學校中層述職述廉報告（精選3篇）

學校中層述職述廉報告 篇1

　　20xx年以來，在學校、學院各級領(lǐng)導的關(guān)心幫助下，在學院全體老師的大力支持下，在思想水平、業(yè)務(wù)能力等方面都取得了很大的進步，具體如下：

　　一、 加強政治理論學習，努力提高自身素質(zhì)

　　能夠認真學習貫徹黨的十九大精神，能夠全面落實黨的教育方針和黨中央關(guān)于高校黨建和思想政治工作有關(guān)決策部署、執(zhí)行校黨委重點工作安排和校紀委有關(guān)決定。自覺增強四個意識，堅定四個自信，做到四個服從，維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導。

　　二、 意識形態(tài)工作責任制落實到位

　　為確保信息工程學院在各項制度真正落到實處，提高監(jiān)督的有效性，學院班子成員根據(jù)分工和職責，都要及時向信息工程學院黨委會議報告各項重大事項執(zhí)行情況。學院黨委也對重大事項建立督查制度，負責跟蹤督查決策執(zhí)行情況，并向黨委會報告。對事項的決策、執(zhí)行情況，定期或不定期的在一定范圍內(nèi)公開通報。

　　三、積極開展工作，勇于擔當，促進學院工作再提升

　　1、科研工作顯著提升

　　獲批江蘇省高等學校自然科學研究重大項目1項，面上項目1項，中國商業(yè)聯(lián)合會科學技術(shù)獎一等獎2項，中國輕工業(yè)聯(lián)合會科學技術(shù)進步獎三等獎1項，江蘇省輕工業(yè)協(xié)會科學技術(shù)進步三等獎1項，鹽城市優(yōu)秀科技創(chuàng)新團隊1個。累計橫向科研到賬經(jīng)費520多萬元，授權(quán)專利10件，發(fā)表論文30多篇，其中SCI/EI收錄論文20多篇，SCI收錄2區(qū)論文3篇，出版學術(shù)專著4部。

　　2、學科建設(shè)穩(wěn)中有進

　　學院非常重視學科建設(shè)，針對信息與通信工程學科申報碩士點的要求和信息學院的實際情況，組織大家在教學、科研和各級獎項方面進行努力，對照標準，在科研項目和科技獎項等方面都已達到學術(shù)碩士點申報要求。20xx年，新增鹽城工學院碩士生導師5人，招生3名碩士研究生。

　　3、人才建設(shè)成效顯著

　　加大高層次人才引進的宣傳工作，并在部分相關(guān)高校發(fā)布招聘信息，通過多種渠道獲取計算機、電子等相近專業(yè)博士生簡歷共計301件，并與每個博士生進行電話溝通，通過多次溝通組織到學院面試的博士人員15人，正式入編博士3人。

　　4、實驗室建設(shè)卓有成效

　　20xx年完成懷德樓A404、博學樓C413及博學樓C406實驗室的改造，共計22萬，完成博學樓C413實驗室100臺計算機的更新，共計45萬，完成電子測量實驗室的建設(shè)，共計20.5萬，單片機試驗箱招標和購買，共計8.7萬元。

　　四、工作實績方面穩(wěn)步提升

　　個人發(fā)表SCI收錄論文2篇，其中SCI二區(qū)論文1篇，榮獲中國輕工業(yè)聯(lián)合會科技進步三等獎1項，獲批教育廳重大項目1項，橫向到賬經(jīng)費100萬元，授權(quán)發(fā)明專利轉(zhuǎn)讓2件。講授《半導體物理》、《光纖通信》等課程的教學任務(wù)，完成指導本科畢業(yè)設(shè)計5人。

　　五、筑牢黨風廉政思想防線

　　協(xié)助陳榮院長和劉雨龍書記切實貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，落實學校職能部門下達責任目標，對科研、學科等方面分別采取切實有效措施，保證有關(guān)黨風廉政建設(shè)的部署和要求得到落實。認真學習《黨章》、中央八項規(guī)定等黨紀政紀法規(guī)制度，加強廉政文化建設(shè)，增強黨員干部廉潔自律意識。大力支持學校紀委監(jiān)察處依法查處有關(guān)案件，學院組織開展自查，深入排查是否出現(xiàn)新問題、新現(xiàn)象。

