其是重點做好在資產(chǎn)出讓過程中搬遷戶以及少數(shù)老上訪戶的思想工作,局主要領(lǐng)導(dǎo)親自接訪,在化解矛盾的同時,幫助解決一些實際問題。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告2024 篇7
20xx年是國網(wǎng)投標處成立的第二個年頭,對于主管處長來說,肩負著一定的責任和壓力,面對公司下達的指標,我們只有不斷努力工作、開拓進取,完善各項工作進程,提高效率才能完成公司的經(jīng)營指標。今年主要從以下幾個方面開展工作,并取得了顯著成效。
1)責任明確,分工細化。
我們主要負責國網(wǎng)的投標工作及與有關(guān)國網(wǎng)的其它事宜,其中標書制作是一個團隊協(xié)作的過程,需要花費大量的時間和精力,為了提高效率,按時高質(zhì)量的完成任務(wù),我們對每一項工作流程進行分工,使每一個同志都負起與己相關(guān)的責任來。例如:標書、報價的制作過程及后期的.整理,技術(shù)參數(shù)、技術(shù)圖紙、試驗報告的審核,澄清的回復(fù),每一批投標后報表的統(tǒng)計和總結(jié)等,所有這些事項都由專人負責,分工明確,既提高了工作效率,又提升了團隊合作精神和凝聚力。
2)加強跟國網(wǎng)公司和中電技有關(guān)人員的溝通,進一步促進和融洽雙方的合作關(guān)系。
今年,公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪,介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢和技改項目的進展。通過幾次投標結(jié)果來看,我們在國網(wǎng)的市場份額明顯有所提高,這得益于高層領(lǐng)導(dǎo)對國網(wǎng)投標處的高度重視和關(guān)懷。
3)市場分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計更加系統(tǒng)化、精細化,市場宣傳和策劃工作取得有效的進展。
公司營銷能力的提升離不開市場宣傳,尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭趨于激烈的將來,我們點滴的基礎(chǔ)性工作都會對公司未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份,公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式,我們積極參與其中,通過跟各方媒體的合作,制作宣傳資料,為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準確詳實的信息資料。最終,這項策劃活動取得了圓滿的成功,起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。
誠然,我們在投標工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時,也存在著一些問題需要不斷的克服和改進。在標書的制作過程中,由于長時間的加班,有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象,影響了部門的組織紀律性。
這種作風一旦形成,將會對其他成員造成不良影響,不利于團隊的合作精神,今后一定要引起重視。我們的團隊還年輕,還有無限進步的活力,今后還會面對與用戶談判、簽訂合同的工作。因此,我們需要創(chuàng)建學(xué)習型的組織,要求每一位員工嚴格要求自己,從各方面不斷完善,提高個人的綜合素質(zhì)和能力,將來都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。
面對當前存在的問題,今后我們應(yīng)加強以下的整改措施:
1)加強勞動紀律,嚴格遵守公司規(guī)章制度。對遲到早退的現(xiàn)象采取警告、懲罰的措施,視情節(jié)處理。
2)組織本處成員進行培訓(xùn)學(xué)習,提高個人的綜合素質(zhì)。公司的跨域式發(fā)展離不開個人的努力,更離不開創(chuàng)新能力的提高,今后,將為成員提供培訓(xùn)和學(xué)習的機會,提高對產(chǎn)品技術(shù)的認識水平、商務(wù)合同談判的知識以及與用戶溝通技巧等。
3)繼續(xù)加強市場宣傳和策劃的工作力度,進一步增進與國網(wǎng)公司和中電技的溝通,將宣傳工作落到實處,開創(chuàng)新思路,樹立新的品牌形象。
當前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果,我們付出的辛苦有所回報。在當今經(jīng)濟社會高速發(fā)展的潮流下,我們每一個員工的發(fā)展應(yīng)該與組織、公司的總體目標緊密結(jié)合起來,切實履行個人的工作職責,同舟共濟、不懈進取,為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告2024 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞縣委、政府的中心工作,團結(jié)協(xié)作,真抓實干,充分發(fā)揮班子的整體效能,班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強,實現(xiàn)了全縣工業(yè)、商務(wù)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。
一、堅持理論學(xué)習,始終保持領(lǐng)導(dǎo)班子先進性
一年來,局領(lǐng)導(dǎo)班子始終以身作則,堅持政治理論學(xué)習,提高自身素質(zhì),并圍繞創(chuàng)建“學(xué)習型機關(guān)”活動,也切實加強了干部職工的理論學(xué)習和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,并注重學(xué)習效果,使干部職工政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力得到了新的提高。
一是堅持政治理論學(xué)習制度。局班子認真落實黨委中心理論組學(xué)習制度,積極參加中心組學(xué)習活動,系統(tǒng)學(xué)習xx屆四中、五中全會等重要內(nèi)容,參加公務(wù)員通用能力學(xué)習和考試等,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)法的執(zhí)政理念。在長期的學(xué)習實踐中,局班子能夠堅持正確政治方向,堅決貫徹黨的各項方針政策,始終忠誠黨的事業(yè),努力實踐著全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
二是加強對干部職工的思想道德教育。通過集中學(xué)習、自學(xué)、觀看電影、寫心得體會、讀書筆記等多種形式,組織干部職工學(xué)習了干部任用條例、四項監(jiān)督制度、黨風廉政建設(shè)若干準則以及工業(yè)、商務(wù)業(yè)務(wù)知識及政策措施等,不斷提高干部職工素質(zhì),緊跟時代的步伐,把新精神、新要求貫穿于工作之中,準確把握政治方向,促進工業(yè)、商務(wù)經(jīng)濟建設(shè)向前發(fā)展。
二、堅持民主集中制塬則,形成領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部合力
班子自身的團結(jié),是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵,是完成全年各項工作的重要保證。
一是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)。我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子始終認真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于加強民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定,充分發(fā)揮班子成員集體領(lǐng)導(dǎo)作用,大事開會碰頭,小事相互通報,相互協(xié)調(diào),班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用,帶頭遵守制度,帶頭執(zhí)行決議,帶頭維護紀律。
二是團結(jié)協(xié)調(diào)形成合力。局班子始終講團結(jié)、重友誼,班子成員之間大事講塬則,小事講風格,必往一處想,勁往一處使,工作上從不互相推諉,形成民主平等和諧的團結(jié)氛圍,自覺維護班子的集體威信,形成班子內(nèi)部合力,較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。
三、加強廉政建設(shè),提高拒腐防變能力
一年來,委(局)班子認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,切實增強黨的觀念和黨性修養(yǎng),班子成員能夠做到常修為政之德,常思貪欲之害,常還律己之心,始終保持清正廉潔本色,能夠堂堂正正做人,清清白白從政。
一是開展“踐行廉政準則,優(yōu)化政治生態(tài)”主題活動,強化廉潔從政思想意識。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終不斷加強自身思想道德教育,著眼于防范,堅持從思想上筑牢反腐倡廉,拒腐防變思想長城。班子成員按照廉潔自律有關(guān)規(guī)定,嚴格遵守黨的政治紀律,組織紀律,財經(jīng)紀律,自覺接受黨和人民監(jiān)督。班子成員從沒有為個人謀取利益,沒有利用職務(wù)之便為他人謀取不當利益。
二是率先垂范,以身作則。班子成員之間堅持講黨性、講塬則,召開民主生活會,坦誠交流思想,認真對照檢查,始終嚴于律己,做勤政廉政表率。從不接受任何單位和個人的饋贈,從不揮霍公款大吃大喝鋪張浪費,從不搞“形象工程”、“政績工程”。
四、盡職盡責,合力推進各項工作順利開展
今年1-10月份現(xiàn)象規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值,同比增長%,工業(yè)增加值14.5億元,同比增長25%。全年預(yù)計完成工業(yè)總產(chǎn)值60億元,同比增長40%以上;實現(xiàn)工業(yè)增加值17億元,同比增長22%以上。外貿(mào)進出口形勢明顯回暖,預(yù)計今年全縣進出口總額完成3200萬美元,同比增長23.6%,其中出口2900萬美元,同比增長12.7%;利用外資424.84萬美元,同比增長26.5%,占市目標任務(wù)的100.4%。
一是提高了運行調(diào)控水平,推動工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。我委充分發(fā)揮經(jīng)濟綜合管理部門的職能作用,切實加強對經(jīng)濟運行情況的監(jiān)測、分析和調(diào)控,確保企業(yè)生產(chǎn)正常運行;加強對規(guī)模工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督,1-10月,無一起重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,營造了良好的安全氛圍;成立國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室,對國有資產(chǎn)進行有效管理,并著手對小金庫進行摸底和整治。會同人社局、審計局、財政局完成第叁批國有企業(yè)煺休職工醫(yī)保工作,穩(wěn)妥地解決改制遺留問題。
二是抓好重點項目建設(shè),增強工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展后勁。,我縣列入省“百千工程”項目共12項,1-10月份,累計完成投資23000萬元,完成全年計劃投資的92%,預(yù)計今年將超額完成年初預(yù)定任務(wù);積極組織開展了項目申報工作,今年共申報項目24個,其中獲得國家專項資金支持項目3個;年初我委成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,先后到寧波、義烏、昆山等地進行項目推介,力爭完成招商任務(wù)。
三是發(fā)揮商務(wù)職能,促進內(nèi)外貿(mào)發(fā)展。組織重點進出口企業(yè)分別參加了“東西部合作與投資貿(mào)易洽談會(西洽會)”、“徽商大會”、“上海世博會安徽周活動會”、“第xx屆中國國際投資貿(mào)易洽談會(9.8招商會)”“香港經(jīng)貿(mào)交流會”等,共簽定了四個項目協(xié)議;今年首次開展了為進出口中小企業(yè)融資貸款工作;今年2月份組織餐飲企業(yè)赴北京舉辦了第四屆美食文化節(jié),并先后組織了“萬村千鄉(xiāng)”承辦企業(yè)積極參加了“油菜花節(jié)”及“安苗節(jié)”的商貿(mào)活動。
四是以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機提升黨建工作水平,我委把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與加強黨建工作有機結(jié)合,相互促進、相得益彰。通過黨員公開承諾、優(yōu)秀黨組織和黨員評選、建立先進典型電子信息庫等豐富活動的開展,進一步調(diào)動了黨員職工的積極性,發(fā)揮榜樣的示范帶動作用,有利于黨建工作的深入開展。繼續(xù)在企業(yè)黨組織中深入開展“雙爭雙覆蓋”活動,通過選派干部入企業(yè)指導(dǎo),進一步推動非公有制經(jīng)濟組織黨建工作規(guī)范化建設(shè)。
以來,我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子認真履行職責,狠抓落實,各項工作都取得了較好的成績,但班子在思想觀念、工作效率、服務(wù)質(zhì)量等方面,與縣委、縣政府的要求還有一定的差距。在今后的工作中,我們將貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,齊心協(xié)力,把各項工作推上一個新的臺階。
以上匯報,如有不妥之處,敬請批評指正。
述職人:
20xx年x月x日
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告2024 篇9
各位代表、同志們:
按照職代會條例的相關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將自己一年來的工作、學(xué)習、廉政情況報告如下:
20xx年,是我們鐵路修建廠極不平凡的一年。在這一年里,安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,實現(xiàn)了安全年;七化目標平穩(wěn)推進,保運保產(chǎn)能力進一步增強;薪酬改革順利實施,職工隊伍相對穩(wěn)定;貫章貫制效果明顯,管理達標年的目標基本實現(xiàn)一年來,我在廠黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員的密切配合下,在全廠干部職工的大力支持下,能夠做到盡職盡責,盡心盡力,為xx廠的改革與發(fā)展作出了應(yīng)有的努力。
一、注重理論學(xué)習,始終保持思想上的先進性
一年來,我始終堅持理論學(xué)習,積極參加廠黨委中心組集中學(xué)習,深入學(xué)習黨的__屆五中、六中全會精神,學(xué)習了集團公司、鐵運公司“兩會”精神,學(xué)習了《黨員干部從政史鑒》等黨風廉政建設(shè)的相關(guān)書籍。特別是在建黨xx周年之際,我還按照廠黨委的要求,認真學(xué)習了《中國共產(chǎn)黨簡史》,并親自撰寫《黨史》黨課講義,到聯(lián)系點支部上黨課;同時編寫職工教育培訓(xùn)黨課大綱,作為管理黨課為兩級機關(guān)上“先鋒論壇”,受到了兩級機關(guān)干部的普遍歡迎。
通過理論學(xué)習,在思想認識上有了很大的提高,立黨為公、執(zhí)政為民的意識明顯增強。與此同時,我還認真學(xué)習現(xiàn)代企業(yè)管理知識、鐵路維修專業(yè)知識和先進的管理理念,積極拓展視野,拓寬思路。不斷提高自身理論水平和管理能力。在思想上、行動上,我始終與廠黨政保持高度一致,堅決服從組織的決定和安排,堅定不移地貫徹黨政的方針政策,堅決執(zhí)行黨政各項工作部署。通過不斷學(xué)習,在思想認識上有了很大的提高,立黨為公、執(zhí)政為民的意識明顯增強。
二、大力開展管理升級年活動,管理水平明顯提升
為了進一步鞏固提高“規(guī)范管理年”的成果,推進各項管理工作由“升級”向“達標”邁進,結(jié)合規(guī)章制度年度清理,集中開展了20xx年度規(guī)章制度修制訂的完善工作,年初制定下發(fā)了規(guī)章制度修制訂完善計劃。各部門按進度推進并定期進行了跟蹤檢查、指導(dǎo),全年共修制定下發(fā)規(guī)章制度45項。
通過制定下發(fā)《鐵路修建廠規(guī)章制度管理辦法》、《鐵路修建廠職工薪酬制度改革分配實施方案》、《鐵路修建廠崗位績效工資管理規(guī)定》、《鐵路修建廠勞動紀律考核實施細則》、《鐵路修建廠防火管理制度》、《勞務(wù)考勤管理辦法》、《鐵路修建廠20xx年度績效評價考核辦法》、《鐵路修建廠勞務(wù)用工管理辦法》等。進一步完善了xx廠制度體系,逐步規(guī)范了各項管理。
在規(guī)章制度貫徹落實上,為有效推進制度的落實,統(tǒng)一了基層制度宣貫記錄模式,促進了制度的宣貫落實。強化監(jiān)督檢查工作,組織各部門多次進行貫章貫制檢查,推進貫章貫制工作深入開展,提高職工對貫章貫制工作的認識,堅持勞動紀律等專業(yè)檢查和其他綜合性檢查相結(jié)合,實現(xiàn)檢查制度化和常態(tài)化,有效提升制度的貫徹與落實,實現(xiàn)了閉環(huán)管理。
加強班組基礎(chǔ)管理,結(jié)合班組各項管理工作,按照班組管理暫行規(guī)定,對班組圖、表及各種標志牌進行了規(guī)范,并對各車間班組中統(tǒng)一實行“五本一冊”落實情況進行檢查指導(dǎo),有力地推動企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的提升。同時,積極組織開展職工自主管理、現(xiàn)代化管理工作,今年申報自主管理成果立項15項、現(xiàn)代化管理成果申報3項,上報鐵運公司1項。
三、積極組織薪酬改革工作,實現(xiàn)平穩(wěn)運行
今年按照公司統(tǒng)一安排,在上級部門及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,積極組織并按時完成了職級插入和薪酬分配制度改革。通過認真學(xué)習領(lǐng)會政策精神,結(jié)合xx廠實際情況,與大家一道反復(fù)測算,認真思考積極爭取對職工有利的政策,當個別職工對政策不理解的情況下,能夠及時深入基層,認真聽取意見,積極主動地反復(fù)做思想工作,圓滿完成了職級插入和薪酬分配制度改革的按時實施。
認真貫徹落實相關(guān)政策,及時足額發(fā)放了在職職工的工資、獎金、加班等應(yīng)得薪酬,按時完成各項保險的代扣代繳工作,維護職工的切身利益。在調(diào)整待遇方面,積極組織協(xié)調(diào)為退休人員、居家退休職工、部分軍隊退役人員、工傷職工等按照政策增加待遇。此外,根據(jù)鋼政辦[20xx]25號文件精神,更換勞動合同文本357份。新簽勞動合同4份、續(xù)簽勞動合同31份。今年,在薪酬分配制度改革的運行下職工人均工資收入較上年同期增長5%,切實維護并提高了職工切身利益。
四、大力加強勞務(wù)用工管理,堅決杜絕工時流失
強化勞務(wù)日常管理,與上級部門積極溝通及時簽訂勞務(wù)施工合同,制定并下發(fā)了《xx廠勞務(wù)出勤管理規(guī)定》,先后兩次修改完善了《xx廠勞務(wù)及臨時用工管理辦法》,按照公司要求對勞務(wù)生產(chǎn)崗位和服務(wù)崗位人員進行嚴格的考勤管理。明確施工單位和相關(guān)部門的工作職責及考核事項,進一步理順了管理程序和管理權(quán)限。嚴格把握勞務(wù)作業(yè)管理程序,逐級確認并落實責任,做到工時的科學(xué)合理運用,杜絕工時的流失。
通過勞務(wù)合理用工及時填補了主體線路工、裝卸工、軌道車司機、貨車司機和衛(wèi)生保潔等崗位缺員的現(xiàn)實狀況,在全面提高線路運用狀態(tài)水平,完成各項生產(chǎn)任務(wù)及服務(wù)崗位的需求,保證鐵路線路運輸安全暢通起到了極為關(guān)鍵的作用。
五、搞好職工教育培訓(xùn),努力提高職工技術(shù)素質(zhì)
年初,根據(jù)兩會構(gòu)建“學(xué)習型”企業(yè)和學(xué)習型團隊,繼續(xù)深化“崗位后續(xù)人才工程”的要求,結(jié)合我們廠實際,制定并下發(fā)了xx廠20xx年職工培訓(xùn)計劃,并按計劃認真組織實施。在創(chuàng)新培訓(xùn)方式上我們改變了過去傳統(tǒng)崗位輪訓(xùn)的培訓(xùn)模式。一是重點人群搶先安排側(cè)重培訓(xùn)。針對勞務(wù)人員流動性大易發(fā)生安全事故等特點,我們將這些人列為我們廠安全隱患的高危人群,并對此進行有針對性的崗前培訓(xùn),使他們知曉xx廠工作性質(zhì)、工作環(huán)境、勞動強度和安全注意事項以及企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度。
二是對特殊崗位人員進行專向培訓(xùn)。如更值人員、保管員和班組長、安全員等;三是理論與實際相結(jié)合實施崗位培訓(xùn)。對線路工工作中的關(guān)鍵技術(shù)要領(lǐng)、工作程序、測量方法制作成幻燈片,使培訓(xùn)效果得到了明顯提高。四是啟用新人培養(yǎng)鍛煉師資隊伍。今年授課教師的選拔,都是來自基層一線或是從事專業(yè)技術(shù)的年輕大學(xué)生,為其設(shè)置平臺,讓他們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和才能、提高他們實際講課能力,為xx廠主體崗位新技術(shù)的推廣應(yīng)用和可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
為提高職工教育培訓(xùn)水平,提高職工實際操作技能,創(chuàng)建良好的學(xué)習環(huán)境與氛圍,我們精心籌備并得到基層單位的大力支持,在四方臺工區(qū)清整出荒蕪場地、鋪設(shè)渣石100多立,通過挑選充分利用大修下來的鋼軌、道岔、舊枕木和備件等舊料,建成了一組單渡線及80多米既有直線又有曲線的鐵路修建廠線路工種實際操作技能實訓(xùn)基地,被公司領(lǐng)導(dǎo)命名為鐵運公司鐵路線路工操作技能實訓(xùn)基地,結(jié)束了我們廠自建廠以來主體線路工種沒有實訓(xùn)基地的歷史。此項目可為公司節(jié)省材料費用35萬元。
六、做好一季度技術(shù)設(shè)備工作,實現(xiàn)全年工作良好開局
今年年初,在業(yè)務(wù)沒有調(diào)整之前,能夠積極帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員深入現(xiàn)場,強化鐵路線路設(shè)備點檢定修的現(xiàn)場監(jiān)督檢查,督導(dǎo)春融期工作,積極完成了線路設(shè)備狀態(tài)評定的復(fù)檢工作,保證春融期線路設(shè)備安全。認真地對機動設(shè)備進行全面大檢查,查找隱患,發(fā)現(xiàn)并整改隱患。積極調(diào)查并申報了線路設(shè)備大修8項,變壓器、軌道吊車等機動設(shè)備大修項目。針對現(xiàn)場實際問題,積極組織申報技術(shù)攻關(guān)25項,對AT尖軌、砼岔枕、小半徑曲線砼枕研究完成了初步設(shè)計。積極盤點生產(chǎn)周轉(zhuǎn)庫存物資,組織削減庫存的初步方案,落實壓縮庫存達到公司下達的指標。
另外,在計劃生育、檔案管理、信訪穩(wěn)定、綜合治理、創(chuàng)建清潔工廠等方面能夠積極組織并落實公司要求,認真協(xié)調(diào)開展工作,實現(xiàn)了預(yù)期工作目標。
七、嚴于律己,保持勤政務(wù)實和清正廉潔的良好作風
一年來,我始終堅持“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”,嚴格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,事事處處注意規(guī)范自己的行為,時刻提醒告誡自己把好人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、紀律關(guān),堅持廉潔自律,牢牢把住自身防線。積極深入基層,了解職工的所思、所愿、所想,如在今年在薪酬改革方面,針對個別職工對政策存在疑慮時,能夠廣泛聽取意見,積極做工作,宣傳政策,打消其聯(lián)名上訪的想法,得以使薪酬改革順暢實施。工作中能夠團結(jié)同志,虛心聽取建議,積極主動開展工作,營造良好和諧的工作氛圍,較好地樹立了黨員干部的勤政務(wù)實和清正廉潔的良好形象。
八、存在不足
一是抓基層單位制度落實和執(zhí)行力上存在不足、力度不夠,指導(dǎo)、檢查、考核不夠嚴細;二是在管理方面對政策的掌握上還需加強業(yè)務(wù)學(xué)習;三是理論學(xué)習不夠全面系統(tǒng),理論水平有待于進一步提高;四是工作創(chuàng)新還不夠,需努力。
總之,一年來的工作及個人思想雖然取得了一些進步,但成績歸功于領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),歸功于部門、基層單位各位同志的共同努力配合與團結(jié)協(xié)作。本人在工作中做出的成績會繼續(xù)發(fā)揚,針對不足會加以克服和改正,不斷充實與完善自我。我也真誠的希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給予直接的批評和指正,我會真誠接受,在此也表示感謝。
述職人:
20xx年xx月xx日
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告2024 篇10
20xx年是新企業(yè)成立后開局的重要一年,經(jīng)過企業(yè)全體員工齊心協(xié)力,團結(jié)一致,克服困難,積極開拓,并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,積極科學(xué)化民主化市場化的運作,采取了精心革新,細致調(diào)整,轉(zhuǎn)機建制等一系列得力的舉措,贏得了新企業(yè)開門紅,順利進行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新企業(yè)按照全新體制下運行的開局關(guān)鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會的信任,受聘為新企業(yè)的總經(jīng)理,現(xiàn)就一年來的履職情況作述職報告如下:
一、及時調(diào)整思想,更新觀念,適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要
1、樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好企業(yè)“主角”。作為企業(yè)的總經(jīng)理,嚴格按照董事會的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,帶領(lǐng)員工隊伍圍繞總企業(yè)下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃企業(yè)的營銷策略與發(fā)展藍圖,建立健全企業(yè)規(guī)章制度與獎懲機制,并想方設(shè)法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務(wù),開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作,并積極向董事會報告與負責。
2、加強自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來,我們本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負責任的積極態(tài)度,矢志不渝加強自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對企業(yè)一起事務(wù)我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為企業(yè)所用,為企業(yè)奮斗。
二、以人為本,身體力行,致力培育團結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團隊
1、采取多種措施,營造良好的學(xué)習環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)!叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習型社會的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習型單位,采取“請進來、走出去”多種形式的學(xué)習教育培訓(xùn)方式,使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗,以良好的學(xué)習氛圍帶動員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。
2、堅持“以德為之,以情動之,以行導(dǎo)之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業(yè)的凝聚力,合力地完成企業(yè)的計劃與任務(wù)。
三、務(wù)實創(chuàng)新,科學(xué)規(guī)劃,著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機制
1、按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學(xué)設(shè)置管理層次和職能,完善逐級責任管理建制,明確各自的分工和職責,強化的部門職能作用。
2、采取用多種方式,重視人才,發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位(職務(wù))職數(shù),對每一個崗位(職務(wù))都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標準和工作要求,基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制,月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰。
3、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標任務(wù)進行層層分解、人人細化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術(shù)含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數(shù)指標適當?shù)乩_崗位(職務(wù))分配差距,績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,調(diào)動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。
四、明確目標,合理安排,整合企業(yè)各項工作,做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展
1、加速企業(yè)標準化、正規(guī)化建設(shè),提高市場競爭能力。企業(yè)多年來一直沒有相應(yīng)的獨立的燃氣資質(zhì),今年根據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,積極申報完善企業(yè)燃氣資質(zhì)及區(qū)域確定,并按照《xx省燃氣管理條例》的要求,對企業(yè)企業(yè)燃氣資質(zhì)注冊登記手續(xù),使其合法化,為企業(yè)今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
2、加強供氣區(qū)域管理,調(diào)整發(fā)展思路,規(guī)范農(nóng)村燃氣安裝工程。為規(guī)范燃氣市場秩序,保障人民生命財產(chǎn)和公共安全,明確燃氣供應(yīng)范圍,按照xx省建設(shè)廳《關(guān)于城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)管理的指導(dǎo)意見》(發(fā)〔〕號)文件精神,以及《xx省燃氣管理條例》規(guī)定,企業(yè)根據(jù)現(xiàn)已建成的燃氣管網(wǎng)敷設(shè)現(xiàn)狀和城市燃氣發(fā)展規(guī)劃,特申請xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域,保障了企業(yè)的合法利益。
3、圍繞董事會下達的工作目標任務(wù),改進工作作風,全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實干、扎實工作,圓滿地完成了全年的工作任務(wù),取得了較好的社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益。截止年底安全供氣萬方,完成年度責任目標的%,同比增長%;經(jīng)營總收入萬元,完成年度責任目標的%,同比增長%;實現(xiàn)經(jīng)營利潤萬元,完成年度責任目標的x%,同比增長%;供氣輸差率%,比年度責任目標下降個百分點,較去年下降個百分點;新增天然氣用戶戶;全年人工工資萬元,同比增長%,對外各項業(yè)務(wù)支出萬元。
五、目前存在的問題和今后努力的方向
1、進一步理順企業(yè)外部關(guān)系,努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強自身建設(shè),進一步提高自身素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)工作需要。
3、科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制,培育獨特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
總之,一年來,總結(jié)過去,在上級的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項任務(wù),成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當盡心盡職,勤勉工作,為企業(yè)下一年度的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運籌。在新的一年里,我將加強各項工作的學(xué)習,與董事會成員一起,帶領(lǐng)企業(yè)全體員工們積極深化企業(yè)改革,以促進企業(yè)健康長遠的發(fā)展。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告2024 篇11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
今年在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和細心指導(dǎo)下,在全單位同事的大力幫助和支持下,我按照年初總體工作部署和目標任務(wù)要求,認真執(zhí)行上級工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自己分管工作方面認真履行職責,較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績。下面,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就今年的工作做如下匯報:
一、學(xué)習理論,提高政治思想覺悟
今年來,我提高政治思想覺悟,在思想上與企業(yè)保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想,做到無私奉獻。在工作上我有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風。我服從企業(yè)的工作安排,緊密結(jié)合崗位實際,完成各項工作任務(wù)。在實際工作中,我堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好。
二、學(xué)習文化,提高業(yè)務(wù)工作水平
我是一個喜歡學(xué)習的人,總覺得人的一生是學(xué)習的一生,特別在當今發(fā)展迅速的時代,學(xué)習就更加重要,一個人不學(xué)習,就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰。我在工作上學(xué)習企業(yè)的方針政策和業(yè)務(wù)工作知識,還學(xué)習市場經(jīng)濟知識、社會管理知識、科技知識、法律知識等現(xiàn)代科學(xué)文化知識,做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海里,運用到實際工作中,為自己做好工作提高科學(xué)管理、民主管理、依法管理的水平打下堅實的基礎(chǔ)。
通過學(xué)習,我熟悉和掌握了企業(yè)的工作方針政策和基本工作知識與技能,增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,增強大局觀,能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行,具有較強的工作能力,能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù),取得良好成績。
三、開拓創(chuàng)新,努力完成各項工作任務(wù)
今年以來,我按照企業(yè)的工作方針與目標任務(wù)要求,以經(jīng)濟效益為中心,加強開拓外部市場和內(nèi)部管理,帶領(lǐng)班子成員齊心協(xié)力、努力破解難題,提高運行質(zhì)量,鞏固了市場基礎(chǔ),為企業(yè)進一步發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。
四、加強廉政建設(shè),做到廉潔自律
我深刻認識到廉政建設(shè)關(guān)系到人心向背,影響著各項工作的發(fā)展。做到廉潔自律既是企業(yè)的要求,職工群眾的希望,也是我們當干部的每個人起碼道德要求。我十分重視廉潔自律,始終把它當作一項重要工作來抓,努力提高自己各方面素質(zhì),在工作上,做到潔身自好,清正廉潔,決不跟腐敗風氣沾邊。我在自己做到廉潔自律的同時,教育企業(yè)其他干部也要做到廉潔自律。我企業(yè)執(zhí)行廉潔自律情況良好,沒有發(fā)生違紀違規(guī)現(xiàn)象。
五、存在的問題和不足
學(xué)習有所欠缺。我雖然重視學(xué)習,但有時工作忙,放松了學(xué)習,沒有學(xué)深學(xué)透。有時雖然學(xué)習了一些知識,但理論的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠,通過學(xué)習指導(dǎo)實踐不夠。工作創(chuàng)新不夠。我對自己份內(nèi)的工作能夠盡心盡力,努力完成,但工作創(chuàng)新不夠,創(chuàng)新意識不強。工作作風上與職工群眾聯(lián)系不夠密切。我與職工群眾的聯(lián)系、溝通還不夠密切,有時了解情況不夠全面。對職工群眾布置工作多,要求完成任務(wù)多,就事論事多,貫徹管理意圖多,征求意見聽取建議少。
六、今后的努力方向
要勤奮學(xué)習,提高思想認識。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我要認真學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識,提高工作本領(lǐng),切實做好各項工作。要提高素質(zhì),努力工作。我要改正以前工作中存在的問題,要從理論學(xué)習、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素質(zhì),認真工作,努力把工作做完做好。要工作創(chuàng)新,完成各項任務(wù)。我要多學(xué)習別人的先進經(jīng)驗與成功做法,用求真務(wù)實的工作作風,創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,真抓實干,完成新時期各項任務(wù),作出自己的貢獻。
此致
敬禮!
