2024房管局長述職述廉報告（精選3篇）

2024房管局長述職述廉報告 篇1

　　20xx年，在市委市府的正確領導下，在各兄弟單位的支持下，本人認真貫徹落實xx大精神;落實黨風廉政建設責任制;落實市委市府的決策部署，踐行科學發展觀，破解發展難題，以經濟建設為中心，切實加強反腐敗工作，努力使我市房管各項工作同步進行，協調發展。

　　一、加強理論和業務學習，切實提高自身和黨員干部廉潔自律的自覺性

　　我局是負責管理我市房地產市場的職能部門，涉及的法律法規很多，只有過硬的思想素質和業務素質，才能確立廉潔自律的自覺性，才能保證依法行政的法律意識。我在抓干部職工學習過程中，無論是政治學習還是業務學習，我都模范帶頭，做到有計劃、有檢查、有考評。在抓學習的過程中做到“三結合”，即集中學習與平時自學相結合;學習黨的知識及政策法規與業務知識相結合;理論學習與工作實踐相結合。我先后組織大家學習《物權法》、《房地產管理法》、《商品房預售管理條例》等法律法規，特別是認真學習黨的xx大精神，還有針對性派人外出參加各類專業培訓班，提高大家的專業水平和管理水平。通過抓學習，促使大家樹立正確的“人生觀、價值觀、世界觀、權力觀”。我深有體會“只有學法才能懂法，只有懂法才能依法，只有依法才能合法”，依法行政貫穿我工作的全過程，也是我對全體干部職工的行為要求。

　　二、加強民主集中制的建設，切實提高民主決策、科學決策的水平

　　民主集中制是黨的根本組織制度和領導制度，同時也是貫徹與執行黨風廉政建設責任制的重要保證。我自從任房管局黨支部書記、局長以來，始終把班子建設放在首位，堅持“班長抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發展”的思路。在貫徹落實黨的民主集中制及各項重大問題的民主決策方面，我的做法是堅持“溝通在會議前，決策在會議中，落實在會議后”。狠抓“四個環節”，即“抓制度、抓教育、抓落實、抓班子”。一是抓好民主決策的制度建設，以建立健全相關的制度作保障，規范完善貫徹與執行民主集中制的工作機制，分工明確、責任清晰;二是抓思想教育，通過抓班子思想教育，提高班子執行民主集中制的自覺性，增強政治觀念、組織觀念、紀律觀念，提高科學決策、民主決策的能力。三是抓落實。凡是通過班子研究決定的事，我帶頭執行，率先垂范。近年來凡是經班子集中決策的事宜沒有出現半途而廢或執行不了的現象。四是抓班子建設。近年來，房管局的工作任務十分繁重，壓力也很大，我們執行集體領導下個人分工負責制，做到事事有人管，人人有責任，增加班子協調合拍程度。凡要求班子做到的我先做到，凡要求干部職工做到的班子先做到。我局在工程建設，干部任免，大額資金使用等問題都是通過班子集體研究，集體決策。

　　三、加強機關作風建設，切實提高干部職工勤政為民的意識

　　我局是與群眾密切相關的窗口單位，房管工作直接服務經濟，服務群眾，直接關系群眾的切身利益，因此，機關作風建設，一直是我們常抓不懈的工作重點，我們的工作就是為群眾服務，為群眾辦實事，在任何時候都要做到“權為民掌、權為民用”，要求正確行使權力。我局加強勤政廉政建設，提高機關人員的責任意識和形象意識，堅持做好“四個一”，即:說好每一句話、接好每一個電話、辦好每一件事、接待好每一個服務對象。堅持好“四個不讓”，即不讓需辦理的業務在我手里積壓，不讓差錯在我這里發生，不讓來辦事的群眾在我這里受到冷落，不讓房管局的形象在我這里受到影響。認真做到“四心”，即誠心對待來辦事群眾，耐心解答群眾問題，細心審核行政事項，專心做好本職工作。要求做到“手續齊全抓緊辦、手續未全指導辦、重點事項加急辦”，對規模企業需辦理證件的實行特事特辦，對老弱病殘人不能到現場簽約的采取預約上門服務。僅去年，我局進企業服務70次，下鄉入戶250人次。20xx年，行政服務中心房管局服務窗口連續十二個月被評為“紅旗窗口”，市機關作風效能測評我局每月都評為先進，我局連續三年被評為吳川市“標兵窗口單位”，去年還被評為“省建設系統精神文明建設標兵單位”。

