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優(yōu)秀校長述職述廉報告范文

發(fā)布時間:2024-03-19

優(yōu)秀校長述職述廉報告范文(精選33篇)

優(yōu)秀校長述職述廉報告范文 篇1

  尊敬的各位、老師們:

  大家好!

  我們理解的學校精細化管理就是落實管理責任,將管理責任具體化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細化,有據可依。管理精細,工作高效。深刻反思我們的工作,我們深深的感到,扎實推行精細化管理,是推動學校工作再上新臺階的有效途徑。下面結合學校一年來的具體實施情況。

  一、從三個方面談談體會。

  1、推進精細化管理,制定縝密的規(guī)章制度

  本學年,結合上級有關文件通知,我們認真分析學,F(xiàn)狀、辦學優(yōu)勢,理清辦學思路,并準確把握和審視當前教育發(fā)展的動向和要求,對學校的發(fā)展目標做出科學、準確、適度超前的定位。努力構建以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式。

  在總的思路下,結合我校自身發(fā)展的特點制定并逐步完善了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作的規(guī)范、教師的激勵制度和教師的考核制度。責任到崗、到人,變一人操心操心,將管理責任具體化、明確化。

  2、推進精細化教育,營造和諧教育的氛圍

  為了使精細化管理能夠深入落實,我校成立了教育教學精細化管理組織,制定出學校精細化目標管理措施,使學校各科室目標任務分工明確。

  一是教學常規(guī)管理精細化,這項管理工作由教導主任負責,成員由教導主任、教研組長組成。要求教師嚴格執(zhí)行教學精細化管理常規(guī),備好每一節(jié)課,上好每一堂課,為學生精選每一份練習,組織好每一次測試。

  二是德育管理的普及化。這項工作由大隊輔導員負責,成員由年段長、各班班主任和各班中隊輔導員組成。研究出臺了針對學生的一系列激勵學生的措施。如:日常行為規(guī)明班的評選、要求每個學生有座右銘、班內建立激勵專欄、開展班級小標兵或班級之星、校園之星等評選活動,發(fā)揮和調動學生和隊員的積極性,讓其在實踐中體驗成長的快樂。

  三是后勤管理人文化。這項工作主要由后勤管理員負責,做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理。四是保障管理系統(tǒng)化。這項工作主要由校長負責,做好學校的安全工作管理,以及辦公室人員的工作具體安排。

  二、率先垂范愛崗敬業(yè)

  作為學校行政一把手,我不斷進取,努力提高自己的政治素質和理論水平。堅持學習馬克思主義哲學,樹立正確的人生觀和價值觀,以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實的工作作風,為教師作出表率。堅持學習教育、教學理論,了解教育發(fā)展的信息,積極投身于課改大潮中,本學年,經常深入課堂教學進行聽評課,還和老師們一起探討新課改,通過自身學習,用先進的教育理論來指導工作、管理教育教學。

  同時對學校中層干部進行明確分工,實行目標管理,各司其職。經常召開校委會班子成員會議,每次會議要求各位分管匯報前期工作,提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難,共同探討解決問題的。學校班子既各司其職,又互相合作。班子幾位同志踏實的工作作風得到了廣大教師的認可,一個全體教職工充分信任的集體已經形成。

  三、規(guī)范行為健全人格。

  養(yǎng)成教育是學校德育工作的基礎,學校以日常行為規(guī)范教育為抓手,切實加強《小學生日常行為規(guī)范》的宣傳貫徹力度,我們嚴要求,狠管理。結合學校實際情況,學校將行為規(guī)范教育作為創(chuàng)文明單位的起點,常抓常新。

  在該項活動中,我們高舉人文的旗幟,在創(chuàng)建平安、人文、健康和諧校園上,做了很多的工作,取得了比較大的成果。學校制定的一系列的規(guī)章制度,體現(xiàn)了人本的,演繹出了促使我校長盛不衰的團結合作、無私奉獻、努力拼搏、勇爭第一的營造了和諧的師生關系、民主開放的管理,造就了一支高素養(yǎng)的教師隊伍,促進教師教育理念的轉變。學生的文明、衛(wèi)生習慣得到了很大的改觀。

  為了使養(yǎng)成教育工作落到實處,我們圍繞《公民道德建設實施綱要》,以行為良好,體魄健康、人格健全、生活自主為目標,大力加強學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,制定了詳細的日常行為規(guī)范考核,采用一天一公布、一周一評比、一月一的方法,成立少先隊紅領巾值日組,從學生上下學、在;顒印⒓o律、衛(wèi)生、兩操等方面對全校25個班級進行綜合考核。開展以公民道德、法制、安全等為基本內容的教育,形成了以校長為核心,教導處、大隊部齊抓共管,班主任、課任合作管理的德育格局。為學生創(chuàng)設多種形式、內容豐富、廣泛參與的教育情景,讓學生在參與中健全人格,在活動中接受教育。

  此致

  敬禮

  述職人:

  20xx年xx月xx日

優(yōu)秀校長述職述廉報告范文 篇2

  各位領導、同志們:

  受縣委政府、教育局的委托,我于20xx年8月從xx中學校長崗位調到xx縣實驗中學擔任實驗中學籌建組組長,F(xiàn)匯報20xx年來的工作,懇請組織提出建議,以改進我的工作。

  一年來,在縣委、縣政府和各級領導部門的關心和支持下,在社會各界和廣大家長的配合下,緊緊圍繞xx縣教育局20xx年工作重點,以學習黨的“xx大”為契機,努力改善辦學條件,提高教師素質,深化課堂教學改革,打造高效課堂,實施精細化管理,培養(yǎng)學生的良好習慣,學校的各項工作正穩(wěn)步推進。現(xiàn)報告如下:

  一、改善辦學條件

  20xx年我校在原來的一中基礎上完成了新組建。組建伊始,學校繼承了“為國儲才責任綦重,免予同濟協(xié)力始終“的校訓。領導一班新組建的人員,開始了實驗中學的起步工作,完成了新教師的摸底排課、班主任的任命、初一新生的招生;初二初三的重組合,短短的兩個星期將一所新建學校有序推上了正常的軌道,并在一年后取得了驕人的成績。20xx年9月至11月,我率領學校的團隊利用學校的啟動資金,完成了教師“一師一機”工程,為每個教師購買了急需的辦公桌椅;配齊了學校各處室的辦公設備和學生急需的課桌。爭取了資金重先改造了多媒體會議室、音體美教室,我成了運動場的塑膠跑道改造;對學校水、電、網絡媒體進行了改造、廁所進行了翻新,配置完成了理化生實驗室,三室建設走上了制度化、規(guī)范化,及時保證各項實驗活動的有效開展。20xx年暑期,努力爭取資金投入重先改造了禮堂。在各項工程和基礎設施的招標建設過程中,嚴格按照縣委政府教育局的工作要求,實行重大工程行政決議,公開、公示建設項目,嚴格監(jiān)督工程質量,大力協(xié)調周邊關系,使各項工程按計劃順利實施。當前,學校各項硬件建設已完成并經過驗收投入使用;學校各項規(guī)章制度、考核辦法已經完善;各辦公室均已組建完成,人員配置到位。一所朝氣蓬勃、和諧向上、文明規(guī)范的實驗中學正在被越來越多的人所認可、所向往。

  二、加強學校隊伍建設

  1、加強領導班子建設,努力構建創(chuàng)新型、服務型的領導團隊。具體有以下幾個方面:一是首先要求領導班子成員率先垂范,以身作則,樂于奉獻,要求老師學生做到的自己首先做到。二是樹立服務意識,一切工作圍著師生轉,積極為教育教學服務,為師生創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和學習環(huán)境,竭盡全力為師生排憂解難。三是對班子成員明確分工,各司其職,各負其責,既分工又合作。四是要求班子成員深入課堂一線,及時了解課堂教學情況,了解每位老師的業(yè)務水平、綜合素質等情況。以便為各辦公室的組建和人員配置掌握第一手材料。

  2、加強教師隊伍建設

 。1)抓教師道德建設。利用學習“貴州教育精神、教師誓詞、黨的xx大”為契機,在全體教師中大力開展師德師風、敬業(yè)精神、社會會義核心價值體系等思想教育,引導教師轉變觀念、轉變作風、端正工作態(tài)度;在全體黨員教師中開展黨風廉政、政風、學風、紀律法制等教育,引導全體黨員教師公正廉潔,對黨忠誠,做好表率,當好楷模,服務全體師生;在全體教職員工中開展政治品德、職業(yè)道德、社會公德和家庭美德等教育。引導全體教職員工真誠團結、堅持原則、敢于擔當、顧全大局、遵紀守法、作風品行端正、情趣健康、家庭和睦、鄰里和諧、孝親敬長等。利用行政會教育全體干部發(fā)揚民主、公道正派,深入一線,密切聯(lián)系群眾;不在師生面前擺架子,說官話、大話和空話;引導全體黨員教師員工用多學習、少抱怨,時刻保持人民教師的良好形象,為人師表。以腳踏實地、樂于奉獻的工作態(tài)度、淡泊明志、甘為人梯的精神境界和高尚的人格教育影響學生。懂得肩上的重任,把教育當成一種事業(yè),把“學習、工作、助人、盡責是享受”當成價值追求,敬業(yè)愛生。同時通過建章立制規(guī)范老師們的行為。

 。2)抓業(yè)務學習和教師能力提高

  ①抓校本培訓和校本教研。我校教師年齡結構較為年輕,不少老師均在鄉(xiāng)村中學打磨了近十年,有比較深的教育教學功底,但由于受到傳統(tǒng)的教學方法影響很多老師的課堂教學方法都比較傳統(tǒng),不適應新的教育模式需要。如何把課堂還給學生,充分調動學生學習積極性,轉變教師角色和教學觀念,使學生樂學、愿學、會學,為學生終身學習奠定基礎,為此我們先后用周末課堂大練兵,周末影像課堂、請省市級優(yōu)秀教師講座等方式開闊全體教師的課堂教學視野,請全體教師觀摩、本校優(yōu)秀教師、骨干教師試講,試講后相互點評等方式來相互促進提高。

  ②采取集中學習和分散學習的方法給老師們充電。如學習《新課標》、《新教材教法》、《新教育教學理論的運用和實踐》等,強化過程學習,注重學以致用。③積極參加上級組織的培訓和教研。在參加上級組織的培訓或教研過程中,能很好地結合學校教師、教研工作的實際,每一位去參加培訓學習或聽課的人員都要寫書寫出心得、反思等,和大家共同交流,共同提高。④每周要求老師們拿出一定時間讀書學習,并寫出讀書筆記。學校每學期都要檢查學習情況。另外,利用黨員同志學習黨的“xx大”等系列專題內容的機會,在全體教師中開展“能讀書、讀好書、會讀書”活動。

  三、加強教學常規(guī)管理,打造高效課堂

  20xx年學校教學工作的思路:“以規(guī)范教學管理為手段,以課堂教學模式改革為重點,以提高教學質量為目標”。具體有:一是加強課堂教學,扎實推進“新課改”課堂教學模式。首先學校制定了實施“新課改”模式的推進方案。組織全體教師認真學習,反思自己在教學過程中的行為,找不足,制定出實施的措施,并付諸實踐,這樣為全面推開模式的實施奠定了基礎。二是以業(yè)務校長為首的團隊多次帶隊到其他縣外學校或先進的兄弟學校去學習參觀,汲取先進經驗,外出學習的老師回來后都能拿出書面的心得體會,與全體老師共享,使老師們共同提高自身素質。三是學校對全體教師進行了聽課、評課的交流,授課教師結合課堂教學效果作出了課后反思,提出自己教學實踐中困惑的地方,然后大家各抒己見,每人發(fā)表了自己的意見,最后達成共識。通過組織開展教研活動,隨機聽課,定期抽查等形式,幫助教師在課堂高效上下功夫。經過不斷的學習、研究與實踐,不少老師在教育教學觀念上有了較大的轉變,一部分年輕老師已經完全掌握了現(xiàn)代技術教育。目前,我校已正是成為縣級“減負提質、辦特色教育”示范學校。2、強化質量意識。教育教學質量事關學校的存亡,因此我們把教學質量放在首位,常抓不懈。我們從教師的教學過程入手,把質量貫穿于各個教學環(huán)節(jié)之中。在備、講、批、輔、考常規(guī)教學上下功夫。①在備課方面。我校每月都要組織全面的教育教學常規(guī)檢查,每次都針對個人指出成功和不足之處,發(fā)揚優(yōu)點克服缺點。引導老師們既要備課本、備教案、更要備學生,決不允許教師一言堂,利用學校媒體監(jiān)控,時刻監(jiān)督教師的課堂教學行為和課堂教學常規(guī)。嚴格監(jiān)督、嚴格管理、發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和處理。②在授課方面。學校領導經常性地深入一線課堂、實行推門聽課,并將聽課經常化納入學校的管理制度。課后及時評課研討、反思,交流。確保授課取得良好效果。③在作業(yè)批改方面。我們通過檢查及時召開教師會糾正了許多不良現(xiàn)象。④在考試方面。實行檢測分析制度,每次質量檢測后都要求每位老師對照自己所教班級的質量寫出分析報告及其整改提高措施。⑤成績取得,20xx至20xx年度,我校九年級中考排名全市67名、全縣第2名;按年度教學質量提高計劃向前推進了89名。七八年級多班級、多學科排名全縣前茅。為學校教學質量的大幅度提升奠定了堅實的基礎。

  四、加強學生管理工作,培養(yǎng)學生良好習慣

  20xx年德育工作的思路是:“堅持以養(yǎng)成教育培養(yǎng)學生良好行為習慣為抓手,通過精細化管理促學生行為習慣養(yǎng)成”。在學習的管理經驗的基礎上,建立了《班主任考核細則》、《學生獎懲處罰條例》、《班級衛(wèi)生公約》、《各年級德育常規(guī)目標》和《各年級教學目標》等制度。實行“日清周結,全員管理”方法,大大提高了管理效率。通過實施,確實增強了師生的責任意識,從細節(jié)上規(guī)范了學校的管理,激發(fā)了師生的主人翁意識。細化了管理流程,豐富了管理內涵。做到了學校事事有人管,人人有事干,人人會干事,班級事務承包到人,各負其責。同時還通過班會、每周的升旗及重大節(jié)假日,對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、紀律法制安全教育、社會主義核心價值觀教育、理想教育和革命傳統(tǒng)教育,增強學生集體主義意識、社會責任感、理想信念和法制安全意識;幫助學生樹立正確的榮辱觀。

  五、開展第二課堂拓展課,豐富辦學內容和特色

  立足學校的辦學實際,根據不同年齡、不同班級學生的特點,我校積極開展了第二課堂—拓展課,并將拓展課納入學校的課時管理,成立了科技小組、合唱小組、音樂小組、舞蹈小組、籃球羽毛球田徑等小組。通過拓展課的開展來培養(yǎng)學生的興趣與特長,豐富學生的課外生活和教師們的課堂教學內容。提升學校的辦學特色。

  六、創(chuàng)建平安校園

  為了強化校園秩序管理,創(chuàng)建平安校園。學校制定并實施了《實驗中學安全管理辦法》和《學生安全管理細則》,實行校園安全責任制。為了保證學校正常的教育教學秩序,維護學生的安全,我校每逢重大節(jié)日和寒暑假都下發(fā)《致學生家長的一封信》,既密切了家校聯(lián)系,又促進了學校工作的順利開展。為了增長師生們的安全知識應對安全事故的應變能力,利用黑板報、主題班會和早操集會等對師生進行安全教育,組織防火、防震演練,防患于未然。在樓道或學校醒目處書寫警示標語,對學生進行安全教育,提醒學生注意安全,此外,每個學期學校都要請公檢法等司法部門的同志進校園對學生進行法制安全知識講座。

  七、落實黨風廉政建設責任制和執(zhí)行領導干部廉潔自律規(guī)定情況

  首先加強”四風建設“,堅持立黨為公、執(zhí)政為民、廉潔奉公是對一名黨政領導干部的基本要求。在平時,我堅持自覺接受黨風廉政教育,重視廉政理論的學習,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,勤注“防腐劑”,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,為學校的發(fā)展絞盡腦汁、不計得失地做好自己的本職工作。時刻以“臥薪嘗膽、勵精圖治、三年見成效”來鞭策自己。我堅持民主議事制度,認真開展好校務公開工作,把學校和自己的工作置于陽光之下,自覺接受群眾監(jiān)督。工作中我厲行節(jié)約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當好學校的“管家婆”。對自身嚴格要求的同時,嚴格要求自己的團隊和家人,生日喜慶不操辦,不慕奢華,不搞攀比,不搞封建迷信活動,不行賄受賄,不在外私自請客消費,堅持艱苦奮斗,開源節(jié)流,樹立了黨員干部廉潔奉公的良好形象;仡櫼荒旯ぷ鳎龅搅俗允、自警、自律,工作中做到了講原則,講民主,講團結,維護了班子團結和集體權威,很好地履行了校長的責任。

  八、存在的問題與不足

  1、學習不夠,有待加強對黨的路線方針、重大會議精神的學習理解和運用,加強對教育事業(yè)改革、對縣委政府重大戰(zhàn)略部署的認真學習。

  2、深入教學一線不足,到基層了解老師們的工作不多,對老師們的工作、生活和家庭的關心較少;傾聽少了、下指示多了。

  3、能力不夠、辦法不多,決策水平不高。學校發(fā)展慢了,創(chuàng)新精神與干勁不足,致使實驗中學的發(fā)展沒有達到領導們所希望的效果和目標,離全縣人民的要求還有很大的差距。

  九、今后努力的方向

  1、繼續(xù)加強兩支隊伍建設。一是領導班子樹立“無功便是過,慢進就是退”的思想。增強服務意識,通過班子集體的良好作風,帶出優(yōu)良的學風、教風和校風。二是轉變教師工作作風,使熱愛教育、熱愛學生成為每一個教師的基本素養(yǎng),以教師的高尚人格教育魅力影響學生,成為教師的良師益友。

  2、完善精細化管理,做到身體力行。管理就是穩(wěn)定,穩(wěn)定就是前提。一是完善“日清周結”的管理模式。向管理要質量,向常規(guī)要質量,向細節(jié)要質量。二是加強班級管理,完善班級管理制度,關注學困生和問題生。三是以活動為載體加強學生德育教育。做好國學經典進校園活動,踐行社會主義核心價值觀。

  3、提高課堂效益,向課堂45分鐘要質量。繼續(xù)開展“新課改”教學模式探索,向高效課堂要質量、要效益。

  4、繼續(xù)努力爭取資金,改善辦學條件。完善辦公設施建設和學校其它公共基礎設施建設,提升辦學水平和品味。

  5、創(chuàng)建平安校園。學校各項安全工作警鐘長鳴,常抓不懈,管理不留死角和盲區(qū),完善安全管理制度,形成人人有責,人人參與的管理格局,做到事發(fā)前有預防,發(fā)生問題妥善處置,樹立憂患意識,看好自己的門,管好自己的人,杜絕安全事故發(fā)生,確保校園安全穩(wěn)定和諧。

  各位領導,感謝您們在以往歲月中的關心、支持和幫助。今后,我將帶領團隊繼續(xù)努力、盡職盡責、不斷開拓、求實創(chuàng)新。我堅信,有縣委政府、教育局和各級組織部門的正確領導,有學校團結協(xié)作的領導班子,有全體教職員工的不懈努力和社會各界的大力支持參與;實驗中學一定會再創(chuàng)輝煌。

優(yōu)秀校長述職述廉報告范文 篇3

  各位領導,老師們:

  大家好!彈指一揮間,20xx年在忙碌與自信中即將過去,反思一年來的工作,收獲最多的是理解、感動和精彩。一年來,在區(qū)教育局的正確領導下,我始終奉行“為學生全面發(fā)展負責,為學生終生幸福奠基”的工作理念,堅持“依法治校、質量立校、師資強校、教研興校、人文塑校、特色活校”六大辦學策略,帶領全體教職員工,務本求實、與時俱進,做了大量行之有效的工作,取得了一定的成績。下面,向大家逐一匯報。

  一、更新理念,創(chuàng)新思路,引領學校健康發(fā)展

  身累莫大于心累,工作落后,莫過于觀念落后。在社會發(fā)展的今天,只有不斷更新理念,才能站在教育發(fā)展的前沿。

  1.堅持學習,提高自身綜合實力。社會在不斷進步,新的教育理念不斷產生。只有學習,才能適應新時期教育的需要。為此,我認真學習政策理論、法律法規(guī)、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,通過《人民教育》、《中國教育報》、《教學與管理》等教育報刊雜志,學習新的教育思想、教育理念、管理經驗,用先進的教育思想、科學的發(fā)展理念積極投身于教育教學改革,在學習與實踐中不斷完善自我,提升自身素質。

  2.明確定位,充分發(fā)揮引領作用。校長不是一個職位,而是一個職業(yè),是一個地地道道的服務者的代名詞,它服務于學校、服務于老師、又服務于學生。正是因為這樣的理解,我為自己定下了感悟至深的工作格言,并努力地實踐著:不以權威治人,應以威權服人;不靠制度管人,應憑人格育人;不看表面順從,但求內心相融。肩上有學校,眼中有老師,心中有學生。沒有最好,只有更好,進步就是勝利,成功就是希望。

  3.科學謀劃,理清學校工作目標。我深深體會到:目標是學校發(fā)展的先決條件,校長要找準學校建設與發(fā)展的工作思路,抓方向、抓大事、抓難事。圍繞“兩基”迎國檢,結合學校實際,我校確定了“八抓八促”的工作思路,即“抓制度促規(guī)范、抓常規(guī)促質量、抓教研促發(fā)展、抓培訓促技能、抓養(yǎng)成促特色、抓項目促環(huán)境、抓安全促平安、抓作風促師德”,保證了學校工作的有條不紊開展,辦學質量也逐步得到凸顯。

  二、真抓實干,精益求精,落實各項目標任務

  認真就是水平,實干就是能力,沒有干不成的事,只有想不到的事。只要大家齊心協(xié)力,就一定能把學校辦好。

  1.完善健全管理體系,創(chuàng)設自主管理機制。我校堅持“以人為本,構建和諧校園,實施規(guī)范化、精細化、民主化、人本化管理,創(chuàng)造詩意化教育”的辦學宗旨,不斷完善管理體系,形成了人人有事做,事事有人管的自主管理機制。一是實施計劃管理,制定了學!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃、學校發(fā)展計劃文本,各組織、各分項工作計劃,教師個人行動計劃文本,將學校各項工作層層分解落實。二是完善制度管理,通過建、改、撤等方法,進一步健全了人員職責、工作制度,修定了《學校規(guī)范管理手冊》,做到了有章可循。三是落實層級管理。完善了學校機構管理體系,形成了決策層、管理層、組織層、落實層分工負責、協(xié)同合作的管理體制。四是推進人文管理,繼續(xù)弘揚“樂于奉獻、競爭協(xié)作、追求卓越”的學校精神,用“一訓三風四形象”引領校風,用“領導、教師、學生十個好習慣”浸潤心田,使被動管理變?yōu)榱俗灾鞴芾怼?/p>

  2.培養(yǎng)學生健全人格,打好終身學習基礎。智育不好是次品,身體不好是廢品,德育不好是危險品,教育就是培養(yǎng)習慣。我校著眼于學生的全面發(fā)展,始終抓住“日常行為習慣養(yǎng)成訓練”這條主線,寓德育于學科教學、班隊活動和系列主題教育,通過在班級中開展“五項檢查”周周評,學生中開展“校園靚麗十星”月評選,全校中開展“領導、教師、學生十個好習慣”實踐,文明禮貌月、綜治宣傳月、廉潔文化進校園、經典誦讀、警校共建等活動,文化藝術節(jié)、體育運動會、國旗下演講、紅領巾廣播、板報櫥窗、文化長廊等載體,講座、圖展、觀摩、演練、參觀、社會實踐、社區(qū)服務等形式,重視學生體驗,培養(yǎng)學生良好的道德品質和行為習慣,使養(yǎng)成教育從他律轉向了自律,逐步形成了制度化、特色化的教育模式。

  3.加快教師專業(yè)發(fā)展,全面提升隊伍素質。結合區(qū)教育局“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“抓作風,樹形象”活動,集中開展了師德師風專項整治,特別是“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展,提升了教師群體愛崗敬業(yè)、為人師表、廉潔從教的良好形象,涌現(xiàn)出校級師德標兵7名,區(qū)級優(yōu)秀共產黨員2名。強化校本培訓和“教育名師”培養(yǎng),通過“走出去請進來”、課堂研討,骨干攜進、網絡研修等形式,有77人次參加了全國、省、市、區(qū)級培訓,使教師具有了現(xiàn)代教育思想與理念,較強的教學技藝。大專及以上學歷教師由90%提高到了100%,宣雪梅、張金慧、劉玉林、王玉元分別被評為區(qū)級骨干教師、優(yōu)秀教師、教學質量標兵。年內開展了以“新理念、新方法、新技能”為內容的基本功競賽,李蘭老師獲全省首屆小學英語教師教學基本功大賽二等獎,鄭玉萍、張金慧分獲全區(qū)課堂教學技能大賽一、二等獎。完善了《教職工年度考核細則》、《教職工績效工資分配方案》,進一步健全了激勵機制,在很大程度上激發(fā)了教師內在的強大“自驅力”。

  4.強化課程教學管理,提升課堂教學品位。結合“兩基”驗收,規(guī)范了課程設置,開齊開足課程,加大對“五認真”的檢查力度,落實包年級領導檢查教學制、推門聽課制,參與教研制,堅持抓常規(guī)、抓細節(jié)、抓過程、抓效率。以“自主合作探究”模式為重點,打造具有“三種意識”(問題意識、互動意識、過程意識)的課堂,不斷提高師生課堂生活質量。今年六年級升學質量檢測成績在城區(qū)22所小學中排列第4名。突出語文、數學、英語學科特點,培養(yǎng)學生良好的讀書寫字習慣,數學計算、口算能力,英語學習興趣和口語能力,組織開展了數學競賽、作文競賽、經典詩文誦讀比賽。積極開展文體衛(wèi)活動,認真實施《國家學生體質健康標準》,設置晨煉、大課間和課外活動,落實“每天鍛煉一小時”,創(chuàng)造條件為學生進行了體質檢測,成功舉辦了第十八屆學生田徑運動會、第八屆校園文化藝術節(jié)。積極探索學生素質評價方案,特別是非考試學科教學質量的評價,以及學生評優(yōu)選先的標準與辦法。

  5.創(chuàng)新校本科研模式,實施科研興校戰(zhàn)略。把校本教研與聯(lián)片教研相結合,進一步完善了校本教研制度和教科研管理,形成了校長親自抓、分管校長負責抓、教導處具體抓、教研組協(xié)同抓的校本教研管理網絡;堅持課堂教學為主陣地,廣泛開展了“構筑理想課堂、追求高效教學”實踐活動,通過“說、議、聽、評、思”五個環(huán)節(jié),使教學中出現(xiàn)的問題和困惑得到了有

  效的解決;堅持課題研究為著力點,促進課堂教學向縱深方向發(fā)展,前年開題的兩個課題已在結題中,申報的“班主任專業(yè)化成長”國家級課題《小學生日常行為習慣的培養(yǎng)與研究》已取得階段性成果,5項成果獲國家一、二等獎、“涼州區(qū)小學英語教材實驗點項目”工作也在按計劃實施。繼續(xù)推行教師科研成果“十個一”制度,加強校本教研過程性資料的收集,整理教研成果集18本,課件光碟1張。教師教育教學論文有24篇在國家、省、市、區(qū)級刊物發(fā)表或獲獎,5人在市區(qū)級多媒體軟件大賽中獲獎,15幅教師書畫作品在各類報刊雜志發(fā)表。

  6.強化學校安全管理,積極創(chuàng)建平安校園。全面落實安全管理分工網絡化、責任崗位化、檢查精細化、程序規(guī)范化、管理常態(tài)化。強化安全管理措施,層層簽訂安全工作責任書,安裝了校園安全監(jiān)控系統(tǒng),增加了保安人員及值周教師,強化了值周、值班、門衛(wèi)工作。建立了安全月排查制度,安全隱患臺帳,實行銷號制。對體育設施、樓梯扶手、暖氣設備、用電線路等重點部位進行了加固維修,創(chuàng)造了平安的育人環(huán)境。同時廣泛開展了安全教育,通過“紅領巾交通崗”、消防安全知識講話及演練、法制教育圖片展等活動,增強了學生安全防范意識和自我保護能力。在“寶山口腔杯”國防交通知識競賽中榮獲三等獎,學校獲優(yōu)秀組織獎,學校連續(xù)3年被街道評為“綜合治理先進單位”。

  7.豐富校園文化生活,著力打造學校特色。學校把“三字經、弟子規(guī)、經典詩文誦讀”作為打造學校特色的重要組成部分,各班建立了圖書角,廣泛開展讀書活動,根據不同內容有針對性地開展了知識競賽、演講比賽、節(jié)目表演、實踐演練等活動,提高了學生的閱讀能力和習作水平,同時認真抓好校合唱隊、管樂隊、舞蹈隊、書法、繪畫、英語、寫作、讀書興趣小組的指導與訓練,通過藝術節(jié)、運動會、報告會、展覽會等健康生動的專題文化活動,營造了和諧向上的校園文化氛圍。在“武酒杯”民間文藝大賽中獲三等獎,慶六一紅歌唱響校園歌詠比賽中獲三等獎,建黨90周年文藝匯演中獲優(yōu)秀節(jié)目獎。在全國中小學生創(chuàng)新作文大賽中有82名學生獲獎,16篇學生習作見諸于報刊雜志;在全國小學生英語競賽中有29名學生獲獎,學生會畫作品31幅獲獎。

  8.加大項目建設力度,努力改善辦學條件。學校積極開源節(jié)流,多方籌措資金,加強各種設施設備、器材用品等的配置和軟硬件建設,先后投資60多萬元,開辟花壇綠化校園62平方米,硬化平整地面1991平方米,修建庫房137平方米,改建微機室,購置計算機32臺,更新多媒體室設備,購置電子白板1塊,改建圖書室,新增圖書7000多冊,維修改建了廣播系統(tǒng)、校園網絡、衛(wèi)星地面接受系統(tǒng),加固了樓梯扶手,文化了教學樓面、樓道及教室,設置電子信息屏1個,宣傳欄2個。同時,有計劃地償還了教學樓工程借款及利息31萬多元。“兩基”國檢省配項目音樂、體育、美術、數學、科學等儀器設備及圖書價值6萬多元。以上項目的實施,極大地改善了辦學條件,提升了學校品位。

  三、堅守理想,廉潔自律,提升學校群體形象

  教育總是理想的,校長作為教師的教師,要有理想,有目標,才會不斷增強自己的責任感和使命感。

  1.學校領導班子帶頭加強思想作風建設,時時處處嚴格要求自己,做到自重、自省、自警、自勵,自覺接受廣大教職工的民主監(jiān)督。

  2.完善了《學校重大事項議事決策制度》,在做出重大決策時,充分發(fā)揮民主,集思廣益,不搞一言堂。進一步完善了學校財務、財產管理和監(jiān)管制度,明確了開支審批程序,增強了民主理財的透明度,杜絕了私設“小金庫”和“帳外帳”。

  3.規(guī)范辦學行為,著力推進依法治校。切實保障進城務工人員子女平等接受義務教育的權利,認真落實“兩免一補”政策,繼續(xù)開展“愛心助學”活動及家庭貧困學生救助工作,發(fā)放愛心助學經費4200元,保證了學生不因家庭貧困而輟學。

  4.加強行風建設,建立了社區(qū)、家長、社會評學校,家長、學生評教師,教師評領導的評議機制,廣泛開展行風評議,尋找差距、發(fā)現(xiàn)不足,從源頭上杜絕了“三亂”、體罰或變相體罰學生等現(xiàn)象,贏得了社會的好評。

  5.加大校務公開力度,通過多種渠道,圍繞社會和教職工關心的重點和熱點問題,實行真公開、常公開、全公開。把校務公開與學校管理有效地結合起來,逐步完善了校務公開體系,實現(xiàn)了學校的科學決策、民主管理和有效監(jiān)督。

  6.積極服務社會,奉獻愛心,傳承美德。成功承擔了20xx年高考工作,配合社區(qū)開展了城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和轄區(qū)衛(wèi)生整治,走防慰問了社區(qū)貧困家庭及困難教職工7戶,“愛心助學”、救助貧困黨員等活動中,全校師生慷慨解囊,共捐款11180元。

  7.廣泛宣傳了學校在教育教學方面取得的優(yōu)秀成果、學生在學校得到的良好發(fā)展,增強學校知名度。年內通過涼州教育網、新聞媒體、報紙電臺報道學校52次,其中10項大型活動在甘肅日報、武威電視臺、武威日報上進行了報道,在《教育革新》雜志上刊登了學校彩頁。

  四、找準問題,精心謀劃,理清來年工作思路

  教育,意味著一種教育理想,一股教育激情,一份教育詩意,一項教育行動。我們選擇了教育,就選擇了這些。

  這一年中,我們學校取得的成績是有目共睹的,我自信我是在思考著、努力著、前行著的,我也看到了我們的班子成員在努力著,我們的老師們在努力著,我認為成績的取得歸功于老師們的心血和汗水,借此機會我代表學校向你們道一聲:老師們,你們辛苦了!