述職人:
x年x月x日
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告2024 篇12
1:招賢納士。
人才就是企業(yè)的核心競爭力!企業(yè)要持久發(fā)展,必須依靠人才,建立一支熟悉業(yè)務(wù)而又相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。我將在今年的工作中依據(jù)實際需求,著手建立一個和諧,具有殺傷力的銷售團隊。
2:戰(zhàn)術(shù)制定。
一年內(nèi),以中低端產(chǎn)品為切入點,重點搶做縣級以下二級市場。較好地完成全年目標任務(wù)。(附銷售目標)
3:市場操作。
加強客戶管理工作,提高服務(wù)意識和服務(wù)水平。在客戶管理工作中,我將在兩個方面著手。
一是進一步利用好、維護好現(xiàn)有渠道,保持渠道的暢通仍是我做好市場開拓工作的重要環(huán)節(jié)。我將積極與上司和下屬聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、密切感情,妥善處理工作關(guān)系,特別是有針對性地開展重點市場的'工作;
二是進一步開發(fā)新客戶,開辟新市場,做到開源節(jié)流。在保持與代理商良好關(guān)系的基礎(chǔ)上,我將堅持“一切從客戶出發(fā),一切為客戶著想,一切對客戶負責,一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念,對客戶實行全過程、高質(zhì)量的服務(wù),通過主動上門了解訪問,建立重點客戶檔案,及時征求客戶意見,對客戶的經(jīng)營狀況、客戶要求、消費者意見和市場變化心中有數(shù),并及時反饋,使上級能迅速準確地了解市場信息。
4:內(nèi)部管理。
在營銷工作中,人是最活躍最關(guān)鍵的要素,沒有好的管理就不會有好的業(yè)績。因此,在銷售內(nèi)部管理上,首先,要嚴格管理,加強紀律性。進一步規(guī)范和完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題,完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報市場信息、客戶意見和建議,接受領(lǐng)導(dǎo)指令。其次,勤于學(xué)習,增強責任心。工作之余,我將組織部分人員學(xué)習營銷業(yè)務(wù)、法律法規(guī)和行業(yè)政策等,提高理論水平和營銷技能。通過學(xué)習切實提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,使業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
5:總結(jié)。
我堅信,服從領(lǐng)導(dǎo)是克服困難的基礎(chǔ);優(yōu)質(zhì)服務(wù)、大力公關(guān)是搞好營銷的前提;以身作則、加強管理是帶好隊伍的關(guān)鍵;加強學(xué)習、提高能力是履行好職責的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力,才能干出業(yè)績,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。
總之,在今后工作中我將誠懇聽取批評意見,積累和增強做好本職工作的經(jīng)驗與能力,以強烈的事業(yè)心,飽滿的熱情,高度的責任感努力工作,為提高銷售業(yè)績、促進企業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告2024 篇13
根據(jù)公司高層的指示,本人對自己20xx年的思想和工作情況進行了認真的梳理。20xx年來,本人積極進取、認真工作,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視、指導(dǎo)和全體同事的大力配合支持下,較好地、保質(zhì)保量地完成了工作任務(wù)。現(xiàn)將本人學(xué)習、工作、廉潔(德、能、勤、績、廉)方面述職如下:
一、學(xué)習方面:
20xx年在省公司的要求下,公司先后開展了“三節(jié)約”、“兩反一規(guī)范”、“依法治企”等活動,特別是年初開展了“深入學(xué)習科學(xué)實踐發(fā)展觀”的學(xué)習,通過聽報告、做筆記、參加知識答題等多種形式,不僅在思想覺悟上有了很大的提高,而且自己的理論水平和綜合素質(zhì)都有所提高。
一年來,我在思想上嚴格要求自己,積極向財務(wù)部主任和主管領(lǐng)導(dǎo)請教,虛心聽取周圍同志好的建議和忠告,不斷調(diào)整工作方法,以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理的需要。特別是今年在陪同外部審計的過程中,我的綜合業(yè)務(wù)得到了提高,讓我從一個新的視角來看待自己的工作、自己的專業(yè),及時得以調(diào)整和改進。
二、工作方面:
一年來,我分管的財務(wù)預(yù)算、財務(wù)核算、會計人員培訓(xùn)、會計信息人建設(shè)等方面都取得了較好的成果。我在工作中注重工作實效,積極努力,勤奮工作。圍繞公司經(jīng)營管理工作的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。本年完成的主要工作有:
1、預(yù)算管理方面:
跟蹤并上報了公司全年的利潤指標實現(xiàn)情況,并重點對國際公司、變電分公司直屬項目部的預(yù)算管理工作進行了梳理。組織了公司20xx年管理費預(yù)算管理工作。
2、財務(wù)核算方面:
參與20xx年度、20xx年度財務(wù)決算的編報和上報工作。指導(dǎo)公司所屬各單位的應(yīng)收、預(yù)收帳款的管理工作,會同相關(guān)財務(wù)人員對應(yīng)收帳款逐條進行了清理,規(guī)范了與省電網(wǎng)公司工程款日常管理。
指導(dǎo)公司固定資產(chǎn)、不動產(chǎn)盤點、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、清理等工作。在清理了公司與利原公司的工程款后,指導(dǎo)與利源公司往來款的日常管理工作。負責“幸福小區(qū)”財務(wù)核算工作負責了20__年上半年工資的核算。
3、會計人員培訓(xùn)方面:
20xx年3月份組織全體財務(wù)人員參加“會計原始憑證附圖”的培訓(xùn)。20xx年7月對參加省公司財務(wù)調(diào)考人員進行了考前培訓(xùn),組織參加了省公司和東北公司財務(wù)人員的調(diào)考工作,并取得了省公司調(diào)考平均成績?nèi)〉诙暮贸煽,獲省公司系統(tǒng)“優(yōu)秀組織獎”。組織了財務(wù)人員“百問百查”考試工作和年末培訓(xùn)工作。組織20xx年度公司全體財務(wù)人員年檢、換證工作。
4、財務(wù)管理方面:
組織公司財務(wù)人員調(diào)動的交接工作后,整理了崗位變動交接檔案。組織了財務(wù)專業(yè)同業(yè)對標工作,上報了題為《推行項目制成本管理創(chuàng)造項目效益化》的課題材料,該課題已被省公司推薦為典型經(jīng)驗。修訂了財務(wù)專業(yè)的六項管理體系文件,研究了公司“安措費”的管理,經(jīng)調(diào)研設(shè)計了公司安措費管理模型。參與了公司經(jīng)營管理辦法的修訂工作。
5、其他方面:
配合20xx年度財務(wù)決算審計工作、配合省公司谷克總經(jīng)理離任審計工作、配合抗冰搶險專項審計工作、配合了國家電網(wǎng)公司三峽工作審計工作、配合了濱東項目部結(jié)算專項審計工作。參與了“全國第二次經(jīng)濟普查”資料的上報工作。組織了省公司安排的“兩反一規(guī)范”活動,并接受檢查。組織了各月向省公司上報的財務(wù)工作信息和工作交流材料。
三、廉潔自律方面
財務(wù)工作一直被認為是一種高風險的職業(yè),而且作為一名中層干部,廉潔自律是不容忽視的。
1、保持良好的心態(tài)和精神面貌
一個人在工作、生活、學(xué)習的道路上并不是一帆風順的,無論是坦途還是沼澤,都要有良好的素質(zhì)和精神狀態(tài)。我在搞專業(yè)的同時,不斷加強自身建設(shè),以黨風廉政建設(shè)的突破口,認真履行自己的職責,以廉潔從政,樹良好的個人形象。
2、多為他人著想,工作不攀不等。
今年財務(wù)部在七月份進行整體崗位輪換,為了讓大家順利適應(yīng)新崗位,在完成正式程序上的交接后,對每人新崗位我都積極跟蹤,在確保不影響財務(wù)部的正常核算秩序的基礎(chǔ)上,配合各崗位把財務(wù)管理做的更加規(guī)范化、精細化。在大家的積極配合下,建立起了比較完善的應(yīng)收帳款備查管理系統(tǒng)、財務(wù)人員培訓(xùn)管理系統(tǒng)、銀行帳戶管理系統(tǒng)等,填補以前管理上的空白。
3、從小事著眼,嚴格要求自己。
針對財務(wù)部門的特殊性,我不斷更新理念和思維方式,勤儉持“家”,以節(jié)約為原則,不使用高檔辦公用品,不涉足高檔消費場所,在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。
四、存在的問題和不足
20xx年已經(jīng)和我們告別,回首過去的一年,工作和心態(tài)的壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。感謝領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了一個全新的學(xué)習和發(fā)展的空間,也更感謝身邊的同志一年來給予我的鼓勵和幫助。我還有很多缺點和不足,有的時候感情用事,工作方法不靈活,思路不開闊等等。
20xx年我要以思想上講政治、工作上講方法作為自己的行動指南,積極團結(jié)同志,樹立堅定的共產(chǎn)主義信仰向新的目標前進。
以上述職述廉,不當之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們指正。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告2024 篇14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
20xx年在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)、同志們的大力支持幫助下,經(jīng)過礦二分廠全體黨員、職工同志的共同努力,圓滿完成了各項工作目標。下面我本人就以下幾方面的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們匯報,請予以評議。
一、支部建設(shè)方面:
作為一名黨員、黨支部副書記,我牢記組織的重托、職工的信任、自己的職責,適應(yīng)公司的新形勢,始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),不斷加強自身學(xué)習和思考,加強道德修養(yǎng)、加強理論學(xué)習、貫徹落實公司下發(fā)的文件、制度精神。能夠與支部成員團結(jié)一致,共同商量研究支部重要事宜,能夠按照公司黨委對中層干部的要求,撰寫心得體會和理論文章。通過學(xué)習和提高自身素質(zhì)來指導(dǎo)開展工作。具體工作如下:
1、年初與黨委簽訂了《黨風廉政建設(shè)責任書》,為保證工作目標的完成,特制定了具體的保證措施,同時在分廠黨員大會上共同學(xué)習,人人表態(tài)發(fā)言,形成了以個人保班組,以班組保分廠的責任管理體系,為把此項工作落到實處,制定每半年對中層干部、黨員、班組長進行民主評議一次,定期進行思想分析并將評議情況進行公示,對本人在評議過程中存在的問題展開自我批評。
2、20xx年,分廠人事變動后,根據(jù)實際情況,改選調(diào)整了支部委員會和支委會成員 ,重新進行了分工,明確了責任。
3、為開展好支部工作,建立完善了支部的各項規(guī)章制度。堅持一月一次的支委會,研究安排本月工作,總結(jié)上月工作。一季度一次黨課教育,一季度一次黨員民主生活會,中層干部一年一次廉政專題民主生活會。
4、以黨員活動為載體,利用“七一”活動時間,開展知識競賽、技術(shù)練兵、及組織黨員進行義務(wù)勞動,開展黨員教育活動。
5、認真學(xué)習兩個條例,結(jié)合煤機公司開展的“廉政自省日”活動,對黨員及領(lǐng)導(dǎo)干部進行教育,撰寫學(xué)習體會,張貼上墻。
6、認真開展“三反活動”,查原因、定措施、強化制度管理,學(xué)習先進單位的管理經(jīng)驗,教育廣大黨員干部要活到老、學(xué)到老,不斷充實提高自己,,做到政治堅定,思想長新,理想永存,一如既往的關(guān)心黨的事業(yè),全心全意做好本職工作。
7、不斷培養(yǎng)后備力量,增加黨的隊伍新鮮血液。20xx年礦二分廠黨支部轉(zhuǎn)正黨員一名,發(fā)展預(yù)備黨員一名,培養(yǎng)入黨積極分子一名。
二、 廉政建設(shè)方面 :
為了加強黨性黨風黨紀教育,提高黨員干部遵紀守法和廉潔自律的自覺性,自進入20xx年以來,以認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制為目標,大力加強監(jiān)督管理工作,使黨風廉政建設(shè)責任制真正落到了實處,具體工作如下:
1、成立反腐領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立監(jiān)督員(由黨小組長兼任),使小組成員人人頭上有分工,形成職責分明的反腐工作管理局面。
2、定期組織召開黨風廉政狀況分析會,要求黨員干部對一些社會腐敗現(xiàn)象進行研究,并以此為戒,加強自身黨風廉政學(xué)習。
3、嚴格執(zhí)行廠務(wù)公開制度,財務(wù)管理透明化,從而杜絕了私設(shè)“小金庫”和利用公款進行大吃大喝等情況的發(fā)生。
4、開展廉政教育,及時傳達上級紀檢精神,組織黨員談學(xué)習體會,提高對黨風廉政建設(shè)的認識。
5、本人能夠嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,沒有發(fā)生違紀現(xiàn)象。
三、業(yè)務(wù)工作方面 :
20xx年以來,認真貫徹公司經(jīng)營方針,認真開展各項活動,嚴格按照崗位責任制開展工作,堅持“誰主管、誰負責”的原則,重新建立健全了各項管理體系,完善了班組管理責任制度,充分發(fā)揮以班組長為主的安全、質(zhì)量、工期保證體系,達到管理立體化的要求,順利實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營目標。在礦二分廠全體干部職工的努力下,做了如下工作:
1、 認真開展“三反”活動,務(wù)實安排工作計劃。自開展活動以來,利用標語、板報、宣傳欄、黨員大會、職工大會、班組會,教育職工提高質(zhì)量意識、工期意識、安全意識,目前已取得一定效果,產(chǎn)量、效益均有了不同程度的提高。
2、每月進行一次工作總結(jié),內(nèi)容包括安全、生產(chǎn)、黨務(wù)、經(jīng)營狀況等?偨Y(jié)經(jīng)驗與不足。
3、加強班組建設(shè)。進入20xx年以來,為了強化基礎(chǔ)管理工作,我們重點加強了班組建設(shè)。一是選配政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的同志擔任班組長;二是完善班組崗位責任制度,工作目標明確、個人收入公開透明,充分調(diào)動了一線職工的工作熱情 ,基礎(chǔ)管理工作得到了加強。
4、積極參與分廠生產(chǎn)經(jīng)營活動,做到分工不分家。半年多來,協(xié)助銷售人員跑市場,抓回款,為分廠完成經(jīng)營目標做出了應(yīng)有的貢獻。
5、關(guān)心職工生活,積極開展“獻愛心”活動,做好貧困職工救助工作;組織職工參與公司組織的各項文化娛樂活動,豐富了文化生活,增強了企業(yè)凝聚力,強化了職工的戰(zhàn)斗力。
四、存在的缺點與不足:
1、由于過去對政治工作不了解,在工作的方式方法上缺乏技巧,導(dǎo)致思想政治工作事倍功半。
2、政治理論修養(yǎng)不夠,自己沒搞通搞透,對別人的教育可想而知。
3、理論聯(lián)系實際不夠,職工的思想受多方面的影響,日常只注重開會學(xué)習,表面文章多,解決實際問題少。
五、今后的幾點打算:
1、圍繞公司主題教育開展工作,首先是自己學(xué)習領(lǐng)會好上級文件精神。
2、嚴格執(zhí)行上級黨委的各項規(guī)定,嚴于律己,從自己做起。
3、配合好行政領(lǐng)導(dǎo)工作,以經(jīng)濟效益為中心、基礎(chǔ)管理為重點、以開展“三反”活動為契機,團結(jié)其他同志一道作好工作。
總之,半年多來,我堅持與時俱進的態(tài)度投入到學(xué)習和工作中去,學(xué)到了很多,也收獲了不少,這其中有思想認識的不斷提高,也有工作方法的多元化;有政治理論知識的拓展,也有實際運作水平的提高;今后,要針對深入基層不夠、聯(lián)系群眾較少、工作力度不大、學(xué)習效果較差的現(xiàn)實情況,有針對性的改進,注重實效,力爭把礦二分廠黨支部帶成一支作風潑辣,團結(jié)高效的基層黨支部。工作中,本人要作到嚴以律己、寬以待人,認真落實“三個代表”重要思想,始終堅持做一個合格的共產(chǎn)黨人。我相信,在工作中,我將一如既往的嚴格要求自己,在平凡的崗位上做出自己的努力。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告2024 篇15
任期內(nèi),在、的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠各部門、部門的及、尤其人員的共同努力,在自己分管的等方面開展了一些工作,F(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下:
一、主要工作完成情況
(一)強化,堅持
1. 科研貼近市場,推進技術(shù)創(chuàng)新
企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng)新。作為面向市場的單位,近年來我公司在選擇科研方向、開展科研工作中,始終堅持科研選題貼近市場、科研工作結(jié)合生產(chǎn)的原則,著眼本地區(qū)、本行業(yè)的特點,瞄準了一些有市場前景的熱點技術(shù)問題,結(jié)合生產(chǎn)實際,開展系列研究,取得了顯著成效。如、等一批課題,均較好地體現(xiàn)了上述原則,其成果既具有較好的社會效益、推進了技術(shù)進步,又為公司創(chuàng)造了豐厚的經(jīng)濟效益。
任期內(nèi),我公司獲國家 獎項,省部級 獎項,部級優(yōu)秀軟件獎項。在國內(nèi)外發(fā)表學(xué)術(shù)論文余篇,有篇論文獲得全國同行業(yè)、市、市自然科學(xué)優(yōu)秀論文獎。
2. 樹立意識,開展創(chuàng)優(yōu)
在我國的行業(yè),就是精品的體現(xiàn)。近年來,我公司在全體員工中樹立強烈的意識,從單位生存發(fā)展的高度來推進 ,將其列為年度工作計劃,并重點選擇項目,組織精干人員,制訂計劃,開展專題研討,實施全程跟蹤,以確保目標的實現(xiàn)。
任期內(nèi),我公司獲國家 獎項,省部市級 獎項,院級 獎項。獲獎數(shù)量及等級在全國同行中名列前茅,也超額完成了任期目標中爭創(chuàng)國家 獎項,省部級獎項的指標。
(二)加強管理,確保
1. 開展,強化科學(xué)管理
科學(xué)的管理方法是保證的前提。在推行的基礎(chǔ)上,任期內(nèi),我公司又開展了三項工作。一是,年底完成的工作;二是年完成的 工作;三是年度通過的工作。這三項工作歷時年,累計完成各類多項,并在實際中得到有效運行。這項工作進一步規(guī)范了我公司各的管理,使之向科學(xué)管理又邁進了一步。
2. 定期檢查與講評,堅持管理
的穩(wěn)定要靠嚴格的日常 管理。為了保證得到落實,有效控制。一方面,定期組織人員對檢查;另一方面,針對中出現(xiàn)的問題定期開展 講評和討論活動,以探討產(chǎn)生問題的原因及分析解決問題的辦法,尋求提高 的途徑。通過這種定期的 檢查與講評,強化了員工的意識,提高了對的認識水平。
3. 細化責任制,進行管理
為了落實制,我公司制訂了相關(guān)文件,將責任作了進一步的明確和細化。為了加強 人員工作的過程管理,又組織制訂了各的人員工作 考核辦法,將其工作 進行量化,并與人員年度考核等掛鉤,因制度對其工作 進行約束,從而保證。
通過上述各項工作,在任期內(nèi),完成的項中,,確保了 的持續(xù)穩(wěn)定。
(三)引進培養(yǎng)人才,完善技術(shù)梯隊
1. 采用按需定量、嚴格要求、招聘考核的方法引進人才。公司根據(jù)總體發(fā)展規(guī)劃進行人才需求分析,并依據(jù)引進人才的三項原則,經(jīng)過考核擇優(yōu)錄用。近五年共引進高級工程師人,大學(xué)本科畢業(yè)生人,有效補充了的人才隊伍。
2. 采用、的方法培養(yǎng)人才。對在崗的各類人員,分別采用了不同的方式進行日常培訓(xùn),以提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。五年多來,全員平均培訓(xùn)率為%,先后舉辦過、計算機技術(shù)培訓(xùn)、工人技術(shù)等級培訓(xùn)等余個專題培訓(xùn)班和多場專題報告會和學(xué)術(shù)講座。同時,對人員在生產(chǎn)實踐中給予更多的鍛煉機會,使之迅速成長,有些很快成為生產(chǎn)和技術(shù)骨干。
3. 采用、的方法提高人才層次。為此我公司制訂了在職人員的有關(guān)規(guī)定,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工推薦報考我公司急需研究生,并給予資助。 采用這些方法,近五年已培養(yǎng)名,在讀名,碩士生名,從而有效地改善了我的人才結(jié)構(gòu),同時這樣培養(yǎng)的人才對單位的依附感和向心力也更強。
通過近幾年的努力,我的人才隊伍建設(shè)在原有基礎(chǔ)上又有發(fā)展,已初步形成了配備合理的技術(shù)梯隊。任期內(nèi),共有名同志分別評為專家、人才。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告2024 篇16
各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表:
根據(jù)黨組關(guān)于進行20xx年領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉工作的通知精神,結(jié)合分管工作,現(xiàn)將本人工作、學(xué)習和廉潔自律情況做如下述職述廉匯報:
一、20xx年個人思想建設(shè)情況
一是加強學(xué)習,解放思想,與時俱進。一年來,始終把加強學(xué)習擺在重要位置,進一步提高了對學(xué)習重要性和緊迫性的認識。特別是對生產(chǎn)經(jīng)營管理工作和分管的黨群工作定位思考,不斷提高自身的政治思想覺悟和實踐能力,結(jié)合實際,增強了圍繞中心開展工作的主動性和自覺性。
二是聯(lián)系實際,把集團企業(yè)、分企業(yè)的精神和xx企業(yè)的工作實際聯(lián)系起來,努力提高運用馬克思主義的理論、觀點、方法去研究、分析和解決實際問題的能力,在實踐工作中有了提高。
三是在增強貫徹力、執(zhí)行力中加強學(xué)習。在工作中結(jié)合實際認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,能堅定地站在黨的原則和工作的立場上,去貫徹執(zhí)行集團企業(yè)、分企業(yè)和黨委班子的決策部署,增強了個人和分管工作的執(zhí)行力、貫徹力。
四是向班子成員和職工群眾學(xué)習。虛心向班子成員及干部員工學(xué)習,向身邊工作的同志和群眾學(xué)習,克服經(jīng)驗型、保守型的思想意識,堅持從群眾中來到群眾中去的學(xué)習和工作方法,轉(zhuǎn)變觀念,提升了實踐能力。
五是努力學(xué)習企業(yè)經(jīng)營管理知識。在工作和業(yè)余時間,堅持學(xué)習與本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,同時也注意加強學(xué)習經(jīng)營管理方面的知識,補充自身不足,以不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)能力,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展對干部的要求需要。
二、履行崗位職責和貫徹民主集中制情況
