國稅局領導的述職述廉報告范文
各位領導、同志們：
大家好!
XX年全年的工作也快要接近尾聲了，我們的稅收任務也正在緊鑼密鼓地進入了沖刺階段，在此之際，占用大家寶貴的時間，將我本人這一階段工作匯報一下。我是今年5月底，以個人申請、省局批復、市局安排，回到xx區國稅局工作的，十余年來，對稅收政策，征管模式已十分陌生，由原來搞培訓，療養服務回歸到征收管理與納稅服務上，也是我個人的一次轉型跨越，在座的有許多我過去的老領導、老同事，因此，當我踏上這個崗位后，首要的工作就是對環境的熟悉，其次就是工作上向大家的學習。
一、主要工作回顧
1、征期申報入庫足率、足額完成
在區局黨組領導與安排下，我具體負責頓村分局的全面工作，5個月來，分局的幾位同志，嚴謹的作息制度，務實創新的精神，給與我極大的幫助，我們分工合作，每月15日前，對管戶按要求、分時間，認真接受并審核各類報表，對未及時申報的，以電話催辦為主，并發短信預約相輔，對實在有困難不能申報的，我們約時間上戶服務，同時對新辦證戶，耐心輔導，保證次月及時申報。幾個月來，按期申報率達100%，無一過錯發生。
2、及時完成區局各職能科室交付的各項工作
7月16日，法規科下達了“關于做好企業所得稅納稅評估具體工作的通知”，頓村分局評審15戶，我們仔細比對、分析，4人分兩組進行，一車出行，兩組并出，同時出，同時歸，有問題相互溝通，及時請示相關政策，9月15日前按時完成，并收到了良好的效果。
7月28日，征管科傳遞回了有關逢鑫洗煤票證問題的信息，在區局領導的正確的指導下，我與長青同志犧牲了兩個雙休日，5次到企業，4次往返電廠，審報表，查賬目，講政策，最后企業主動申報并交納增值稅、滯納金130余萬元，同時也規避了稅收執法風險。
3、加大管理力度，努力分解全年任務
按照區局年初的總體要求，始終以組織收入為中心，以狠抓落實，提高執行力為主線。征管科每月2戶的評估任務，我們不求數量求質量，8月份征期過后，我與分局的靳麗萍同志、史長青同志對金山建材廠的納稅情況進行了評估，我們通過對制作粉煤灰磚成本中水泥、白灰、煤渣在產品中所占比例的構成分析，確定了以水泥購進與庫存，推算生產和銷售粉煤灰磚的數量，再依此計算銷售數量和銷售金額，對該企業一次性查補增值稅3萬余元，評估工作很成功。既增加了收入，嚴肅了稅法，也鍛煉了干部。
其次，加強稅源管理。幾個月來，對重點稅源稅戶進戶摸底檢查率達到100%，
對小規模和個體戶的進戶摸底檢查率達到60-70%，對待個體戶，通過其開票和交稅的歷史性分析，對連續超定額戶，及時主動做工作調增定額。在對待新辦證戶的管理上，特別是個體工商業戶，我的宗旨是：正確輔導，嚴格管理，科學預測，情理并舉，服務和管理并重。抓大不放小，勤于下戶，在稅收任務重，稅源不足的情況下，及時管理新稅源，督促新辦戶辦理稅務登記。如，在下鄉摸底中發現忻原路口上有一磚廠的指示路標，我們沿著指示深入找尋，終于發現一新辦磚廠，先以買磚方式探得該企業5月份試產試銷的實際情況，促使其6月份辦證，7月份后每月定額交納XX元增值稅，納入稅收管理。發現三個鋼材銷售戶，經多次走下去叫回來，反復做工作，最終也將其納入個體雙定戶的管理�？傊M管頓村分局任務大，壓力大，時間緊，人員緊，但在現有的基礎上，我與大家一起為完成任務作了不懈的努力。