  當然,我知道我們所做的工作與組織的要求和廣大教師的期望還有差距,還存在諸多問題,主要表現(xiàn)為:教師編制緊,教學班額大,輔助用房缺,活動場地小,這些因素在一定程度上制約著學校的發(fā)展。

  困難和希望同在,挑戰(zhàn)與機遇并存。我們相信:在追求教育理想的路途中,只要付出,就有收獲,只有堅持,才有奇跡。我們將以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指針,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持解放思想,實事求是,與時俱進,進一步加強教科研工作,突出辦學特色,打造學校品牌;進一步加強教師隊伍建設,提升育人素質,促進專業(yè)發(fā)展;進一步提高教育教學質量,增強學生創(chuàng)新意識,提高學生綜合素質;進一步改善辦學條件,滿足師生發(fā)展需要,促進學校又好又快發(fā)展。

  謝謝大家!

優(yōu)秀校長述職述廉報告范文 篇4

  時間過得真快,20xx年在繁忙的工作中不知不覺已悄然而逝。伏案回眸,總結一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。下面,我將一年的工作情況進行如下總結、匯報。

  一、以人為本科學管理

  我們理解的學校精細化管理就是落實管理責任,將管理責任具體化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細化,有據可依。管理精細,工作高效。深刻反思我們的工作,我們深深的感到,扎實推行"精細化管理",是推動學校工作再上新臺階的有效途徑。下面結合學校一年來的具體實施情況,從三個方面談談我們的體會。

  1、推進精細化管理,制定縝密的規(guī)章制度

  本學年,結合上級有關文件精神通知,我們認真分析學,F(xiàn)狀、辦學優(yōu)勢,理清辦學思路,并準確把握和審視當前教育發(fā)展的動向和要求,對學校的發(fā)展目標做出科學、準確、適度超前的定位。努力構建"以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式"。

  在總的思路下,結合我校自身發(fā)展的特點制定并逐步完善了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作的規(guī)范、教師的激勵制度和教師的考核制度。責任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責任具體化、明確化。

  2、推進精細化教育,營造和諧教育的氛圍

  為了使精細化管理能夠深入落實,我校成立了教育教學精細化管理組織,制定出學校精細化目標管理措施,使學校各科室目標任務分工明確。一是教學常規(guī)的精細化管理,這項管理工作由教導主任負責,成員由教導主任、教研組長組成。要求教師嚴格執(zhí)行教學精細化管理常規(guī),備好每一節(jié)課,上好每一堂課,為學生精選每一份練習,組織好每一次測試。二是德育工作的精細化管理。這項工作由大隊輔導員田靜負責,成員由各班班主任和少先大隊輔導員組成。研究出臺了針對學生的一系列激勵學生的措施,如:日常行為規(guī)范文明班的評選、要求每個學生有座右銘、班內建立激勵專欄、開展班級小標兵或班級之星、校園之星等評選活動,發(fā)揮和調動學生和隊員的積極性,讓其在實踐中體驗成長的快樂。經常開展向先進模范和英雄人物學習活動,樹立學生正確的人生觀和價值觀。三是后勤管理精細化。

  二、率先垂范愛崗敬業(yè)

  作為學校行政一把手,我不斷進取,努力提高自己的政治思想素質和理論水平。堅持學習馬克思主義哲學,樹立正確的人生觀和價值觀,以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實的工作作風,為教師作出表率。堅持學習教育、教學理論,了解教育發(fā)展的信息,積極投身于課改大潮中,本學年,經常深入課堂教學進行聽評課,還和老師們一起探討新課改,通過自身學習,用先進的教育理論來指導工作、管理教育教學。

  同時對學校中層干部進行明確分工,實行目標管理,各司其職。經常召開校委會班子成員會議,每次會議要求各位分管領導匯報前期工作,提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難,共同探討解決問題的方案。學校領導班子既各司其職,又互相合作。班子幾位同志踏實的工作作風得到了廣大教師的認可,一個全體教職工充分信任的領導集體已經形成。

  學校領導通過專題講座、例會等形式定期和全體教師就師德師風、教師考核、教研教改等方面進行交流座談,通過不定期抽查等形式了解教師的理論學習情況,促使全體教師樹立了良好的師德師風,教師們愛崗敬業(yè)、關心學生的形象得到了廣大家長的好評。學校制定了教師年終考核、評模等各類激勵機制,通過認真有效地落實,全體教師的工作積極性進一步提高。

  三、規(guī)范行為健全人格。

  養(yǎng)成教育是學校德育工作的基礎,學校以日常行為規(guī)范教育為抓手,切實加強《小學生日常行為規(guī)范》的宣傳貫徹力度,我們嚴要求,狠管理。結合學校實際情況,學校將行為規(guī)范教育作為創(chuàng)文明單位的起點,常抓常新。

  在該項活動中,我們高舉人文的旗幟,在創(chuàng)建平安、人文、健康和諧校園上,做了很多的工作,取得了比較大的成果。學校制定的一系列的規(guī)章制度,體現(xiàn)了人本的思想,演繹出了促使我校長盛不衰的團結合作、無私奉獻、努力拼搏、勇爭第一的精神。營造了和諧的師生關系、民主開放的管理,造就了一支高素養(yǎng)的教師隊伍,促進教師教育理念的轉變。學生的文明、衛(wèi)生習慣得到了很大的改觀。

  一年來,我們充分利用少先隊活動、國旗下的講話、紅領巾廣播站、開學典禮,開展豐富多彩、生動活潑的“五育”教育活動。校內我們通過班隊會、每周的升旗及重大節(jié)假日,對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、理想教育和革命傳統(tǒng)教育,滲透民族精神教育,增強學生社會責任感,幫助學生樹立正確的榮辱觀;校外,組織學生進行社會教育實踐活動,如為貧困學生捐款等,以此來培養(yǎng)學生高尚情操。

  四、深化課改,強化研訓

  1、強化常規(guī)教學工作

 。1)、加強對教師備課、上課、作業(yè)、輔導等常規(guī)管理力度,輔導、檢查、評優(yōu)相結合。

 。2)、“檢測”堅持經常。

 。3)、加強對學生語、數、英三科知識與能力的單項訓練與同步驗收。

  2、提高教師專業(yè)素養(yǎng),扎實開展校本教研

  (1)、提高教師專業(yè)素養(yǎng)

  a、積極為教師搭建共同學習、互相交流的平臺。如:外出學習后的二級培訓、好書推薦、教師之間相互聽推門課(教師堅持每學期聽課、評課活動,每學期聽課不少于15節(jié),教導主任對每位教師聽課節(jié)數不得少于兩節(jié))。每人講研究課,努力做到學習、研究面前人人平等。

  b、加大骨干教師的培養(yǎng)力度。

  基于骨干教師引領意識還比較薄弱的現(xiàn)狀,本學期開始,仍實行校長帶頭,其他骨干教師每人確定一名培養(yǎng)對象,提供校內互助的平臺的制度。

  a、繼續(xù)建立和完善各項制度。

  保證教研活動質量的原則組織教研活動。要求做到:

  (1)、明確校本教研時間(每周二下午)。學校要認真組織,保證時間、質量。

  (2)、規(guī)定靜校時間。4:30分必須靜校,4:30到下班時間教師鉆研教材,準備第二天的課程,校長主任深入到各組,參與教研活動。

  b、研讀課程標準,明確落實目標。本學期我校利用開學初認真組織各科教師學習課程標準,組織班主任重點學習語文課程標準,領會課標的精神,指導教學實踐。努力讓每位教師做到心中有目標,課中有目標,只有這樣才能使教師教有法可循,有道可走;才能使課堂教學更扎實、更有實效性;使學生們學有收獲。

  c、繼續(xù)以“校本教研苦與樂——成果交流”的形式,讓參與意識淡薄的教師盡快從他人看得到、摸得著的“成果”中,逐漸走出誤區(qū)。

  d、研討仍立足于教師吃透教材、課前準備。本學期我校以中青結合的方式進行集體備課、講課,然后進行反思、交流,將形成的有價值的規(guī)律性的認識積極地運用于課堂實踐,并視運用的情況及效果給予量化加分。

 。3)、積極開展教師讀書活動

  a、精選書籍。鼓勵教師要精讀四類書籍:一類是教育專著,從中不斷提高自身的理論 功底;一類是各種教育期刊雜志,了解教改動態(tài),學習新的教育方法;一類是兒童作品,感受學生內心世界,為學生推薦有價值的書籍;另一類是學科書籍,如課程標準、專業(yè)知識等書,以增強教學本領。

  b、建立制度。制定相應的教師讀書制度,檢查制度,每月由校長主任檢查教師的讀書筆記與心得體會情況。每次檢查要做好相關記錄,每月對教師讀書情況進行檢查并納入學期量化考核。

  c、制定計劃。學校結合本校工作實際,制定全校性的教師讀書計劃。同時,全體教師要根據學校要求,結合自己教育教學工作實際,選定自己閱讀的文章、刊物或教育專著,制定自己的個人讀書計劃。

  d、搭建平臺。

  ①本學期閻麗萍、代玉梅、邵煥、于芳、馬越超老師在網絡上創(chuàng)辦教師個人博客,充分利用我,F(xiàn)有網絡資源,為教師搭建一個讀書、交流的平臺,教師之間互相閱讀并積極留言進行交流。

  ②五月中旬召開讀書報告會、讀書交流會、讀書沙龍、作品朗誦會等形式多樣的讀書活動,營造濃厚的校園讀書氛圍。

 、劾准t霞主任、閻麗萍、邵煥、任立紅老師做了一次讀書講座。受到了總校領導的好評。

 、芘e辦教師優(yōu)秀讀書筆記評選活動,評比結果納入期末教師個人量化。

  3、潛心課題研究,逐步實現(xiàn)教師專業(yè)化發(fā)展。

優(yōu)秀校長述職述廉報告范文 篇5

  市教育局審計科:

  20__年4月,我從市__中學調到市__中主持全面工作。一年來,在市教育局的正確領導和審計科的大力支持下,我?guī)ьI全校教職員工埋頭苦干,不斷強化管理,優(yōu)化隊伍,提升內涵,培育特色,推動學校持續(xù)健康發(fā)展,同時,努力加強自身建設,落實經濟責任,嚴格執(zhí)行經費支出和財務管理制度,不斷提高經費使用效益,確保各項工作落實到位,使學校面貌發(fā)生了顯著變化。

  目前,整個校園環(huán)境優(yōu)美,布局合理,教育教學設備設施比較齊全,總資產由20__年的833.36萬元增加到目前的886.83萬元,學校先后獲得“湖南省現(xiàn)代教育技術實驗學!、“湖南省依法治校示范校”、“湖南省園林式單位”、“湖南省xx普法先進單位”、湖南省“五四紅旗團總支”、“__市三文明單位”、“__市黨風廉政建設先進單位”、“__市參加省十運會突出貢獻單位”等一系列榮譽。從20__年起,學校連續(xù)三年被市教育局評為“市優(yōu)秀學!,我本人也連續(xù)三年被評為“市優(yōu)秀校長”。

  一、任職以來的主要工作

  自擔任___中校長以來,我時刻牢記使命,不敢有絲毫懈怠,始終勤勤懇懇、扎扎實實的做好本職工作,取得了較好成績。

  1.熟悉“陌生”問題,迅速進入角色。

  從來___中的第一天起,我便扎根基層,全面了解、掌握學校的基本情況。一是深入調研。先后就學校的辦學歷史、校園文化、教師隊伍、教學質量、學校管理、財政狀況等方面進行深入的調查研究。二是認真學習。每年都自費訂閱《中小學管理》、《中小學教育》、《教學與管理》、《德育報》等10余種報刊雜志,購買各種書籍60余冊,做讀書筆記2萬余字。作為校長,我還虛心向總務處主任和會計學習,向他們請教財會知識,使自己能正確履行經濟管理職責。三是科學定位。在深入調研和刻苦學習的基礎上,我迅速找準了學校發(fā)展方向,明確了辦學思想,即以“為學生一生的幸福奠基,為社會未來的進步育才”為辦學理念,以“依法治校、德育立校、科研興校、質量強校”為辦學策略,以“創(chuàng)辦內涵豐富、特色鮮明、質量過硬、和諧有序的現(xiàn)代化初級中學”為辦學目標。辦學思想的明晰,凝聚了人心,形成了十六中人共同的價值觀,提高了廣大師生對學校的忠誠度。

  2.找出“不足”問題,及時完善制度。

  完善的規(guī)章制度是實現(xiàn)依法治校和依法治教的有效手段。20__年是我校的規(guī)范管理年,從這一年起,我便組織相關處室對學校各項規(guī)章制度進行整理和完善,并針對學校工作實際情況,及時健全了《衡陽市十六中班級管理考核方案》、《衡陽市十六中素質教育評價方案》、《衡陽市十六中績效工資考核實施辦法》、《衡陽市十六中全員聘任方案》、《衡陽市十六中財務管理有關規(guī)定》、《衡陽市十六中財產管理辦法》《衡陽市十六中財務室收費程序》和《物資采購制度》等一系列規(guī)章制度。這些制度的完善,為學校各項工作的正常開展奠定了堅實的基礎。

  3.抓住“重點”問題,提高教學質量。

  教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校的生命線。我高舉教學質量的大旗,多措并舉,有效提高了學校的核心競爭力。一是突出常規(guī)管理。從細節(jié)入手,對教師備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導、考試組織等做出定性與定量結合的規(guī)定,學校采取集中檢查與平時抽查相結合的方式對教師進行常規(guī)檢查,提高了教師落實教學常規(guī)意識。二是完善激勵措施。以績效工資改革為契機,積極推行分配制度改革,在分配上大力向一線教師尤其是班主任傾斜。

  根據測算,我校班主任津貼比普通教師人均每月要高400元左右。此外,我們堅持正確的_導向,通過開辟“感動校園人物”、“每月教師之星”等欄目,積極宣傳愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的先進典型,培育自己的名師群體,以榜樣的力量來引領人。在對教師進行激勵的同時,我們還對學生實行了獎勵措施,鼓勵學生更好的學習,每學期,學校都要對北大附中遠程教育實驗班年級前10名的學生給予300元每人的獎勵,3年來共計獎勵5.4萬元。三是開展業(yè)務培訓。學校制定了教師培訓計劃和校本培訓方案,積極開展教育教學理論、信息技術、新課程改革及班級管理校本培訓。

  一年來,我校共派出213位教師參加各種業(yè)務培訓,培訓的費用達29.29萬元,人均1375元。此外,我們每年還要組織中層干部和班主任進行專題培訓,每年的培訓費用均在3萬元以上。四是重視教育科研。我們將教研工作建立在教學常規(guī)的基礎上,做到源于教學又服務于教學,學校教研活動做到定主題、定內容、定中心發(fā)言人,確保了常規(guī)教研活動的針對性和實效性。此外,我們還積極參與市教育局和上級業(yè)務部門組織的教研活動,每年至少派出25位教師外出參加教研活動,經費達1.2萬元。通過這些措施,廣大教師教書育人的積極性得到充分激發(fā),學校教學質量實現(xiàn)全面提高。近一年來,我校中考成績一直穩(wěn)居市直中學前列,為省示范性高中輸送了近300名優(yōu)秀學子。

  4.解決“勤儉”問題,改善辦學條件。

  我牢固樹立“勤儉治校,用心服務”的思想,把學校的發(fā)展和師生的合理需求作為自己開展工作的出發(fā)點和落腳點,采取切實措施,推動學校發(fā)展。一是精心理財,節(jié)約開支。嚴格財務管理,壓縮財務開支,能不花的不花,能少支的少支,把錢用在學校發(fā)展的刀刃上。在物資采購方面,實行集中采購制度,同時嚴格入庫出庫登記制度,層層把關,逐一落實。在基建、招待、用車、文印等方面,嚴格控制標準,限制價格,節(jié)約開支,杜絕浪費。在辦公設施使用上,重視維修養(yǎng)護,延長設施的使用壽命,經常組織專業(yè)教師利用業(yè)余時間對設備設施進行維護,一年來,學校未購置新的課桌椅,全靠自己維修解決。在確保學校教育教學工作正常運轉的情況下,一年來,共償還債務48萬元,其中綜合樓基建尾款33萬元,實驗樓尾款14萬元,印刷廠欠款8000元。二是籌措資金,建設校園。

  一年來,我到處找關系、托熟人,不怕磨破鞋子,說破嘴皮子,多方奔走,共為學校爭取建設資金130萬元,用于改善學校條件及校舍維修等。三是優(yōu)化服務,兌現(xiàn)承諾。到市十六中后,我對后勤部門提出了“服務”的工作要求,要求他們對教職工提出的小問題6小時內解決,大問題3天內解決。每期開學前,后勤部門就做好了教學用品的采購工作,確保了教學工作正常開展;平時,定期對校園設施進行安全檢查,及時維修損壞的課桌椅、門、窗、水電管線等,延長了設備設施的使用壽命。

  5.重視“廉潔”問題,樹立良好形象。

  一年來,我時刻嚴格要求自己,不斷加強學習,提高修養(yǎng),做到了既對得起組織,又不辜負全校師生。具體說來,主要做到了“三化”。一是自我要求嚴格化。日常工作中,我堅持做到了“四個不”:不驕,保持謙虛的作風,熱情對待老師、學生和群眾來訪,關心師生疾苦。不躁,對待困難能夠靜下心來分析,努力尋找辦法解決。不貪,信守“君子愛財,取之有道”,不是自己的,決不伸手。不軟,對學校內個別不良的傾向,敢于面對,敢挑擔子,敢負責任,不當糊涂校長。二是生活作風低調化。提出“三從”(日常生活從低,工作要求從嚴,教師待遇從寬)理念,將有限的辦學經費都用到了“刀刃”上。

  全校教師對我的思想和作風,一直持贊同和支持態(tài)度,大家人心穩(wěn)定,工作情緒高漲。三是重大決策民主化。我從不把自己凌駕于組織之上,對評優(yōu)評先、教師職稱評定、中層干部選聘、較大筆開支等重大問題,我都要組織支委成員集體討論,從最有利于學校發(fā)展的角度形成統(tǒng)一決策。對支委作出的決定,我都要求在學校公示欄中予以公示,接受全校師生的監(jiān)督。到市十六中工作三年來,對于學校的基建,我始終堅持量力而行的原則,沒有大搞建設,沒有給學校增添債務。

  二、存在的問題和不足

  以上成績是全校教職員工扎實工作取得的,與市教育局的正確領導和審計科的大力支持是分不開的,我本人僅僅是履行了應盡的職責和義務。面對新形勢和新任務,我清醒地認識到學校發(fā)展還存在一些不足,主要表現(xiàn)在:

  1.教師福利待遇提高還不夠快。任職3年來,學校一邊還債,一邊建設,日常運轉始終處于拮據狀態(tài),過的是緊日子。3年中,教職工的福利待遇雖然能夠得到保證,并且逐年有所提高,但提高的還不快。我從內心深處對與我一起艱苦奮斗的教職員工懷有深深的感激之情。我們學校經濟條件并不好,福利待遇并不高,但是能夠不斷向前發(fā)展,憑的是一種精神,一種無私奉獻、奮發(fā)圖強的精神。

  2.師生中午就餐問題還沒解決。由于城市建設速度加快,住宿離學校較遠的教師也越多,據統(tǒng)計,我校住宿距離學校有8公里以外的老師就有40多人,他們中午回家很不方面,只好在校外一些路邊小店就餐,且沒有休息的地方。此外,住得較遠的學生也比較多,他們大部分中午都沒有回家,極個別是爺爺奶奶送飯到校。在去年的創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,我校支委向全體師生承諾要解決師生中午就餐難和休息難的問題,但由于沒有資金來源至今沒有落實。

  3.師生課間鍛煉的操場還沒修繕。我校操場建于1998年,由于投資少,只好因陋就簡進行一些簡單的修整,造成排水溝淺,片石層薄,散水不良,加上一直沒有得到修繕,現(xiàn)在已經非常糟糕,下雨天積水難排,體育活動難以開展,天晴時灰塵漫天,嚴重影響師生身心健康。從20__年開始,我便想改造學校操場,給師生一個良好的鍛煉場所,但苦于資金困難迄今還沒有實現(xiàn)。

  4.其它教育教學設備設施還需充實。今年是我校合格學校建設年,對照建設標準,我校在電腦房、儀器室、圖書室等方面還有較大差距,這些都需要較多的資金投入,而我校自身又沒有經濟能力,建設資金全部靠上級撥款,這些是擺在學校發(fā)展道路上的難題,且目前還沒有得到解決。

  三、今后的工作打算

  對于存在的問題和不足,我將以這次述職為契機,與全體教職工一道開拓創(chuàng)新,努力拼搏,爭取把工作做得更好,不辜負市教育局領導對我的關心、支持和信任。

  1.強化責任,牢牢把握學校的發(fā)展方向。重視和加強全校師生的思想政治工作,把德育放在首位,緊緊圍繞“為誰培養(yǎng)人、培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人”這個核心問題,做好學校政治方向的把握者,努力辦人民滿意的教育,讓黨和政府放心。

  2.努力學習,做精通學校管理的行家里手。進一步加強學習,提高素質,努力探索出能夠推動學?茖W發(fā)展的方式方法,做教育的改革家、實干家和帶頭人。

  3.克服困難,想方設法推動學校發(fā)展。對學校的食堂、學生住宿、操場、電腦房、儀器室和圖書室等問題,我將繼續(xù)努力,爭取早日解決。

優(yōu)秀校長述職述廉報告范文 篇6

  本人于xx年9月任上xx學校長,xx年9月調至xx中學擔任校長至今。自任職以來倍感教育使命的神圣和光榮,在教育改革的大潮中能始終堅定素質教育辦學方向,堅持教育創(chuàng)新,堅守辦學底線,不辱教育使命,以營造“和諧、幸福校園”為抓手,讓學生體驗成長的快樂,讓教師享受職業(yè)的幸福,讓學校充滿智慧與溫馨,F(xiàn)借年度述職之機,回眸一年來辦學管理的心路歷程,有助于進一步提煉經驗、拓展思路,提升自身管理能力。現(xiàn)將主要工作匯報如下:

  一、德、能、勤、績、廉情況:

  (一)、學年辦學目標和任務達成情況

  1、積極倡導民主當家,謀劃辦學愿景,尋求內涵發(fā)展

  (1)、引領全校師生共同制定了“上學新三年發(fā)展規(guī)劃”和“中長期發(fā)展規(guī)劃”,確立區(qū)級重點課題,構建了上虹新一輪發(fā)展愿景,引領學校內涵發(fā)展。為項目化推進辦學各項工作,也為辦學規(guī)劃實施尋求科研支撐,作為校長領銜申報了區(qū)級重點課題《構建初中學校內涵發(fā)展“綠色--長效”機制的實踐研究》,本課題試通過學校“綠色發(fā)展”機制的構建,以形成學!熬G色環(huán)境”、“綠色管理”、“綠色師資”、“綠色教學”和“綠色德育”,從而實現(xiàn)學校、教師、學生三者共同可持續(xù)發(fā)展。

  (2)、積極梳理,科學定位,創(chuàng)新實踐,尋求超越。上半年的辦學水平綜合督導,是對xx中學前五年辦學的大檢閱,站在全新的起點,我和管理團隊、教師共同研究,基本確立了以“創(chuàng)新教育”為辦學特色,以教師隊伍成長為突破,以新基礎教育理念為引領,以打造和諧幸福校園為載體,以創(chuàng)建新優(yōu)質學校為目標的辦學策略,具體規(guī)劃正在積極醞釀之中。述職報告范文

  2、加強隊伍管理,關注教師專業(yè)成長,不斷提升辦學軟實力

  (1)、加強教育教學研究,提升整體科研水平。根據學校教師隊伍專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,制定學校教科研發(fā)展規(guī)劃,成立校教科研中心組,通過“課題研討”、“實踐研究”、“校本研修”等方式將教師專業(yè)發(fā)展工作項目化、課題化。兩年來,上虹有多名教師在區(qū)教科研論文評比和區(qū)大、小課題研究中立項并獲一、二等獎。本學期,共有十多名教師申報的區(qū)級大、小課題已立項。

  (2)、搭建展能舞臺,關注梯隊培養(yǎng)。繼續(xù)以學科組為主陣地,深入開展基于課堂的校本研訓活動。針對教師不同年齡和學科特點,多角度推出有利于教師專業(yè)成長的發(fā)展項目,如骨干教師教學展示、教師命題能力指導研究及評比、教育教學課題研究、年級學情研討、學校德育論壇、教研沙龍活動等。積極推選青年班主任和骨干教師參加區(qū)級班主任和名 師工作室的培訓,實現(xiàn)了教師專業(yè)成長。另外,定期聘華師大金中明教授開展“教師專業(yè)發(fā)展”系列講座,提升了教師的專業(yè)境界。

  3、整合德育資源,拓展育人空間,打造德育亮點

  (1)、充分挖掘教育資源,弘揚民族精神教育,完善“兩綱”教育課程體系,推進未成年人思想道德建設。學校充分利用節(jié)日、紀念日,開展形式多樣、行之有效的主題教育活動,營造民族精神教育氛圍,豐富學生校園文化生活,提高學生思想道德水平。述職報告范文

  (2)、以心理健康教育和青春期教育為載體,積極開展生命教育活動。上虹作為“區(qū)心理健康教育優(yōu)秀學!,堅持將心理健康教育作為德育主陣地,繼續(xù)在初一年級開設心理拓展課程,設立“班級心理委員”工作制;編寫《于無聲處調心法》校本教材,并在中預、初一年級使用。制定學校心理健康教育三年規(guī)劃,確立《構建“網式”學校心理健康教育之學困生教育》重點發(fā)展項目,順利通過“區(qū)心理健康教育實驗校”的評估。學校積極推進青春期科研工作,年內承辦市區(qū)級青春期教學研討展示活動,并在區(qū)域內形成示范輻射效應。

  4、加強課程管理,優(yōu)化課堂教學,提高教學質量

  (1)、加大課程管理,規(guī)范課程運行。將課程的開發(fā)與研究納入新三年發(fā)展規(guī)劃,將課程建設列入教學工作和教研組建設的重點,成立探究型學科教研組,確保學校對課程的領導力和教學各層面對課程的執(zhí)行力。機器人、足球、管樂、日語等特色校本課程已經形成。如期開幕的校園科技、藝術、體育節(jié)已成為亮麗的文化名片,陽光體育運動已是幸福校園創(chuàng)建的重要組成。實踐體驗類課程的開設有力推進了xx校園文化建設,四大文化主題節(jié)日已成為展現(xiàn)師生風采的亮麗名片。

  (2)、聚焦有效教學,實現(xiàn)減負增效。繼續(xù)優(yōu)化教學五環(huán)節(jié),提高教學效益,將智慧教學落到實處。開展學生作息時間、作業(yè)量、課堂教學滿意度等調查,及時反饋信息,落實措施,實現(xiàn)“減負增效”,各科成績穩(wěn)中有進,初三中考進步顯著,其中數學均分躋身區(qū)前十行列。

  (3)、加強科學管理,提高教學質量。拓展年級組管理功能,認真實施過程監(jiān)控及學情分析,綜合治理年級的教育教學問題。學校承辦“六校教研聯(lián)合體”命題研討活動,召集共同體內教師開展學科命題研討交流,以命題研究為抓手,提高了教學針對性與有效性。

  通過共同努力,基本達成年度奮斗目標,實現(xiàn)了校園和諧幸福、師生共同成長。上學綜合辦學穩(wěn)定在A級水平,多年保持上海市安全文明校園、市平安單位、市花園單位、市紅旗大隊、閔行區(qū)文明單位、區(qū)行為規(guī)范示范校、區(qū)科技特色校等稱號;兩年來,學校師資隊伍建設成效顯著,優(yōu)秀骨干脫穎而出,教師先后獲市“雙名工程”提名1人,區(qū)師德標兵1人,一批區(qū)骨干、骨干后備、希望之星、鎮(zhèn)園丁骨干脫穎而出;通過“綠色教學“實踐研究,教學過程管理更科學,減負增效顯成果;課程領導力與執(zhí)行力明顯增強,三類課程同步推進,科、藝、體、心理等校本課程形成特色,體教結合、藝教結合工作成果斐然,管樂社團成為區(qū)級特色“三團一隊”,并在區(qū)藝術節(jié)舞臺上屢屢獲獎,學校被命名為“全國陽光體育上海市足球運動布點學!、“上海市校園足球一條 龍聯(lián)盟理事單位”,富有特色的足球校園文化已逐步形成;學校教育生態(tài)不斷優(yōu)化,育人資源得到整合,心理健康教育已融入社區(qū)、家庭,辦學質量得的家長、社會廣泛認可。在承上啟下的關鍵期,xx中學師生將以新一輪發(fā)展為契機,實行新的跨越,近期“和諧校園創(chuàng)建既黨建專項督導”檢查反響良好,剛結束的昆山國際發(fā)明展覽會上,我校摘得1金2銀4銅,本屆區(qū)中學生田徑運動會上喜獲精神文明獎、廣播操優(yōu)勝、男子團體總分第五名的佳績,市中運會手球賽已躋入四強,區(qū)中學生集體舞賽獲三等獎。

  (二)、年度公用經費、專項經費預算執(zhí)行情況及廉潔自律、民主作風:

  1、經費預算執(zhí)行:一年來,始終將學校財務工作列入重點,加強制度建設,加大財務管理,規(guī)范財務運作。認真做好相關預算,量入而出,做到合理支配,規(guī)范使用,上學上半年公用經費能按上級規(guī)定使用;專項經費(校安工程)嚴格按規(guī)定支付,認真完成了專項經費的管理。下半年,針對xx中學辦學經費有缺口,且在年內務必清理的現(xiàn)狀,積極與相關部門共同分析,尋找對策,多次與教育局相關領導溝通協(xié)商,已形成初步解決方案;為推進我校創(chuàng)新教育辦學特色,拓展實踐體驗空間,經申請、溝通,30萬元專項經費已納入局20__年預算,用于創(chuàng)新實驗室建設。

  2、廉潔自律與民主作風:作為學校法人代表,無論做人處事,都能嚴格要求,以身作則,樹立榜樣。在工作中講原則、講程序、樹正氣,按規(guī)定、規(guī)律開展行政工作,自覺履行廉潔;工作中充分發(fā)揚民主,廣泛聽取師生建議、意見,體現(xiàn)以人為本,如,多次召開規(guī)模不等的研討活動,采集教師對辦學規(guī)劃愿景設想、建議,耐心解答教師存在的疑惑。能充分利用教代會、少代會契機,加強與師生溝通,傾聽師生心聲。以分管年級組、教研組為平臺,親臨一線指導,在零距離互動中把握思想動態(tài)和教育教學現(xiàn)狀。

  二、存在問題與努力方向:

  1、應進一步轉變觀念,加強學習研究,提高對課程的領導力。學校凡與學生相關的活動都屬課程范疇。要真正實現(xiàn)學生全面發(fā)展,培養(yǎng)“合格+特長”的身心健康的接班人,相應課程的落實與有效實施尤為關鍵。要加強三類課程的平衡,特別應結合學,F(xiàn)狀,將校本課程開發(fā)與社團建設、校園文化創(chuàng)建等相結合,形成課程開發(fā)與推進合力,提高課程建設綜合效益。

  2、應進一步增強開拓意識,加快學校特色創(chuàng)建步伐。xx中學創(chuàng)辦五年,基礎硬件、軟件已初步完善,學校文化逐步彰顯,辦學特色已經確立。站在學校發(fā)展的新起點,要進一步拓展思路,整合資源,全面規(guī)劃具有特征的創(chuàng)新教育之路,重點培育師生創(chuàng)新素養(yǎng),提高實踐能力,將創(chuàng)新教育全面融入辦學之中,在創(chuàng)新實踐驅動下提升辦學質量,實現(xiàn)跨越發(fā)展。

  3、應進一步聯(lián)系群眾,加強民主作風建設。正處轉型發(fā)展期的,各項工作有待完善、提高,相關制度有待建立、優(yōu)化,民主管理還需共同參與。教育創(chuàng)新與改革必須加大調研,建立與一線溝通、互動平臺,構建家校、社校聯(lián)動機制,積極創(chuàng)設良好的教育大環(huán)境,打造辦學合力。

優(yōu)秀校長述職述廉報告范文 篇7

  我們理解的學校精細化管理就是落實管理責任,將管理責任具體化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細化,有據可依。管理精細,工作高效。深刻反思我們的工作,我們深深的感到,扎實推行精細化管理,是推動學校工作再上新臺階的有效途徑。下面結合學校一年來的具體實施情況。

  一、從三個方面談談體會。

  1、推進精細化管理,制定縝密的規(guī)章制度

  本學年,結合上級有關文件精神通知,我們認真分析學,F(xiàn)狀、辦學優(yōu)勢,理清辦學思路,并準確把握和審視當前教育發(fā)展的動向和要求,對學校的發(fā)展目標做出科學、準確、適度超前的定位。努力構建以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式。

  在總的思路下,結合我校自身發(fā)展的特點制定并逐步完善了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作的規(guī)范、教師的激勵制度和教師的考核制度。責任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責任具體化、明確化。

  2、推進精細化教育,營造和諧教育的氛圍

  為了使精細化管理能夠深入落實,我校成立了教育教學精細化管理組織,制定出學校精細化目標管理措施,使學校各科室目標任務分工明確。

  一是教學常規(guī)管理精細化,這項管理工作由教導主任負責,成員由教導主任、教研組長組成。要求教師嚴格執(zhí)行教學精細化管理常規(guī),備好每一節(jié)課,上好每一堂課,為學生精選每一份練習,組織好每一次測試。

  二是德育管理的普及化。這項工作由大隊輔導員負責,成員由年段長、各班班主任和各班中隊輔導員組成。研究出臺了針對學生的一系列激勵學生的措施。如:日常行為規(guī)范文明班的評選、要求每個學生有座右銘、班內建立激勵專欄、開展班級小標兵或班級之星、校園之星等評選活動,發(fā)揮和調動學生和隊員的積極性,讓其在實踐中體驗成長的快樂。

  三是后勤管理人文化。這項工作主要由后勤管理員負責,做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理。四是保障管理系統(tǒng)化。這項工作主要由校長負責,做好學校的安全工作管理,以及辦公室人員的工作具體安排。

  二、率先垂范愛崗敬業(yè)

  作為學校行政一把手,我不斷進取,努力提高自己的政治思想素質和理論水平。堅持學習馬克思主義哲學,樹立正確的人生觀和價值觀,以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實的工作作風,為教師作出表率。堅持學習教育、教學理論,了解教育發(fā)展的信息,積極投身于課改大潮中,本學年,經常深入課堂教學進行聽評課,還和老師們一起探討新課改,通過自身學習,用先進的教育理論來指導工作、管理教育教學。

  同時對學校中層干部進行明確分工,實行目標管理,各司其職。經常召開校委會班子成員會議,每次會議要求各位分管領導匯報前期工作,提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難,共同探討解決問題的方案。學校領導班子既各司其職,又互相合作。班子幾位同志踏實的工作作風得到了廣大教師的認可,一個全體教職工充分信任的領導集體已經形成。

  三、規(guī)范行為健全人格。

  養(yǎng)成教育是學校德育工作的基礎,學校以日常行為規(guī)范教育為抓手,切實加強《小學生日常行為規(guī)范》的宣傳貫徹力度,我們嚴要求,狠管理。結合學校實際情況,學校將行為規(guī)范教育作為創(chuàng)文明單位的起點,常抓常新。

  在該項活動中,我們高舉人文的旗幟,在創(chuàng)建平安、人文、健康和諧校園上,做了很多的工作,取得了比較大的成果。學校制定的一系列的規(guī)章制度,體現(xiàn)了人本的思想,演繹出了促使我校長盛不衰的團結合作、無私奉獻、努力拼搏、勇爭第一的精神營造了和諧的師生關系、民主開放的管理,造就了一支高素養(yǎng)的教師隊伍,促進教師教育理念的轉變。學生的文明、衛(wèi)生習慣得到了很大的改觀。

  為了使養(yǎng)成教育工作落到實處,我們圍繞《公民道德建設實施綱要》,以行為良好,體魄健康、人格健全、生活自主為目標,大力加強學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,制定了詳細的日常行為規(guī)范考核方案,采用一天一公布、一周一評比、一月一小結的方法,成立少先隊紅領巾值日組,從學生上下學、在;顒、紀律、衛(wèi)生、兩操等方面對全校25個班級進行綜合考核。開展以公民道德、法制、安全等為基本內容的思想教育,形成了以校長為核心,教導處、大隊部齊抓共管,班主任、課任合作管理的德育格局。為學生創(chuàng)設多種形式、內容豐富、廣泛參與的教育情景,讓學生在參與中健全人格,在活動中接受教育。

優(yōu)秀校長述職述廉報告范文 篇8

  尊敬的領導、各位教職工:

  大家晚上好!