一年來,自己能夠緊緊圍繞發(fā)電企業(yè)減虧、扭虧的中心任務(wù),立足崗位,恪盡職守,在黨委書記、總經(jīng)理和班子的領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動配合生產(chǎn)、經(jīng)營、基建等工作,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、改革、發(fā)展、穩(wěn)定積極發(fā)揮黨支部和黨員的先鋒模范作用,推進了xx企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的局面。
(一)關(guān)于履行崗位職責、分管工作完成情況
一是認真在分管工作上組織貫徹落實集團企業(yè)、分企業(yè)年度工作會議、年中工作會議及分企業(yè)干部大會精神,貫徹落實黨群及紀檢監(jiān)察工作會議精神,組織召開并圍繞xx企業(yè)首屆二次職代會暨20xx年工作會議提出的目標任務(wù),確立了黨群工作圍繞減虧增利一個中心,落實好“建設(shè)管理年”、“黨群工作創(chuàng)建年”兩個活動載體,抓好形勢觀念宣傳教育工程、完成目標利潤動員組織落實工程、黨群工作保障工程的三大重點工程,在促進中心任務(wù)和經(jīng)營績效中發(fā)揮了一定作用。
二是開展企業(yè)文化建設(shè),增強企業(yè)凝聚力。黨委工作部、工會、青團、女工等組織以建廠x周年,跨入電廠為契機,進一步發(fā)展整合企業(yè)文化建設(shè)。充實完善了廠史館和建廠xx年紀念畫冊;組織創(chuàng)編出版了“創(chuàng)作與論壇”文學(xué)刊物;策劃開展了“慶三八”,“迎五一、五四新老先進模范座談會”;組織了首屆和第二屆離退休、退養(yǎng)職工企業(yè)文化藝術(shù)節(jié);舉辦了“和諧友誼杯”三期技改工程參建單位和發(fā)電企業(yè)職工籃球賽;承辦了中電投集團企業(yè)參加國資委乒乓球選拔賽;舉辦了迎新年、挑戰(zhàn)杯職工乒乓球賽;發(fā)揮了各文體協(xié)會的主要作用,加強了對外活動聯(lián)誼等。努力營造和諧向上的企業(yè)精神,為“建設(shè)百萬電廠、共鑄和諧阜電”的發(fā)電企業(yè)特色企業(yè)文化奠定了一定基礎(chǔ)。
三是加強企業(yè)改革生存發(fā)展形勢任務(wù)宣傳教育。通過電視新聞報紙和網(wǎng)絡(luò)媒體和班子其他成員與管理干部深入各單位宣講形勢任務(wù),講清困難與發(fā)展,增強干部員工市場意識、競爭意識、經(jīng)營意識和生存發(fā)展意識。通過加強內(nèi)外宣傳報道,提高企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感、危機感、責任感。
四是服務(wù)大局,發(fā)揮工會、青團組織作用。通過組織召開集體合同平等協(xié)商會,聘任xx企業(yè)首屆15名總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員和分企業(yè)總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員,組織召開職工代表組長聯(lián)席會等增強了企業(yè)民主管理工作。開展“創(chuàng)建學(xué)習型班組、爭做知識型職工”和合理化建議實施活動,促進了減虧、扭虧中心工作。進一步完善發(fā)揮“送溫暖工程”基金幫扶解困作用,為部分職工家屬和老同志解決了一些困難。青團組織和女工組織配合黨政中心工作,作好廣大團員青年和女工思想教育和本職崗位工作。開展了青年文明號、青年崗位能手和巾幗建功立業(yè)活動,發(fā)揮了促進生產(chǎn)經(jīng)營的作用。
五是落實黨風廉政建設(shè),促進企業(yè)健康發(fā)展。黨政領(lǐng)導(dǎo)與各單位簽訂了“三項目標”責任書,層層落實了責任制。對各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部加強學(xué)習和警示教育,通過個別和集體警示提示談話和組織觀看反腐倡廉典型錄象片、參觀xx市反腐倡廉教育基地等,增強了黨員干部抵御不良思想作風和堅持自律的自覺性。在全體黨員中開展學(xué)習黨章、遵守黨章和員工中遵紀守法、“八榮八恥”學(xué)習教育。加強燃煤、物質(zhì)采購和招投標的紀檢監(jiān)督工作。認真組織開展對不良資產(chǎn)清理追繳、責任認定和商業(yè)賄賂治理兩項專項工作,促進了黨風廉政建設(shè)和紀檢監(jiān)察工作。
六是積極做好改革發(fā)展穩(wěn)定工作。從分管工作上積極貫徹黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于改革發(fā)展穩(wěn)定的工作要求。高度重視員工隊伍穩(wěn)定,特別是離退休退養(yǎng)職工的穩(wěn)定工作,加強了溝通聯(lián)系機制。堅持積極疏導(dǎo)、慎重穩(wěn)妥、耐心細致的工作,努力做好信訪群訪和來訪人的思想工作。積極作好深化三項制度改革有關(guān)工作,發(fā)揮工會、黨群系統(tǒng)思想組織保障作用,確保了階段性改革任務(wù)的完成和員工隊伍的穩(wěn)定。
。ǘ╆P(guān)于貫徹民主集中制情況
堅持執(zhí)行民主集中制,自覺維護好班子的團結(jié)統(tǒng)一。始終把維護班子團結(jié)作為搞好工作的前提條件,對自己分管的工作,及時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報、溝通,對其他領(lǐng)導(dǎo)分管的工作,主動配合協(xié)作。和班子成員工作溝通,心往一處想,勁往一處使,互相補臺工作。針對改革和企業(yè)重大問題,支持維護和落實領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策事項。在分管工作中保證了各項決策和工作部署的貫徹實施。工作中注重講原則、講大局、講團結(jié),相互支持理解,為努力營造上下協(xié)調(diào)、干群和諧的工作環(huán)境發(fā)揮應(yīng)盡的作用。
三、執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制和廉潔自律情況
作為一名黨員干部,注意自身黨性鍛練,努力改造主觀世界,嚴以律己,防微杜漸。
一是注意改進工作作風。保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的工作作風。進一步加強世界觀、人生觀和價值觀的改造,牢記黨的宗旨,增強群眾觀念,個人利益服從組織和大局。
二是積極履行黨風廉政建設(shè)責任制。思想上高度重視,在實際工作中把黨風廉政建設(shè)與分管工作一起布置,一起落實。同時,加強對黨員干部和分管部室人員黨風廉政的教育,對一些傾向性、苗頭性問題及時提醒預(yù)防。
三是遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定。能夠嚴格執(zhí)行中央提出的領(lǐng)導(dǎo)干部“四大紀律,八項要求”,把廉政勤政作為對自己的經(jīng)常性要求,堅持從具體工作做起,從細微的小事著手,努力用廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定約束和規(guī)范自己的言行,樹立正確的權(quán)力觀和科學(xué)的發(fā)展觀。嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,規(guī)范自身自律行為,自覺履行廉政,作到廉潔從業(yè)。
四、問題不足及改進措施
。ㄒ唬┓止茳h群工作存在的不足、改進措施
一是黨群工作的方式方法有待進一步改進創(chuàng)新。需轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整思路、適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的要求。
二是黨群干部自身綜合素質(zhì)有待進一步提高。要加強學(xué)習,在實踐中不斷提升個人工作能力水平,適應(yīng)發(fā)展形勢需要。
三是紀檢監(jiān)察工作還有待進一步加強。要結(jié)合市場經(jīng)濟體制和改革發(fā)展的新形勢、新特點,不斷完善紀檢監(jiān)察機制和預(yù)防監(jiān)督機制。
(二)個人存在的問題和不足、改進措施
一是思想觀念需要進一步更新。在發(fā)電企業(yè)組建后的新情況面前,特別是在以經(jīng)營效益為中心的轉(zhuǎn)變上,意識還要增強、需要在實際工作上加大觀念轉(zhuǎn)變的力度。
二是崗位責任作用發(fā)揮還不夠。主要表現(xiàn)在:在組織引導(dǎo)廣大職工轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、形勢任務(wù)的宣傳發(fā)動上發(fā)揮作用不夠;在應(yīng)對急劇變化的內(nèi)外部環(huán)境條件,積極參與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作上發(fā)揮作用不夠;在深入細致的把握工作大局、推動有效工作上還不夠。需要在今后工作上注意改進加強。
三是自身綜合業(yè)務(wù)知識需要增強。在經(jīng)營管理方面需要努力學(xué)習,提高對現(xiàn)代企業(yè)管理和企業(yè)經(jīng)營管理更深的了解,需要進一步加強這方面學(xué)習的自覺性和主動性。向?qū)嵺`學(xué)習、向這方面的專家和同志學(xué)習,提高自身的工作能力。
四是急噪情緒有待克服。在工作中有急躁情緒。表現(xiàn)在對工作的思考上、對工作的把握上、有時顯得急進,需要加以注意克服。
以上是個人的述職、述廉匯報,有不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和代表批評指正。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告2024 篇17
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我叫,原來在基層擔任一職,工作了近十年。去年企業(yè)安排我擔任領(lǐng)導(dǎo)。我十分感謝企業(yè)對我的關(guān)懷和照顧,沒有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,就沒有我的成長、提高。在此,請允許我借此機會,向各位關(guān)心、愛護我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表示最衷心的敬意,謝謝大家了!
今天,很高興能和大家在一起回顧一年來自己在本職崗位上的工作情況。這樣,才有助于我自己更好地提高完善,F(xiàn)將一年來我在崗位上的學(xué)習、工作情況作如下匯報:
一、堅定思想,努力提高思想政治覺悟
古語說:“德若水之源,才若水之波”。我主要分管網(wǎng)絡(luò)運行維護和寬帶業(yè)務(wù)工作。我想,要做好本職工作,必須要有正確的政治思想。今年以來,我用黨的理論武裝自己的頭腦,提高自身政治素質(zhì),在思想上與聯(lián)通保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意做好工作的思想,做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風,緊密結(jié)合崗位實際,完成各項工作任務(wù)。
二、加強業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),不斷提升個人工作水平
今年,企業(yè)的主要工作目標就是聚焦推進實施“一二三工程”。為此,我緊密結(jié)合工作目標,認真學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識,希望更嫻熟地掌握各項業(yè)務(wù),更好地為客戶服務(wù),為企業(yè)樹立品牌形象。一方面,積極了解國家在通信行業(yè)方面出臺的新政策、新法規(guī)。另一方面,重點學(xué)習關(guān)于網(wǎng)絡(luò)運行維護的專業(yè)知識以及各種寬帶新業(yè)務(wù)。做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海中,運用到實際工作中,為自己做好本職工作打下堅實的基礎(chǔ)。遇到問題,我還常常抓住機會向周圍的同事學(xué)習請教,絕不放走任何一個問題。這樣,雖然今年我的工作比較閑,但我人卻沒有閑下來。因為,我知道,在當前競爭激烈的時代,人一旦放松下來,不學(xué)習、不進步很快就跟不上時代的發(fā)展,企業(yè)的需要。我還希望在今后我病好后,能為企業(yè)作出更多的貢獻。
三、工作態(tài)度求真務(wù)實
今年以來,我主要的工作就是配合領(lǐng)導(dǎo)共同搞好網(wǎng)絡(luò)運行維護、寬帶業(yè)務(wù)等工作。雖然,為了治病,我負責的工作也不多。但我始終堅持每天按時上班。因為,我自工作以來,就始終堅持“精益求精,一絲不茍”的原則。具有很強的事業(yè)心、責任心。我認為,雖然工作簡單,但要把每件小事當作大事來做。因此,只要領(lǐng)導(dǎo)需要,交付我的任務(wù),我一定會盡職盡責、竭盡全力去完成,一定會保證按時按質(zhì)完成任務(wù)。
四、積極協(xié)調(diào)配合,認真完成工作任務(wù)
“工作就意味著責任,一個人不論從事何種職業(yè),都應(yīng)該心中常存責任感,敬重自己的工作,在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責的精神,這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義,雖然我有病在身,但這決不是我放松自我的借口。
我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出樣子來”自己在工作中,主要把握十二個字“心系崗位,履行職責,突出重點,落實責任”。始終做到在思想、行動上與企業(yè)同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。用全新的管理理念,簡化辦事程序,提升層次,堅持做到“四個不讓”:不讓分管的工作在我這里受阻,不讓差錯在我這里發(fā)生,不讓客戶在我這里受到冷落,不讓我們企業(yè)的形象在我這里受到損害,真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、全體員工順心。
主要參與了以下工作:
五、廉潔自律,樹立好形象
作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部,本人能夠嚴格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求,在工作和生活中全面貫徹《廉潔準則》和《黨風廉政責任制》,自覺遵守廉潔從政的各項規(guī)定,規(guī)范自己的言行舉止,始終保持清政廉潔的作風,時時處處都以領(lǐng)導(dǎo)干部的標準嚴格要求自己,牢記“兩個務(wù)必”,與時俱進,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
六、存在的主要問題和今后努力方向
回顧過去的工作,有成績,也有差距,就目前的實際情況來看,在許多方面也存在著不足:面對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習的緊迫感和自覺性。俗話說“居安思危”,但在落實黨風廉政責任制上有的時候還存在缺少憂患意識、麻痹大意的情況,總認為腐敗份子在別處,自己這里反正不會出現(xiàn)什么問題。同時,有時工作急躁,急于求成,工作力度和措施還不夠,這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
明年我將從以下幾方面努力整改提高:一是要提高認識水平,增強工作的預(yù)見性,時刻保持強烈的憂患意識;二是加強學(xué)習,提高理論水平,不斷完善和充實自己,特別是對各項制度要學(xué)深、學(xué)透,做到應(yīng)用自如。
歷盡天花成此景,人間萬事出艱辛。在今后的工作中,我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,在本職崗位上,務(wù)實開拓,銳意開拓,以飽滿的精神狀態(tài)與大家齊心協(xié)力完成企業(yè)交給的任務(wù)和迎接新時期的挑戰(zhàn)!
以上是我的述職述廉匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)評議,歡迎對本人工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事再次表示誠摯的謝意。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告2024 篇18
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
日月如梭、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同事的鼎力支持和配合下,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、目標、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自我所負責分管的各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際,就我前期分管的安全通風和現(xiàn)任的生技科長工作向公司領(lǐng)導(dǎo)作以下述職:
一、認真履行職責,忠于職守,務(wù)實工作
20xx年1~5月任雙和煤礦安全通風科長,全面協(xié)助安全副礦長工作,主要負責安全和通風管理工作,包括安全隱患排查、制定措施、落實整改、組織驗收,作業(yè)現(xiàn)場日常安全監(jiān)督和巡查,通風設(shè)施檢查和維護,通風系統(tǒng)維護和測風及風量調(diào)節(jié),編制安全通風技術(shù)資料,定期組織召開通風例會,解決一通三防工作中問題,調(diào)度通風瓦斯人員值班和報表三對口管理,組織安全事故調(diào)查處理和安全培訓(xùn)教育等工作。
20xx年6月~12月任柏楊煤礦生技科長,全面協(xié)助技術(shù)負責人工作,主要負責現(xiàn)場工程技術(shù)和軟件資料管理,包括作業(yè)現(xiàn)場安全技術(shù)指導(dǎo),校訂巷道中腰線,編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,定期對巷道工程質(zhì)量進行監(jiān)督管理,繪制礦井各類迎檢和實際圖紙,每月對工程施工進行驗收,協(xié)助礦井標準化驗收和日常標準化自評工作,負責井下工程施工測量和貫通管理,為礦井采掘作業(yè)作業(yè)做好技術(shù)支持和對外檢查的保障工作。
二、服從公司安排,積極配合,全面支持
20xx年5月19日,由于人事變動,公司從多方研究全面均衡,最終決定將我從雙和煤礦調(diào)至柏楊煤礦協(xié)助技術(shù)工作,對于我而言雖同屬一個公司的煤炭行業(yè),工作范圍的變動仍使我心有余悸,但這難得的挑戰(zhàn)和機遇我不會輕易放棄,我相信自我能接任并將工作很好的完成。我毫無猶豫的理解公司安排,我坦然的應(yīng)對接下來的一切,此刻看來我的選擇是正確的,我也做到當初對自我的承諾,我離開了熟悉的環(huán)境認識了新的朋友,學(xué)習到了新的知識。在柏楊工作期間,我感覺自我提高了很多,不論是井下煤層的認知和技術(shù)資料的完善,還是團隊的磨合,同事之間的信任、支持、配合,都讓我為此刻的團隊感到驕傲。
三、加強標準化建設(shè),規(guī)范管理,科學(xué)管理
標準化建設(shè)工作是xx年工作的一個重點,不論是上級部門還是煤礦自身,因為標準化建設(shè)是煤礦的必行之路,要想長遠的發(fā)展和迎檢查過關(guān),必須要求井下現(xiàn)場和地面資料滿足標準化規(guī)定。在到柏楊來之前,在雙和煤礦的主要工作便是標準化軟件資料清理和管理,主要由我和溫科長兩人負責標準化各專業(yè)資料編制工作,對照煤礦安全質(zhì)量標準化考評方法,分專業(yè)、分章節(jié)、分小點逐條對照落實,比較資料并結(jié)合礦井實際情景匯編完成各專業(yè)標準化資料,并將各專業(yè)標準化資料分發(fā)至相應(yīng)專業(yè)負責人,針對日常檢查項目和填寫資料,對各專業(yè)負責人進行培訓(xùn)和講解,確保各專業(yè)人員明確標準要求和填寫要求。雙和標準化工作剛剛小結(jié)恰好被調(diào)至柏楊,到這邊的第一件工作仍舊是標準化建設(shè)工作,所幸雙和標準化資料已基本完成,各類資料已基本完善,還有前期柏楊煤礦已著手標準化建設(shè)工作,在柏楊煤礦標準化驗收前所有資料短時間內(nèi)便完成,并順利經(jīng)過標準化驗收。
四、規(guī)范工程質(zhì)量管理,做好技術(shù)保障工作
隨著標準化建設(shè)的不斷推進,標準化自評報告對于標準化驗收而言便是最終考評驗收的關(guān)鍵,標準化自評報告覆蓋全部標準化建設(shè)工作情景及自評結(jié)果,自評報告中涉及的部署、投入、建設(shè)、系統(tǒng)、自評等圖字說明必須與各專業(yè)自評和現(xiàn)場一致,自評報告經(jīng)各部門負責人協(xié)助,鄭工和金祥公司專家指導(dǎo),最終構(gòu)成完整標準自評報告成功上報。
技術(shù)部門除井下作業(yè)施工技術(shù)指導(dǎo)外,還負責對內(nèi)和對外技術(shù)資料管理,內(nèi)部技術(shù)資料主要包括工資單價和各作業(yè)點的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,以及困難地點的具體施工方案和要求。對外迎檢資料主要包括規(guī)程措施、圖紙臺賬、報表記錄等,完成14年主要迎檢資料有修改上報三圖(采掘工程平面圖、井上下對照圖、通風系統(tǒng)圖)、“六打六治”打非治違工作、安全大檢查資料(隱患評估治理、頂板專項檢查、人員定位專項檢查、機電運輸專項檢查等)等工作。
測量是煤礦技術(shù)人員的基礎(chǔ)工作也是必備要求,按照測量在前施工在后,方案措施審批學(xué)習在前施工在后,邊施工邊校準保證工程達標的要求。20xx年7月完成701行人繞巷的全面貫穿施工工作,貫穿位置與測量位置一致,六水平和603運輸巷和605回風巷貫穿工程及中央變電所施工工程正在進行,隨著工程不斷推進測量工作將隨工程同步推進,定期檢查工程質(zhì)量校正中腰線。協(xié)助鄭工完成15年采掘生產(chǎn)規(guī)劃,保證xx年采掘接替正?沙掷m(xù)發(fā)展。
五、不斷學(xué)習,加強自身修養(yǎng)和行為養(yǎng)成
學(xué)習我們不斷提高的基礎(chǔ)動力,錯過最佳學(xué)習時間已是懊悔不已,再浪費青春那就是對自我的不負責,我不想永遠停留在那里,因為我還年輕,我還有很多事情需要去嘗試,還有很長的路要走,我和別人的差距仍舊很大,僅有經(jīng)過不斷的學(xué)習并且別人更進一步的學(xué)習,才有可能縮小與別人的差距。在即將過去的xx年我學(xué)習了很多煤礦技術(shù)上的專業(yè)知識,我以前主要從事煤礦通風安全管理,曾擔任過短時間技術(shù)員,但當時獨立完成技術(shù)資料較少,技術(shù)知識增長緩慢,但到柏楊后鄭工不厭其煩的指導(dǎo)和同事們的幫扶、配合,技術(shù)工作開展順利學(xué)習受益匪淺。在工作之余還努力讓自我養(yǎng)成看書的習慣,學(xué)習不能單一,專業(yè)之外的書對于我而言同樣重要,因為作為管理人員應(yīng)多學(xué)習全面發(fā)展,力爭讓事情或問題解決得更加有藝術(shù)和完美。
六、存在問題
1、由于自身性格缺陷,性格較為內(nèi)向,很多事情只會做不善于去交流,導(dǎo)致在工作中發(fā)現(xiàn)問題自我能及時處理,或發(fā)現(xiàn)異常能快速調(diào)整,由于未能及時與大家溝通也許會導(dǎo)致問題不能有效徹底解決或再次出現(xiàn)。
2、由于部門人員有限,僅有鄭工和我兩人負責技術(shù)工作,鄭工還得不定時對雙和進行技術(shù)指導(dǎo),再加上我自身文化素質(zhì)和技術(shù)水平有限,編制資料可能不夠完善,很多內(nèi)部文件資料送審工作未能及時送簽或說明,大部分審批簽字工作交由安全部門負責,在施工中可能存在理解不到位或要求不明確等現(xiàn)象。
3、工作分配和調(diào)度上不合理,由于個人性格比較獨立,為人比較謙和,很多事情不愿給同事添加麻煩,或者本來就是別人的工作也不會計較,導(dǎo)致工作無法可持續(xù)推進。
七、20xx年計劃
正所謂計劃趕不上變化,作為現(xiàn)代的年輕人更應(yīng)當將眼光放長遠些,對于我而言以后的路還很長,增加自身閱歷和知識,養(yǎng)成一個良好的品行和素養(yǎng),樹立正確的價值觀很重要,接下來要做的事就是:立足眼下做好自我的事即可。
此致
敬禮!