　　四、加強崗位職責履行，切實開創房產管理工作新局面

2024房管局長述職述廉報告 篇2

　　各位領導、同志們:

　　一年來，在區委、區政府和局黨委的正確領導下，自己圍繞中心，服務大局，履行職責，扎實工作，以滿腔的工作熱情、良好的精神狀態，在分管部門大力配合下，拓展新思路，采取新舉措，創造性地開展工作，圓滿完成了領導賦予的各項工作任務。現在，我從三個方面將工作述職如下:

　　一、今年工作的回顧

　　(一)加強思想政治素質建設，防腐倡廉、攻難克堅。

　　一年來，自己自覺以“科學發展觀”武裝頭腦，用“科學發展觀”指導實踐，從而達到在思想上同黨的方針政策保持一致，行動上同區委、區政府的戰略決策保持一致，工作上同全局的部署要求保持一致，自律上同黨風廉政的規定準則保持一致。這期間認真學習貫徹領導干部廉潔自律各項規定和各項要求，做到在實踐中學習，在學習中實踐，不斷提高黨性修養、履行職責能力，筑牢拒腐防變的思想防線和道德底線，使自己能夠站在全局的高度看待問題。如拆遷工作事關市區重點工程建設，在局領導的全程指導下，組織拆遷辦及相關科室，在拆遷辦主任張景春的帶領下，全體拆遷工作人員嚴格按照《拆遷管理規定》和拆遷安置方案，順應形勢，不斷開拓，加班加點地進行行政裁決，使拆遷工作達到了平穩有序，順利推進，為全區拆遷進度起到了決定性的作用;尤其在宜興埠、天穆兩地的拆遷工作，組織由四個房管站站長帶隊，全體人員發揚埋頭苦干、無私奉獻的工作精神，掌握法規，依據程序，入戶調解、耐心說服，第一個完成了今年的拆遷任務，得到了區領導的好評。

　　(二)不斷提升自身和領導能力，為政府做勁、建精品工程。

　　學習理論的目的是指導實踐。所以，在深刻學習理論的基層上，我注重運用科學發展觀的觀點和方法，分析、研究、解決實際問題，使自身能力和領導水平不斷得到提高。在實際工作中，我作為班子的一名成員，積極發揮好助手作用，勇挑重擔，為房管局出力，為區政府做勁。如政許可中心建設是區重點工程，按照局領導班子的重要部署，確立起建設精品工程的目標。一是在工程管理人員高迎春等的協助下，抓關鍵點、抓細節，堅持施工過程的監督、指導，并恪守“安全無小事、質量是生命”的原則，施工過程中沒發生一例安全事故，行政中心于20xx年10月竣工。其優質的質量獲得XX市建筑行業獎項海河杯。二是根據區領導要求，依據“在保質保量的基礎上降低成本”的指導思想，我們多方調研，各項材料公開招投標，使整體工程造價預算成本每平米2994元，降至實際成本每平米2685元，為政府節約了1400萬元的工程資金。

