中學副校長述廉報告十篇
中學副校長述廉報告 篇1
尊敬的各位領導、各位同事:
時光飛逝,轉眼我到三中主持工作已近三年,正式擔任校長也有一年。三年來,在縣委、縣政府和縣教育局的正確領導下,在各有關部門的關心下,在全校教職工的大力支持下,尤其是在座各位同事的共同努力下,三中圍繞以辦人民滿意教育為目標,始終堅持立德樹人,堅守“追求卓越,爭創一流,對學生一生發展和幸福負責”的辦學理念,著力培養“會做人、能勵志、善學習、有特長”的學生,克服重重困難,學校實現了持續、健康、和諧、穩定發展。現就工作開展情況匯報如下。
一、常記校長擔當
一是堅持做善于學習的校長。無論平時工作多忙,我都不忘學習,自費購買各類書籍,努力拓展自身知識面。經常翻閱人民教育、湖南教育、德育報、中國教師報、中國教育報等主流教育刊物,并關注李鎮西等教育家的公眾號文章,了解國家教育政策法規,學習先進的教育理念和管理經驗,還經常把好的文章推送給老師們。每天堅持記工作日志,經常撰寫工作反思和案例分析,所撰寫的學校疫情期間“創新線上教學案例”被郴州信息技術融合團隊在全市推廣,并榮獲XX縣‘聽課不停學’優秀工作案例一等獎,所撰寫論文“優秀中小學校長應具備的六種特質”獲得縣一等獎,并推薦到市里參評。積極向上級爭取進修機會,通過省市層層遴選,我先后參加了湖南省首屆傳統文化基地學校校長班、上海名師工作室、校長崗位班等高端培訓。被湘南學院聘請為20xx屆校長培訓班授課專家、湖南省第三批傳統文化基地學校校長培訓班導師,市教育局綜合素質評價和管理類論文專家庫成員。二是堅持做引領風尚的校長。校長是一所學校的靈魂人物,校長的一言一行都會受到師生、家長以及社會的廣泛關注。因此,一直以來我都能嚴于律己,愛崗敬業,時時處處做師生和家長的榜樣。我也一直推行民主治校理念,讓廣大師生員工隨時能夠感受到尊敬、平等的理念與真實的人文關懷。在日常管理中,大膽創新學校教育方式方法,學校德育、安全、體藝、黨建、傳統文化、質量管理等多項工作成為兄弟學校學習的范例。我還特別注意發現身邊的生先進典型,并積極借助各類媒體推廣,傳遞正能量,相關事跡還上了人民日報、新湖南等國家省市主流媒體。學校公眾號、校報、校刊、家庭教育講座等平臺促進了家校的有效溝通,頗受社會各界關注和好評。三是堅持做敢于擔當的校長。我深知縮手縮腳是辦不成大事的,領導干部要敢于擔當。因此,在遇到困難和矛盾時,我從不回避,也不退縮,帶領班子成員一道當機立斷,一馬當先。在日常工作中,做到了講政治,能堅決完成上級布置的各項工作任務,又做到了重實效,不盲從。各類活動既注重儀式感,又注重減輕師生負擔,不搞形式主義,不層層加碼。遇事敢于承擔責任,從不指責,不埋怨,讓領導和老師敢于做事,不怕犯錯。努力開源節流,多方化緣,爭取資金,在經費相當困難的情況下,積極為教師謀取各類正當福利,從不與領導和老師爭福利待遇。
二、常念安全底線
我清楚地記得,原國務院副總理李嵐清曾經說過“生命不保,何談教育”。所以,學校領導和全體教職工一直高度重視校園安全衛生工作,確保了校園的平安和諧。一是安全教育全面覆蓋。學校組織編寫了安全衛生工作手冊,人手一冊。學校經常利用主題班會、宣傳專刊、橫幅、電子顯示屏、廣播等對全體學生開展安全衛生教育。尤其是防溺水教育,做到了早啟動、全覆蓋、抓落實。定期開展應急演練,培養學生自護自救能力。二是隱患排查整改及時。建立了學校安全隱患臺賬,定期組織開展隱患和不穩定因素排查,以及管制刀具收繳等,學校建立了特異體質學生檔案,將安全事故遏制在了萌芽狀態。三是日常管理措施到位。積極爭取縣里配備了6名保安,嚴格落實“一崗雙責”,完善了缺勤登記報告、樓道值守等各類安全制度和應急預案,領導帶頭參與值班值守和上放學安全巡查,積極開展師生之間、學生之間、老師和家長之間的矛盾調處。四是周邊環境治理有效。經常聯系公安、交警、市場和行政執法等相關部門負責人到學校周邊開展治理,對飆車和欺凌滋事行為進行打擊教育,進一步優化了未成年人成長環境。下周,學校還將正式組建家長委員會,開展家長培訓,促進家校互動,形成教育合力。
三、常講立德樹人。
一是把師德教育擺在首位。“德高為師,學高為范”,三中能有今天的成就得益于有一大批責任心強的教師。針對教師存在職業倦怠現象,學校每次例會都要滲透師德和心靈建設,先后邀請商南花、羅海娟、劉習洪、雷俊英等來校開展師德、心靈建設、班級管理、心理健康知識等專題講座,選派了一大批教師外出學習培訓。五月底,學校還將邀請郴州九完小校長陳波、郴州六中校長夏立新等知名校長和全國人大代表胡建文來授課。二是抓學生思想素養。學校按照要求開齊了道德法制課,上學期組織召開了思政課教師座談會。牢牢把握落實立德樹人根本任務的主渠道和主陣地,定期召開各類主題班會,校長帶頭、行政領導和班主任參與,經常找問題學生談心談話。關愛貧困學生和特殊家庭學生,用心深入開展勸學。逐步樹立了不讓一個學生輟學的理念,鞏固率不斷提升。全方位開展核心價值觀教育,根據不同的及節假日和紀念日,開展學習雷鋒、祭掃烈士、感恩教育、理想信念教育、慶祝建國70周年等各類主題活動。發揮專業技術人才作用,創新德育方式,堅持每周升國旗,邀請各界知名人士和優秀教師、學生代表開展國旗下講話,今年連續14周開展線上升旗。同時,利用快手、抖音等學生喜聞樂見的形式,傳播校園生活正能量。三是抓日常行為規范。將每期第一周定為開學行為規范周,從校服、儀表入手,規范學生行為習慣。嚴格管控學生手機,嚴禁攜帶手機進入校園。營造了良好的學風學紀。四是重視文化熏陶。學校通過傳統文化墻、每周一語、國學課、誦讀活動、愛心傳承活動等,讓學生的精神受到洗禮。目前,學校正在組織編寫歷史校本教材,將進一步培養學生的愛國、愛鄉情懷。
四、常思質量提升
一是樹立了正確的質量意識。學生能否成才從初中畢業并不能完全看出,為此我們樹立了為學生終生發展奠基的理念。我常說“分數是質量的重要組成部分”,“不重視分數的校長不是好校長,光重視分數的校長也不是好校長”。近年來,學校樹立了正確的質量觀,率先引進心理教師,開設了心理咨詢課和心理咨詢室,以促進師生身心健康。為提升學生綜合素養,學校高度重視勞動教育、體藝教育,組建了文學社、機器人等學生社團,三中是唯一有校刊的學校。去年率先組織學生到北大、清華開展了研學旅行,拓寬了學生的視野。嚴格落實眼保健操時間,率先開展復學后視力檢測和宣講。今后,學校還將進一步深化校園文化建設,比如盡快修改、發布“校歌”、開展象棋、圍棋、戲劇進校園活動等。二是嚴格常規管理。嚴格規范辦學行為,要求辦公室、督導室和紀檢部門嚴格考勤紀律,嚴禁教師參與家教家養、亂訂教輔資料等。帶領學校領導開展日常課堂巡查,組織參與教研活動和推門聽課。督促教務部門開展課堂巡查,教研部門開展常規檢查和青藍工程,對新老師開展經常性聽評課,經常找新教師和質量后進教師談心,今年找談話已達30余人次,促進了教師的專業成長。三是定期檢測分析。定期召開質量分析會,有時間親自參會,并與老師們探討提升質量的辦法。四是獎懲分明。完善了獎懲和評優評先各類制度,實現以制度激勵人。
五、常抓精細管理
一是逐步完善制度。通過召開校務會議、教師代表大會等及時修訂了各類管理制度。二是定期召開各類例會。按照要求,每周召開一次校務會議,每月一次行政會議,根據形勢研判,不定期召開安全、后勤等各類專題會議,及時傳達上級重要文件會議精神,商討學校重要事項,總結工作得失,提煉工作經驗。三是日常巡查到位。學校領導和政務人員安排輪流值日,發現問題及時交代相關處室、班級。不斷強化年級組負責制,問題化解在年級,聯系領導和年級組長查班,確保問題能得到及時有效的解決。
六、常想爭先創優
在原來的基礎上,學校積極參與爭先創優,近幾年先后被評為“湖南省第七批生態文明示范學校”、“湖南省學校文化建設創新成果獎”、“湖南省中小學黨建優秀案例”、“郴州市教學質量優勝單位”、“郴州市傳統文化基地學校”等五項省市榮譽。50余名教師、100多名學生在各級各類競賽中獲獎。涌現了一大批愛學習、有思想、敢創新的骨干教師和一大批勤學上進的“美德好少年”。學校養成教育、愛心傳承、傳統文化、校園足球、健美操等辦學特色鮮明,先后接待了原省政法委書記黃關春、省教育廳副廳長陳湘生、市人大常委會主任陳社招、市人大黨組書記張愛國和縣領導李浩、劉楊、尹海蓮、王雄等前來調研和視察,均受到了高度贊揚。
雖然,近年來學校取得了一些成績。但是,由于本人精力不足和能力有限,性格比較急躁,學校還存在大班額、管理人員負擔重、教師欠缺、部分教師理念落后、少數教師存在職業倦怠、學校經費緊張、設備老化等一些不足和困難。在今后的工作中,我們將一起克難攻堅,力爭促進三中這艘航空母艦繼續沿著正確的方向,科學、平穩、快速發展。
最后,再次感謝各位領導的關心和各位同事的大力支持!我相信有你們的關注和支持,三中的明天將會更輝煌!