述職人:
20xx年x月x日
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告2024 篇19
20xx年,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力提高自身修養(yǎng)和綜合素質(zhì),認真履行崗位職責,嚴格執(zhí)行各項紀律制度,較好地完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)將有關(guān)情況述職報告如下:
一、提高修養(yǎng)、樹立良好形象。
本人始終踐行社會主義核心價值觀,以“責任、忠誠、清廉、依法、獨立、奉獻”的審計核心價值觀作為工作、學(xué)習和生活的準則,樹立陽光心態(tài),自覺遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德。牢固樹立正確的'世界觀、人生觀,淡泊名利,積極進取,始終保持創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)一流的工作熱情,扎實、勤懇、專心工作,努力樹立審計良好形象。
二、加強學(xué)習,提升綜合素質(zhì)。
本人在工作中高度重視學(xué)習,堅持邊工作邊學(xué)習,將政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結(jié)合、集中學(xué)習和自主學(xué)習相結(jié)合,不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。20__年,本人認真學(xué)習了黨的xx屆三中、全會精神,參加了市委黨校第十六期科級干部培訓(xùn)班,認真參與“五新大調(diào)研”活動,積極撰寫心得體會,進一步增強了政治意識、大局意識和廉潔自律意識。在業(yè)務(wù)學(xué)習上,堅持缺什么學(xué)什么,并做到學(xué)用結(jié)合。20xx年,本人系統(tǒng)學(xué)習了財政理論、金融理論、審計理論及社會主義市場經(jīng)濟理論等業(yè)務(wù)知識,認真學(xué)習領(lǐng)會了《國務(wù)院關(guān)于加強審計工作的意見》,學(xué)習并嚴格執(zhí)行《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定實施細則》,參加了審計署理論研究培訓(xùn)班,取得了較好的學(xué)習效果,工作能力也得到了有效的提升。
三、勤勉盡責,做好各項工作。
(一)客觀公正,圓滿完成各項審計任務(wù)。
1.實施經(jīng)濟責任審計項目4個。
按照計劃的工作進度,完成了科技局原局長羅揚、市司法局原局長王業(yè)珍、市機關(guān)事業(yè)管理局原局長蔣復(fù)洋等3名同志的經(jīng)濟責任審計,對政管辦原主任孫登懷同志的經(jīng)濟責任審計正在實施。
2.開展績效審計項目1個。
5月中旬至8月中旬,對科技創(chuàng)新券實施情況進行了專項審計調(diào)查。調(diào)查中,在摸清科技創(chuàng)新券發(fā)放、兌現(xiàn)情況的基礎(chǔ)上,對沭陽縣、泗陽縣、宿豫區(qū)、宿城區(qū)等9個縣(區(qū))的財政局和3個縣的科技局進行了延伸審計了,另外還抽查了36家企業(yè),發(fā)放了100多份問卷調(diào)查。審計調(diào)查在發(fā)現(xiàn)問題的同時,對問題產(chǎn)生的原因進行了深入的分析,并提出了有針對性的審計建議,審計報告得到了市主要領(lǐng)導(dǎo)的批示。
3.完成對會計核算中心的聯(lián)網(wǎng)審計。
對財政局會計核算中心開展了聯(lián)網(wǎng)審計,對我市公務(wù)用車支出控制有待進一步加強的情況予以反映,并分析了其中的原因,提出了有針對性的審計建議,審計結(jié)果得到了市主要領(lǐng)導(dǎo)的批示。
4.完成全國土地出讓收支及耕地保護情況審計。
8月中旬至11月中旬,本人參加了全國土地出讓收支及耕地保護情況審計,并擔任無錫市錫山區(qū)審計小組的主審。面臨著全新的審計領(lǐng)域、繁重的審計任務(wù)和龐大的審計組,本人堅持邊學(xué)習邊審計,科學(xué)配置審計力量,統(tǒng)籌做好審計工作的組織、協(xié)調(diào),并自始至終參與一線審計工作及最終的結(jié)果匯總和資料交接,嚴格按照時間節(jié)點保質(zhì)保量地完成了審計任務(wù),取得了較好的效果。
(二)及時總結(jié),大力推動審計成果轉(zhuǎn)化。
今年,共撰寫并被市主要領(lǐng)導(dǎo)批示直報信息4篇,其中:召開相關(guān)部門會辦會3次。撰寫并被市級以上媒體采用宣傳類信息19篇。同時,撰寫3篇審計理論文章,其中,1篇在xx省審計學(xué)會關(guān)于第xx屆理事(會員)論壇論文評選中獲三等獎。
(三)統(tǒng)籌兼顧,做好經(jīng)濟責任審計組織協(xié)調(diào)工作。
年初,積極主動與組織、紀檢部門對接,做好經(jīng)濟責任審計組織協(xié)調(diào)工作,并對修改公開問責評議辦法和環(huán)保責任審計提出了審計部門的建議。在經(jīng)濟審計項目實施過程中,組織相關(guān)處室開展審計實施方案討論,年中對經(jīng)濟責任審計結(jié)果情況進行了分析匯報,分析報告得到市主要領(lǐng)導(dǎo)的批示。同時,及時高質(zhì)量地完成了省審計廳統(tǒng)一布置的經(jīng)濟責任審計統(tǒng)計等各項工作。
(四)樹立大局,積極完成各項臨時任務(wù)。
一是對臺商子女學(xué)校財務(wù)收支情況進行了審計;二是聯(lián)合教育、財政部門完成了對縣(區(qū))教育督導(dǎo)檢查;三是對泗陽縣李口鎮(zhèn)財政收入情況進行了審計;四是宿遷電大等五所職業(yè)教育學(xué)校資產(chǎn)使用效益情況進行審計。
(五)毫無保留,做好新進人員傳幫帶。
20xx年,針對處室人員審計經(jīng)驗不足的現(xiàn)狀,本人始終將提高人員素質(zhì)和工作勝任能力擺在重要位置,并始終貫穿于審計工作過程中。一是強力推動學(xué)習,打好基礎(chǔ)。通過要求新進人員搜集法律法規(guī)、整理檔案、了解相關(guān)行業(yè)財務(wù)制度等方法,促使他們向書本學(xué)、向同事學(xué)、向檔案學(xué)、向被審計單位學(xué);二是提高審計規(guī)范化水平,推進基礎(chǔ)工作強行入軌。為所有審計項目的所有環(huán)節(jié)都確立嚴格的標準和規(guī)范,將新進人員的基礎(chǔ)工作強行入軌;三是總結(jié)交流,共同提高。在每一個審計項目結(jié)束后,都對做法、不足及時進行總結(jié),并把經(jīng)驗教訓(xùn)帶到下一個項目中,做到開展一個項目,提高一次能力。
四、學(xué)法用法,依法審計
認真落實“依法審計,服務(wù)大局,圍繞中心,突出重點,求真務(wù)實”的審計工作方針,把依法審計作為提高審計質(zhì)量和水平的首要任務(wù)。一方面,堅持學(xué)法。認真學(xué)習《審計法》、《國家審計準則》、《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國企領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定》、《xx省審計條例》、《xx省黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計規(guī)定》等審計法律法規(guī)以及涉及審計項目的其他行業(yè)法律法規(guī),用法律武裝頭腦、用法律規(guī)范行為。另一方面,公正執(zhí)法。以事實為依據(jù),以法律法規(guī)為準繩,堅持公正執(zhí)法、嚴明執(zhí)法、文明執(zhí)法。對審計查出的問題,既堅持原則,又結(jié)合地方實際情況,具體問題具體分析,認真聽取被審計單位及有關(guān)人員的意見,確保審計結(jié)果客觀、公正、準確,保證審計監(jiān)督職能更好履行,審計建設(shè)性作用得到更好發(fā)揮。
五、嚴以律己,廉潔奉公
嚴格落實“八項規(guī)定”,自覺參加局里組織的廉政專題教育和警示教育活動,時刻繃緊廉政建設(shè)的弦,認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,加強黨風廉政建設(shè)。在審計進點前,嚴格上好審前“一堂課”,并在審計組中明確專職廉政監(jiān)督員,打好廉政“預(yù)防針”;進點后,嚴格遵守審計“八不準”的各項規(guī)定,堅持做好一線審計人員公示和一線審計執(zhí)紀情況反饋,自覺接受被審計單位的監(jiān)督;審計結(jié)束后,及時向局紀檢組報告廉政紀律執(zhí)行情況,并配合做好執(zhí)紀情況回訪。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告2024 篇20
我于20xx年7月份按照組織安排,全面負責沙運司經(jīng)營科工作,時間已近四年。在公司整體面臨投資少、壓力大、任務(wù)重、困難多等嚴峻生產(chǎn)經(jīng)營形勢下,按照加強規(guī)范管理、加大開拓力度的總體要求,緊緊圍繞“管理規(guī)范年”和“發(fā)展創(chuàng)新年”,在沙運司的統(tǒng)一安排部署下,帶領(lǐng)科室全體干部員工緊跟沙運司開拓步伐,齊心協(xié)力,以辛勤、踏實、求真務(wù)實的工作作風,團結(jié)協(xié)作,苦練內(nèi)功,發(fā)揚團隊精神,同心協(xié)力,克服種種困難,高效率、快節(jié)奏、高質(zhì)量地完成了沙運司安排的各項工作,為提高沙運司經(jīng)營管理水平做出了不懈努力。
通過科室全體干部員工齊心協(xié)力,勤懇工作,取得了一定的成績。下面結(jié)合工作實際,就這一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志做述職匯報:
(一)樹立正確的工作思想,提高自身素質(zhì)、樹立良好形象
20xx年,本人為不斷提高對沙運司整體生產(chǎn)經(jīng)營狀況的了解和認識,積極參加沙運司的各類學(xué)習。對待工作,始終是愛崗敬業(yè)、以身作則、無私奉獻。自調(diào)入經(jīng)營科這個崗位后,我深知自己在這個工作崗位上的重要性和責任性。自己工作上的管理水平和業(yè)務(wù)能力方面有許多欠缺,需要更進一步的加強和提高,因此,本人越來越注重加強學(xué)習,不斷提高認識,文章版權(quán)歸第1作者所有自己,堅持在學(xué)習中工作、在學(xué)習中進步的工作方法,努力提高自己各方面的業(yè)務(wù)、技術(shù)等工作水平。今年以來隨著沙運司各項事業(yè)的逐步拓展,經(jīng)營管理工作涉及的層面也愈來愈廣,為更好貫徹落實沙運司工作會議精神及改革思路,使自己在工作中有了更深的領(lǐng)悟和提高,從而為提高自身素質(zhì),為做好沙運司全年生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,做出了積極貢獻。
(二)發(fā)揚團隊精神,加強全員學(xué)習培訓(xùn),苦練內(nèi)功,帶領(lǐng)科室全員修煉成能打硬仗的團體
按照沙運司安排部署,我們堅定不移的樹立起規(guī)范、強化管理,為生產(chǎn)服好務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)看好門、當好參謀的正確思想;擺正自己的位置,明確自己的管理、服務(wù)職能,要求每個崗位成員必須擰成一根繩,發(fā)揚團隊精神,共同協(xié)作完成經(jīng)營科的工作和事業(yè);同時由于我們這個集體年紀較輕,工作經(jīng)驗、專業(yè)知識等都還相對缺乏,提出了加強學(xué)習,苦練內(nèi)功,不斷提高工作水平的計劃,包括業(yè)余自學(xué),熟手帶新手,輪崗學(xué)習,外派培訓(xùn)等靈活多樣的方式,取得了較好的效果。通過這兩年多的磨合,我們目前已適應(yīng)了重負荷、快節(jié)奏的工作環(huán)境,逐步成長為一個真正有戰(zhàn)斗力的團體。
(三)堅定信心,團結(jié)協(xié)作,健全經(jīng)營機制,打好管理攻堅戰(zhàn)。
20xx年,是集團公司的“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”,也是公司實施16336發(fā)展目標的攻堅年,更是沙運司面臨艱巨的生產(chǎn)任務(wù)和嚴峻的安全形勢的一年。不管面對多大的困難,多重的任務(wù),我們都集中力量,在工作量大、涉及面廣、工作難度大的情況下,克服重重困難,多方面征求意見,組織會議討論,最后以沙運司文件的形式下發(fā)了沙運司《20xx年生產(chǎn)經(jīng)營考核實施細則》、《沙運司合同會審制度》、《項目招標實施細則》和沙運司預(yù)算計劃管理辦法等一系列文件,同時組織沙運司各部門完成了職責劃分、制度完善等管理基礎(chǔ)工作。還加強了有關(guān)制度的執(zhí)行監(jiān)督考核,從而使沙運司的經(jīng)營管理水平上了一個新的臺階,基本實現(xiàn)了沙運司提出的目標。自20xx年以來,我科室被評沙運司為20xx年度先進集體,20__年度公司級、沙運司及先進科室。
(四)加強計劃、統(tǒng)計和生產(chǎn)經(jīng)營活動分析工作,確保經(jīng)營各項工作有序進行。
我們通過制訂新的預(yù)算計劃管理辦法,成立沙運司預(yù)算小組等措施,推動了計劃管理、控制制度的實施,建立起了一整套較為完備和嚴謹、科學(xué)的計劃管理制度。就以項目管理來說項目立項、項目事前事后評估、項目討論、招標及隊伍確定、項目實施、聯(lián)合驗收、結(jié)算考核等都已逐步形成了一套較為完善、高效的運作模式,形成了年度、月度、季度計劃管理與調(diào)控和計劃適時動態(tài)跟蹤等行之有效的管理制度。
為及時反映沙運司生產(chǎn)經(jīng)營狀況,做到心中有數(shù),沙運司定期召開經(jīng)營分析會議,現(xiàn)已逐步形成了一項經(jīng)營管理制度。我們會同生產(chǎn)、財務(wù)等部門,收集各單位真實生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù),進行成本分析,找出成本升降原因、經(jīng)營管理存在問題、降低成本措施等,使經(jīng)營活動分析真正能為完成成本指標提供指導(dǎo)作用。在20xx、20__年度分別2人次獲得公司、沙運司年度先進個人稱號。
針對經(jīng)營管理工作中,信息進行整理、加工,工作量大,資源浪費大、工作效率不高等諸多問題,努力推動沙運司項目管理系統(tǒng)的建立、運行,實現(xiàn)計劃、合同、招標及項目實施、驗收和結(jié)算管理的系統(tǒng)化、制度化、標準化和信息化。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告2024 篇21
為深入貫徹黨的精神,扎實推進企業(yè)黨風建設(shè)和反腐敗工作,X有限公司(以下簡稱公司)根據(jù)省國資委、控股公司黨委工作布置和要求,按照抓常規(guī)促深化、抓重點求突破、抓創(chuàng)新顯特色的工作思路,緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心,堅持突出重點,加強監(jiān)管,注重預(yù)防,規(guī)范權(quán)力的工作原則,著力打造廉潔和諧的企業(yè)環(huán)境,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強大助力。現(xiàn)將活動開展情況匯報如下:
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機制
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視廉潔國企建設(shè)工作,堅持把建設(shè)廉潔國企工作納入全年黨建工作中,多次召開專題工作會議,研究部署建設(shè)廉潔國企活動各項工作,成立了由黨委書記、董事長擬梓任組長,總經(jīng)理余澤并和紀委書記路玫任副組長,公司其他副總經(jīng)理及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的建設(shè)廉潔國企工作領(lǐng)導(dǎo)小組;同時,下設(shè)活動辦公室,公司監(jiān)察審計室,具體負責活動的組織協(xié)調(diào)和督促檢查工作。公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際,制定下發(fā)了《關(guān)于深入開展建設(shè)廉潔國企活動的實施方案》,規(guī)定了建設(shè)廉潔國企活動目標和內(nèi)容,明確了活動措施和實施步驟,做到層層分解活動任務(wù),實現(xiàn)活動有計劃、有安排,任務(wù)明確,責任落實,促進建設(shè)廉潔國企活動的工作有序開展。
二、抓好宣傳教育,增強廉潔意識
加強教育,形成廉潔之風,是打造廉潔國企的前提和基礎(chǔ)。公司采取了一系列行之有效的措施,不斷筑牢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工廉潔從業(yè)的思想道德防線。一是堅持黨委理論中心組學(xué)習制度和黨支部“三會一課”制度,組織公司領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位人員深入學(xué)習國務(wù)院、省政府廉政工作會議精神,其中重點學(xué)習了《在xx屆中央紀委二次全會上發(fā)表重要講話》和《第xx屆中紀委第二次全體會議公報》,并且逐條學(xué)習了中央“八項規(guī)定”、“六項禁令”等內(nèi)容,增強職工隊伍廉潔意識。二是將廉潔從業(yè)工作融入學(xué)習黨的精神和新黨章知識測試活動中,開展公司全體中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合崗位實際,談體會、談?wù)J識,共撰寫學(xué)習心得62篇。三是緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動、領(lǐng)導(dǎo)干部“四下基層”以及“133”黨建工作機制建設(shè)活動,廣泛深入一線,大力宣傳廉潔國企活動相關(guān)內(nèi)容,充分調(diào)動干部職工積極性和創(chuàng)造性,扎實推進企業(yè)作風建設(shè)。四是召開黨員民主(組織)生活會,組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從廉潔從業(yè)著手,結(jié)合思想、工作、作風情況進行對照檢查,聯(lián)系實際找差距,開展批評與自我批評,統(tǒng)一思想,共同提高。五是加強法制和紀律教育,通過黨性黨紀黨風教育、警示教育、崗位廉政風險教育和公司規(guī)章制度的集中學(xué)習培訓(xùn),提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法依規(guī)依程序辦事的能力和水平。六是豐富宣傳教育載體,通過會議、宣傳欄、LED屏等各種形式,及時宣傳報道開展廉潔國企業(yè)活動的情況。此外,公司充分發(fā)揮黨支部、工會、共青團作用,組織開展形式多樣、豐富多彩的建設(shè)廉潔國企活動,營造良好輿論氛圍。
三、加強體系建設(shè),完善制度管理
公司始終把制度建設(shè)作為有效防治企業(yè)腐敗的根本途徑,建立健全廉政風險防控管理制度,用制度管人,用制度管事,用制度管物,從源頭上減少消極腐敗現(xiàn)象的滋生。一是健全民主集中制的領(lǐng)導(dǎo)決策制度,認真執(zhí)行重大事項集體議事規(guī)則。嚴格辦事程序,確保重大決策、干部任免、重要項目決策和大額資金使用等重大事項由集體討論決定,強化對公司領(lǐng)導(dǎo)干部職權(quán)行為的監(jiān)督制約。特別是認真貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度實施辦法,健全完善公司物資比價采購、資金管理使用、基建工程招投標、設(shè)備采購招投標等內(nèi)部管理制度。二是完善黨務(wù)公開制度,落實“有領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、有工作部署、有編制目錄、有制度措施、有載體平臺、有歸類建檔”的“六有”目標,加強黨務(wù)公開標準化建設(shè);堅持以職工代表大會為主要形式,對公司生產(chǎn)經(jīng)營指標、經(jīng)營承包方案、工資獎金分配方案、人事勞工安排等重大事項,通過職工代表審議,加強民主監(jiān)督。三是編制完善《廉政風險防控手冊》,建立風險預(yù)警機制,從重要部門、關(guān)鍵崗位、管理薄弱環(huán)節(jié)三個層面,對易發(fā)生腐敗行為,或可能發(fā)生腐敗問題開展風險點排查工作,并提出廉政風險的等級和防控措施,不斷完善對權(quán)力運行的有效監(jiān)控機制,從源頭上防止違紀違規(guī)案件的發(fā)生。
四、落實廉政責任,強化監(jiān)督管理
公司認真落實建設(shè)廉潔國企工作責任制,嚴格履行“一崗雙責”職責,從實際出發(fā),建立和完善了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門各負其責、職工積極參與”的黨風廉政建設(shè)工作機制,深入推進廉潔國企活動開展。一是建立黨風廉政建設(shè)責任制,與18各基層黨組織簽訂了《黨風廉政建設(shè)責任書》,通過責任與擔當,權(quán)力與義務(wù)的統(tǒng)一,形成齊抓共管、層層落實的黨風廉政建設(shè)責任體系。二是堅持開展領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉和個人有關(guān)事項報告工作,建立廉潔檔案,對其廉潔從業(yè)實行動態(tài)監(jiān)控。三是強化審計監(jiān)督,組織對基層單位內(nèi)部分配資金使用情況進行內(nèi)部審計,對調(diào)整離任的領(lǐng)導(dǎo)進行任期經(jīng)濟責任審計。同時,在公司技改技措、環(huán)境整治、工程建設(shè)、設(shè)備招標與物品采購等各項目上進行全過程的監(jiān)督監(jiān)控,并建立健全了防治“小金庫”的長效機制。
五、營造廉潔氛圍,培育企業(yè)文化
廉潔文化是反腐倡廉建設(shè)的靈魂。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視國有企業(yè)廉潔文化建設(shè),將反腐倡廉建設(shè)納入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理之中,融入企業(yè)文化建設(shè),倡導(dǎo)誠信經(jīng)營、廉潔從業(yè)的廉潔文化理念,弘揚新風正氣,培育遵紀守法、廉榮貪恥的企業(yè)氛圍。公司通過開設(shè)道德講堂、讀廉潔圖書、播放廉潔信息、參觀廉潔教育基地等職工喜聞樂見的宣傳、教育形式,全方位、多角度地對廉潔文化進行詮釋,努力培育“廉榮貪恥”的廉潔文化。
今年公司組織了司管干部和全體中層干部年度述職述廉報告會2場,開展了道德講堂8場次800多人參加觀摩,組織公司60余名中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部到永安市法院新建成的“乾坤清氣”展館反腐倡廉警示教育基地進行參觀學(xué)習。通過上述活動,豐富了公司廣大干部職工的精神文化生活,倡導(dǎo)了廉榮貪恥的理念,進一步增強了黨員干部拒腐防變的意識,筑牢了廉潔從業(yè)的思想道德防線,使廉潔文化深入人心。
黨風正,企業(yè)興。福建兵工裝備有限公司正是通過多種措施,讓廉潔教育更有說服力,讓規(guī)章制度更有約束力,讓監(jiān)督約束更有威懾力,全力打造廉潔國企,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保證增值。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告2024 篇22
在國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下,按照集團公司黨委、董事會的分工和要求,在xx年的工作中,我認真對待分管的各項工作,注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理,較好地完成了年度各項任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求,自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度,接受組織和群眾的監(jiān)督。現(xiàn)將履行職責和廉潔自律情況報告如下:
一、履行工作職責情況
根據(jù)年度工作安排,在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個方面
1、振興公司經(jīng)營管理
一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作,理順了關(guān)系,提高了服務(wù)保障。目前,公司與八家租賃戶關(guān)系良好,租金都能按時交納。截止到九月底,已實現(xiàn)收入385.57萬元,利潤總額231.78萬元,完成年度任務(wù)318萬元的72.89%。公司準備年底召開租戶座談會,進一步征求意見,密切關(guān)系,改進服務(wù),加強管理,確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展,確保年租金487萬按時收繳到位。
二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監(jiān)事會的指導(dǎo)下,公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔保貸款,收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款,完善了資產(chǎn)抵押手續(xù),做到風險可控、效益可觀。截止到九月底,5個項目投資成本全部收回,實現(xiàn)凈收益703.65萬元,尚有咸寧項目197萬利潤計劃年底全部收回。
2、物業(yè)公司經(jīng)營管理
一是落實規(guī)章制度,強化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定,層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評,注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì),提升公司整體形象。
二是提高服務(wù)質(zhì)量,改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻求支持的經(jīng)營理念,倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù),確保水電正常供應(yīng),電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明,受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評。
三是注重節(jié)能降耗,爭取多創(chuàng)效益。公司精減機構(gòu),壓縮人員,減少大樓燈泡數(shù)量,調(diào)濟用電差價,杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降6萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施,提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度,在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下,實現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬元。