　　(三)深入探討服務創新，團結協作、安居惠民。

　　多年的工作證明，只有認真履行職責，才能在工作中發現問題，為局領導決策提供科學、準確的依據，房管服務才能有的放矢。房管科依據市局和局領導班子的工作要求，一是做好危房查堪的布置和督促工作，并對全區公有住房屋修繕進行監督和指導，確保我局公有房屋居住安全。二是組織實施房管站辦公網絡化。為強化內業管理，經多方調研，各房管站引進房管管理軟件，并開始錄入信息。該系統實施后，提高了房管站經營管理效率，降低了運行成本;在對五個房管站的管理上，我在著重抓好制度建設的同時，經常深入基層所了解實際情況，并拿出相應的指導意見，在房管站全體人員的共同努力下，出色地完成了今年的各項任務，使隊伍建設和服務質量上取得了雙豐收;在加強服務監督上，我們按照年度計劃，各房管站按時召開每年兩次的社會監督員座談會，并現場解決落實監督員提出的問題，把關系到居民居住難題落實到實處，保障房管服務口碑不倒、形象常新。尤其突出的是，在學習實踐活動中，依據科學發展觀和局領導“解決一個懶字，突出一個勤字、讓群眾得實惠”的指導思想，開發智慧，挖掘潛能，并在節約上下功夫，由以往大中修外包形式，轉變成由站職工自己能干的自己干。在站技術條件不具備的大修工程，組織房管科、房管站負責人現場勘查，制定方案，然后組建由房管科和站負責人組成的工程招標小組，公開對外進行招投標。這些舉措的實施，不僅為我局節約了大量資金，同時也增強了職工愛站責任意識。

　　(四)強化黨風廉政建設，體現民主、真心幫扶。

　　在落實黨風廉政建設上，我認真遵守領導干部廉潔從政的有關規定，廉潔奉公，帶頭堅持民主集中制原則。在分管的部門工作中，凡遇重點工作、財務開支等重大事項，均上班子會集體討論決定。在雙聯工作中，我局與中河頭聯村幫扶，按照局領導班子“真幫實扶、突出特色、實惠于民”的要求，幾年來，可以講，為中河頭村基礎設施及村建設上夯實了良好的基礎。尤其今年村班子換屆選舉中，經常和駐村聯絡員到村了解情況、協調工作，使村班子換屆平穩渡過。根據村要求，我們對村中個別特困戶進行了點對點的幫扶，利用暑期，既滿足了村中三名大學生參與社會實踐的愿望，又解決了他們的部分學費問題。今年下半年，根據村要求，協調有關部門，依據區關于發展高效農業蔬菜大棚項目的優惠政策，選定300畝土地作為先期發展190座大棚，現60座大棚已具備實施條件，建成后，預計每畝大棚每年至少可為村民增收2-3萬元。此舉將有力帶動中河頭村經濟發展，為保障村民致富開辟新路。

　　二、工作中存在的不足

　　一年來，所分管的工作雖然取得了一定的成績，但站在發展的目標要求上，還存在著相應的不足:

　　(一)工作的積極性、主動性和協調性有待提高，工作向縱深方向開展的力度還需要進一步加大。

　　(二)工作中攻堅克難，狠抓落實的力度不夠。在以后工作中要努力做到與時俱進、開拓創新。

　　(三)基層調查研究要繼續深入。雖然任職以來經常深入基層，為群眾辦了一些應干的事，但了解和掌握履行職責的情況、資料有限，對問題的深入分析和研究還有一定差距，今后需在準確性、針對性上提高和加強。

　　三、明年黨風廉政工作的具體措施

　　(一)堅持不懈抓學習，自覺用科學發展觀指導實踐，用反腐倡廉理論和廉潔自律規定規范行為，增強用科學理論指導工作實踐的本領，增強全面準確貫徹落實黨的路線、方針和政策的自覺性。

　　(二)加強廉政意識、防微杜漸要求。按照黨風廉政建設責任制的要求規范，堅持民主集中制原則，進一步貫徹落實《實施綱要》，更好地發揮好決策參謀助手作用。

　　(三)轉變工作作風，深入基層，調查研究。今后對分管部門的工作及時了解、及時查看，及時總結經驗教訓，達到以點帶面，指導全局工作的目的。

　　以上匯報如有疏漏和不妥之處，懇請批評指正。

　　謝謝大家!