中學副校長述廉報告 篇2
過去的三年,本人任中學校長、黨支部書記。三年來在市教育局和鎮黨委政府的關懷領導下,本人認真學習、貫徹廉政準則等文件,立足本職,克己奉公,嚴格自律,努力工作,取得了一定的成績。現總結如下:
一、履職工作情況
1、積極抓好黨建工作,加強了陣地建設,積極開展兩學一做,搞好主題黨日活動,學校黨建工作有了很大起色。
2、突出中心工作,教育教學取得新成績。
學校繼續通過創建活動,推動學校工作的開展。在班子成員的支持下,本人重視學校文化建設,通過營造濃烈的`文化氛圍,推動了德育工作的有效實施。我校歷來重視以“孝”為核心的感恩教育,順應時代要求,重視學生科學素養的培育,積極引導學生過一種健康、文明的生活。
為提升學校知名度、辦學品味,我十分重視教學質量。在我的要求下,學校多次召開教學質量分析會,學校教學質量有了一定提高。
3、重視隊伍建設,師資水平有了新提高。
為維護學校的整體穩定,我高度重視隊伍建設,努力追求班子成員的盡快融合。我們狠抓教師培訓,使廣大中青年教師不斷充實和提高自己。通過努力,教師素質顯著提升
4、加強自身學習,個人境界有了新提升。
蘇霍姆林斯基說過,校長對學校的領導首先是思想的領導,其次才是行政的領導。加強自身業務學習,提高業務水平,是我今年所做的主要工作。
二、存在主要問題及原因
作為學校校長、支部書記,我雖然為學校的建設與發展做了不少工作,也取得了一些成績。但是通過學習、查擺、對照,特別是聯系自己思想和工作實際,發現自己存在的問題和不足,并對個人存在問題的原因進行了更深層次的剖析,主要有以下幾個方面。
1、我在黨的方針的學習上還存在著不夠深入,不夠及時的現象。
2、作為基層單位要完成方方面面的工作,工作忙起來,有時存在以會議貫徹會議,會議只是傳達一下上級的會議精神,有些工作有布置、無檢查的情況。
3、對于學校的發展,改革創新的勇氣不足。
三、下一步工作思路和主要措施
(一)大力提升教育質量,增強底蘊,贏得社會認可。
(二)完善校園文化設計,推進特色辦學,打造學校品牌。
(三)加大安全教育和管理,全心營造和諧氛圍,穩定發展,打造平安校園。
(四)嚴于律己,提高黨性。
中學副校長述廉報告 篇3
一年來,我始終能堅持與時俱進,不斷加強學習,提高自身素質和管理水平。使自己擁有更廣闊的視野和更開闊的胸懷,能帶領學校完成好上級安排的各項工作。在工作中,作風民主,敢于承擔工作責任,有批評和自我批評精神。但凡重大問題和決策,都堅持以校領導集體討論決定。在財務方面,嚴格按照上級財務制度規定,接受學校黨組織和教代會的“事先咨詢、事后監督”。遇到困難,能夠協同中層領導及廣大教師共同解決,出現誤會,也能開誠布公,坦露心跡的互相交流,直言不諱的批評。能夠充分發揮教代會的職能,定期召開教代會,商議和研討學校的重大事項和重要工作,主動爭取教職工代表的民主監督,可以說,我校的各項制度的制定和實施都經過了教代會的充分討論、通過。
總的來說管理程序規范,追求公平公開。無論是老師職稱評定,還是各類先進表彰,均對全體教師公開,由校領導班子和教代會進行具體操作。現將具體工作情況匯報如下:
一、強化教師隊伍建設。
扎實組織開展各項活動,切實解決領導班子、教職員工在學風、工作作風、思想作風、領導作風、生活作風等方面的突出問題,下大力氣轉變不良作風,提升師德水平,促進學校發展。一是加強了領導班子作風建設。組織班子成員認真學習政治理論,細化了班子作風建設的具體要求,強化領導值班管理,嚴格落實校務工作會議制度、議事制度,定期召開校務工作會,對學校各項工作做到計劃在先,部署周密,落實有序。一年來,班子全體成員同心同德,團結協作,認真履行崗位職責,創造性地開展工作,學校工作計劃落實到位,各項工作完成良好。二是加強了師德師風建設。組織教師認真學習《教師法》《教育法》《中小學教師職業道德規范》等法律法規,修訂了考勤制度,強化了教師工作紀律要求,對個別紀律松散,敬業心不強的教師進行了談話。一年來,我校教師無違紀違規行為發生。
二、創新德育實踐載體,增強德育實效。
一是強化德育常規建設,促進學生行為養成。堅持對學生進行日常行為規范及理想前途教育,促使學生形成健全人格;完善了學生思想品德考核辦法,促使學生良好行為習慣的養成;定期檢查學生儀容儀表,有針對性的開展專項治理和整頓活動。
二是創新德育活動載體,注重活動育人效應。(1)結合重大節日、紀念日開展活動三月,開展了學雷鋒樹新風活動。組織學生到附近街道開展環境衛生的清掃整治工作;在學生中開展送溫暖做好事活動,進行學生間互助,培養學生愛心。同時,又進行共產主義理想教育。五月,利用“五一”宣傳“勞動光榮”開展我為父母出一滴汗活動,進行熱愛勞動感恩母親、回報社會教育。十月,舉辦“歌唱祖國、歌唱家鄉”征文活動,培養學生的愛國情懷;十一份舉辦了“‘中國夢’主題演講、課本劇表演”活動;其間還舉辦“班對班”籃球賽和“拔河”比賽等體育賽事,活躍學生的身心。
(2)開展專題教育活動,①行為規范教育為加深學生對《中學生日常行為規范》、《中學生守則》、《_規》的認識和體會,利用班會等機會組織學生進行學習討論,從而使學生更能熟知與遵守《中學生日常行為規范》、《中學生守則》。同時,又能熟記《_規》,以促成學生的良好行為。
②評優活動在過去的一年中,我校開展了一系列評優活動,如:紀律、衛生“流動紅旗”評選活動,一周一評比,一周一流動;優秀學生干部的推薦評選;征文、演講、文藝比賽、廣播操競賽等評優活動,這些活動極大地激發了學生們爭先創優的意識,起到了獎勵先進、鞭策后進的作用。
③法制教育活動,隨著青少年犯罪率逐年增加,法制教育對初中生來說,猶為重要,為此,我校開辟多種教育途徑,聘請了坦途公安分局的兩名副所長為我校的法制副校長和法制輔導員,對學生進行法制教育,法制知識講座等,增設校風報的法制專欄、法制新聞等,還開設了法制、健康、安全課,通過這些途徑極大地提高了法制教育效果。④主題班會活動,一年來,我校共組織各班級統一召開以德育教育為主題班會4次,由于主題鮮明、針對性強,因而均取得了較好的教育效果。⑤基地參觀活動,積極組織學生到敬老院、交警隊、坦途公安分局等參觀學習,對同學們進行了遵老愛幼、交通安全、知法守法等各方面的教育。這種寓教于樂的方式得到了廣大師生的歡迎,稱贊這是“無聲的教育、多彩的課堂”。
三是構建德育工作網絡,拓展德育工作空間。進一步整合學校、社會、家庭各方面力量,三位一體,構建全社會共同參與的德育網絡,積極協同有關部門加強對學校周邊環境的整治,營造了良好的育人環境;密切家校聯系,積極參與召開家長會,促進家校交流。
四是創新工作思路,抓好德育常規管理。加強了班級管理,進一步完善了班主任工作責任制和班級管理制度,加強班風和學風建設;加強了對薄弱班級的幫扶、管理和班主任在各項活動中的組織、落實力度;加強了住宿學生和宿舍管理,寄宿環境干凈整潔,宿舍管理井然有秩。
五是注重了學生心理健康教育,設立心理健康咨詢室,發放心理健康教育資料,開辟心理健康教育,組織開展心理健康主題班會一次,心理健康教育對學生樹立正確的人生觀、生命觀、價值觀,健康陽光成長起到了積極作用。
三、狠抓教育教學管理,提高教學質量。
一是抓教育教學計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續性。二是抓常規檢查,規范教學行為。以檢查抓管理,促落實,規范行為,保證質量。三是注重習慣培養,營造良好學風,在自習輔導中班主任與任課教師跟得勤,抓得緊,學生自覺學習的習慣進一步養成,“進門思讀,落座知學”蔚然成風。四是加強畢業班教學管理力度。學校堅持把畢業班的教學和中考指導工作作為重頭戲來抓,每月定期組織召開初三教學工作會,定期對畢業班學生進行診斷摸底。在20__年中考中,我校再創輝煌,35名同學考入鎮賚一中,升學率為全縣第一。