公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟指標。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啟動四年來,堅持規(guī)范管理,節(jié)能降耗,精打細算,不僅彌補了公司啟動前10余萬元的虧損,還為公司年年增效。
3、集團公司煤炭運銷業(yè)務(wù)
根據(jù)集團公司決定,集團公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議,利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營煤炭運銷業(yè)務(wù),成立貿(mào)易部,分工我負責協(xié)調(diào)管理。在集團公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下,貿(mào)易部積極配合,保障資金到位,合作各方相互支持,相互理解,積極溝通,經(jīng)營情況基本正常,但由于市場大環(huán)境的影響,五月份以來一直沒有完成計劃指標,截止到九月底,完成銷售量52779.66噸,銷售額5850.09萬元,稅后凈利61.25萬元,占全年計劃指標的8.75%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達成一致意見,確保年底前完成年度指標凈利潤464萬元。
4、集團法制建設(shè)工作
一是聯(lián)系企業(yè)實際,抓好法律知識學(xué)習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學(xué)習,請法律顧問講課,讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭,使大家學(xué)法、用法、守法,促進依法治企,構(gòu)建和諧企業(yè)。
二是完善法律顧問制度,健全法律風險防范機制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”,實行集團公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管,參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策,審查經(jīng)濟合同,出具法律意見書,實施全程監(jiān)控,有效防范了法律風險,保證了國有資產(chǎn)保值增值。
三是強化風險意識,提高風險防范能力。首先是強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風險意識,提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強化依法經(jīng)營管理,提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強化依法維權(quán)意識,提高依法維護企業(yè)合法權(quán)益的能力。
四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風險防控。在日常法律事務(wù)中,著重抓了重大決策、日常經(jīng)營活動、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營活動中注重依法決策、依法管理,近幾年,集團公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。
二、廉潔從業(yè)情況
在個人廉潔從業(yè)方面,能夠認真學(xué)習《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件,注重維護國企領(lǐng)導(dǎo)人員形象,沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費,謀取私利等行為,沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標,控制各項開支,節(jié)約各種費用,盡可能做到少花錢多辦事,精打細算,堅持過緊日子。
三、全心全意依靠職工群眾辦企業(yè),切實維護了職工群眾的根本利益
公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持“全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)”的方針,真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,充分發(fā)揮職工群眾在改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的主力軍作用。
(一)積極維護職工群眾的切身利益,企業(yè)民主建設(shè)取得新進展。堅持完善職工代表大會制度,嚴格執(zhí)行職工代表巡視檢查制度,認真落實代表提案,八屆二次職代會上的項職工代表提案,全部落實或答復(fù)。深化廠務(wù)公開工作,加強廠務(wù)公開制度建設(shè),重點規(guī)范了公司、三(科)級單位廠務(wù)公開的程序、內(nèi)容、形式和監(jiān)督機制,特別是對涉及職工群眾切身利益的工資浮動辦法和工資獎金發(fā)放情況等熱點難點問題,進行了及時公開,真正給職工一個明白、一個放心。按時足額繳納職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育“五大保險基金”。認真做好職工保險工作,辦理了安康、補充養(yǎng)老、重大疾病、醫(yī)療救助、婦女“四病”等入保工作。
做好計生保障工作,為名獨生子女辦理了兩全保險投保手續(xù);為名獨生子女辦理了輔助醫(yī)療保險投保;為名獨生子女辦理了住院理賠手續(xù),理賠金額元;為名已婚育齡婦女(包括協(xié)解職工和家屬)辦理了生育節(jié)育報銷,報銷金額元。積極安排職工療養(yǎng),參加局組織療養(yǎng)人,公司組織療養(yǎng)人。關(guān)心職工群眾身體健康,為女職工、離退休職工、在職職工、協(xié)解人員進行了健康查體,共計人。深入開展職工文化體育活動,組織和參加了趣味迎新春、籃球、乒乓球、健美操、消夏晚會周、慶“六一”“十一”攝影書法美術(shù)展、全國指彈球等比賽和活動,豐富了職工業(yè)余文化生活。
(二)千方百計為基層單位和職工群眾辦好事、辦實事。
一是黨政領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭開拓了內(nèi)外兩個市場,完善了創(chuàng)收節(jié)支的一系列辦法和規(guī)定,千方百計完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),保證了公司經(jīng)營收入和職工收入穩(wěn)中有升。這是維護職工的根本利益,也是對職工的負責。
二是成立了“勝利油田技術(shù)工程有限責任公司”,努力壯大多種經(jīng)營實力,既為改制分流打下基礎(chǔ),又為公司全體職工增加收入開辟了新的渠道。
三是大力改善職工工作和生活環(huán)境。全年投資萬元用于礦建項目,改造河口×大院、機關(guān)×大院的廠容廠貌,美化、亮化了環(huán)境,新增綠化面積平方米;改造和維修測量分公司、研究解釋中心、文光公司制鞋廠的辦公樓和廠房,使基層同志辦公條件得到新的改善。公司辦公樓在年建成后,管線老化,樓頂?shù)温,?jīng)向管理局領(lǐng)導(dǎo)匯報,落實了裝修計劃。
隨著公司的發(fā)展,公司人員逐年增加,住房面積卻沒有擴大,東安×大院職工不能午休,前線回來的職工住宿非常緊張,公司積極申請了新建綜合樓的計劃,盡快改善職工生活條件。面對多種經(jīng)營人員多、資產(chǎn)少、缺少競爭項目的現(xiàn)狀,公司加大了對多種經(jīng)營的投入,有計劃地形成一部分優(yōu)良的固定資產(chǎn),并在東營開發(fā)區(qū)征地,搬遷板房廠,以增強多種經(jīng)營的造血功能。適時搞好分離,保證分離一塊成活一塊,解除他們的后顧之憂。
四是在××年為一線小隊配備個小藥箱的基礎(chǔ)上,××年公司又給基層小隊配置了小藥箱個,連同計生藥品發(fā)放到一、三分公司基層隊。
五是積極組織開展“黨員結(jié)對幫扶”活動,新安排職工子女就業(yè)人,安置協(xié)解人員人,名協(xié)解人員在公司實現(xiàn)了再就業(yè)。
六是及時為職工發(fā)放蔬菜、雞蛋、大米等多種節(jié)日生活物資。
七是購買了輛生產(chǎn)指揮用車,滿足了生產(chǎn)需求。購買了輛丹東黃海大型客車,接送職工上下班。自己人座自己的車,既便利舒暢又安全美觀,乘車人還參與紅利分配。
八是大力推進“送溫暖工程”,開展了走訪慰問和“為困難群體獻愛心”活動,職工捐款達元;走訪慰問一線職工、退休職工、公司勞模、特困戶、職工遺屬、殘疾職工共人,金額××元;為傷病職工辦理各種理賠業(yè)務(wù),資金元,受益職工人;在第十五次“全國助殘日”,走訪慰問傷殘職工名;及時為職工家屬辦理困難補助人次,補助金額元;辦理直系喪葬補助人次,補助金額元,解決了職工群眾生活中的部分困難問題。
九是提高后勤服務(wù)保障水平。對三個職工食堂進行規(guī)范管理、力量整合,增加了飯菜品種,提高了服務(wù)質(zhì)量?朔O(shè)備老化的缺陷,確保了職工家屬所需純凈水的供應(yīng)。搞好愛國衛(wèi)生工作,公司繼續(xù)保持衛(wèi)生紅旗單位的稱號。加強民用氣安全管理,確保職工家屬用氣的安全。對公司職工分布在九個社區(qū)的水、電、暖和物業(yè)管理費進行了量化簽任,保證了職工群眾的正常社區(qū)生活
四、存在問題
一是學(xué)習自覺性不高。對學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀理論和國企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學(xué)習重要性認識不足,學(xué)習靜不下心,業(yè)余時間坐不下來,對有關(guān)理論問題只限于一知半解,缺乏學(xué)習的刻苦性和執(zhí)著性。
二是對自己要求不嚴。工作中說的多,干的少,布置多,檢查少,模范帶頭作用不好。工作只求過得去,不求過得硬。
三是創(chuàng)新意識不強。思想比較守舊,開拓意識不足。怕冒風險,怕?lián)熑。對市場?jīng)濟形勢分析研究不夠,信息不廣,很大程度還停留行政管理、計劃經(jīng)濟、按部就班的模式上。
四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,生活中有公款私請、公車私用等問題。
五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠,對部署要求不嚴,怕碰釘子,怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理,嚴格管理。
以上問題的存在,主要原因是思想滑坡,有松勁情緒,忽視了黨員的先進性,放松了世界觀改造,淡化了自己身為國企領(lǐng)導(dǎo)人員的責任和義務(wù)。
五、下一步打算
一是加強五個方面修養(yǎng),提高自身綜合素質(zhì)。一要加強理論修養(yǎng),真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法,堅持與時俱進的態(tài)度學(xué)習運用馬克思主義理論;二要加強政治修養(yǎng),增強政治信念的堅定性,政治立場的原則性;三要加強道德修養(yǎng),不斷提高道德認識,陶冶道德情操;四要加強紀律修養(yǎng),增強紀律觀念,確保政令暢通;五要加強作風修養(yǎng),做到企業(yè)管理有新舉措,求真務(wù)實有新要求,廉潔自律有新成效。
二是運用科學(xué)發(fā)展觀理論,提升六個方面能力。提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問題,既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃,又突出重點,協(xié)調(diào)發(fā)展。認真做好帝園大廈租賃的服務(wù)保障工作,及時解決租戶的具體困難,確保出租效益穩(wěn)定。要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點。
三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權(quán),充分調(diào)動并激發(fā)全體員工的工作積極性。
四是提升應(yīng)對風險的能力。科學(xué)預(yù)測和超前準備,化風險為機遇,化被動為主動。積極做好企業(yè)法律風險防范工作,做好南方帝園大廈應(yīng)急預(yù)案的演練,確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運作控制,發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用,把風險降低到最低限度。五是提高維護穩(wěn)定的能力。善于見微知著,果斷處置,化解矛盾。積極開展批評和自我批評,堅持民主集中制,維護班子團結(jié),確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定,不給集團領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè),增強自律意識,與群眾保持密切聯(lián)系,自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、*監(jiān)督。
總體看,過去的一年成績斐然,形勢喜人,形成了良好的發(fā)展勢頭,我們要珍惜來之不易的大好局面,切實加大工作力度,提升發(fā)展質(zhì)量,鞏固已取得的成功。但我們也清醒地認識到,工作中還存在一定的差距和不足。主要是:基層建設(shè)、內(nèi)部制度改革需要進一步加強;職工工作條件、辦公環(huán)境、福利待遇需要進一步改善;深入基層,特別是深入一線(班組)調(diào)查研究不夠,為職工群眾和基層單位解決熱點、難點問題的力度需要進一步加大;思想政治工作和黨建工作在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新形勢下,面臨許多新情況新問題,需要進一步探索和加強。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子一定會正視這些問題,采取有力措施,一個一個地認真加以解決。
以上是公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報告,請各位代表認真評議,提出寶貴的意見和建議,使我們的各項工作做得更好。
各位代表,在新的一年里,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子決心努力踐行“三個代表”重要思想,深入貫徹黨的__大精神,按照中石化集團公司工作會議和管理局黨委(全委)擴大會議精神的要求,以經(jīng)濟效益為中心,以改革發(fā)展為根本,堅決完成××年既定的方針目標,奪取文明建設(shè)的新勝利!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告2024 篇23
領(lǐng)導(dǎo)同志們:
大家好!
本人20xx年入職,大專學(xué)歷,一直從事銷售工作,積累了豐富的銷售經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。
20xx x,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同志們的協(xié)助下,今年市場部汽車銷量同比增長40%。我們在銷售布局上奠定了x x市場的基礎(chǔ),大力拓展全國市場,出色地完成了各項銷售管理工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻。
我自己做了很多工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。接下來從以下三個方面向大家匯報工作,請公司領(lǐng)導(dǎo)指正。
一、工作總結(jié)
1、自我學(xué)習、發(fā)展和塑造
大學(xué)畢業(yè)后,我進入企業(yè),在銷售辦公室工作了兩年。后來公司成立了營銷公司。從基層調(diào)到營銷公司,做銷售經(jīng)理。入職后,我首先在學(xué)習產(chǎn)品知識、熟悉行業(yè)情況、定位自己的汽車銷售開發(fā)和營銷模式方面進行了探索。在工作期間,為了提高銷售公司的管理水平,我開發(fā)了公司的第一代銷售管理軟件系統(tǒng)。從收到銷售訂單到車輛交付、驗收、車輛貨款返還的完整銷售流程由計算機軟件管理,節(jié)約了資源,提高了效率,大大提高了管理水平。
經(jīng)過幾年的學(xué)習和鍛煉,我對產(chǎn)品知識及其行業(yè)情況更加熟悉。
在這個工作區(qū)間內(nèi),我管理的市場取得了不錯的業(yè)績,其中西市場銷量連續(xù)三年每年增長30%,超過了公司下達的任務(wù)。
隨著市場上汽車供應(yīng)商銷售管理要求的不斷提高,公司的第二代銷售管理軟件系統(tǒng)就是在這項工作中開發(fā)的。在第一代的基礎(chǔ)上,結(jié)合市場和營銷公司的實際情況,增加了許多新的內(nèi)容和流程,使管理更加規(guī)范和嚴謹。
在x x x,我主管xx地區(qū)和西南地區(qū),在xx市場取得了不錯的銷售業(yè)績。我開發(fā)了兩個金牌賣家,改變了xx市場長期表現(xiàn)不佳的局面。此外,在此期間,他協(xié)助企業(yè)開發(fā)6x4和8x4重型自卸車,并于x x下半年在瀘州西南市場成功推廣,半年內(nèi)銷售100輛重型自卸車。增加了新的產(chǎn)品亮點,拓寬了企業(yè)的銷售鏈。
10月,x x,他主持營銷公司的全面工作。工作期間,我在原有銷售網(wǎng)點的基礎(chǔ)上,增加了多個分銷點,拓寬了渠道網(wǎng)絡(luò)。在xx市場大力推廣6x2、6x4、8x4自卸車,銷量較往年增長40%。在銷售布局上建立西北市場基礎(chǔ),逐步擴大國內(nèi)市場份額。
作為一個企業(yè)的中層領(lǐng)導(dǎo),我深深體會到,要想做好自己的工作,就必須在思想上與公司保持高度的一致性。我始終相信,只有認真執(zhí)行董事會文件,服從公司領(lǐng)導(dǎo),才能排除一切干擾,克服一切困難,做好銷售和管理工作。
因此,我認真學(xué)習公司下發(fā)的各種文件精神,在實際工作中不斷應(yīng)用和實踐,實事求是,努力工作。做好我的工作。在工作中,我堅決執(zhí)行董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和規(guī)定。永遠不要放松學(xué)習,永遠跟上公司的發(fā)展。
2、注意團隊的實力
這是我工作以來一直堅信的一個好主意,所以在過去的.幾年里,我一直在和我的團隊一起訓(xùn)練和發(fā)展一個合適的銷售團隊。通過團隊有效結(jié)構(gòu)的建立和組合,各個團隊會各司其職,共同努力實現(xiàn)共同的目標,從而達到個人無法達到的業(yè)績。
因此,為了公司在汽車市場上有一個良好的業(yè)績發(fā)展,我盡一切努力建立和完善我們的營銷團隊。公司領(lǐng)導(dǎo)也很重視我們的團隊建設(shè),我們的團隊網(wǎng)絡(luò)也逐漸發(fā)展起來。兩者一起做最好的。我相信隨著時間的推移和團隊的完善建設(shè),我們的銷售業(yè)績會一步一步得到有力的提升。
3、注意執(zhí)行力
為了達到預(yù)期的目標,沒有良好的執(zhí)行力是很難完成的,但良好的執(zhí)行力需要一套系統(tǒng)的指標,如完成的工作內(nèi)容、流程、考核措施等。
所以我一直在努力。今年年初,我們制定了車輛銷售、市場調(diào)研、市場開發(fā)、市場滲透、客戶需求信息反饋、同行信息提供、經(jīng)銷商管理等工作目標和考核辦法,取得了實效。
我要感謝銷售和售后部門的所有同事。在他們的理解、支持和配合下,我們完成了對銷售人員、代理銷售人員和行業(yè)用戶銷售合同的規(guī)范化管理。
我們配備專業(yè)人員對銷售的各個方面進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),在公司各部門的大力配合下,我們的業(yè)務(wù)將在國內(nèi)市場進一步拓展。
但是在汽車營銷管理的過程中,有些成果并沒有達到預(yù)期的效果,所以我們應(yīng)該在以后的工作中努力改進,以確保團隊的執(zhí)行力能夠順利進行,讓每個人都能盡職盡責,順利完成公司制定的計劃目標,公司的業(yè)務(wù)才會快速增長。
二、缺點和不足
經(jīng)過多年的努力,我在工作中取得了一些成績,但也清楚地看到了自己的不足和不足:
第一是贏得紀律不夠嚴格,保護和縱容下屬的員工;
第二,我們的銷售激勵機制需要改進和加強;
第三是銷售和售后服務(wù)有待提高,員工素質(zhì)有待進一步加強;
第四,我們的表率作用不夠,在以后的工作中要注意;
第五,在如何調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性方面,需要加強學(xué)習和鍛煉;
第六,與公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)溝通太少。以上在管理上有待改進。
三、形勢分析和未來假設(shè)
。╝)分析的形式:
目前,我公司生產(chǎn)的汽車質(zhì)量和配置都很優(yōu)越。價格方面,是高售價。在今年的銷售過程中,涉及最多的問題是車價。有一個因價格而失去訂單的問題。在明年的銷售工作中,我認為汽車的價格應(yīng)該適當浮動,這樣可以促進銷售人員的銷售。
我公司進入x x等市場比較晚,汽車品牌的知名度和價格都不是很有優(yōu)勢。開拓西北等地市場壓力很大。沒有壓力就沒有動力,這還是一句老話。
所以要克服困難,頂住壓力,實現(xiàn)跨越。市場好,形勢嚴峻。
可以用這句話來概括。今天,隨著技術(shù)的快速發(fā)展,我們的汽車銷售市場在未來幾年將會取得巨大的成就。特別是一旦我們與跨國公司的并購意向?qū)崿F(xiàn),國外的汽車廠商會提供專業(yè)化的技術(shù)和資金,對人才的需求會相對增加,涉及很多專業(yè)。而且從一線到終檢,所需人員水平也會提高。
也許新的投資重點無非是降低成本、增加利潤、改善服務(wù)等。,投資重點自然會向增加效益傾斜。因此,在降低成本、快速搶占國內(nèi)外市場份額的同時,銷量將大幅增加,并采取新的可行措施提升品牌影響力、提高產(chǎn)品質(zhì)量、完善銷售服務(wù)體系。此外,我們還將利用技術(shù)、資金和人才優(yōu)勢,加強新車型和品牌車型在中國的R&D能力,加強銷售渠道管理,以滿足消費者更高水平的制造商、產(chǎn)品、價格和服務(wù)。
因此,我們的品牌形象和經(jīng)濟效益將會得到很大的收獲。所以在未來的汽車銷售發(fā)展中,要更新觀念,集中精力,讓每一個銷售人員都滿懷信心地去執(zhí)行和完成任務(wù)。
并把握銷售節(jié)點,全力以赴做好車型銷售和市場調(diào)研,不斷完善和調(diào)整營銷方案,全力做好售前、售中、售后服務(wù),大力推廣新車型運營,使企業(yè)品牌和企業(yè)形象不斷提升。通過研究市場,加強銷售控制,在利潤最大化的前提下逐步推進市場,提高公司的經(jīng)濟效益和社會聲譽。
(二)未來愿景
1、建立一個團結(jié)、合作和有殺傷力的汽車銷售團隊
首先要優(yōu)化部門結(jié)構(gòu)。銷售工作的順利開展需要不同工作職責的人共同完成。建立和完善銷售人員、技術(shù)支持、銷售助理、市場策劃和售后服務(wù)人員隊伍。
人員結(jié)構(gòu)要不斷完善,每個人的工作職責要更加明確,分工要更加明確、專業(yè),銷售工作要更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、可實施化。同時,我們整合營銷,通過增加財務(wù)實力、增強技術(shù)實力和擴大銷售鏈來尋求合作和支持,以實現(xiàn)我們的營銷。
2、提高銷售業(yè)績,擴大市場銷售網(wǎng)絡(luò)
引進先進的管理理念、營銷理念和經(jīng)驗,強化我公司汽車市場的推廣意識。讓我們的汽車在全國開創(chuàng)新局面,獲得更大的市場份額,以更好的成績擠進潛力巨大的汽車銷售行業(yè)。
3、推廣領(lǐng)先車型,搶占國內(nèi)市場
大力推廣x x和x x自卸車的領(lǐng)先車型,在銷售布局上建立x x市場基礎(chǔ),大力拓展國內(nèi)市場。提升汽車品牌的知名度,讓更多的客戶了解和理解我們,讓我們更被市場認可。并通過更多的銷售管理策略來拓寬我們的市場領(lǐng)域,擁有更多的市場機會,搶占更多的國內(nèi)市場份額。
4、提供優(yōu)秀的客戶服務(wù)。
銷售和售后服務(wù)是我們的核心部門,他們的工作質(zhì)量直接影響到我們公司的聲譽和市場份額。因此,加強銷售和售后服務(wù)是我們明年及以后的首要任務(wù)。
經(jīng)過多年的運營,我們積累了一些經(jīng)驗,我們有信心將銷售和售后服務(wù)規(guī)范化、程序化,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的信任。
以上是我多年工作的體現(xiàn)。如有不妥,請領(lǐng)導(dǎo)審閱。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告2024 篇24
各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表: 三是開展企業(yè)文化建設(shè),增強企業(yè)凝聚力。黨委工作部、工會、青團、女工等組織以建廠**周年,跨入百萬電廠為契機,進一步發(fā)展整合企業(yè)文化建設(shè)。充實完善了廠史館和建廠**年紀念畫冊;組織創(chuàng)編出版了“創(chuàng)作與論壇”文學(xué)刊物;策劃開展了“慶三八”,“迎五一、五四新老先進模范座談會”;組織了首屆和第二屆離退休、退養(yǎng)職工企業(yè)文化藝術(shù)節(jié);舉辦了 “和諧友誼杯”三期技改工程參建單位和發(fā)電公司職工籃球賽;承辦了中電投集團公司參加國資委乒乓球選拔賽;舉辦了迎新年、挑戰(zhàn)杯職工乒乓球賽;發(fā)揮了各文體協(xié)會的主要作用,加強了對外活動聯(lián)誼等。努力營造和諧向上的企業(yè)精神,為“建設(shè)百萬電廠、共鑄和諧阜電”的發(fā)電公司特色企業(yè)文化奠定了一定基礎(chǔ)。
四是加強企業(yè)改革生存發(fā)展形勢任務(wù)宣傳教育。通過電視新聞報紙和網(wǎng)絡(luò)媒體和班子其他成員與管理干部深入各單位宣講形勢任務(wù),講清困難與發(fā)展,增強干部員工市場意識、競爭意識、經(jīng)營意識和生存發(fā)展意識。通過加強內(nèi)外宣傳報道,提高企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感、危機感、責任感。
五是服務(wù)大局,發(fā)揮工會、青團組織作用。通過組織召開集體合同平等協(xié)商會,聘任發(fā)電公司首屆1總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員和分公司總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員,組織召開職工代表組長聯(lián)席會等增強了企業(yè)民主管理工作。開展“創(chuàng)建學(xué)習型班組、爭做知識型職工”和合理化建議實施活動,促進了減虧、扭虧中心工作。進一步完善發(fā)揮“送溫暖工程”基金幫扶解困作用,為部分職工家屬和老同志解決了一些困難。青團組織和女工組織配合黨政中心工作,作好廣大團員青年和女工思想教育和本職崗位工作。開展了青年文明號、青年崗位能手和巾幗建功立業(yè)活動,發(fā)揮了促進生產(chǎn)經(jīng)營的作用。
三、 問題不足及改進措施
