國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告(精選5篇)
國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞縣委、政府的中心工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,真抓實(shí)干,充分發(fā)揮班子的整體效能,班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了全縣工業(yè)、商務(wù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。
一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),始終保持領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)性
一年來(lái),局領(lǐng)導(dǎo)班子始終以身作則,堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),并圍繞創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動(dòng),也切實(shí)加強(qiáng)了干部職工的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),并注重學(xué)習(xí)效果,使干部職工政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力得到了新的提高。
一是堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)制度。局班子認(rèn)真落實(shí)黨委中心理論組學(xué)習(xí)制度,積極參加中心組學(xué)習(xí)活動(dòng),系統(tǒng)學(xué)習(xí)xx屆四中、五中全會(huì)等重要內(nèi)容,參加公務(wù)員通用能力學(xué)習(xí)和考試等,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)執(zhí)政、*執(zhí)政、依法執(zhí)法的執(zhí)政理念。在長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)實(shí)踐中,局班子能夠堅(jiān)持正確政治方向,堅(jiān)決貫徹黨的各項(xiàng)方針政策,始終忠誠(chéng)黨的事業(yè),努力實(shí)踐著全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
二是加強(qiáng)對(duì)干部職工的思想道德教育。通過(guò)集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、觀看*、寫(xiě)心得體會(huì)、讀書(shū)筆記等多種形式,組織干部職工學(xué)習(xí)了干部任用條例、四項(xiàng)監(jiān)督制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)若干準(zhǔn)則以及工業(yè)、商務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)及政策措施等,不斷提*部職工素質(zhì),緊跟時(shí)代的步伐,把新精神、新要求貫穿于工作之中,準(zhǔn)確把握政治方向,促進(jìn)工業(yè)、商務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)向前發(fā)展。
二、堅(jiān)持*集中制塬則,形成領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部合力
班子自身的團(tuán)結(jié),是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵,是完成全年各項(xiàng)工作的重要保證。
一是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)。我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于加強(qiáng)*集中制有關(guān)制度和規(guī)定,充分發(fā)揮班子成員集體領(lǐng)導(dǎo)作用,大事開(kāi)會(huì)碰頭,小事相互通報(bào),相互協(xié)調(diào),班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用,帶頭遵守制度,帶頭執(zhí)行決議,帶頭維護(hù)紀(jì)律。
二是團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)形成合力。局班子始終講團(tuán)結(jié)、重友誼,班子成員之間大事講塬則,小事講風(fēng)格,必往一處想,勁往一處使,工作上從不互相推諉,形成*平等和諧的團(tuán)結(jié)氛圍,自覺(jué)維護(hù)班子的集體威信,形成班子內(nèi)部合力,較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。
三、加強(qiáng)廉政建設(shè),提高拒腐防變能力
一年來(lái),委(局)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,切實(shí)增強(qiáng)黨的觀念和黨性修養(yǎng),班子成員能夠做到常修為政之德,常思貪欲之害,常還律己之心,始終保持清正廉潔本色,能夠堂堂正正做人,清清白白從政。
一是開(kāi)展“踐行廉政準(zhǔn)則,優(yōu)化政治生態(tài)”主題活動(dòng),強(qiáng)化廉潔從政思想意識(shí)。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終不斷加強(qiáng)自身思想道德教育,著眼于防范,堅(jiān)持從思想上筑牢反腐倡廉,拒腐防變思想長(zhǎng)城。班子成員按照廉潔自律有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律,組織紀(jì)律,財(cái)經(jīng)紀(jì)律,自覺(jué)接受黨和人民監(jiān)督。班子成員從沒(méi)有為個(gè)人謀取利益,沒(méi)有利用職務(wù)之便為他人謀取不當(dāng)利益。
二是率先垂范,以身作則。班子成員之間堅(jiān)持講黨性、講塬則,召開(kāi)*生活會(huì),坦誠(chéng)交流思想,認(rèn)真對(duì)照檢查,始終嚴(yán)于律己,做勤政廉政表率。從不接受任何單位和個(gè)人的饋贈(zèng),從不揮霍*大吃大喝鋪張浪費(fèi),從不搞“形象工程”、“政績(jī)工程”。
四、盡職盡責(zé),合力推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展
今年1-10月份現(xiàn)象規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值,同比增長(zhǎng)%,工業(yè)增加值14.5億元,同比增長(zhǎng)25%。全年預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值60億元,同比增長(zhǎng)40%以上;實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值17億元,同比增長(zhǎng)22%以上。外貿(mào)進(jìn)出口形勢(shì)明顯回暖,預(yù)計(jì)今年全縣進(jìn)出口總額完成3200萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)23.6%,其中出口2900萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)12.7%;利用外資424.84萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)26.5%,占市目標(biāo)任務(wù)的100.4%。
一是提高了運(yùn)行調(diào)控水平,推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。我委充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)綜合管理部門(mén)的職能作用,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的監(jiān)測(cè)、分析和調(diào)控,確保企業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)行;加強(qiáng)對(duì)規(guī)模工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督,1-10月,無(wú)一起重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,營(yíng)造了良好的安全氛圍;成立國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室,對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行有效管理,并著手對(duì)小金庫(kù)進(jìn)行摸底和整治。會(huì)同人社局、審計(jì)局、財(cái)政局完成第叁批國(guó)有企業(yè)煺休職工醫(yī)保工作,穩(wěn)妥地解決改制遺留問(wèn)題。
二是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。,我縣列入省“百千工程”項(xiàng)目共12項(xiàng),1-10月份,累計(jì)完成投資23000萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃投資的92%,預(yù)計(jì)今年將超額完成年初預(yù)定任務(wù);積極組織開(kāi)展了項(xiàng)目申報(bào)工作,今年共申報(bào)項(xiàng)目24個(gè),其中獲得國(guó)家專項(xiàng)資金支持項(xiàng)目3個(gè);年初我委成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,先后到寧波、義烏、昆山等地進(jìn)行項(xiàng)目推介,力爭(zhēng)完成招商任務(wù)。
三是發(fā)揮商務(wù)職能,促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)發(fā)展。組織重點(diǎn)進(jìn)出口企業(yè)分別參加了“東西部合作與投資貿(mào)易洽談會(huì)(西洽會(huì))”、“徽商大會(huì)”、“上海世博會(huì)安徽周活動(dòng)會(huì)”、“第xx屆中國(guó)國(guó)際投資貿(mào)易洽談會(huì)(9.8招商會(huì))”“香港經(jīng)貿(mào)交流會(huì)”等,共簽定了四個(gè)項(xiàng)目協(xié)議;今年首次開(kāi)展了為進(jìn)出口中小企業(yè)融資貸款工作;今年2月份組織餐飲企業(yè)赴北京舉辦了第四屆美食文化節(jié),并先后組織了“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”承辦企業(yè)積極參加了“油菜花節(jié)”及“安苗節(jié)”的商貿(mào)活動(dòng)。
四是以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為契機(jī)提升黨建工作水平,我委把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與加強(qiáng)黨建工作有機(jī)結(jié)合,相互促進(jìn)、相得益彰。通過(guò)黨員公開(kāi)承諾、優(yōu)秀黨組織和黨員評(píng)選、建立先進(jìn)典型電子信息庫(kù)等豐富活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了黨員職工的積極性,發(fā)揮榜樣的示范帶動(dòng)作用,有利于黨建工作的深入開(kāi)展。繼續(xù)在企業(yè)黨組織中深入開(kāi)展“雙爭(zhēng)雙覆蓋”活動(dòng),通過(guò)選派干部入企業(yè)指導(dǎo),進(jìn)一步推動(dòng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作規(guī)范化建設(shè)。
以來(lái),我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行職責(zé),狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī),但班子在思想觀念、工作效率、服務(wù)質(zhì)量等方面,與縣委、縣政府的要求還有一定的差距。在今后的工作中,我們將貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,齊心協(xié)力,把各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。
以上匯報(bào),如有不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。
述職人:
20xx年x月x日
國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
下面,我就近一年來(lái)的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面的情況進(jìn)行述職,請(qǐng)審議。
一年來(lái),我能夠在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助和支持下,嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極調(diào)動(dòng)分管一路的同志們開(kāi)展工作,恪盡職守,不計(jì)個(gè)人名利得失,積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)思想政治建設(shè),提高駕馭工作的能力
思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本問(wèn)題,決定著干部政治觀點(diǎn)、政治方向、政治立場(chǎng)和思想政治水平。近年來(lái),我能夠結(jié)合實(shí)際工作,不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè),一是做到講學(xué)習(xí),努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意學(xué)習(xí)黨的十九大全會(huì)精神,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,努力提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力,不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治,提高自身的政治理論水平,能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)重要決策,在實(shí)踐中,認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,想問(wèn)題辦事情做決策,做到一切為了員工,時(shí)刻關(guān)心員工,相信員工,依靠員工,把員工擁不擁護(hù),贊不贊成,高不高興作為自己行動(dòng)與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時(shí),廉潔自律,嚴(yán)格約束自己。三是做到講正氣,保持良好的工作作風(fēng),能夠按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,密切聯(lián)系群眾,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。工作中,堅(jiān)持原則,與班子同志相處,做到既講團(tuán)結(jié),講工作,又講原則,講正氣。
二、求真務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的完成好本職工作