2024房管局長述職述廉報告 篇3

　　各位領導、同志們：

　　__年，我局全體班子成員團結一致，共識共干，一心一意謀求林業又快又好發展，較好的履行了職責。現將一年來，我局領導班子及我個人履職情況述職如下：

　　一、局班子履行職責情況

　　__年，在市委、市政府的正確領導下，在上級業務部門的大力幫助和指導下，我市林業工作以黨的__大精神和科學發展觀為指導，以建設生態文明為總抓手，[蓮山課~件]圍繞打造綠色瑞昌和促進經濟發展的目標，將林業建設與農民增收、改善生態、打造和諧林區結合起來，堅持業務和黨建工作同謀劃、同部署，取得了明顯成效，獲得了上級好評。__年3月份，榮獲九江市林業局目標管理三等獎;5月份，榮獲“全省森林防火平安縣”稱號;7月份，局黨委被市委評為先進基層黨組織;9月份，榮獲九江市森林防火目標管理二等獎;10月份，榮獲“全省城鎮綠化先進縣”稱號;__年2月，榮獲九江市“__年度全市林業工作目標考核二等獎”。

　　一、__年主要工作及成效

　　(一)以夯實生態基礎為重點，扎實推進造林綠化工作。__年，我市繼續實施了造林綠化“一大四小”工程，共完成新造林面積4.19萬畝，占省下達任務數的147.5%，其中山上造林2.64萬畝，山下造林1.55萬畝。經省林業廳驗收，全市__年造林綠化合格率達96%，成活率達90%，特別是通道綠化成活率達95%，高于全省平均水平，位居全省前列。造林綠化“一大四小”工程在九江市綜合排名第二。一是領導重視，盡早啟動。市委、市政府高度重視造林綠化“一大四小”工程建設，將造林綠化“一大四小”工程，作為策應鄱陽湖生態經濟區建設的一項重要工作來抓，擺上重要議事日程。工程實施過程中，市委書記、市長親自部署工作，親自檢查調度，多次深入林區、鄉鎮開展調研。在領導的高度重視下，我市造林綠化“一大四小”工程建設做到了早組織、早啟動、早落實。二是嚴格操作，注重質量。重點把好“三關”。即：把好苗木質量關，抽調專門人員負責苗木驗收工作，堅決不使用不合格苗木，確保了苗木質量。把好苗木栽植關，堅持科學栽植，切實把握好苗木栽植深度，對不符合要求的全部返工，并由林業部門派出技術人員擔任工程監理，全程跟蹤，指導服務栽植工作，確保綠化工程按照標準要求進行施工。把好檢查驗收關，造林結束后，及時組織技術人員進行檢查，對栽植質量差和漏栽地塊全面進行返工，同時要求相關部門及責任人做好后期養護管理，確保造林成活率。三是政府引導，市場運作。堅持政府引導與市場運作相結合，積極創新體制機制，激發造林活力，促進林業規模化發展。積極開展政策宣傳，引導和鼓勵農戶將林地流轉給企業和大戶造林，通過“公司+農戶+基地”方式，解決企業和造林大戶用地難問題，形成了政府獲稅收、企業有利潤、農民增收入、林業得生態的共贏新機制。對政府投資的造林綠化項目，堅持通過市場運作、實行工程整體招標的方式，鼓勵企業承包經營，嚴格工程建設質量，帶動和提升造林綠化水平。四是培育典型，打造精品。__年，全市造林綠化“一大四小”工程建設圍繞“抓重點、出亮點、創特色”，不斷培育綠化典型，打造了一批綠化亮點，提升了我市工程建設水平。一是重點抓好通道綠化。按照“樹典型、建亮點、抓示范、造精品”的要求，全面推進通道綠化精品路段建設，重點打造了316國道瑞昌段、省道瑞南線、縣道立肇線立新橋至高豐鎮路段、城區至立新橋段和城區潯陽東路等五條通道。二是重點抓好“兩園”綠化。實施了人民公園改造工程，栽植杜英、樟樹等綠化大苗5000余株。全面做好了工業園區的綠化工作，共栽植樟樹2.3萬株。三是重點抓好森林防火隔離帶建設。全市新建森林防火隔離帶58條，5182畝。