  花開花謝,春去冬來。不知不覺間,在××中學這片熱土上,我已辛勤耕耘了個年頭。有人說,春風得意馬蹄疾,老牛拉車路艱辛。我是后者,但我沒有牛的風格偉大,吃得是草擠出的是奶,總是忍受著,默默地奉獻著偉大的身軀。然而我卻是肩挑重擔,默默前行,追尋著“真誠為!钡牟蛔冃拍,在艱辛與執(zhí)著中一路走來。20xx年,除了年齡增長歲外,我分管的工作沒有變,肩負的責任沒有變,忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻的那份美好!下面我將一年來的工作向大家匯報,請審議。

  一、重視學習,不斷提高自身修養(yǎng)

  有理論才有水平,有水平才有實力。一年來,我始終堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,自覺把它們作為自己的思想理論源泉,積極參加全校性的政治理論學習,始終把實踐“三個代表”作為自己行動的準則。下半年我積極參加了學校黨總支根據上級黨組織部署開展的保持共產黨員先進性教育活動。

  作為總支委員,我充分發(fā)揮帶頭作用,認真系統(tǒng)地學習了《保持共產黨員先進性教育讀本》及要求的文件,深刻地理解了中共中央在全黨開展共產黨員先進性教育活動的重要意義及開展此次活動對推動我校實際工作的重要意義,寫了萬多字的自學筆記,參加集中學習達到小時,為全體黨員上了一次黨課,寫了篇學習心得體會,聯(lián)系工作實際提出了個人保持共產黨員先進性具體標準,在廣泛開展談心活動的基礎上,我對照黨章規(guī)定的黨員八項義務和黨員領導干部的基本條件,按照“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”的要求,認真撰寫了黨性分析材料和個人整改措施并認真貫徹落實,做到了標準不降低,行為不走樣,高質量地完成了“規(guī)定動作”。通過學習,提高了對加強黨的先進性建設、加強黨的執(zhí)政能力重要性的認識,提高了樹立科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會重要性的認識,進一步增強了實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性。

  二、忘我工作,無怨無悔

  作為分管后勤工作的副校長,身兼學校工會主席、高三年級主管校級領導,雖說不上日理萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒。一年來,為做好學校各項后勤保障工作,為抓好學校低壓電網改造工程、抓緊學生食堂改造和擴建工程進度、籌建教師單身公寓、征地籌款,為了迎接一個又一個檢查,總有做不完的工,忙不完的事。但我從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良好的學習生活工作環(huán)境,為學校發(fā)展保駕護航。

  為搞好學校安全工作,我如履薄冰,腦中那根安全之弦時時都繃得緊緊的,時刻想著多學生、多職工的生命安全。我利用一切機會和各種方式方法對教職工和學生進行防火、防盜、防食物中毒以及用電等安全教育,組織實施了用電安全教育演練、消防安全教育活動,增強師生的安全防范意識;親自重新修訂了學校各種安全預案,制訂了《××中學預防和處置突發(fā)事件工作預案》;除組織安全工作領導小組成員對校園進行安全檢查外,自己還經常在校園內巡查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患;為了從根本上消除用電安全隱患,我和后勤處的同志們一起具體負責實施了學校低壓電網改造工程;在自己的親力親為下,組織有關人員認真準備和整改,使學校順利通過了市安監(jiān)局、市教育局對我校的安全工作檢查,通過了自治區(qū)衛(wèi)生廳、衛(wèi)生監(jiān)督所對我校學生食堂衛(wèi)生監(jiān)督量化管理級單位的評估?傊,一年中,我時刻關注著學校的安全與穩(wěn)定,確保了全校師生的平安,保證了學校不發(fā)生重大安全責任事故。

  為了保證學校低壓電網改造工程趕在夏季用電高峰來臨之前完成,為了保證學生食堂改造擴建工程能在秋季期開學時投入使用,我和總務處的同志,每天都要到工地上跑幾次,督促施工,抓時間,搶進度,保質量。那段時間,在我的生活里已經沒有雙休日的概念,整整一個暑假,我都為了這些工程而殫精竭慮,沒有休息過一天。值得欣慰的是,這兩項工程都能按時按質地完成,沒有因此而影響學校的工作。

  20xx年,我校迎接的各種檢查可以說是一個接一個,為此,學校領導和有關人員忙得氣都喘不過來。我親自負責組織有關人員進行了自治區(qū)教育工會工作檢查評估、市安全工作檢查評估、領導干部廉潔自律工作專項檢查、自治區(qū)食品衛(wèi)生監(jiān)督量化管理級單位檢查評估、自治區(qū)愛國衛(wèi)生先進單位檢查評估等的迎檢準備工作,參與了市中小學常規(guī)管理檢查評估、自治區(qū)示范性普通高中復查評估的材料準備工作,協(xié)助市環(huán)保局籌辦了在我校召開的市綠色學校表彰會議,還負責修改了部分學校管理制度。沒有做過這方面工作的人也許不知道,搞材料、文字工作,既勞神又傷腦。為做好這些迎檢準備工作,我加班加點,白天忙不過,晚上接著干,親力親為。

  雖然公務繁忙,但我時刻不忘自己教書育人的天職。作為高三年級的分管校級領導,為了保證學校年高考質量不滑坡,我和主任一起團結和帶領年級的老師奮力備戰(zhàn),狠抓學風與紀律,每天起早摸黑積極參與年級的管理,組織召開了高考復習動員會、上下兩屆高三教師備考經驗交流會、分別召開了實驗班、補習班學生座談會,激發(fā)師生的學習工作熱情,使整個年級形成了優(yōu)良的教風、學風和濃厚的備考氛圍。一年來,我深入教學第一線與教師們一起探討教學工作、課堂改革等問題,傾聽教師對學校教學工作的意見和建議。全年聽課節(jié),與學生談心人次,幫助他們解決思想、學習等方面的問題,使他們有了較大的進步。

  三、廉潔奉公,真誠為校

  作為具體分管學校后勤工作的校級領導,涉及的人、財、物相當多,特別是在基建、大宗物品采購等方面,要和很多商家打交道,一不小心就會有失足的危險。因此,在平時我相當重視廉政理論的學習,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,勤注“防腐劑”,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為學校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。

  我堅持民主議事制度,認真開展好校務公開工作,把學校和自己的工作置于陽光之下,自覺接受群眾監(jiān)督。多年來,我所分管的基建、大宗采購等都經過教代會民主決定并公之于眾,嚴格按照政府采購制度進行物品采購。采購額度在元以上的由市政府采購中心組織進行招投標采購,對元額度以下的自主采購堅持“同質比價,同價比優(yōu),同優(yōu)比服務”的原則進行。工作中我厲行節(jié)約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當好學校的“管家婆”。在物品采購中,為了替學校盡可能多地省下一分錢,我不惜與商家磨嘴皮,討價還價,自己出差辦事從不搞特殊化,不多吃一頓飯,不多報一分錢。我努力做到并經常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,制止鋪張浪費行為。生活中我潔身自好,嚴于律已,不該說的話不說,不該去的地方不去,從沒有私下應與學校業(yè)務有關的商家的吃請,擺正了自己的角色,體現(xiàn)了共產黨人的本色。

  四、不足與問題

  在學校安全工作上雖已盡心盡力,但還是出了點問題,作為分管學校安全工作的副校長,我難辭其咎。

  多少年來無論做事,還是做人我都是敞開心扉,從不隱瞞自己的觀點。俗話說:“一人難稱百人心”,由于我分管的后勤工作涉及的事太雜、人員太廣,在工作中難免會對一些教職工關照不過來,甚至有所冒犯。在此也借這個機會對這些教職工說聲“對不起了”!

  “衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”,憑著對學校的熱愛,憑著對事業(yè)的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,一直以來我抱著“再苦不能苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責,盡心盡力,苦苦撐起學校后勤保障這塊比泰山還重的巨石,確保了學校平安、師生安全,確保了學校的穩(wěn)步發(fā)展。

  謝謝!

優(yōu)秀校長述職述廉報告范文 篇9

  尊敬的各位領導,各位老師:

  大家好!

  一年來,在教育主管部門的指導、關懷下,堅持以育人為本,遵循“把學校辦成能適應當地發(fā)展需要,學生向往、家長放心、社會聲譽好的全日制農村小學” 這一辦學思想;以“腳踏實地做事,誠實守信做人”為校訓;以提高教學質量為核心,進一步提高了辦學水平為目標,以校園文化建設為主線,全體教職工團結一心,努力拼搏,完成了學年初提出的各項工作目標。

  一、取得的成績:

  1、我校被省教育廳、省臺辦列為20xx年明德項目學校后,及時做好了施工前的一切準備工作。正當動工時,由于儀邦物流公司落戶楊家橋,區(qū)政府要求學校整體搬遷,致使明德工程擱淺。學校又成功請示省教育廳將該項目延期為20xx年的明德項目。

  2、扎實開展教育教學“傳、幫、帶”活動,使我校年青教師教育教學水平大幅提高,并涌現(xiàn)了楊小莉、鐘賢坤等一批教學新秀。

  3、德育素質化工程落實到位。在“學雷鋒,做好事”活動中,我校教師以身作則、身先士卒,做學生的表率,為學生養(yǎng)成助人為樂的品德奠定了良好的基礎。在“感恩教育”活動中,讓學生感受到了“愛與被愛”的快樂,愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛親人的情感進一步得到激發(fā)。

  4、安全衛(wèi)生工作落到了實處。成功開展了防震、消防逃生演練;安全衛(wèi)生教育、管理常規(guī)化,并建立了長效機制,未發(fā)生一起安全衛(wèi)生責任事故。

  5、校園文化建設初見成效。修善了各項制度;開展了系列活動,如:每月開展書畫展,如期舉行了“風箏節(jié)”、慶六一等活動,受到廣泛好評。

  6、陽光體育鍛煉活動已成常規(guī)化,確保每一個學生每天能夠鍛煉一小時,切實提高學生身體素質。

  7、黨風廉政建設工作、遠程教育工作受到區(qū)級表彰。

  8、教育教學成績斐然

  (1)、本學期我校教師積極的向各級各類教育類報刊雜志投稿達40多篇;在“校園文化建設”征文活動中,古繼彥、蘇治玉、楊茸、張紅艷、鐘賢坤等5位教師分別獲得二、三等獎;雷繼華老師的個人博客被評為市級優(yōu)秀博客;王慧婷、羅夢佳、雷志高等三名同學被荊門晚報編輯部吸納為小記者。

  2、在全鎮(zhèn)六年級綜合競賽中張華宇同學進入全鎮(zhèn)前十名,另有陳思遠、劉順偉、曾悅、劉樸、周葉倩、劉云通、張金玉等七名同學進入全鎮(zhèn)前三十名,其中陳思遠同學獲得全鎮(zhèn)數學競賽第二名,陳xx同學獲得全鎮(zhèn)英語競賽第一名。

  3、在非畢業(yè)班調考中我校四年級語文、科學,五年級英語分別學獲得第一名;四年級數學獲得第二名;一年級語文、三年級語文、數學、四年級英語獲得第三名。

  9、我校開門評教獲得社會人士和家長好評。

  二、具體做法

  (一)、德育工作

  本學年,學校德育處以少先大隊為主抓手,認真貫徹落實《中小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》的具體要求,把重點放在文明行為習慣的養(yǎng)成上,重視文明行為的反復訓練,通過嚴格的訓練和管理,引導學生養(yǎng)成良好的行為習慣。例如:少先大隊每周都要將對學生的各項管理進行量化,評選出文明班級,這樣日日比、周周評,使整個校園呈現(xiàn)出“比學趕幫”的景象,學生的文明行為習慣逐步形成。以班級管理為主陣地,班主任是班級管理的主要負責人,是班級的靈魂人物。我校班主任實行跟班制度,與學生打成一片,隨時隨刻掌握學生情況,做到個個心中有數,學生管理上做到“人人管我,我管人人”,早有晨會,晚有夕會,表揚好的行為,批評差的現(xiàn)象,促進學生文明行為習慣的養(yǎng)成。以實踐活動為重要載體,本學期我校開展了“學雷鋒,做好事”活動、“放風箏”活動、“感恩教育” 活動,通過豐富多彩的活動,讓學生感受到了“愛與被愛”的快樂,愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛親人的情感進一步激發(fā)。發(fā)揮校園廣播、櫥窗、走廊、公示欄、黑板報、圖書室(角)、廣播臺等宣傳陣地的教育功能,提高德育工作實效。本學年,每項活動開展之前要宣傳到位,結束之后要進行信息反饋,讓學生談談體會,宣傳欄做到 “周周有新意,月月?lián)Q主題” 。

  (二)、教學工作

  1、開學期初,教導處制定了詳實的教學常規(guī)管理制度,并由全體教師通過,做到“有法可依”。教學中做到對事不對人,秉公執(zhí)法,嚴格管理,特別注重抓好教師的備課,課堂教學、作業(yè)批改、課外輔導工作、課后反思、考查等幾個基本環(huán)節(jié),逐步形成教學常規(guī)規(guī)范化、制度化。

  2、加強“學風”建設。首先是重視教師培訓及進修,繼續(xù)鼓勵和支持教師參加學歷進修,不斷提高教師的綜合素質。今年,全體教師中,又有2名教師獲得本科學歷,至今達到本科學歷有6人,其余15人均達到大專學歷。在遠程教育學習中,有19人參加,合格率100%,參學率達9.05%,許漢芳老師被評為遠程教育學習先進教師。其次是繼續(xù)開展“三心二意”活動(即:教師用心、學生專心、家長放心;師生工作、學習有創(chuàng)意、有新意)和班級內開展幫學活動。通過這些活動,強化了師生的學習意識、創(chuàng)新意識,學生在校能做到預習用心,上課專心,作業(yè)細心,復習耐心。

  3、教研工作落到實處。每位教師上完一節(jié)課,語數教研組都會召開專題教研會細致研究教學中的得失。具體過程是:先上課教師說課,然后各位教師根據自己的教學經驗認真評價,再由主管領導總結。據老師們反映:在活動中,他們不僅看清了自己教學中的不足點,也從其他教師教學的得失中學到了經驗。

  4、各班開展學生學習評價活動。為了加強對班級的學習管理,本學年,全校開展了學生學習評價活動,各班成立學習小組,讓學習小組的組長對本組的學生的學習進行檢查、督促,這樣學生能夠自己管理自己,自己養(yǎng)成學習的良好習慣,從而使各班形成了一種積極、向上的濃厚學習氛圍。

  5、積極做好后進生幫教工作。 新課程教育的核心要求我們的教育“面向全體,全面發(fā)展,主動發(fā)展,一切為了每個孩子的發(fā)展”。我們繼續(xù)抓好后進生轉化工作,要求教師在轉化后進生中真正做到無私奉獻,真正學會關愛,學會理解,學會寬容,學會激勵每個學生,使他們樹立起學習的信心和勇氣。本學期,我校的后進生無論從思想、學習還是做人各方面都得到了不同層次的提高。

  6、積極開展各項競賽活動。通過競賽有利于提升一所學校的辦學層次,從側面可以看出一所學校的教學質量和辦學水平。本學期我校教師舉行了“青年教師課堂評優(yōu)”活動。學生類競賽活動有:①講故事比賽;②作文比賽;③數學趣味知識競賽;④口算、筆算比賽;⑤英語課本劇表演;⑥手抄報比賽;⑦書畫比賽等。

  (三)、安全工作

  1、認真貫徹落實上級關于學校安全工作的一系列精神,堅持“安全第一,預防為主”的方針,圍繞建設平安校園,進一步建立健全了學校安全工作的各項規(guī)章制度,深入細致地宣傳貫徹有關學校安全工作的法律法規(guī),狠抓學校安全衛(wèi)生工作目標責任制的落實,切實做到了層層有目標,人人有責任。

  2、開學初(9月3日),請東寶交警大隊四中隊干警專題為師生進行了“交通安全知識講座”;平時充分利用班會、隊會、板報、手抄報、向家長下發(fā)《告家長書》(防控知識宣傳單400余份;安全知識教育400余份)、防災救災演練(防震、消防演練各一次)等形式,加強安全衛(wèi)生教育,進行安全知識和安全技能的培訓,增強學生的安全防范意識;以防盜竊、防火災、防食物中毒、防交通事故、防各種意外事故為重點,廣泛開展了安全教育活動。

  3、加大了安全常規(guī)工作的檢查和整改力度。(1)學校每月由安全主任牽頭,班子成員必須參加,一起對校舍、圍墻、教育教學設施等進行全面檢查,認真做好記錄,發(fā)現(xiàn)隱患及時報告并盡快排除。(2)校園實行封閉管理,嚴格學生接送制度,制止一切閑散人員進入校園,杜絕一切外來傷害事故的發(fā)生 。(3)落實安全信息員管理制度。本學期共收集110條安全信息,有效地遏制了安全事故的發(fā)生。

  (四)、后勤工作

  專人專職抓后勤管理,服務質量有了較大地提高。

  (1)嚴把食堂“六關”,即采買質量關、儲藏關、出庫關、生產關、品嘗關、銷售關,確保了師生飲食安全和飲食水準。

  (2)為10個班配備了飲水機,解決學生喝熱水困難的問題。(3)專人陪寢,確保了住宿生的生活有人呵護。

  (五)、工會工作

  1、工會主席經常深入教職工之中,聽取教職工的意見和建議,及時了解教職工的生活工作情況,熱情地為教職工服務,做到上情下達,下情上報,使工會發(fā)揮了聯(lián)系黨和教職工的橋梁和紐帶的作用。

  2、“三八”婦女節(jié)期間,組織教師體檢,并及時反饋信息,督促教師及早治療。

  3、開展各種藝術活動。

  (1)為提高教師們的審美情趣,學校工會在開學初就制定了一系列文藝活動計劃,利用教師節(jié)、三八婦女節(jié)、元旦節(jié)開展活動。

  (2)開展各類體育活動。今年我校工會組織乒乓球、羽毛球等項目比賽各一次。

  (六)廉潔文化工作

  注重教育成果的實在性,讓“校園廉潔文化”教育活動滲透到教育、教學、管理的各個領域,并扎實、有效地推向深入。具體實行了“五個結合”:1、堅持與學校德育相結合,學校領導班子和管理層廉潔從政、教師廉潔從教,學生廉潔修身,把廉潔教育納入學校德育體系之中,與學校德育同步研究、同步部署、同步檢查、同步落實。

  2、堅持與校園文化相結合,加強統(tǒng)籌規(guī)劃,鞏固、深化廉潔環(huán)境建設,形成濃厚的廉潔宣傳氛圍。3、堅持與課堂教學相結合,在語文、數學、品社、綜合實踐等課程中融入廉潔文化內容,充分挖掘、整合、滲透學科教學中的廉潔教育資源,通過正反兩方面的教育,在潛移默化中培養(yǎng)學生廉潔意識和價值觀念;組織舉行或參加各種比賽,寓比賽于教育中。4、堅持與校務公開相結合。積極構建“陽光校園”,將涉及教師、學生利益的重大事項通過多種形式進行公開,接受監(jiān)督,為教師教學和學生成長營造良好的氛圍。5、堅持與師德師風及治理教育亂收費、治理商業(yè)賄賂等專項工作相結合。學校將廉潔治校、清白執(zhí)教、廉潔自律納入干部教師行為準則和職業(yè)道德考評體系。

  三、存在問題

  1、教學條件差,亟待改善。

  2、常規(guī)管理缺乏精細化,致使常規(guī)管理效能低下。

  3、校園文化建設未形成體系,無特色。

  謝謝大家!

  述職人:

  20xx年XX月XX日

優(yōu)秀校長述職述廉報告范文 篇10

  按照上級有關要求和學校黨委工作安排,下面,我就20xx年履職盡責、廉潔自律等方面的情況,從三個方面簡要報告如下:

  一、履行崗位職責的情況

  總體來講,一年來,學校各項事業(yè)繼續(xù)保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,取得了一些成績,受到上級領導、主管部門與師生員工的肯定和好評。這些成績的取得,得益于省委省政府的正確領導,得益于學校領導班子的團結進取,得益于綜合改革的切實推動,更是全校師生特別是在座各位共同努力的結果。借此機會,我對大家的辛勤付出以及對我本人的大力支持表示衷心的感謝!

  作為校長,我深刻感受到三個方面的工作壓力:一是國家和省委省政府關于全面深化高等教育領域改革的鼓聲越來越響、鼓點越來越密、要求越來越高;二是學校雖然站在了省部共建的新起點上,但前有標兵、后有追兵,競爭激烈,如同逆水行舟一般;三是省委省政府和廣大師生對我們班子,包括對我本人寄予了很高期望。為把這些壓力切實轉化為發(fā)展動力,我在不斷加強學習,及時把握上級政策、認真吃透文件精神的基礎上,始終把立德樹人、學科建設、科研興校、人才強校,以及提升辦學保障與服務能力、加強和諧校園建設等工作放在心頭、扛在肩上,著力抓好設計把好方向,做了一些統(tǒng)籌謀劃、集思廣益和推動落實的工作。

  (一)面上工作情況

  對抓好學校面上工作,我在年初時基本明確了“抓好立德樹人這個根本、走好內涵式發(fā)展這條道路、運轉好改革創(chuàng)新這臺驅動引擎、下好依法治校這盤棋,堅持對內挖潛提升,對外開放借力”的總體思路。具體來講:

  在立德樹人方面,我堅持把人才培養(yǎng)質量作為衡量學校辦學水平的最主要標準,著力提高辦學定位與社會需要的適應度,領導精力、師資力量、資源配置等對人才培養(yǎng)的保障度,辦學質量和效益對社會發(fā)展的貢獻度,以及學生、家長和社會對人才培養(yǎng)質量的滿意度。為此,學校持續(xù)推進了“一流本科教育”,全面加強本科專業(yè)、課程、教材、質量體系、教學平臺等方面的建設;積極實施了“創(chuàng)新人才培養(yǎng)計劃”,進一步完善人才選拔與供給結構,探索實施“十年樹人計劃”,健全校內外開放式培養(yǎng)、跨學科交叉式培養(yǎng)等多樣化人才培養(yǎng)體系;加快落實了“研究生教育質量提升計劃”,不斷加強研究生導師隊伍建設與管理,完善研究生培養(yǎng)質量保障與監(jiān)控體系,拓展研究生拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)平臺;繼續(xù)加大支持力度,統(tǒng)籌發(fā)展了其他各類辦學。

  一年來,學校本科專業(yè)、戰(zhàn)略新興支柱“產業(yè)計劃”項目、大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃項目、省級研究生工作站、優(yōu)質教學課程資源等都有增加。成功召開首次研究生教育工作會議,為進一步抓好研究生教育工作指明了方向、明確了任務、完善了培養(yǎng)機制。首次發(fā)布本科生、研究生就業(yè)質量年度報告,本科生、碩士生就業(yè)率都超過92%,博士研究生就業(yè)率100%。學生獲省級優(yōu)秀博士、碩士學位論文總數居xx省屬高校首位。此外,繼續(xù)教育示范基地建設順利通過教育部驗收。首次招收了中國政府獎學金留學生,面向港澳臺地區(qū)招生申請獲批。知行學院成為xx省轉型發(fā)展試點院校。在本科招錄工作,文科、理科最低投檔線分別高出省線16分和12分,取得歷史最好成績。

  在學科建設方面,我深刻認識到學科建設是大學發(fā)展的龍頭,是提高教學科研水平、保證人才培養(yǎng)質量的基礎,從而著力以完善和啟動學科專業(yè)動態(tài)調整機制為突破口,積極優(yōu)化調整結構;以抓好對標建設、注重培育和管理為手段,不斷加強重點學科建設;以“基礎突破、應用領先、協(xié)調發(fā)展”為理念,推動實現(xiàn)“基礎研究推出高水平成果,應用研究服務社會取得實質性貢獻,基礎和應用整體協(xié)調發(fā)展”的建設目標。

  目前來看,全年學科建設工作成效明顯;瘜W學科在ESI國際學科全球排名前1%中,由去年的836位提升到820位。獲批碩士專業(yè)學位授權點數量在xx省屬高校中最多,特別是藝術碩士的獲批,填補了我校學科結構的空白。繼續(xù)安排20xx萬元專項經費支持了重點學科建設。制訂學位授權點管理辦法和動態(tài)調整辦法,基本構建了“能上能下”的新機制。

  在科研興校方面,不斷強化“以服務求支持、以貢獻求發(fā)展”的理念,堅持把科技創(chuàng)新與人才培養(yǎng)有機結合作,把推進協(xié)同創(chuàng)新作為戰(zhàn)略選擇,積極謀劃重點重大科研項目,著力推出有重要影響和顯示度的成果,大力支持產學研合作。

  20xx年,學校科技工作亮點紛呈:實現(xiàn)國家自然科學基金“優(yōu)青”項目零突破,國家社科基金重大招標項目再次立項,全年累計科研經費總量再次過億,人文社科縱向項目科研經費首次突破千萬大關,成功獲得軍工“三證”中最后“兩證”,獲得省科技進步一等獎和省社會科學優(yōu)秀成果一等獎,研創(chuàng)國內首部文化建設藍皮書,獲批教育信息化等3個省級科研平臺,簽訂272項合作協(xié)議,獲得第十屆中國--產學研合作項目洽談會“最佳組織獎”。

  在人才強校方面,堅持對外引進和校內培育“兩手抓”,認真落實人才強校主戰(zhàn)略,高層次人才隊伍進一步壯大,師資隊伍及平臺建設進一步加強。獲批了國家首批“萬人計劃”教學名師,新增了xx省“百人計劃”特聘專家、全國模范教師、xx省有突出貢獻中青年專家和“楚天學者”等高層次人才。首次實施了“xx大學青年教師成長發(fā)展工程”,新增了專業(yè)技術二級、三級教授。選派資助各類出國訪學研修教師同比增長24.4 %。

  在提升保障與服務能力方面,為確保教學科研活動正常開展、教師職工安居樂業(yè)、廣大學生安心樂學,堅持做到了深化改革激發(fā)內生動力、對外開放爭取辦學資源。

  一年來,目標管理和績效考核指標體系和考評方案更加科學,在xx省屬高校中率先完成大學章程制定工作。按照教授委員會章程規(guī)定,順利完成教授委員會換屆調整。啟動實施教師分級分類管理和科級管理干部輪崗交流等改革,初步形成《xx大學省部共建實施方案》。全年爭取財政撥款總額比上年增加3394萬余元,增幅11.4%,全年化減債務2659萬元,努力將債務規(guī)模從最高時期的9.8億降到了2個億以下。綜合實訓中心大樓開工建設,新建學生公寓完成校園修規(guī),學報(哲社版)獲得教育部名欄建設支持,館藏文獻資料更加豐富,校園網運行質量、“數字化校園”水平進一步提高。工會、檔案、離退休、密碼等工作都獲得了省級表彰。

  在和諧校園建設方面,著力以創(chuàng)建“五好”領導班子活動為契機,不斷推動了基層黨組織建設;注重學習宣傳、創(chuàng)新載體、氛圍營造,較好發(fā)揮了思想政治引領作用,學?偨Y凝練的文化成果第三次獲得xx省高校文化成果一等獎,學校在中國大學媒體影響力排名連續(xù)3年進入百強,學校綜合排名繼續(xù)保持進位態(tài)勢,穩(wěn)居xx省屬高校首位。

  特別是在改善民生方面,最大的民生工程琴園小區(qū)已順利交房,困擾多年的忠誠教師公寓“辦證難”問題取得了實質性進展,二輪房改草案已通過省房改部門批準,所有學生寢室全部安裝熱水供應設備, 公費醫(yī)療支出1600萬元,大學生自愿參保率超過99%。另外,學校通過不斷加強財力建設,努力實現(xiàn)了教職工年收入10%的增長目標。

  (二)分管和聯(lián)系單位的工作情況

  根據分工,我還分管和聯(lián)系幾個單位。在具體工作中,本人堅持以把好方向、公平公正、多走訪、不干涉為基本原則,充分信任和依靠相關單位班子成員,指導他們較好完成了年度目標任務。目前來看,學校辦公室綜合協(xié)調成效進一步凸顯,調研工作質量進一步提高;保密辦公室在制度建設、教育培訓、督促檢查等方面做了大量工作;法律顧問室為學校重大決策、相關辦學活動積極提供法律咨詢,有效規(guī)避了法律風險;機關黨委順利完成首次換屆,建立健全相關制度,推動機關各支部理論學習和作風建設進入新常態(tài);新聞傳播學院、文學院在提高人才培養(yǎng)質量、拓展辦學平臺、加強師資隊伍建設等方面都取得了較好成績。

  (三)高度重視校園治安綜合治理

  作為學校綜治工作領導小組組長,我牢固樹立了安全重于泰山、穩(wěn)定壓倒一切的政治意識,堅持做到綜治工作年初有統(tǒng)一部署、年末有集中檢查,在平時的工作布置會上,始終將安全穩(wěn)定工作同步研究部署。全年投入280萬元升級改造視頻監(jiān)控系統(tǒng),啟動實施了車輛門禁系統(tǒng),校園安全穩(wěn)定工作六項硬指標全部達標,學校再次被省委省政府授予綜治工作先進單位。

  (四)積極履行保密工作職責

  一年來,本人堅持帶頭參加保密知識學習,帶頭遵守保密紀律,切實做到涉密文件即閱即批、第一時間送回,積極支持相關硬件設施建設,多次在相關會議上就保密工作進行強調部署,并代表學校向有關單位作出加強軍工保密建設的承諾。

  二、嚴守黨的各項紀律情況

  在遵守黨的政治紀律方面,個人能堅決貫徹執(zhí)行中央和省委的重大方針政策及各項決定,堅持社會主義辦學方向不動搖,從未公開發(fā)表與黨的路線、方針、政策和決議相反的言論,從未采取同上級黨委的決定、決議相違背的行動,堅決避免了自由主義現(xiàn)象發(fā)生。

  在遵守黨的組織紀律方面,堅持發(fā)揚民主,在議事決策前充分溝通、醞釀,在議事決策時不先入為主進行引導性發(fā)言,并認真聽取班子成員和相關單位負責人意見。能認真執(zhí)行黨委領導下的校長負責制,依法行使作為高校法人代表的相關權力,堅決杜絕了搞任人唯親、拉幫結派、收買人心、自行其是等行為。

  在遵守黨的廉政紀律方面,嚴格履行“一崗雙責”,堅持按規(guī)定使用辦公用房和公務用車,嚴格執(zhí)行個人情況報告制度,沒有持會員卡、有價證券等情況。對班子成員和各單位嚴格要求,學校全年沒有發(fā)生較大違法違紀案件。

  三、加強群眾路線教育實踐活動整改工作情況

  對照群眾路線教育實踐活動個人整改方案,本人主要提出了“理想信念更加堅定、聯(lián)系群眾更加緊密、工作作風更加扎實、清正廉潔更加自覺”等四個整改目標。廉潔自律情況剛才已經報告,這里再重點報告另外三個方面的整改情況。

  在堅定理想信念方面,主要按照學有所獲、理論與實踐結合的總體要求,堅持參加學校黨委理論學習中心組和相關會議的集中研學,并利用工作之余加強自學。深入學習了黨的xx屆三中、四中全會和總書記系列重要講話精神,以及通過學校機要渠道傳送的各類文件資料。在學習過程中,通過與學校領導班子成員和干部教師代表進行交流、座談,個人深刻領會了黨和國家關于全面深化高等教育領域改革的總體部署和工作要求,進一步增強了加快學?茖W發(fā)展、內涵式發(fā)展的責任感、緊迫感。通過結合學校工作實際,及時對接和貫徹落實了上級有關新精神、新要求。

  在踐行群眾路線方面,主要以愛學校、愛事業(yè)、愛教師、愛學生的“四愛”意識為指引,堅持帶頭落實校領導接待日、校黨委常委聯(lián)系民主黨派與僑聯(lián)等制度,做到了每學期開展專項調研不少于2次。

  在改進工作作風方面,主要通過不斷解放思想,深入推進內部綜合體制改革、認真落實省部共建工作、積極拓展開放辦學渠道等舉措,在對內挖潛與對外借力兩個方面下了一些功夫。

  回顧過去一年的工作,我深刻感受到,與省委省政府的高標準、嚴要求和師生的殷切期盼相比,本人還有不少方面需要改進和提高,特別是謀劃學校改革發(fā)展的頂層設計不夠、加快省部共建政策和項目落地的辦法還不夠多、改善辦學條件特別是改善學生住宿條件還有待加強。在新的一年里,我將進一步加強學習,率先垂范,與全校師生一起,務實奮進,切實推動學校各項事業(yè)發(fā)展再上新臺階。

  謝謝大家!