近年來(lái),我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,認(rèn)真研究我廠的思想政治工作目標(biāo)和思路,確立和實(shí)施了“圍繞一個(gè)中心、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變、開(kāi)展五項(xiàng)活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破、促進(jìn)八個(gè)明顯提高”的工作思路,圍繞上述目標(biāo)和指導(dǎo)思想主要開(kāi)展了以下幾個(gè)方面的工作:
(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,樹(shù)立前大新形象,擴(kuò)大前大的影響力
一是針對(duì)重組改制后機(jī)制和體制的變化,結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實(shí)際,廣泛開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),先后開(kāi)展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢(shì)、目標(biāo)和責(zé)任”、“四個(gè)不一樣”、“講成果話發(fā)展、講責(zé)任做主人、講奉獻(xiàn)塑形象”及“跨越五百萬(wàn)”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動(dòng)。二是以形象宣傳和樹(shù)立為重點(diǎn),開(kāi)展了新聞宣傳工作。近年來(lái),先后在《石油報(bào)》、《xx日?qǐng)?bào)》、《科技文摘報(bào)》等新聞媒體發(fā)稿180多篇,平均每?jī)商炀陀幸黄从成a(chǎn)經(jīng)營(yíng)科技等方面的新聞發(fā)表,及時(shí)反映了企業(yè)大好形勢(shì),擴(kuò)大了在油田內(nèi)外的影響,大大提高了企業(yè)的地位。三是深入開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組、爭(zhēng)當(dāng)文明員工”為載體,積極開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),**廠被省委省政府評(píng)為精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。四是逐步探索和加強(qiáng)基層思想政治工作,使之制度化、規(guī)范化、實(shí)效化。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,創(chuàng)立一系列有可操作性和指導(dǎo)性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有內(nèi)容、有檢查、有考核的制度,形成了以黨支部為核心,以政工干部和行政干部為主角,以黨團(tuán)員、班組長(zhǎng)、先進(jìn)人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系,較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。
(二)強(qiáng)化基層黨建工作,增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力
一是進(jìn)一步規(guī)范了基層黨建基礎(chǔ)工作,統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動(dòng)紀(jì)錄、資料、檔案和標(biāo)識(shí),嚴(yán)密了組織生活制度,并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動(dòng)開(kāi)展情況,保證活動(dòng)質(zhì)量和效果。二是繼續(xù)開(kāi)展黨員形象群眾評(píng)活動(dòng),并把黨員立功競(jìng)賽活動(dòng)完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容,使群眾評(píng)議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動(dòng)力,使黨員的作用得到了顯現(xiàn),保持了黨員先進(jìn)性,真正形成了一個(gè)黨員一面旗幟的局面。三是規(guī)范落實(shí)了黨建聯(lián)系點(diǎn)制度,重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容,形成了黨政全員抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)支部黨員學(xué)習(xí)、“雙重組織生活制度”及黨員立功競(jìng)賽活動(dòng)的落實(shí)情況,把機(jī)關(guān)支部建設(shè)達(dá)標(biāo)列為機(jī)關(guān)總支業(yè)績(jī)指標(biāo),實(shí)行月考核月兌現(xiàn)。一年來(lái),機(jī)關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難、險(xiǎn)、重積極開(kāi)展各種活動(dòng),共開(kāi)展各種黨員突擊會(huì)戰(zhàn)5次,平整井場(chǎng)11個(gè),挖管線溝300延長(zhǎng)米。五是強(qiáng)化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書(shū)記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí),下發(fā)了支部書(shū)記《七必到、六必抓、五必訪、四必問(wèn)制度》和《支部書(shū)記授權(quán)制度》,解決了支部書(shū)記“抓什么、怎么抓”的問(wèn)題,使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用,真正做到一個(gè)支部一座堡壘。
(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)前大健康發(fā)展
一是采取印發(fā)報(bào)、組織黨員干部觀看《兩面人生》電視教育片等多種形式開(kāi)展廉政教育,促進(jìn)了黨員干部奉公守法,廉潔自律;二是以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以事前事中效能監(jiān)督為重點(diǎn),促進(jìn)管理人員認(rèn)真履行職責(zé),紀(jì)檢人員對(duì)合資單位卸油計(jì)量、廠內(nèi)管桿泵等物資報(bào)廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,廠領(lǐng)導(dǎo)分別與科室、基層站隊(duì)簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)。
(四)積極探索并推動(dòng)富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作
本著在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,在學(xué)習(xí)、普及的基礎(chǔ)上深化,在鞏固基礎(chǔ)上提高的指導(dǎo)原則,建立健全了廠、站隊(duì)、班組三級(jí)企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。一是以倡導(dǎo)“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧、安全”的核心理念為著眼點(diǎn),結(jié)合我廠特點(diǎn),剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀(jì)律和履崗誓詞等,逐步使我廠精細(xì)量化管理、基層站隊(duì)管理信條和崗位形象標(biāo)準(zhǔn)理念入心入腦,并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中,進(jìn)而形成全員統(tǒng)一的價(jià)值取向和行為習(xí)慣。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為,通過(guò)“十大板塊”檢查,公開(kāi)曝光評(píng)比等一系列方式,加快了企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。三是以人為本開(kāi)展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過(guò)生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動(dòng),營(yíng)造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和親和力。
(五)抓好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境
我廠地處偏遠(yuǎn),員工全部吃住在單位,目前有宿舍8個(gè),食堂9個(gè),抓好后勤工作,進(jìn)一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境,對(duì)于穩(wěn)定隊(duì)伍、調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要。近年來(lái),我們先后把籌集裝修辦公樓的費(fèi)用用在了男女公寓的裝修上,并給每個(gè)房間配備了電視,為基層6個(gè)宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床,為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩,達(dá)到了賓館化管理。最近,在廠里的積極爭(zhēng)取下,公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬(wàn)元,將對(duì)廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進(jìn)行改造,并為邊遠(yuǎn)四個(gè)站隊(duì)配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。
(六)強(qiáng)化四項(xiàng)職能,開(kāi)展好工會(huì)工作
一是抓好*管理工作,通過(guò)召開(kāi)員代會(huì)、代表團(tuán)組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)等形式,較好的落實(shí)了廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán);二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù),開(kāi)展了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng);三是深入開(kāi)展送溫暖活動(dòng),落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)包保特困戶制度,針對(duì)困難弱勢(shì)群體開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)55人次,發(fā)放慰問(wèn)金2萬(wàn)余元;四是開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬(wàn)”大合唱、元旦聯(lián)歡會(huì)、籃球賽、拔河賽等各種文化活動(dòng),大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。
(七)發(fā)揮團(tuán)組織生力軍和突擊隊(duì)作用
開(kāi)展了青年志愿者和爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)活動(dòng),堅(jiān)持組織青年志愿者藝術(shù)團(tuán)到前線和敬老院進(jìn)行慰問(wèn)演出,到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬(wàn)份,開(kāi)展了符合青工特點(diǎn)的文體活動(dòng),多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動(dòng)。
(八)強(qiáng)化治安綜合治理工作,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航
今年以來(lái),針對(duì)我廠防控特點(diǎn),強(qiáng)化“三防”措施,制定了“管桿防盜管理辦法”,建立了基層站隊(duì)與保安隊(duì)、派出所聯(lián)防體系,與**鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責(zé)任制度”。同時(shí),在重點(diǎn)路口,設(shè)立油田物資監(jiān)控站7個(gè),并加大對(duì)周邊百姓的法制宣傳力度,組織發(fā)放傳單兩萬(wàn)多份。通過(guò)活動(dòng)有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二,保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。
(九)耐心細(xì)致地做好穩(wěn)定工作
建立了廠、科、隊(duì)三級(jí)包保網(wǎng)絡(luò),走訪有償解除勞動(dòng)合同人員和退養(yǎng)員工70余人次,并組織退養(yǎng)員工到大安北、長(zhǎng)山明珠園旅游,豐富了退養(yǎng)員工生活,F(xiàn)有xx名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書(shū),xx名有償解除勞動(dòng)合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前,有償解除勞動(dòng)合同人員和退養(yǎng)人員相對(duì)穩(wěn)定。
三、作風(fēng)及廉政建設(shè)
幾年來(lái),在實(shí)際工作中,能夠按照“八個(gè)堅(jiān)持”、“八個(gè)反對(duì)”的要求履行自己的職責(zé),一是正確處理國(guó)家、集體與個(gè)人三者關(guān)系,維護(hù)大局,堅(jiān)持黨性,嚴(yán)于律己,廉潔奉公,不謀私利;二是注重思想學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際工作,對(duì)照黨員干部監(jiān)督兩個(gè)條例,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),不斷改造自己在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題;三是密切聯(lián)系群眾,能傾聽(tīng)群眾的呼聲,解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。
回顧一年多的任職情況,在同志們的支持和幫助下,自己在主管的工作上,取得了一些成績(jī),也存在一些差距和不足:一是部分工作開(kāi)展不平衡,抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時(shí)間安排較少,事務(wù)性工作較多,存在工作安排不科學(xué)現(xiàn)象;三是由于長(zhǎng)期在后線單位和機(jī)關(guān)工作,對(duì)石油地質(zhì)工程方面的知識(shí)了解不深,除了精通自己的業(yè)務(wù),還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),以便更好地開(kāi)展工作。
今后,我將加強(qiáng)各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí)水平、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為同志們搞好服務(wù),為基層群眾多辦好事、實(shí)事。以上報(bào)告,請(qǐng)予審核!