四、推進教育科學研究,提升教研水平。
一是組織開展了中青年教師結對幫扶活動、青年教師課堂教學評優活動、新教師課堂教學匯報評議活動,在傳扶幫帶與評優評議中,教學經驗得以交流與整合,整體教學水平得到提高,一些新教師進步大、成長快,一些青年教師脫穎而出。二是大力組織開展教學觀摩、實驗、示范等交流聽課活動和課堂教學評優活動,促進教學經驗的交流與融合,提高教師的業務水平。在教育局組織的全縣教學檢查課堂教學評課活動中,我校取得了全縣第二的好成績。三是加強教師業務培訓。本學期共有40多名教師參加省市縣級培訓或業務交流。五是進行高效課堂教學模式的實驗研討。本年度教研室繼續組織高效課堂教學的實驗研究,各學科高效課堂教學模式初步形成。
五、積極爭取建設項目,改善辦學條件。
20__年,學校繼續推進校園建設,完成了學生食堂和教師中轉宿舍和鍋爐房的建設。學生教室和教師辦公室全部進入樓房內,極大的改善了我校的辦學環境。
六、加強學校安全管理,創建和諧平安校園。
嚴格了值班管理,帶班領導每天檢查教師到崗到位情況,對缺崗、曠課、遲到、早退人員嚴格按考勤制度處理。強化了門衛管理,強化安全教育,各班召開主題班會36場,邀請派出所、交警大隊等單位為學生作安全教育報告1場次。強化了飲食衛生管理,總務處指派專人檢查食堂衛生,一年來,學校無安全事故發生。
總結一年來的工作,雖然取得了一些成績,但仍然存在問題與不足,
在今后的工作中,我將一如既往,團結班子成員,帶領全校教師,發揚成績,彌補不足,繼續推動學校發展,穩步提高教學質量,全力打造學校品牌,譜寫五中發展的新篇章。
述職人:___
20__年__月__日
中學副校長述廉報告 篇4
過去的一年,是我校全面貫徹黨的教育方針,不斷深化進教育教學改革,全體師生上下同心,艱苦奮斗,銳意進取,教育教學取得豐碩成果,各項工作充滿生機活力的一年。作為東橋中學分管學校德育、安全保衛、體育藝術、學生會、團隊等工作副校長,現將一年來的思想、工作和學習的情況向各位代表作匯報如下:
立足崗位,踏實工作。作為一名人民教師,我能夠自覺與全體教師一起嚴格按照學校的教育教學常規制度從事日常教育教學工作:認真備課,寫教案、批改作業,聽課教研.深入教師生活,和教師們同甘共苦。在這一年中,在完成好日常教學工作的同時,我還十分注意總結教育教學心得,積極探索適應我校學生實際的教學工作新方法。作為學校的一名行政干部,我能在工作中嚴格履行本職工作職責。我能夠認真全面貫徹黨的教育方針,落實上級指示精神,服從吳躍新校長和張響弟書記的領導。作為一名分管學校德育、安全、團隊、學生會和學校文藝工作的行政同志,我能與各部門同志和廣大教師緊密配合,積極地組織開展各項工作。與政治處同志一起強化對學生理想、道德、紀律、安全、法制教育,加強對學生文明行為習慣的養成教育,注意學生的身心健康安全發展。一年以來學校沒有發生重大的違紀事件和重大的人身傷亡事故,是我和全體政教處同志努力的結果,也是全體教職員工努力的結果。本學年還積極參與并成功地組織開展學校第二__屆田徑運動會,組織開展了各年段男生籃球比賽,各個年段的跳繩比賽、象棋比賽;組織開展了家長學校的學習活動,受到縣關工委領導好品;組織了學校的學生音樂周、十佳小歌手活動;召開班主任工作研討會和經驗交流會;學校的音樂美術教育教學工作取得了許多項榮譽,在福州市的美術比賽中獲得了一、二、三獎,在閩清縣音樂比賽中獲得了第三名;學校團支部在書記張金燕老師開展各種有益活動,學生會自治組織參與學校的各項管理,團員互助組織;學校學生會、少先隊在許熒涓老師的主持下也開展了讀書、書法、等許多積極有益的文體活動,開展了出校刊比賽,提高了法制、愛國、集體主義等教育宣傳。經過全體師生的共同努力,校園中師生的道德、紀律觀念有了較大地提高,校園中的好人好事正日益增多。學校良好的班風校風得到了進一步鞏固和發展,獲得了社會的好評。經過大家努力去年獲得了縣德育工作先進單位、縣平安校園工作先進單位、通過了平安校園的驗收、縣綜合評估先進單位。
在完成上述工作的基礎上,作為學校行政集體中的一員,我還以認真的態度完成好每一次的行政值班工作,處理好日常行政事務,堅持每天到校園的各個地方轉一圈,保證校園的安全。經常下班,幫助班主任老師根據各班的實際情況,提出問題,分析問題,及解決問題的方法。雖然只盡了微薄之力,自身還存在著很多不足和缺點,素質和能力也離黨的要求和上級領導的期望很遠。一、在工作中理應走群眾的前頭,在與同志的交往中更應熱情關心,照顧別人。同時領導的藝術,也很值得講究。但由于辦事過于簡單,因此盡管自己的出發點是對的,但辦事效果不是很理想,究其原因是工作方法過于簡單,只注重事情的結果,而忽視了事情的發展和過程,往往只憑自己的要求去衡量別人,且求成心切,總是用一個標準一刀切,使別人不易接受。有時,個別同志存在這樣那樣的缺點和不足,不注重批評教育的方式,不注意批評的場合,不注重批評的語氣語調,直言不諱,追根究底,缺少引導與委婉,缺少大度與體諒,缺少寬容與理解,工作方法欠妥,也容易挫傷一個同志的工作熱情。二、工作的力度不夠,所分管的工作干得不夠出色。三教學上成績不夠突出,教學方法有待進一步提高。今后我將更加努力地學習和工作,決不辜負各級領導的殷切期望。以上匯報懇請領導批評指正。
中學副校長述廉報告 篇5
任職以來我能擁護黨的領導,堅持四項基本原則,堅決貫徹執行黨的教育方針、政策,忠誠黨的教育事業。認真執行國家法律法規,遵守學校規章制度和各項工作規范。待人真誠、寬容。能以一名黨員的身份從嚴要求自己,樂于接受學校的工作安排。能正確處理學校利益、個人利益和他人利益。身體健康,常年堅持出滿勤,始終滿負荷工作。努力以自然樸素、大方得體的師表形象和高尚的師德修養贏得師生的認可。
一、 加強學習,不斷提高自身素質
在教育不斷改革創新的今天,只有加強學習,才能適應新世紀教育改革發展需要。因此,學習成為我生活的一部分,堅持學習各方面的知識,使讀書、思考成為我生命中的不可缺少的習慣。我總是在工作之余抽出時間,關心時事政治,學習教育管理理論和教育教學理論。
通過學習,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。去山東杜郎口學校、丹東鳳城六中及寧城八里罕學校帶回來的資料我一有閑暇時間就不斷翻看品讀,結合現場的學習仔細揣摩消化優質學校的先進理論,內化為自身理論修養。通過學習,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。
二、 潔身自律,發揮領導表率作用
我始終以敬業不息為信念,以領導就是楷模為宗旨,把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規范要求自己,以黨員標準對照自己,凡是要求教師遵守的規章制度,我首先模范遵守,凡是我職責范圍內的工作,我都主動帶頭做好,充分發揮模范帶頭作用。對上為學校為校長負責,對下為老師負責。
因為我分管教學工作,所以我工作再忙,也積極深入教學第一線。我每周兼課2節,每節課我都認真去備課,并帶頭運用學校要求的課堂改革新理念去組織教學,實行小組合作學習,體現組內合作,組間競爭,同層角逐。
因為我分管考勤工作,所以我每天早來晚走,掌握全體教師的出勤情況。
因為我分管科研工作,所以我親自主持科研課題,動員其他老師也主持、參加科研課題的研究。
因為我分管電教工作,所以我不恥下問虛心向電教老師學習,現在我不僅能熟練掌握了word、excel、powerpoint的各種應用,還能對學校現有的電教器材運用自如,也學會了多種軟件的應用和網站后臺的管理。
