2024最新關于招商銀行實習報告范文（精選3篇）

2024最新關于招商銀行實習報告范文 篇1

　　20xx年7月至8月我在招商銀行西安分行解放路支行實習，實習的崗位是大堂助理。在這20多天的實習里，在業務方面，我了解了招商銀行大堂的業務范圍，業務種類和一些業務的具體流程；在工作態度方面，我認識到了招行工作人員的認真刻苦工作的精神。

　　由于實習的崗位是大堂助理，我接觸到的基本上是零售銀行業務，而且實習中發現招行的零售銀行業務做得很成功。由于是大三在校的實習生，我們沒有接受上崗前的培訓就直接去銀行上班了，邊工作邊學習。解放路支行的零售銀行部的大堂主管郭雅娟老師第一天就安排了零售銀行部的賈平帶我們熟悉業務。幾天下來我們對大廳的基本零售業務已經熟悉了，包括一些單據的填寫，如開戶申請書，掛失單，匯款單，網上銀行申請書等等。而且對招行在零售業務的風險管理方面也有所體會，如在不同風險級別的業務的辦理中需要的證件也是不同的。在開戶，掛失，申請網上銀行方面，需要本人持身份證到營業網點辦理（代開戶時戶主和代辦人的身份證都是必須要有的）。無卡上賬時同行匯款超過一萬元就需持有效身份證辦理，跨行匯款或是私對公賬戶匯款超過5萬就需要持身份證辦理。

　　隨著實習的進行，我對這些基本的業務已經掌握得比較熟練，漸漸開始接觸其他相對復雜的業務，如信用卡的辦理，信用卡客戶相關問題的解決，一些招行新的理財產品的介紹等。招行的信用卡客戶群很廣，而且擁有的特惠商戶很多，客戶用起來感覺很實惠。而且招行的信用卡在在保持客戶群穩定增長的基礎上,努力提升卡片的價值貢獻度,調整資源配置重點,大力挖掘客戶價值。例如20xx年5月,招行推出“非常三亞”活動,以超值優惠吸引了3.3萬持卡人參與;7月,發起“非常99積分搶兌”項目將消費促動、積分兌換、品牌合作三大形式整合成新型營銷活動,帶出了全新升級的招行信用卡永久積分計劃,打破了行業同質競爭現狀活動;9月的“非常回饋行動”,將“非常”主題貫穿到整體性主軸營銷活動中,通過提供持卡人愉悅的消費體驗,進一步鞏固信用卡行業的領先地位;信用卡各項考核指標不單純以“量”進行考核,同時強調“質”的重要性,等等。在經營過程中嚴控信用卡風險、深化信用卡經營,以期構建信用卡長期可持續的發展能力。花樣翻新、種類眾多、覆蓋廣泛的功能與活動成為招行信用卡吸引廣大客戶的特點。

　　雖然招行的信用卡廣受歡迎，但是我在接觸信用卡業務時還是發現招行在信用卡申請和賬戶管理方面的不足。首先在信用卡申請方面，所需的證明材料的審核不是很嚴格（在填寫申請書的時候）。由于信用卡的申請是在銀行的營業網點，而信用卡審批則是在招行設在上海的信用卡中心，這中間就有業務要求的理解上的誤差。由于大堂的工作人員有自己的信用卡任務量，即使碰到申請條件不足的人員也很積極地為客戶填寫申請單。比如，有些客戶的工作牌不是標準的工作牌，大廳的工作人員也認可，隨即就給客戶填寫申請書，但是能被批下來的概率不大。還有些高質量的客戶要求透支額度比較高的信用卡，但是大廳的工作人員為客戶填寫申請書時不能保證客戶要求的額度，只是說“透支額度的審批是信用卡中心根據您的信用狀況和財力水平來確定的”。而且為了客戶能夠申請到更大的額度，更多更全面的財產證明是很有幫助的。但有些工作人員為了省事或是怕顧客嫌麻煩就只要求很少的證明資料。這樣，有些高端客戶的要求就不能很好的得到滿足，未免會流失寶貴的客戶資源。

　　其次，在信用卡客服方面，服務水平和效率有待提高。還是那個問題，由于招行的信用卡中心是獨立出去的，每當有網點的客戶咨詢信用卡的問題（除了基本的資費問題外），工作人員的回答都是：“您可以撥打信用卡中心的客服電話400-820-5555解決”。這樣一來，客戶的感覺是被踢了皮球。雖然打客服電話也不是那么難的一件事，但是，大部分顧客除非是碰到亟待解決的問題不可，他們是不可能自己打客服電話的。有時候碰上堅決一點的客戶，他們會要求工作人員幫著打客服電話。據我了解，即使是熟練的工作人員，通過客服電話辦理一項基本的信用卡查詢業務也要花上幾分鐘。客服電話的語音菜單有時真讓人摸不著頭腦，大多數客戶第一次使用時不知道自己要辦的業務應該在哪個菜單下。我也碰到過幾次客戶要求我給他們打信用卡中心的客服電話，由于是實習生，對這個也不是很熟，摸索了好久才幫客戶辦好業務。之后有個工作人員交流我一個妙招，不管是什么業務，拿起電話，直接按人工掛失轉人工臺，再讓客服人員轉接相關的業務臺。幾乎所有大廳的工作人員碰到稍微復雜一點的信用卡業務都是這么干的。這凸顯了銀行在信用卡客服這塊兒的通病：語音菜單太不人性化，通過客服電話辦理業務效率太低下，客戶對這種業務渠道很難產生親和感。