述職人:
20xx年x月x日
國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
在國(guó)資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的指導(dǎo)下,按照集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)的分工和要求,在20xx年的工作中,我認(rèn)真對(duì)待分管的各項(xiàng)工作,注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理,較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求,自覺(jué)遵守有關(guān)規(guī)章制度,接受組織和群眾的監(jiān)督,F(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報(bào)告如下:
一、履行工作職責(zé)情況
根據(jù)年度工作安排,在經(jīng)營(yíng)管理中主要抓了以下幾個(gè)方面
1、振興公司經(jīng)營(yíng)管理
一是狠抓租賃經(jīng)營(yíng)管理。重點(diǎn)抓了裙樓商場(chǎng)由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作,理順了關(guān)系,提高了服務(wù)保障。目前,公司與八家租賃戶關(guān)系良好,租金都能按時(shí)交納。截止到九月底,已實(shí)現(xiàn)收入385.57萬(wàn)元,利潤(rùn)總額231.78萬(wàn)元,完成年度任務(wù)318萬(wàn)元的72.89%。公司準(zhǔn)備年底召開(kāi)租戶座談會(huì),進(jìn)一步征求意見(jiàn),密切關(guān)系,改進(jìn)服務(wù),加強(qiáng)管理,確保租賃經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定發(fā)展,確保年租金487萬(wàn)按時(shí)收繳到位。
二是積極抓好投資項(xiàng)目的收尾工作。在公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)下,公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款,收取固定回報(bào)。其中有二家通過(guò)銀行進(jìn)行委托貸款,完善了資產(chǎn)抵押手續(xù),做到風(fēng)險(xiǎn)可控、效益可觀。截止到九月底,5個(gè)項(xiàng)目投資成本全部收回,實(shí)現(xiàn)凈收益703.65萬(wàn)元,尚有咸寧項(xiàng)目197萬(wàn)利潤(rùn)計(jì)劃年底全部收回。
2、物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理
一是落實(shí)規(guī)章制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定,層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)。注重事前、事中、事后的檢查、加強(qiáng)監(jiān)督和考評(píng),注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì),提升公司整體形象。
二是提高服務(wù)質(zhì)量,改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營(yíng)理念,倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù),確保水電正常供應(yīng),電梯正常運(yùn)行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明,受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門(mén)的一致好評(píng)。
三是注重節(jié)能降耗,爭(zhēng)取多創(chuàng)效益。公司精減機(jī)構(gòu),壓縮人員,減少大樓燈泡數(shù)量,調(diào)濟(jì)用電差價(jià),杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降6萬(wàn)多元。同時(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳措施,提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度,在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下,實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬(wàn)元。
公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。沒(méi)發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自XX年啟動(dòng)四年來(lái),堅(jiān)持規(guī)范管理,節(jié)能降耗,精打細(xì)算,不僅彌補(bǔ)了公司啟動(dòng)前10余萬(wàn)元的虧損,還為公司年年增效。
3、集團(tuán)公司煤炭運(yùn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)
根據(jù)集團(tuán)公司決定,集團(tuán)公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議,利用各方優(yōu)勢(shì)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)煤炭運(yùn)銷(xiāo)業(yè)務(wù),成立貿(mào)易部,分工我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。在集團(tuán)公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下,貿(mào)易部積極配合,保障資金到位,合作各方相互支持,相互理解,積極溝通,經(jīng)營(yíng)情況基本正常,但由于市場(chǎng)大環(huán)境的影響,五月份以來(lái)一直沒(méi)有完成計(jì)劃指標(biāo),截止到九月底,完成銷(xiāo)售量52779.66噸,銷(xiāo)售額5850.09萬(wàn)元,稅后凈利61.25萬(wàn)元,占全年計(jì)劃指標(biāo)的8.75%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn),確保年底前完成年度指標(biāo)凈利潤(rùn)464萬(wàn)元。
4、集團(tuán)法制建設(shè)工作
一是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,抓好法律知識(shí)學(xué)習(xí)。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動(dòng)法”等法律作為重點(diǎn)學(xué)習(xí),請(qǐng)法律顧問(wèn)講課,讓法律宣傳進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭,使大家學(xué)法、用法、守法,促進(jìn)依法治企,構(gòu)建和諧企業(yè)。
二是完善法律顧問(wèn)制度,健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。公司聘請(qǐng)了二名專職律師作為常年法律顧問(wèn)。制定了“工作職責(zé)”,實(shí)行集團(tuán)公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管,參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開(kāi)發(fā)、大額資金運(yùn)作等重大問(wèn)題決策,審查經(jīng)濟(jì)合同,出具法律意見(jiàn)書(shū),實(shí)施全程監(jiān)控,有效防范了法律風(fēng)險(xiǎn),保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。首先是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強(qiáng)化依法經(jīng)營(yíng)管理,提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強(qiáng)化依法*意識(shí),提高依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的能力。
四是抓好六個(gè)重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)防控。在日常法律事務(wù)中,著重抓了重大決策、日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個(gè)重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中注重依法決策、依法管理,近幾年,集團(tuán)公司系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生大的法律糾紛案件。
二、廉潔從業(yè)情況
在個(gè)人廉潔從業(yè)方面,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件,注重維護(hù)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員形象,沒(méi)有發(fā)生損害國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費(fèi),謀取私利等行為,沒(méi)有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費(fèi)、*報(bào)銷(xiāo)個(gè)人開(kāi)支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo),控制各項(xiàng)開(kāi)支,節(jié)約各種費(fèi)用,盡可能做到少花錢(qián)多辦事,精打細(xì)算,堅(jiān)持過(guò)緊日子。
三、存在問(wèn)題
一是學(xué)習(xí)自覺(jué)性不高。對(duì)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論和國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識(shí)不足,學(xué)習(xí)靜不下心,業(yè)余時(shí)間坐不下來(lái),對(duì)有關(guān)理論問(wèn)題只限于一知半解,缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。
二是對(duì)自己要求不嚴(yán)。工作中說(shuō)的多,干的少,布置多,檢查少,模范帶頭作用不好。工作只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬。
三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。思想比較守舊,開(kāi)拓意識(shí)不足。怕冒風(fēng)險(xiǎn),怕?lián)?zé)任。對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析研究不夠,信息不廣,很大程度還停留行政管理、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、按部就班的模式上。
四是自律意識(shí)不夠。沒(méi)有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,生活中有*私請(qǐng)、公車(chē)私用等問(wèn)題。
五是管理工作抓的不緊。對(duì)自己分管工作履行職責(zé)不夠,對(duì)部署要求不嚴(yán),怕碰釘子,怕得罪人。沒(méi)有按照規(guī)章制度規(guī)范管理,嚴(yán)格管理。
以上問(wèn)題的存在,主要原因是思想滑坡,有松勁情緒,忽視了黨員的先進(jìn)性,放松了世界觀改造,淡化了自己身為國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù)。
四、下一步打算
一是加強(qiáng)五個(gè)方面修養(yǎng),提高自身綜合素質(zhì)。一要加強(qiáng)理論修養(yǎng),真正掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義理論;二要加強(qiáng)政治修養(yǎng),增強(qiáng)政治信念的堅(jiān)定性,政治立場(chǎng)的原則性;三要加強(qiáng)道德修養(yǎng),不斷提高道德認(rèn)識(shí),陶冶道德情操;四要加強(qiáng)紀(jì)律修養(yǎng),增強(qiáng)紀(jì)律觀念,確保政令暢通;五要加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng),做到企業(yè)管理有新舉措,求真務(wù)實(shí)有新要求,廉潔自律有新成效。
