保險專業實習報告

　　經濟與教育發展的內在辯證關系催生了大學生實習、見習、勤工儉學、兼職等社會現象的出現。第一范文網小編收集了保險專業實習報告，大家一起來看看吧!

保險專業實習報告篇1

　　我非常榮幸地經面試選拔參加了今年暑假赴往香港的安盛保險公司實習項目。AXA安盛保險是一家法國保險企業公司，同時也是首家進入中國的歐洲保險人壽企業。公司的總代表處設在北京，在一九九七年被中國政府獲準在上海籌建中外合資的保險人壽公司。在了解到安盛集團是第一批進入中國的具有外國文化的企業后，我在參加實習之前便查詢了很多資料，其中留給我最深印象的就是安盛公司戰略思想：“做自己熟悉的事”和“人性管理贏得人心”。這些思想也在我接下來的實習過程中得到了更深刻的理解。

　　在這段實習期間內，我不僅拓寬了自己的知識面，更是深入地了解到了一所企業是如何運作的。我被安排的工作主要是法律助理，為我們團隊策劃的項目厘清法律的屏障，做到不違法而有效地實施我們的企劃案。

　　來到香港后，我們一起來安盛公司實習的同學被安排分成大約5個組，分別針對安盛即將推出的一項理財產品做企劃案，并做一份切實可行的包裝策略。

　　在香港大學的學習節奏非常緊湊，時間短暫而寶貴。這要求我們在課下做的準備非常之多。我們上的課程有香港法律概況、市場營銷學、市場經濟研究和市場推銷。老師都是來自香港大學任職的老師，因此教學相比于內陸是更為嚴格和緊湊的。雖然上課時間非常短，但是上課的內容是完全針對于我們接下來實習將要做到的東西，所以是相當實用的。我的體會是，在學一門知識時，面臨著即將使用的壓力，會有一種動力。這往往會促使自己更加努力地研究這些相關知識，并且會形成思維角度的轉換。也就是說，以滿足實際所需為標準，學習起來帶著就會帶著疑問。

　　這可能是我在港大學習最深的體會：我不斷地反省自己之前的學習生活，發現之前并沒有想到自己為什么學習那些課程，只是單純地想考出好成績。在港大，學習的方式不僅讓我覺得壓力頗大，我終于了解到在學校那些知識安排是有其用意和實踐指導性的。有了這樣的思考，之后的學習讓我更有興趣去把它們內化了。同時，我還思考，以實際需要的標準考量，平時學習到的知識是非常有限的，不可能所有知識都完全與實踐掛鉤。因此，實踐和學習是在不斷的互推中向前推進的。總之，人生就是不斷學習的過程。

保險專業實習報告篇2

　　按照省農業保險工作領導小組《關于對全省農業保險工作開 展全面檢查的緊急通知》 (吉農保字[20xx]3 號)文件和市局 4 月 10 日下發的《關于做好 20xx 年農業保險工作檢查的通知》的要 求， 我縣于 20xx 年 4 月 11 到 4 月 24 日對全縣農業保險工作進行 了檢查， 同時接受了市農經局的抽查， 現就檢查情況做如下報告

　　一、制定實施方案，確定檢查目標 根據文件要求，我們確定了此次檢查的目標是全面打擊承 保、理賠過程中的違法違紀行為，確保農業保險理賠資金足額、 及時兌付到受災的參保農戶手中，維護參保農民的合法利益不受 侵害，切實將農業保險惠農政策落到實處。

　　1、檢查鎮、村單位和個人在投保和理賠過程中弄虛作假， 以及通過替保、虛保、冒保等行為套取或騙取理賠資金等行為。

　　2、檢查農業保險理賠資金是否及時足額兌付到參保農戶手 中，有無截留、擠占和變相挪用等問題。

　　二、檢查時間 20xx 年 4 月 11 日至 4 月 24 日。

　　三、檢查方式 本次檢查由縣農業保險工作領導小組負責組織實施，農業保 險辦公室具體實施。檢查重點是鄉(鎮)和村社。檢查范圍要覆 蓋所轄的全部鄉(鎮) ，抽查的村要達到鄉鎮所轄村的半數以上，1 每個村至少要抽查 20 戶參保農戶。重點檢查投保在 100 畝以上 的大戶。檢查可以采取查閱相關賬簿憑證、核對資料，以及在村 社張貼舉報公告或電話回訪等方式進行。