優(yōu)秀校長述職述廉報告范文 篇11

  即將過去的一年,是我校迎接新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)的一年這一年,由于有上級領導的熱情關懷和指導,有學校全體同仁的共同努力,學校的各項工作成效顯著,不僅得到家長、社會的認可,而且也得到上級領導對我們充分的肯定。這些成績的取得歸功于上級領導的支持與全體師生的拼搏。在此,我謹對領導對于我工作的指導、幫助和全體教職工給我的大力支持、配合,表示衷心的感謝。下面,我就這一年我個人與學校的工作向在座各位作述職,請予以審議。

  一、各項工作與成效

  在這一學年中,我緊緊圍繞學校發(fā)展的工作重心和奮斗目標,著重抓了以下幾個方面的工作:

  (一)狠抓教育教學質量不動搖

  一所學校,教育教學質量是學校立足的根基,也是發(fā)展的目標,要用教育教學的質量向社會、向人民群眾作出交待,我們一直為學校的可持續(xù)發(fā)展做著努力。教育教學質量如果不能保持良好勢頭和水平,爭創(chuàng)一流農村校只能是空談.可喜的是有學校全體教職工齊心協(xié)力、兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實的工作,有我們雙小人以辦人民滿意教育的信心和決心,有具有和諧奉獻精神領導班子的努力工作,我們教學第一線的老師和中層干部們付出的努力,使我校在普通年級的教學上達到同類地區(qū)一流水平,畢業(yè)班教學成績迅速提高,特別是英語成績超出全區(qū)平均水平,受到教委獎勵。

  (二)加強德育工作和校風建設

  學校以培養(yǎng)人才為根本任務,而人才以德為先,因此德育在教育工作中處的地位。同時,培養(yǎng)出品德高尚的人才,必須首先要求教育者具備高尚的道德風范。為此,我在學校工作決策過程中高度重視德育工作。

  結合學校實際,開展師德建設演講、師德答卷等活動。以新教育理論為指導,以本土文化為依托,成立了農民畫活動社團。發(fā)揮傳承文化的作用,以此培養(yǎng)學生的實踐能力和創(chuàng)新精神。

  由于德育教育及管理觀念得到了領導、老師們的認可和支持,管理細致到位,學校形成了優(yōu)良的校風和學風,在行為規(guī)范養(yǎng)成教育上初見成效。

  (三)加強干部隊教師伍建設規(guī)范管理

  過去的學年,我一方面堅持理論學習,深入思考、研究學校和發(fā)展問題,努力提高自已的管理水平、管理藝術;另一方面,大膽培養(yǎng)班子成員的管理能力,提高學校整體的管理水平。同時,對班子成員嚴格要求、增強服務意識,成為“和諧、奉獻、學習”的團隊。從一年來的運行情況看,班子是富于意識和創(chuàng)造精神的,是朝氣蓬勃的,是團結進取的。

  (四)堅持“科研興!钡姆铰,促學校教育工作上水平

  “科研興教”是高層次辦學的必由之路,是一所學校辦學水平的重要標志之一,也是教育發(fā)展的一大契機本學期,我校成為教科院試驗基地校,天津教科院基礎教育研究所副研究員陳雨亭博士親臨我校指導。為了實踐新教育,我校充分結合實際,開展《深入實踐自主活動教學模式,提高教學有效性的研究》的課題研究,并已被區(qū)級立項。

  (五)以學生為本創(chuàng)造性的開展活動

  (六)關心教師學生生活,提倡管理民主

  作為校長,我重視營造和諧的`工作氛圍,提倡民主管理,依法治校,并攜同工會關心教師生活,主要有:

  1、注重青年教師,多方調動教師積極性。

  2、凡學校大事都經行政集體討論,有涉及學校發(fā)展及教工利益的大事均經教代會討論。

  4、組織教師學生春游活動。

  6、為全體教師舉行新春團拜酒會。

  二、工作體會與反思

  (一)爭創(chuàng)一流的學校是我的愿望也是全體教師的追求。

  (二)畢業(yè)班的教學質量是我?沙掷m(xù)發(fā)展的根本。

  (三)我的工作離不開全體教職工們的支持。

  (四)全校教職工要進一步統(tǒng)一思想,超前謀劃,

  增強競爭與服務意識。立足本崗,講和諧、謀發(fā)展,為雙小的發(fā)展出謀獻策,貢獻力量。

  (五)我在工作中存在許多不足:

  (1)有時因工作的繁重與壓力,產生畏難的情緒。

  (2)有時因事務性工作纏身,對教職工們關心還不夠;老師的困難、問題沒有及時地解決;對有的老師提出的建議也有時沒能及時考慮、采納。

  (3)辦學的經驗不足,辦學的理論水平有待提高。

  (4)在對領導班子的指導和對教師教育方面仍需進一步加強。

優(yōu)秀校長述職述廉報告范文 篇12

  尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家新年好!

  春風得意馬蹄疾,一日喜看江漢雪;

  雪霽云開幽香浮,惟愿阡陌多暖春。

  在辛丑兔年,高中分校全體師生踔厲奮發(fā),篤行不怠,在追求中進步,在拼搏中堅強,在沉思中成熟,在磨煉中成長,分校工作井然有序,扎實推進。借此機會,我向大家簡要匯報,既對過去工作審視與反思,也對今后工作規(guī)劃與促進,路漫修遠,上下求索。

  一、惟吾德馨

  做任何工作,我們都把“德”放在首位。斯是教育,惟吾德馨。分校領導經過多輪的統(tǒng)一思想、民主談心、反思集中,形成了分工明確、團結協(xié)作的管理團隊。任何時候,我們都力爭正確擺放自己的位置,既理解遵從總校的指導思想,落實各部門的工作布置,也注重分校實施時的創(chuàng)新與實效。

  我們牢記“管理就是服務”,在服務的過程中充分尊重老師、學生的人格,記人之善,忘人之過,肯定長處,寬容不足。重視人的主觀能動性,強調自我教育,自我完善。實施人性化教育,構建和諧校園。

  二、教師至上

  “聚一批好人,做一些實事”是我們在教師招聘中主動出擊和嚴格把關所遵循的思路。高中分校的許多優(yōu)秀教師,我們都采取建立聯(lián)系,深入溝通,勾勒愿景,同心同德。對于加盟的新教師,我們努力爭取他們自身的影響力,從而獲得更多的人力資源。

  新加盟的'教師,分校與辦公室竭力做好后勤保障服務,我們相信“安居才會樂業(yè)”,老師無后顧之憂,方能同向同行。

  劉校長常說:老師的狀態(tài)就是學生的狀態(tài),老師的言行舉止就是學生的榜樣。在工作生活中,分校竭力提供一個優(yōu)良的平臺,營造風清氣正的教育教研教學環(huán)境。每一個教師皆為人師表。以身作則。

優(yōu)秀校長述職述廉報告范文 篇13

  各位領導,老師們、同志們:

  20xx年,在上級領導的熱情關懷和指導下,在學校全體教職員工的共同努力下,學校的各項工作、各項建設成效顯著。學校獲得了區(qū)委、區(qū)政府“和諧文明單位”、“模范單位”、市實施《國家學生體質健康標準》工作“先進單位”、市委、市政府“教育工作先進集體”,陽泉市勞動競賽委員會二等功。山西經濟日報、科學導報都對學校的發(fā)展做出了專題報道。這是上級領導和社會對我們工作的肯定和鼓勵。這也是每一位劉家垴學校師生員工的自豪。在此,對礦區(qū)領導給予學校工作的指導、幫助和大力支持,表示誠摯的謝意;對全體教職員工的辛勤勞動和無私奉獻表示衷心的感謝。

  回顧這一年的工作,我深深體會到:以人為本,科學創(chuàng)新是學校發(fā)展的重要源泉;谶@種認識,學校確定了“以德立校、依法治校、合作創(chuàng)新、共建和諧”的工作方針;以文明禮儀、精細管理、專業(yè)成長為主要抓手,力求“把關心、體貼、理解、支持、協(xié)作、補臺放在首位,形成一個一個集體內部統(tǒng)一協(xié)作、部門之間主動協(xié)調、學校整體團結向上的戰(zhàn)斗集體;把計劃、協(xié)調、檢查、考核、評價、公布、總結工作作為管理的主要工作落到實處,形成管理新秩序;把學校工作獎勵辦法貫徹好,調動教職員工愛崗敬業(yè)、講究禮儀、遵紀守法、創(chuàng)新工作;把教育教學改革工作進一步深化,全面建設和諧校園,圓滿地完成了XX年的工作目標。

  一、加強自身建設

  1、嚴格按照領導干部的標準要求自己,堅持學習,以身作則,注意規(guī)范,無違紀現(xiàn)象發(fā)生。

  2、堅持經費預算制度,對學校財務運行情況進行管理與調控。

  3、堅持大額度資金校長審批制度。定期了解學校的資金使用狀況,了解學校重點資金是否使用到位,教職工福利是否發(fā)放到位等等,防止資金的無計劃使用。

  4、堅持收費工作校長一只筆審批制度。學校正常的收費,以及校服、保險、等代收費用都要通過校長審批,讓后進行收取。學校反對教學輔助用書的征訂,嚴格按照上級部門的最低要求進行征訂教輔用書。

  5、堅持做好教職員工和家長的思想工作。熱情接待老師、家長、學生、社會各界人士的來信與來訪。學校的工作千頭萬緒,但來訪的多是有關學生上學、學校收費、老師對待學生、學生安全事件的事情。作為校長總是認真聽取來訪人的意見,解釋學校的工作目的,解釋上級文件精神;對于學校和老師存在問題的,學校虛心接受批評,作出道歉,造成影響的進行處理,努力建設和諧校園。

  二、回顧重點工作

  1、落實發(fā)展規(guī)劃。制定“九大校園”實施方案,分階段落實發(fā)展規(guī)劃。

  2、修訂xx大類制度。形成十四個篇目的制度系列,依法治校,規(guī)范辦學行為。

  3、分條塊制定檔案目錄系列。為學校今后日常工作的管理、檔案資料的整理、上級重點工作的檢查和驗收,從整體上做出了一個全面地、系統(tǒng)地、科學的規(guī)范。

  4、實行電子校務,實現(xiàn)無紙化辦公。通知、安排、簡訊等,公布于學校教育網、校園黑板上、櫥窗張貼欄中,教職工可通過其路徑獲取了解學校一切信息,及時了解學校工作動態(tài),配合學校做好一切工作。

  5、突出重點工作,推進標準化建設。xx年年開始著手進行標準化學校建設工作,制定標準化建設實施方案,成立建設領導組,多次召開會議,進行了人員責任分工;核實學校現(xiàn)有硬件情況、軟件情況,對照標準,理清家底;兩次向礦區(qū)政府報告標準化建設存在問題情況;向礦區(qū)政府遞交所需經費請示報告,重點是電腦、音體美數學科學設備和儀器、圖書;北教學樓欄桿、配電室、樓頂防雨層等存在安全隱患的部位進行了大修改造;學校整理專用教室,制度上墻進行學校檔案分類工作,制定劉家垴小學檔案目錄分類明晰;資料編目,迎接標準化驗收等等,圓滿完成了標準化建設工作。

  6、出臺校本課程建設綱要。制定了開發(fā)與實施方案,形成了一個主題——“走進獅腦山”,兩大版塊——“自主教育、知識創(chuàng)新”,十大系列——“自主學習、自主管理、自主發(fā)展、自主活動、藝術天地、科學探究、體育縱橫、文學大觀、紅色經典、社會共建”的校本課程體系。

  7、堅持搞好課外活動。合理安排作息時間,制定課外活動安排,使課外活動時間、地點、人員固定,保證了活動的穩(wěn)定性,保證學生在;顒訒r間不少于一小時。特別是本學期的陽光體育戶外活動扎實有效,許多老師也參與其中。

  8、構建起新的學生評價體系。學校以發(fā)展性評價為杠桿,制定了學生星級評價方案,并將評價結果與三好學生、優(yōu)秀少先隊員、優(yōu)秀隊干等評比直接掛鉤,形成學生成績、特長成績、操行評定成績相統(tǒng)一的評價體系,從品行、閱讀、科技、崗位、棋王、舞星、it等方面為學生提供實現(xiàn)自我的激勵機制,鼓勵學生全面發(fā)展。開展“雛鷹爭章”學生評價活動,頒發(fā)學習章、勞動章、紀律章等,促使學生自覺養(yǎng)成學習的良好習慣,形成積極、向上的學習氛圍。

  9、注重班主任工作。召開第一屆班主任工作論壇,討論“如何創(chuàng)建快樂中隊”、“班主任在班級管理中應起哪些作用”等問題,舉行和諧生態(tài)園德育示范基地掛牌儀式。

  10、堅持家校聯(lián)系,形成德育教育網絡。召開了三六年級學生家長會,放假前,班級召開學生家長會。指導家長積極配合學校,共同培養(yǎng)和教育好孩子。學年初,在一年級學生家長中舉辦了“第三xx屆家長學校”,我親自為家長做“做文明家長、育文明孩子”的講座,讓家長們通過傾聽、交流、溝通與答卷,學習教育孩子的方法,了解到了學校辦學理念、教育理念,為孩子的成長改變自己。10月31日的“家校委員會”。家長們對學校提出了不少具有可行性、可操作性的建議或意見,促進學校在今后的工作中不斷調整工作步伐,改進工作方式方法,以此推進學校素質教育向縱深全面發(fā)展。

  11、狠抓安全不松懈。安全工作形成了以“校長負總責,副校長分管,總務部門主抓校舍安全,德育部門主抓安全教育和活動安全、課間安全,教學部門管理課堂安全”的管理體系。學校建立多項安全制度。制定了詳細的“應急疏散”活動方案,組織全校學生進行2次地震應急逃生演練。在廣大師生員工的共同努力下,學校未發(fā)生一起中的安全責任事故。

  12、開展“心系災區(qū),情寄親人”捐款活動。全校師生員工捐款23750.6元,學習用品8571件。500多名學生們自報奮勇積極參加學生志愿者隊伍與“5.12”地震受災嚴重的甘肅省文縣梨坪小學學生“手拉手、結對子”,他們通過書信形式,進行交流互助,共同勉勵,一起進步。學生志愿者不僅在書信中進行了慰問,而且還將自己節(jié)省下來的零花錢購買成學習用品,為災區(qū)的小朋友寄去,以表達自己的一片愛心。

  13、學校加大了教師集體學習培訓的力度。學校領導、中層干部都參與到培訓當中來,講理論、講師德,講業(yè)務、講和諧,講法律,講美德。集中教育已經成為促進教師專業(yè)發(fā)展的主要形式,每月至少三次集體培訓,雷打不動,為教師專業(yè)成長提供了集中學習的平臺。

  14、發(fā)揮博客教師成長檔案功能。每一位教師都在網上建立了自己的教育博客,通過博客寫教育隨筆、教學心得、生活感悟、教學設計等,為教師專業(yè)成長、互相學習提供了網絡信息平臺支持。學校推薦1名教師網站、4名教師博客和學校博客圈參加山西省專題學習網站評選。

  15、輸送教師外出培訓。今年4月份,8名語文教師赴省城參加小學語文國際精品課的觀摩學習后,組織相關教師進行研討、學習;10月,青年教師何蕓霞參加了山西省廣播操培訓;11月,6名教師到太原參加了全國語文、數學、外語研討會;12月,4名教師前往北京參加了北師大組織的全國小學語文閱讀教學精品賞析互動研討會。通過外出學習和培訓,為教師專業(yè)成長提供了專題平臺。

  16、推進學校信息化建設。學校建有校園局域網,加入了國家教育資源“共享聯(lián)盟”,對外網站開辟了學校簡介、電子校務、科研在線、教師頻道、學生頻道、黨旗飄飄、德育之窗、校長信箱、特色教育、教師博客、未來論壇等欄目,為學校數字化、現(xiàn)代化發(fā)展奠定了良好的基礎。

  17、積極做好兩免一補工作。為41名貧困學生和殘疾學生、108名農民工提供幫助。

  18、繼續(xù)改善學校面貌。政府投資16萬,對西樓進行了粉刷,對三個房頂進行了防水層更換,遷移了配電室,更換了北樓欄桿,為教育教學提供良好環(huán)境。開元公司投資3萬,購置開水鍋爐,解決師生員工的喝水問題。

  19、逐年加大對老師的福利投入。三年共計支出慰問費、福利費14.6321萬元。

  三、主要問題剖析

  1、隊伍建設方面,開始注重專業(yè)成長,注重老師們寫體會、做反思、經營博克,但在前一階段忽視了教師集體學習和培訓。這樣就導致老師們學不到最先進的東西,停留在過去的成績和水平上,與兄弟學校出現(xiàn)了差距。作為校長我認為這是我最大的失誤。這個學期開始,加大教師培訓工作,盯的教導處這方面也緊了,過問多了,提出:教研員和中層以上領導都要參與培訓、骨干教師也要參與培訓,堅持周周培訓,集體培訓次數每月不少于三次,每學期不少于12次的最低標準。內容和主講人要經過校務會和黨支部審核,把教師的師德教育、政治意識教育和業(yè)務理論和業(yè)務素質培訓都納入到學校的大培訓當中來,不斷提高老師們的思想和業(yè)務素養(yǎng)。

  2、學校管理方面,實行人性化管理和制度化管理相結合還沒有形成學校的特色。雖然制定了好多制度,但大家都沒有認真地看制度,更沒有讓大家學習制度,也談不上貫徹制度。所以加大制度化管理和加大協(xié)作意識的培養(yǎng)都是很重要的。今后,一方面,要學習制度,發(fā)現(xiàn)問題,完善制度,但又不能唯制度是問,還得靠我們每個同志的大局意識、責任意識、協(xié)作意識,每一個部門在某一方面管理著別人,但每一個人又在別的事情上受別的部門的管理,這就是管理的系統(tǒng)性表現(xiàn)。所以我們要互相支持、互相諒解、互相補臺、互相捧場、協(xié)調一致,才能建立一種和諧的、科學的管理體系和學校精神。在這方面,主要是中層人員的素質建設,要繼續(xù)抓緊抓好。

優(yōu)秀校長述職述廉報告范文 篇14

  尊敬的各位、老師們:

  大家好!

  20xx年8月28日,我接受組織的任命擔任xx小學校長,至今已有半年時間。在上任之初就對xx小學有所耳聞:這里有一支高素質的教師隊伍;這里有一支團結務實的行政班子;這里教育教學質量名列前茅;這里是老師和孩子們的學習樂園。面對重任,我如履薄冰,唯有以務實辦學、民主治校、勤政為民、開拓進取的工作態(tài)度,不辜負組織的信任,不辜負教師的期望。一學期內,學校工作始終以實踐教育強區(qū)為主要目標;以“開放高效、以人為本、科研先導、彰顯特色”為辦學指導;以創(chuàng)建區(qū)“綠色學!睘槠鯔C,切實把握發(fā)展機遇;以依法治校、質量立校、科研興校、特色強校的發(fā)展,爭創(chuàng)人民滿意的學校;以式發(fā)展促教師、學生健康成長。在xx小學全體師生的共同努力下,學校圓滿完成了制定的各項目標任務,同時也取得了可喜的成績。現(xiàn)將工作情況匯報如下:

  一、加強班子建設,落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”的

  學校歷年來重視行政班子建設,提倡以“勤政務實、依法治校、服務群眾、開拓創(chuàng)新”作為班子成員工作的行為準則。班子成員分工明確,各司其職,工作中始終堅持民主集中決策制度。凡遇學校重大問題,如人事分工、評優(yōu)評先、重大活動、大型采購、工作都需行政、部門負責人及職代會成員集體討論決定,決策結果在教師會上宣布公或校務公示欄公示,廣泛接受全體教職工的建議與監(jiān)督。期末臨近,校長分批與教師面對面談話,虛心聽取教師對學校工作的建議與意見,及時為困難教師排憂解難,同時收集有利于學校發(fā)展的工作思路,為新學期學校的制定依據。學校班子的工作效率以及工作能力已經得到了廣大教職工的一致認可。

  二、加強后勤管理,做好廉政服務工作

  進一步加強財務管理,嚴肅財經紀律,實行民主理財,民主監(jiān)督。全體在職教師參與學校賬務審核,按預算,堅持以“少花錢、多辦事、辦好事”的原則,合理使用資金,保證?顚S。行政能廉潔奉公、開源節(jié)流,在重大資金使用下,學校召開行政部門會議討論,并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督。

  三、錘煉教師隊伍,加強學校常規(guī)管理

  1、加強教師職業(yè)道德建設,關注教師健康成長。教育需要一支符合時代發(fā)展要求的高素質的教師隊伍,我們在積極行動!。

  2、抓好教學常規(guī)管理,保障教學工作的有序進行。學校經常采取定期和不定期檢查方式了解教師完成教育教學任務情況,教導處定期對教師及作業(yè)批改進行評優(yōu),將優(yōu)秀學生作業(yè)定期進行展示,起到標榜示范作用。抓好素質和檢測工作,形成良好的考風、學風。教導部門對每學期期中期末檢測都能夠認真、周密的安排,做到單人單座,交叉閱卷,使學校形成了良好的考風、學風。本學期,教育局來我校進行學科操作抽測,合格率達100%,優(yōu)秀率達80%。

  四、加強德育工作,全面提高學生道德水平

  學校充分挖掘校園人文資源,以校園文化活動為載體,以學生發(fā)展為根本,推動校園文化建設,我們力求讓每位學生在高格調的校園文化的浸潤下,激發(fā)學生愛校、愛國情感,增強學生的光榮感和責任感。本學期著重開展“綠色家園我們在行動”的德育特色活動,努力構建綠色校園、文明校園。組織開展“我身邊的文明之星”調研活動,發(fā)現(xiàn)身邊的好人好事。通過紅領巾廣播站宣傳文明禮儀知識,倡導低碳生活觀念。各中隊扎實開展了“文明從小事做起”“安全伴我行”“在同一片藍天下”的主題隊活動,通過活動讓學生從認知上形成禮儀、安全、環(huán)保的意識與習慣,讓同學們在生活實踐中做一名優(yōu)秀的小公民。

  此致

  敬禮

  述職人:

  20xx年xx月xx日

優(yōu)秀校長述職述廉報告范文 篇15

  即將過去的一年,是我校迎接新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)的一年這一年,由于有上級領導的熱情關懷和指導,有學校全體同仁的共同努力,學校的各項工作成效顯著,不僅得到家長、社會的認可,而且也得到上級領導對我們充分的肯定。這些成績的取得歸功于上級領導的支持與全體師生的拼搏。在此,我謹對領導對于我工作的指導、幫助和全體教職工給我的大力支持、配合,表示衷心的感謝。

  下面,我就這一年我個人與學校的工作向在座各位作述職,請予以審議。

  一、各項工作與成效

  在這一學年中,我緊緊圍繞學校發(fā)展的工作重心和奮斗目標,著重抓了以下幾個方面的工作:

  (一)狠抓教育教學質量不動搖

  一所學校,教育教學質量是學校立足的根基,也是發(fā)展的目標,要用教育教學的質量向社會、向人民群眾作出交待,我們一直為學校的可持續(xù)發(fā)展做著努力。教育教學質量如果不能保持良好勢頭和水平,爭創(chuàng)一流農村校只能是空談.可喜的是有學校全體教職工齊心協(xié)力、兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實的工作,有我們雙小人以辦人民滿意教育的信心和決心,有具有和諧奉獻精神領導班子的努力工作,我們教學第一線的老師和中層干部們付出的努力,使我校在普通年級的教學上達到同類地區(qū)一流水平,畢業(yè)班教學成績迅速提高,特別是英語成績超出全區(qū)平均水平,受到教委獎勵。

  (二)加強德育工作和校風建設,

  學校以培養(yǎng)人才為根本任務,而人才以德為先,因此德育在教育工作中處的地位。同時,培養(yǎng)出品德高尚的人才,必須首先要求教育者具備高尚的道德風范。為此,我在學校工作決策過程中高度重視德育工作。

  結合學校實際,開展師德建設演講、師德答卷等活動。以新教育理論為指導,以本土文化為依托,成立了農民畫活動社團。發(fā)揮傳承文化的作用,以此培養(yǎng)學生的實踐能力和創(chuàng)新精神。

  由于德育教育及管理觀念得到了領導、老師們的認可和支持,管理細致到位,學校形成了優(yōu)良的校風和學風,在行為規(guī)范養(yǎng)成教育上初見成效。

  (三)加強干部隊教師伍建設規(guī)范管理

  過去的學年,我一方面堅持理論學習,深入思考、研究學校改革和發(fā)展問題,努力提高自已的管理水平、管理藝術;另一方面,大膽培養(yǎng)班子成員的管理能力,提高學校整體的管理水平。同時,對班子成員嚴格要求、增強服務意識,成為“和諧、奉獻、學習”的團隊。從一年來的運行情況看,班子是富于改革意識和創(chuàng)造精神的,是朝氣蓬勃的,是團結進取的。

  (四)堅持“科研興!钡姆铰,促學校教育工作上水平

  “科研興教”是高層次辦學的必由之路,是一所學校辦學水平的重要標志之一,也是教育發(fā)展的一大契機本學期,我校成為教科院試驗基地校,天津教科院基礎教育研究所副研究員陳雨亭博士親臨我校指導。為了實踐新教育,我校充分結合實際,開展《深入實踐自主活動教學模式,提高教學有效性的研究》的課題研究,并已被區(qū)級立項。

  (五)以學生為本創(chuàng)造性的開展活動

  素質教育不能光掛在口頭上,培養(yǎng)學生多方面的能力是教育工作者必須思考的,開展各類的比賽活動,群體活動。_月份成功的召開了學校春季運動會。_月份借助六一如期的舉辦了“雙口小學首屆讀數節(jié)”,市區(qū)級報社、有關單位十幾個單位領導到學校祝賀,場面盛大,氣氛感人。

  (六)關心教師學生生活,提倡管理民主

  作為校長,我重視營造和諧的工作氛圍,提倡民主管理,依法治校,并攜同工會關心教師生活,主要有:

  1、注重青年教師,多方調動教師積極性。

  2、凡學校大事都經行政集體討論,有涉及學校發(fā)展及教工利益的大事均經教代會討論。

  3、經常率領行政慰問生病教工。我還資助過家庭困難生病學生,關心青年教師的生活,從宿舍的粉刷到聯(lián)系床,借電視、電腦事無巨細。

  4、組織教師學生春游活動。

  5、在教師節(jié)組織教師進行慶祝活動并給離別的同志舉行歡送聚會。

  6、為全體教師舉行新春團拜酒會。

  二、工作體會與反思

  (一)爭創(chuàng)一流的學校是我的愿望也是全體教師的追求。

  (二)畢業(yè)班的教學質量是我?沙掷m(xù)發(fā)展的根本

  (三)我的工作離不開全體教職工們的支持。

  (四)全校教職工要進一步統(tǒng)一思想,超前謀劃,

  增強競爭與服務意識。立足本崗,講和諧、謀發(fā)展,為雙小的發(fā)展出謀獻策,貢獻力量。

  (五)我在工作中存在許多不足:

  (1)有時因工作的繁重與壓力,產生畏難的情緒。

  (2)有時因事務性工作纏身,對教職工們關心還不夠;老師的困難、問題沒有及時地解決;對有的老師提出的建議也有時沒能及時考慮、采納。

  (3)辦學的經驗不足,辦學的理論水平有待提高。

  (4)在對領導班子的指導和對教師教育方面仍需進一步加強。

優(yōu)秀校長述職述廉報告范文 篇16

  __年8月28日,我接受組織的任命擔任__小學校長,至今已有半年時間。在上任之初就對__小學有所耳聞:這里有一支高素質的教師隊伍;這里有一支團結務實的行政班子;這里教育教學質量名列前茅;這里是老師和孩子們的學習樂園。面對重任,我如履薄冰,唯有以務實辦學、民主治校、勤政為民、開拓進取的工作態(tài)度,不辜負組織的信任,不辜負教師的期望。一學期內,學校工作始終以實踐教育強區(qū)為主要目標;以“開放高效、以人為本、科研先導、彰顯特色”為辦學指導思想;以創(chuàng)建區(qū)“綠色學校”為契機,切實把握發(fā)展機遇;以依法治校、質量立校、科研興校、特色強校的發(fā)展思想,爭創(chuàng)人民滿意的學校;以式發(fā)展促教師、學生健康成長。在__小學全體師生的共同努力下,學校圓滿完成了制定的各項目標任務,同時也取得了可喜的成績,F(xiàn)將工作情況匯報如下:

  一、加強班子建設,落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”的

  學校歷年來重視行政領導班子建設,提倡以“勤政務實、依法治校、服務群眾、開拓創(chuàng)新”作為班子成員工作的行為準則。班子成員分工明確,各司其職,工作中始終堅持民主集中決策制度。凡遇學校重大問題,如人事分工、評優(yōu)評先、重大活動、大型采購、工作方案都需行政、部門負責人及職代會成員集體討論決定,決策結果在教師會上宣布公或校務公示欄公示,廣泛接受全體教職工的建議與監(jiān)督。期末臨近,校長分批與教師面對面談話,虛心聽取教師對學校工作的建議與意見,及時為困難教師排憂解難,同時收集有利于學校發(fā)展的工作思路,為新學期學校工作計劃的制定提供依據。學校領導班子的工作效率以及工作能力已經得到了廣大教職工的一致認可。

  二、加強后勤管理,做好廉政服務工作

  進一步加強財務管理,嚴肅財經紀律,實行民主理財,民主監(jiān)督。全體在職教師參與學校賬務審核,按預算方案,堅持以“少花錢、多辦事、辦好事”的原則,合理使用資金,保證專款專用。行政能廉潔奉公、開源節(jié)流,在重大資金使用下,學校召開行政部門會議討論,并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督。

  三、錘煉教師隊伍,加強學校常規(guī)管理

  1、加強教師職業(yè)道德建設,關注教師健康成長。教育需要一支符合時代發(fā)展要求的高素質的教師隊伍,我們在積極行動!。

  2、抓好教學常規(guī)管理,保障教學工作的有序進行。學校經常采取定期和不定期檢查方式了解教師完成教育教學任務情況,教導處定期對教師教案及作業(yè)批改進行評優(yōu),將優(yōu)秀學生作業(yè)定期進行展示,起到標榜示范作用。抓好素質評價和檢測工作,形成良好的考風、學風。教導部門對每學期期中期末檢測都能夠認真、周密的安排,做到單人單座,交叉閱卷,使學校形成了良好的考風、學風。本學期,教育局來我校進行學科操作抽測,合格率達100%,優(yōu)秀率達80%。

  四、加強德育工作,全面提高學生思想道德水平

  學校充分挖掘校園人文資源,以校園文化活動為載體,以學生發(fā)展為根本,推動校園文化建設,我們力求讓每位學生在高格調的校園文化的浸潤下,激發(fā)學生愛校、愛國情感,增強學生的光榮感和責任感。本學期著重開展“綠色家園我們在行動”的德育特色活動,努力構建綠色校園、文明校園。組織開展“我身邊的文明之星”調研活動,發(fā)現(xiàn)身邊的好人好事。通過紅領巾廣播站宣傳文明禮儀知識,倡導低碳生活觀念。各中隊扎實開展了“文明從小事做起”“安全伴我行”“在同一片藍天下”的主題隊活動,通過活動讓學生從認知上形成禮儀、安全、環(huán)保的意識與習慣,讓同學們在生活實踐中做一名優(yōu)秀的小公民。

