實用的采購的實習報告（精選3篇）

實用的采購的實習報告 篇1

　　在20xx年的3月份我們**級的同學懷著欣喜的心情來到了盛大集團總部并進行為期3個半月的實習生活，這次實習讓我們感受到了集團的企業文化。工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這次實習我們受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。這是一次理論與實踐相結合的實習，把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。在公司領導和指導老師的幫助下我們圓滿的結束了實習。

　　就3個月的實習我總結了如下幾點：

　　1、心態轉變。學校的生活養尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領導、同事的關系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉變心態會讓我們工作更加順利。

　　2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清楚，以至于在工作中不會茫然。在采購部實習的三個多月中，我天天都寫工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。

　　3、處處留心皆學問。這句話是我剛到采購部報到時經理對我講的第一句話，對這句話經理并沒有給我們多說什么，但在工作當中我深有體會，初到采購部我把以往的采購合同重新進行整理并做了電子版的檔案治理登記，這樣節省了查找檔案的時間。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應該學會思考自己應該怎樣去做。留心別人怎么做。

　　4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。我們正是實習的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我們每個人干的最多的就是打水、拖地和擦桌子，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素質培養的大講堂，正因為這些小事情改變了辦公室的環境。這些小事情值得我去做。事情雖小，可過程至關重要。

　　以上是我在實習中的一些體會，同時在實習的過程中我也發現自己還存在一些缺點，如：性子急、愿意推托等毛病，正確的對待自己的缺點和錯誤，才會使自己的能力提升的更快。

　　在采購部實習的幾個月中，我對學校的教學也有幾點建議：

　　1、專業過于籠統。學校所設專業太過于“宏觀”，學習的課程沒有針對性，專業都很泛泛。房地產業在運作當中涉及到很多專業,如：工程預算、招標、采購等，但由于課程的籠統，我們對專業知識都很膚淺，連最為簡單的識圖我們都看不懂，我們還能否說我們是學房地產專業出身的？

　　2、學生學習的積極性。在學校里，天天都是學習一些理論的知識，但對于新入學的學生來說是稀里糊涂啊。因為在新生的頭腦中，以[你閱讀的文章來自:126]為房地產就是蓋房子，在沒有什么其他的概念，針對這樣的問題，我覺得應該組織學生去一些房展會、房地產公司看看，讓他們了解一下自己所學的專業，這樣會大大加強同學們學習的積極性，而不是死死的學習那些理論知識。

　　3、2-6-2教學模式的`認可。在學習期間還有實習的機會，這樣的機會對于21世紀的大學生來說應該是倍加珍惜。在其它學校是沒有這樣好的機會，在實習期間我們可以學習很多書本上沒有的知識。這是一種創新的教學模式，在就業壓力大的環境中我們同學已經先行了一步。

　　3個月的實習生活就要結束了，在理論與實踐的磨合中我們顯得比來時更加成熟和穩重，我們又多了一些實踐經驗。在一個競爭激烈，就業困難的環境中，我們先行的這一步已經為我們奠定了一定的基礎，在以后的職業實戰中，我們會打的更響、更漂亮！

　　在此我們也對公司領導和孫老師表示衷心的感謝！

實用的采購的實習報告 篇2

　　一、實習概述實習時間：

　　實習地點：

　　單位概況：是一家經營建筑工程行業的公司，其涉及的范圍主要有地熱、水暖、上下水、凈化等業務。

　　二、實習過程

　　對于采購部，一開始并不是很了解，甚至僅僅膚淺的認為只是對于公司所需物品的購買和置辦。后來，慢慢接觸了解下來，才發現原來采購部擁有一系列規范的體系和流程。后來慢慢了解到采購是個繁瑣又復雜的合作過程，涉及到多個部門的多個環節。關于在，作為一名采購助理日常的職責。其中之一便是負責材料采購工作，由一個采購項目的形成到最后采購項目的結束，我在其中所擔任的職責和我所學的東西，都是前所未有的。不僅要將財務方面的相關知識熟練應用，還要接觸一些之前我所沒有認識的方面。比如《合同法》還有產品的好壞鑒定，和項目風險管理以及可行性研究方案。

　　作為采購助理，首先要搜索能夠按照我們公司要求提供原料給我們的廠家，綜合各個材料公司的報價和其他方面的指數，確定機甲原料公司，擬定幾種采購方案和一種備選采購方案。如初步選定3—4家合適的材料公司，期間競爭以使我們拿到相對較低的價格，進而減低公司的成本。

　　接下來就要將幾家公司上報給上級采購部主管，征得主管同意之后，有我們采購部派人去原料公司進行考察，還有對我們公司需要的材料進行質量對比，綜合我們公司提供的采購要求和對其中一家滿意度較高的公司簽訂采購合同。在建筑過程中負責原料的采購工作，制定采購流程，獨立完成采購談判簽訂合同。跟蹤訂單即使、確保材料按時到貨等以前相關事宜。還要督促合同正常如期的履行，催討所欠、退貨或索賠款項嚴把采購質量關。協助有關部門負責辦理物料驗收、運輸入庫、清點交接等手續。

