中學副校長述廉報告(精選3篇)
中學副校長述廉報告 篇1
過去的三年,本人任中學校長、黨支部書記。三年來在市教育局和鎮黨委政府的關懷領導下,本人認真學習、貫徹廉政準則等文件,立足本職,克己奉公,嚴格自律,努力工作,取得了一定的成績。現總結如下:
一、履職工作情況
1、積極抓好黨建工作,加強了陣地建設,積極開展兩學一做,搞好主題黨日活動,學校黨建工作有了很大起色。
2、突出中心工作,教育教學取得新成績。
學校繼續通過創建活動,推動學校工作的開展。在班子成員的支持下,本人重視學校文化建設,通過營造濃烈的`文化氛圍,推動了德育工作的有效實施。我校歷來重視以“孝”為核心的感恩教育,順應時代要求,重視學生科學素養的培育,積極引導學生過一種健康、文明的生活。
為提升學校知名度、辦學品味,我十分重視教學質量。在我的要求下,學校多次召開教學質量分析會,學校教學質量有了一定提高。
3、重視隊伍建設,師資水平有了新提高。
為維護學校的整體穩定,我高度重視隊伍建設,努力追求班子成員的盡快融合。我們狠抓教師培訓,使廣大中青年教師不斷充實和提高自己。通過努力,教師素質顯著提升
4、加強自身學習,個人境界有了新提升。
蘇霍姆林斯基說過,校長對學校的領導首先是思想的領導,其次才是行政的領導。加強自身業務學習,提高業務水平,是我今年所做的主要工作。
二、存在主要問題及原因
作為學校校長、支部書記,我雖然為學校的建設與發展做了不少工作,也取得了一些成績。但是通過學習、查擺、對照,特別是聯系自己思想和工作實際,發現自己存在的問題和不足,并對個人存在問題的原因進行了更深層次的剖析,主要有以下幾個方面。
1、我在黨的方針的學習上還存在著不夠深入,不夠及時的現象。
2、作為基層單位要完成方方面面的工作,工作忙起來,有時存在以會議貫徹會議,會議只是傳達一下上級的會議精神,有些工作有布置、無檢查的情況。
3、對于學校的發展,改革創新的勇氣不足。
三、下一步工作思路和主要措施
(一)大力提升教育質量,增強底蘊,贏得社會認可。
(二)完善校園文化設計,推進特色辦學,打造學校品牌。
(三)加大安全教育和管理,全心營造和諧氛圍,穩定發展,打造平安校園。
(四)嚴于律己,提高黨性。
中學副校長述廉報告 篇2
尊敬的各位領導、各位同事:
時光飛逝,轉眼我到三中主持工作已近三年,正式擔任校長也有一年。三年來,在縣委、縣政府和縣教育局的正確領導下,在各有關部門的關心下,在全校教職工的大力支持下,尤其是在座各位同事的共同努力下,三中圍繞以辦人民滿意教育為目標,始終堅持立德樹人,堅守“追求卓越,爭創一流,對學生一生發展和幸福負責”的辦學理念,著力培養“會做人、能勵志、善學習、有特長”的學生,克服重重困難,學校實現了持續、健康、和諧、穩定發展。現就工作開展情況匯報如下。
一、常記校長擔當
一是堅持做善于學習的校長。無論平時工作多忙,我都不忘學習,自費購買各類書籍,努力拓展自身知識面。經常翻閱人民教育、湖南教育、德育報、中國教師報、中國教育報等主流教育刊物,并關注李鎮西等教育家的公眾號文章,了解國家教育政策法規,學習先進的教育理念和管理經驗,還經常把好的文章推送給老師們。每天堅持記工作日志,經常撰寫工作反思和案例分析,所撰寫的學校疫情期間“創新線上教學案例”被郴州信息技術融合團隊在全市推廣,并榮獲XX縣‘聽課不停學’優秀工作案例一等獎,所撰寫論文“優秀中小學校長應具備的六種特質”獲得縣一等獎,并推薦到市里參評。積極向上級爭取進修機會,通過省市層層遴選,我先后參加了湖南省首屆傳統文化基地學校校長班、上海名師工作室、校長崗位班等高端培訓。被湘南學院聘請為20xx屆校長培訓班授課專家、湖南省第三批傳統文化基地學校校長培訓班導師,市教育局綜合素質評價和管理類論文專家庫成員。二是堅持做引領風尚的校長。校長是一所學校的靈魂人物,校長的一言一行都會受到師生、家長以及社會的廣泛關注。因此,一直以來我都能嚴于律己,愛崗敬業,時時處處做師生和家長的榜樣。我也一直推行民主治校理念,讓廣大師生員工隨時能夠感受到尊敬、平等的理念與真實的人文關懷。在日常管理中,大膽創新學校教育方式方法,學校德育、安全、體藝、黨建、傳統文化、質量管理等多項工作成為兄弟學校學習的范例。我還特別注意發現身邊的生先進典型,并積極借助各類媒體推廣,傳遞正能量,相關事跡還上了人民日報、新湖南等國家省市主流媒體。