　　(二)以維護生態安全為重點，認真做好森林防火工作。<蓮山~課件>以森林防火隔離帶建設為總抓手，完善防控措施，有效防止了森林火災的發生。今年以來，我市未發生森林火災，森林防火形勢良好。一是強化森林防火基礎設施建設。__年，全市完成森林防火隔離帶58條5182畝，其中全墾54條4989畝，全割4條193畝。森林防火隔離帶宜林地段全部栽植防火樹種，形成生物防火林帶，共計栽植油茶、光皮樹、濕地松等樹木4798畝。二是健全四級森林防火網絡。健全“四級聯防”防火體系，市級建立了一支40人森林消防專業隊，每個鄉鎮場組建了一支30人森林消防半專業隊，每個村建立了一支20人護林聯防隊，并成立了“三防”協會，每個組落實了1名森林防火巡邏員，形成了“四位一體”的森林防火隊伍體系，加強了撲救力量。三是建立森林火險預警機制。重點防火期內，市森林防火指揮部及時確定防火戒嚴期，發布戒嚴令，市森林防火指揮部辦公室及鄉鎮防火值班室在防火期內實行24小時值班和領導帶班制，市森林消防隊和鄉鎮半專業森林消防隊全部到崗在位，一旦發生森林火災，能迅速出動，實施撲救。四是加大野外火源管理力度。建立野外用火許可證制度，需野外用火的，必須報林業站審批，重點防火期內的生產性用火由市防火辦審批。元宵、清明節等森林防火高發時期，以鄉鎮為單位組織護林員進山巡查，在重點區域、重要地段、墳山墓區、林區主要進出道口設立臨時火源檢查站，加派流動巡查人員，落實巡護責任，進行重點監控，對進入林區的火種和燃燒物品一律收繳，做到見煙就查，違章就糾，把火源堵在山下林外。

　　1、牢固樹立職位意識，踏實做好各項工作。在其位就要謀其職、當好家、干好事，作為林業局長，我主要從三個方面做了積極的努力。一是切實強化職位意識。牢記黨的宗旨，本著對黨負責、對人民負責、為人民辦事、讓人民滿意的態度，做到兢兢業業對待每一項工作，認認真真辦好每一件實事。二是努力適應職位要求。近年來，國家越來越重視生態建設，生態文明已上升為國家戰略，新形勢下對林業工作提出了更高要求，我深感責任更大、擔子更重。為此，堅持學習，調研先行，擠時間學習科學理論、業務知識、政策法規等，在學中干，在干中學。深入基層調查研究，理清工作思路，強化了主動謀事、力求發展的意識。三是認真履行職位職能。堅持從嚴治局，加強管理，狠抓機關效能建設，帶好班子和隊伍，努力打造為民務實型機關。