。ㄒ唬┓止茳h群工作存在的不足、改進措施
一是黨群工作的方式方法有待進一步改進創(chuàng)新。需轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整思路、適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的要求。 二是黨群干部自身綜合素質(zhì)有待進一步提高。要加強學(xué)習,在實踐中不斷提升個人工作能力水平,適應(yīng)發(fā)展形勢需要。三是紀檢監(jiān)察工作還有待進一步加強。要結(jié)合市場經(jīng)濟體制和改革發(fā)展的新形勢、新特點,不斷完善紀檢監(jiān)察機制和預(yù)防監(jiān)督機制。
(二)個人存在的問題和不足、改進措施
一是思想觀念需要進一步更新。在發(fā)電公司組建后的新情況面前,特別是在以經(jīng)營效益為中心的轉(zhuǎn)變上,意識還要增強、需要在實際工作上加大觀念轉(zhuǎn)變的力度。
二是崗位責任作用發(fā)揮還不夠。主要表現(xiàn)在:在組織引導(dǎo)廣大職工轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、形勢任務(wù)的宣傳發(fā)動上發(fā)揮作用不夠;在應(yīng)對急劇變化的內(nèi)外部環(huán)境條件,積極參與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作上發(fā)揮作用不夠;在深入細致的把握工作大局、推動有效工作上還不夠。需要在今后工作上注意改進加強。
三是自身綜合業(yè)務(wù)知識需要增強。在經(jīng)營管理方面需要努力學(xué)習,提高對現(xiàn)代企業(yè)管理和企業(yè)經(jīng)營管理更深的了解,需要進一步加強這方面學(xué)習的自覺性和主動性。向?qū)嵺`學(xué)習、向這方面的專家和同志學(xué)習,提高自身的工作能力。
四是急噪情緒有待克服。在工作中有急躁情緒。表現(xiàn)在對工作的思考上、對工作的把握上、有時顯得急進,需要加以注意克服。
以上是個人的述職、述廉匯報,有不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和代表批評指正
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告2024 篇25
x年縣直考核股堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以促進縣域經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展為目標,立足縣情實際,創(chuàng)新工作思路,科學(xué)分解指標,完善考核機制,強化平時督查,充分發(fā)揮考核的激勵導(dǎo)向作用,激發(fā)和調(diào)動全縣各級各部門干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性,有力有效的促進了全縣各項工作的順利開展和目標任務(wù)的全面完成。今年以來在部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下,自己履職盡責,較好的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)匯報如下:
一、工作成效
一是順利完成x年度考核任務(wù)。按照“三位一體”的考核評價辦法,順利完成了x年度目標責任考核和科級領(lǐng)導(dǎo)干部考核等次評定工作,召開了全縣年度目標責任考核表彰大會,同時圓滿完成市考工作任務(wù)。
二是精心做好考核指標設(shè)置。按照“一報”、“二審”、“六對照”、“三評判”的程序和方法,根據(jù)市考指標任務(wù)和全縣年度重點工作,對x個鎮(zhèn)和77個縣直部門及上劃單位考核指標進行了設(shè)置。
根據(jù)上述原則,今年的指標設(shè)置突出了幾個方面:
一是指標權(quán)重設(shè)置注重實績考核,堅持把有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的經(jīng)濟發(fā)展和民生改善、社會和諧進步、文化建設(shè)、黨的建設(shè)作為考核評價的重要內(nèi)容,不唯gdp,注重全面均衡發(fā)展。
二是經(jīng)濟指標突出“能快盡快、提質(zhì)轉(zhuǎn)型”。增設(shè)一些能反映產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和城鄉(xiāng)一體化的指標,進一步加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級,加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè),著力打造富裕洛南升級版。
三是強化生態(tài)文明建設(shè),提高生態(tài)環(huán)保考核指標權(quán)重分值,并在鎮(zhèn)指標設(shè)置中增設(shè)了特色指標項目考核。三是完成市縣半年考核工作。今年7月份,全縣分三組對96個被考單位進行了年度目標責任半年考核,同時全面督查市上重點項目半年完成情況,對涉及的有關(guān)問題及時督促整改,順利完成了市上半年考核工作。
四是推行考核預(yù)警制度。加強與市考核辦的聯(lián)系,及時掌握各項指標的進度完成情況,對市季度、半年通報中位次靠后的指標,及時向有關(guān)部門、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送預(yù)警函,要求相關(guān)部門、責任單位認真查擺問題、分析原因、提出趕超措施。
在半年及三季度,先后兩次召開考核黃燈預(yù)警指標通報分析會,對有關(guān)指標考核排名和完成情況及存在突出問題進行了通報,提醒有關(guān)部門采取有效措施,確保市考各項指標快速推進。五是完成掛職期間各項工作任務(wù)。參與完成遠教資源整合工作,對麻坪鎮(zhèn)孤山村、云蒙山村的遠教資源整合工作做了前期的摸底核對,報送了麻坪鎮(zhèn)資源整合計劃,配合完成了云蒙山村的設(shè)配整合工作。
參與完成x活動,8月下旬,我參加了分管片區(qū)各村召開的黨的實踐活動組織生活會,通過“六進農(nóng)家活動”傾聽民聲,了解農(nóng)村存在問題、農(nóng)民迫切需要解決問題,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極解決相關(guān)問題。參與村支部換屆選舉工作,12月下旬參與了村支部換屆選舉,對實行“雙推雙審雙選”制度選舉的實際操作有了更深刻的認識,對基層選舉工作有了一定的了解。同時配合完成了麻坪鎮(zhèn)半年和年終目標責任考核工作。
二、存在問題及解決對策
加強考核隊伍建設(shè)。已經(jīng)連續(xù)實行兩年的整合考核方式已被各考核單位都很接受認可,但是,在整合考核過程中考核組人員的抽調(diào)問題,考核組成員的素質(zhì)、能力問題,考核成員的`專業(yè)培訓(xùn)問題,如何組建相對穩(wěn)定、專業(yè)化的考核隊伍,這個問題亟待加強和解決。
科學(xué)設(shè)置考核指標:
一是考慮各鎮(zhèn)和各部門的差異,今年在鎮(zhèn)的指標設(shè)置中增設(shè)了特色指標項目,但如何合理制定和應(yīng)用通過今年的實踐,今后還需不斷探索和改進。
二是在重點考核指標的量化和加減分上,結(jié)合今年的目標責任考核獎懲辦法,給部門加分時如何既體現(xiàn)鼓勵先進,又使加減分更為合理,防止一般指標左右核心指標考核成績,也需結(jié)合實際操作再進行認真研判;三是在考核環(huán)節(jié)如何更簡便易行上,需進一步深入思考和實踐探索。
信息報送量偏少。信息宣傳報道工作有欠賬,報道多偏重信息報送,內(nèi)容多局限于宣傳經(jīng)濟社會發(fā)展,相對單一,報道的信息總結(jié)工作特色、亮點、經(jīng)驗及質(zhì)量高的稿件較少,今后加強改進提高。
三、下一步工作打算
按照中央和省、市委關(guān)于考核制度要在堅持中完善的要求,縣考核辦將緊扣建設(shè)“三個洛南”,改進完善考核制度。
一是考核指標設(shè)置突出穩(wěn)中求進、科學(xué)分解。x年考核指標的設(shè)置時,在程序、方法、原則不變的基礎(chǔ)上,要突出體現(xiàn)中省市的指導(dǎo)精神,結(jié)合洛南實際,減少gdp的考核分值權(quán)重,加大經(jīng)濟質(zhì)量效益、生態(tài)文明建設(shè)、扶貧開發(fā)等指標的權(quán)重,借鑒市上和兄弟縣區(qū)的方法,細化分解指標的單項分值,同時做好涉及撤并的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核指標溝通銜接和分解工作。
二是考核方式突出規(guī)范簡便、高效有序。繼續(xù)完善“四個一”考核機制,進一步規(guī)范各類考核工作,加大統(tǒng)籌整合力度,將縣直部門承擔的單項考核指標納入全縣年度目標責任一并進行考核,綜合運用和班子研判等成果,有效解決多頭考核、重復(fù)考核、繁瑣考核的問題,充分發(fā)揮考核信息管理系統(tǒng)的平時監(jiān)控和預(yù)警督辦作用,提高考核的質(zhì)量和效率。
三是考核結(jié)果運用突出獎優(yōu)罰劣。進一步修訂考核辦法,研究制定考核評價結(jié)果與干部選拔任用有機結(jié)合、有效對接的配套機制,探索建立領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核評價細則,結(jié)合今年新出臺的目標責任考核獎懲辦法,真正把考核結(jié)果作為干部提拔任用和管理重要依據(jù),引導(dǎo)各級干部凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展。四是完善市考指標月督查機制。按照去年已經(jīng)實施的市考指標月督查辦法,今年繼續(xù)推行將市考指標任務(wù)進行逐月分解,并在每月中旬會同縣統(tǒng)計局對承擔市考指標責任單位上月市考指標完成進行月督查考核,將督查結(jié)果記入該單位平時考核,建立月督查考核長效機制,督促市考指標任務(wù)按時完成。
縣直考核股x年的工作任務(wù)雖然已經(jīng)按時完成,但還存在一些問題,針對上述問題,在今后工作中,我們將結(jié)合實際,認真研究思考,提出切實可行的解決辦法,按照嚴考細核、考用結(jié)合和著眼于調(diào)動工作積極性、創(chuàng)造性的新思路,進一步完善考核辦法,創(chuàng)新考核方式方法,探索新形勢下公平施考的考核評價工作機制,力爭更好完成各項工作任務(wù)!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告2024 篇26
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我是心懷著對我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養(yǎng),來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領(lǐng)全體員工促進企業(yè)持續(xù)長遠發(fā)展,振興壯大企業(yè),增加員工收入責任重大。因此,我一直為此而努力工作著,F(xiàn)在,我向述職,請予以審議。
履行職責情況
年,在上級各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,我們在企業(yè)管理、構(gòu)造和諧社會,穩(wěn)定,可持續(xù)發(fā)展等方面都取得了可喜的成績。20__年接待游客47589人,門票收入76,2萬元,碼頭沙灘阻賃共計80,2萬元,全年支付職工工資34,6萬元,繳納養(yǎng)老統(tǒng)籌21,7萬元,支付稅款2,5萬元,開支管理費用,水電,綠化,辦公用品9,9萬元,廣告宣傳促銷,光盤制做,印制宣傳冊帶5,2萬元。20__年共開支78,1萬元。回顧一年多來的工作,主要有以下幾方面:
認真學(xué)習貫徹 三個代表 重要思想及黨的__屆三中全會精神,在實際工作中深刻領(lǐng)會黨中央確定的各項工作方針的深刻內(nèi)涵和新時期加強兩個 務(wù)必 的重大意義,以及 八個堅持、八個反對 的精神實質(zhì),把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的路線方針政策上來,創(chuàng)新發(fā)展。
注重企業(yè)職工的職業(yè)道德建設(shè),主張 以人為本,守法誠信 ,引導(dǎo)廣大員工 以企為家,共同發(fā)展 。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動力,只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來,并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去,公司才能發(fā)展;因此,我們要依靠員工促進企業(yè)發(fā)展,就要培育先進的企業(yè),引導(dǎo)員工把 誠信、情感、責任和程序 貫穿于整體工作中,發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實、規(guī)范操作,為公司樹立良好的信譽,為共同事業(yè)的長遠發(fā)展達下堅實的基礎(chǔ)。
加強民主管理,以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會關(guān)系。一是從職工關(guān)心的 熱點 難點 疑點 入手,深入實際地解決好公司經(jīng)營管理和與職工有著切身利益的重大問題,做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。做到目標一致、職責互補、榮譽共享,重大問題、重大事項都能事前溝通,會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進工作,促進發(fā)展。
始終把思想作風建設(shè)擺在第一位。自擔任公司總經(jīng)理以來,我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴能,始終把上級和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當作一種責任和義務(wù),堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級的指示、決定,一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā),從不以個人私利侵害公司和員工的利益,做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦,并以此影響教育自己的家人。
積極解決好職工的實際困難,今年由于物價上漲,職工的工資也確實很低,根據(jù)職工反映和公司的實際,為每個職工夏季每月漲了300元,冬季100元。
為了確保公司長遠發(fā)展,年處對十一名在職職工進行了辭退,得罪了不少人,20__年我們繼續(xù)對辦公室人員進行改制,力求做到能者上,庸者下的原則,基本上辦公室不留多余的閑雜人員,這樣還得罪一群人,但是,我不怕得罪人,為了公司今后能夠走上正規(guī)的管理道路,得罪幾個有何妨?所以,明年辦公室的改制請所有的干部職工監(jiān)督。
存在的問題和今后努力方向
總結(jié)我個人的工作,離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在一,政治理論不夠豐富、二,業(yè)務(wù)知識學(xué)習不夠扎實;三,對辦公室工作人員管理不夠嚴格,四,官僚作風嚴重,五,沒有能夠作好上訪職工的思想工作,給縣委政府帶來了極大的負面影響,對次,我愿意承擔一切責任。當然,個人總結(jié)難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。
事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電,個人素質(zhì)難以提升;不改革,企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。今后,我將加強學(xué)習,提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革,解決包括企業(yè)管理、經(jīng)營發(fā)展解決好職工切身利益在內(nèi)的一系列問題,促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告2024 篇27
一、主要目標完成情況
20xx年,是不平凡的一年,市場競爭日益激烈,施工任務(wù)艱巨而又十分繁重。面對困難和挑戰(zhàn),各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工牢固樹立全局觀念和大局意識、創(chuàng)新意識,沉著應(yīng)對,干事創(chuàng)業(yè)。04年3月,我局取得了公路工程施工總承包一級資質(zhì),成為系統(tǒng)擁有水利水電、公路工程兩個一級總承包資質(zhì)的施工企業(yè)。一年來,先后被授予“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“全國建筑安全生產(chǎn)先進集體”、“省直文明單位”,承建的東平湖二級湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護工程新建州河暗渠工程被水利部授予“20xx年度水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地”稱號,完成和超額完成了各項目標任務(wù)。
(一)順應(yīng)市場得市場,經(jīng)營開發(fā)工作健康發(fā)展
我局緊緊圍繞水利建設(shè)市場的南水北調(diào)、西部開發(fā)、治淮工程和公路等國家重點工程項目,不斷調(diào)整經(jīng)營格局,鞏固老市場,開拓新市場,完善規(guī)章制度,強化責任意識,企業(yè)競爭力不斷增強,經(jīng)營開發(fā)工作健康發(fā)展。全年共中標工程16項,實現(xiàn)合同額2。6億元,其中系統(tǒng)外工程中標13項,中標額2。26億元,完成年度目標任務(wù)的103%,為明年的生產(chǎn)任務(wù)爭得了主動。
順應(yīng)市場規(guī)律,實行區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。一年來,我們認真研究市場,把握市場脈搏,順應(yīng)市場規(guī)律,在職工中樹立了“項目部本身就是經(jīng)營開發(fā)部”的觀念,實行了區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。各項目部在抓好工程建設(shè)的同時,充分發(fā)揮 “窗口”和“橋梁”作用,進一步占領(lǐng)后續(xù)工程市場;次坪睿ㄐ校┖閰^(qū)退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標就是區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪區(qū)退水閘工程,是淮河治理的骨干工程,設(shè)計行洪流量為2400m3/s,工程中標額4468萬元,工程規(guī)模之大,是建局以來我局承攬的的水利工程水閘建設(shè)項目。為此,對以上兩個項目給予通令嘉獎。
完善經(jīng)營格局,營造良好的經(jīng)營環(huán)境。04年初,我局適時召開了經(jīng)營開發(fā)工作研討會,總結(jié)了經(jīng)營工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),確立了順應(yīng)市場得市場,突出重點、多元經(jīng)營的指導(dǎo)思想,制定出臺了《投標工作程序》和《投標工作職責》,理順了各部門之間的關(guān)系,完善了經(jīng)營工作責任制。在工作中,局級領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮總體謀劃、組織協(xié)調(diào)和高層次公關(guān)的龍頭作用;經(jīng)營處盡職盡責,具體負責投標技術(shù)與操作,不斷提高標書的科技含量和內(nèi)在質(zhì)量;各處室各司其職,密切配合;各工程處、項目部面向市場搜集信息。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經(jīng)營格局,營造了良好的經(jīng)營環(huán)境。下屬各工程處也紛紛自行承攬工程,實現(xiàn)合同額近1000萬元。
發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢,打開經(jīng)營開發(fā)新局面。04年3月,我局在擁有水利工程施工總承包一級資質(zhì)的基礎(chǔ)上又獲得了公路工程施工總承包一級資質(zhì),使經(jīng)營工作出現(xiàn)新局面。鑒此,我局加大了公路工程投標力度,積極參與高速公路工程的投標,以4976萬元的合同價中標泰安市泮河大街工程。在施工任務(wù)相對飽滿的情況下,調(diào)整經(jīng)營布局,提出了“鞏固強項,提升弱項,開辟新領(lǐng)域”的經(jīng)營方針,突出重點,精心準備,有的放矢,理性經(jīng)營。對每一項有希望中標的項目均立足于一個早字,早跟蹤,早攻關(guān)。如姜唐湖退水閘、惠青xx大橋項目的中標,都是在立項階段就開始跟蹤。
(二)以創(chuàng)建文明工地為契機,施工管理水平再上新臺階
04年我局共有在建工程22項,合同額達4億多元。所建工程分布在、遼寧、安徽、陜西、天津、新疆等地區(qū),多數(shù)為國家和省級重點工程,三項為 標準化堤防建設(shè)工程,標準要求高,施工難度大,管理任務(wù)重。在施工中,我局以“文明工地創(chuàng)建”活動為契機,科學(xué)調(diào)度,合理配置,全體施工人員艱苦奮斗,全年共完成各類土方517萬立方米;砌石9875立方米;砼及鋼筋砼7。23萬立方米;各類路面26千平方米,完成施工產(chǎn)值3。2億元,占計劃的128%,首次突破3億元大關(guān)。
弘揚鐵軍精神,確保工程質(zhì)量和進度。面對艱巨繁重的施工任務(wù)和復(fù)雜的施工環(huán)境,我局職工充分發(fā)揚鐵軍精神,頂風冒雪,冬戰(zhàn)嚴寒,夏戰(zhàn)酷暑,克服重重困難,晝夜奮戰(zhàn)不停。在施工中,各項目部強化管理,苦干巧干,保證了工程進度和質(zhì)量,為國家建設(shè)做出了重大貢獻。例如,新疆引額濟烏工程戈壁明渠一標項目部的同志們,舍小家,顧大家,連續(xù)10個月奮戰(zhàn)在新疆的戈壁灘上,連續(xù)三次被業(yè)主評為“施工標兵段”,年終被評為優(yōu)秀施工企業(yè)。天津引灤工程4標的同志們,克服工期緊、工程量大,且工地被京秦鐵路分成兩段等重重困難,施工工藝合理,工程質(zhì)量優(yōu)良,得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價,經(jīng)驗收,被評為優(yōu)良工程。河口口門疏浚試驗工地的同志們冒著生命危險,頂著7、8級的雷雨大風拼搏在渤海灣的口門上,為探索河口治理的新途徑,取得了第一手資料,積累了寶貴經(jīng)驗。陜西府店路12標的同志們戰(zhàn)斗在環(huán)境十分惡劣的山谷中,克服原材料漲價、地方干擾嚴重、交通嚴重不暢等多種因素,確保了工程順利完工。東明機淤固堤、堤頂硬化、歷城機淤固堤三處標準化堤防建設(shè)工地上的同志們,連續(xù)幾個月奮戰(zhàn)在河道和xx大堤上,把標準化堤防建設(shè)工程當作政治任務(wù)來對待,優(yōu)化施工方案,加強調(diào)度管理,攻克群眾干擾道道難關(guān),在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上趕搶施工進度。東明機淤工程克服重重困難和群眾干擾的阻力,做到了第一個進場,第一個開工,第一個出沙,完成淤沙122萬立方米,占計劃的65。3%。歷城機淤工程歷經(jīng)6個月的艱苦鏖戰(zhàn),累計完成土方150多萬方,按省局要求完成了施工任務(wù)。
開展文明工地創(chuàng)建活動,提高施工管理水平。年初我局制定了《創(chuàng)建文明工地實施辦法》,在全局范圍內(nèi)開展文明工地創(chuàng)建活動。局成立了由史慶德同志任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,每月進行一次聯(lián)合檢查,對優(yōu)勝單位通報表揚,后進單位批評指導(dǎo)。 4月25日,在天津引灤入津4標工地召開了文明工地創(chuàng)建活動現(xiàn)場會,交流經(jīng)驗,以點帶面,促進了各項目文明創(chuàng)建和施工管理水平的不斷提高。天津引灤入津和東平湖二級湖堤八里灣閘兩項工程管理規(guī)范、文明施工,進度快、質(zhì)量優(yōu),得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價,被水利部授予“20xx年度水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地”稱號。臨淮崗洪水控制工程北副壩5標在全線9個標段中被評為第一名。濟南板橋加壓泵站工程質(zhì)量驗收達到濟南市質(zhì)監(jiān)站優(yōu)良等級,被業(yè)主樹立為濟南建筑市場小規(guī)模建筑物主體工程的標兵。其它各項目施工管理水平也都有不同程度的提高。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告2024 篇28
xx年是國網(wǎng)投標處成立的第二個年頭,對于主管處長來說,肩負著一定的責任和壓力,面對公司下達的指標,我們只有不斷努力工作、開拓進取,完善各項工作進程,提高效率才能完成公司的經(jīng)營指標。今年主要從以下幾個方面開展工作,并取得了顯著成效。
1)責任明確,分工細化。
我們主要負責國網(wǎng)的投標工作及與有關(guān)國網(wǎng)的其它事宜,其中標書制作是一個團隊協(xié)作的過程,需要花費大量的時間和精力,為了提高效率,按時高質(zhì)量的完成任務(wù),我們對每一項工作流程進行分工,使每一個同志都負起與己相關(guān)的責任來。例如:標書、報價的制作過程及后期的整理,技術(shù)參數(shù)、技術(shù)圖紙、試驗報告的審核,澄清的回復(fù),每一批投標后報表的統(tǒng)計和總結(jié)等,所有這些事項都由專人負責,分工明確,既提高了工作效率,又提升了團隊合作精神和凝聚力。
2)加強跟國網(wǎng)公司和中電技有關(guān)人員的溝通,進一步促進和融洽雙方的合作關(guān)系。
今年,公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次前往國網(wǎng)公司拜訪,介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢和技改項目的進展。通過幾次投標結(jié)果來看,我們在國網(wǎng)的市場份額明顯有所提高,這得益于高層領(lǐng)導(dǎo)對國網(wǎng)投標處的高度重視和關(guān)懷。
3)市場分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計更加系統(tǒng)化、精細化,市場宣傳和策劃工作取得有效的進展。
公司營銷能力的提升離不開市場宣傳,尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭趨于激烈的將來,我們點滴的`基礎(chǔ)性工作都會對公司未來的發(fā)展產(chǎn)生影響。10月份,公司組織了800kv罐式斷路器的首發(fā)儀式,我們積極參與其中,通過跟各方媒體的合作,制作宣傳資料,為高層領(lǐng)導(dǎo)提供準確詳實的信息資料。最終,這項策劃活動取得了圓滿的成功,起到了應(yīng)有的宣傳和推廣效果。