　　后續工作就是對這方面這項采購方案記錄在案。這就完成了一項基本的采購。

　　而作為一個采購助理需要做到的就是了解采購流程，較強的談判溝通能力，懂得材料品質和市場行情。協作能力好，懂得初步的財務知識。了解商業合同的相關信息，具備多方面的經驗。

　　而我一開始在做這方面工作時對流程不熟悉，還有沒有足夠強的談判溝通能力，很多相關事宜準備不足等。但是經過幾次采夠任務的完成，我的這些不足得到了相應的提升。當然作為一名采購助理還有就是在每一項采購任務進行時要抓住但是的市場行情，和對合作公司理解與溝通這都是必須的。在實習過程中同事們都很友好，主管對我的幫助尤其大。主管是個很細心的人，她跟我分享了很多工作經驗，她告訴我要努力適應這些不完美，但必須堅持自己應有的原則，那種為了達到目的不擇手段的方法最后只會害了自己。她還告訴我要放正心態，得失很正常，重要的是收獲一段學習的過程。事實證明我也確實擁有了一段充實而又有意思的實習生活和助理的工作。

　　通過這次實習我懂得了如何獲取又用的信息，排除干擾，在和廠商接觸過程中如何更有效的和他們溝通，如何加強一個團隊的合作。首先要分工明確，每一個流程都要落實，從采購計劃——詢價規劃詢價選擇來源合同管理到最后的收尾。這不是一個人能夠獨立完成的，而且這些流程設計到公司的資金流動，我也從中學到了如何從大局出發使各個部門順利的各司其職，不管怎樣部門都是所屬公司的，因此從公司的利益為出發點就是團結協作的動力和保障。

　　本次實習有個很大的好處是和我所學的專業有交集的部分，這讓我能夠把自己在學校、課堂所學的應用到實際的工作當中，真正做到了學以致用。雖然我實習的崗位只是一名采購助理，但是財務方面的相關知識還有行政管理方面的知識還是處處可見的。一個采購流程的完成，從采購規劃，詢價規劃，詢價，選擇來源，合同管理到最夠的收尾，一個采購項目的開始和結束，這中間的過程是一個資金流動的過程，是一個用人的過程，管理的過程：首先明確資金的數額和流向，其次是要時刻掌握資金的剩余，及時的和財務部進行協調溝通，以免資金斷流影響供貨而發生工程延誤的現像，再次是明確每個職位的人應給做什么，什么人適合在什么樣的崗位上工作才能是效率最大化。這是一個流程，從我自己的工作要素，到我的任務再到我的工作職責。這些都是我為期2個月的實習工的的體會，而給我印象最深的還是每個工作人員的權限，當然為了保證職責的有效履行，這事我們必須執行的。還有就是關于人員的選拔，一個或者幾個項目都做的很出色的人會給予一定程度的獎勵，這種獎勵是一種制度，這種制度淡然包括晉升機會。一個好的公司不僅僅要有好的制度，而且還需要有一種好的執行力。從我思念所學的專業知識和非專業知識而言，我逢人認為學校給我們的只有理論致死方面的提升，實踐方面靈活運用才是關鍵。所以在以后的學習生活中我會自動自發的吧理論知識和當今相關性很強的例子結合在一起，巧妙的將二者結合在一起，已使我的學習達到事半功倍的效果，而且也更容易理解、記憶和接受兒并非知識以為死板的學習。

　　工作并不是死板的，可以有多種生動鮮活的方式。創造性、建設性地獨立開展工作是任何時候都需要的思維方式。晨會是一個特別有新意的地方，

　　古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。這是一次理論與實踐相結合的實習，把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。在公司冷到和指導老師的幫助下我圓滿的結束了為期2個月的實習。在我的實習過程中我總結了一下幾點作為經驗教訓。

　　1、心態要轉變。要從三點一線的簡單的校園生活中步入要考慮如何提高工作效率、怎樣處理與上級領導和同事之間的關系的工作環境中，以一顆平常心對待和看待事情。

　　2、計劃做事。有明確的計劃，目標才會清晰，以至于工作中不會茫然。在采購部實習的過程中我堅持寫工作日志，記錄我做過的事情，然后總結完成的情況，這在無形中提高了做事的效率和工作的有序程度。

　　3、細心觀察。生活中處處都有學問，留心觀察身邊人的做事方法，學到你以前沒有想過的處理事情的方法，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應該學會思考自己應該怎樣去做。

　　4、不以事小而不為。做大事小事有不同階段，要想做大事，小事情必須做好。實習過程中曾經有過害怕、彷徨和面對陌生環境的無助，可是正是因為這些挫折加快了我成長的腳步，如果說學校是接受知識的殿堂，那么社會就是運用知識解決實際問題的地方。通過這一段時間的實習，我體會很深。我想這是一段難忘而寶貴的經歷，也許十年之后想起現在的一些想法會覺得很傻很幼稚，可是，這就是成長的腳印，深深淺淺，記錄了人生中每個重要階段。因為有了這次實習，讓我對接下來要面對的正式工作，充滿了信心。