二是運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論,提升六個(gè)方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運(yùn)用辨證法認(rèn)識(shí)和處理問(wèn)題,既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃,又突出重點(diǎn),協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真做好xx大廈租賃的服務(wù)保障工作,及時(shí)解決租戶的具體困難,確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開(kāi)拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動(dòng)思維創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。破解工作中的難點(diǎn)。三是提升知人善任的能力。對(duì)各級(jí)管理人員放手放權(quán),充分調(diào)動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性。四是提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。科學(xué)預(yù)測(cè)和超前準(zhǔn)備,化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇,化被動(dòng)為主動(dòng)。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作,做好南方帝園大廈應(yīng)急預(yù)案的演練,確保無(wú)重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運(yùn)作控制,發(fā)揮各職能部門(mén)的監(jiān)督制約作用,把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。五是提高維護(hù)穩(wěn)定的能力。善于見(jiàn)微知著,果斷處置,化解矛盾。積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),堅(jiān)持*集中制,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定,不給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。六是提升自覺(jué)接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè),增強(qiáng)自律意識(shí),與群眾保持密切聯(lián)系,自覺(jué)接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、*監(jiān)督。
希望各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問(wèn)題,增強(qiáng)信心,嚴(yán)格要求,為集團(tuán)公司保穩(wěn)定,促發(fā)展而盡職盡責(zé)。
同時(shí),也希望集團(tuán)黨委繼續(xù)開(kāi)展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動(dòng)。努力營(yíng)造好的學(xué)習(xí)氛圍,提高班子成員的綜合素質(zhì);落實(shí)*集中制原則,敢于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),能夠聽(tīng)取群眾意見(jiàn),防止獨(dú)斷專行;堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的要求,增強(qiáng)整體創(chuàng)新意識(shí);嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制,落實(shí)“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營(yíng)、防控風(fēng)險(xiǎn);充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用,增強(qiáng)凝聚力,使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。
述職人:
20xx年x月x日
國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告 篇4
考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
x年,是極不平凡的一年,國(guó)內(nèi)出現(xiàn)非典疫情,發(fā)生了罕見(jiàn)秋汛。面對(duì)困難和挑戰(zhàn),我局廣大干部職工在黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)新思維,強(qiáng)化管理,干事創(chuàng)業(yè),與時(shí)俱進(jìn),全面完成了下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),各項(xiàng)工作保持了良好發(fā)展勢(shì)頭,被授予“系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào),F(xiàn)將20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子的工作情況述職如下:
一、努力奮斗,開(kāi)拓進(jìn)取,順利完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)
經(jīng)營(yíng)工作有了新突破,承攬工程合同額再創(chuàng)歷史新高——面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),我局自我加壓,提出全年承攬工程合同額確保3億元,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)3.5億元的奮斗目標(biāo),繼續(xù)把經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)作為中心工作,強(qiáng)化管理措施,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制,不斷加大經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作力度。全年共中標(biāo)29項(xiàng),實(shí)現(xiàn)合同額4.23億元,比上年提高32%,增長(zhǎng)1億多,其中外部工程中標(biāo)25項(xiàng),合同額3. 71億元,完成下達(dá)計(jì)劃的185%,再創(chuàng)歷史新高。
施工管理有了新舉措,工程質(zhì)量再上新臺(tái)階——在今年的施工中,我局立足一個(gè)“早”字,以“質(zhì)量”和“效益”為中心,一手抓施工,一手抓防疫,強(qiáng)化項(xiàng)目部的建設(shè)與管理,適時(shí)開(kāi)展了“工程建設(shè)質(zhì)量年”、“施工建設(shè)高潮月”和“亮點(diǎn)工程建設(shè)”活動(dòng),確保了全年施工任務(wù)的順利完成。全年共完成各類(lèi)土石方220萬(wàn)立方米;砌石12萬(wàn)立方米;砼及鋼筋砼13萬(wàn)立方米;瀝青砼路面22萬(wàn)平方米,完成施工產(chǎn)值2.9億元,占目標(biāo)任務(wù)的xx6%。工程質(zhì)量合同率100%,優(yōu)良品率達(dá)95%以上。
各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成——我局經(jīng)濟(jì)保持了健康持續(xù)發(fā)展,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好,在足額提取折舊費(fèi)的情況下,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入2.51億元;國(guó)有資本的保值增值率達(dá)101%;資產(chǎn)負(fù)債率為67%;成本費(fèi)用利潤(rùn)率達(dá)1%;資金回收率達(dá)90%;職工收入比上年增長(zhǎng)18%;并足額完成了下達(dá)的上交管理費(fèi)指標(biāo)。經(jīng)自查,經(jīng)營(yíng)合同各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績(jī),主要采取了以下措施:
(一)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制,奮力開(kāi)拓市場(chǎng)
一是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,研究市場(chǎng),開(kāi)拓市場(chǎng),作好投標(biāo)前期工作。市場(chǎng)情況瞬息萬(wàn)變,機(jī)會(huì)稍縱即逝。為準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏,搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,我們把開(kāi)拓市場(chǎng)放在經(jīng)營(yíng)工作的首位,通過(guò)科學(xué)分析,瞄準(zhǔn)我局具有一定優(yōu)勢(shì)的建設(shè)項(xiàng)目,局領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑市場(chǎng),協(xié)調(diào)各方關(guān)系,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行長(zhǎng)期跟蹤,加大前期投入,不斷增強(qiáng)信息收集的前瞻性,使公關(guān)工作前移,確保了老市場(chǎng)不斷穩(wěn)固,新市場(chǎng)不斷增加。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場(chǎng)中標(biāo)工程3項(xiàng),新增合同額1.44億元。內(nèi)部工程實(shí)現(xiàn)合同額5201萬(wàn)元,較去年增長(zhǎng)60%。在穩(wěn)定老市場(chǎng)的同時(shí),新開(kāi)辟了治淮工程臨淮崗和南水北調(diào)東線工程等國(guó)家級(jí)重點(diǎn)水利建設(shè)大市場(chǎng)。
二是著眼未來(lái),培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。經(jīng)營(yíng)工作是我局的核心工作,因此經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍建設(shè)無(wú)論是當(dāng)前還是未來(lái)都是一項(xiàng)刻不容緩的基礎(chǔ)性工作。一年來(lái),我們通過(guò)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)力量,加大培訓(xùn)力度,充實(shí)人員力量,對(duì)有發(fā)展前途的經(jīng)營(yíng)干部放手使用,勇于壓擔(dān)子,塑造了一支素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng),能打硬仗的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。在工作中表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。在投標(biāo)繁忙時(shí),他們廢寢忘食,加班加點(diǎn),兢兢業(yè)業(yè)的做好每一份標(biāo)書(shū),確保了全年投出的100多份標(biāo)書(shū)沒(méi)有一個(gè)廢標(biāo)。
三是健全規(guī)章制度,完善激勵(lì)政策,不斷提高經(jīng)營(yíng)人員的工作積極性。在投標(biāo)中,嚴(yán)格執(zhí)行《工程項(xiàng)目投標(biāo)管理辦法》,實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制,根據(jù)工程大小、特點(diǎn)確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,成立編標(biāo)班子,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的報(bào)名、預(yù)審、編制等全部工作,做到了分工細(xì)致,責(zé)任明確。在調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)人員的積極性上,我們不斷完善激勵(lì)政策,賞罰分明,對(duì)在投標(biāo)中做出突出貢獻(xiàn)者給予重獎(jiǎng),對(duì)工作失誤者給予處罰,使經(jīng)營(yíng)人員始終感到肩上有壓力,有動(dòng)力,保證了工程中標(biāo)率的不斷提高,今年達(dá)28%。
四是科學(xué)決策,合理報(bào)價(jià),不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。首先是科學(xué)選擇投標(biāo)項(xiàng)目,選擇最佳項(xiàng)目投標(biāo),對(duì)沒(méi)有把握的項(xiàng)目堅(jiān)決放棄。今年我局抓住南水北調(diào)工程上馬、淮河治理和天津水利市場(chǎng)后續(xù)項(xiàng)目多的機(jī)遇,調(diào)整工作思路,將水利水電工程作為主攻方向,采取科學(xué)、靈活的經(jīng)營(yíng)方式,取得了顯著效果。其次是精心編制標(biāo)書(shū),認(rèn)真研究施工方案的可行性、先進(jìn)性,科學(xué)選用取費(fèi)依據(jù),合理套用定額,結(jié)合企業(yè)管理水平和工程實(shí)際情況分析工、料、機(jī)等各項(xiàng)成本消耗,合理報(bào)價(jià),防止惡性競(jìng)爭(zhēng),確保了每一項(xiàng)中標(biāo)工程都能夠創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。
(二)強(qiáng)化項(xiàng)目管理,提高施工管理水平
施工是我局的工作重點(diǎn),今年以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標(biāo),強(qiáng)化項(xiàng)目管理,在施工中積極開(kāi)展“工程建設(shè)質(zhì)量年”、“施工建設(shè)高潮月”、“亮點(diǎn)工程建設(shè)”、“創(chuàng)優(yōu)評(píng)先”等項(xiàng)活動(dòng),收到了預(yù)期效果。