三、 立足本職,樹立公仆服務意識
學校領導和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關鍵,因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,努力營造上與校長、下與老師、中與領導班子之間融洽的工作關系。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折。大膽工作,勇于創新,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。
同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為副校長,我覺得很重要的工作意識就是為教師服務,提高服務水平是我不懈的追求。對自己的分管工作,我不僅是政策的制定者、過程的管理者,還是工作的執行者、教師的服務員。
我們學校要求教師要集體備課,我集齊一至九年級的全套教材,抽出時間親自去參加各組的備課,和老師們一起探究,也曾為“0是不是偶數”而爭論得面紅耳赤,也曾因如何落實“高效閱讀”與老師們討論數日……有些具體工作,我會與老師一起去完成,絕不把自己放在領導者的位置上。
比如,我分管控輟保學工作,我會手把手地與新上任的學籍管理員一起填表,一起整理材料;有些教師使用課件不熟練,我會在課前一遍遍的把他教會;學校搞校園文化建設時,我與老師們一起找資料、設計圖案、去噴繪、裝鏡框、掛上墻。
四、開拓進取,在實踐中彰顯成效
圍繞學校發展目標,一年來,在我分管的幾項工作中,嚴謹務實,開拓進取,彰顯成效:
1、學生合作成長小組建立,分組教學模式的課堂教學改革全面鋪開;
2、控輟保學工作通過省市兩級驗收,各項指標均為優秀;
3、中考升入省級重點高中的學生數居農村初中之首;
4、與沈陽全程電腦學校聯合辦學,實現外部資源為我所用;
5、多媒體教學手段走進學校所有班級,所有任課教師均能使用課件上課;
6、電子圖書館已經建成。
五、冷靜思考,在反思中謀求發展
總結一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思,力求在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的發展。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。一年來,無論作為教師還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待。
淡泊名利,心底無私,嚴于律己,為人正直。教育教學工作牽涉學校每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有過激言行。我常常忍讓、克制,調整心態,用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關系,做到對事不對人,盡心打造良好的人文管理。
不足及努力方向:
1、自身領導能力還有待提高,特別是管理理論和管理藝術尚需加強。
2、課堂教學改革還要繼續抓實,形成模式,打造“品牌”效應,不斷提高學校教育教學質量。
3、努力豐富個人修養,加強領導藝術水平,促進領導執行力的提高。
回首一年的工作,雖然取得點滴成績,那也是與領導的關心指導、老師大力支持密切相關的。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將認真聽取各級領導、老師的意見和建議,不斷充實自己,完善自己,進一步把我的本職工作做得更好。
中學副校長述廉報告 篇6
尊敬的各位領導、同事們:
述職人,20xx年以來,我一直分管學校教學業務,具體主抓教務處、教科室、實驗室等三個處室工作。在上級組織部門和楊校長的關懷指導下,我求真務實,甘于奉獻,較好地完成本職工作,現就20xx年以來的工作向組織述德述職述廉如下。
一、思想政治、道德品質表現情況
1、思想政治上。我忠誠黨的教育事業,能以《黨章》和《中小學教師職業道德規范》規范自己,積極開展黨的群眾路線教育實踐活動。學習了《教育法》、《未成年人保護法》等國家相關的教育政策法規。樹立了堅定的政治方向,強化了對社會主義核心價值觀認識,能用優良的政治思想素質為社會主義現代化教育建設服務。
2、道德品質上。我恪守學高為師,身正為范的信念,嚴格要求自己,認真履行教師神圣職責,用自己的智慧啟迪學生智慧,用自己的愛心激發學生愛心,努力鑄造自己作為一名教師的高尚品格。
二、履行崗位職責情況
(一)學習和作風情況
1、專業學習上,三年來,我主要參加了高完中校長任職資格培訓學習、國家及省市縣高中新課程改革培訓學習,參加了“十二·五”市級骨干教師培訓學習。這些培訓學習提升了我專業素養。20xx年被Xx縣教育局評為中繼教“先進個人”,20__年12月被Xx市教育局認定高市級骨干教師,獲“園丁”稱號,20__年被Xx縣委、縣政府評為“優秀學科十佳帶頭人”。
2、工作作風上,從20__年分管教學業務工作至今。我不貪權斂財,牢固樹立服務意識,對學生,循循善誘,不體罰,不侮辱;對教師,態度和藹,不指手劃腳,實施科學管理,關注學生身心的健康發展,促進教師的專業成長,竭盡全力為師生服務。
(二)完成重點工作情況
在學校管理工作中,我態度端正,認真工作。每天校園巡查,下課堂聽課,和教師交心談心,努力做好了教學業務管理工作,促進了學校教育教學的發展,努力使自己成為校長的好參謀,好助手。
1、抓好了教學常規管理工作。開齊課程,上足課時。嚴格執行上級規定,按課程計劃規定開齊課程,不隨意停課,不隨意增刪課時,保證學生每天有1小時的體育活動時間,確保體育課、藝術課(美術、音樂)開足課時。
2、學校中、高考穩中有升。在生源質量極度低下的困難環境中,中考成績圓滿完成縣委政府規定的“ 55”計劃,連續三年500分以上高分段名列全縣第四。高考一本在10至16人之間,平衡發展;二本從20xx年的42人上升今年的`73人。20xx年、20__年獲Xx市高中教育綜合評估三類校三等獎。
三、廉潔自律方面
在學校教育教學管理工作中,我對自己嚴格要求,對他人公平公正,尤其是對自己家屬、親友和身邊的工作人員的教育管理嚴格,交友謹慎,說話注意形象分寸,行事注意場合,組織紀律上具有極強保密意識,業余愛好健康,空閑時喜歡讀書,無吸煙、酗酒等不良習慣,能很好地貫徹落實和遵守廉潔從政規定。
四、主要不足及整改措施
一是對學習的重視程度不夠,特別是教育教學理論方面的學習還不夠深入。二是工作水平有待提高。在管理中如何科學規劃與組織教學、優化組合教師隊伍與有效激勵工作積極性、正確指導與嚴謹督導教學過程、積極組織教改科研、努力保障教學秩序等教學管理工作方面,我深知自己還是有所欠缺的,尤其是高中新課程改革,更是因主觀和客觀上的原因,在通用技術、研究性學習等課程開設,學生成長檔案,學分管理等方面還不健全,存在問題。三是服務上做得還不夠好。服務好教師的教育教學是我的工作宗旨。有時工作方式簡單而傷害了同事們,我要借此機會深表歉意。在今后的工作中,我將認真履行自己的崗位職責,進一步增強黨性,學習先進的理念,培養扎實的工作作風。做到眼勤,腿勤,手勤,吃苦耐勞,替領導分憂,提高辦事效率。更新觀念,走近學生,走近教師,走進課堂,深入到教研組、班主任和年級中去,大膽工作,創新工作,在工作中勤于思考,盡可能多溝通、多調查、多發現問題,多解決一些問題。
以上為我的個人民主測評述德述職述廉報告,請各位領導、同事批評指正。
謝謝大家!
