2015鄉長述職述廉報告
一、注重學習，努力提高自身素質
擔任鄉長后，我自感肩上的擔子重了、壓力大了、知識匱乏，急需學習充電。兩年來，我堅持認真學習。參加了市委黨校的鄉鎮長學習班，認真向老領導請教，虛心向廣大干部和群眾學習，積極參加黨委中心組學習,提高政治洞察力、敏感性和總攬全局的能力,提升了經濟駕馭能力,提高了政策法律的理解和執行能力。同時，我堅持活學活用。應用所學的知識深入農村一線調查研究，達到理論和實踐相結合 ，創新思路和辦法來指導我鄉的各項工作，經�？偨Y工作中的成績和不足，及時調整工作方法和措施，以便更好地指導當地經濟的發展，力求做一個合格稱職的鄉長。
二、擺正位置，加強協作，努力營造 團結向上的工作氛圍
對于維護班子團結的重要性，我是深有體會。俗語說得好“人心齊，泰山移”，“團結出戰斗力”，使我認識到如果班子不團結，那么什么事都不好辦，不好做，什么事也做不成，如果班子團結了，什么事都好辦，好做，也做得成。 在實際工作中，我一方面緊緊依靠黨委的支持和關心，調整心態，擺正位置，堅持黨委書記是決策的第一責任人，鄉長是執行書記決策的第一責任人，以“加強團結增活力，凝聚民心創業績”為指導思想，珍惜團結。古人云“名為招禍之本，利乃忘志之媒”，大凡歷史上爭名者未必得名，奪利者未必獲利，為此我堅持做到胸懷大局，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，把心思用在工作上，把精力用在事業上，不為名不越權不奪利，積極協助黨委開展工作，對全鄉發展規劃和年度中心工作積極出主意，想辦法，當好參謀，一旦決定，立即組織實施，對于難事、熱點問題，自己勇于迎難而上，親歷親為絕不推諉絕不回避。 使政府工作人員既當主角，又當配角，相互補臺，同唱一臺戲。另一方面，講究工作方法，著力提高領導藝術，強調團隊工作精神，充分調動干部，特別是副職領導干部工作的積極性、主動性。首先，要求別人做到的，自己先做到，要求別人不做的，自己先不做，塑造良好的個人形象，用自身的人格力量來帶動影響身邊的人，當好帶頭人。其次，對班子的每個成員充分信任，對于自己做出的決定，勇于承擔責任不推脫，放手、放權、放心，讓他們大膽的獨擋一面開展工作，同時又主動關心他們，及時為他們解決工作中的具體困難，幫助他們出主意想辦法，做到彼此間相互了解、相互支持，各司其職，各盡其責，各展其才，群策群力共同唱好振興修溪這臺戲。對各村及鄉直各部門遇到的困難和問題，同樣給予關心、幫助和支持，明確要求目標，努力提高政府形象和辦事效率。作為政府帶頭人，還努力做到嚴于律己，謙和忍讓，有功不居，有過不諉，充分調動方方面面工作的積極性，努力營造團結實干，心齊氣順的工作氛圍。
三、真抓實干，致力促動經濟發展
我們堅持以經濟建設為中心，突出“四抓”認真落實縣委、政府和鄉黨委的各項工作決策，努力實現了農民增收，財政增長，社會穩定的目標。
(一)挖掘資源，突出特色，狠抓全鄉經濟發展。一是注重上爭外引抓收入。兩年來我們打造項目共上爭并到位各項可用資金100多萬元，確保了政府的正常運轉和干部職工的福利待遇。二是注重打造平臺促發展。完成了農村土地承包經營權換證和集體林權制度改革，讓農民吃了定心丸，兩年來恢復拋荒田200余畝，造林15000畝。三是注重調整結構抓增收。通過龍頭企業和大戶的帶動，結構調整逐步加快，做大了苗木基地、做強速生豐產林基地，擴展塔山婆婆茶基地、鞏固了蔬菜(生姜、蘿卜)基地、發展規模養殖和特色養殖基地，兩年來農民人平年增收150元以上。今年又組織水淹區村組干部外出參觀考察金銀花種植，現農民積極性極高，已規劃發展1000畝金銀花基地。