　　四、檢查中發現的問題 為保證工作不留死角，我們把此次檢查的重點放在農戶走訪 上，通過走訪我們了解到以下情況

　　1、 雖然農業保險工作開展多年， 但是部分農戶對農業保險仍 不了解，部分村屯宣傳仍不到位，即使有投保，因為理賠金額有 限，導致農戶參保積極性不高。

　　2、由于農業保險是新生事物，要求農戶充分認識需要一個 過程。這就導致部分村干部為完成工作任務用村集體資金或個人 資金墊保。

　　3、農業保險查勘面積大，災害程度不一，損失程度難以界 定，這就導致部分農戶因為理賠不均等原因上訪。

　　4、由于信息錯誤導致部分農業保險理賠款沒及時發放到位。

　　我縣人保公司是第一年承保農業保險，由于經驗不足，人員不專 業等原因，導致農戶，鄉鎮，保險公司在提供信息、核對信息、 信息反饋等環節沒有達到協調一致。截止到檢查結束，全縣還有 42 戶農戶沒有收到保險理賠款。

保險專業實習報告篇3

　　保險公司活動自查自糾情況報告 人壽 中支“執行年“活動自查自糾情況報告 根據中國保監會 監管局 (20xx) 號文件 16 《 保監局關于在全省深入開展“執行年”活動的實施方案》 的要求， 人壽 中心支公司及時組織召開了“執 行年”自查自糾動員會議，緊緊圍繞會議內容，制定了自查自糾方案，建立了自評工作機制和“執行年”領導 小組，認真進行了自查自糾，現將自查自糾情況匯報如下

　　一、自查自糾組織情況 (一)強化領導 精心組織 為了加強對本次工作的領導，我公司成立了“執行年”工作領導小組，由 支公司總經理高永洪同志任組長，副總經理劉章龍和支公司各部門負責人為小組成員，從而確保“執行年” 工作有組織、 有領導、 健康有序的開展。

　　同時， 領導小組研究制定了 《 人壽 中心支公司 20xx 年度“執 行年”工作實施方案》 ，明確了“執行年”活動的指導思想、基本原則、總體目標、自查內容、方法步驟和工 作要求。把公司各項日常業務工作同“執行年”活動有機地結合起來，確保兩不誤、兩促進。六月，公司因 負責人更換“執行年”領導小組組長改由新的機構負責人劉志保總擔任。

　　(二)宣傳發動 提高認識 為了充分調動中支公司全體員工參與行評評議，提升服務滿意度的積極性， 我們把宣傳動員、統一認識作為開展“執行年”工作的首要環節。1.組織全體員工召開“執行年”啟動大會，認 真學習傳達省保監會有關“執行年”文件，進行了深入的學習領會。使全公司員工進一步認清形勢，統一思 想，以良好的精神狀態和飽滿的工作熱情投入到這次自查自糾工作中去。2.制定 “執行年”宣傳欄專刊及宣 傳條幅，讓全體員工了解““執行年””工作，并自覺參與和遵守相關制度。

　　(三)加強調研 搞好服務 本次征求意見，通過多渠道的形式展開

　　(1)由中支公司總經理室成員親 自參加 市電臺行風熱線節目通過媒體現場接受群眾咨詢和投訴。

　　(2)舉辦“愛心飛揚， 相伴”客服節 服務節，通過調查問卷的形式向廣大群眾和客戶征求意見和建議。

　　(3)要求各部門針對日常工作認真開展 自查自糾，并書寫自查剖析材料。