優(yōu)秀校長述職述廉報告范文 篇17

  20xx年,我校在定海區(qū)教育局、白泉鎮(zhèn)黨委的正確領導下,以“科學發(fā)展觀”和黨的xx屆三中、四中全會精神為指導,堅持質量立校,強化學校管理,加強隊伍建設,優(yōu)化教育行風,提升服務水平,推進特色教育,打造教育品牌,繼續(xù)深入學習新課程標準,推進課程改革,加強教育理論學習,以新的教育觀念指導學校工作,科學、規(guī)范管理學校,學校各項工作均取得了新的成績,F(xiàn)述職如下

  一、強化學習,不斷提升自身綜合素質

  作為領導干部,我深知,只有加強學習,拓展思維,提高自身思想素養(yǎng)和業(yè)務素質,才能更好地承擔起領導學校發(fā)展的使命。為此,我們以政治理論和法律法規(guī)學習為導向,以業(yè)務知識和管理技能學習為重點,以教育理論和教研科研為突破,多方學習,提升素養(yǎng)。我們積極參加上級有關部門組織的政治理論學習,參加各種教育培訓,認真學習黨的xx屆三中、四中全會精神,自覺閱讀管理著作,系統(tǒng)學習學校管理理論,豐富管理經驗,提升我們的管理理念和能力。同時也能將自己的閱讀感悟和培訓學習感悟及時與教師進行分享和交流,同時逐步形成自己的辦學思想和理念。本學年中借學校制定新一輪三年規(guī)劃的機會,我們大量閱讀了相關的文獻、書籍,借鑒其他學校的成功經驗,認真梳理了學校的辦學歷史和不同時期的辦學理念,通過發(fā)揮全體教師的智慧,在繼承和發(fā)展的思想指導下,明確了新時期我校的建設方向。把“每天進步一點點,每天成長一點點”上升為學校的辦學理念,繼承了“高效、和諧、自治”的校訓,同時明確把“誠信.責任——北中學生自治教育”作為我們特色教育品牌,并引導老師們?yōu)閷崿F(xiàn)學校的辦學目標而積極實踐。這一年來,學校給每一位老師配備了《問得好才能教的好》、《有效評價》兩本理論書籍,讓老師們閱讀學習。同時學校也積極組織全體教師進行深入的交流,通過理論書籍解讀,教師教學論壇,優(yōu)秀教師經驗介紹等方式,不斷豐富老師們的理論知識和業(yè)務水平,并要求老師在課堂教學中進行償試。

  二、強化責任,不斷提升崗位履職能力

  一年來,學校領導班子始終秉承“團結、落實、責任、自律”的理念,積極履行職責,以身作則,勤奮工作,始終做到三個堅持:一是堅持以學校大局為重。做到個人服從集體,不計個人得失,全心投入工作。扎扎實實做好第一線的各項管理工作。二是堅持深入群眾。堅持“四勤”,即勤下教室、勤下操場、勤下食堂、勤下辦公室;與師生勤溝通,做到想師生所想,急師生所急。三是堅持教師本色。主動承擔上課任務,深入教學第一線,帶頭上各級各類公開課,堅持聽隨堂課,參加教研組教研活動。

  三、強化管理,不斷提升學校辦學實效

  (一)、建章立制,優(yōu)化管理,完善內部管理體系。

  通過加強制度建設、嚴格制度落實、完善管理體系,進一步優(yōu)化學校管理。完善了《教師年度考核方案》、修定了《北蟬中學績效工資分配方案》和《學科質量考核方案》以及制定了《畢業(yè)班獎金分配方案》等規(guī)章制度及各類突發(fā)事件應急預案,做到以制度求規(guī)范、以規(guī)范促管理;在領導層內部進一步明確分工,落實責任,實施目標考核,成功構建,各司其職、各負其責、協(xié)調運作的規(guī)范管理格局。

  (二)、著力效能,創(chuàng)新舉措,提高教育教學質量。

  1、落實“關愛每一個,發(fā)展每一個”的教育理念,創(chuàng)建“誠信.責任——北中學生自治教育”平臺,提升德育實效。制定完善《誠信.責任——北中學生自治教育實施方案》、《北蟬中學誠信積分管理實施辦法》,落實班級考評、小組考評和學生個人考評,提升教師和學生的自我管理能力。堅持活動育人。在抓實德育常規(guī)工作的同時,主要以“誠信積分”的管理方法和“活動育人”的方式,對學生的“學習、管理、生活”等進行全方位的能力培養(yǎng)。通過三級活動平臺的搭建,逐步形成“大型團隊拓展活動”培養(yǎng)領導力和合作能力,“小團隊競賽“培養(yǎng)合作能力和競爭意識,“北中第一人”成為學生個性展示平臺。同時規(guī)范每一次大團隊活動后的反思總結、交流過程,每次活動后我們都有反思交流和再嘗試的課程安排。通過誠信積的評價手段,督促學生養(yǎng)成各種學習、生活的良好習慣,培養(yǎng)講誠信、感擔當的優(yōu)良品質,提高德育工作主動性,針對性和實效性。

  2、剛柔并濟,精細學校管理,保障質量提升。建立級部領導負責制,落實分管領導責任;完善《北蟬中學教學常規(guī)管理制度》,加強教學常規(guī)檢查,進一步規(guī)范日常教學管理。優(yōu)化績效考核細則和辦法,進一步激發(fā)教師工作熱情。

  3、立足課堂,完善模式建構,提升教學效益。狠抓課堂教學主陣地建設,在深入推進“小班化高效課堂建設”,嘗試進行課堂教學改革的基礎上,進一步抓實課堂提問、課堂教學評價及測試、輔導等關鍵環(huán)節(jié),整體提高了教師課堂教學效率和效益。

  4、強化科研引導,實現(xiàn)以研促教。通過主題化的教研活動,教師們對課堂的各個環(huán)節(jié)進行了深入的研究,各位老師的執(zhí)教能力、理念也進一步更新。本學年中夏燕老師獲得了舟山市學科優(yōu)質課比賽一等獎;吳昊、何舟娜兩位老師分獲定海區(qū)學科優(yōu)質課比賽二等獎。夏燕老師在五校協(xié)作組教學活動中上公開課;李維斌老師和丁光安老師在定海區(qū)學科教師培訓中上公開課。李維斌老師在定海區(qū)學科教師培訓中進行專題講座。另外有多篇論文在市區(qū)的各級比賽中獲獎或發(fā)表。

  (三)、緊扣目標,提升品位,打造美麗和諧北中。

  以德為首,努力創(chuàng)造“和諧”氛圍,打造文明校園。與公安、交警、城管等部門配合,加強學校周邊環(huán)境綜合整治,將社會對學生的不良影響減少到最小;自查清理校內安全隱患,開展師德師風教育,抵制有償家教;加強學生思想道德建設,夯實日常行為管理,培養(yǎng)學生文明習慣。一年來全校師生無違法違紀行為。

  以美育人,致力美化學校環(huán)境,打造綠色校園。完成學校排水系統(tǒng)改造、主干道維修、美化,完成宣傳窗的遷移改建、校園文化宣傳欄的制作安裝,完成走廊、臺階的文化布置,校園環(huán)境潔凈衛(wèi)生,為師生提供優(yōu)美寧靜的學習空間。實施食堂工作間改造,提升衛(wèi)生品質,重建教工活動室,提升工作品位,開設學生“綠色園藝”課程,提升審美品位。

  以書引人,優(yōu)化培育方式,打造書香校園。加大圖書配備力度,改變圖書征訂方式,開展主題讀書活動,創(chuàng)評“書香個人”、“書香家庭”、“書香班級”濃郁校園文化氛圍。

  以情動人,純化學校風氣,打造平安校園。以學風、校風為抓手,邀請法制部門進校園,進行主題教育和消防演練,以生動的案例來打動學生,以科學的方式來引導學生。同時健全安全防范體系,完善安全責任制度,落實教育舉措,加強督查考核,全校師生安全意識、遵章守紀意識大大增強。對任何一個學生,不歧視,不放棄,不惜愛。無障礙通道、輪椅、愛心傘等愛心舉措已得到師生和社會的認同,師生中已逐步形成有愛心、會關愛、會感恩的良好風氣。

  四、強化自律,不斷提升廉潔治校的境界

  1、率先垂范,嚴格自律。過去的一年里,我對工作認真負責,勤于思考,用心謀劃學校建設和發(fā)展,恪盡職守。一切以學校工作為重,不計較個人得失,能夠正確處理好集體與個人之間利益關系。在公務活動中,能做到廉潔自律,不以權謀私;堅持原則,嚴格把關。在財務開支、來人招待方面力求節(jié)約,堅決維護財務管理制度。

  2、民主管理,按章辦事。凡需采購的物品、工程招標和服務,按照規(guī)定的方案進行操作處置。嚴格執(zhí)行民主集中制,較大的基建項目經班子集體研究,報上級領導部門按程序招投標、備案、審計,重大事務由班子討論決定,并予以公示,自覺接受群眾監(jiān)督。

  3、廉潔奉公,依法治校。在利益面前,從不伸手,在名譽面前,主動讓出。依法辦學,堅決按照各級主管部門的要求辦事,絕不做損害教育形象和領導班子形象的事,維護學校安全穩(wěn)定大局。

  五、強化反思,不斷提升領導發(fā)展的能力

  1、學校的發(fā)展需要強有力的引領,感覺個人在教育理論學習,教育教學研究方面還有較大的欠缺,需要加強學習和動筆。

  2、對學校行政和教師的積極性的調動還是缺少方法,對給位行政和教師的能力培養(yǎng)還是有較大欠缺,對他們的幫助還需更進一步。

  3、學校質量還不穩(wěn)定,底氣與后勁都顯得不足。學校內部精細化管理還有待加強,學校各項考核、規(guī)章制度的落實和到位情況有待于進一步加強。

  4、教育活動組織過多關注結果和學生的參與度,活動的過程性作用和教育意義未得到最大化的發(fā)揮,還是存在重結果輕過程的思想。

優(yōu)秀校長述職述廉報告范文 篇18

  尊敬的各位、老師們:

  大家好!

  我自20xx年7月組織任命擔任xx鎮(zhèn)小學校長一年以來,始終如一、全力以赴推進素質教育,實現(xiàn)自己的教育理想,享受教育成功的快樂。在辦學工作中不斷創(chuàng)新、大膽突破,注重和諧校園的創(chuàng)建,注重學生素質的培養(yǎng),取得了可喜的成績,教學質量穩(wěn)步提升,育人環(huán)境改善明顯,受到了上級和社會各界的一致好評,F(xiàn)將一年來本人述職述德述廉情況匯報如下:

  一、悉心學習,努力提高道德素養(yǎng)

  工作中我始終堅持“以人為本,以誠待人”的原則,不斷提高自己的師德修養(yǎng)。嚴格要求自己,帶頭執(zhí)行學校的各項規(guī)章制度,做到堅持原則,率先垂范,為人師表、廉潔自律。努力使自己的工作能夠促進學生的成長、教師的提升、學校的發(fā)展。

 。ㄒ唬┑聵I(yè)雙修,提升自身水平。

  以身作則,持之以恒。工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實,秉公處事,積極營造同事之間相互信任、相互尊重、相互理解,相互關心的和諧氛圍。堅持學習政治理論,認真學習國家的政策法規(guī),通過伊犁州干部在線學習平臺,進行學習提升政治素養(yǎng)。堅持學習管理知識和技能不斷地豐富自己的管理經驗。學習教學專業(yè)知識,更好地推進學校教學改革。

 。ǘ┮匀藶楸荆倪M管理方式。

  實行以身示范的人性化管理模式。以誠謀事,實行校務公開,以禮待人,以理服人,以身作則,力求管理能依于理、管于心,使每個人都能盡職、盡責、盡心。

  二、求真務實,扎實有效做好學校各項教育工作

 。ㄒ唬┳⒅匚幕瘍群瑯嫿ê蜆沸@。

  優(yōu)化育人環(huán)境,狠抓校園硬化、綠化、凈化、美化建設,努力改善教育教學條件,配足配齊各種軟硬件設施。多舉措構建和諧校園,通過三風一訓的提煉、編印校報、開通校園廣播,定時更新校園文化陣地,有力充實了校園文化內涵;學校經過校園基礎設施改造,面貌有了較大的改觀,我也深切地認識到,環(huán)境育人是學校全面推進素質教育的重要部分。

 。ǘ┘毣逃芾,建設師資隊伍。

  細化工作,明確分工,認真制定《績效考核量化細則》,通過一年的實踐,充分調動了教職工工作積極性。同時優(yōu)化整合教師隊伍,加強教師隊伍建設,努力提高教師職業(yè)道德素質、業(yè)務水平和工作能力,一年來多名教師榮獲縣、州級等各項榮譽,細化了的管理,增強了教師們的團隊、敬業(yè)和奉獻。

 。ㄈR抓共管,打造平安校園。

  把安全教育列為學校工作的重要內容,對安全穩(wěn)定工作分工明確,建立完善的工作制度,縱到底,橫到邊,不留空白,不留死角,將安全穩(wěn)定作為學校工作的重中之重。實行“警鐘長鳴”。時刻重視、經常教育、天天提醒,對學生進行系列安全教育,每學期定期進行兩次安全演練,提高師生的安全意識,豐富師生的安全應急技能。

  三、敬業(yè)愛崗,勤奮工作,不斷取得新進展

  我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。認真遵守各項規(guī)章制度,努力提高工作質量,以校為家,沒有無故遲到、早退現(xiàn)象,始終堅守在工作崗位上,我始終認為,一個人苦點累點沒有關系,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值。

  四、廉潔自律,不斷加強自身建設

  工作中認真領會國家大政方針,關心國家時事政治,努力增強法治觀念,正視虛名浮利,正確行使管理職權。全面推行校務公開,財務公開,嚴格財務紀律。不斷改進工作作風,始終告誡自己要堅持“平等、微笑、合作、贊賞”,杜絕“架子、臉色、說教、指責”,增強自身親和力,充分調動同志們的工作積極性。

  此致

  敬禮

  述職人:

  20xx年xx月xx日

優(yōu)秀校長述職述廉報告范文 篇19

  我叫,現(xiàn)年37歲,大專學歷,小學高級教師。93年參加工作,一直工作于太吉河鎮(zhèn)中心小學,99年擔任教導主任至今,xx年秋幸得上級領導信任,擔任中心小學副校長兼教導主任,主抓校本部內教育教學管理及教研工作。十幾年的教育教學經歷,讓我感到十分榮幸。隨著學校的改革和發(fā)展,我始終努力踐行著在平凡的工作崗位上做實事,體驗著為人師的苦與樂。此時我最想說的還是真心實意的感謝各位領導對我的信任和支持,也感謝班子成員的協(xié)作與指導,讓我真正體會到了細微之處見真情。幾年的工作讓我引以為榮的是:我們學校是一個和諧、有戰(zhàn)斗力的群體,教師都是有能力的個體,我很愿和大家一起為我們的學校的發(fā)展做出我應有的貢獻。分管教學工作幾年來,我深知肩頭的責任重大,而個人的力量是微不足道的,個人的思維是有局限性的,近三年來,我校教學質量的穩(wěn)步提升唯有依靠眾人艱辛的努力,才能換來今天豐碩的成果。今天借此機會,剖析自己工作的得失,希望能在今后的日子里與大家一起同舟共濟,攜手并進,現(xiàn)將本年度工作向各位領導同志作以匯報,懇請指出寶貴的意見。

  一、虛心學習,完善自我。

  教書人也應是讀書人。隨著課改的推進,管理領域的深入,名校形象的逐步樹立,讓我越發(fā)感到,如果管理者專業(yè)知識,管理理論不廣博,那么工作就會膚淺,治表不治本,因此多渠道向書本學習,向同事學習,在實踐中反思尤為重要。

  (一)、加強政治理論和技術知識學習,全面提高自己的政治文化素質和業(yè)務水平。本年度中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學習,進一步學習領會“三個代表”重要思想的內涵和精髓,以科學發(fā)展觀指導工作,始終如一的貫徹黨的教育方針,遵守法律法規(guī),遵循教育規(guī)律,積極參加組織安排的各類培訓活動,撰寫讀書筆記和學習心得,政治理論水平和思想認識水平有了不同程度的提高。

  (二)、認真學習和領會上級部門下發(fā)的各種文件,堅持以人為本,全面發(fā)展,安全第一、質量立校的管理宗旨,從各方面嚴格要求自己,不斷提高自己的思想道德素質、科學文化素質和心理健康素質,為成為有創(chuàng)新精神的領導,為促進學校健康快速發(fā)展而不懈努力。我能夠以愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表、誠實守信為目標,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,增強我從事教育工作的光榮感和責任感,忠誠于人民的教育事業(yè),自覺履行《教育法》、《教師法》《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德建設實施綱要》規(guī)定的義務和職責,恪守公民基本道德規(guī)范和教師行為規(guī)范,竭盡全力地做到志存高遠、明禮誠信、敬業(yè)奉獻、嚴謹篤學、與時俱進。

  (三)、夯實業(yè)務功底。學校工作千頭萬緒,但出發(fā)點都是做對學生有利有益的事。分管教學工作,我認為上好每節(jié)課,對學生負責是底線,要求教師領會課標,精通教材,上好每節(jié)

  課,我首先要認真學習。為此我有時間就認真學習教育新理念,閱讀教材,分析教參,積極上網查找資料,力求課堂上激發(fā)學生興趣,提高效率,同時利用一切時間多聽名師講課。

  (四)、積淀理論知識。我經常勉勵自己:登高望遠,先學先行,學無止境。有空時,我經常閱讀《教育文摘》、《陜西教育》《教師報》、《幫你認識新課程》等,不斷地充實自己業(yè)務能力和管理水平。

  (五)、向身邊的榜樣學習。教師是良心工作,待遇和地位都不高,付出的心血是超量的,但老師們敬業(yè)愛生,求真務實的奉獻精神我看在眼里,記在心里。我也告誡自己必須是隊伍中的一員。我覺得老教師們的班級管理與協(xié)調能力、青年教師的熱情與虛心好學、黨員同志的高風亮節(jié),都值得我去學習借鑒。從合作伙伴中我感受到了互助與高效,鞭策我在這樣的群體中更要以身作則,率先垂范。

  二、勤勉工作,發(fā)展學校

  學校要生存就要靠發(fā)展,要發(fā)展就要競爭,競爭要靠實力,實力是干出來的。學校以教學為中心,工作面廣,量大、事雜,我能與大家一起沖鋒陷陣,背負重任努力前行,用自己微薄之力推動學校發(fā)展。

  (一)、以“質量”為根本,逐步提高學校辦學效益。質量是學校的生命線,是衡量一個學校辦學效果的重要尺度之一,也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標準。學校一貫強調質量意識,并在繼續(xù)加強教學工作常規(guī)管理的基礎上,重點抓好課堂效率的提高和教育科研的開拓創(chuàng)新。一學期來,我們緊緊圍繞縣教育局的總體工作部署,聯(lián)系我校實際,堅決按照教育規(guī)律辦事,把”課堂改革“工作與”確保質量“緊密聯(lián)系起來,圍繞全面推進素質教育做了不少努力和探索,在課程設置與開發(fā)、課堂教學的優(yōu)化、信息技術及遠教資源的課堂利用等反面做了不少的嘗試。

  (二)、工作做到有計劃、抓落實、重實效。加強早讀、晚自習和課堂教學的檢查力度,不定時的聽課,課后及時評課;對學生和家長有不良反映的教師及教學情況,及時進行跟蹤調查,督促整改,辦好老百姓滿意的學校;加強教案和作業(yè)批改的檢查和評價工作,每月教務處進行常規(guī)檢查一次;認真組織月考、期中、期未考試,仔細研究各班各任課教師的教學成績,及時召開成績分析會,和教師們一起總結得失成敗的.原因,及時改進工作,不斷促進教學質量逐步提高,健康發(fā)展;作為管理者,我能以身作則,加上全體教職工的團結協(xié)作,吃苦耐勞的精神和良好的社會氛圍,我校在08--09學年度第二學期教學質量檢測中取得了全縣第一的好位次。

  (三)、認真做好教師課堂教學素質培訓工作。針對我校青年教師多,部分教師又是初出校門、教學經驗不足的不利現(xiàn)實,學期初結合我校實際,對個別教師進行了平衡與調整,以新觀念、新課程、新知識、新技術為重點,認真做好教師課堂教學素質培訓工作。一是在全體教師中解決一個認識問題,樹立終身學習思想;二是科學制定教師培訓計劃,加快青年教師

  和骨干教師的培養(yǎng),以在職培訓為主,提高教師的學歷層次和教學水平;三是借助遠程網絡平臺,以遠教課堂實錄為切入點,以學科教研組為單位組織教師通過觀看實錄、交流體會、撰寫心得、吸納融會、課堂實踐等各環(huán)節(jié)的落實,兼容并蓄、取長補短,切實革新教學方法,提高課堂教學能力;四是把多媒體教學納入了教學工作的重要環(huán)節(jié),利用先進的網絡及多媒體教學資源和教師扎實的計算機操作基本功,對現(xiàn)有的微機室、及其他電教設備的利用進行了合理的安排,分層嘗試和開展模式一和模式二兩種多媒體教學,保證全校教師每兩周至少可以上一節(jié)多媒體課。制度化的規(guī)定,使得教師的網絡學習獲得的新知識、新教法、新思路有了展示的平臺,教學能力得到了不斷的提升。

  (四)、以質量績效為落腳點,確保學校辦學生命線。每學期都對學科進行質量檢測,面對我校的特殊地理位置,學生生源雜、程度不齊,我們立足本地,從源頭抓起,開展教師業(yè)務學習,進一步提高教師整體素質。分別召開畢業(yè)班、部分年級學科教師專題研討會,與大家分析原因,尋找對策。平時教導處加強教學流程管理、質量調研力度,每次月考后都進行認真分析。多次召開家長會,贏得家長對教學的配合,形成合力。三年來我校畢業(yè)班語數英等綜合成績、部分年級抽測學成績均名列同類學校前茅。

  三、立足課堂,發(fā)展學生。

  站立三尺講臺,親近學生,從中我體味到了煩惱與快樂。因為分管教學的領導,不管任教哪個班級,潛意識里壓力都很大,教好理所當然,教不好自己無能,我對自己很挑剔,常常給自己施加壓力。每天步履匆匆出入管理與教學之間,空余時間就到班級給學生強化訓練,因開會、活動落下的課程抽時間及時補上,不讓學生有任何損失。多年來,我所帶的檢測學科成績一直名列鎮(zhèn)內第一。

  四、以德立身,為人師表。

  “態(tài)度決定水平”、“細節(jié)決定成敗”。對工作的熱情和執(zhí)著促使我多年來不斷形成了認真負責的工作態(tài)度,面對一項項工作,我總是能努力的去思考怎樣來完成它,然后再去想怎樣來完善它,在允許的范圍內盡可能的去發(fā)揮、去創(chuàng)造。幾年來,無論做教師還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對同志以誠相待、以理服人,淡泊名利,心地無私天地寬。

  1、嚴于律己,為人正直。平時自覺遵守學校各項規(guī)章制度,嚴格規(guī)范約束自己言行,凡事能自己做的就多做些,要說的當面說清楚,該布置的任務要傳達到位,講清工作思路和方法,當然各項工作有布置就有檢查。善于發(fā)現(xiàn)同志優(yōu)點,指出不足,不會一味的說好話,對教師能公正、公平的批評,言行舉止不違背做人的原則。

  2、豁達大度,用坦然的心態(tài)處理事務。自己分管教學工作每天牽扯到教職員工,因為存在做多做少,做好做壞的現(xiàn)象,最容易吃力不討好,甚至有怨言和過激行為。這些經歷讓我學著去克服,去調整自己的心態(tài),能用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關系,做到對事不對人。有人說忍讓很吃虧,我認為人都有性格脾氣,但單位和家庭有別,不能圖一時之快而挫傷別人,這是對別人的不信任和不理解。

  3、以主人翁的態(tài)度塑造學校形象。作為管理者更多代表的是學校的形象,多年來,我一直以高標準嚴格規(guī)范自己的思想和言行,遵守國家法律,遵守工作紀律,遵守教師職業(yè)道德,與同事團結協(xié)作,廉潔奉公,共同致力于學校的進步和發(fā)展。作為學校的管理者,我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),告誡自己要立黨為公,執(zhí)政為民,要權為民所用,利為民所謀,情為民所系。和學校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學校發(fā)展作為第一目標;勤政,把真抓實干作為第一追求;廉政,把清正廉潔作為第一責任。一學期來,在“廉政”建設方面,時常提醒自己,提高警惕,認真落實中小學亂收費責任制,嚴格按照上級要求做,在工作中不受賄、不行賄,用人重才能,用物重質量,不徇私舞弊。

  五、克服缺點,繼續(xù)努力。

  總結過去,是為了更好地把握展望未來。由于自己的能力和水平有限,盡管主觀上積極努力,但離組織和學校的要求還有很大差距。

  1、存在的問題與不足:一是自身業(yè)務學習不夠,盡管注意了學習,但往往忙于日常事務時而有所放松;二是修養(yǎng)不夠。主觀上想把工作搞好,任務完成好,但方式方法還有待提高。三是與廣大教師的溝通交流不夠,有時溝通交流的方式缺乏藝術,今后要善于凝聚人心。四是思考管理的角度缺乏深層次,要著眼全局。五是學校教科研工作力度不夠,要加強研究,讓

  教師學有提高。這些問題和缺點今后我都要認真克服。

  2、今后努力方向:在思想上,刻苦磨練意志;在工作上,不畏艱難,勇挑重擔;在生活上,不貪圖享樂,不追求奢華,做到少琢磨一點個人榮辱升遷,多想一想為教職工辦好事,辦實事;少琢磨一點個人利益享受,多想一想帶領教職工艱苦奮斗;少琢磨一點個人政績得失,多想一想怎樣更好的踐行“三個代表”重要思想。最后,我以“六個要”來自勉:做人要講德,做事要講責;學校要發(fā)展,師生要關心;學習要堅持,心胸要寬廣。

  總之在今后的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚成績,克服不足,嚴格要求,勤奮學習,努力工作,盡自己的努力把工作做得更好!

優(yōu)秀校長述職述廉報告范文 篇20

  尊敬的各位領導,老師們:

  大家下午好!

  今年9月1日,我來到了我生命中的第一所小學栗木小學,開始了我生命旅程中又一個新的起點,擔任栗木小學的校長,至今也已近半年。半年以來,本人在上級的正確領導下,在班子成員的共同努力下,在全體老師的配合支持下,圍繞學校辦學目標,帶領團隊,積極投入到學校的各項工作之中去,立足做真“人”,積極做真“事”,努力做真“官”,為學校的持續(xù)發(fā)展謀大計,為教師的專業(yè)成長搭平臺,為學生的終生發(fā)展夯基礎,從中體會到了很多我們這個團隊的幸福之感。主要工作分四點總結如下:

  1、積極學習,提高自身思想素質,做到三清:清高不隨流,清爽有激情,清廉不糊涂。

  到栗木小學以后,自覺學校管理經驗欠缺,所以特別加強了學校管理知識方面的學習。同時也不忘記政治思想方面和教學業(yè)務知識的學習。空余時間,還積極撰寫教學管理隨筆,記錄反思工作中的得與失,及時改進管理方法,提高管理效益。努力做到了三清:清高不隨波逐流,做校長應該做的,不做校長不該做的事;天天充滿工作的激情和熱情,以微笑待人,堅持清爽做好每一天的工作,不拖不拉;校家分離不糊涂,做到公私分明,清廉治校。

  2、找準位置,努力提高業(yè)務素質,做到三位:教學工作有位,管理工作到位,自身素質高位。

  注重學校班子教師團隊的建設。學校班子成員分工明確、配合協(xié)調、顧全大局、團結務實,有較強的凝聚力和工作執(zhí)行力,樹立了全新的教育觀念工作積極肯干,辦事效率高,完成任務質量較好,同時大力培養(yǎng)年輕教師參加上級組織聽課講課比賽、培訓。這半年來,可以看到栗木小學的老師們面對學校發(fā)展、教師成長、學生進步是何等的理解和支持。趁此機會我也要向我們學校的所有老師表達我和所有的班子成員最深的'敬意:學校因你而精彩。

  3、不唱高調,腳踏實地做實工作,突出三重:穩(wěn)定重于一切,安全重于泰山,質量重在過程。

  從開學工作一開始,就努力從教師的思想建設入手,不唱高調,從教師實際需要出發(fā),為教師解決現(xiàn)實生活問題,關心教師的成長,突出人情味但不講人情。及時地解決了學校遺留下來的很多棘手問題:順利開展幼教樓的建設工程,解決了比如電表使用跳閘問題,更新了食堂中的布置,改善了師生用膳的質量等。一系列存在的問題得到及時解決,所以也得到了老師們廣泛的認可。穩(wěn)定來之不易,同時我認為學校的穩(wěn)定非常重要,只有靜下心來,教師的成長、學生的發(fā)展這一切才有可能。

  為了更好地服務于學生,為學生的生命健康負責,管理過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患能夠及時排除。像教室玻璃更換,日光燈更換,學生課桌椅使用等等,及時排除了校園因為陳舊引發(fā)的一些列安全隱患,提高了校園安保級別。同時還積極組織學生進行地震安全演練,堅持放學護送制度等。

  4、精細精致,積極做精學校常規(guī)工作,抓好三風:校風、學風、教風。以“微笑每一天,進步多一點”為學校主題文化理念,積極推行“學校像學校、教師像教師、學生像學生”這樣一個看似很平常,但實質上具有深刻內涵的學校管理理念。在現(xiàn)階段社會上很多教師的浮躁心比比皆是,回歸我們校園,我們不追求高深理論,忘我境界。我們要求老師能從良知出發(fā),擁有三心:良心、愛心、責任心。我們全體教師也在一學期中積極做到了學生進校管好,學生吃飯少剩,學生出門護送,課間出操隨隊,鈴響之前候課,言行舉止如師,走路開車輕巧,見面打個招呼,彼此宛如家人。

  各位領導,各位老師,做校長就是要做一個引領大家前行的頭,要做好老師們的榜樣,同時又是為大家服務的服務生。在這一年中,我們學校取得的成績也是有目共睹的,我自信我是在思考著、努力著、前行著的,我也看到了我們的班子成員在努力著,我們的老師們在努力著,我認為工作都是老師們做的,成績全是老師們用心血得來的,老師們你們辛苦了,借此機會我要再次代表學校向你們?yōu)榻逃瞰I的力量表示感謝。

  當然,我知道我們所做的工作還有很多地方有欠缺,期待改進的地方還有很多,但我會在以后的工作中,繼續(xù)在上級領導的關心支持下,在老師們的配合支持下,努力學習,深入思考,改進方法,減少自己管理過程中存在的問題,努力當好這個校長,當好老師們的最佳服務生,做真人,做真事,做真官,風雨兼程,不斷前行,為學校的教育事業(yè)添磚加瓦,為學生的成長成才竭盡全力,為教師的職業(yè)幸福加倍努力。

  有態(tài)度就會作為,我相信:做,就對了!