　　5、團隊合作。在整個實習的過程中培養團隊精神和人際溝通能力。一個人的力量是有限的，只有團對的通力協作才是制勝的法寶。

　　人們常說，大學是個象牙塔。確實，學校與職場、學習與工作、學生與員工之間存在著巨大的差異。在角色的轉化過程中，人們的觀點、行為方式、心理等方面都要做適當的調整。所以，不要抱怨外界的因素，更多時候我們要找找自身存在的問題，不斷的完善自我，是自己具備強大的競爭力。而實習提供了一個機會，讓大家接觸到真實的職場。有了實習的經驗，以后畢業工作時就可以更快、更好地融入新的環境，完成學生向職場人士的轉換。

實用的采購的實習報告 篇3

　　一轉瞬間20xx年馬上過去，在公司領導的指導下，在各領導與各同事的共同努力下，我們仔細完成了公司各項工作任務，并取得了肯定的成績，在總的直接領導和支持及公司其他同仁的協作下，xx年共完成甲供材料設備選購規劃88份，新簽合同份，完成乙供材料規劃核批價格份，共計完成材料設備選購規劃228份，執行狀況良好，較圓滿地完成了所擔當的任務，選購工作總結如下：

　　一、完成工作方面

　　1、完善制度，職責明確，按章辦事。xx年通過組織學習《選購治理戰略》和公司ISO9000質量治理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備選購掌握流程》、《選購及供方評價作業指導書》等選購治理制度。制度清晰，操作有據可查，為陽光選購奠定了理論礎。

　　制定選購預算與估量本錢。制定選購預算是在詳細實施工程選購行為之前對工程選購本錢的一種估量和猜測，是對整個工程資金的一種理性的規劃。為節省資金，防止庫存積壓，堅持零庫存治理方法，在選購量大，局部物資緊缺的狀況下，千方百計，細心組織查找貨源，積極組織落實，始終把保障生產所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產和科研開發這個中心來開展，圓滿完成了工作任務。

　　2、與各供給商建立并保持良好關系，xx年采供部進一步加強了對供給商治理，本著對每一位來訪的供給商負責的態度，制定了《選購供給部供方信息表》，對每一位來訪的`供給商進展分類登記，確保了每一個供給商資料不會流失。同時也利于采供對供給商信息的把握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進展邀標報價之前，對商家進展評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

　　依據公司治理層的最新思維，公司新一代的供給商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來對待。由于公司的本錢核心競爭力的表達最主要的來自于公司全部供給商的支持力度，供給商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競爭力的凹凸。

　　3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發揮崗位職能，仔細完成了各項工作任務，幫助業務部的工作需要。根據技術質檢部質量標準，準時與各供給商溝通協調，盡努力根據我司質量標準供給物料。

　　對選購工作的幾點心得和體會總結如下：

　　1、加強對供給商的治理協調。對每一位來訪的供給商進展分類登記，確保了每一個供給商資料不會流失。合作過程中，選購人員必需公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇供給商戰略伙伴關系。

　　2、圍繞掌握本錢、選購性價比的產品等方面開展工作。選購人員在充分了解市場信息的根底上進展詢比價，注意溝通技巧和談判策略。

　　3、公開透亮的按選購制度程序辦事。在選購前、選購中、選購后的各個環節中都主動承受財務及其他部門監視。有問題第一時間反應給上級領導。

　　4、提高部門工作員工的業務素養和責任感。xx年采供部特殊注意，除組織部門人員進展培訓外，還注意在平常的每項詳細工作和每個工作細節中不斷的提高業務素養，同時反復強調選購人員的責任感，強調每個人對自己選購的材料設備負責究竟，保證了對材料、設備有效的追蹤。

　　5、逐步加強對材料、設備價格信息的治理。每一次材料設備的規劃、詢比價都進展了復印留底，保持了信息資料的完整，同時與辦公文員協作把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、比照。

　　二、工作缺乏方面：

　　在工作中規劃性不強，沒有充分了解市場行情，特殊是正極材料市場價格變化狀況，沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務，對正極材料市場了解也不夠深刻，沒有深刻解讀國家關于鋰離子電池政策的力度，始終帶著一種疑心態度開展工作，直接導致了走的步伐不大，備貨不充分。目前公司的供給商新建立，短期內無法形成真正意義的戰略伙伴關系。部門與部門之間的溝通未能到達抱負效果;特殊是與生產部、技術部的溝通不到位。

　　三、明年工作規劃

　　1、建立完善的供給商體系。確保資材能夠準時供給，隨時關注市場變化，盡力利用多渠道來降低本錢價格，掌握質量。穩定現有供給商，開發培育有潛力的供給商。不斷優化供給商體系。在工作中不斷改良工作方法，不斷積存閱歷。

　　2、竭力協作質檢部解決物料質量問題，與質檢部爭論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。

　　3、完善制度，職責明確，按章辦事。