學校中層述職述廉報告 篇2

　　一、過去一年的主要工作及取得的成績。

　　1、深入課題研究，不斷完善和改進“五環(huán)跟進校本研修”。為讓老師們有目的的進行課題研究，同時提高評課的針對性，我們在原來的課題研究基礎(chǔ)上，增加了課堂觀察量表的使用。20xx年肥城市教學工作會議上，張衍峰局長在講話中表揚了我們這一做法。如今，我們將課堂觀察、課堂教學有效性教學研究和“五環(huán)跟進校本研修”融合成了一個課題，獲得了良好的活動效果。教研室領(lǐng)導評價我們說，附小的課題做的實，效果好。

　　2、推動“五環(huán)跟進校本研修”，積極參與數(shù)學學科的教研活動。我擔任一個班的數(shù)學教學，在完成數(shù)學教師的常規(guī)工作外，我積極參與數(shù)學各教研組的教研活動。每學期我的聽課都不少于40節(jié)，20xx年也不例外，上半年我聽課43節(jié)，下半年聽課45節(jié)，并且在聽課后及時和講課教師交流意見。

　　3、致力于青年教師培養(yǎng)，積極提供發(fā)展空間。繼路巖參加泰安市創(chuàng)新課比賽之后，教科室抓住機遇，積極推薦教師參加市級公開課和觀摩課研討。僅去年下半年，教科室到教育局領(lǐng)回的獲獎證書就10個，有王忠成、李建、張云霞、楊波、武國棟老師為新招鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師執(zhí)教示范課的獲獎證書，有張愛紅、劉海霞老師在數(shù)學教材培訓上執(zhí)教觀摩課的證書，有尹冬梅老師在市直小學視導總結(jié)暨教學研討現(xiàn)場會執(zhí)教觀摩課的獲獎證書，有劉海霞老師泰安市優(yōu)質(zhì)課一等獎的證書，還有劉海霞老師在泰安市教學研討會上提供觀摩課的證書。

　　4、教科室有一支甘于奉獻的干部團體。20xx市直小學視導總結(jié)暨教學研討現(xiàn)場會的一個重頭戲，就是展示我校“五環(huán)跟進”校本研修的成果。語文教師李倩，代表“五環(huán)跟進校本研修”活動的眾多受益者，在大會上做了典型發(fā)言。孫晶主任帶領(lǐng)的四年級數(shù)學組現(xiàn)場展示了課前會議、先行課的課堂觀察、課后會議三個環(huán)節(jié)，尹冬梅老師提供課例，欒紅主任、海霞主席、趙煒主任、孫晶主任等，參與了現(xiàn)場聽課、評課。尹冬梅老師精彩的課堂教學，主任出色的點評，特別是孫晶主任落落大方的主持，博得與會領(lǐng)導和教師的高度好評，夸贊師范附小的教研水平高，教研氛圍濃。“五環(huán)跟進校本研修”的研究成果，得以在全市推廣。

　　5、年青教師富有智慧。當我把嶄新的獲獎證書從教育局拿來發(fā)給獲獎老師時，經(jīng)常聽到這樣一句話：成績，歸功于數(shù)學這個團隊。的確，每次出市級公開課，數(shù)學上的幾位主任都會主動湊上前來，獻言獻策，年青教師。。。。也經(jīng)常參與研討。尹冬梅老師參與的最多，她心靈手巧，不但經(jīng)常有奇思妙想，而且能設(shè)計課件。年青教師的活力與智慧，使得課堂更是錦上添花。海霞不止一次動情地說：她的成功非常感謝附小這個富有智慧的團體。

　　6、抓住點滴機會，進行校本培訓，促進教師提高。每次外出學習后，我都讓老師們把學習內(nèi)容進行梳理、總結(jié)、整合，統(tǒng)一格式，寫成文章，裝訂成冊，有次序的在各個辦公室傳閱。閱讀后，每位教師在后面簽名或者寫一句感悟。這樣做，既是對學習內(nèi)容的消化吸收，提高升華，又從不同的視角向沒能外出參加學習的老師傳遞了會議精神。實現(xiàn)智者雙贏。上學期迎接泰安市規(guī)范化學校復(fù)驗時，專家看到我們裝訂的培訓檔案，特意對這一做法提出了表揚。