優(yōu)秀校長述職述廉報告范文 篇21

  __年8月28日,我接受組織的任命擔任__小學校長,至今已有半年時間。在上任之初就對__小學有所耳聞:這里有一支高素質的教師隊伍;這里有一支團結務實的行政班子;這里教育教學質量名列前茅;這里是老師和孩子們的學習樂園。面對重任,我如履薄冰,唯有以務實辦學、民主治校、勤政為民、開拓進取的工作態(tài)度,不辜負組織的信任,不辜負教師的期望。一學期內,學校工作始終以實踐教育強區(qū)為主要目標;以“開放高效、以人為本、科研先導、彰顯特色”為辦學指導思想;以創(chuàng)建區(qū)“綠色學!睘槠鯔C,切實把握發(fā)展機遇;以依法治校、質量立校、科研興校、特色強校的發(fā)展思想,爭創(chuàng)人民滿意的學校;以式發(fā)展促教師、學生健康成長。在__小學全體師生的共同努力下,學校圓滿完成了制定的各項目標任務,同時也取得了可喜的成績。現(xiàn)將工作情況匯報如下:

  一、加強班子建設,落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”的

  學校歷年來重視行政領導班子建設,提倡以“勤政務實、依法治校、服務群眾、開拓創(chuàng)新”作為班子成員工作的行為準則。班子成員分工明確,各司其職,工作中始終堅持民主集中決策制度。凡遇學校重大問題,如人事分工、評優(yōu)評先、重大活動、大型采購、工作方案都需行政、部門負責人及職代會成員集體討論決定,決策結果在教師會上宣布公或校務公示欄公示,廣泛接受全體教職工的建議與監(jiān)督。期末臨近,校長分批與教師面對面談話,虛心聽取教師對學校工作的建議與意見,及時為困難教師排憂解難,同時收集有利于學校發(fā)展的工作思路,為新學期學校工作計劃的制定提供依據。學校領導班子的工作效率以及工作能力已經得到了廣大教職工的一致認可。

  二、加強后勤管理,做好廉政服務工作

  進一步加強財務管理,嚴肅財經紀律,實行民主理財,民主監(jiān)督。全體在職教師參與學校賬務審核,按預算方案,堅持以“少花錢、多辦事、辦好事”的原則,合理使用資金,保證?顚S。行政能廉潔奉公、開源節(jié)流,在重大資金使用下,學校召開行政部門會議討論,并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督。同時,進一步做好學校固定資產定期盤點,帳帳、賬物相符,設備的添置與采購嚴格按照政府采購制度以及區(qū)教育局后勤管理辦公室的相關規(guī)定執(zhí)行。

  杜絕教育亂收費現(xiàn)象發(fā)生,嚴格落實“一費制”。學校按照上級文件精神,我區(qū)對城區(qū)義務教育階段家庭貧困學生實行“一費制”全免,對享受“一費制”全免的學生,不再收取“一費制”以外任何費用。讓適齡入學兒童家庭感受到政府的關懷與溫暖。

  三、錘煉教師隊伍,加強學校常規(guī)管理

  1、加強教師職業(yè)道德建設,關注教師健康成長。學校充分利用政治學習時間進行師德師風的專題學習,組織青年教師舉行“我身邊的優(yōu)秀共產黨員”的演講比賽,組織黨員重溫入黨誓詞,設立黨員示范崗,發(fā)揮黨員的示范性作用,組織學校班主任與桂花樹小學老師經驗交流,聽取桂花樹小學周桂榮老師的優(yōu)秀事跡,組織教師開展“陽光童年”牽手活動,關注貧困學生,用實際行動為孩子創(chuàng)造良好的學習環(huán)境。教育需要一支符合時代發(fā)展要求的高素質的教師隊伍,我們在積極行動!。

  2、抓好教學常規(guī)管理,保障教學工作的有序進行。學校經常采取定期和不定期檢查方式了解教師完成教育教學任務情況,教導處定期對教師教案及作業(yè)批改進行評優(yōu),將優(yōu)秀學生作業(yè)定期進行展示,起到標榜示范作用。抓好素質評價和檢測工作,形成良好的考風、學風。教導部門對每學期期中期末檢測都能夠認真、周密的安排,做到單人單座,交叉閱卷,使學校形成了良好的考風、學風。本學期,教育局來我校進行學科操作抽測,合格率達100%,優(yōu)秀率達80%。

  3、立足“科研興校”的辦學方針,充分發(fā)揮學校設備資源和人力資源優(yōu)勢,努力在“科研”二字上作文章。__年10月學校成功申報了教育部__規(guī)劃課題關于《農民工學生學習習慣養(yǎng)成的探究》課題研究。11月份在廣西南寧舉辦的全國創(chuàng)新與發(fā)展教育教學競賽活動中,我校王芳老師榮獲數學課教學競賽一等獎、吳百蕊老師榮獲美術片段課教學競賽二等獎、王娟老師榮獲微型講座競賽二等獎。12月份長沙市課題協(xié)作小組與我校聯(lián)合組織了城鄉(xiāng)教學交流活動,邀請市級骨干教師來校上公開課,對我校教師的教學教研工作起到了較好的推動與指導。學校以教育科研為載體,努力建設一支師德高尚、愛崗敬業(yè)、業(yè)務能力強的師資隊伍,培養(yǎng)能適應現(xiàn)代教育要求的學科帶頭人和骨干教師。

  四、加強德育工作,全面提高學生思想道德水平

  學校充分挖掘校園人文資源,以校園文化活動為載體,以學生發(fā)展為根本,推動校園文化建設,我們力求讓每位學生在高格調的校園文化的浸潤下,激發(fā)學生愛校、愛國情感,增強學生的光榮感和責任感。本學期著重開展“綠色家園我們在行動”的德育特色活動,努力構建綠色校園、文明校園。組織開展“我身邊的文明之星”調研活動,發(fā)現(xiàn)身邊的好人好事。通過紅領巾廣播站宣傳文明禮儀知識,倡導低碳生活觀念。各中隊扎實開展了“文明從小事做起”“安全伴我行”“在同一片藍天下”的主題隊活動,通過活動讓學生從認知上形成禮儀、安全、環(huán)保的意識與習慣,讓同學們在生活實踐中做一名優(yōu)秀的小公民。

  五、注重綜合素質培養(yǎng),促進學生全面發(fā)展

  1、為促進學生全面發(fā)展,學校注重學科教師的培訓和外出學習,以提高教師自身的業(yè)務能力和教育教學水平。組織學生科學系統(tǒng)的開展“剪紙、器樂、科技、籃球”等課外活動培訓,確保學生學有所成,學有所得,即擴大學生的參與面,又全方位、多元化挖掘學生個性與特長潛能。本學期來,已有多名學生在參加區(qū)、市乃至省級的各項活動競賽中獲得佳績。

  2、通過開展多姿多彩的學生活動,豐富學生的學習生活,即培養(yǎng)了學生的集體榮譽感,又具備動手動腦的能力。今年“六一兒童節(jié)”學校舉行了“七彩童年,放飛夢想”為主題的班級舞蹈比賽,9月份我校三百名學生參加了由長沙市人民政府舉辦的“嬰幼童博覽會”大型戶外文藝表演,精湛的演出得到了市領導的高度評價。三一班與環(huán)保聯(lián)盟聯(lián)合開展的“在同一片藍天下”環(huán)保主題活動,讓每一位學生認識到環(huán)保人人有責。學校還先后組織了班級學生演奏比賽、長沙市少兒剪紙、冬季運動會、__區(qū)英語風采比賽等活動。學生在活動中拓寬了視野,擴展了知識面,樹立了學生正確的價值觀與人生觀,學生在活動中健康的成長。

  六、加強安全教育,確保學校正常的教學秩序

  安全工作是學校的生命線,離開了安全,學校的所有工作皆成一句空話。有鑒于此,安全問題逢會必講,常抓不懈。學校通過活動與培訓牢固樹立師生的“安全重于泰山”的意識。利用國旗下講話、夕會時間、校園廣播站、宣傳窗等宣傳陣地,讓教師增強安全工作的觀念,始終把學生的安全放在重要地位。學期內,采取各種預防措施,做到校園內處處有安全警示標語,班級醒目處張貼安全提示語句。認真組織開展消防知識講座、緊急疏撒演練等活動,增強學生自我保護的意識。在家長會上強調良好的安全學習環(huán)境是家校共同的責任與義務,目前,學校傳達室工作得到了家長的配合,杜絕了車輛和非教學人員進入校園的現(xiàn)象。

  各位領導、老師們!新的一年又將有新的機遇出現(xiàn),但我們直面的更是新的挑戰(zhàn),相信,只要我們永不滿足,與時俱進,我們就一定能夠創(chuàng)造__小學輝煌的明天!

優(yōu)秀校長述職述廉報告范文 篇22

  我自20xx年7月組織任命擔任xx鎮(zhèn)小學校長一年以來,始終如一、全力以赴推進素質教育,實現(xiàn)自己的教育理想,享受教育成功的快樂。在辦學工作中不斷創(chuàng)新、大膽突破,注重和諧校園的創(chuàng)建,注重學生素質的培養(yǎng),取得了可喜的成績,教學質量穩(wěn)步提升,育人環(huán)境改善明顯,受到了上級領導和社會各界的一致好評,F(xiàn)將一年來本人述職述德述廉情況匯報如下:

  一、悉心學習,努力提高思想道德素養(yǎng)

  工作中我始終堅持“以人為本,以誠待人”的原則,不斷提高自己的師德修養(yǎng)。嚴格要求自己,帶頭執(zhí)行學校的各項規(guī)章制度,做到堅持原則,率先垂范,為人師表、廉潔自律。努力使自己的工作能夠促進學生的成長、教師的提升、學校的發(fā)展。

 。ㄒ唬┑聵I(yè)雙修,提升自身水平。

  以身作則,持之以恒。工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實,秉公處事,積極營造同事之間相互信任、相互尊重、相互理解,相互關心的和諧氛圍。堅持學習政治理論,認真學習國家的政策法規(guī),通過伊犁州領導干部在線學習平臺,進行學習提升政治素養(yǎng)。堅持學習管理知識和技能不斷地豐富自己的管理經驗。學習教學專業(yè)知識,更好地推進學校教學改革。

 。ǘ┮匀藶楸,改進管理方式。

  實行以身示范的人性化管理模式。以誠謀事,實行校務公開,以禮待人,以理服人,以身作則,力求管理能依于理、管于心,使每個人都能盡職、盡責、盡心。

  二、求真務實,扎實有效做好學校各項教育工作

 。ㄒ唬┳⒅匚幕瘍群,構建和樂校園。

  優(yōu)化育人環(huán)境,狠抓校園硬化、綠化、凈化、美化建設,努力改善教育教學條件,配足配齊各種軟硬件設施。多舉措構建和諧校園,通過三風一訓的提煉、編印校報、開通校園廣播,定時更新校園文化陣地,有力充實了校園文化內涵;學校經過校園基礎設施改造,面貌有了較大的改觀,我也深切地認識到,環(huán)境育人是學校全面推進素質教育的重要部分。

  (二)細化教育管理,建設師資隊伍。

  細化工作,明確分工,認真制定《績效考核量化細則》,通過一年的實踐,充分調動了教職工工作積極性。同時優(yōu)化整合教師隊伍,加強教師隊伍建設,努力提高教師職業(yè)道德素質、業(yè)務水平和工作能力,一年來多名教師榮獲縣、州級等各項榮譽,細化了的管理,增強了教師們的團隊精神、敬業(yè)精神和奉獻精神。

  (三)齊抓共管,打造平安校園。

  把安全教育列為學校工作的重要內容,對安全穩(wěn)定工作分工明確,建立完善的工作制度,縱到底,橫到邊,不留空白,不留死角,將安全穩(wěn)定作為學校工作的重中之重。實行“警鐘長鳴”。時刻重視、經常教育、天天提醒,對學生進行系列安全教育,每學期定期進行兩次安全演練,提高師生的安全意識,豐富師生的安全應急技能。

  三、敬業(yè)愛崗,勤奮工作,不斷取得新進展

  我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。認真遵守各項規(guī)章制度,努力提高工作質量,以校為家,沒有無故遲到、早退現(xiàn)象,始終堅守在工作崗位上,我始終認為,一個人苦點累點沒有關系,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值。

  四、廉潔自律,不斷加強自身建設

  工作中認真領會國家大政方針,關心國家時事政治,努力增強法治觀念,正視虛名浮利,正確行使管理職權。全面推行校務公開,財務公開,嚴格財務紀律。不斷改進工作作風,始終告誡自己要堅持“平等、微笑、合作、贊賞”,杜絕“架子、臉色、說教、指責”,增強自身親和力,充分調動同志們的工作積極性。

優(yōu)秀校長述職述廉報告范文 篇23

  尊敬的各位領導,各位老師:

  大家好!

  一年來,在教育主管部門的.指導、關懷下,堅持以育人為本,遵循“把學校辦成能適應當地發(fā)展需要,學生向往、家長放心、社會聲譽好的全日制農村小學”這一辦學思想;以“腳踏實地做事,誠實守信做人”為校訓;以提高教學質量為核心,進一步提高了辦學水平為目標,以校園文化建設為主線,全體教職工團結一心,努力拼搏,完成了學年初提出的各項工作目標。

  一、取得的成績:

  1、我校被省教育廳、省臺辦列為20xx年明德項目學校后,及時做好了施工前的一切準備工作。正當動工時,由于儀邦物流公司落戶楊家橋,區(qū)政府要求學校整體搬遷,致使明德工程擱淺。學校又成功請示省教育廳將該項目延期為20xx年的明德項目。

  2、扎實開展教育教學“傳、幫、帶”活動,使我校年青教師教育教學水平大幅提高,并涌現(xiàn)了楊小莉、鐘賢坤等一批教學新秀。

  3、德育素質化工程落實到位。在“學雷鋒,做好事”活動中,我校教師以身作則、身先士卒,做學生的表率,為學生養(yǎng)成助人為樂的品德奠定了良好的基礎。在“感恩教育”活動中,讓學生感受到了“愛與被愛”的快樂,愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛親人的情感進一步得到激發(fā)。

  4、安全衛(wèi)生工作落到了實處。成功開展了防震、消防逃生演練;安全衛(wèi)生教育、管理常規(guī)化,并建立了長效機制,未發(fā)生一起安全衛(wèi)生責任事故。

  5、校園文化建設初見成效。修善了各項制度;開展了系列活動,如:每月開展書畫展,如期舉行了“風箏節(jié)”、慶六一等活動,受到廣泛好評。

  6、陽光體育鍛煉活動已成常規(guī)化,確保每一個學生每天能夠鍛煉一小時,切實提高學生身體素質。

  7、黨風廉政建設工作、遠程教育工作受到區(qū)級表彰。

  8、教育教學成績斐然

  (1)、本學期我校教師積極的向各級各類教育類報刊雜志投稿達40多篇;在“校園文化建設”征文活動中,古繼彥、蘇治玉、楊茸、張紅艷、鐘賢坤等5位教師分別獲得二、三等獎;雷繼華老師的個人博客被評為市級優(yōu)秀博客;王慧婷、羅夢佳、雷志高等三名同學被荊門晚報編輯部吸納為小記者。

  2、在全鎮(zhèn)六年級綜合競賽中張華宇同學進入全鎮(zhèn)前十名,另有陳思遠、劉順偉、曾悅、劉樸、周葉倩、劉云通、張金玉等七名同學進入全鎮(zhèn)前三十名,其中陳思遠同學獲得全鎮(zhèn)數學競賽第二名,陳xx同學獲得全鎮(zhèn)英語競賽第一名。

  3、在非畢業(yè)班調考中我校四年級語文、科學,五年級英語分別學獲得第一名;四年級數學獲得第二名;一年級語文、三年級語文、數學、四年級英語獲得第三名。

  9、我校開門評教獲得社會人士和家長好評。

  二、具體做法

  (一)、德育工作

  本學年,學校德育處以少先大隊為主抓手,認真貫徹落實《中小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》的具體要求,把重點放在文明行為習慣的養(yǎng)成上,重視文明行為的反復訓練,通過嚴格的訓練和管理,引導學生養(yǎng)成良好的行為習慣。例如:少先大隊每周都要將對學生的各項管理進行量化,評選出文明班級,這樣日日比、周周評,使整個校園呈現(xiàn)出“比學趕幫”的景象,學生的文明行為習慣逐步形成。以班級管理為主陣地,班主任是班級管理的主要負責人,是班級的靈魂人物。我校班主任實行跟班制度,與學生打成一片,隨時隨刻掌握學生情況,做到個個心中有數,學生管理上做到“人人管我,我管人人”,早有晨會,晚有夕會,表揚好的行為,批評差的現(xiàn)象,促進學生文明行為習慣的養(yǎng)成。以實踐活動為重要載體,本學期我校開展了“學雷鋒,做好事”活動、“放風箏”活動、“感恩教育”活動,通過豐富多彩的活動,讓學生感受到了“愛與被愛”的快樂,愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛親人的情感進一步激發(fā)。發(fā)揮校園廣播、櫥窗、走廊、公示欄、黑板報、圖書室(角)、廣播臺等宣傳陣地的教育功能,提高德育工作實效。本學年,每項活動開展之前要宣傳到位,結束之后要進行信息反饋,讓學生談談體會,宣傳欄做到“周周有新意,月月?lián)Q主題”。

  (二)、教學工作

  1、開學期初,教導處制定了詳實的教學常規(guī)管理制度,并由全體教師通過,做到“有法可依”。教學中做到對事不對人,秉公執(zhí)法,嚴格管理,特別注重抓好教師的備課,課堂教學、作業(yè)批改、課外輔導工作、課后反思、考查等幾個基本環(huán)節(jié),逐步形成教學常規(guī)規(guī)范化、制度化。

  2、加強“學風”建設。首先是重視教師培訓及進修,繼續(xù)鼓勵和支持教師參加學歷進修,不斷提高教師的綜合素質。今年,全體教師中,又有2名教師獲得本科學歷,至今達到本科學歷有6人,其余15人均達到大專學歷。在遠程教育學習中,有19人參加,合格率100%,參學率達9.05%,許漢芳老師被評為遠程教育學習先進教師。其次是繼續(xù)開展“三心二意”活動(即:教師用心、學生專心、家長放心;師生工作、學習有創(chuàng)意、有新意)和班級內開展幫學活動。通過這些活動,強化了師生的學習意識、創(chuàng)新意識,學生在校能做到預習用心,上課專心,作業(yè)細心,復習耐心。

  3、教研工作落到實處。每位教師上完一節(jié)課,語數教研組都會召開專題教研會細致研究教學中的得失。具體過程是:先上課教師說課,然后各位教師根據自己的教學經驗認真評價,再由主管領導總結。據老師們反映:在活動中,他們不僅看清了自己教學中的不足點,也從其他教師教學的得失中學到了經驗。

  4、各班開展學生學習評價活動。為了加強對班級的學習管理,本學年,全校開展了學生學習評價活動,各班成立學習小組,讓學習小組的組長對本組的學生的學習進行檢查、督促,這樣學生能夠自己管理自己,自己養(yǎng)成學習的良好習慣,從而使各班形成了一種積極、向上的濃厚學習氛圍。

  5、積極做好后進生幫教工作。新課程教育的核心要求我們的教育“面向全體,全面發(fā)展,主動發(fā)展,一切為了每個孩子的發(fā)展”。我們繼續(xù)抓好后進生轉化工作,要求教師在轉化后進生中真正做到無私奉獻,真正學會關愛,學會理解,學會寬容,學會激勵每個學生,使他們樹立起學習的信心和勇氣。本學期,我校的后進生無論從思想、學習還是做人各方面都得到了不同層次的提高。

  6、積極開展各項競賽活動。通過競賽有利于提升一所學校的辦學層次,從側面可以看出一所學校的教學質量和辦學水平。本學期我校教師舉行了“青年教師課堂評優(yōu)”活動。學生類競賽活動有:

 、僦v故事比賽;

 、谧魑谋荣;

 、蹟祵W趣味知識競賽;

 、芸谒恪⒐P算比賽;

 、萦⒄Z課本劇表演;

  ⑥手抄報比賽;

 、邥嫳荣惖。

  (三)、安全工作

  1、認真貫徹落實上級關于學校安全工作的一系列精神,堅持“安全第一,預防為主”的方針,圍繞建設平安校園,進一步建立健全了學校安全工作的各項規(guī)章制度,深入細致地宣傳貫徹有關學校安全工作的法律法規(guī),狠抓學校安全衛(wèi)生工作目標責任制的落實,切實做到了層層有目標,人人有責任。

  2、開學初(9月3日),請東寶交警大隊四中隊干警專題為師生進行了“交通安全知識講座”;平時充分利用班會、隊會、板報、手抄報、向家長下發(fā)《告家長書》(防控知識宣傳單400余份;安全知識教育400余份)、防災救災演練(防震、消防演練各一次)等形式,加強安全衛(wèi)生教育,進行安全知識和安全技能的培訓,增強學生的安全防范意識;以防盜竊、防火災、防食物中毒、防交通事故、防各種意外事故為重點,廣泛開展了安全教育活動。

  3、加大了安全常規(guī)工作的檢查和整改力度。(1)學校每月由安全主任牽頭,班子成員必須參加,一起對校舍、圍墻、教育教學設施等進行全面檢查,認真做好記錄,發(fā)現(xiàn)隱患及時報告并盡快排除。(2)校園實行封閉管理,嚴格學生接送制度,制止一切閑散人員進入校園,杜絕一切外來傷害事故的發(fā)生。(3)落實安全信息員管理制度。本學期共收集110條安全信息,有效地遏制了安全事故的發(fā)生。

  (四)、后勤工作

  專人專職抓后勤管理,服務質量有了較大地提高。

  (1)嚴把食堂“六關”,即采買質量關、儲藏關、出庫關、生產關、品嘗關、銷售關,確保了師生飲食安全和飲食水準。

  (2)為10個班配備了飲水機,解決學生喝熱水困難的問題。(3)專人陪寢,確保了住宿生的生活有人呵護。

  (五)、工會工作

  1、工會主席經常深入教職工之中,聽取教職工的意見和建議,及時了解教職工的生活工作情況,熱情地為教職工服務,做到上情下達,下情上報,使工會發(fā)揮了聯(lián)系黨和教職工的橋梁和紐帶的作用。

  2、“三八”婦女節(jié)期間,組織教師體檢,并及時反饋信息,督促教師及早治療。

  3、開展各種藝術活動。

  (1)為提高教師們的審美情趣,學校工會在開學初就制定了一系列文藝活動計劃,利用教師節(jié)、三八婦女節(jié)、元旦節(jié)開展活動。

  (2)開展各類體育活動。今年我校工會組織乒乓球、羽毛球等項目比賽各一次。

  (六)廉潔文化工作

  注重教育成果的實在性,讓“校園廉潔文化”教育活動滲透到教育、教學、管理的各個領域,并扎實、有效地推向深入。具體實行了“五個結合”:

  1、堅持與學校德育相結合,學校領導班子和管理層廉潔從政、教師廉潔從教,學生廉潔修身,把廉潔教育納入學校德育體系之中,與學校德育同步研究、同步部署、同步檢查、同步落實。

  2、堅持與校園文化相結合,加強統(tǒng)籌規(guī)劃,鞏固、深化廉潔環(huán)境建設,形成濃厚的廉潔宣傳氛圍。

  3、堅持與課堂教學相結合,在語文、數學、品社、綜合實踐等課程中融入廉潔文化內容,充分挖掘、整合、滲透學科教學中的廉潔教育資源,通過正反兩方面的教育,在潛移默化中培養(yǎng)學生廉潔意識和價值觀念;組織舉行或參加各種比賽,寓比賽于教育中。

  4、堅持與校務公開相結合。積極構建“陽光校園”,將涉及教師、學生利益的重大事項通過多種形式進行公開,接受監(jiān)督,為教師教學和學生成長營造良好的氛圍。

  5、堅持與師德師風及治理教育亂收費、治理商業(yè)賄賂等專項工作相結合。學校將廉潔治校、清白執(zhí)教、廉潔自律納入干部教師行為準則和職業(yè)道德考評體系。

  三、存在問題

  1、教學條件差,亟待改善。

  2、常規(guī)管理缺乏精細化,致使常規(guī)管理效能低下。

  3、校園文化建設未形成體系,無特色。

  謝謝大家!

  述職人:

  20xx年xx月xx日

優(yōu)秀校長述職述廉報告范文 篇24

  尊敬的各位、老師們:

  大家好!

  時間過得真快,20xx年在繁忙的工作中不知不覺已悄然而逝。伏案回眸,一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。下面,我將一年的工作情況進行如下、匯報。

  一、以人為本科學管理

  我們理解的學校精細化管理就是落實管理責任,將管理責任具體化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細化,有據可依。管理精細,工作高效。深刻反思我們的工作,我們深深的感到,扎實推行"精細化管理",是推動學校工作再上新臺階的有效途徑。下面結合學校一年來的具體實施情況,從三個方面談談我們的體會。

  1、推進精細化管理,制定縝密的規(guī)章制度

  本學年,結合上級有關文件通知,我們認真分析學,F(xiàn)狀、辦學優(yōu)勢,理清辦學思路,并準確把握和審視當前教育發(fā)展的動向和要求,對學校的發(fā)展目標做出科學、準確、適度超前的定位。努力構建"以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式"。

  在總的思路下,結合我校自身發(fā)展的特點制定并逐步完善了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作的規(guī)范、教師的激勵制度和教師的考核制度。責任到崗、到人,變一人操心操心,將管理責任具體化、明確化。

  2、推進精細化教育,營造和諧教育的氛圍

  為了使精細化管理能夠深入落實,我校成立了教育教學精細化管理組織,制定出學校精細化目標管理措施,使學校各科室目標任務分工明確。一是教學常規(guī)的精細化管理,這項管理工作由教導主任負責,成員由教導主任、教研組長組成。要求教師嚴格執(zhí)行教學精細化管理常規(guī),備好每一節(jié)課,上好每一堂課,為學生精選每一份練習,組織好每一次測試。二是德育工作的精細化管理。這項工作由大隊輔導員田靜負責,成員由各班班主任和少先大隊輔導員組成。研究出臺了針對學生的一系列激勵學生的措施,如:日常行為規(guī)明班的評選、要求每個學生有座右銘、班內建立激勵專欄、開展班級小標兵或班級之星、校園之星等評選活動,發(fā)揮和調動學生和隊員的積極性,讓其在實踐中體驗成長的快樂。經常開展向先進模范和英雄人物學習活動,樹立學生正確的人生觀和價值觀。三是后勤管理精細化。

  二、率先垂范愛崗敬業(yè)

  作為學校行政一把手,我不斷進取,努力提高自己的政治素質和理論水平。堅持學習馬克思主義哲學,樹立正確的人生觀和價值觀,以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實的工作作風,為教師作出表率。堅持學習教育、教學理論,了解教育發(fā)展的信息,積極投身于課改大潮中,本學年,經常深入課堂教學進行聽評課,還和老師們一起探討新課改,通過自身學習,用先進的教育理論來指導工作、管理教育教學。

  同時對學校中層干部進行明確分工,實行目標管理,各司其職。經常召開校委會班子成員會議,每次會議要求各位分管匯報前期工作,提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難,共同探討解決問題的。學校班子既各司其職,又互相合作。班子幾位同志踏實的工作作風得到了廣大教師的認可,一個全體教職工充分信任的集體已經形成。

  學校通過專題講座、例會等形式定期和全體教師就師德師風、教師考核、教研教改等方面進行交流座談,通過不定期抽查等形式了解教師的理論學習情況,促使全體教師樹立了良好的師德師風,教師們愛崗敬業(yè)、關心學生的形象得到了廣大家長的好評。學校制定了教師年終考核、評模等各類激勵機制,通過認真有效地落實,全體教師的工作積極性進一步提高。

  三、規(guī)范行為健全人格。

  養(yǎng)成教育是學校德育工作的基礎,學校以日常行為規(guī)范教育為抓手,切實加強《小學生日常行為規(guī)范》的宣傳貫徹力度,我們嚴要求,狠管理。結合學校實際情況,學校將行為規(guī)范教育作為創(chuàng)文明單位的起點,常抓常新。

  在該項活動中,我們高舉人文的旗幟,在創(chuàng)建平安、人文、健康和諧校園上,做了很多的工作,取得了比較大的成果。學校制定的一系列的規(guī)章制度,體現(xiàn)了人本的,演繹出了促使我校長盛不衰的團結合作、無私奉獻、努力拼搏、勇爭第一的。營造了和諧的師生關系、民主開放的管理,造就了一支高素養(yǎng)的教師隊伍,促進教師教育理念的轉變。學生的文明、衛(wèi)生習慣得到了很大的改觀。

  一年來,我們充分利用少先隊活動、國旗下的、紅領巾廣播站、開學典禮,開展豐富多彩、生動活潑的“五育”教育活動。校內我們通過班隊會、每周的升旗及重大節(jié)假日,對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、理想教育和革命傳統(tǒng)教育,滲透民族教育,增強學生社會責任感,幫助學生樹立正確的榮辱觀;校外,組織學生進行社會教育實踐活動,如為貧困學生捐款等,以此來培養(yǎng)學生高尚情操。

  四、深化課改,強化研訓

  1、強化常規(guī)教學工作

 。1)、加強對教師備課、上課、作業(yè)、輔導等常規(guī)管理力度,輔導、檢查、評優(yōu)相結合。

 。2)、“檢測”堅持經常。

 。3)、加強對學生語、數、英三科知識與能力的單項訓練與同步驗收。

  2、提高教師專業(yè)素養(yǎng),扎實開展校本教研

 。1)、提高教師專業(yè)素養(yǎng)

  a、積極為教師搭建共同學習、互相交流的平臺。如:外出學習后的二級培訓、好書推薦、教師之間相互聽推門課(教師堅持每學期聽課、評課活動,每學期聽課不少于15節(jié),教導主任對每位教師聽課節(jié)數不得少于兩節(jié))。每人講研究課,努力做到學習、研究面前人人平等。

  b、加大骨干教師的培養(yǎng)力度。

  基于骨干教師引領意識還比較薄弱的現(xiàn)狀,本學期開始,仍實行校長帶頭,其他骨干教師每人確定一名培養(yǎng)對象,校內互助的平臺的制度。

  a、繼續(xù)建立和完善各項制度。

  保證教研活動質量的原則組織教研活動。要求做到:

 。1)、明確校本教研時間(每周二下午)。學校要認真組織,保證時間、質量。

 。2)、規(guī)定靜校時間。4:30分必須靜校,4:30到下班時間教師鉆研教材,準備第二天的課程,校長主任深入到各組,參與教研活動。

  b、研讀課程標準,明確落實目標。本學期我校利用開學初認真組織各科教師學習課程標準,組織班主任重點學習語文課程標準,領會課標的,指導教學實踐。努力讓每位教師做到心中有目標,課中有目標,只有這樣才能使教師教有法可循,有道可走;才能使課堂教學更扎實、更有實效性;使學生們學有收獲。

  c、繼續(xù)以“校本教研苦與樂——成果交流”的形式,讓參與意識淡薄的教師盡快從他人看得到、摸得著的“成果”中,逐漸走出誤區(qū)。

  d、研討仍立足于教師吃透教材、課前準備。本學期我校以中青結合的方式進行集體備課、講課,然后進行反思、交流,將形成的有價值的規(guī)律性的認識積極地運用于課堂實踐,并視運用的情況及效果給予量化加分。

 。3)、積極開展教師讀書活動

  a、精選書籍。鼓勵教師要精讀四類書籍:一類是教育專著,從中不斷提高自身的理論 功底;一類是各種教育期刊雜志,了解教改動態(tài),學習新的教育方法;一類是兒童作品,感受學生內心世界,為學生推薦有價值的書籍;另一類是學科書籍,如課程標準、專業(yè)知識等書,以增強教學本領。

  b、建立制度。制定相應的教師讀書制度,檢查制度,每月由校長主任檢查教師的讀書筆記與體會情況。每次檢查要做好相關記錄,每月對教師讀書情況進行檢查并納入學期量化考核。

  c、制定計劃。學校結合本校工作實際,制定全校性的教師讀書計劃。同時,全體教師要根據學校要求,結合自己教育教學工作實際,選定自己閱讀的文章、刊物或教育專著,制定自己的個人讀書計劃。

  d、搭建平臺。

 、俦緦W期閻麗萍、代玉梅、邵煥、于芳、馬越超老師在絡上創(chuàng)辦教師個人博客,充分利用我,F(xiàn)有絡資源,為教師搭建一個讀書、交流的平臺,教師之間互相閱讀并積極留言進行交流。

 、谖逶轮醒匍_讀書報告會、讀書交流會、讀書沙龍、作品朗誦會等形式多樣的讀書活動,營造濃厚的校園讀書氛圍。

 、劾准t霞主任、閻麗萍、邵煥、任立紅老師做了一次讀書講座。受到了總校的好評。

 、芘e辦教師優(yōu)秀讀書筆記評選活動,評比結果納入期末教師個人量化。

  3、潛心課題研究,逐步實現(xiàn)教師專業(yè)化發(fā)展。

  此致

  敬禮

  述職人:

  20xx年xx月xx日

優(yōu)秀校長述職述廉報告范文 篇25

  尊敬的各位領導,各位老師:

  大家好!時間過得真快,轉瞬間20xx年即將向我們揮手而去。下面我代表中心校校委會對20xx年的工作向大家做匯報,懇請考核組各位領導和老師提出寶貴意見。

  一年來,在教體局各位領導的親切關懷,全體教師奮力拼搏及社會各界的鼎力支持下,我們以迎接省教育綜合督導評估和迎接義務教育均衡發(fā)展及成職教示范縣迎國檢為契機,站在學校內涵發(fā)展的制高點上,繼續(xù)用“愛與責任”的核心理念統(tǒng)領學校各項工作,揚愛的風帆,展責任風采,在學校整體工作中,建設新亮點,構筑新特色,開創(chuàng)新局面,贏得新超越,圓滿地完成了年初制定的各項工作目標任務,F(xiàn)匯報如下:

  在營造“愛與責任”的良好氛圍上,我們圍繞 “讓愛與責任同行”的核心理念,著力打造潛移默化的校園環(huán)境文化。全體師生積極參與到學校環(huán)境建設中,每一塊展板,每一面墻壁,都集學生、教師之智慧,主題鮮明、形式多樣、層次分明。文化環(huán)境建設我們注重了“三化”。

  一是教育內容系列化。教師層面以“三愛四責教育”(愛自己,塑造師表形象;愛學生,提高育人水平;愛學校,弘揚敬業(yè)精神;對每一個學生負責,對學生現(xiàn)在負責,對學生未來成長負責,對學生的終身發(fā)展負責。)為重點,以愛育愛,以責育責。學生層面突出抓了“五愛四責教育”即培養(yǎng)學生愛祖國,愛學校,愛老師,愛父母,愛自己;對自己負責,對他人和集體負責,對家庭負責,對社會的責任感和責任意識。

  二是教育形式多樣化。堅持以立德樹人為根本,形成了課堂教學、社會實踐、校園文化多位一體的德育平臺。以習慣養(yǎng)成教育為抓手,積極構建學生“自我教育、自我管理、自我激勵”的“三自”機制。開展了“雷鋒精神代代傳”、“感恩母親”和“敬師愛師”等主題教育活動。(1)科技創(chuàng)新活動成果顯著。參加河北省第31屆青少年科技大賽,中心校獲省級優(yōu)秀組織獎;DV作品《給生銹的鐵釘“洗個澡”》獲省級一等獎;《電磁感應續(xù)航燈》等3項獲市級獎勵。上報“第32屆青少年科技創(chuàng)新大賽”的青少年科技創(chuàng)新成果競賽作品4份、科技輔導員科技創(chuàng)新成果競賽作品3份、少年兒童科學幻想繪畫12幅畫、青少年科技實踐活動作品3份、青少年科學DV作品項目3份。張雪峰、陳磊分別獲得第31屆青少年科技創(chuàng)新大賽省、市級優(yōu)秀輔導員獎。(2)藝體工作摘金奪銀。參加縣小學組乒乓球比賽獲男女團體冠軍,并代表灤平縣參加承德市小學乒乓球比賽,獲得季軍。中心校開展了以“揚起藝術風帆,唱響金色童年”為主題的藝術節(jié)活動,被縣教體局評為藝術教育先進單位。東營小學開展了“陽光小歌手”歌唱比賽,“可愛的春天”繪畫及“古詩配畫”美術作品征集、“動畫片簡筆畫”繪畫創(chuàng)作活動。(3)常規(guī)活動碩果累累。在承德市青少年“傳承中華文化 共筑精神家園”愛國主義讀書教育活動征文比賽活動中,三道梁小學張朝煦和李新鈺同學獲市二等獎;參加縣第三屆“校外教育杯”中小學生書法、繪畫比賽活動,三道梁小學陳雪同學獲硬筆書法類一等獎;東營小學姜寧同學獲三等獎。中心校被評為優(yōu)秀組織獎。“保護碧水藍天,共享綠色未來”主題征文活動向縣推薦20篇,三道梁小學劉文嘉同學榮獲三等獎,東營小學付文博同學獲優(yōu)秀獎。綦馨悅同學被評為縣級“十佳美德少年”和承德市勤學好問好少年。薛明星同學被評為灤平縣“最美孝心少年”。李博賢同學被評為市級優(yōu)秀學生干部;孫海悅等8名同學被評為縣級三好學生;中心小學四年級二班和東營小學四年級一班被評為縣級優(yōu)秀班集體。長山峪中心小學開展了農村留守兒童紅傘心理課程,此課程從自我,團結,發(fā)展規(guī)劃等2個系列課程的活動,幫助缺少家長陪伴的孩子建立學生健康的心理環(huán)境。

  三是家校共育一體化。這是我們的學校特色之一。一年來,我們積極探索新形勢下家長學校工作的新途徑。家長學校授課4160人次;家長月嫂技能培訓205人次;中心校編發(fā)家庭輔導材料6期,2400份。11月14日,市教育局白督學一行來我校檢查指導關心下一代工作。對我們在特色學校建設過程中,打造家長文化,堅持導向性、突出針對性、體現(xiàn)活動性,把握成效性、注重創(chuàng)新性,對家長進行社會主義核心價值觀教育和中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育,讓家長積極參與學校常規(guī)管理的做法給予了充分的肯定。

  扎實開展“兩學一做”教育,全面落實從嚴治黨要求,著力提升了黨風廉政文化建設和機關效能建設水平。為每位黨員購買了《黨章》和《系列講話讀本》,集中上黨課4次,下發(fā)學習材料7期,組織開展了建黨XX周年慶祝活動;強化班子成員作風建設,按照吳局長“腦要請,耳要靈,嘴要嚴,眼要明,心要靜,腿要勤”的工作要求,樹立“精心的目標+精細的過程=精品的結果”的管理理念,提高了工作的執(zhí)行力、公信力和凝聚力。召開了領導班子民主生活會,認真開展了批評和自我批評,達到了調整狀態(tài),轉變作風,改進工作,增進團結的預期目的。根據人員變化情況,調整充實了中心校委會成員。各支部按程序進行了黨員民主評議;按照上級安排補繳黨費11593元;精準扶貧8戶。“兩學一做”教育,使全體黨員教師黨性觀念和宗旨意識進一步增強。中心校黨總支被鎮(zhèn)黨委評為優(yōu)秀基層黨組織。

  深入開展了“平安校園”文化創(chuàng)建工作。認真落實好安全工作“一崗雙責制”責任制。下發(fā)專項通知16次,進行安全撤離演練8次,組織聯(lián)查6次,與家長簽訂安全教育責任書4150份,印發(fā)致家長一封信6000多份;對接送學生23輛車,乘車學生503人,進行了2次專項檢查,6次常規(guī)檢查。中心小學召開司機會2次、全校交通安全主題會12次;三道梁小學開展了安全教育征文活動;東營小學開展了“自我管理,自我約束”主題活動。執(zhí)行《學校衛(wèi)生條例》,校園整潔。

  增強了服務意識,提升了后勤保障能力。嚴格按照相關規(guī)定,做好了物品設備采購工作。發(fā)揚勤儉治校精神,加強節(jié)約型校園建設,規(guī)范了學校財務管理,保證了學校日常教學工作正常開展。

  謝謝大家!