——抓項(xiàng)目,不斷提高施工管理水平。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。我局每中標(biāo)一項(xiàng)工程,都根據(jù)其工程特點(diǎn)配備合適的項(xiàng)目經(jīng)理,抽調(diào)精干人員組成項(xiàng)目班子,在工程開(kāi)工前,與項(xiàng)目經(jīng)理簽定《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》并嚴(yán)格考核,年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,使施工人員責(zé)任明確。二是在施工過(guò)程中實(shí)行“五控制”。通過(guò)對(duì)成本、技術(shù)、進(jìn)度、資金、物資設(shè)備的控制,使施工工藝不斷優(yōu)化,項(xiàng)目成本不斷降低,確保了施工進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)了安全、文明施工,各項(xiàng)目部管理水平有了不同程度的提高。
——抓質(zhì)量,努力塑造亮點(diǎn)工程。質(zhì)量首先是工程的生命,更是企業(yè)的生命。對(duì)此,我們提出以黨性、人性保質(zhì)量。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟(jì)津、陜西府店路三項(xiàng)工程為重點(diǎn),在施工中全面貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn),深入貫徹落實(shí)《質(zhì)量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規(guī)定》,在全體職工中樹(shù)立品牌意識(shí),強(qiáng)化質(zhì)量管理,努力建造質(zhì)量過(guò)硬,顧客青睞的亮點(diǎn)工程,取得了明顯成效,全年沒(méi)有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象,沒(méi)有出現(xiàn)一起質(zhì)量責(zé)任事故。東平湖八里灣閘改建工程經(jīng)過(guò)140天的緊張施工,順利通過(guò)了階段驗(yàn)收,被評(píng)定為優(yōu)良工程。天津引灤濟(jì)津暗渠工程堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則,使工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良品率達(dá)95%以上,經(jīng)初驗(yàn),被評(píng)定為優(yōu)良工程。通過(guò)在施工中推行“四新”工藝,實(shí)行鋼筋、沙石料定額承包制,僅鋼筋一項(xiàng)就節(jié)約300多噸,減少成本100余萬(wàn)元,經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。我局陜西府店路12合同段項(xiàng)目部,精心組織,嚴(yán)格管理,奮力拼搏,創(chuàng)出質(zhì)量、進(jìn)度第一名,獲得50萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì),業(yè)主稱大局(鐵19局)干不過(guò)小局(黃工局)。由于表現(xiàn)突出,我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)施工企業(yè)”稱號(hào)。
通過(guò)建設(shè)“亮點(diǎn)工程”,帶動(dòng)了全局工程項(xiàng)目的全面進(jìn)步。東營(yíng)xx大橋第一合同段堅(jiān)持“抓管理、增效益,抓質(zhì)量、樹(shù)形象,抓安全,保穩(wěn)定”的工作方針,強(qiáng)化管理,提高信譽(yù),受到了業(yè)主的高度評(píng)價(jià),并在管理創(chuàng)新工作會(huì)議上做了典型發(fā)言。濱州xx大橋工程經(jīng)業(yè)主對(duì)該項(xiàng)目部107個(gè)分項(xiàng)工程的綜合評(píng)定,工程優(yōu)良品率達(dá)100%,也被譽(yù)為“信得過(guò),水平高、善管理、能打硬仗”的施工單位。國(guó)道206招遠(yuǎn)項(xiàng)目部由于工程質(zhì)量、進(jìn)度在全線名列前茅,被業(yè)主譽(yù)為“正規(guī)部隊(duì)”,總監(jiān)處多次在該部施工的K8+109大橋召開(kāi)全線施工質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì),介紹施工經(jīng)驗(yàn)。
——抓防疫,確保施工順利進(jìn)行。四月份以來(lái),非典疫情日益嚴(yán)峻,尤其是天津、陜西兩處工地,地處重疫區(qū),工期緊,任務(wù)重,一旦有人發(fā)病,后果不堪設(shè)想。各項(xiàng)目部面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),一手抓施工,一手抓防疫,采取多項(xiàng)措施,克服距離疫區(qū)近、施工人員多等重重困難,既保證了施工進(jìn)度,又沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一起非典病例,確保了施工防疫兩不誤。
(三)強(qiáng)化安全管理,確保全年生產(chǎn)無(wú)事故
嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全規(guī)章制度。制定下發(fā)了《200x年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》和《關(guān)于開(kāi)展安全年的通知》,確定了各級(jí)安全目標(biāo),充分利用各種載體加大宣傳力度,強(qiáng)化職工的安全意識(shí)。一是建立健全安全保證體系,局、處、項(xiàng)目部三級(jí)均成立安全組織,并層層落實(shí)責(zé)任制,實(shí)行一票否決制。二是不斷強(qiáng)化施工工地的安全工作,明確項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人。各工地均設(shè)立專職安全員,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部—項(xiàng)目分部—工程隊(duì)三級(jí)安全管理體系,在施工前有針對(duì)性地做好安全生產(chǎn)工作并落實(shí)到施工的各個(gè)環(huán)節(jié),做到了安全施工,文明施工。三是進(jìn)一步強(qiáng)化交通安全,嚴(yán)格車(chē)輛管理、派車(chē)制度,嚴(yán)禁駕駛員酒后開(kāi)車(chē)、開(kāi)病車(chē)和非專職司機(jī)開(kāi)車(chē),并對(duì)各單位的職工私有摩托車(chē)進(jìn)行了重新登記,對(duì)三無(wú)人員的摩托車(chē)進(jìn)行了封存,共重新登記摩托車(chē)17輛,封存3輛。在全局范圍內(nèi)扎實(shí)有效地開(kāi)展了“安康杯”、“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“交通安全百日賽”、“人人關(guān)心安全、查隱患、提建議”等項(xiàng)活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,提高了全體職工的安全防范意識(shí)。通過(guò)定期安全檢查和不定期抽查的方式,不斷加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的檢查力度,一年來(lái),安委會(huì)共組織安全檢查126次,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)了整改通知,將事故消滅在萌芽狀態(tài),確保了全年安全生產(chǎn)無(wú)責(zé)任事故。
四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
圍繞“加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理,控制成本費(fèi)用,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”的目標(biāo),促進(jìn)了全局經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)。一是強(qiáng)化成本費(fèi)用控制,提高經(jīng)濟(jì)效益。今年,我們把控制成本費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益作為重點(diǎn)工作,制定并落實(shí)了《分包工程管理規(guī)定》,促進(jìn)分包工程制度化、規(guī)范化,極大地控制工程成本開(kāi)支。同時(shí),大力推進(jìn)項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核制度,明確了責(zé)任、權(quán)利和利益,有效地堵塞了管理漏洞,提高了項(xiàng)目部管理水平,經(jīng)濟(jì)效益十分顯著;二是實(shí)行財(cái)務(wù)集中核算和統(tǒng)一結(jié)算制,實(shí)現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目收支和資金的及時(shí)監(jiān)控與適時(shí)調(diào)控;三是加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,落實(shí)規(guī)章制度。適時(shí)開(kāi)展“會(huì)計(jì)核算、資金管理和國(guó)有資產(chǎn)管理”為重點(diǎn)的財(cái)務(wù)檢查。同時(shí),大力推行會(huì)計(jì)人員委派制,理順了財(cái)務(wù)關(guān)系,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理的力度,初步實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理規(guī)范化;四是努力增加銀行授信額度,加大財(cái)務(wù)清欠力度,加快資金周轉(zhuǎn)。全年共獲銀行綜合授信額度3.2億,新增流動(dòng)資金1500萬(wàn)元,確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要;五是繼續(xù)加大技術(shù)裝備投入,先后籌資700余萬(wàn)元,購(gòu)置了進(jìn)口攤鋪機(jī)、水穩(wěn)拌和站、單鋼輪壓路機(jī)等先進(jìn)技術(shù)設(shè)備,大大增強(qiáng)施工能力,提高單項(xiàng)工程利潤(rùn)水平。
(五)妥善進(jìn)行了企業(yè)改制的前期工作
我局將企業(yè)改制做為一項(xiàng)重要工作列入了議事日程,寫(xiě)入了年初工作計(jì)劃。成立了企業(yè)改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“積極穩(wěn)妥,慎重推進(jìn)”的工作原則,選擇國(guó)內(nèi)已完成改制的優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行了學(xué)習(xí)和調(diào)研,掌握了國(guó)家關(guān)于企業(yè)改制的宏觀政策、改制的基本程序和方法。在全局開(kāi)展了全方位的思想發(fā)動(dòng),動(dòng)員全體職工積極投身到改制工作中來(lái)。在學(xué)習(xí)、調(diào)研、思想發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)充分醞釀,制定了《x企業(yè)改制初步方案》,因上級(jí)對(duì)企業(yè)單位內(nèi)部企業(yè)改制的有關(guān)重大政策尚不明確,改制方案仍有待于進(jìn)一步提高和完善。
(六)其它工作開(kāi)展情況
加強(qiáng)了機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)建設(shè)。制定了200x年防洪搶險(xiǎn)預(yù)案,組織搶險(xiǎn)隊(duì)員進(jìn)行了為期一個(gè)月的脫產(chǎn)培訓(xùn),加強(qiáng)了防汛值班,參加了組織的防汛合成演練,受到了上級(jí)督察組的好評(píng)。
工會(huì)圍繞中心和重點(diǎn)工作,進(jìn)一步深化了廠務(wù)公開(kāi),擴(kuò)大了公開(kāi)的內(nèi)容和范圍;對(duì)特困職工進(jìn)行了幫扶,全年共發(fā)放救濟(jì)金10余萬(wàn)元;組隊(duì)參加了舉辦的職工太極拳(劍)比賽和駐濟(jì)單位籃球友誼賽,并獲得了優(yōu)異成績(jī)。
離退休職工服務(wù)工作,出臺(tái)了《離退休職工兩費(fèi)統(tǒng)籌管理辦法》,對(duì)離退休職工兩費(fèi)實(shí)行統(tǒng)籌,按月發(fā)放,減輕了各工程處的經(jīng)濟(jì)壓力,杜絕了兩費(fèi)拖欠現(xiàn)象,老同志非常滿意,被評(píng)為離退休工作先進(jìn)單位。
企業(yè)資質(zhì)升級(jí)工作,經(jīng)過(guò)半年多的努力,公路工程總承包一級(jí)資質(zhì)的升級(jí)資料已上報(bào)建設(shè)部待批。
另外,還順利通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系20xx版的第一次年度審核。黨組織建設(shè)、文秘檔案、勞動(dòng)工資、教育衛(wèi)生等工作,也都取得了一定成績(jī)。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變作風(fēng),不斷強(qiáng)化思想政治建設(shè)和精神文明建設(shè)
(一)大力加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),為完成全年目標(biāo)任務(wù)提供組織保障。一年來(lái),我們把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)放在重要位置,班子成員帶頭參加理論學(xué)習(xí),努力改造主觀世界,提高自身素質(zhì)。以黨的xx大精神、xx屆三中全會(huì)精神、“三個(gè)代表”、“兩個(gè)務(wù)必”、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為學(xué)習(xí)重點(diǎn),強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,固定學(xué)習(xí)日超過(guò)3000人次,通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí),使干部職工進(jìn)一步加深了對(duì)xx大及xx屆三中全會(huì)精神的理解,政治素質(zhì)得到了不同程度的提高,在思想上、政治上同黨中央保持了一致。“七一”期間,組織黨員干部參觀了濟(jì)南戰(zhàn)役紀(jì)念館,使職工受到了教育,提高了認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了干好工作的信心和決心。深入開(kāi)展了“創(chuàng)新思想大討論”、“解放思想見(jiàn)行動(dòng),更新觀念促發(fā)展”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),促進(jìn)了職工思想觀念的轉(zhuǎn)變。