　　2、牢固樹立發展意識，把握林業發展機遇。我市三分之二的國土面積為林區，三分之二的農業人口生活在林區，但林業所產出的經濟價值占全市國民生產總值的比重卻不足三分之一，林業蘊藏著巨大的發展潛力。擔任林業局長，正值林改，多年的鄉鎮工作經歷，使我充分認識到林改使林業迎來了難得的歷史發展機遇，林業要發展，必須走社會化路子，推進林業集約化經營，為此，我堅持創新思路，積極探索推進林業發展的新機制、新辦法，引進公司和大戶參與造林綠化，有效破解了我市林業在改革發展過程中所面臨的困難，加速了我市現代林業建設步伐。五年來，我大力開展林業招商引資活動，先后到上海、福建、湖南等地招商，聯系客商，引進了多家公司來我市投資建立工業原料林基地。與此同時，我還注重培育本地造林大戶，通過政策鼓勵，吸引老板投資林業，承包荒山荒灘造林，建立林業基地。截止目前，我市參與林業建設的公司和大戶達40余家，其中1000畝以上的造林公司和大戶有9家，特別是江西省豐林公司建設光皮樹基地達3萬余畝，300畝以上1000畝以下的企業和大戶有29家。為幫助有意參與造林的社會主體解決起動資金問題，我多次與金融部門協商，得到了金融部門的支持，建立了林業與金融部門的協作平臺，開展了林業小額貸款業務，為林業快速發展注入了強大的推動力。

　　3、牢固樹立務實意識，全力抓好林業工作。為加快林業發展，推進生態文明建設，我積極調整思路，著力把握工作中的重點，難點，注重實干、追求實效，全力以赴抓林業增效、林農增收、林區發展。一抓造林綠化，夯實林業生態基礎。擔任林業局長以來，我緊緊圍繞建設“生態瑞昌、綠色瑞昌”目標，以平原綠化和造林綠化“一大四小”工程建設為重點，加快造林綠化步伐，取得了良好的生態建設成效。__年以來，全市累計完成新造林面積15.36萬畝。造林綠化呈現成活率高、完成任務好、生態效果顯著的良好態勢。二抓森林防火，維護林業生態安全。我高度重視森林防火工作，狠抓森林防火措施落實和森林防火基礎設施建設，在市領導的大力支持下，實施了森林防火隔離帶建設工程，組建了市森林消防大隊，以市政府名義制定下了發《關于實施進一步強化森林防火長效機制暫行規定》，森林防火硬件軟件措施得到了進一步加強，使我市森林防火工作實現了由后進走向先進的大轉變。三抓林政管理。工作中，我始終堅持一手抓造林，一手抓管林，嚴格執行各項林政管理措施，減少木材采伐，加強流通管理，加大對破壞森林資源行為的打擊力度，促進了森林資源的穩定增長。到__年度，全市森林覆蓋率達59.9%，比__年上升了5.9個百分點。

　　4、牢固樹立廉潔意識，切實做到廉潔從政。作為一名領導干部，必須過好“權力關”，身先士卒，率先垂范，只有這樣才能夠挺直腰桿說話，堂堂正正做人。我積極履行“一把手”的廉政職責，擔任局長以來，在廉潔自律方面，遵守中央、省、市制止奢侈浪費的有關規定。沒有違反領導干部廉潔自律從業規定的行為，不為家屬、子女和身邊工作人員謀取不正當利益，不以權謀私，不搞特權。在落實廉政監督制度方面，認真帶頭執行領導干部個人大事報告、收入申報、禮品登記等制度，配偶子女沒有經商辦企業的行為。自己經常以先進人物為榜樣，樹立起自身的廉潔形象;以反面典型為教材，反復教育和警示自己要經得住考驗，在金錢、物質、榮譽面前，保持冷靜，不動聲色，不為所誘，做廉潔自律的表率。

　　一年來，在市委、市政府的領導下，在我局全體班子成員和干部職工的支持理解下，取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現為：[蓮山課~件]一是政治理論學習缺乏系統性，政策水平有待提高，特別是對新形勢下出現的一些新情況、新問題，超前研究還不夠，預防辦法還不多;二是林業生態建設特別是造林綠化“一大四小”工程建設任務重、壓力大、要求高、檢查多，工作中有時有急躁情緒，批評人沒有注意方式方法，無意中傷害了同事的感情;三是平時多忙于工作，對各項規章制度的落實檢查督促不夠，以致個別人員執行規章制度有偏差。