  述職人:

  20xx年XX月XX日

優(yōu)秀校長述職述廉報告范文 篇26

  一、學校工作亮點

  1、學校榮譽催人奮進。

  從2019年以來,我校取得省級榮譽兩項(陜西省316評估先進集體、陜西省依法治校先進集體),市級榮譽三項(榆林市實施素質教育先進集體、榆林市德育工作先進集體、榆林市巾幗英雄崗位建功先進集體),縣級榮譽六項(含教學、科研、德育、校園文化)。學校的辦學成果被各級領導認可和關注,校長延永勝被省教育廳授予科研興校明星校長,崔歡老師被省教育廳授予“陜西省教學能手”。

  2、高效課堂穩(wěn)步推進。

  我校從2019年以來先后推進“小學語文四環(huán)節(jié)教學模式”、“小學數學五步嘗試教學法”,進行“先學后教”校本化的實踐與探索,目前,新模式被廣大師生所喜歡,真正感受到新模式的獨特魅力和優(yōu)越性。新模式使用已全員化、常態(tài)化,60%的教師已經具備一定范圍示范的水平。本人先后就高效課堂建設在陜西省小學校長校本研修會上進行專題交流,在綏德縣高效課堂論壇中進行經驗介紹。本年度,我校崔歡老師運用“五步嘗試教學法”在綏德縣教學能手競賽中,榮獲第一名;郝紅霞老師運用“四環(huán)節(jié)”教學在我縣參與全國“少教多學”選拔賽中榮獲第一名。這些成級再次證明了我校兩個教學模式獨特的魅力。靖邊二小、子洲黨岔小學、薛家茆小學、綏師附小先后組織教師來我校進行課堂教學觀摩,對我校的高效課堂給予較高的評價。

  3、校本教研規(guī)范有序。

  本年度,我們進行建立了完整規(guī)范的校本研修管理制度,使校本研修工作無論在數量的保證上,還是在質量的提升上起到了保障作用,有力的促進了教師的專業(yè)化發(fā)展。一是學校實行了每月“雙主題”研修制度,即每月一次師德研討,一次“課改”主題研討,學校列出的12個研討菜單,研討效果良好。二是建立了一整套行之有效的管理制度,制定了《綏德二小校本教研學分認定辦法》,實行了校本教研四項常規(guī)管理制度,分別是首席評課人制度、教研活動考勤制度、專題研討主講人制度、周教研活動工作制度,對校本研修的順利實施起到保障作用,提高了校本教研的規(guī)范性、有效性。

  4、德育工作彰顯特色。

  一是在校本課程上下功夫。一年來,我校們對德育校本課程《美德課堂》的課程資源進一步充實,把“感動中國十大人物”、“溫暖中國十大人物”、“全國十佳道德模范”、“全國十佳孝心少年”、“美德小故事”等作為課程資源,制作成教學光盤,使學習內容更為豐富,分班進行集中性視頻教學,起到意想不到的教育效果。二是在主題活動上做文章。我校堅持實行月德育主題教育制度,通過“一月一個主題”的德育活動,使不同階段的主題教育有序進行,從而實現(xiàn)了活動育人的目的。三是在日常管理上求效益。學校實行值月校長負責制、落實《雙十養(yǎng)成教育》、制定了《綏德二小班級十項評價指標》、開展“星級少年”激勵性評價活動。

  5、藝術體育講求實效。

  一是進行大晨練活動。我們改變了傳統(tǒng)的早操活動,每天堅持30分鐘的大晨練活動。大晨練活動包括跑操,“憫農”、“春曉”兩套校園集體舞,“七彩陽光”一套少兒廣播體操,使早操內容更為豐富,保證了鍛煉時間,提高了鍛煉的效果。二是組織專項活動。我們堅持藝術體育、身心健康教育常態(tài)化。我們組織了教師趣味障礙賽,為教師購置了心理健康輔導資料。舉行了學生體操比賽、學生文藝匯演。三是新建體藝活動室。我們投資一萬多新建了藝術活動室,為體藝教育提供了良好的硬件條件。四是規(guī)范體藝課堂管理。學校對體育與藝術課實行目標管理,制定《體育與藝術課堂管理辦法》,實行課堂驗收考核制度,有效保證了體育與藝術課堂質量。五是積極籌備現(xiàn)場會。從6月9號開始直至7月4號我校有34人全力投入全縣藝術體育展示的籌備工作。不少同志一天三加班,犧牲珍貴的休息時間,不言苦、不言累,保證了訓練質量。。

  6、捆綁評價初見成效。本年度,我們開創(chuàng)了一條以“捆綁式”評價為主的可操作、易實踐的評價改革之路,并在教育教學實踐中取得了令人滿意的成績。

  一是進行教學質量捆綁式評價。我們通過與江德小學進行各年級的各學科成績對比,尋找差距,進行年級“捆綁式”評價,極大的發(fā)揮了教師的積極性和創(chuàng)造性。二是推行合作小組捆綁式評價。學校在三至五年級實行了“合作小組捆綁式評價”,制定了實施細則,將每個人的學習態(tài)度、學習成績、日常表現(xiàn)都放在小組中進行捆綁式評價,激發(fā)孩子們的學習斗志,提高了孩子們的自律能力。

  7、教學質量穩(wěn)中有升。本年度,我校教學成績再次取得令人滿意的成績,超出對比學校的教師占考試學科教師的66%。其中六年級總成績超出對比學校12.46分,一年級六位老師的教學成績均超過對比學校,馬霞、張曉丹、郝紅霞、馬一娜、李煥、馬晉、韓彩虹、劉旭紅、王蕊老師成績突出,在家長中有著崇高的威望。

  二、本人工作情況匯報。

  1、積極引領教育科研。我主持的市級課題“四環(huán)節(jié)教學模式的實驗與研究”已經結題,在綏德二小、綏德五校進行了語文學科全覆蓋實驗;主持國家級課題“少教多學在小學語文教學中的教學模式研究”已立項研究。參與李潔瓊老師主持的市級課題“小學數學五步嘗試教學模式的實驗與研究”已取得階段性研究成果。在在綏德縣高效課堂論壇中做了《校本化先學后教的實踐與探索》典型發(fā)言,贏得與會人員的贊同。

  2、執(zhí)筆學校重要文稿。本年度,我負責起草了《校本研修學分認定辦法》、《教師考勤管理制度》、《綏德縣第二小學教師教學評價及驗收辦法》、《共同體學校教師交流輪崗管理辦法》、對學!断冗M個人獎勵辦法》進行了修訂。起草了《學校發(fā)展共同體實施方案》、制定了“美德課堂”、“家長講堂”、“圍棋課”、“書法課”四個校本課程的《課程目標》。

  3、做教師的教師。一是課堂看作學校的生命,堅持進行預約聽課、年級教學視導等,聽課在100節(jié)以上,與教師面對面進行交流。二是把學習作為一份責任,一年來,整理學習筆記一萬字以上,撰寫教學論文9篇,為教師進行專題輔導10次以上。三是嚴于律己,做教師的楷模。身體力行、以身示范,堅持誠信辦學,原則辦事。四是廉潔從政,節(jié)約資金,實行財務公開。

  三、正視學校存在問題。

  (一)管理制度尚不完善。一是家委會、教代會的機構和工作章程沒有建立。二是焦點難點問題尚沒有完善的制度,如職稱晉升、評優(yōu)樹模等激勵性不強,引發(fā)不和諧東西不少。三是全員業(yè)績考核尚不完善。四是符合素質教育的評價體系沒有建立。

  (二)新的師德形象沒有樹立!皯土P教育”、“歧視差生”已成為習慣,“勤不補拙”高溫不退(教師用學生的勤解決自己的拙),“居高臨下”的師道尊嚴沒有放下,“合作互助”的育人氛圍沒有形成,“端起老碗吃肉,放下筷子罵娘”的抱怨心理需要矯正!拔倚形宜,集體觀念淡漠”者依然存在。

  (三)師資力量弱亟待加強。一是專任教師不足。幼兒、音樂、體育學科專業(yè)教師短缺嚴重,制約著學校的發(fā)展。二是骨干教師少。骨干教師的比重還比較小,需要進一步加強骨干教師的培養(yǎng)。

  (四)功能部室的作用沒有充分發(fā)揮。學校圖書室實行了集體借閱制度,但達不到海量閱讀的要求;實驗室、儀器室等部室的使用率過低,育人功能沒有充分發(fā)揮;微機室無法運行,信息技術教育無法落實。

優(yōu)秀校長述職述廉報告范文 篇27

  尊敬的各位、老師們:

  大家好!

  學年度我繼續(xù)擔任三年級一班的語文教學和校長、工會主席工作。現(xiàn)將一年來工作情況如下:

  一、身正垂范,為人師表

  我熱愛教育教學工作,熱愛每一個學生。在工作了5年之后,也了解并喜愛這里的每一個同事,這是一個淳樸向上的校園。面對學生我是給好老師,認真上好每節(jié)課,為人師表;面對同事和,我友善真誠,積極向上,事必躬親,身正垂范。認真上好每節(jié)課,課前認真?zhèn)湔n,課后認真批改、耐心輔導。能夠把握有效的時間,協(xié)調教學工作和教育管理工作的時間,在不影響管理工作的前提下,本學期將更多的時間放在班級語文教學上。

  二、認真學習,不斷進步

  上半學年參加了xx市校長提高培訓班的半脫產學習。學習期間遵守各項紀律,一邊學習,一邊做好學校的教學和管理工作。因表現(xiàn)突出,學習結束后被評為“優(yōu)秀學員”。

  三、緊緊圍繞學校學期工作目標,各項工作統(tǒng)籌安排、有序開展

 。ㄒ唬┙虒W常規(guī)管理關注細節(jié),使我校教風、學風更體現(xiàn)我校美育特色。

  1、制定、完善了教育教學的各項制度。本學期開始制定了月考制度,自4月份開始施行,對教師的出勤、班級管理、“備、教、批、輔”和師德進行考核,由教導處和教研組對課前備課、課堂教學、作業(yè)批改和學生輔導等情況及時檢查、反饋。此項制度的施行規(guī)范了教師的教學行為,并引起教師們的重視。在檢查的過程中,我們發(fā)現(xiàn)了一些問題。針對出現(xiàn)的這些情況,教學部門采用先個別提醒,在教研組內不點名進行提醒以求達到共識。月考本著發(fā)現(xiàn)問題、及時解決的原則,幫助教師規(guī)范教學,提高效率,也為期末的績效考核做好準備。

  2、對畢業(yè)班教師、新教師和實驗班教師推門聽課,做到發(fā)現(xiàn)問題及時反饋、跟蹤聽課。

  3、制定待課制度,并在3月開始試行,成效顯著,在細節(jié)上體現(xiàn)了學校的學風。

  4、說普通話、寫規(guī)范字、練基本功,鼓勵教師一專多能。組織了35歲以下青年教師課堂教學評比、教師美文誦讀、教師《論語》編輯三項主題教育教學活動,在活動中發(fā)現(xiàn)、激發(fā)、培養(yǎng)教師潛能,提高教師工作積極性。為了發(fā)揮教師的特長,鼓勵教師自主申報開設課外興趣小組。

 。ǘ┨岣呓處熉殬I(yè)素養(yǎng)和教育教學效率,幫助教師在專業(yè)發(fā)展上真正提高成績和效率。

  1、教師隊伍建設與校本教研、校本培訓、師德建設等工作緊密相聯(lián)。根據學校發(fā)展實際修訂《xx小學教師專業(yè)化發(fā)展制度》,并制定具體的實施。“青藍工程”繼續(xù)落實。教師隊伍形成了互幫互助、共同提高的良好態(tài)勢。

  2、以課題研究為抓手,探求教師專業(yè)化發(fā)展的有效策略與途徑。認領了教育部重點課題《當代兒童的學校生存狀態(tài)與發(fā)展的研究》,帶領兩個實驗班和大隊部對課題實驗進行了前期問卷調查、分析研究,并在師大李xx教授和省教院李xx教授的指導下完成了課題的階段性研究計劃。繼續(xù)開展“學、吃、睡、煉、讀”《自育自學》課題的研究。兩個課題組定期活動、研討、交流,并互為交叉實驗。我們辛苦著,但也著實嘗到了科研的甜頭。所以,堅決地走下去,走出專業(yè)化發(fā)展之光明大路。

  3、確立我校校級骨干教師,確立骨干教師培養(yǎng)對象、培養(yǎng)方向,構建我校教師專業(yè)化成長的梯隊。

  (三)校本教研促進師生共同發(fā)展,教科研活動有序有效。

  1、以“上好課”為主題開展校本教研、校本培訓。四月,我校舉辦了青年教師公開課評比,35歲以上教師參賽。

  2、為了不占用平時的教學時間,帶領課題組每周四下午下班后進行研討活動,交流各班的讀書和睡眠實驗情況,申報、實施《英語一條 龍》。

  3、本學期以“讀書”“有效教師”“農遠”“自育自學”四個主題開展主題教研活動,分月進行,并有效整合。

  4、由語文組班主任老師設計特長生和學困生登記表,建立檔案,落實到人、跟蹤輔導,并將此工作納為各教研組月度考核的評選內容。

  5、繼續(xù)關注教育教學質量檢測,除了期中、期末的分析反饋,更關注到平時的教學,堅持進課堂聽課,抽查作業(yè)、平時檢測的情況。

  6、強化校園站和學校博客的更新和宣傳,利用業(yè)余時間通過絡學習、交流,既提高了專業(yè)素養(yǎng),也豐富了業(yè)余生活,充實了世界。

  四、德育工作常規(guī)管理與特色活動相結合,提高曙宏學生的內外素養(yǎng)

  在德育管理上提出明確要求,分步實施。大隊部工作越來越規(guī)范和創(chuàng)新。本學年實行大隊干部例會制度,每次例會邀請隊員代表參加,及時監(jiān)督、改進工作中出現(xiàn)的問題。

  五、不足與反思

  1、在計劃工作時還要立足高遠,力求精簡,減負、高效才能出成績。

  2、對于教育教學管理中存在的問題還需更加明朗化,不藏不掖,要勇于面對,有則改之。

  3、加強學習,不斷完善自己。

  4、工會工作關注細節(jié),關心每位教職工的工作和生活,工作態(tài)度更加親和。

  此致

  敬禮

  述職人:

  20xx年xx月xx日

優(yōu)秀校長述職述廉報告范文 篇28

  尊敬的各位、老師們:

  大家好!

  由于學校的信任,自年7月,我有幸擔任了高中部分管教學副校長。一學期來,我在總校的指導下,在陳校長的直接帶領下,以“當好助手,做好師生公仆”為工作目標,以“愛崗敬業(yè),默默耕耘”為工作準則,以“探索創(chuàng)新,有效提高”為工作追求。兢兢業(yè)業(yè),率先垂范。圓滿完成了學部各項教學任務,F(xiàn)就我一學期的工作及思路作以下匯報,敬請各位評議指正!

  一、以人為本,厚德興校。

  1、關心教師,關愛學生。

  校長是管理者,但不僅僅是“管人”。一個成功的管理者更應該以自己的人格魅力去感染他人,影響他人。所以,我將校長的職責定位在“引領”和“倡導”上,即用自己的和行為“引領”教職工科學工作、有效工作、快樂工作,從而打造智慧型的教師團隊,構建和諧的校園文化。

  身為校長我要求自己的一言一行都能起到表率的作用,凡是要求老師們做到做好的,首先自己必須做到做好;凡是要求老師們不能做的,自己首先要杜絕。

  在制定學校各項管理制度時我都主張充分發(fā)揚民主作風,細心聽取各處室主任、年段長、教研組長、備課組長的心聲,虛心聽取一線教職工的建議,并把他們的想法和建議反映到校長室并且反復研究討論,使學校的方針、政策能及時根據教師們的想法和合理建議加以修正,使之真正起到教師和學校之間的橋梁和紐帶作用。并且我還誠心聽取學生的意見反饋,及時對教學工作做出調整,一心實踐著讓學生、家長、學校都滿意的教學,讓社會高度肯定的教育。

  育人工作是學校工作的重要組成部分,因此我十分重視學校的文化活動和建設,倡導教師、學生文化活動豐富多彩。我于任職期間,成功的組辦了“關愛學生演講”、正副班主任交流、學生朗誦大賽、書法大賽及元旦文藝會演。這些活動,豐富了師生的課余文化生活,有利地烘托了課堂教學,使全校師生的面貌都得到了提升。

  2、學校建設,德育為先。

  學校以培養(yǎng)人才為根本任務,而人才以德為先,因此德育在教育工作中處于首當其沖的地位。同時,要培養(yǎng)出品德高尚的人才,必須首先要求教育者具備高尚的道德風范。為此,我在工作中將確立師德建設和德育為先的育人理念放在了首位,使學校成為一個師生和諧的真善美世界,即求真的知識世界,向善的人際世界,美好的心靈世界。逐步使高中部積淀成一個有著濃郁的文化氣息和積極向上的育人環(huán)境,力爭使高中部實現(xiàn)教育教學“一年更比一年好”。

  二、建章立制,完善管理。

  管理本身就是“管”與“理”的有機結合。學校堅持以人為本,在體現(xiàn)管理的合理性、有效性的基礎上制定、完善管理制度,健全了一系列規(guī)章制度,使管理規(guī)范化、制度化。從校長室到處室,從年段到教研組,所有人員都有明確的崗位職責,真正做到在其位,謀其職,負其責。行政方面,實行年段負責制,賦予年段長充分的責權;教學方面,制定了《西山高中部教學工作常規(guī)管理》、《西山高中部效益獎評定》、《西山高中部教師培訓》、《西山高中部文化教師末位處理》、《音、體、美特長生培養(yǎng)》、《創(chuàng)建高中部試題庫》、《建隨堂聽課制度》以及《“同課異構”活動》等。為保證各項制度的落實實施,學校還制定了考勤考績檢查評比、獎優(yōu)懲劣等辦法和措施,真正做到工作有計劃,落實有措施,檢查有記載,成果有,形成了西山高中部嚴謹縝密的管理特色。

  三、優(yōu)化課堂管理,提高教學效率。

  課堂教學是教學的主要渠道,也是學生接受知識的主要途徑,所為,為了引導廣大教師加強教學理論的學習與研究,進一步更新教育教學觀念,構建新的教學模式,改革課堂教學方法,提高課堂教學的效率和效益,減輕學生過重的課業(yè)負擔,全面提高教育教學質量,我提出了如下課堂教學改革意見:

  1、提高教師認識。大力宣傳課堂教學在日常教學及新課改中的重要性,組織高中部教師學習相關文件。統(tǒng)一,對課堂教學內容要做到安排,周密組織。

  2、加大管理力度。切實加強課堂教學工作的機制,制訂出相應的課堂教學改革實施意見。加強了對課堂教學改革工作的指導與管理并建立與之相適應的管理與評估體系,做到制度到位、措施到位、落實到位。

  3、走出去、請進來。從上這期開始學校積極組織各科教師到山東、河北及寧波參觀學習,聽課交流,加強校際合作;并且邀請福州華僑中學名 師來我校講學、指導,打開老師繼續(xù)學習的窗口,實現(xiàn)引領、同伴互助的校本教研宗旨。

  4、探究創(chuàng)新,科研興校。加強教師教育理論學習及業(yè)務學習,實現(xiàn)教科研帶動戰(zhàn)略。組織各學科進行各種主題教研,并對新課程改革進行深入探討研究,為新課程下的課堂教學打下堅實基礎;開展隨堂聽課制度,加大對教師課堂教學的督管作用,這為實現(xiàn)課堂教學的規(guī)范有序了有力的保障。

  5、夯實基礎,向畢業(yè)班要成績。

  教學質量是一個學校生存的基礎、對外宣傳的窗口,如果不能保正高考成績,學校何談發(fā)展?對此,我在教職工大會和行政會、年級會等場合多次指出:決不能被面前的困難嚇倒,要堅定信心,想方設法來提高教學質量,向學校向社會交一份滿意答卷。在嚴謹抓好高一、高二年級教育教學的同時,強調對畢業(yè)班學生加強心理疏導,減輕其壓力,緩解其緊張情緒。在大家到位、行動落實的基礎上,全力沖刺高考,用高考數據展現(xiàn)我校教學實力,促進我?沙掷m(xù)發(fā)展,展示西山風采!

  四、樹立前瞻意識,打造品牌。

  西山發(fā)展到了今天,確實創(chuàng)造了奇跡,但我們應當認識到,我們面臨的問題還很多,面臨的競爭也相當激烈,我們還有很多差距需要彌補,還有很多困難需要克服。

  1、目前教育教學實踐中存在的問題

  工作態(tài)度上,創(chuàng)新還不夠,許多工作缺乏大膽設想,小心求證,沒有達到預期效果;工作方法上,深入群眾不夠,還沒能充分調動廣大教職員工的工作熱情,特別是科學合理班主任工作及教師教學優(yōu)劣的管理藝術需要進一步提高,不同層次班級的教學模式還需要加大探索力度和進一步完善,教育教學質量也需要盡快提高。

  2、下一步的管理構想和計劃

 。1)、教學會議常開,教學常規(guī)勤查,課堂巡視嚴抓。以此來規(guī)范教育教學的嚴謹,提高課堂教學的質量,創(chuàng)設一個積極濃郁的教與學的育人環(huán)境,從而推動老師的業(yè)務能力提升,學生的學習成績提高。

 。2)、要求各學科老師每兩周做一套近年的高考試題,各學科組每章節(jié)、每單元命一套適應性練習納入教務處試題庫。以此來強化學科教師對高考考點的識記和訓練,從而來提高課堂教學的針對性和實效性,克服傳統(tǒng)教學對學生的題海戰(zhàn)術訓練,節(jié)約學生的練習時間,提高效率,為學生減負,為學生騰出一點自由支配的空間。

  (3)、以戰(zhàn)略性的眼光,繼續(xù)開展同課異構的教學活動,探索高中部不同層次班級的教學模式。繼續(xù)做好各學科試題庫的創(chuàng)建工作,提高各科練習的針對性,為下xx屆的學生做參照,并有效的可比性,力爭一到二年能良性循環(huán),小有成就。另外,加強對音、體、美特長生的培養(yǎng),為學生展示才華的平臺,讓多元化的素質教育全面展開。

  (4)、課堂教學是我們教育教學的主陣地,也是學校發(fā)展的生命線。因此,學部要求教學干部加大課堂的巡視力度,積極地去尋找問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,杜絕紙上談兵和閉門造車。下一步高中部將啟動推門聽課制度,教學干部將聯(lián)系年段長、備課組長推門聽課,事先不通知,學科不固定,聽后做點評,堅決把課堂教學抓實、抓好。

 。5)、抓考風促學風,用質量求發(fā)展。每次考試都要召開考前動員會,對監(jiān)考教師、學生都提出相關要求,設立誠信考場,用嚴肅的考風考紀促進積極進取的學風,用科學的數據進退排名增強教師的質量意識。教學質量上去了,學生進步了,家長滿意了,社會認可了,生源充足了,學校的發(fā)展自然也就強大了,西山這艘民辦學校之航母必將滿載著各種榮譽揚名九州!

  五、語

  各位,全體老師們,我們已經送走了難忘而輝煌的年,迎來了年必將具有重大意義的新學期。當我們滿懷豪情地揚帆遠征之際,承載的不只是新千年的偉大歷史時刻,而且也將是我們西山高中再次譜寫發(fā)展新章的濃墨重彩的一筆!

  以上述職報告,請校給予審議、斧正。謝謝大家!

  此致

  敬禮

  述職人:

  20xx年xx月xx日

優(yōu)秀校長述職述廉報告范文 篇29

  尊敬的各位領導,各位老師:

  大家好!

  一年來,始終堅持黨的教育方針和正確的辦學方向,在上級領導的正確指導下,圓滿完成各項任務,F(xiàn)總結、匯報如下:

  一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質

  社會在不斷地進步,新的教育理念在不斷地產生。作為新時期的校長,只有加強學習,不斷地提高自身素質,才能適應新時期教育的需要。

  1、加強學習,提高自身政治素質

  我始終認真學習鄧小平理論,努力實踐“三個代表”重要思想,深入貫徹“十九大”會議精神,認真開展第三批科學發(fā)展觀教育活動,加強黨性知識的學習,認真學習各種法律法規(guī),通過形勢教育以及各種新聞媒介,了解國內外時事,用先進的理論、思想武裝自己的頭腦。

  2、注重自身業(yè)務素質的提高

  面對新的素質教育觀,通過各種途徑理解其內涵與實質,認真學習別人有關素質教育的科研成果,積極投身于教育教學改革之中。積極參加各種學術教研活動,汲取先進的教育思想。加強自身業(yè)務進修培訓,認真參加教師繼續(xù)教育的同時,積極進行學歷提高培訓。

  作為一個教育工作管理者,我還通過訂閱如《中小學管理》《現(xiàn)代教育科學》《中小學校長》等經驗雜志,學習先進的管理經驗;根據實際,學習區(qū)內兄弟學校先進管理辦法,努力提高自身的教育管理水平。

  二、勤政務實,真抓實干,全力搞好學校工作

  近幾年學校管理工作的實踐,使我深深體會到;要搞好學校工作,必須全心全意依靠教職工,帶領行政一班人,團結一致,共同努力,依法打造穩(wěn)定、積極、向上的環(huán)境,讓教職工對校長、對學校政治上有強烈的信賴感,工作上有危機感和責任感。

  3、認清形勢,樹立三種意識

  針對我校師生的比為1:10的嚴峻形勢,正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發(fā)展意識,探索試行符合校情的教師績效考核制,形成正確的激勵機制。具體做法有:

  引導教職工依據上級要求、國家政策,民主制定考核細則、日常工作細則,及時進行考評公開;

  監(jiān)督實施民主管理,完善各項制度和考核辦法,加大群眾參與力度,保證考核公平性、透明度;

  通過每周例會,充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督保障作用,討論決策學校重大事項;

  以師德培訓為基礎,加強團隊的整體政治素質提高工作。

  4、狠抓校風、學風、教風建設

  落實德育工作,學校工作以德育工作為首,學校成立了德育工作領導小組,制定并落實計劃,團結協(xié)作,積極開展主題中隊會、校園廣播站、國旗下講話、三期奪標評比等系列活動。

  積極推進素質教育,進行新課程式改革,有的放矢地設計教研活動,開展好校本教研,鼓勵教師走出去學習考察、教師撰寫課改論文、教學隨筆、階段性總結、針對實際制定行之有效地學生評價體系等切實進行課改。

  以目標管理為手段,以研促教,狠抓教學管理。強化質量管理,加強過程管理,進行教學常規(guī)月檢,納入考核,進行獎懲;制定合理的學生綜合素質評價方案,面向全體,不放棄每一位學生,注重學困生轉化,嚴控后進生產生,全面實現(xiàn)檔案室管理。

  定期召開家長會、開放課堂活動,實現(xiàn)三位一體教育網絡構建,有效開展豐富多彩的活動,通過舉行各種文體娛樂活動,活躍校園文化氛圍,組織學生參加上級組織的各種競賽。

  5、強化安全教育和安全工作管理

  成立安全工作領導小組,實行月檢查、月公示制度;簽訂安全目標責任書;堅持專人負責記錄《安全工作日志》,記錄當天學校的安全工作情況。堅持安全工作匯報制度和責任追究制度;杜絕瞞報、不報或遲報。開展豐富多彩的消防演練、緊急疏散演練、安全知識競賽、防疫知識競賽、安防交流會等安全教育活動。

  6、積極穩(wěn)妥地推進事業(yè)單位人事制度改革工作

  加強宣傳,全面制定各項考核辦法,注重平時對教職工進行全面考核。

  7、積極推進依法治校進程

  完善各項制度,認真做好落實,年度內分別與華為警務室、河北李景玉律師事務所建立友好關系,加大師生的法制教育力度。

  8、積極探索“多措并舉促教育”模式

  年內三月份,引進民盟廊坊市委的“燭光行動”定點幫扶長期合作項目,同時接受近三萬元的體育用品捐贈;年底完成了趙局長搭橋聯(lián)絡的佳施加德士(廊坊)塑料有限公司的兩萬余元的多媒體捐贈項目;暑期完成了村街建設的幼兒圖書室、玩具室的建設。學校硬件設施得到進一步完善,“多措并舉促教育”取得明顯成效。

  三、廉潔自律,認真履行自身崗位職責

  在文教衛(wèi)生局黨委、小學部領導的正確指導下,嚴于律己,廉潔行政,認真履行自身崗位職責,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,扎實做好干部作風建設年工作。

  9、財經方面

  (1)、依法管理學校一切財經,并依據上級財經紀律和制度,不僅要求學校行政、財務人員嚴格執(zhí)行,本人也帶頭依法執(zhí)行一切規(guī)章制度;

  (2)、嚴肅財經紀律,嚴格執(zhí)行國家財經報銷制度及上級的有關規(guī)定,從不虛報、亂報,最大限度合理使用財政經費,一切為教學服務;

  (3)、為了更好地嚴于律己,設立意見箱,在施教區(qū)域內公布信訪電話與校長聯(lián)系方式,定期公式收支情況;

  (4)、堅決執(zhí)行義務教育收費政策,不亂訂“教材和教輔”,不加重學生經費負擔;

  (5)、耐心解釋群眾疑點問題。

  10、行政方面

  (1)、認真做好上傳下達工作,保證政令的暢通,建立上級文件接受、處理臺帳,實現(xiàn)檔案式管理,有效實現(xiàn)督察、督辦。

  (2)、認真貫徹黨的教育方針、政策,堅持正確的辦學方向,嚴格執(zhí)行《河北省實施義務教育法辦法》、《河北省普通中小學校管理規(guī)定》,依法行政、從嚴治教、依法治校,努力提升學校的整體辦學水平。

  (3)、走“民主治校”之路,堅持“民主集中制”原則,切實推進校務公開工作,特別體現(xiàn)在完善和執(zhí)行學校的規(guī)章制度時,做到共商大計,以班子會、教代會形成決議,從不搞官僚主義。

  (4)、學校的“評優(yōu)、晉職、晉級”等事關教師切身利益的事,嚴格依據學校規(guī)章制度、考核辦法,通過行政班子會、教代會,研究討論后作出決定。

  (5)、遵守重大事情的情況通報和報告制度,不僅向全體教職工通報,并及時向教育局及上級黨政報告。

  四、存在的不足及發(fā)展思路

  11、存在的不足

  本人治校經驗欠缺,理論水平還有待提高,只有不斷地加強理論學習,積極吸取先進經驗,廣泛聽取意見,才能不斷地提高自己,完善自我,也才能更好地履行自身工作職責。

  12、發(fā)展思路

  (1)、強化“合作—發(fā)展”辦學核心理念。走師師、生生、師生、校校合作之路,以科研為指導,以改革為動力,以教師和學生的發(fā)展為目的,將課題研究與學校發(fā)展高度融為一體。使學校朝著‘學習化校園’的方向不斷邁進。

  (2)、爭取多方支持,繼續(xù)做好民盟農村教育燭光行動工程以及佳施加德士公司支教、助教工作和依法治校工程的法制教育工作。

  謝謝大家!