大力加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。年初對(duì)各工程處領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)中層進(jìn)行了調(diào)整充實(shí),按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求新提拔科處級(jí)干部12名。不斷加大對(duì)優(yōu)秀青年干部的培養(yǎng)力度,大膽提拔了一批能干事,肯干事的年輕干部擔(dān)任中層干部和項(xiàng)目經(jīng)理,使我局干部的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)有了明顯改善,人才資源得到優(yōu)化組合。
(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作,領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。一年來(lái),領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,在工作中相互信任,相互支持,拾遺補(bǔ)缺,班子集體的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高。在工作中,堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)格遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的議事和決策基本制度,重大問(wèn)題集體研究,充分發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,班子成員能夠自覺(jué)維護(hù)集體權(quán)威,堅(jiān)持重大問(wèn)題集體研究決定,分工協(xié)調(diào)抓落實(shí),做到了分工不分家,充分發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。堅(jiān)持了民主生活會(huì)制度,領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠在民主生活會(huì)上暢所欲言,積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策,有意見(jiàn)當(dāng)面提出,決不在背后搞團(tuán)團(tuán)伙伙,親親疏疏,切實(shí)做到了顧全大局,求同存異。凡涉及干部調(diào)整問(wèn)題,均嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求,以好的作風(fēng),選作風(fēng)好的人,切實(shí)做到了公正、公平、公開(kāi)。
(三)大力開(kāi)展精神文明建設(shè),為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。繼續(xù)開(kāi)展了文明創(chuàng)建活動(dòng),企業(yè)形象不斷優(yōu)化。先后被中施協(xié)授予“20xx年度全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”;被中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)授予“全國(guó)工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”;被省直機(jī)關(guān)工委授予“省直機(jī)關(guān)先進(jìn)基層黨組織”;被授予“系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。局長(zhǎng)格立民同志被授予“20xx年度全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)家”稱號(hào)。局機(jī)關(guān)及第二工程處已正式申報(bào)省直文明單位,現(xiàn)已通過(guò)檢查,正在審批過(guò)程中。第三工程處被共青團(tuán)xx省直屬機(jī)關(guān)工委授予“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。繼續(xù)加大企業(yè)宣傳力度。為提高企業(yè)知名度,制定下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年宣傳信息工作的意見(jiàn)》。全局共在各類(lèi)宣傳媒體上稿43篇,通過(guò)與《施工企業(yè)管理》、《中國(guó)水利報(bào)》等全國(guó)性報(bào)刊雜志合作,大力進(jìn)行企業(yè)宣傳,提高了企業(yè)在全國(guó)建筑行業(yè)的知名度。繼續(xù)開(kāi)展“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),繼續(xù)貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,大力弘揚(yáng)“鐵軍”精神,使職工的思想道德素質(zhì)不斷提高。
三、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),倡導(dǎo)干事創(chuàng)業(yè)的工作作風(fēng)
為進(jìn)一步促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政,根據(jù)黨組的具體要求,結(jié)合我局工作實(shí)際,在廉政建設(shè)方面,我們主要采取了以下防范措施:一是全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū),將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入全年目標(biāo)考核,使監(jiān)督關(guān)口前移,變被動(dòng)監(jiān)督為主動(dòng)監(jiān)督,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)部門(mén)明確了各自在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任。二是大力開(kāi)展廉政宣傳教育,組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定,學(xué)習(xí)貫徹中央紀(jì)委辦公廳中紀(jì)辦發(fā)[20xx]18號(hào)文《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律工作的意見(jiàn)》。通過(guò)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了廣大干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺(jué)性。三是在全局處以上干部中實(shí)行了廉政承諾制度,認(rèn)真開(kāi)展了“領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)制度”、“領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及子女配偶從業(yè)情況”和“收受現(xiàn)金及有價(jià)憑證”的登記上報(bào)工作。四是強(qiáng)化制度建設(shè)。對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行梳理、完善,做到了有章可循;狠抓了財(cái)經(jīng)秩序的治理整頓,堵塞了漏洞,鏟除了腐敗根源;嚴(yán)格了業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理使用,在往來(lái)接待中,領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范,不搞超標(biāo)準(zhǔn)接待,不吃請(qǐng),不收禮,下基層、到工地檢查工作只在職工食堂就餐。五是積極開(kāi)展向鄭培民等先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動(dòng),教育大家牢記“兩個(gè)務(wù)必”,在工作中充分發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng),進(jìn)一步筑牢思想道德防線。
袁局長(zhǎng)在半年工作會(huì)議上提出,全體職工要堅(jiān)持實(shí)事求是,樹(shù)立干事創(chuàng)業(yè)的進(jìn)取精神。為此我們?cè)诠ぷ髦凶⒁鈱?dǎo)向,大力倡導(dǎo)講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng),堅(jiān)決支持干事創(chuàng)業(yè)、敢抓敢管的好干部,表彰獎(jiǎng)勵(lì)了一批在工作中真抓實(shí)干,做出成績(jī)的干部。在全局開(kāi)展的創(chuàng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)中,對(duì)在經(jīng)營(yíng)和施工工作中做出突出貢獻(xiàn)的一個(gè)投標(biāo)項(xiàng)目組、三個(gè)項(xiàng)目部、五名項(xiàng)目經(jīng)理給予了重獎(jiǎng),使干事創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣得到大力倡導(dǎo),激勵(lì)了職工的工作積極性。
四、科學(xué)決策,致力發(fā)展,開(kāi)創(chuàng)工作新局面
今年,我局的經(jīng)營(yíng)合同額創(chuàng)歷史新高,施工規(guī)模不斷擴(kuò)大,技術(shù)裝備不斷更新提高,實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)文明、精神文明和政治文明同步發(fā)展的良好局面,企業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展軌道,是建局十余年來(lái)情況最好的一年。這些成績(jī)的取得,離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策和強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)。
首先,大力開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng),以創(chuàng)新統(tǒng)領(lǐng)全局。按照和關(guān)于建立涵蓋各個(gè)工作層面的創(chuàng)新體系的要求,我局把創(chuàng)新列為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,年初工作會(huì)議對(duì)創(chuàng)新工作進(jìn)行了部署,突出強(qiáng)調(diào)要在各項(xiàng)工作中樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),半年工作會(huì)議又對(duì)創(chuàng)新工作進(jìn)行了再部署,全面闡述了“為什么要?jiǎng)?chuàng)新、如何創(chuàng)新”這一基本問(wèn)題,進(jìn)一步推動(dòng)了干部職工思想觀念的更新和轉(zhuǎn)變。以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn),在全局范圍內(nèi)相繼開(kāi)展了“創(chuàng)新思想大討論”和“解放思想見(jiàn)行動(dòng),更新觀念促發(fā)展”兩項(xiàng)專題活動(dòng),出臺(tái)了《關(guān)于加快發(fā)展的意見(jiàn)》。為激勵(lì)全體職工的創(chuàng)新熱情,制定出臺(tái)了《激勵(lì)創(chuàng)新實(shí)施辦法》,明確了創(chuàng)新的機(jī)制、內(nèi)容和獎(jiǎng)勵(lì)政策,營(yíng)造了一種勇于創(chuàng)新,尊重創(chuàng)新的良好氛圍。由于我局創(chuàng)新工作開(kāi)展的扎實(shí)有效,被中華全國(guó)管理者協(xié)會(huì)授予“全國(guó)首批管理創(chuàng)新示范單位”稱號(hào),為各項(xiàng)工作的開(kāi)展注入了新的生機(jī)和活力。
其次,領(lǐng)導(dǎo)班子努力做到總攬全局,科學(xué)決策,科學(xué)管理。我局每一項(xiàng)工作思路、管理制度的出臺(tái),都是在經(jīng)過(guò)充分的調(diào)查研究后,首先提出討論稿提交機(jī)關(guān)各處室、下屬工程處和施工項(xiàng)目部討論,在討論意見(jiàn)匯總后,提交局長(zhǎng)辦公會(huì)議,由局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定,從而保證了決策的科學(xué)性。實(shí)踐證明,今年我局所提出的各項(xiàng)工作思路、目標(biāo)任務(wù)和規(guī)章制度等都是科學(xué)合理的,領(lǐng)導(dǎo)班子做出的各項(xiàng)重大決策都是正確的。科學(xué)的決策和管理確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