中學副校長述廉報告 篇7
本人被市教育局任命為x中學副校長已有一年,主抓德育教育工作,分管學校漢族教師的日常管理工作。身為副校長,我努力學習教育理論。用全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。在業務學習中,學習人文文化,加強自身政治理論,道德修養,培養高層次的道德感、責任感。
這一年來,我以強烈的事業心、責任心力抓好德育工作,做好漢族教師的日常管理,現將一年工作總結如下:
(一)政治信念堅定,律己育人。
做為一名教師,我注重師德,學風嚴謹,一絲不茍;把教書育人貫穿于整個教學工作中。在學習中改造自己的思想,提高政治覺悟,樹立正確的人生觀,世界觀,扎扎實實地做好本職工作,教書育人。積極學習教育教學理論知識并付諸于實踐,時時以實際行動影響、帶動其它的教師和學生。作為學校的中層領導,時時處處起模范帶頭作用。
(二)帶好隊伍、扎實工作
德育工作任務重,責任大。我作為主抓德育的校長,理清思路,建立健全德育領導機構,將班主任工作作為重點對待。
一是健全德育領導機構。成立了校長、我、德育處主任、團委書記組成的德育工作領導小組。我們定期召開會議,研究德育工作。在我校德育工作三年規劃的領導下,德育處制定了本學期的德育工作計劃,按照計劃組織相關的部門開展工作。
二是建立德育工作網絡。在德育工作領導小組的領導下,建立了由德育處、團支部、少先大隊、學生會、班主任、家長委員會組成的德育工作網絡,覆蓋了學校的各個層面。
三是重視班主任工作。德育工作的順利開展,最重要的是培養一支有敬業精神、能力強,團結互助的班主任隊伍。我和德育處組織召開全校班主任老師工作經驗交流會。堅持班主任例會制度,利用班主任加強對班主任的日常管理,在例會的時間也安排相關的部門做班主任的培訓與學習。通過經驗交流,教育管理理論學習,提高了全體班主任老師對學生思想教育工作的理論水平和工作藝術水平,為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎。
四是注重培養德育專干的各方面能力。我組織德育專干集體學習《中學德育綱要》、《小學德育綱要》,為德育處等相關部門訂了《德育報》、《遼寧青年》、《輔導員》這些報刊雜志。平時關心下屬工作,遇到任務重時,主動分擔。采取指導、幫助的原則,希望他們能盡快成長起來。
五是文明禮貌教育常抓不懈。我和德育處利用主題班會、櫥窗、板報、手抄報等多種渠道對師生進行文明禮貌教育,時刻讓學生們懂得文明禮貌的重要性。現我校學生已經形成了良好的文明禮貌習慣。但是在遵守秩序、還存在許多問題。
六是立足課堂、上好德育課。為發揮德育學科教育的主渠道作用,上好品生課、品社課、民族團結課、政治課,把德育課程落到實處,進一步優化德育資源,優化德育內容和工作方法。做好其他學科的德育滲透,在每一堂課中做到貫穿德育,讓各學科教師樹立既教書又育人的思想,把德育滲透到各學科教學的每一個環節,貫穿教學的全過程。
七是利用主題教育活動,堅持不懈做好民族團結教育工作。深入開展了“熱愛偉大祖國,建設美好家園”主題活動。我校以高度的政治敏銳性和責任感,進一步加強了民族團結教育,組織全校師生接受教育。學期初認真開展學前教育,深入貫徹自治州中小學德育工作會議精神,全面開展民漢師生 “結對子”活動。通過各項活動增進各民族師生的互相了解,為營造和諧校園共同努力。在活動中,師生陶冶了情操、端正了認識,增進民族感情,營造和諧校園。
八是加強校園文化建設。為了填補我校在環境育人工作的缺失,我依據學校的特點策劃安排了學校的校園文化長廊、班級文化墻、樓梯間文化墻。通過一系列的安排布置,我校校園文化建設呈現出濃郁的育人氛圍。我校的素質教育、教師才藝、教師培訓、學生的能力等方面在校園文化中占有主要地位。
(三)其他方面。
在從事教學工作的時間里,我一直工作在教育教學的第一線,兢兢業業、結合工作不斷探索,平凡的工作見證了我對教育事業的忠貞。在領導崗位上我顧全大局,發揮自己的特長,協助校長做好各項工作;指導幫助教學能力稍弱的教師;在我校民族團結工作中起榜樣作用,熱情對待各族師生,關心他們的學習和工作,關心愛護后進生;積極發揮我校民漢教學的互補優勢等。
1、理論與實際工作結合不深入,具體工作的指導水平還需提高。
2、德育專干的工作能力有待進一步的提高
我認為,一所好的學校的標志應該是:“生動活潑的樂園;充滿親情的家園;美麗的花園、富饒的果園,師生最向往的地方。”我愿和大家一起為此努力!
中學副校長述廉報告 篇8
轉瞬間,20__年已經過去。回首過去的一年,感慨萬分。上半年本人分管學校的后勤、德育、體藝、初三年級組等工作。下半年,本人分管學校安全、學生德育、班主任工作培訓考核,體育藝術活動、大課間活動建立、安全衛生、宿舍、初一年級管理等工作。面對省“五嚴”要求,面對教育思想的轉變,我常感到危機,因此不斷充實,提高自身的素質是我的首要任務。一年來,本人仍恪守同樣的信念:一是真誠。真誠地對待每一項工作,真誠對待每一位教師;二是正直。坦坦蕩蕩做人,清清白白做事,不求別的,只求問心無愧;三是務實實實在在地做一點工作,真真切切地干一點事情,把平凡的事做好就行。
安全是學校的頭等大事,作為分管安全的副校長,我能根據上級主管部門的部署,制定各種安全工作管理制度,定期召開安全工作會議,利用一切可利用的空間,對學生進行安全教育。每周五的班主任例會及時總結一周的 常規管理情況,排查安全隱患,發現問題及時處理。一年來學校沒有發生一起安全事故,秩序穩定,學校平安和諧,現已成功創建“省平安校園”。
德育是學校之魂,“工欲善其事,必先利其器”,自主學習是德育工作之根本,遵照學校的“讓每個孩子都得到健康和諧的發展”的理念,本學期七年級注重行為習慣的養成教育,八年級注重實踐與創新的教育,九年級注重理想與追求的教育。在全體班主任的密切配合下,充分利用各種集會、升旗儀式對學生進行行為規范教育,利用校園廣播、電視臺對學生進行全方位的能力培養。組織學生觀看《開學第一課》、弘揚民族精神視頻,校園志愿者隊伍建設井然有序,對實施學校教學目標作出了重要貢獻。
本人今年擔任八年級二班的數學教學及七年級數學的質量把關。面對五嚴要求,我能與教研組、備課組的同事通力合作,精心設計講學稿,努力改進課堂教學模式,提高課堂教學的有效性,培養學生的自學能力,自主管理能力,以最大限度的提高學生學習興趣、愛好,不歧視差生,用愛心點燃他們的希望,本著提出問題、分析問題、解決問題的方法,與年級組的老師們精誠團結,嚴格遵守“五嚴”規定,把時間還給學生,心往一處想,勁往一處使,年級組輔導成風,學生與教師之間形成了非常和諧的朋友關系。
校長是學校的引導者,校長的高度決定了學校的品味,作為副校長,我能準確定位,當好配角,重視學校領導班子的團結,做到互相尊重,相互配合,服從紀律,不搞小動作,能顧全大局,識大體,有較深的民主意識,做到敢負責任,不推諉,不計較報酬,不計較名利得失。工作中講效率,講速度,從不拖沓,盡己所能。本學期在黨支部、校長室的指導下,出色完成各項任務,弘揚民族精神月的啟動儀式。四無學校的資料整理,班主任的培訓,業余黨校的開班,組織召開了秋季學生教工運動會,組織召開學生家長會,聘請南博研究所的許蕓教授對學生家長進行家教指導,冬季長跑啟動儀式,安全隱患排查上報等無一不凝聚著本人的`心血,可以用一句話說真正做到了“以校為家”。