  述職人:

  20xx年XX月XX日

優(yōu)秀校長述職述廉報告范文 篇30

  x年9月1日,我來到了我生命中的第一所小學,開始了我生命旅程中又一個新的起點,擔任xx小學的校長,至今也已近半年。半年以來,本人在上級的正確領導下,在班子成員的共同努力下,在全體老師的配合支持下,圍繞學校辦學目標,帶領團隊,積極投入到學校的各項工作之中去,立足做真“人”,積極做真“事”,努力做真“官”,為學校的持續(xù)發(fā)展謀大計,為教師的專業(yè)成長搭平臺,為學生的終生發(fā)展夯基礎,從中體會到了很多我們這個團隊的幸福之感。主要工作分四點總結如下:

  1、積極學習,提高自身思想素質,做到三清:清高不隨流,清爽有激情,清廉不糊涂。

  到xx小學以后,自覺學校管理經驗欠缺,所以特別加強了學校管理知識方面的學習。同時也不忘記政治思想方面和教學業(yè)務知識的學習?沼鄷r間,還積極撰寫教學管理隨筆,記錄反思工作中的得與失,及時改進管理方法,提高管理效益。努力做到了三清:清高不隨波逐流,做校長應該做的,不做校長不該做的事;天天充滿工作的激情和熱情,以微笑待人,堅持清爽做好每一天的工作,不拖不拉;校家分離不糊涂,做到公私分明,清廉治校。

  2、找準位置,努力提高業(yè)務素質,做到三位:教學工作有位,管理工作到位,自身素質高位。

  注重學校班子教師團隊的建設。學校班子成員分工明確、配合協(xié)調、顧全大局、團結務實,有較強的凝聚力和工作執(zhí)行力,樹立了全新的教育觀念工作積極肯干,辦事效率高,完成任務質量較好,同時大力培養(yǎng)年輕教師參加上級組織聽課講課比賽、培訓。這半年來,可以看到xx小學的老師們面對學校發(fā)展、教師成長、學生進步是何等的理解和支持。趁此機會我也要向我們學校的所有老師表達我和所有的班子成員最深的敬意:學校因你而精彩。

  3、不唱高調,腳踏實地做實工作,突出三重:穩(wěn)定重于一切,安全重于泰山,質量重在過程。

  從開學工作一開始,就努力從教師的思想建設入手,不唱高調,從教師實際需要出發(fā),為教師解決現(xiàn)實生活問題,關心教師的成長,突出人情味但不講人情。及時地解決了學校遺留下來的很多棘手問題:順利開展幼教樓的建設工程,解決了比如電表使用跳閘問題,更新了食堂中的布置,改善了師生用膳的質量等。一系列存在的問題得到及時解決,所以也得到了老師們廣泛的認可。穩(wěn)定來之不易,同時我認為學校的穩(wěn)定非常重要,只有靜下心來,教師的成長、學生的發(fā)展這一切才有可能。

  為了更好地服務于學生,為學生的生命健康負責,管理過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患能夠及時排除。像教室玻璃更換,日光燈更換,學生課桌椅使用等等,及時排除了校園因為陳舊引發(fā)的一些列安全隱患,提高了校園安保級別。同時還積極組織學生進行地震安全演練,堅持放學護送制度等。

  4、精細精致,積極做精學校常規(guī)工作,抓好三風:校風、學風、教風。

  以“微笑每一天,進步多一點”為學校主題文化理念,積極推行“學校像學校、教師像教師、學生像學生”這樣一個看似很平常,但實質上具有深刻內涵的學校管理理念。在現(xiàn)階段社會上很多教師的浮躁心比比皆是,回歸我們校園,我們不追求高深理論,忘我境界。我們要求老師能從良知出發(fā),擁有三心:良心、愛心、責任心。我們全體教師也在一學期中積極做到了學生進校管好,學生吃飯少剩,學生出門護送,課間出操隨隊,鈴響之前候課,言行舉止如師,走路開車輕巧,見面打個招呼,彼此宛如家人。

優(yōu)秀校長述職述廉報告范文 篇31

  本人于xx年9月任xx中學校長,xx年9月調至xx中學擔任校長至今。自任職以來倍感教育使命的神圣和光榮,在教育改革的大潮中能始終堅定素質教育辦學方向,堅持教育創(chuàng)新,堅守辦學底線,不辱教育使命,以營造“和諧、幸福校園”為抓手,讓學生體驗成長的快樂,讓教師享受職業(yè)的幸福,讓學校充滿智慧與溫馨,F(xiàn)借年度述職之機,回眸一年來辦學管理的心路歷程,有助于進一步提煉經驗、拓展思路,提升自身管理潛力,F(xiàn)將主要工作匯報如下:

  一、德、能、勤、績、廉狀況:

  (一)、學年辦學目標和任務達成狀況

  1、用心倡導民主當家,謀劃辦學愿景,尋求內涵發(fā)展

  (1)、引領全校師生共同制定了“xx中學新三年發(fā)展規(guī)劃”和“中長期發(fā)展規(guī)劃”,確立區(qū)級重點課題,構建了新一輪發(fā)展愿景,引領學校內涵發(fā)展。為項目化推進辦學各項工作,也為辦學規(guī)劃實施尋求科研支撐,作為校長領銜申報了區(qū)級重點課題《構建初中學校內涵發(fā)展“綠色--長效”機制的實踐研究》,本課題試通過學校“綠色發(fā)展”機制的構建,以構成學校“綠色環(huán)境”、“綠色管理”、“綠色師資”、“綠色教學”和“綠色德育”,從而實現(xiàn)學校、教師、學生三者共同可持續(xù)發(fā)展。

  (2)、用心梳理,科學定位,創(chuàng)新實踐,尋求超越。上半年的辦學水平綜合督導,是對xx中學前五年辦學的大檢閱,站在全新的起點,我和管理團隊、教師共同研究,基本確立了以“創(chuàng)新教育”為辦學特色,以教師隊伍成長為突破,以新基礎教育理念為引領,以打造和諧幸福校園為載體,以建立新優(yōu)質學校為目標的辦學策略,具體規(guī)劃正在用心醞釀之中。

  2、加強隊伍管理,關注教師專業(yè)成長,不斷提升辦學軟實力

  (1)、加強教育教學研究,提升整體科研水平。根據學校教師隊伍專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,制定學校教科研發(fā)展規(guī)劃,成立校教科研中心組,通過“課題研討”、“實踐研究”、“校本研修”等方式將教師專業(yè)發(fā)展工作項目化、課題化。兩年來,有多名教師在區(qū)教科研論文評比和區(qū)大、小課題研究中立項并獲一、二等獎。本學期,共有十多名教師申報的區(qū)級大、小課題已立項。

  (2)、搭建展能舞臺,關注梯隊培養(yǎng)。繼續(xù)以學科組為主陣地,深入開展基于課堂的校本研訓活動。針對教師不同年齡和學科特點,多角度推出有利于教師專業(yè)成長的發(fā)展項目,如骨干教師教學展示、教師命題潛力指導研究及評比、教育教學課題研究、年級學情研討、學校德育論壇、教研沙龍活動等。用心推選青年班主任和骨干教師參加區(qū)級班主任和名師工作室的培訓,實現(xiàn)了教師專業(yè)成長。另外,定期聘華師大金中明教授開展“教師專業(yè)發(fā)展”系列講座,提升了教師的專業(yè)境界。

  3、整合德育資源,拓展育人空間,打造德育亮點

  (1)、充分挖掘教育資源,弘揚民族精神教育,完善“兩綱”教育課程體系,推進未成年人思想道德建設。學校充分利用節(jié)日、紀念日,開展形式多樣、行之有效的主題教育活動,營造民族精神教育氛圍,豐富學生校園文化生活,提高學生思想道德水平。

  (2)、以心理健康教育和青春期教育為載體,用心開展生命教育活動。作為“區(qū)心理健康教育優(yōu)秀學校”,堅持將心理健康教育作為德育主陣地,繼續(xù)在初一年級開設心理拓展課程,設立“班級心理委員”工作制;編寫《于無聲處調心法》校本教材,并在中預、初一年級使用。制定學校心理健康教育三年規(guī)劃,確立《構建“網式”學校心理健康教育之學困生教育》重點發(fā)展項目,順利通過“區(qū)心理健康教育實驗校”的評估。學校用心推進青春期科研工作,年內承辦市區(qū)級青春期教學研討展示活動,并在區(qū)域內構成示范輻射效應。

  4、加強課程管理,優(yōu)化課堂教學,提高教學質量

  (1)、加大課程管理,規(guī)范課程運行。將課程的開發(fā)與研究納入新三年發(fā)展規(guī)劃,將課程建設列入教學工作和教研組建設的重點,成立探究型學科教研組,確保學校對課程的領導力和教學各層應對課程的執(zhí)行力。機器人、足球、管樂、日語等特色校本課程已經構成。如期開幕的校園科技、藝術、體育節(jié)已成為亮麗的文化名片,陽光體育運動已是幸福校園建立的重要組成。實踐體驗類課程的開設有力推進了xx校園文化建設,四大文化主題節(jié)日已成為展現(xiàn)師生風采的亮麗名片。

  (2)、聚焦有效教學,實現(xiàn)減負增效。繼續(xù)優(yōu)化教學五環(huán)節(jié),提高教學效益,將智慧教學落到實處。開展學生作息時間、作業(yè)量、課堂教學滿意度等調查,及時反饋信息,落實措施,實現(xiàn)“減負增效”,各科成績穩(wěn)中有進,初三中考進步顯著,其中數學均分躋身區(qū)前十行列。

  (3)、加強科學管理,提高教學質量。拓展年級組管理功能,認真實施過程監(jiān)控及學情分析,綜合治理年級的教育教學問題。學校承辦“六校教研聯(lián)合體”命題研討活動,召集共同體內教師開展學科命題研討交流,以命題研究為抓手,提高了教學針對性與有效性。

  通過共同努力,基本達成年度奮斗目標,實現(xiàn)了校園和諧幸福、師生共同成長。xx中學綜合辦學穩(wěn)定在A級水平,多年持續(xù)xx市安全禮貌校園、市平安單位、市花園單位、市紅旗大隊、閔行區(qū)禮貌單位、區(qū)行為規(guī)范示范校、區(qū)科技特色校等稱號;兩年來,學校師資隊伍建設成效顯著,優(yōu)秀骨干脫穎而出,教師先后獲市“雙名工程”提名1人,區(qū)師德標兵1人,一批區(qū)骨干、骨干后備、期望之星、鎮(zhèn)園丁骨干脫穎而出。

  通過“綠色教學“實踐研究,教學過程管理更科學,減負增效顯成果;課程領導力與執(zhí)行力明顯增強,三類課程同步推進,科、藝、體、心理等校本課程構成特色,體教結合、藝教結合工作成果斐然,管樂社團成為區(qū)級特色“三團一隊”,并在區(qū)藝術節(jié)舞臺上屢屢獲獎,學校被命名為“全國陽光體育xx市足球運動布點學校”、“xx市校園足球一條龍聯(lián)盟理事單位”,富有特色的足球校園文化已逐步構成。

  學校教育生態(tài)不斷優(yōu)化,育人資源得到整合,心理健康教育已融入社區(qū)、家庭,辦學質量得的家長、社會廣泛認可。在承上啟下的關鍵期,xx中學師生將以新一輪發(fā)展為契機,實行新的跨越,近期“和諧校園建立既黨建專項督導”檢查反響良好,剛結束的昆山國際發(fā)明展覽會上,我校摘得1金2銀4銅,本屆區(qū)中學生田徑運動會上喜獲精神禮貌獎、廣播操優(yōu)勝、男子團體總分第五名的佳績,市中運會手球賽已躋入四強,區(qū)中學生群眾舞賽獲三等獎。

  (二)、年度公用經費、專項經費預算執(zhí)行狀況及廉潔自律、民主作風:

  1、經費預算執(zhí)行:一年來,始終將學校財務工作列入重點,加強制度建設,加大財務管理,規(guī)范財務運作。認真做好相關預算,量入而出,做到合理支配,規(guī)范使用,xx中學上半年公用經費能按上級規(guī)定使用;專項經費(校安工程)嚴格按規(guī)定支付,認真完成了專項經費的管理。

  下半年,針對xx中學辦學經費有缺口,且在年內務必清理的現(xiàn)狀,用心與相關部門共同分析,尋找對策,多次與教育局相關領導溝通協(xié)商,已構成初步解決方案;為推進我校創(chuàng)新教育辦學特色,拓展實踐體驗空間,經申請、溝通,30萬元專項經費已納入局20xx年預算,用于創(chuàng)新實驗室建設。

  2、廉潔自律與民主作風:作為學校法人代表,無論做人處事,都能嚴格要求,以身作則,樹立榜樣。在工作中講原則、講程序、樹正氣,按規(guī)定、規(guī)律開展行政工作,自覺履行廉潔承諾;工作中充分發(fā)揚民主,廣泛聽取師生推薦、意見,體現(xiàn)以人為本,如,多次召開規(guī)模不等的研討活動,采集教師對辦學規(guī)劃愿景設想、推薦,耐心解答教師存在的疑惑。能充分利用教代會、少代會契機,加強與師生溝通,傾聽師生心聲。以分管年級組、教研組為平臺,親臨一線指導,在零距離互動中把握思想動態(tài)和教育教學現(xiàn)狀。

  二、存在問題與努力方向:

  1、應進一步轉變觀念,加強學習研究,提高對課程的領導力。學校凡與學生相關的活動都屬課程范疇。要真正實現(xiàn)學生全面發(fā)展,培養(yǎng)“合格+特長”的身心健康的接班人,相應課程的落實與有效實施尤為關鍵。要加強三類課程的平衡,特別應結合學校現(xiàn)狀,將校本課程開發(fā)與社團建設、校園文化建立等相結合,構成課程開發(fā)與推進合力,提高課程建設綜合效益。

  2、應進一步增強開拓意識,加快學校特色建立步伐。xx中學創(chuàng)辦五年,基礎硬件、軟件已初步完善,學校文化逐步彰顯,辦學特色已經確立。站在學校發(fā)展的新起點,要進一步拓展思路,整合資源,全面規(guī)劃具有特征的創(chuàng)新教育之路,重點培育師生創(chuàng)新素養(yǎng),提高實踐潛力,將創(chuàng)新教育全面融入辦學之中,在創(chuàng)新實踐驅動下提升辦學質量,實現(xiàn)跨越發(fā)展。

  3、應進一步聯(lián)系群眾,加強民主作風建設。正處轉型發(fā)展期的,各項工作有待完善、提高,相關制度有待建立、優(yōu)化,民主管理還需共同參與。教育創(chuàng)新與改革務必加大調研,建立與一線溝通、互動平臺,構建家校、社校聯(lián)動機制,用心創(chuàng)設良好的教育大環(huán)境,打造辦學合力。

優(yōu)秀校長述職述廉報告范文 篇32

  時間如流水,不經意間,我們又迎來了新的一年。這一年來,本人在上級教育部門的指導下,依法治校,使學校各項教學行政工作有序地進行下去,并且取得了一系列不錯的成績,現(xiàn)將一年來的狀況述職述廉如下:

  一、理念先行,注重校本,豐實學校辦學思想的科學化

  我對學校“五為本”辦學思想和辦學理念進一步豐實和實踐,提出了我校科學發(fā)展的內涵——為學生帶給成人(政協(xié)委員述職報告)、成長、成功發(fā)展的機會與平臺,提高學生的學習生活品質,聚焦質量、特色、服務三大主題,為每一位學生的終身發(fā)展奠基。并確定了我校科學發(fā)展的三大路徑:適位發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、特色發(fā)展。

  我們較為系統(tǒng)地實踐教師專業(yè)發(fā)展的“三維四階梯”工程。三個維度是:需求驅動、專業(yè)合作與支持制度;優(yōu)師四階梯工程。養(yǎng)學科帶頭人的名師工程,以此推動學校教師的專業(yè)成長。

  根據理論與實踐結合的觀點,我們提煉出貼合校情的學?茖W管理“三維六面”結構。借助正方體六個面提出科學管理的六個聚焦方面,即民主、專業(yè)、質量、執(zhí)行力、特色與文化。以此為引領,推進學校管理的科學化與精細化。

  在特色發(fā)展的實踐中,我們逐步理清了我校特色發(fā)展的基本框架——“三維三層”結構。三個維度,即學校德育一品“做最好的自己”;學校傳統(tǒng)社區(qū)教育:“服務學習教育”,特色項目:“京韻鼓隊與跆拳道并舉”。三個發(fā)展層次依次為——項目、課程與文化層,學校特色發(fā)展科學有序。

  二、注重效能、實踐求索,全面提高學校辦學水平與聲譽

  一年來,我們在完成學校三年發(fā)展規(guī)劃的基礎上,反復研討論證制定了新五年學校教育發(fā)展規(guī)劃,并以此來引領全校教職工和諧有質量的發(fā)展。我們以規(guī)劃實施為重要抓手,統(tǒng)一思想,聚焦行動質量,學校辦學思想已獲得全校師生的認同并得到執(zhí)行。

  一年來,我們堅持“知行合一,浸潤體驗,主題發(fā)展”的德育理念,以德育經驗課程——為人之德課程、為民之德課程、為事之德課程、立生之德課程為載體抓手,極大發(fā)展了學校“浸潤性、體驗式、主題化”的德育特征,學校德育成效顯著。并且堅持以“五提升目標、四大舉措”為載體的教學質量改善的落實,學校教學質量獲得很大提高,學校教學質量步入市較為先進的行列,為領導、同行與家長們所贊譽。

  一年來,我們堅持做課程教學領導,減負增效,夯實了學生成長的平臺和高地。豐富我校課程建設的基本框架與課程群。學校的課程以學生的培養(yǎng)目標為出發(fā)點,構建了具有校本特色的結構:

  一年來,我們聚焦“三維四階梯”工程,創(chuàng)新教師專業(yè)發(fā)展的形式與載體建設,突出了主動性,針對性和實效性。繼續(xù)夯實“專業(yè)學習、案例分析、行動研究、實踐反思”四大平臺建設。注重“六個基于”,強化“三個環(huán)節(jié)”,突出“三個重點”。

  同時總結出教師個人專業(yè)發(fā)展的五條基本經驗:堅持教學相長,在師生交往中發(fā)展自己;反思教學實踐,在總結經驗中提升自己;學習教育理論,在理性認識中豐富自己;投身教學研究,在把握規(guī)律中端正自己;尊重同行伙伴,在借鑒他人中完善自己。

  一年來,我們堅持團隊立本,高位點金,堅持“三位一體”工作方式,管理效能得到很大提高。學校管理始終堅持:“提高一個層次想問題,提高一個標準干工作,提高一個水平抓落實”。堅持效率導向,以人為本和道德、價值引領,以管理團隊實務培訓、領銜小項目研究、堅持課堂教學攻堅先上、問題解決和干部隊伍調整為載體,用心建設學校管理文化,干部群體在學校管理實踐中,堅持九大行動準則,起到了模范帶頭作用。

  以上就是我工作狀況的述職報告。如有不當之處,還請大家批評指正。謝謝大家!

優(yōu)秀校長述職述廉報告范文 篇33

  按照上級有關要求和學校黨委工作安排,下面,我就2019年履職盡責、廉潔自律等方面的情況,從三個方面簡要報告如下:

  一、履行崗位職責的情況

  總體來講,一年來,學校各項事業(yè)繼續(xù)保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,取得了一些成績,受到上級領導、主管部門與師生員工的肯定和好評。這些成績的取得,得益于省委政府的正確領導,得益于學校領導班子的團結進取,得益于綜合改革的切實推動,更是全校師生特別是在座各位共同努力的結果。借此機會,我對大家的辛勤付出以及對我本人的大力支持表示衷心的感謝!

  作為校長,我深刻感受到三個方面的工作壓力:一是國家和省委政府關于全面深化高等教育領域改革的鼓聲越來越響、鼓點越來越密、要求越來越高;二是學校雖然站在了省部共建的新起點上,但前有標兵、后有追兵,競爭激烈,如同逆水行舟一般;三是省委政府和廣大師生對我們班子,包括對我本人寄予了很高期望。為把這些壓力切實轉化為發(fā)展動力,我在不斷加強學習,及時把握上級政策、認真吃透文件精神的基礎上,始終把立德樹人、學科建設、科研興校、人才強校,以及提升辦學保障與服務能力、加強和諧校園建設等工作放在心頭、扛在肩上,著力抓好設計把好方向,做了一些統(tǒng)籌謀劃、集思廣益和推動落實的工作。

  (一)面上工作情況

  對抓好學校面上工作,我在年初時基本明確了“抓好立德樹人這個根本、走好內涵式發(fā)展這條道路、運轉好改革創(chuàng)新這臺驅動引擎、下好依法治校這盤棋,堅持對內挖潛提升,對外開放借力”的總體思路。具體來講:

  在立德樹人方面,我堅持把人才培養(yǎng)質量作為衡量學校辦學水平的最主要標準,著力提高辦學定位與社會需要的適應度,領導精力、師資力量、資源配置等對人才培養(yǎng)的保障度,辦學質量和效益對社會發(fā)展的貢獻度,以及學生、家長和社會對人才培養(yǎng)質量的滿意度。為此,學校持續(xù)推進了“一流本科教育”,全面加強本科專業(yè)、課程、教材、質量體系、教學平臺等方面的建設;積極實施了“創(chuàng)新人才培養(yǎng)計劃”,進一步完善人才選拔與供給結構,探索實施“十年樹人計劃”,健全校內外開放式培養(yǎng)、跨學科交叉式培養(yǎng)等多樣化人才培養(yǎng)體系;加快落實了“研究生教育質量提升計劃”,不斷加強研究生導師隊伍建設與管理,完善研究生培養(yǎng)質量保障與監(jiān)控體系,拓展研究生拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)平臺;繼續(xù)加大支持力度,統(tǒng)籌發(fā)展了其他各類辦學。

  一年來,學校本科專業(yè)、戰(zhàn)略新興支柱“產業(yè)計劃”項目、大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃項目、省級研究生工作站、優(yōu)質教學課程資源等都有增加。成功召開首次研究生教育工作會議,為進一步抓好研究生教育工作指明了方向、明確了任務、完善了培養(yǎng)機制。首次發(fā)布本科生、研究生就業(yè)質量年度報告,本科生、碩士生就業(yè)率都超過92%,博士研究生就業(yè)率100%。學生獲省級優(yōu)秀博士、碩士學位論文總數居xx省屬高校首位。此外,繼續(xù)教育示范基地建設順利通過教育部驗收。首次招收了政府獎學金留學生,面向港澳臺地區(qū)招生申請獲批。知行學院成為xx省轉型發(fā)展試點院校。在本科招錄工作,文科、理科最低投檔線分別高出省線16分和12分,取得歷史最好成績。

  在學科建設方面,我深刻認識到學科建設是大學發(fā)展的龍頭,是提高教學科研水平、保證人才培養(yǎng)質量的基礎,從而著力以完善和啟動學科專業(yè)動態(tài)調整機制為突破口,積極優(yōu)化調整結構;以抓好對標建設、注重培育和管理為手段,不斷加強重點學科建設;以“基礎突破、應用領先、協(xié)調發(fā)展”為理念,推動實現(xiàn)“基礎研究推出高水平成果,應用研究服務社會取得實質性貢獻,基礎和應用整體協(xié)調發(fā)展”的建設目標。

  目前來看,全年學科建設工作成效明顯;瘜W學科在ESI國際學科全球排名前1%中,由去年的836位提升到820位。獲批碩士專業(yè)學位授權點數量在xx省屬高校中最多,特別是藝術碩士的獲批,填補了我校學科結構的空白。繼續(xù)安排2019萬元專項經費支持了重點學科建設。制訂學位授權點管理辦法和動態(tài)調整辦法,基本構建了“能上能下”的新機制。

  在科研興校方面,不斷強化“以服務求支持、以貢獻求發(fā)展”的理念,堅持把科技創(chuàng)新與人才培養(yǎng)有機結合作,把推進協(xié)同創(chuàng)新作為戰(zhàn)略選擇,積極謀劃重點重大科研項目,著力推出有重要影響和顯示度的成果,大力支持產學研合作。

  2019年,學?萍脊ぷ髁咙c紛呈:實現(xiàn)國家自然科學基金“優(yōu)青”項目零突破,國家社科基金重大招標項目再次立項,全年累計科研經費總量再次過億,人文社科縱向項目科研經費首次突破千萬大關,成功獲得軍工“三證”中最后“兩證”,獲得省科技進步一等獎和省社會科學優(yōu)秀成果一等獎,研創(chuàng)國內首部文化建設藍皮書,獲批教育信息化等3個省級科研平臺,簽訂272項合作協(xié)議,獲得第十屆中國--產學研合作項目洽談會“最佳組織獎”。

  在人才強校方面,堅持對外引進和校內培育“兩手抓”,認真落實人才強校主戰(zhàn)略,高層次人才隊伍進一步壯大,師資隊伍及平臺建設進一步加強。獲批了國家首批“萬人計劃”教學名師,新增了xx省“百人計劃”特聘專家、全國模范教師、xx省有突出貢獻中青年專家和“楚天學者”等高層次人才。首次實施了“xx大學青年教師成長發(fā)展工程”,新增了專業(yè)技術二級、三級教授。選派資助各類出國訪學研修教師同比增長24.4 %。

  在提升保障與服務能力方面,為確保教學科研活動正常開展、教師職工安居樂業(yè)、廣大學生安心樂學,堅持做到了深化改革激發(fā)內生動力、對外開放爭取辦學資源。

  一年來,目標管理和績效考核指標體系和考評方案更加科學,在xx省屬高校中率先完成大學章程制定工作。按照教授委員會章程規(guī)定,順利完成教授委員會換屆調整。啟動實施教師分級分類管理和科級管理干部輪崗交流等改革,初步形成《xx大學省部共建實施方案》。全年爭取財政撥款總額比上年增加3394萬余元,增幅11.4%,全年化減債務2659萬元,努力將債務規(guī)模從最高時期的9.8億降到了2個億以下。綜合實訓中心大樓開工建設,新建學生公寓完成校園修規(guī),學報(哲社版)獲得教育部名欄建設支持,館藏文獻資料更加豐富,校園網運行質量、“數字化校園”水平進一步提高。工會、檔案、離退休、密碼等工作都獲得了省級表彰。

  在和諧校園建設方面,著力以創(chuàng)建“五好”領導班子活動為契機,不斷推動了基層黨組織建設;注重學習宣傳、創(chuàng)新載體、氛圍營造,較好發(fā)揮了思想政治引領作用,學校總結凝練的文化成果第三次獲得xx省高校文化成果一等獎,學校在中國大學媒體影響力排名連續(xù)3年進入百強,學校綜合排名繼續(xù)保持進位態(tài)勢,穩(wěn)居xx省屬高校首位。

  特別是在改善民生方面,最大的民生工程琴園小區(qū)已順利交房,困擾多年的忠誠教師公寓“辦證難”問題取得了實質性進展,二輪房改草案已通過省房改部門批準,所有學生寢室全部安裝熱水供應設備, 公費醫(yī)療支出1600萬元,大學生自愿參保率超過99%。另外,學校通過不斷加強財力建設,努力實現(xiàn)了教職工年收入10%的增長目標。

  (二)分管和聯(lián)系單位的工作情況

  根據分工,我還分管和聯(lián)系幾個單位。在具體工作中,本人堅持以把好方向、公平公正、多走訪、不干涉為基本原則,充分信任和依靠相關單位班子成員,指導他們較好完成了年度目標任務。目前來看,學校辦公室綜合協(xié)調成效進一步凸顯,調研工作質量進一步提高;保密辦公室在制度建設、教育培訓、督促檢查等方面做了大量工作;法律顧問室為學校重大決策、相關辦學活動積極提供法律咨詢,有效規(guī)避了法律風險;機關黨委順利完成首次換屆,建立健全相關制度,推動機關各支部理論學習和作風建設進入新常態(tài);新聞傳播學院、文學院在提高人才培養(yǎng)質量、拓展辦學平臺、加強師資隊伍建設等方面都取得了較好成績。

  (三)高度重視校園治安綜合治理

  作為學校綜治工作領導小組組長,我牢固樹立了安全重于泰山、穩(wěn)定壓倒一切的政治意識,堅持做到綜治工作年初有統(tǒng)一部署、年末有集中檢查,在平時的工作布置會上,始終將安全穩(wěn)定工作同步研究部署。全年投入280萬元升級改造視頻監(jiān)控系統(tǒng),啟動實施了車輛門禁系統(tǒng),校園安全穩(wěn)定工作六項硬指標全部達標,學校再次被省委政府授予綜治工作先進單位。

  (四)積極履行保密工作職責

  一年來,本人堅持帶頭參加保密知識學習,帶頭遵守保密紀律,切實做到涉密文件即閱即批、第一時間送回,積極支持相關硬件設施建設,多次在相關會議上就保密工作進行強調部署,并代表學校向有關單位作出加強軍工保密建設的承諾。

  二、嚴守黨的各項紀律情況

  在遵守黨的政治紀律方面,個人能堅決貫徹執(zhí)行中央和省委的重大方針政策及各項決定,堅持社會主義辦學方向不動搖,從未公開發(fā)表與黨的路線、方針、政策和決議相反的言論,從未采取同上級黨委的決定、決議相違背的行動,堅決避免了自由主義現(xiàn)象發(fā)生。

  在遵守黨的組織紀律方面,堅持發(fā)揚民主,在議事決策前充分溝通、醞釀,在議事決策時不先入為主進行引導性發(fā)言,并認真聽取班子成員和相關單位負責人意見。能認真執(zhí)行黨委領導下的校長負責制,依法行使作為高校法人代表的相關權力,堅決杜絕了搞任人唯親、拉幫結派、收買人心、自行其是等行為。

  在遵守黨的廉政紀律方面,嚴格履行“一崗雙責”,堅持按規(guī)定使用辦公用房和公務用車,嚴格執(zhí)行個人情況報告制度,沒有持會員卡、有價證券等情況。對班子成員和各單位嚴格要求,學校全年沒有發(fā)生較大違法違紀案件。

  三、加強群眾路線教育實踐活動整改工作情況

  對照群眾路線教育實踐活動個人整改方案,本人主要提出了“理想信念更加堅定、聯(lián)系群眾更加緊密、工作作風更加扎實、清正廉潔更加自覺”等四個整改目標。廉潔自律情況剛才已經報告,這里再重點報告另外三個方面的整改情況。

  在堅定理想信念方面,主要按照學有所獲、理論與實踐結合的總體要求,堅持參加學校黨委理論學習中心組和相關會議的集中研學,并利用工作之余加強自學。深入學習了黨的xx屆三中、四中全會和系列重要講話精神,以及通過學校機要渠道傳送的各類文件資料。在學習過程中,通過與學校領導班子成員和干部教師代表進行交流、座談,個人深刻領會了黨和國家關于全面深化高等教育領域改革的總體部署和工作要求,進一步增強了加快學校科學發(fā)展、內涵式發(fā)展的責任感、緊迫感。通過結合學校工作實際,及時對接和貫徹落實了上級有關新精神、新要求。

  在踐行群眾路線方面,主要以愛學校、愛事業(yè)、愛教師、愛學生的“四愛”意識為指引,堅持帶頭落實校領導接待日、校黨委常委聯(lián)系民主黨派與僑聯(lián)等制度,做到了每學期開展專項調研不少于2次。

  在改進工作作風方面,主要通過不斷解放思想,深入推進內部綜合體制改革、認真落實省部共建工作、積極拓展開放辦學渠道等舉措,在對內挖潛與對外借力兩個方面下了一些功夫。

  回顧過去一年的工作,我深刻感受到,與省委政府的高標準、嚴要求和師生的殷切期盼相比,本人還有不少方面需要改進和提高,特別是謀劃學校改革發(fā)展的頂層設計不夠、加快省部共建政策和項目落地的辦法還不夠多、改善辦學條件特別是改善學生住宿條件還有待加強。在新的一年里,我將進一步加強學習,率先垂范,與全校師生一起,務實奮進,切實推動學校各項事業(yè)發(fā)展再上新臺階。

  謝謝大家!

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