學校公眾號、校報、校刊、家庭教育講座等平臺促進了家校的有效溝通,頗受社會各界關注和好評。三是堅持做敢于擔當的校長。我深知縮手縮腳是辦不成大事的,領導干部要敢于擔當。因此,在遇到困難和矛盾時,我從不回避,也不退縮,帶領班子成員一道當機立斷,一馬當先。在日常工作中,做到了講政治,能堅決完成上級布置的各項工作任務,又做到了重實效,不盲從。各類活動既注重儀式感,又注重減輕師生負擔,不搞形式主義,不層層加碼。遇事敢于承擔責任,從不指責,不埋怨,讓領導和老師敢于做事,不怕犯錯。努力開源節流,多方化緣,爭取資金,在經費相當困難的情況下,積極為教師謀取各類正當福利,從不與領導和老師爭福利待遇。
二、常念安全底線
我清楚地記得,原國務院副總理李嵐清曾經說過“生命不保,何談教育”。所以,學校領導和全體教職工一直高度重視校園安全衛生工作,確保了校園的平安和諧。一是安全教育全面覆蓋。學校組織編寫了安全衛生工作手冊,人手一冊。學校經常利用主題班會、宣傳專刊、橫幅、電子顯示屏、廣播等對全體學生開展安全衛生教育。尤其是防溺水教育,做到了早啟動、全覆蓋、抓落實。定期開展應急演練,培養學生自護自救能力。二是隱患排查整改及時。建立了學校安全隱患臺賬,定期組織開展隱患和不穩定因素排查,以及管制刀具收繳等,學校建立了特異體質學生檔案,將安全事故遏制在了萌芽狀態。三是日常管理措施到位。積極爭取縣里配備了6名保安,嚴格落實“一崗雙責”,完善了缺勤登記報告、樓道值守等各類安全制度和應急預案,領導帶頭參與值班值守和上放學安全巡查,積極開展師生之間、學生之間、老師和家長之間的矛盾調處。四是周邊環境治理有效。經常聯系公安、交警、市場和行政執法等相關部門負責人到學校周邊開展治理,對飆車和欺凌滋事行為進行打擊教育,進一步優化了未成年人成長環境。下周,學校還將正式組建家長委員會,開展家長培訓,促進家校互動,形成教育合力。
三、常講立德樹人。
一是把師德教育擺在首位。“德高為師,學高為范”,三中能有今天的成就得益于有一大批責任心強的教師。針對教師存在職業倦怠現象,學校每次例會都要滲透師德和心靈建設,先后邀請商南花、羅海娟、劉習洪、雷俊英等來校開展師德、心靈建設、班級管理、心理健康知識等專題講座,選派了一大批教師外出學習培訓。五月底,學校還將邀請郴州九完小校長陳波、郴州六中校長夏立新等知名校長和全國人大代表胡建文來授課。二是抓學生思想素養。學校按照要求開齊了道德法制課,上學期組織召開了思政課教師座談會。牢牢把握落實立德樹人根本任務的主渠道和主陣地,定期召開各類主題班會,校長帶頭、行政領導和班主任參與,經常找問題學生談心談話。關愛貧困學生和特殊家庭學生,用心深入開展勸學。逐步樹立了不讓一個學生輟學的理念,鞏固率不斷提升。全方位開展核心價值觀教育,根據不同的及節假日和紀念日,開展學習雷鋒、祭掃烈士、感恩教育、理想信念教育、慶祝建國70周年等各類主題活動。發揮專業技術人才作用,創新德育方式,堅持每周升國旗,邀請各界知名人士和優秀教師、學生代表開展國旗下講話,今年連續14周開展線上升旗。同時,利用快手、抖音等學生喜聞樂見的形式,傳播校園生活正能量。三是抓日常行為規范。將每期第一周定為開學行為規范周,從校服、儀表入手,規范學生行為習慣。嚴格管控學生手機,嚴禁攜帶手機進入校園。營造了良好的學風學紀。四是重視文化熏陶。學校通過傳統文化墻、每周一語、國學課、誦讀活動、愛心傳承活動等,讓學生的精神受到洗禮。目前,學校正在組織編寫歷史校本教材,將進一步培養學生的愛國、愛鄉情懷。
四、常思質量提升
一是樹立了正確的質量意識。學生能否成才從初中畢業并不能完全看出,為此我們樹立了為學生終生發展奠基的理念。我常說“分數是質量的重要組成部分”,“不重視分數的校長不是好校長,光重視分數的校長也不是好校長”。近年來,學校樹立了正確的質量觀,率先引進心理教師,開設了心理咨詢課和心理咨詢室,以促進師生身心健康。為提升學生綜合素養,學校高度重視勞動教育、體藝教育,組建了文學社、機器人等學生社團,三中是唯一有校刊的學校。去年率先組織學生到北大、清華開展了研學旅行,拓寬了學生的視野。嚴格落實眼保健操時間,率先開展復學后視力檢測和宣講。今后,學校還將進一步深化校園文化建設,比如盡快修改、發布“校歌”、開展象棋、圍棋、戲劇進校園活動等。二是嚴格常規管理。嚴格規范辦學行為,要求辦公室、督導室和紀檢部門嚴格考勤紀律,嚴禁教師參與家教家養、亂訂教輔資料等。帶領學校領導開展日常課堂巡查,組織參與教研活動和推門聽課。督促教務部門開展課堂巡查,教研部門開展常規檢查和青藍工程,對新老師開展經常性聽評課,經常找新教師和質量后進教師談心,今年找談話已達30余人次,促進了教師的專業成長。三是定期檢測分析。定期召開質量分析會,有時間親自參會,并與老師們探討提升質量的辦法。四是獎懲分明。完善了獎懲和評優評先各類制度,實現以制度激勵人。