副校長也是平常人,與同事相處時我更多的認為我們是朋友,同時,從不以勢力壓人。無論是誰只要是我能幫得上忙的我都竭盡全力。隨著年齡的增長,本人在思想上更多的能寬容人、體諒人,從不記恨人。我想只要做事公道,為人正直,清正廉潔,群眾的眼睛是雪亮的,即使有時做事不太到位,老師們仍可諒解。當然,雖然自己為學校盡了全力,但與校長的高要求還有一定的差距,與學校的品味不同步,所以本人在今后的工作中會不斷提高自身的修養,提高理論、實踐水平,跟著學校發展的步伐,與學校同步成長,以更加務實的作風,更加創新的精神,全心全意地投入到教育教學管理工作中,為提高學校的知名度貢獻微薄之力。
謝謝大家。
中學副校長述廉報告 篇9
隨著新年鐘聲的臨近, 一年的腳步在不知不覺中就要靜靜離去。20xx年對于我來說是極不尋常的一年,因工作的需要,10月28日,我又回到了闊別兩年并為之奮斗了22年的母校,投入到了全新的工作中。回顧過去,雖很繁忙但也很充實。我作為茶淀中學一位分管教學業務的副校長,在上級教育主管部門的領導下,在全校教師的熱情支持和幫助下,與學校班子成員團結合作,齊心協力,較好的完成了本職工作。為了能在以后的工作中及時總結經驗,更好的發揮自己的優勢,現將本年工作總結如下:
一、不斷提高思想認識,敬業、奉獻。
做為一名黨員,我忠于黨的領導、熱愛人民、忠誠黨的教育事業,發揚奉獻精神,嚴格執行教育方針,盡職盡責,教書育人。我既堅持學習國家的教育路線、方針、政策、教育法規,又堅持學習學校管理及業務知識,時刻緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,不斷更新教育教學管理理念。在思想上積極要求上進,以一個“思想統一、顧全大局、責任為先、愛崗敬業”的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己。從擔任副校長那天開始,就牢牢記住各項工作要以身作則,時刻嚴格要求自己,警示和鞭策自己努力和勤奮工作。我認真落實上級與學校的各項工作,既做管理者、又做教師,發揮了模范帶頭作用。
作為一名教師,無論是初上講臺時的意氣風發,還是人到中年時的執著堅韌,我都能從嚴要求自己,恪盡職守,把自己所從事的事業看的高于一切。有一顆把自己的一切獻給家鄉教育事業的赤誠之心。處處以《中小學教師職業道德規范》來約束自己的言行,虛心向他人學習,不斷提高自身的政治素養。
一直以來我默默地執著于自己熱愛的教書育人工作,用自己愛生奉獻,自樹樹人的思想踏踏實實做教育,以博學嚴教,發展學生個性品質為目標,扎扎實實搞教學。我出生在農村,工作在農村,這使我具有吃苦耐勞,自強不息,勇于探索的精神,振興家鄉教育事業是我義不容辭的責任。
二、依計施行,認真落實
依據學期初的工作計劃和設想,以推進課程改革為中心,堅持“立德樹人”的基本導向,圍繞著“民族教育、科技教育”將學科育人思想和教學內容有機融合,創新學校的教育、科研工作,依托“曬課、課堂模式轉型課”技能比賽和我區“三通兩平臺 ”信息化提升工程,加強教師專業技術和信息技術能力的培養,以此促進師生的專業素養整體提升;以全面提高教育教學質量、減輕學生過重課業負擔為核心,深化課堂教學的研究,探索“高質輕負”背景下的有效方法和策略,以打造“生動活潑、低負高效”的課堂為目標,以“自主教學操作模式”為突破口,不斷深化課堂教學研究,提高課堂教學質量。以教育發展共同體——“名校帶動工程”為契機,思考分析制約本校發展的短板,發掘資源優勢,研究策略方法,通過教研聯動、賽課、專題研究、資源共享、交流互動等方式促進學校發展。以關注過程、強化落實、注重實效,追求師生全面而富有個性的發展為工作原則,規范辦學行為,全面落實《天津市義務教育學校現代化建設標準(20__-20xx年)》,加強學校軟件建設,提升內涵品質,形成辦學特色,促進了學校教育教學工作上了一個新高度,并得到了上級領導的肯定和贊許。
三、熟悉管理,經驗豐富
從教二十四年來,我從一名普通教師逐步成長為一名管理工作者,先后擔任教務副主任、主任,總務主任,教學副校長,多年來一直主抓教學工作,熟悉教學工作的各個環節,積累了豐富的經驗。來到茶淀中學任教學副校長已近二年。我以強烈的事業心、責任心力抓業務工作,堅持原則,出以公心,配合校長開展工作,使學校的教育教學、教科研管理工作井然有序并取得了一定的成績。
(一)、提升教學管理和教科研活動的深度。
以校內、外及“名校帶動工程”活動為契機,組織教師積極參研、參訓。本學期除固定的教研組活動外,還充分利用校內外的優秀教師資源,舉辦專題講座、課題研究、電子白板【無塵黑板】、微課的錄制、曬課平臺的使用、網絡平臺的使用等活動,全面提高了教師的素質和交流協作的精。截止上學期期末茶淀中學是漢沽區域唯一一所曬課率達100%的學校。針對本學期的“曬課”、“課堂教學模式轉型課”技能比賽和“現代化提升課堂教學”的要求,各教研組采取“多級教研”的模式,即:“上課教師自行完成教學設計——教研組內研討修改教學設計——教研員指導完善教學設計——教研日公開展示教學設計四大環節”。 認真教研,堅持集體備課、互相研討、取長補短,做到人人參與,資源共享,優勢互補。旨在通過多級教研引領,開發和提升教師創造性實施教學設計的能力,同時通過課堂觀摩、研討使大家在學困生的學習狀態轉化和如何尊重學生的教育思想方面有全新的認識和了解。引導教師將著力點前移,將時間投入到備課中去,認真執行“電子教案”和“課堂主體環節實施教案”【含流程、練習等】,備課時要在減負增效上下功夫。基本做到了以下幾方面:
1、明確教學目標:目標的把握是非常重要的。目標不宜過多,目標過多,重點不突出。一節課只要找準其中的一、二個點位進行針對性練習就可以了,最起碼要花大量的時間在這個重點點位上。
2、認真設計教學活動。
(1)對教材本身進行深入的挖掘,認真組織學習內容,善于對知識進行融合,要考慮到生成性問題的處理和引申,但不要盲目拓展,創新要有針對性。
(2)要認真設計學生的學習經歷,要在扎實基礎知識上考慮到利于學生發展的層面,要體現分層教學,避免本節課成為少數學生的課堂,要讓我們設計的課程適應學生的發展。
(3)設計問題指令性必須強,同時拋出問題要給學生思考、交流研討的時間。哪些問題采用口述交流回答,哪些問題需要動腦、動手通過計算才能完成做答,老師課前必須做到心中有數,不要一節課只是口述說題或只是手寫練習,要做到兩者有機合理的結合。練習題或素材的選取應該以新為標準,而不是以難為標準,在難點的突破上要有變化和新意,記住新課改強調學生獲得知識的方法和過程是占第一位的。
(4)要做到講、練結合,能達標最好,但達標不一定在最后的環節完成一張小卷,可以將達標分散到不同的知識點中。
3、規范學科用語:語言要簡單化、口令要簡約化,要注意學科語言的準確運用。
4、把握課堂節奏【要將45分鐘進行合理的分配】。
5、要有課堂評價的環節。
6、運用現代化技術。【不要把課堂實錄全部反饋到課件中,課件只是輔助功能,要注意板書的設計和教材的運用】
7、任務完成明確。一節課下來要讓聽課人明了:教師教了什么,怎么教的,為什么這樣教;學生學了什么,怎么學的,為什么這樣學?