誠然,我們在投標工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時,也存在著一些問題需要不斷的克服和改進。在標書的制作過程中,由于長時間的加班,有些同志出現(xiàn)遲到現(xiàn)象,影響了部門的組織紀律性。這種作風一旦形成,將會對其他成員造成不良影響,不利于團隊的合作精神,今后一定要引起重視。我們的團隊還年輕,還有無限進步的活力,今后還會面對與用戶談判、簽訂合同的工作。因此,我們需要創(chuàng)建學(xué)習型的組織,要求每一位員工嚴格要求自己,從各方面不斷完善,提高個人的綜合素質(zhì)和能力,將來都能勝任談判及商務(wù)合同簽訂的工作。
面對當前存在的問題,今后我們應(yīng)加強以下的整改措施:
1)加強勞動紀律,嚴格遵守公司規(guī)章制度。對遲到早退的現(xiàn)象采取警告、懲罰的措施,視情節(jié)處理。
2)組織本處成員進行培訓(xùn)學(xué)習,提高個人的綜合素質(zhì)。公司的跨域式發(fā)展離不開個人的努力,更離不開創(chuàng)新能力的提高,今后,將為成員提供培訓(xùn)和學(xué)習的機會,提高對產(chǎn)品技術(shù)的認識水平、商務(wù)合同談判的知識以及與用戶溝通技巧等。
3)繼續(xù)加強市場宣傳和策劃的工作力度,進一步增進與國網(wǎng)公司和中電技的溝通,將宣傳工作落到實處,開創(chuàng)新思路,樹立新的品牌形象。
當前取得的業(yè)績只說明我們過去努力的成果,我們付出的辛苦有所回報。在當今經(jīng)濟社會高速發(fā)展的潮流下,我們每一個員工的發(fā)展應(yīng)該與組織、公司的總體目標緊密結(jié)合起來,切實履行個人的工作職責,同舟共濟、不懈進取,為公司的美好前程和偉大事業(yè)而努力奮斗!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告2024 篇29
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員的大力支持下,我同班子成員團結(jié)一心,帶領(lǐng)和依靠黨員和全體員工,認真貫徹落實,緊緊圍繞企業(yè)全年生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標,充分發(fā)揮政治優(yōu)勢,化解矛盾,理順情緒,凝聚人心,鼓舞干勁,進一步轉(zhuǎn)變了員工思想觀念,振興了員工的二次創(chuàng)業(yè)精神,維護了改制第二年安定團結(jié)的局面,為企業(yè)挖潛增效,抗擊危機,扭轉(zhuǎn)安全被動局面,加快企業(yè)發(fā)展提供了有力的保證,現(xiàn)將本人工作述職報告如下:
一、切實履行第一責任人職責抓好黨建促經(jīng)濟
作為合煤企業(yè)黨委書記,我切實履行黨建工作第一責任人的職責,在工作中堅持帶頭學(xué)習、深入調(diào)研,不斷增強責任意識并提高工作能力。是我們合煤企業(yè)改制的第二年,在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習貫徹落實黨的十九大精神,緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標,我們根據(jù)非公企業(yè)的特點,加強黨的組織建設(shè),轉(zhuǎn)變黨組織和黨員的活動方式,充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用,緊貼安全生產(chǎn)、經(jīng)營的實際,使廣大黨員在思想上、行動上適應(yīng)企業(yè)的運行機制,把力量凝聚到實現(xiàn)今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標和各項任務(wù)上來。我們按照"抓組建、抓規(guī)范、抓提高"的工作思路,突出工作重點,完善工作程序,努力打牢非公企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)。
二、提供組織保證
積極探索企業(yè)改制后如何加強非公有制企業(yè)黨的組織建設(shè),發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證。
我們結(jié)合企業(yè)改制后的內(nèi)部機構(gòu)變更情況,加強黨的組織建設(shè),健全黨組織,配備黨組織負責人,在新的子企業(yè)成立與企業(yè)名稱相一致的黨組織及配備負責人,并對等資產(chǎn)對外租賃經(jīng)營而成立獨立法人企業(yè),按市委要求,下文明確這四個企業(yè)黨組織的主管部門;組建了xx辦事處黨支部,下發(fā)了代管企業(yè)派往xx企業(yè)、xx企業(yè)的黨員的有關(guān)文件。努力做到哪里有企業(yè)單位和部門,哪里就有黨的工作;哪里有黨員,哪里就有黨的組織,擴大黨的工作覆蓋面。堅持一手抓改革,一手抓黨建,做到企業(yè)改制與黨組織重建同規(guī)劃、同部署、同實施,相應(yīng)調(diào)整和明確了基層黨組織的隸屬關(guān)系和職能。
三、深入調(diào)查研究,理清黨委工作思路
為了掌握全企業(yè)黨建工作的動態(tài),制定企業(yè)改制后黨建工作的措施和方案。去年x月我?guī)ьI(lǐng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和政工部等部門連續(xù)到直屬的x個生產(chǎn)礦進行調(diào)查研究,在掌握全企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)的實際,提出了圍繞經(jīng)營目標抓黨建,推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的企業(yè)黨委工作總思路,實現(xiàn)了黨建工作"圍繞中心"、"貼近實際"到"融入經(jīng)濟"的新突破。
一是融入領(lǐng)導(dǎo)體制,實行企業(yè)、基層礦、區(qū)隊三級黨組織"一崗兩責,交叉任職"的領(lǐng)導(dǎo)體制,避免了過去"兩張皮"的現(xiàn)象,創(chuàng)新了民營企業(yè)黨建工作,為非公經(jīng)濟企業(yè)提供了黨組織領(lǐng)導(dǎo)保證。
二是融入企業(yè)管理,為"同步運行"提供保證。我們把黨建工作長效機制融入到企業(yè)推行的現(xiàn)代企業(yè)制度,實行一體化管理,使黨建工作成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容,有效地把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、作風優(yōu)勢延伸到企業(yè)管理的各個層面。
三是融入黨內(nèi)活動。為提高企業(yè)效益、提高員工收入、提供優(yōu)勢保證。黨組織始終把企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作的重點、難點作為黨建工作的重點和主攻方向,通過黨組織開展活動、推動各項工作來保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)。通過這些創(chuàng)新黨建工作的新舉措,既發(fā)揮了黨組織的政治優(yōu)勢,又推動了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。今年,在政府為保證大事喜事的正常開展、企業(yè)安全狀況不佳,停產(chǎn)時間過長的情況下,企業(yè)還實現(xiàn)利潤xx萬元(不含支付改制費用),員工年收比上年增長%。
四、組織開展解放思想大討論的教育活動,促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
根據(jù)上級的部署,去年上半年合煤企業(yè)黨委結(jié)合企業(yè)由國有企業(yè)改制為中外合資企業(yè),企業(yè)經(jīng)營機制,黨組織活動方式有了更大改變的實際,開展了思想解放大討論活動。為了把活動引向深入,作為企業(yè)黨委書記,自己親自到礦等單位結(jié)合實際進行宣講。通過深入開展討論,各級管理人員和廣大員工樹立了效益觀念,克服了過去國有企業(yè)時存在的等、靠、要的思想,員工責任意識、競爭意識普遍增強。
五、注重加強自身建設(shè),帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)則
作為黨委一班人的班長又是企業(yè)行政一把手,在領(lǐng)導(dǎo)班子黨風廉政建設(shè)中,自己處于主導(dǎo)和支配地位,一言一行都對班子有很大影響和示范作用。因此,處處注意以身作則,凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成員不做的,自己首先不做。嚴格對照領(lǐng)導(dǎo)班干部廉潔自律的規(guī)定。例如接待費的登記審批制度,公車燃油消耗由個人包干支出制度等,我都能自覺遵守,因此,制度執(zhí)行得很好。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告2024 篇30
于20xx年9月起改制為國有控股的*有限公司。自改制以來,在市委、市政府和上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和大力支持下,×公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終以打造糧食購銷龍頭企業(yè)為目標,以振興糧食經(jīng)濟為己任,工作中認真執(zhí)行糧改政策,與時俱進,開拓創(chuàng)新,使改制后的×公司無論從企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟效益、職工素質(zhì)和福利待遇方面都有了前所未有的壯大和提高,為糧食經(jīng)濟的發(fā)展做出了突出的貢獻,下面就改制以來×公司領(lǐng)導(dǎo)班子的各項工作作以簡要匯報:
一、搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié),加強領(lǐng)導(dǎo)之間的合作。
在新的經(jīng)濟形式下,團結(jié)是一個領(lǐng)導(dǎo)班子是否具有堅強戰(zhàn)斗力
的關(guān)鍵。公司成立以來,我們把搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)、作好領(lǐng)導(dǎo)班子的協(xié)調(diào)工作作為我們的工作基礎(chǔ),倉庫重大事項總是及時召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議,及時向班子成員通氣。研究問題本著充分發(fā)揚民主,開誠布公,知無不言,言無不盡的原則;決定問題本著少數(shù)服從多數(shù)的原則去開展工作,有力的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧,使整個領(lǐng)導(dǎo)班子緊密團結(jié),分工明確,各負其責,各盡所能,相互幫助,密切配合。從而保證了倉庫各項工作都有條不紊,迅速高效的開展。
二、圓滿完成糧食購銷企業(yè)改制、改革的各項工作。
依據(jù)省、市糧改精神,×公司領(lǐng)導(dǎo)班子首先認真學(xué)習了糧改的各項政策,做到了深刻領(lǐng)會、吃透精神。在工作中我們按照市糧改領(lǐng)導(dǎo)小組的布署,堅持公平、公正、公開的原則,以維護和保障職工利益為出發(fā)點,著力解決改制中出現(xiàn)的具體問題。針對特殊職工、特殊情況,用活、用足政策,切實做到了改革無情人有情,率先完成了上級下達的人員分流工作。在此基礎(chǔ)上20xx年我們根據(jù)相關(guān)政策以上崗職工入股為依托,以吸引外資注入為手段,圓滿完成了糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,按照法定程序,組建了國有控股形式的儲備庫有限公司。
三、不斷壯大企業(yè)規(guī)模,打造糧食購銷龍頭企業(yè)。
自×公司組建成立后,規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)新機制,使企業(yè)各方面的積極性都得以充分的調(diào)動,從體制上讓企業(yè)獲得了更大的發(fā)展動力。在這種有利的契機下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持發(fā)展才是硬道理,千方百計壯大企業(yè)實力,增強企業(yè)發(fā)展后勁,擴大企業(yè)規(guī)模,努力把公司打造成糧食購銷龍頭企業(yè)。
在這樣的思路下,我們領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過研究,征地55畝,申請農(nóng)發(fā)行簡易倉貸款500萬元改建、擴建高大平房倉4棟,新增倉容0.25億斤。同時,努力爭取引進外資20xx萬元,新建高大平房倉12棟,現(xiàn)在,4棟新倉已裝入今年托市收購的新糧。另外幾棟正在緊張建設(shè)中,屆時×公司總倉容將達到3.6億斤,成為豫北地區(qū)最大的糧食購銷企業(yè)。
四、圍繞基礎(chǔ)工作做文章,加強各級儲糧管理。
倉儲工作是我們重要的基礎(chǔ)工作,也是我們的立庫之本。改制以來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子時刻牢記儲備糧工作無小事,責任重于泰山。工作中以創(chuàng)新超越,不懈進取的精神,從倉儲設(shè)施的改善到儲糧技術(shù)的推廣,從倉儲制度的健全完善到落實創(chuàng)新,從倉儲人員的培養(yǎng),到業(yè)務(wù)水平的提高,都做到嚴格管理,逐步形成了完整的倉儲工作管理體系,倉儲工作得到了上級各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
優(yōu)越的儲糧條件,為企業(yè)的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。也得到了中儲糧××公司等各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。繼為直屬庫代儲5萬噸中央儲備糧之后,我們又努力爭取了3萬噸進口小麥的儲備指標。同時在我省與×市政府簽訂代儲6萬噸儲備糧的合同中,*市糧食局首先確定我?guī)鞛槠浯鷥?萬噸*市地方儲備小麥。目前我?guī)靸Υ娓黝悆浼Z11萬噸,在×市糧食倉儲企業(yè)中名列前茅。
五、努力提高企業(yè)經(jīng)濟效益,最大限度為員工謀福利。
自改制以來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子與全體員工上下一心,努力爭取增加儲備糧指標,增強企業(yè)經(jīng)濟增長力,使×公司的經(jīng)濟效益增長了一倍。在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上,為了使員工能充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果,兩年來,經(jīng)班子研究給職工兩次上調(diào)了工資,使員工工資在兩年間翻了一翻。同時我們下大力度改善職工工作、生活條件。安排職工值班免費供餐,并且投資20多萬元購進了大型公交車輛,每天上下班接送員工,解決了員工上下班路途較遠、冬受嚴寒、夏遭酷暑的狀況,這些工作使員工的主人翁地位充分得到了體現(xiàn),使員工的工作積極性也得到了充分的調(diào)動,企業(yè)經(jīng)濟效益和員工利益實現(xiàn)了良性互動、有機的統(tǒng)一,有力的促進了企業(yè)發(fā)展。
六、增強職工素質(zhì)、促進企業(yè)兩個文明齊發(fā)展。
一個企業(yè)要能夠快速的發(fā)展,最根本的在于有一支素質(zhì)高的員工隊伍。自改制以來,×公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把提高員工素質(zhì)做為一項重要工作。去年我們在單位開展了
“美化環(huán)境、提高素質(zhì),增強責任”為主題的形象大整頓、素質(zhì)大提高活動,通過多種形式,有組織有系統(tǒng)的對全體職工進行了思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn),極大的提高了全庫員工的整體素質(zhì)。今年公司領(lǐng)導(dǎo)班子又研究決定在全庫開展了競爭上崗工作,對所有的崗位,在倉庫所有員工中進行了公開、公平、公正的競聘,通過這次競聘工作,不但提高了員工的素質(zhì),而且使一批年輕員工走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位,極大地促進了企業(yè)的發(fā)展。
在員工素質(zhì)提高工程中,我們要求全體員工努力做到與企業(yè)精神文明建設(shè)結(jié)合。在五一、十一、元旦等重大節(jié)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告2024 篇31
一、依法履行工作職責情況
。ㄒ唬└鶕(jù)《水法》、《城市供水條例》等法律法規(guī)全面細致的做好供水生產(chǎn)和服務(wù)工作,確保城市安全供水。
1至8月,公司完成供水量2441.6萬立方米,平均日供水10.17萬立方米。出廠水水質(zhì)經(jīng)檢驗全部達國家飲用水水質(zhì)標準。市中心城區(qū)沒有發(fā)生一起大范圍、長時間的停水現(xiàn)象,最大限度地保障了廣大用戶的生產(chǎn)、生活用水。
。ǘ┓e極開展服務(wù),加強供排水管網(wǎng)建設(shè)。
1、1—8月新裝用戶1286戶(其中一戶一表用戶1030戶,總表用戶256戶),安裝各類供水管道共計31920米。
2、今年以來克服重重困難,完成人民路西延伸段dn200供水管道安裝1840米,dn400供水管道安裝458米;完成白鶴路dn400供水管道安裝1128米;完成人民路東延伸段dn200供水管道安裝3200米,緊跟城市發(fā)展步伐拓展完善供水管網(wǎng)。
3、今年1—8月完成老城片區(qū)河道北側(cè)排污截流干管施工1144米,完成鋼城大道西側(cè)污水明渠、荷城花園污水明渠、土橋酒廠污水溝、區(qū)府南路河道南北側(cè)污水截流管的修建安裝,完成師范學(xué)院至明湖橋河道內(nèi)污水干渠49個檢查井的整修完善。
4、完成監(jiān)獄供水工程的可研報告和初步設(shè)計和工程預(yù)算,并報市發(fā)改委批復(fù),準備實施建設(shè);完成鳳凰新區(qū)加壓供水系統(tǒng)工程的設(shè)計及上報市發(fā)改委審查后進行招投標,并開工建設(shè);完成龍苑社區(qū)無負壓加壓供水的泵房設(shè)計;完成玉龍水廠—紅橋新區(qū)供水管道工程的方案設(shè)計和投資估算,通過方案比選后開始施工。
。ㄈ┲匾暦⻊(wù)質(zhì)量,追求社會效益,推動公司精神文明建設(shè)和行風建設(shè)。
公司始終堅持把“安全供水讓政府放心,優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓用戶滿意”,作為供水管理工作的重要目標和宗旨。結(jié)合今年抓好機關(guān)作風建設(shè)的重點,認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,把作風建設(shè)活動納入到日常業(yè)務(wù)工作中。
首先,加大制水工藝改造,確保供水水質(zhì)安全。今年6月底,將玉龍水廠原均質(zhì)濾料全部更換為雙層濾料,保證了出廠水水質(zhì)安全。
其二,以人為本,狠抓隊伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量。公司始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位,為進一步提高服務(wù)水平,從接聽電話、文明用語等服務(wù)規(guī)范入手,積極組織職工認真學(xué)習服務(wù)規(guī)范和標準,要求各部門嚴格按規(guī)范開展工作。
其三,突出重點,以認真積極的工作態(tài)度多形式開展供水服務(wù)。除日常工作外還利用“節(jié)約用水宣傳周”等活動組織人員上街開展宣傳,與群眾面對面的交流,開展服務(wù)咨詢、用水知識宣傳等便民利民活動,并把用戶關(guān)注的開戶流程、水價等文件依據(jù)、政策法規(guī)印刷成宣傳冊,發(fā)放給群眾。
其四,抓好廠務(wù)公開,自覺接受群眾監(jiān)督。公司一貫重視行風建設(shè)和企務(wù)公開工作,并不斷創(chuàng)新工作方法。公司在中國涼都網(wǎng)站上公開了水費收費標準、服務(wù)承諾、業(yè)務(wù)辦理流程等方便用戶了解與查詢,并于每季度在《涼都晚報》、《新聞e時間》上及時公開水質(zhì)檢測報告,自覺接受廣大群眾的監(jiān)督。在各個營業(yè)所收費處設(shè)立意見箱,發(fā)放調(diào)查表,征求用戶意見建議,并針對用戶提出的意見和建議認真研究落實改進。保障了公眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
。ㄋ模┖葑ヂ鋵嵈_保安全生產(chǎn)。
公司始終把安全生產(chǎn)工作作為各項工作的第一要務(wù),深入貫徹了“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強安全意識,與各部門簽訂安全生產(chǎn)工作目標責任書,完成安全生產(chǎn)手冊、隱患排查制度、安全生產(chǎn)考核制度、安全生產(chǎn)管理制度等的初稿,定期召開安全生產(chǎn)工作會議,及時總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗,切實做到有計劃、有目標、有落實,進一步提高了全體干部職工的科學(xué)防范意識,截止目前無一起安全責任事故發(fā)生。
今年年初受強冷空氣的影響,我市遭遇大范圍凝凍災(zāi)害,低溫、覆冰使許多供水管道、水表、閘閥爆裂,給群眾生產(chǎn)生活造成很大困難。災(zāi)情發(fā)生后,公司認真貫徹上級應(yīng)對災(zāi)害的有關(guān)安排部署,講政治,顧大局,切實履行“抗凝凍,保供水”的社會職責,把確保城市供水作為公司最緊迫的任務(wù)來抓,發(fā)揚吃苦耐勞和無私奉獻的精神,以勤奮扎實和超常規(guī)的工作,確保了群眾在凝凍期間,特別是春節(jié)期間的正常用水。
在汛期到來之際,重點抓了以下工作:首先是建立健全組織,調(diào)整成立了防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組,汛期各位領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班。保障指令暢通,組織有力。未雨綢繆,提前做好水庫等重要部門的防汛檢查維修工作。同時加強防汛物料儲備,保證應(yīng)急之需。
。ㄎ澹┳龊梦鬯幚韽S各項工作,處理后的污水達標排放。
一是加強工藝控制,確保出水水質(zhì)達標排放。隨著排污管網(wǎng)工程的建設(shè)完善,現(xiàn)污水處理廠基本達到滿負荷運行。污水處理廠通過加大排泥量、加藥量、鼓風量,合理調(diào)整生化池污泥濃度、曝氣量等控制參數(shù),提高了污水處理效果,保證了出廠水達標排放。
二是加強設(shè)備設(shè)施管理,保證生產(chǎn)平穩(wěn)運行。1至8月底,共維護維修設(shè)備264件次,使設(shè)備基本保證生產(chǎn)正常運行,未因設(shè)備故障造成停產(chǎn)。
三是設(shè)備更新和改造得到重大改觀。污泥提升泵、吸沙泵得到更新,粗格柵已安裝新設(shè)備,回流泵已備齊四臺新泵,出水泵房自動化改造順利完成,脫水機翻新已開始有序進行,污水廠的生產(chǎn)取得了突破性的進展,為污水處理持續(xù)、穩(wěn)定達標排放打下了良好的基礎(chǔ)。
二、認真抓好黨風廉政建設(shè)工作
。ㄒ唬┘訌妼h員干部的教育,提高廉潔從業(yè)意識
公司注重加強黨風廉政建設(shè)教育工作。組織黨員干部學(xué)習《廉政準則》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等黨風廉政建設(shè)方面的法規(guī)和制度,組織黨員干部到黨風廉政教育基地接受教育,組織全體黨員重溫入黨誓詞,開展黨史知識、黨風廉政建設(shè)知識和法律法規(guī)等方面的知識競賽活動,增強了黨員干部廉潔從業(yè)意識,提高了黨員干部遵紀守法的自覺性。
(二)認真落實黨風廉政建設(shè)責任制
按照黨風廉政建設(shè)責任制的要求,認真履行“一崗雙責”,與中層管理人員簽訂了《市水務(wù)公司黨風廉政建設(shè)責任書》,實行“誰主管誰負責”,一級抓一級,層層落實黨風廉政建設(shè)責任制。
(三)認真開展“作風建設(shè)年”活動
在公司各營業(yè)網(wǎng)點設(shè)立首問服務(wù)窗口,推行首問負責制、限時辦結(jié)制,依法辦事,誠信經(jīng)營,認真接待用戶咨詢和處理用戶反映的各種問題,努力提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
(四)認真執(zhí)行黨的民主集中制原則
堅持重大問題(重大決策、重要物資采購、重大人事任免、大額資金使用等)由公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。公司工程建設(shè)和大宗物資材料采購實行公開招投標,公司紀委全過程進行監(jiān)督。繼續(xù)開展崗位腐敗風險防控工作,從源頭上預(yù)防腐敗發(fā)生。
三、存在的問題
1、建設(shè)玉舍供水工程貸款還有1.4億元未還,以現(xiàn)在的經(jīng)營狀況難以償還,債務(wù)負擔沉重。
2、近年來城市發(fā)展迅速,公司建設(shè)任務(wù)重,建設(shè)資金緊缺,籌措資金方式形式單一,主要是靠銀行貸款,而且有大量貸款還未歸還,繼續(xù)借貸難度大。
3、現(xiàn)行的市中心城區(qū)水價是8月市物價局下文執(zhí)行的,水價低于供水成本,虧本運行難以保證企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營,更無法促進良性發(fā)展。
四、下一步工作重點
1、進一步完善制度,加強管理,強化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,切實做好供水生產(chǎn)和服務(wù)工作,保障廣大用戶正常用水。
2、繼續(xù)按照上級的要求,扎實開展行風建設(shè),開展黨風廉政建設(shè),以“三個建設(shè)年”活動、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“機關(guān)效能建設(shè)”為契機,把各項業(yè)務(wù)工作與開展的活動結(jié)合起來,切實轉(zhuǎn)變作風,切實提高廣大干部職工思想政治認識和優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,促進公司各項工作的高效開展。
3、做好市中心城區(qū)供水管網(wǎng)二期工程收尾工作,盡早完成污水處理廠二期項目的立項審批、開工建設(shè)。完成好紅橋新區(qū)供水管道安裝。協(xié)調(diào)實施好排污工程的掃尾工作。完成今年一戶一表的改造任務(wù)。
4、進一步加強學(xué)習,全面提高員工的綜合素質(zhì)。。
請大家對我們進行監(jiān)督,并懇請大家多提寶貴意見和建議,以便改進我們的工作,為廣大用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告2024 篇32
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評議代表、聽眾朋友們,大家早上好!
