工廠質檢科述職述廉小結
依照《外協件質量管理方法》對外協檢驗工作兢兢業業，為繁雜和檢驗環境局限等一切困難。從不馬虎，經常發現各式質量問題并及時通知外協單位整改。全年共發現處置不合格產品批次，對質量問題較為嚴重的責令整改致函17批次，累計扣除結算重量噸，扣除結算金額元。如此以來有效地增強了外委單位“主人翁”責任感，提高了工廠的信譽度。同時，質檢部還協助外協廠家提高產品質量。
質檢部全年配合企質辦出具鐵塔、鋼管桿、鐵附件、變電構架、地腳螺栓等產品的鍍鋅、焊接、探傷相關檢測演講共計70多個工程，為完善工程資料滿足用戶需要。170多份數據資料，給客戶交了一份滿意的答卷。同時，質檢部還克服人員動搖較大、人力缺乏等困難，配合營銷部外出到各工程施工現場抽包，滿足了用戶要求。廠內也組織不定期的對廢品包裝鐵塔、螺栓等進行開包抽查。全年廠內抽包檢查鐵塔、螺栓共計62批次；對發現的過失件，嚴格依照相關文件處置。為工廠控制過失件，減少了一定的因包裝質量問題造成的經濟損失。
讓每個質檢員充分認識到提高質量意識、增強責任心的重要性和緊迫性；為了加強檢驗人員的管理和檢驗工作，為使我廠產品質量逐月提高。增強責任感，提高工作效率和工作質量，部根據實際情況定制了部門管理制度》從嚴要求我檢驗人員堅守工作崗位，恪盡職守，自覺搞好本職工作。并每月定期召開當月工作會議，由我部主任傳達廠務會議精神并對當月工作做出總結，也對下月工作進行布置。還根據各小組長反映的各種工作情況，對每個質檢員工作中的缺乏提出要求并改正，對表現優異的給予勉勵。此方法對促進質檢人員工作效率和工作質量取得了一定的效果。同時我部還為iso9001-版質量體系監督審查的順利通過、750kv鐵塔申證成功立下了汗馬功勞。
成果是過去的過去已成為歷史。展望未來，為我廠在同行業中立于不敗之地，趕超同行業先進水平，成為同行業中之佼佼者，還需我將產品質量進一步提高。但目前我廠產品質量還存在許多缺乏，用戶反饋質量問題也較多，如焊接件組對、錯孔差孔、切角、開、合角不夠等時有發生，這都是個別檢驗人員責任心不強、意識淡薄所致。這說明我部的工作做得還不夠好,當然。還將繼續努力。
市場競爭將更趨激烈，產品質量要求將更嚴格，廠質量的實施靠東電人的責任心。堅信在董事長和總經理的帶領下東電廠將會發展得更壯大，效益也將會更好！質檢部全體人員會更加鍥而不舍努力工作,展望XX年。繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神，一如既往地把好質量關；同時也將加大對質檢員質量專業知識培訓及質量意識的教育力度，使其進一步提高專業技術水平和責任心，使產品質量較往年有大幅提升。將秉承工廠“艱苦守業，求實奉獻”企業精神；堅持“發展創新、和諧共贏”理念；堅持以客戶滿意為宗旨、以繼續改進為核心、以產品質量平安是一項長抓不懈的工作為動力、以優異的質量去征服市場為目標；為打造“銀光鐵塔”更優質的產品譜寫新的篇章.