8、及時反思。課后教師要及時分析,反思在自己的執教過程中出現的問題,突發事件,生成資源等是如何處理的,記下富有成效的做法。促使經驗提升到理論的高度。記下學生“智慧的火花”或“始料不及的困惑”作為教學的第一手資料。
針對課堂轉型,組織了 “自主合作、當堂達標常態課”研討課26節、“多級教研”展示課7節“曬課32節”、“錄課4節”、“微課13節”。 通過聽課、研討、交流使大家意識到現在的課堂教學無論是教師的教學方式,還是學生的學習行為都應該較好的體現新課程“自主、合作、探究”的教學理念,必須以優化課堂教學為立足點,才能提高課堂教學的實效性,真正達到“低負高效”的課堂教學。
(二)、進一步增強教科研工作的實效性。
以《以學論教,當堂訓練、當堂達標》課題的深入研究和推廣為契機,結合“小組合作、自主教學操作”課堂教學模式的轉型和“一師一優課、一課一名師”活動,進一步加強學校的教科研工作;以全面提高教育教學質量、減輕學生過重課業負擔為核心,深化課堂教學的研究,探索“高質輕負”背景下的有效方法和策略,以打造“生動活潑、低負高效”的課堂為目標,著力提高課堂教學效率,促進教師專業成長,提升全體教師的常態課的教學水平,激活提高教學質量的“源頭活水”。
1、進一步深化學科組活動制度化、科學化和實效性,為深化課堂改革提供強有力的組織和制度保障。依托教學校長——教務主任——學科組長的教科研運行體系,校內采取的“多級教研”的模式,使課堂教學進入了第二輪的理論提升階段。在20xx年5月29日,濱海新區教育督導組一行9位專家來我校進行現代化提升工作督導檢查中,對課堂教學給予了高度的評價,七名專家共聽課六節,均為A級課。專家們一致表示:茶淀中學的課堂沒有感覺到是農村學校的課堂教學,課堂完整緊湊,語言極富感染力,教師精神飽滿,富有激情,教學過程從探究新知-理解運用-鞏固拓展-當堂達標練習,流暢完整有效,各環節設計用心精巧,整個教學過程面向全體,教學內容豐富,關注不同層次學生的發展,學生互動積極,合作學習充分,投影儀使用得當,板書呈現并沒有受投影儀限制而是呈現紀實得當,能突出重點。采用多種手段實現教學目標。
2、校本教研與“名校帶動工程”教研,區本教研周,校內教研活動展示周統籌策劃,有機互補,提高我校的校本教研的水平。我校仍然實施教研組隔周活動、同頭教師周周活動模式,教研組要在時間上與“名校帶動工程”教研,區本教研周相互協調,在教研內容上有機滲透和融合,各教研組圍繞以探索“高質輕負”背景下的有效方法和策略,打造“生動活潑、低負高效”的課堂為目標,以《以學論教,當堂訓練、當堂達標》課題的深入研究和推廣為契機,結合“小組合作、自主教學操作”課堂教學模式的轉型和“一師一優課、一課一名師”活動,進行課堂教學改革,引導教師利用課堂主陣地,尊重學生主體,開發智慧潛能,讓學生樂學、會學,從課堂源頭上徹底減輕學生過重的課業負擔,切實提高教研工作的針對性和實效性。依托“曬課、課堂模式轉型課”技能比賽和我區“三通兩平臺 ”信息化提升工程,加強教師專業和信息技術能力的培養;以教育發展共同體為契機,思考分析制約本校發展的短板,發掘資源優勢,研究策略方法,通過教研聯動、專題研究、資源共享、等方式促進學校發展。先后參與了后沽中學“小組合作、棟梁杯研討課、德育現場會”;教育學會劉愛軍主任、后沽程樹偉主任專題講座;漢沽三中青年教師說課大賽、跨區域聯合體——漢沽八中“同課異構”活動。到天津中學、普育學校、塘沽十一中學、塘沽二中、大港五中、大港蘇家園中學、薊縣禮明莊中學進行學訪、交流。
3、抓日常課題管理。在平時認真記載好科研活動,按部就班開展課題研究工作,注意課題研究過程化。指導督促參研教師積極認真的開展課題研究,實施痕跡管理。注重課題研究與課堂教學的有機結合。課題研究的切入點是課堂,因而教師要人人都能成為科研的主體,采取“集慧式”備課,“探討式”評課,“調研式”聽課等方式,使每一個課堂都能成為研究的基地,使課堂教學逐步形成模式。學校課題組的活動已逐漸達到了系統化,所有參研教師結合課題研究都能經常進行聽、評、議課的活動,這不僅提高了教師的課堂教學水平,同時也促進了教師的專業成長。我校《嘗試當堂達標模式 提高課堂教學實效性研究》課題已順利結題,并進入了深入研究和推廣階段;數學組的《通過“做數學”培養學生數學實踐能力的研究》、李連永老師的《初中數學課堂小組合作教學存在的問題及對策的研究》、張愛玲老師的《精講講練當堂達標教學模式的研究》處于待結題階段;李鳳梅老師的《初中生物本地課程資源的開發研究》、《漢沽城區中學生物課程資源的開發與研究》正處于實施階段。通過深入挖掘教科研管理,我校的課題研究取得了一點成效,但還存在著諸多的問題。如:課題組研究人員都是一線教師,教育教學工作繁重,精力有限,課題研究持續性欠缺 。課題研究的資料積累工作還需繼續完善等等。
實現科學化管理,全面提高學校教育教學質量始終是我們的工作目標,為此我們不斷摸索教學管理的新模式,制定了一系列的評價和獎勵機制,先后出臺了《茶淀中學學生畢業標準》、《茶淀中學學生日常管理細則》、《茶淀中學課間操基本要求》、《茶淀中學體育課基本要求》、《茶淀中學勞技課基本要求》、《茶淀中學興趣小組活動基本要求》《茶淀中學說、評課要求》等。修訂了《茶淀中學教師職稱晉升業績考核細則》。實現了學校管理工作的全員管理、全程管理、全面管理,促進了學校管理的科學化、合理化。在一整套優化制度激勵下,我校教師的工作熱情高漲,工作干勁足,碩果累累。成功舉辦了“兩操評比”、“校園藝術節”的文娛匯演、攝影、繪畫、書法比賽、“跳繩比賽”“拔河比賽”等活動。在5月29日,現代化提升檢查中,教務處完成的涉及教學裝備、學校信息化、辦學思想、教育科研、交流合作、辦學特色、教師素質、教師教育、課程管理、教學工作、教育質量十一大項,34個小項,超過共計422條檔案文件的匯總中,以規范有序,富有特色贏得了專家的贊許。
(三)、加強畢業班教學管理工作
堅決落實教育局的指示精神,力爭新的一屆畢業班中考成績再上佳績,在畢業班教學指導、管理上出真招、下力氣,統一認識,動員力量,齊心協力。
1、抓教學質量反饋。為了及時反饋教學情況,提高課堂教學質量。除配合教育中心的各種質量調查外,學校將采取“雙周統查,單周驗收”的方法對畢業班的教學質量進行實時監控。內容體現雙基,側重技能。注意培養學生分析問題和解決問題的能力,訓練學生的答題技巧。增強教師對學生學習情況的及時反饋和調整,同時根據學生質量的分布情況,分出層次、分出梯隊,把握學生行為和心理狀況,因材施教、個別輔導、制定不同的提高目標,并計劃指導提升的方案。
2、開好“五會”: 根據不同階段教育教學情況,兩周開一次“年級民主交流會”、每周一次“班級學生分析會”,不定期召開“不同層次學生座談會”“不同層次學生家長會” 強化質量意識,管理意識,圍繞教學目標及學生的在校“一日”表現,密切與家長聯系,擺問題、找差距、想點子,定措施,取得家長支持,形成合力。“中考百日誓師大會”,是畢業班工作的一個重點,學校領導、畢業生及其家長參加,動員會通過升國旗,唱國歌,校長寄語,教師祝愿,家長囑托,學生表決,感恩宣誓、簽名留言等環節,把學生的學習熱情再一次激發出來,讓他們從內心深處受到極大的觸動。領導成員將精力要向畢業班傾斜,參與教學情況分析,教學管理、全體教師鼓足干勁,樹立信心,共同交流,暢所欲言,針對共性的問題大家一起想方法,找策略,提高教育教學管理的整體水平。
3、要求各位教師認真分析中考試卷的命題重點和方向,把握好教材,有針對性地進行課堂教學,架構好知識板塊,精選練習題,選準能力訓練點,條理清楚的傳授知識結構和規律。
4、鼓勵教師走出去,參加培訓、聽講座,加強與校外優秀教師的交流,把先進的教學經驗、復習經驗引入自己的教學中。學校加強“名校帶動工程”教研活動,重點與漢沽三中、九中、后沽、桃園中學擴大交流,優勢互補,資源共享。在合作中,加強捆綁式發展的成效。
5、完善評價機制,形成科學管理體系。利用“學生評教”調查表和學生綜合素質評價電子平臺,建立多維度的師生評價標準,積極探索新形勢下教學管理制度,為教師的專業發展和學生整體素質的提高提供有利的依據。
20xx年茶淀中學共有8名學生考取了漢沽一中。
四、精通業務、勇于創新