　　7、教好學生，做教師表率。無論有什么事，我盡量不耽誤學生的課，總是及時調(diào)整，事后補上。我充分利用課堂，發(fā)展學生思維能力，在課堂上完成待優(yōu)生的輔導工作，上學期期中，期末測試，我班均取得了同年級同學科第一名的好成績，及格率100%，優(yōu)秀率93%以上。我認為，主任，就應(yīng)該當好老師的表率。既要做好學校分配的管理工作，更要完成本職教學工作。因為我們的身份是教師。

　　二、工作中存在的不足：

　　1、對數(shù)學學科關(guān)注多，對英語學科關(guān)注少。主要原因是：英語組的老師年青，個個都都好學上進，尚且有本陽主任，豐霞老師和田翠梅老師這樣敢于負責的領(lǐng)頭人，

　　2、考慮教師專業(yè)發(fā)展多，考慮學生成長少，由于教科室的職責所在，我很少去思考應(yīng)該組織哪些適合學生學習的學科活動。

　　3、過于以自我為中心。對學生缺少耐心，幾乎不進行課下輔導。也忽視和家長的交流，輕視與家長的合作。

　　4、對課程改革認識不足，重視數(shù)學學科的教學，輕視地方課的學習。

　　5、學科思想嚴重，太重知識情結(jié)。對學生不夠關(guān)愛，忽視對學生的思想教育和情感培養(yǎng)。

　　三、下一步的工作思路。

　　1、讓備課更有實效性。鑒于上學期備課出現(xiàn)的問題，教科室在上學期期末，草擬了“關(guān)于備課的補充規(guī)定”，以發(fā)往各辦公室。

　　2、實現(xiàn)教師向科研型的轉(zhuǎn)變。本學期，在教研室的關(guān)懷下，我們數(shù)學上確定了一個泰安市級課題“反思性教學與教師成長研究”。目前在填表申報準備階段。課題的實施，將更加促進教師的科研意識，有利于提高教師的科研水平，有利于學生的全面發(fā)展。教科室將單獨再召開數(shù)學教師會，就課題的實施進行說明與指導。

　　3、打造數(shù)學學科基地，開展“名師遞進工程”。名師創(chuàng)名校。沒有高素質(zhì)的教師隊伍，創(chuàng)不出遠近聞名的學校。對于青年教師的培養(yǎng)，本學期實行骨干教師包干制。一位骨干教師重點培養(yǎng)1—2名年青教師，（所謂骨干教師，是指各類教學能手，學科帶頭人，或者是泰安市以上優(yōu)質(zhì)課一等獎獲得者，或者說是在某個領(lǐng)域有一定研究經(jīng)驗普遍被人認可的教師。）一位年青教師也可聘請2—3位指導教師。這名教師出席的各類級別的公開課，計分時，也給指導教師計入相應(yīng)的個人提高分。指導與被指導關(guān)系的確定，以兩人的書面協(xié)議為準。

學校中層述職述廉報告 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導：

　　作為學校的一名中層管理人員，起著連接學校領(lǐng)導和教師級之紐帶的作用，如何在自己的崗位上做好自己的本職工作，今天，利用這個“述職”機會，我更愿意和領(lǐng)導做一次真誠的交流。工作中的不足或缺陷希望各位領(lǐng)導能夠批評指正。20xx年是忙碌而又充實的一年。這一年，我擔任年級副主任（分管教育、教學工作）、25班班主任，并擔任著3個班的高中生物教學任務(wù)。一年來，以科學發(fā)展觀為指導，深化課程改革，強化教育管理，圓滿完成了學校下達的各項工作指標。

　　一、一年來的主要成績：

　　1、年級管理漸成特色。管理是一門科學，年級管理事關(guān)重大。力求打造一支學生滿意、家長放心、領(lǐng)導信任的班主任隊伍，是年級的一項重要工作。一直堅持每周召開一次班主任例會，落實學校布置的各項工作，交流工作經(jīng)驗，協(xié)商解決班級工作中出現(xiàn)的重點問題。年級管理工作有序，步調(diào)一致。狠抓備課組建設(shè)，定期召開備課組長會議，對各學科教學進度，階段性考試，年級教師上班情況，及時和備課組長進行交換意見，通報情況，狠抓落實。