再次,增強(qiáng)改革意識(shí),強(qiáng)化發(fā)展觀念。思想守舊,不思進(jìn)取,企業(yè)是不會(huì)發(fā)展壯大的。我局領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中確定了以穩(wěn)定為基本點(diǎn),以發(fā)展為主旋律的思路,銳意進(jìn)取,努力促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。在思想上,我們不斷解放思想,更新觀念,按照與時(shí)俱進(jìn)的要求,緊跟時(shí)代發(fā)展步伐。在經(jīng)營(yíng)上,我們走出,邁向社會(huì),努力承攬系統(tǒng)外工程,承攬社會(huì)工程連續(xù)兩年達(dá)90%,創(chuàng)造了更大的經(jīng)濟(jì)效益;在質(zhì)量管理上,我們強(qiáng)調(diào)與國(guó)際接軌,嚴(yán)格按照ISO9000質(zhì)量保證體系的要求運(yùn)行;在施工管理上,我們堅(jiān)持保質(zhì)量、保工期、保安全,嚴(yán)格履行合同,不斷吸取系統(tǒng)內(nèi)外和國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),學(xué)人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,為己所用,在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展。
第四,集中精力抓大事,狠抓中心工作不放松。在工作中我們善于抓主要矛盾,牢牢抓住經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)這個(gè)中心。班子中的每位成員都做到了“心中有經(jīng)營(yíng)”,各項(xiàng)工作都圍繞經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心進(jìn)行,把經(jīng)營(yíng)工作擺在最重要的位置,充分發(fā)揮班子的整體效能,為經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的順利開(kāi)展保駕護(hù)航。
一年來(lái),我局按照總體部署,以創(chuàng)新和發(fā)展為主題,干事創(chuàng)業(yè),與時(shí)俱進(jìn),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),重點(diǎn)工作取得了新突破。但是,也存在著許多不足之處,主要表現(xiàn)在部分干部職工思想觀念轉(zhuǎn)變較慢,不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快節(jié)奏;個(gè)別單位搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展的意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)新力度不大;企業(yè)尚未建立公司制管理的現(xiàn)代企業(yè)制度和科學(xué)的管理機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制;各工程處之間發(fā)展不平衡,在管理上仍采用粗放型的管理模式,影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;局機(jī)關(guān)的辦公基地影響企業(yè)形象等等。這些問(wèn)題我們將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
面對(duì)即將來(lái)臨的200x年,我們決心在正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大精神,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,緊緊把握經(jīng)營(yíng)工作這個(gè)中心,切實(shí)抓好經(jīng)營(yíng)管理、施工管理、質(zhì)量管理、安全管理、企業(yè)管理等項(xiàng)工作,大力開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng),確保單項(xiàng)工作有突破、整體工作上水平,努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。
以上述職如有不當(dāng),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
謝謝大家。
國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告 篇5
今年以來(lái),運(yùn)搬工區(qū)在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)宣傳貫徹xx屆三中、四中全會(huì)精神為主線,以安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為中心,大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)黨建、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè),發(fā)揚(yáng)煤礦工人特別能戰(zhàn)斗的精神,克服了接續(xù)工程頻繁,運(yùn)輸任務(wù)重,人員相對(duì)緊缺等困難,全區(qū)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將今年來(lái)工區(qū)的各項(xiàng)工作報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)班子自身建設(shè),集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)
按照“三個(gè)代表”重要思想要求,工區(qū)黨總支堅(jiān)持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成效。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè),著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中,我們首先做到堅(jiān)持突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)《“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)綱要》,學(xué)習(xí)xx屆三中、四中全會(huì)精神。通過(guò)深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性和鑒別力得到進(jìn)一步提高;其次是堅(jiān)持黨總支中心組學(xué)習(xí)制度,在學(xué)習(xí)中落實(shí)好“第一責(zé)任人”的責(zé)任,黨政一把手親自研究布置中心組的理論學(xué)習(xí),制定了全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容,采取讀書(shū)、研討等形式,做到每周集中學(xué)習(xí)一次,并把學(xué)習(xí)情況列入民主生活會(huì)內(nèi)容。第三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng),在學(xué)習(xí)中緊密結(jié)合我區(qū)的實(shí)際問(wèn)題,撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)和調(diào)研文章等10余篇,增強(qiáng)了班子成員的理論水平和工作能力。
2、強(qiáng)化民主集中制建設(shè),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本制度。我們保持和發(fā)揚(yáng)建設(shè)全區(qū)團(tuán)結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風(fēng),著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。在日常工作和黨內(nèi)生活中,班子成員自覺(jué)遵守黨的組織原則,從“班長(zhǎng)”到成員,都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi)和工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)之下,自覺(jué)做到大事講原則,小事講風(fēng)格,不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),不利于團(tuán)結(jié)的事不做。不憑個(gè)人義氣,不耍個(gè)人意志,不搞一言堂,自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學(xué)習(xí),政治上互相幫助,組織上互相監(jiān)督,作風(fēng)上互相促進(jìn),工作上互相支持,利益上互相謙讓,感情上互相尊重。安全生產(chǎn)、工班長(zhǎng)使用、發(fā)展黨員等重大事項(xiàng),都堅(jiān)持做到集體研究,保證了工區(qū)各項(xiàng)決策的民主性和科學(xué)性。
3、堅(jiān)持以預(yù)防為主,加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要責(zé)任之一,就是要從保護(hù)和愛(ài)護(hù)干部的愿望出發(fā),堅(jiān)持教育管理從嚴(yán)的方針。在區(qū)隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)上,我們著力抓好學(xué)習(xí)教育,堅(jiān)持教育在前、防犯在先。
在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,我們一是開(kāi)展了以鄧小平黨風(fēng)廉政和反腐敗重要論述為重點(diǎn)的宣傳教育,著力提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平,增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺(jué)性。
二是開(kāi)展了以“三個(gè)代表”重要思想為主線的黨性黨風(fēng)教育,著重解決黨員干部宗旨意識(shí)和理想信念方面存在的問(wèn)題,樹(shù)立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
三是開(kāi)展了黨紀(jì)、政紀(jì)宣傳教育,專門(mén)學(xué)習(xí)了黨的紀(jì)律處分條例、違紀(jì)嫌疑制度等規(guī)章,著重解決黨員干部學(xué)法知法,提高執(zhí)法守法的自覺(jué)性。
四是開(kāi)展了典型案例為重點(diǎn)的警示教育,通過(guò)深入剖析案例,使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦,自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉,增強(qiáng)防微杜漸、拒腐防變的能力。
五是切實(shí)開(kāi)展廉政監(jiān)督組活動(dòng),提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。在學(xué)習(xí)方式上,我們堅(jiān)持每月至少兩次學(xué)習(xí)活動(dòng),采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。
在做好學(xué)習(xí)教育的同時(shí),我們堅(jiān)持自律與他律相結(jié)合,建立健全制度,完善內(nèi)部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀(jì)嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們?cè)谖×藗(gè)別單位干部違紀(jì)違法的教訓(xùn)后,又制定完善了《區(qū)隊(duì)廉政建設(shè)和材料費(fèi)、辦公費(fèi)管理暫行規(guī)定》,進(jìn)一步明確了經(jīng)費(fèi)使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫(kù)。在干部管理上,我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項(xiàng)報(bào)告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評(píng)議和干部考核制度。
在安全生產(chǎn)上,我們堅(jiān)持關(guān)口前移,重心下移,加強(qiáng)安全管理,從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)使用、竣工驗(yàn)收等實(shí)施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,我們提出以創(chuàng)建精品頭、精品面、精品線工程為契機(jī),大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,有效的保證了工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)。
4、強(qiáng)化公仆意識(shí),進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。作風(fēng)建設(shè)的情況是黨風(fēng)政風(fēng)的體現(xiàn)。今年以來(lái),工區(qū)黨政工以“安全無(wú)小事,第一次就把工作做對(duì)、做好”為工作出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),認(rèn)真貫徹礦黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神,以干部要有新形象、工作要有新要求為總要求,突出抓好全區(qū)職工的思想道德建設(shè)和形勢(shì)任務(wù)教育,突出抓好政務(wù)公開(kāi)、依法行政等工作。我們堅(jiān)持把握好實(shí)地調(diào)研、方案論證、組織實(shí)施三個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)工區(qū)干部職工提出的20件建議意見(jiàn),做到件件有著落,事事有回音。