五、常抓精細管理
一是逐步完善制度。通過召開校務會議、教師代表大會等及時修訂了各類管理制度。二是定期召開各類例會。按照要求,每周召開一次校務會議,每月一次行政會議,根據形勢研判,不定期召開安全、后勤等各類專題會議,及時傳達上級重要文件會議精神,商討學校重要事項,總結工作得失,提煉工作經驗。三是日常巡查到位。學校領導和政務人員安排輪流值日,發現問題及時交代相關處室、班級。不斷強化年級組負責制,問題化解在年級,聯系領導和年級組長查班,確保問題能得到及時有效的解決。
六、常想爭先創優
在原來的基礎上,學校積極參與爭先創優,近幾年先后被評為“湖南省第七批生態文明示范學校”、“湖南省學校文化建設創新成果獎”、“湖南省中小學黨建優秀案例”、“郴州市教學質量優勝單位”、“郴州市傳統文化基地學校”等五項省市榮譽。50余名教師、100多名學生在各級各類競賽中獲獎。涌現了一大批愛學習、有思想、敢創新的骨干教師和一大批勤學上進的“美德好少年”。學校養成教育、愛心傳承、傳統文化、校園足球、健美操等辦學特色鮮明,先后接待了原省政法委書記黃關春、省教育廳副廳長陳湘生、市人大常委會主任陳社招、市人大黨組書記張愛國和縣領導李浩、劉楊、尹海蓮、王雄等前來調研和視察,均受到了高度贊揚。
雖然,近年來學校取得了一些成績。但是,由于本人精力不足和能力有限,性格比較急躁,學校還存在大班額、管理人員負擔重、教師欠缺、部分教師理念落后、少數教師存在職業倦怠、學校經費緊張、設備老化等一些不足和困難。在今后的工作中,我們將一起克難攻堅,力爭促進三中這艘航空母艦繼續沿著正確的方向,科學、平穩、快速發展。
最后,再次感謝各位領導的關心和各位同事的大力支持!我相信有你們的關注和支持,三中的明天將會更輝煌!
中學副校長述廉報告 篇3
述職人潘小華,男,19xx年9月出生,中共黨員,文化程度大學本科,1985年8月至20xx年8月相繼擔任教辦總支書記、教辦主任、校長,20xx年8月調入羅鳳中學任副校長。下面把自己的情況做如下匯報。
一、思想政治素質
政治立場鮮明,堅持黨的四項基本原則,能注重自身政治理論修養的提高。忠誠于教育事業,對本職工作兢兢業業,有較強的開拓創新精神。能做到以身作則,工作作風民主,注意傾聽其他同志的意見,發揮教師的積極性,與同事相處和睦,處理事情能以大局為重,原則為先,不計較個人得失,在本單位有較高的威信。
二、組織領導能力
我學的是行政管理,從1985年開始就在仙巖鎮小擔任校長。在20多年的工作實踐中,我基本掌握了教育行政管理和學校管理的特點和規律,學會了處理復雜問題的能力,也學會了組織協調、組織決策的能力,用人方面,我有一個特點:只要他有才,只要他愿意為黨和人民努力工作,不管他與我關系如何,也不管他是否與我思想一致,我一定重用他。正因為我的這一用人觀點,結果鑄就了在我旁邊配備的副校長,沒有一個不當正校長。
三、工作作風
任現職以來,我弘揚批評和自我批評的作風,對自己管轄范圍內存在的問題,敢管敢抓,敢于承擔責任,積極開展批評,不做“老好人”,不回避矛盾。同時,我能勇于開展自我批評,虛心誠懇接受批評,心胸豁達。正確處理好集體領導與個人分工的關系,自覺樹立主動工作意識,嚴格約束意識和真誠合作意識,增進同志間的團結。理論聯系實際,自覺運用馬克思主義的立場、觀點和方法,來研究和解決工作中的實際問題,既突出重點,又兼顧全面,充分調動大家的積極性,進一步提高行政效率。
四、廉潔自率
我的準則是:清清白白做人,規規矩矩做事。在工作中,注意自身人格修養的提高,把自己擺在與同事一樣的位置上,不貪不占,不使用特權,按規章制度辦事。
五、不足之處
1、工作時間長了,經歷多了,似乎識透塵世,擔任副職也就覺得超脫,加上自己的健康狀況欠佳,對學校工作不很投入。
2、性情急躁,要求過高,工作方法欠藝術,修養乃需提高。
20xx年11月18日