參加工作至今,我教過英語、數學、思品、生物、化學等多學科的課程。良好的教學方法,耐心細致的教學態度,使我很快成了教學骨干。一晃二十多年從未離開教學工作第一線,在此期間,教的是課,鉆的`是業務,育的是學生,收獲的是成績和經驗。
教育是創造性的事業、千篇一律、因循守舊,沒有開拓創新精神,就無法勝任這神圣的事業。我經常與老師們交流,同時也告誡自己,要給學生一滴水,自己有一碗水是不夠的,有一桶水也是不足的,要有一條永不枯竭的知識長河。多年來,我一直帶頭參加各種教研活動,參與教改。主動向其他教師請教,博采眾長,夯實自己的教育理論知識和專業技能。目前我校深化課堂教育改革,改變傳統的課堂教學理念已深入每個教師心田。“當堂訓練——當堂達標”教學模式已熟練掌握,“可選擇多類型作業的布置”已使大批的學困生提高了學習興趣,擺脫了“貧困”,“堂堂清、日日清、周周清、月月清”等補差習慣也已逐漸形成。引入競爭機制“自主學習、合作探究、當堂達標”學習的模式正在我校如火如荼的進行,目前已收到了良好效果。
在今后的教育教學及管理上,我會用崇高的目標激勵教師;用優秀的理念管理教育;用神圣的使命鞭策自己。同時還要針對我校學科知識薄弱,學困生群體大,學生厭學情緒高漲的現狀,堅持以人為本的原則,通過加強特色教育來提升學生的綜合素質,激發學習興趣,力爭讓每一位學生學得開心,每一位教師教得舒心,實現學生從厭學到好學,從好學到樂學的良性轉化。同時進行角色轉變,帶領全體教師,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同干,發揚整體優勢,創造一個良好的工作氛圍。
在學科教學上,我要求“低起點、嚴要求、扶著走”。要求教師面向全體學生,注重基礎知識講解,適時查漏補缺,小容量,慢節奏的進行教學。力求把學生領到從聽得懂、跟得上到有明顯提高的良性循環軌道上來。在過去的一年中,隨取得了點滴的成績,但仍存在著許多的不足。十幾年的教務主任工作養成了教學管理總是親力親為,雖然任副校長已兩年有余,但角色的轉變仍不到位,沒能將兩位主任的能力發揮到極致,同時可能在某些方面也束縛了他們的思想,今后將改變這種想法,充分發揮兩位主任的聰明才智,保證學校的教育教學管理工作向更高、更好、更新的方面發展。并且自己還應加強教育理論的學習,以指導管理工作,多與老師交流、談心,了解他們的想法及對學校發展的建議,為校長的決策部署提供依據。
回到母校工作一月有余,先后完成了后沽中學教師20xx年1月至10月份績效工資的整理匯總工作,為了做到精準無誤,犧牲自己的休息時間數次進行核對,為總務處及時下發績效工資提供了數據保障;完成了后沽中學教師8-10月份的考勤匯總核對工作;完成了后沽中學黨員教師的信息采集;完善了學校黨支部活動檔案的歸類、整理工作。在今后的工作中我要向剛入職的新教師一樣,努力學習,以飽滿的熱情,認真完成校領導安排的全新工作,為后沽中學的黨建工作盡自己的綿薄之力。
以上是我一年來教育教學及管理工作總結,如有不妥之處望領導批評指正。
中學副校長述廉報告 篇10
溫泉屯中學現有教師52名,13個教學班,七年級247人,八年級307人,九年級221人,共計在校生775人,其中住校生694人,有近400人是外鄉鎮學生。學校存在的最大問題是人多地少。目前物理實驗室、生物實驗室臨時做了教室,做分組實驗不得不到多媒休教室或化學實驗室進行。學校硬件建設急需進一步改善。雖然學校基本辦學條件存在不足,但全體教職工充滿信心,克服一切不利因素,努力在教育教學管理上下功夫,齊心協力,齊抓共管,使學校在當地的聲譽逐年提高,呈現出一種良好的發展態勢。為總結經驗克服不足,以利今后工作更上一個新的臺階,現將一年來的具體工作匯報如下:
一、齊心協力,圓滿完成重大臨時性工作任務
1.奧運安保工作。暑假期間,正是奧運安保工作的關鍵時段,我校鄭全斌、楊永宏、郭新兵、高世成、梁全斌、胡勇鋒六名教師和我一起承擔起了整個假期間的安保任務,大家幾個人輪流到校24小時值班,犧牲了大量的休息時間,確保了奧運期間沒有出現任何安全問題。
2.招生工作。學校由于用房嚴重不足,原計劃只能招進本鄉鎮的三個教學班,為了不引起鄰近鄉鎮村民有升入我校的過高期望,學校提前進行了非正式的對外宣傳,即本校將只招極少的外鄉學生。九月初,為配合教育局的布局調整規劃的順利進行,我校承諾,必須確保鄰近的外鄉鎮學生順利升入初中。為此,我校及時調整了招生計劃,改招為四個教學班。因所容外鄉鎮學生有限,又必須預留適當名額給不愿到別處的保莊、雙樹學生,學校不得不拒收部分其他地區的外鄉優秀學生,而降低標準招東小莊學區的學生。開學十多天后,又陸續收進了十多名保莊、雙樹的較差學生。這些學困生的加入,從某種程度上給我校的管理工作帶來了難度,但為了全縣布局調整的大局,我校有信心接受新的考驗,努力做到將每一個學生留得住,教得好。
3.暖氣改造工程。開學初根據教育局安排,我校有幸成為暖氣改造工程項目校之一。近3年來,學校償還了近20萬元的外債,本學期原計劃補充一批電教設備,但由于暖氣改造資金不能及時足額到位,學校不得不取消其它支出項目,優先確保取暖工程的進行。總務處人員工幾乎沒有了假日休息觀念,只要工程需要,都能及時到位。我校本來就活動余地少,幾條主要通道又都需開挖地溝,學生安全管理經受了新的考驗。教育處、班主任、值班教師各個盡心盡責,時時處處規范引導學生的行為,整個施工期間沒有發生一起安全事故。現在,該項工程已順利完工,并準時于11月15日供暖,現在一切運行良好。
二、重視領導隊伍建設,完善管理體系
一年來,我校在學校管理方面不斷進行著改革,努力達到科學、規范。現已初步形成了年級組長負責制的分層管理體系。我校現有三個不同層次的管理機構,即決策機構、控制機構和執行機構。其中,決策機構由校長和校務委員會成員構成,主要負責全面掌握學校情況,決策學校工作的大政方針,對控制機構起著指導和監督作用;控制機構由三位主任組成,保障決策的實施、監督檢查,又向決策機構傳遞信息,匯報情況;執行機構由年級組長組成,這是最基層的領導,他們全面負責本年級的教育、教學的具體工作,執行決策,接受檢查,并及時向領導匯報情況,獻計獻策。三個機構,緊密聯系,互相制約,形成我校的管理網絡,保障著學校工作的順利進行。
各位主任、年級組長都能以身作則,在各個方面起帶頭示范作用。教務處鄭主任,在學校教師不足時,曾擔任一個年級的體育課、兩個班的語文課、一個班的班主任,現在仍分擔兩個班的歷史教學工作。教育處楊主任現在是全校教育教學任務最重的,既要負責全校的教育管理工作,又是八年級的年級組長,還承擔著兩個班的數學教學和一個班的班主任工作。七年級年級組長郭新兵老師,跨年級擔任著九(1)班、七(3)班的數學教學工作及七(3)的班主任。九年級組長劉曉東老師,擔任著一個班的班主任和數學教學工作還常常為化學老師代課。其他處室人員除了即將退休的唐主任不擔課,都有承擔著重要的教學任務和其它事務,還要從事著長期的值班組織領導工作及輪流下夜值班。我校之所以能在各項工作中得以順利展開,是和有著這樣一支能打硬仗的核心領導團隊的帶動是分不開的。
三、搞好德育工作,重視班風校風建設
1、重視班主任隊伍建設
班主任是學校向學生開展各項工作,尤其是實施德育工作的執行者。是否擁有一支素質過硬的班主任隊伍關系到學校的教育質量、聲譽和未來的發展。因此,我校始終把培養一支有經驗、有責任心、有信心、有創意的班主任隊伍放在極其重要的位置,并長抓不懈。我們的主要做法是:(1)加強學習。引領班主任提升素質和能力。年初,為每位班主任訂閱了《班主任之友》,提供了必要的學習材料;每周四晚上,教育處定期召開班主任培訓會、交流會。(2)提前培養。上學期,增設了九位副班主任,對副班主任既給予一定的待遇,又對其有明確的工作要求。正副班主任相互配合,相互補充,既強化了班級管理,又鍛煉提高了一批青年教師的班級工作能力。本學期,已有三位副班主任正式承擔起了班級管理工作,而且個個出色完成了班級管理工作任務。
2、建立完善的日常管理運行機制
學校在狠抓班風校風建設,對學生以導代管的基礎上,建立了教育處牽頭,值日教師負責,班主任、學生會齊抓共管的網絡管理體系。在日常的校容校貌建設、衛生管理、學生儀表管理等工作中,通過一日三查(教育處督查、教師值班檢查、學生會值班檢查)的師生全程參與檢查,并配合深入學生群體的調查了解分析,不定期地研究解決學生管理中存在的問題和困難,制定出解決措施。