二、加強(qiáng)工區(qū)黨建和基層組織建設(shè),戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出
“黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)”。做細(xì)、做實(shí)、做深基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的黨建工作,對(duì)團(tuán)結(jié)和動(dòng)員積極因素,抓好以區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)建設(shè)為重點(diǎn)的中心工作具有特別重要的意義。
1、民主評(píng)議黨員堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)。全區(qū)66名黨員(其中預(yù)備黨員4名),100%參評(píng),沒(méi)有不合格黨員。今年工區(qū)民主評(píng)議黨員工作,注意結(jié)合工區(qū)生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際和今年的目標(biāo)任務(wù),突出抓好xx屆三中、四中全會(huì)精神和新黨章“雙學(xué)”活動(dòng),圍繞“如何發(fā)揮黨員先鋒作用”這個(gè)主題開(kāi)展學(xué)習(xí)、討論,全體黨員在如何發(fā)揮黨員先進(jìn)性上達(dá)成共識(shí):一要有先進(jìn)的理論武裝;二要有無(wú)畏的犧牲品質(zhì);三要有優(yōu)良的崗位技術(shù)。
2、干部考核任用堅(jiān)持制度。嚴(yán)格按照《工班長(zhǎng)選拔任用制度》,按照群眾推薦、組織公示、群眾測(cè)評(píng)、綜合考核等程序,完成了工班長(zhǎng)的任用和選拔。
3、黨員管理嚴(yán)格規(guī)范。我們堅(jiān)決落實(shí)“公示制”要求,進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育管理工作。在今年工區(qū)4名黨員發(fā)展和4名黨員轉(zhuǎn)正工作中,我們堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格程序,做到在申領(lǐng)黨表前11項(xiàng)資料齊全,發(fā)展和轉(zhuǎn)正前堅(jiān)持“上墻”公示,既教育了本人,又?jǐn)U大了黨總支工作的影響力。
4、統(tǒng)籌兼顧,總體推進(jìn),各項(xiàng)工作得到全面加強(qiáng)。工區(qū)職工之家、群監(jiān)網(wǎng)、青安崗、民兵哨先后被集團(tuán)公司評(píng)為先進(jìn)集體,綜合治理、信訪穩(wěn)定、計(jì)劃生育等工作也取得較好成績(jī),確保了全區(qū)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展。
三、充分履行職能作用,為完成全年工作目標(biāo)竭盡全力
今年,是我們運(yùn)搬工區(qū)各項(xiàng)工作取得穩(wěn)步推進(jìn)的一年,在這一年里,我們?cè)诘V黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞礦井“103657”的奮斗目標(biāo),克服生產(chǎn)接續(xù)頻繁,運(yùn)輸任務(wù)繁重,人員相對(duì)緊缺等不利因素,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)干部職工解放思想,更新觀念,提升境界,勇于創(chuàng)新,本著完善管理制度,創(chuàng)新工作機(jī)制,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),規(guī)范整治提高的工作思路,樹(shù)立安全無(wú)小事和第一次就把事情做對(duì)、做好的全新理念,以“雙基”建設(shè)為總抓手,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,充分發(fā)揮工班長(zhǎng)和各級(jí)管理人員的主觀能動(dòng)性,調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,確保了各項(xiàng)工作任務(wù)較好完成。
1、創(chuàng)新黨建工作載體,為區(qū)隊(duì)建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的源動(dòng)力。
一是圍繞安全生產(chǎn)的中心工作,開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)。今年接續(xù)頻繁、運(yùn)輸任務(wù)重、安全管理變數(shù)大的實(shí)際,要求我們必須齊心協(xié)力,超常工作,黨組織和黨團(tuán)員必須切實(shí)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。工區(qū)黨政因時(shí)制宜,因勢(shì)利導(dǎo),在全區(qū)開(kāi)展了“立足崗位比貢獻(xiàn),安全生產(chǎn)當(dāng)先鋒”競(jìng)賽活動(dòng),激勵(lì)廣大黨團(tuán)員立足本職,開(kāi)拓創(chuàng)新,爭(zhēng)當(dāng)先鋒。我們還針對(duì)工作各階段特點(diǎn),開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中開(kāi)展“比速度、比服務(wù)、比質(zhì)量”的“三比”活動(dòng);
二是創(chuàng)建學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊(duì),提高綜合素質(zhì)。適應(yīng)礦井發(fā)展要求和工區(qū)的安全生產(chǎn)需要,我區(qū)制定了創(chuàng)建學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊(duì)措施,以提高干部職工素質(zhì)。明確創(chuàng)建目標(biāo),杜絕重傷以上人身事故和二級(jí)以上非人身事故,輕傷事故率降低至最低限度,力爭(zhēng)消滅輕傷事故,“三違”現(xiàn)象達(dá)到穩(wěn)定受控狀態(tài),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。及時(shí)足額滿足采掘一線的車(chē)皮材料供應(yīng),增強(qiáng)一線的滿意度,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
礦井運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月月達(dá)到動(dòng)態(tài)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);安全程度評(píng)價(jià)鞏固提高;各項(xiàng)貫標(biāo)杜絕重大不合格項(xiàng);軌道優(yōu)良品率達(dá)到95%以上;設(shè)施、設(shè)備完好率達(dá)到“90。5。1”的要求。杜絕各種刑事、治安案件,消滅不文明行為,力爭(zhēng)全員違法違紀(jì)率為零。黨務(wù)、黨風(fēng)廉政、民主管理、群眾組織建設(shè)、精神文明建設(shè)、計(jì)劃生育、綜合治理等各項(xiàng)工作要有新突破,力爭(zhēng)取得新飛躍,進(jìn)入公司先進(jìn)行列。
2、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的完成。
今年以來(lái),工區(qū)各項(xiàng)工作頭緒多、壓力大的情況下,強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),克服各種困難,精心謀劃,統(tǒng)籌安排,抓緊當(dāng)前,不等不靠,立足各項(xiàng)工作早安排,措施早落實(shí),項(xiàng)目早啟動(dòng),安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī)。
四、問(wèn)題與體會(huì)
今年我區(qū)運(yùn)輸任務(wù)非常繁重,雖然各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),但在實(shí)際工作中仍然存在一些較為突出的矛盾和問(wèn)題。
一是安全管理相對(duì)還比較薄弱,“三違”現(xiàn)象、不規(guī)范操作行為、零打碎敲的事故還時(shí)有發(fā)生。特別是今年發(fā)生了1起重傷和4起輕傷事故,說(shuō)明我區(qū)在安全管理上仍存在漏洞和空檔,還遠(yuǎn)未達(dá)到穩(wěn)定受控的程度;
二是工班組長(zhǎng)認(rèn)識(shí)不到位,思想境界低,觀念轉(zhuǎn)變慢,現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任落實(shí)不到位,工班長(zhǎng)職責(zé)作用發(fā)揮不充分,存在畏難情緒,在今后的工作中,還需要進(jìn)一步堅(jiān)強(qiáng)教育和管理;
三是個(gè)別干部作風(fēng)和思想觀念更新較慢,管理缺乏創(chuàng)新,職工素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高,離第一次就把事情做對(duì)、做好的要求還有一定差距等。
以上這些不足和問(wèn)題我們將高度重視,在今后的工作中積極采取有效措施,努力克服,認(rèn)真加以解決。
在今年三個(gè)文明建設(shè)中我們的工作體會(huì):
一是咬定目標(biāo)不放松,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不動(dòng)搖。在全區(qū)上下搞好宣傳發(fā)動(dòng),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),做到無(wú)論任務(wù)多重,困難多大,安全生產(chǎn)目標(biāo)決不動(dòng)搖。
二是狠抓措施落實(shí),營(yíng)造濃厚氛圍。圍繞推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,深入開(kāi)展“立足崗位比貢獻(xiàn),安全生產(chǎn)當(dāng)先鋒”活動(dòng)。采用多種形式,形成強(qiáng)烈氛圍,推進(jìn)區(qū)隊(duì)建設(shè)工作。
三是嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),深化嚴(yán)細(xì)管理。以建設(shè)精品面、精品線、精品頭為突破口,堅(jiān)持實(shí)施“精、亮、凈、美”工程。一是進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量教育,增強(qiáng)職工的工程質(zhì)量、運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量意識(shí),使搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)成為干部職工的自覺(jué)行為;二是深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,在班組之間著力開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)升級(jí)上檔;三是強(qiáng)化文明生產(chǎn),嚴(yán)格材料碼放確保個(gè)車(chē)場(chǎng)及兩巷整齊暢通;四是持續(xù)實(shí)施“三零”工程,嚴(yán)防雜物混入煤流系統(tǒng),促進(jìn)礦井煤炭質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
四是創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,提升隊(duì)伍素質(zhì)。充分利用各種形式,緊緊圍繞礦黨委要求的學(xué)習(xí)教育內(nèi)容,嚴(yán)抓落實(shí),努力提高職工的政治素質(zhì)、大局意識(shí)、道德品質(zhì)和創(chuàng)新精神和進(jìn)取精神。同時(shí),以深化創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為主線,制定靈活的激勵(lì)政策,采取有效措施,激發(fā)干部職工學(xué)習(xí)的興趣,提高職工學(xué)習(xí)、進(jìn)取、創(chuàng)新的積極性和主動(dòng)性,努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。
五是發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化實(shí)施效果。以弘揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)、廉潔勤政和聯(lián)系群眾之風(fēng)為重點(diǎn),狠抓黨員干部作風(fēng)建設(shè),為職工樹(shù)立良好榜樣。系統(tǒng)思考,超前工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷提高區(qū)隊(duì)干部的管理水平和工作能力,努力把區(qū)隊(duì)班子建設(shè)成求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗集體。進(jìn)一步加大黨員的教育與管理力度,深入開(kāi)展“黨員責(zé)任區(qū)”競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揮黨總支(部)戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,促進(jìn)黨建工作規(guī)范運(yùn)作。同時(shí)及時(shí)制定“十佳”評(píng)選規(guī)劃措施和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核,積極選樹(shù)“十佳”典型,使職工學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),促使我隊(duì)整體工作再上新的臺(tái)階。