　　2、年級和諧氛圍濃厚——師生交流，已成一道亮麗的風景線。本屆高三年級本著狠抓教育教學質(zhì)量的同時常規(guī)管理不放松，年級大力倡導師生交流，教師要給學生積極地心理暗示，班級每天在教室后面的黑板上要有一條激勵學生的勵志名言，學生的勵志教育和學生的養(yǎng)成教育有機結(jié)合起來，規(guī)范學生日常行為，進而養(yǎng)成良好的生活習慣和學習習慣。學生學習認真、刻苦，氣氛濃厚。

　　二、一年來主要經(jīng)驗做法：

　　1、責任意識。作為年級副主任，我深感肩上責任的重大，本屆學生是我作為年級副主任的第一個高考輪回，高考質(zhì)量是社會認可學校的重要依據(jù)。作為一名年級帶頭人，只有身先士卒，工作才有說服力，才能贏得老師們的認可和支持。為了警惕自己工作不懈怠，在高考中一定要取得好成績。每時每刻嚴格要求自己，不斷強化自己的這種責任意識。

　　2、強化教學常規(guī)的檢查和督導，嚴格以學校制定的各項要求為準繩，努力執(zhí)行學校推行的各項措施，加強過程管理，堅持多種形式的常規(guī)檢查和跟蹤聽課制度，各位領(lǐng)導在高三過程管理方面做了大量的工作，給我們工作上的精心指導，擔了不少擔子。強化了教師責任意識，確保了教學投入，杜絕了離崗、脫崗或出工不出力等不良現(xiàn)象的發(fā)生。年級

　　工作推進有序、扎實。

　　3、在精細上下功夫，在實干中求突破。實效是檢驗學校工作的試金石。“從實際出發(fā)”、“真抓實干”、“團結(jié)務(wù)實”、“務(wù)求實效”是我們一直秉承的工作作風。對各項工作我們做到“三專三有三化”，即工作安排專題研究、專題部署、專人負責，工作落實有安排、有檢查、有總結(jié)，工作過程規(guī)范化、資料化、電子化。及時安排，及時處理，及時總結(jié)，及時上報，確保各項工作落到實處。

　　以上這些做法，是我在管理過程中所進行的一些有效嘗試，當然，隨著工作的不斷深入，還有許多問題亟待我們?nèi)ソ鉀Q。

　　三、存在的問題：

　　1、現(xiàn)在高三年級對部分優(yōu)秀學生的教育效果還不夠理想，方法不夠多樣化，力度不夠大。

　　2、常規(guī)管理的質(zhì)量各班級間存在不平衡，個別班級的還有不盡人意的地方，極少數(shù)學生的學習、生活習慣還存在不良現(xiàn)象。譬如：學生中玩手機、抽煙，早戀現(xiàn)象時有發(fā)生，需積極探討有效的引導方式、方法。

　　3、就個人而言，工作，工作方法、工作水平有待提高

　　四、下階段主要工作設(shè)想：

　　1、班主任工作：常規(guī)方面繼續(xù)加大管理力度，實行班級管理的明細化，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。學習方面要求制定提高班級學習成績的`具體措施；發(fā)揮家長的作用，召開部分學生家長會或把個別家長請到學校或通過其它方式溝通學生的教育問題；和每位學生談話并和學生一起制定出今后的努力方向。

　　2、學生管理方面：加大學生教育、管理、處罰力度，凈化年級風氣、班級風氣；濃化年級、班級學習風氣，創(chuàng)設(shè)表現(xiàn)好、學習好光榮的氛圍。

　　各位領(lǐng)導，因為年級規(guī)模較大、事務(wù)較多，所以年級無論是工作的點面涉及，還是工作的落實力度都還有一些不盡人意的地方，今后應(yīng)該還有一些提升的空間。所以今后我還會繼續(xù)想辦法把工作做得更好。這中間凝聚了太多人的幫助和支持，有領(lǐng)導的鼓勵和信任，有老師的配合支持與理解，在此表示深深的感謝。