根據(jù)安排我代表市水務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子作述職述廉報告,請大家評議。
一、依法履行工作職責情況
。ㄒ唬└鶕(jù)《水法》、《城市供水條例》等法律法規(guī)全面細致的做好供水生產(chǎn)和服務(wù)工作,確保城市安全供水。
1至8月,公司完成供水量2441.6萬立方米,平均日供水10.17萬立方米。出廠水水質(zhì)經(jīng)檢驗全部達國家飲用水水質(zhì)標準。市中心城區(qū)沒有發(fā)生一起大范圍、長時間的停水現(xiàn)象,最大限度地保障了廣大用戶的生產(chǎn)、生活用水。
。ǘ┓e極開展服務(wù),加強供排水管網(wǎng)建設(shè)。
1、1—8月新裝用戶1286戶(其中一戶一表用戶1030戶,總表用戶256戶),安裝各類供水管道共計31920米。
2、今年以來克服重重困難,完成人民路西延伸段dn200供水管道安裝1840米,dn400供水管道安裝458米;完成白鶴路dn400供水管道安裝1128米;完成人民路東延伸段dn200供水管道安裝3200米,緊跟城市發(fā)展步伐拓展完善供水管網(wǎng)。
3、今年1—8月完成老城片區(qū)河道北側(cè)排污截流干管施工1144米,完成鋼城大道西側(cè)污水明渠、荷城花園污水明渠、土橋酒廠污水溝、區(qū)府南路河道南北側(cè)污水截流管的修建安裝,完成師范學(xué)院至明湖橋河道內(nèi)污水干渠49個檢查井的整修完善。
4、完成監(jiān)獄供水工程的可研報告和初步設(shè)計和工程預(yù)算,并報市發(fā)改委批復(fù),準備實施建設(shè);完成鳳凰新區(qū)加壓供水系統(tǒng)工程的設(shè)計及上報市發(fā)改委審查后進行招投標,并開工建設(shè);完成龍苑社區(qū)無負壓加壓供水的泵房設(shè)計;完成玉龍水廠—紅橋新區(qū)供水管道工程的方案設(shè)計和投資估算,通過方案比選后開始施工。
(三)重視服務(wù)質(zhì)量,追求社會效益,推動公司精神文明建設(shè)和行風建設(shè)。
公司始終堅持把“安全供水讓政府放心,優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓用戶滿意”,作為供水管理工作的重要目標和宗旨。結(jié)合今年抓好機關(guān)作風建設(shè)的重點,認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,把作風建設(shè)活動納入到日常業(yè)務(wù)工作中。
首先,加大制水工藝改造,確保供水水質(zhì)安全。今年6月底,將玉龍水廠原均質(zhì)濾料全部更換為雙層濾料,保證了出廠水水質(zhì)安全。
其二,以人為本,狠抓隊伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量。公司始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位,為進一步提高服務(wù)水平,從接聽電話、文明用語等服務(wù)規(guī)范入手,積極組織職工認真學(xué)習服務(wù)規(guī)范和標準,要求各部門嚴格按規(guī)范開展工作。
其三,突出重點,以認真積極的工作態(tài)度多形式開展供水服務(wù)。除日常工作外還利用“節(jié)約用水宣傳周”等活動組織人員上街開展宣傳,與群眾面對面的交流,開展服務(wù)咨詢、用水知識宣傳等便民利民活動,并把用戶關(guān)注的開戶流程、水價等文件依據(jù)、政策法規(guī)印刷成宣傳冊,發(fā)放給群眾。
其四,抓好廠務(wù)公開,自覺接受群眾監(jiān)督。公司一貫重視行風建設(shè)和企務(wù)公開工作,并不斷創(chuàng)新工作方法。公司在中國涼都網(wǎng)站上公開了水費收費標準、服務(wù)承諾、業(yè)務(wù)辦理流程等方便用戶了解與查詢,并于每季度在《涼都晚報》、《新聞e時間》上及時公開水質(zhì)檢測報告,自覺接受廣大群眾的監(jiān)督。在各個營業(yè)所收費處設(shè)立意見箱,發(fā)放調(diào)查表,征求用戶意見建議,并針對用戶提出的意見和建議認真研究落實改進。保障了公眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
。ㄋ模┖葑ヂ鋵嵈_保安全生產(chǎn)。
公司始終把安全生產(chǎn)工作作為各項工作的第一要務(wù),深入貫徹了“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強安全意識,與各部門簽訂安全生產(chǎn)工作目標責任書,完成安全生產(chǎn)手冊、隱患排查制度、安全生產(chǎn)考核制度、安全生產(chǎn)管理制度等的初稿,定期召開安全生產(chǎn)工作會議,及時總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗,切實做到有計劃、有目標、有落實,進一步提高了全體干部職工的科學(xué)防范意識,截止目前無一起安全責任事故發(fā)生。
今年年初受強冷空氣的影響,我市遭遇大范圍凝凍災(zāi)害,低溫、覆冰使許多供水管道、水表、閘閥爆裂,給群眾生產(chǎn)生活造成很大困難。災(zāi)情發(fā)生后,公司認真貫徹上級應(yīng)對災(zāi)害的有關(guān)安排部署,講政治,顧大局,切實履行“抗凝凍,保供水”的社會職責,把確保城市供水作為公司最緊迫的任務(wù)來抓,發(fā)揚吃苦耐勞和無私奉獻的精神,以勤奮扎實和超常規(guī)的工作,確保了群眾在凝凍期間,特別是春節(jié)期間的正常用水。
在汛期到來之際,重點抓了以下工作:首先是建立健全組織,調(diào)整成立了防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組,汛期各位領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班。保障指令暢通,組織有力。未雨綢繆,提前做好水庫等重要部門的防汛檢查維修工作。同時加強防汛物料儲備,保證應(yīng)急之需。
(五)做好污水處理廠各項工作,處理后的污水達標排放。
一是加強工藝控制,確保出水水質(zhì)達標排放。隨著排污管網(wǎng)工程的建設(shè)完善,現(xiàn)污水處理廠基本達到滿負荷運行。污水處理廠通過加大排泥量、加藥量、鼓風量,合理調(diào)整生化池污泥濃度、曝氣量等控制參數(shù),提高了污水處理效果,保證了出廠水達標排放。
二是加強設(shè)備設(shè)施管理,保證生產(chǎn)平穩(wěn)運行。1至8月底,共維護維修設(shè)備264件次,使設(shè)備基本保證生產(chǎn)正常運行,未因設(shè)備故障造成停產(chǎn)。
三是設(shè)備更新和改造得到重大改觀。污泥提升泵、吸沙泵得到更新,粗格柵已安裝新設(shè)備,回流泵已備齊四臺新泵,出水泵房自動化改造順利完成,脫水機翻新已開始有序進行,污水廠的生產(chǎn)取得了突破性的進展,為污水處理持續(xù)、穩(wěn)定達標排放打下了良好的基礎(chǔ)。
二、認真抓好黨風廉政建設(shè)工作
。ㄒ唬┘訌妼h員干部的教育,提高廉潔從業(yè)意識
公司注重加強黨風廉政建設(shè)教育工作。組織黨員干部學(xué)習《廉政準則》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等黨風廉政建設(shè)方面的法規(guī)和制度,組織黨員干部到黨風廉政教育基地接受教育,組織全體黨員重溫入黨誓詞,開展黨史知識、黨風廉政建設(shè)知識和法律法規(guī)等方面的知識競賽活動,增強了黨員干部廉潔從業(yè)意識,提高了黨員干部遵紀守法的自覺性。
。ǘ┱J真落實黨風廉政建設(shè)責任制
按照黨風廉政建設(shè)責任制的要求,認真履行“一崗雙責”,與中層管理人員簽訂了《市水務(wù)公司黨風廉政建設(shè)責任書》,實行“誰主管誰負責”,一級抓一級,層層落實黨風廉政建設(shè)責任制。
。ㄈ┱J真開展“作風建設(shè)年”活動
在公司各營業(yè)網(wǎng)點設(shè)立首問服務(wù)窗口,推行首問負責制、限時辦結(jié)制,依法辦事,誠信經(jīng)營,認真接待用戶咨詢和處理用戶反映的各種問題,努力提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
。ㄋ模┱J真執(zhí)行黨的民主集中制原則
堅持重大問題(重大決策、重要物資采購、重大人事任免、大額資金使用等)由公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。公司工程建設(shè)和大宗物資材料采購實行公開招投標,公司紀委全過程進行監(jiān)督。繼續(xù)開展崗位腐敗風險防控工作,從源頭上預(yù)防腐敗發(fā)生。
三、存在的問題
1、建設(shè)玉舍供水工程貸款還有1.4億元未還,以現(xiàn)在的經(jīng)營狀況難以償還,債務(wù)負擔沉重。
2、近年來城市發(fā)展迅速,公司建設(shè)任務(wù)重,建設(shè)資金緊缺,籌措資金方式形式單一,主要是靠銀行貸款,而且有大量貸款還未歸還,繼續(xù)借貸難度大。
3、現(xiàn)行的市中心城區(qū)水價是8月市物價局下文執(zhí)行的,水價低于供水成本,虧本運行難以保證企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營,更無法促進良性發(fā)展。
四、下一步工作重點
1、進一步完善制度,加強管理,強化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,切實做好供水生產(chǎn)和服務(wù)工作,保障廣大用戶正常用水。
2、繼續(xù)按照上級的要求,扎實開展行風建設(shè),開展黨風廉政建設(shè),以“三個建設(shè)年”活動、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“機關(guān)效能建設(shè)”為契機,把各項業(yè)務(wù)工作與開展的活動結(jié)合起來,切實轉(zhuǎn)變作風,切實提高廣大干部職工思想政治認識和優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,促進公司各項工作的高效開展。
3、做好市中心城區(qū)供水管網(wǎng)二期工程收尾工作,盡早完成污水處理廠二期項目的立項審批、開工建設(shè)。完成好紅橋新區(qū)供水管道安裝。協(xié)調(diào)實施好排污工程的掃尾工作。完成今年一戶一表的改造任務(wù)。
4、進一步加強學(xué)習,全面提高員工的綜合素質(zhì)。。
請大家對我們進行監(jiān)督,并懇請大家多提寶貴意見和建議,以便改進我們的工作,為廣大用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告2024 篇33
我于20xx年xx月通過競聘上崗,行黨委組織委任我為分理處主任,主持工作至今。在擔任分理處主任以來,我能夠認真貫徹落實有關(guān)金融政策方針,立足本職工作、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。在工作中,緊緊圍繞分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”“強力出擊、兩翼齊飛”的經(jīng)營策略,抓住“發(fā)展與控制”二大工作主題不放松,團結(jié)帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,為我行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。隨著我行股改上市緊鑼密鼓的進行,改革創(chuàng)新步伐加快、發(fā)展管理要求更高、各項任務(wù)也非常繁重,作為一名基層網(wǎng)點的主任,我既深感責任重大,又有干好工作的強烈使命感。現(xiàn)在就將我任職期間的思想工作情況匯報如下:
一、政治思想學(xué)習情況
本人注重提高政治思想素養(yǎng),認真學(xué)習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,努力提高理論水平和思想素質(zhì)。學(xué)習黨和國家的方針、政策、法規(guī),關(guān)心國家大事,積極參加各種政治學(xué)習。在任職期間,認真參加行里組織的各種政治學(xué)習,積極向黨組織靠攏,并多次向黨組織遞交思想?yún)R報。在行里組織的每周二學(xué)習時間里,認真學(xué)習各類文件,掌握我行業(yè)務(wù)發(fā)展的新知識、新制度。在認真學(xué)習的同時,嚴格遵守行里的各項規(guī)章制度,能夠按時出勤,遵紀守法,注重團結(jié)。
二、履行職務(wù)情況
1、大力拓展存款業(yè)務(wù),以此帶動各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
“麻雀雖小,但五臟俱全”從任分理處主任第一天開始,我就知道,要真正管理好一個分理處并不是件容易事,我深知自己責任重大。在分理處任主任期間,我克服了接手時儲蓄存款負增長xx萬元,余額僅為x萬元,公司企業(yè)存款余額為零的困難,帶領(lǐng)全處員工勇于開拓市場、積極營銷,短短xx個月時間就實現(xiàn)了儲蓄存款凈增x萬元,公司企業(yè)存款凈增x萬元,全面完成了市分行下達的全年任務(wù)數(shù)。由于我行網(wǎng)點整合,分理處于200xx年xx月與支行并賬,并于200xx年xx月在南湖路重新開張營業(yè),分理處一切從零開始,沒有老客戶,沒有資本,每一位客戶,每一筆款子,都要靠大家從外攬進來,那時分理處周邊已經(jīng)有好幾家經(jīng)營已久的其它商業(yè)銀行,市場占額十分有限。要想克服分理處成立時間短、地域較偏、客源有限的缺陷,在這樣的處境下求生存、求發(fā)展,就必須采取緊逼戰(zhàn)略,超常規(guī)的干。去年底,在分理處成立半年多一點的時間里,分理處各項存款余額達x萬元,全面完成上級下達給我們的各項業(yè)務(wù)指標,得到了支行及分行領(lǐng)導(dǎo)的好評。今年上半年,在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經(jīng)營目標和“強力出擊,兩翼齊飛”的發(fā)展戰(zhàn)略前提下,我決定把存款工作作為一切工作的切入點,創(chuàng)造性地開展工作,帶領(lǐng)全所員工全身心的投入到百日吸存競賽活動中去。在工作中,克服種。種預(yù)想不到的困難,搶抓有利時機,積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,牢固樹立“存款興”的思想和陣地意識,堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情,通過全所員工的共同努力,分理處很快取得了令人振奮的成果。截止今年上半年底,在分理處成立短短一年的時間里,人民幣儲蓄存款凈增x萬元,完成全年任務(wù)的%;外幣存款凈增萬美元,完成全年任務(wù)的%;公司存款凈增x萬元,完成全年任務(wù)的%,各項余額達x余萬元。
2、從嚴管理,切實規(guī)范和強化我所內(nèi)部管理機制。
管理是金融業(yè)的生命,嚴格有效的內(nèi)部管理,是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運行的前提和基礎(chǔ),是防范和化解金融風險、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時,我更加沒有放松內(nèi)部管理工作,按照市分行的要求,分別制定了主任、事中監(jiān)督、會計、出納等崗位職責,使員工執(zhí)行制度起來不折不扣。堅持每周一次制度學(xué)習,每季一次員工行為分析,使員工牢固樹立了安全就是效益的思想,增強了員工的法制意識、風險意識及責任意識,形成了以機制強化內(nèi)控,以制度嚴格管理的內(nèi)部管理模式。
3、服務(wù)手段大膽創(chuàng)新,全面提升我所窗口形象
在優(yōu)勢文明服務(wù)工作上,要求我所員工始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”的服務(wù)理念,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。我們相繼推出了延時營業(yè),上門服務(wù),業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列服務(wù)舉措,在為客戶服務(wù)的過程中,做到操作標準、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。今年,我發(fā)動員工利用我行全省通存通兌免手續(xù)費的優(yōu)勢,為在本地做生意的外區(qū)縣客戶開立儲蓄存折戶多個,吸儲存款x余萬元。
在金融市場激烈競爭的今天,除了要加強自身的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外,作為網(wǎng)點的一線員工,我更注重加強業(yè)務(wù)技能水平的提高,只有這樣才能在工作中得心應(yīng)手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務(wù)。到分理處后,我時常組織員工利用晚上和業(yè)余時間刻苦操練、勤練技能。終于“功夫不負有心人”,在近年來總行省行組織的多次業(yè)務(wù)技能測試中,分理處合格率為100%,能手率達到90%。我也在多次測試中取得了“中文文章錄入一級能手”“儲蓄傳票錄入二級能手”和“計算器三級能手”的好成績。
4、發(fā)揚團隊精神,促進業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
一個集體要發(fā)展,關(guān)鍵的因素就是要有一個團結(jié)、融洽、協(xié)作具有團隊精神的集體氛圍。發(fā)揚團隊精神,加強各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動,增強分理處員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力,才能促進業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。在分理處工作期間,我重視與員工之間的心靈溝通,關(guān)心員工的真實需求,和分理處的同事們相處融洽,培養(yǎng)了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一處想,勁往一處使,以往士氣低落的分理處也在短短的時間里恢復(fù)了生機和活力,呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展勢頭。
三、存在的不足和今后努力的方向
回顧這些年來的工作,檢查自身存在的問題,我認為主要有以下幾點:
1、對理論學(xué)習未引起足夠重視,認為分理處是做實際工作的,業(yè)務(wù)發(fā)展第一位,學(xué)好不如干好;
2、工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠,使本所工作沒有得到突破性的進展;
3、內(nèi)部管理工作不夠嚴格,致使還是有些規(guī)章制度沒有真正落實到位,存在不安全的隱患;
4、員工的思想工作做得還不到位,面臨行股改上市,員工的思想情緒不夠穩(wěn)定,影響了工作的開展;
5、對外協(xié)調(diào)能力需進一步加強;
在今后的工作中,我將盡心盡責做好本職工作,為保持分理處業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的勢頭,積極帶領(lǐng)全所員工解放思想,大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營,全身心投入到我行的“淡季攻堅”第二輪儲蓄存款競賽活動中去,勤奮務(wù)實,為行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。努力把自己培養(yǎng)成一個愛行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強、有獨立能力、有正確人生觀、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才。“人生的價值在于奉獻”在未來前進的道路上,我將憑著自己對行的激情和熱情,為我熱愛的行事業(yè)繼續(xù)奉獻我的熱血、智慧和青春。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告2024 篇34
20xx年在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)、同志們的大力支持幫助下,經(jīng)過礦二分廠全體黨員、職工同志的共同努力,圓滿完成了各項工作目標。下面我本人就以下幾方面的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們匯報,請予以評議。
一、支部建設(shè)方面:
作為一名黨員、黨支部副書記,我牢記組織的重托、職工的信任、自己的職責,適應(yīng)公司的新形勢,始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),不斷加強自身學(xué)習和思考,加強道德修養(yǎng)、加強理論學(xué)習、貫徹落實公司下發(fā)的文件、制度精神。能夠與支部成員團結(jié)一致,共同商量研究支部重要事宜,能夠按照公司黨委對中層干部的要求,撰寫心得體會和理論文章。通過學(xué)習和提高自身素質(zhì)來指導(dǎo)開展工作。具體工作如下:
1、年初與黨委簽訂了《黨風廉政建設(shè)責任書》,為保證工作目標的完成,特制定了具體的保證措施,同時在分廠黨員大會上共同學(xué)習,人人表態(tài)發(fā)言,形成了以個人保班組,以班組保分廠的責任管理體系,為把此項工作落到實處,制定每半年對中層干部、黨員、班組長進行民主評議一次,定期進行思想分析并將評議情況進行公示,對本人在評議過程中存在的問題展開自我批評。
2、20xx年,分廠人事變動后,根據(jù)實際情況,改選調(diào)整了支部委員會和支委會成員 ,重新進行了分工,明確了責任。
3、為開展好支部工作,建立完善了支部的各項規(guī)章制度。堅持一月一次的支委會,研究安排本月工作,總結(jié)上月工作。一季度一次黨課教育,一季度一次黨員民主生活會,中層干部一年一次廉政專題民主生活會。
4、以黨員活動為載體,利用“七一”活動時間,開展知識競賽、技術(shù)練兵、及組織黨員進行義務(wù)勞動,開展黨員教育活動。
5、認真學(xué)習兩個條例,結(jié)合煤機公司開展的“廉政自省日”活動,對黨員及領(lǐng)導(dǎo)干部進行教育,撰寫學(xué)習體會,張貼上墻。
6、認真開展“三反活動”,查原因、定措施、強化制度管理,學(xué)習先進單位的管理經(jīng)驗,教育廣大黨員干部要活到老、學(xué)到老,不斷充實提高自己,,做到政治堅定,思想長新,理想永存,一如既往的關(guān)心黨的事業(yè),全心全意做好本職工作。
7、不斷培養(yǎng)后備力量,增加黨的隊伍新鮮血液。20xx年礦二分廠黨支部轉(zhuǎn)正黨員一名,發(fā)展預(yù)備黨員一名,培養(yǎng)入黨積極分子一名。
二、 廉政建設(shè)方面 :
為了加強黨性黨風黨紀教育,提高黨員干部遵紀守法和廉潔自律的自覺性,自進入20xx年以來,以認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制為目標,大力加強監(jiān)督管理工作,使黨風廉政建設(shè)責任制真正落到了實處,具體工作如下:
1、成立反腐領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立監(jiān)督員(由黨小組長兼任),使小組成員人人頭上有分工,形成職責分明的反腐工作管理局面。
2、定期組織召開黨風廉政狀況分析會,要求黨員干部對一些社會腐敗現(xiàn)象進行研究,并以此為戒,加強自身黨風廉政學(xué)習。
3、嚴格執(zhí)行廠務(wù)公開制度,財務(wù)管理透明化,從而杜絕了私設(shè)“小金庫”和利用公款進行大吃大喝等情況的發(fā)生。
4、開展廉政教育,及時傳達上級紀檢精神,組織黨員談學(xué)習體會,提高對黨風廉政建設(shè)的認識。
5、本人能夠嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,沒有發(fā)生違紀現(xiàn)象。
三、業(yè)務(wù)工作方面 :
20xx年以來,認真貫徹公司經(jīng)營方針,認真開展各項活動,嚴格按照崗位責任制開展工作,堅持“誰主管、誰負責”的原則,重新建立健全了各項管理體系,完善了班組管理責任制度,充分發(fā)揮以班組長為主的安全、質(zhì)量、工期保證體系,達到管理立體化的要求,順利實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營目標。在礦二分廠全體干部職工的努力下,做了如下工作:
1、 認真開展“三反”活動,務(wù)實安排工作計劃。自開展活動以來,利用標語、板報、宣傳欄、黨員大會、職工大會、班組會,教育職工提高質(zhì)量意識、工期意識、安全意識,目前已取得一定效果,產(chǎn)量、效益均有了不同程度的提高。
2、每月進行一次工作總結(jié),內(nèi)容包括安全、生產(chǎn)、黨務(wù)、經(jīng)營狀況等。總結(jié)經(jīng)驗與不足。
3、加強班組建設(shè)。進入20xx年以來,為了強化基礎(chǔ)管理工作,我們重點加強了班組建設(shè)。一是選配政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的同志擔任班組長;二是完善班組崗位責任制度,工作目標明確、個人收入公開透明,充分調(diào)動了一線職工的工作熱情 ,基礎(chǔ)管理工作得到了加強。
4、積極參與分廠生產(chǎn)經(jīng)營活動,做到分工不分家。半年多來,協(xié)助銷售人員跑市場,抓回款,為分廠完成經(jīng)營目標做出了應(yīng)有的貢獻。
5、關(guān)心職工生活,積極開展“獻愛心”活動,做好貧困職工救助工作;組織職工參與公司組織的各項文化娛樂活動,豐富了文化生活,增強了企業(yè)凝聚力,強化了職工的戰(zhàn)斗力。
四、存在的缺點與不足:
1、由于過去對政治工作不了解,在工作的方式方法上缺乏技巧,導(dǎo)致思想政治工作事倍功半。
2、政治理論修養(yǎng)不夠,自己沒搞通搞透,對別人的教育可想而知。
3、理論聯(lián)系實際不夠,職工的思想受多方面的影響,日常只注重開會學(xué)習,表面文章多,解決實際問題少。
五、今后的幾點打算:
1、圍繞公司主題教育開展工作,首先是自己學(xué)習領(lǐng)會好上級文件精神。
2、嚴格執(zhí)行上級黨委的各項規(guī)定,嚴于律己,從自己做起。
3、配合好行政領(lǐng)導(dǎo)工作,以經(jīng)濟效益為中心、基礎(chǔ)管理為重點、以開展“三反”活動為契機,團結(jié)其他同志一道作好工作。
總之,半年多來,我堅持與時俱進的態(tài)度投入到學(xué)習和工作中去,學(xué)到了很多,也收獲了不少,這其中有思想認識的不斷提高,也有工作方法的多元化;有政治理論知識的拓展,也有實際運作水平的提高;今后,要針對深入基層不夠、聯(lián)系群眾較少、工作力度不大、學(xué)習效果較差的現(xiàn)實情況,有針對性的改進,注重實效,力爭把礦二分廠黨支部帶成一支作風潑辣,團結(jié)高效的基層黨支部。工作中,本人要作到嚴以律己、寬以待人,認真落實“三個代表”重要思想,始終堅持做一個合格的共產(chǎn)黨人。我相信,在工作中,我將一如既往的嚴格要求自己,在平凡的崗位上做出自己的努力。