　　再次，信用卡功能業務與柜面業務相分離著實帶來了很多不便和客戶的不悅。有一次碰到一個中年客戶，拿著信用卡要去柜臺取現。排了一個多小時的隊，終于輪到他了。誰知到了柜臺被告知他的卡沒有開通取現功能，需要撥打客服電話開通。客戶就問，柜臺不可以開通嗎？我好不容易拍了半天的隊！被告知只能通過客服電話開通時顧客很無奈的出來了。雖然后來我們工作人員幫助那位先生開通了取現功能，而且他最后也在柜臺取到了現金，但是額外耽誤了他一個多小時。打客服電話卡通取現功能就打了一個多小時，算下來那位先生為了用信用卡取現就在銀行呆了兩個小時！這是什么效率，我算是銀行的工作人員看著也于心不忍。雖然信用卡業務與其他業務相分離有著便于統一管理的好處，但是我覺得中國用戶，特別是比較傳統的一些用戶更習慣于直接面對柜臺人員辦理相關業務。若是完完全全的將信用卡業務置之于菜單繁瑣名目不易理解的客服電話的話，我相信這其中已經讓很大一部分客戶將招行信用卡拒之門外。讓普通的柜臺保留一些基本的信用卡功能業務還是很有必要的。像信用卡掛失，開通取現功能等基礎業務若是在能柜臺辦理，會給客戶帶來很多方便。銀行也要關照到有些年長的客戶和聽力或是視力有障礙的客戶。更人性化的業務流程，更多樣化的業務渠道，我相信這是零售業務取勝不可或缺的基石。

2024最新關于招商銀行實習報告范文 篇2

　　我在招行的時候，實習第一個月的崗位是輔助大堂助理。我接觸到的基本上是零售銀行業務，而且實習中發現招行的零售銀行業務做得很成功。由于是大四在校的實習生，我們沒有接受上崗前的培訓就直接去銀行上班了，邊工作邊學習。龍巖分行的零售銀行部經理第一天就安排了零售銀行部的廖詩華帶我們熟悉業務。幾天下來我對大廳的基本零售業務已經熟悉了，包括一些單據的填寫，如開戶申請書，掛失單，匯款單，網上銀行申請書等等。而且對招行在零售業務的風險管理方面也有所體會，如在不同風險級別的業務的辦理中需要的證件也是不同的。在開戶，掛失，申請網上銀行方面，需要本人持身份證到營業網點辦理(代開戶時戶主和代辦人的身份證都是必須要有的)。無卡上賬時同行匯款超過一萬元就需持有效身份證辦理，跨行匯款或是私對公賬戶匯款超過5萬就需要持身份證辦理。

　　隨著實習的進行，我對這些基本的業務已經掌握得比較熟練，漸漸開始接觸其他相對復雜的業務，如信用卡的辦理，信用卡客戶相關問題的解決，一些招行新的理財產品的介紹等。招行的信用卡客戶群很廣，而且擁有的特惠商戶很多，客戶用起來感覺很實惠。而且招行的信用卡在在保持客戶群穩定增長的基礎上,努力提升卡片的價值貢獻度,調整資源配置重點,大力挖掘客戶價值。例如20xx年12月,招行推出刷招行信用卡，贏日本免費 “櫻花雙人游”的抽獎活動,以超值優惠吸引了3.3萬持卡人參與;12月12日,發起“非常128積分搶兌”項目將消費促動、積分兌換、品牌合作三大形式整合成新型營銷活動,帶出了全新升級的招行信用卡永久積分計劃,打破了行業同質競爭現狀活動;5月的“非常回饋行動”,將“非常”主題貫穿到整體性主軸營銷活動中,通過提供持卡人愉悅的消費體驗,進一步鞏固信用卡行業的領先地位;信用卡各項考核指標不單純以“量”進行考核,同時強調“質”的重要性,等等。在經營過程中嚴控信用卡風險、深化信用卡經營,以期構建信用卡長期可持續的發展能力。花樣翻新、種類眾多、覆蓋廣泛的功能與活動成為招行信用卡吸引廣大客戶的特點。

　　其次，在信用卡客服方面，服務水平和效率有待提高。還是那個問題，由于招行的信用卡中心是獨立出去的，每當有網點的客戶咨詢信用卡的問題(除了基本的資費問題外)，工作人員的回答都是：“您可以撥打信用卡中心的客服電話400-820-5555解決”。這樣一來，客戶的感覺是被踢了皮球。雖然打客服電話也不是那么難的一件事，但是，大部分顧客除非是碰到亟待解決的問題不可，他們是不可能自己打客服電話的。有時候碰上堅決一點的客戶，他們會要求工作人員幫著打客服電話。據我了解，即使是熟練的工作人員，通過客服電話辦理一項基本的信用卡查詢業務也要花上幾分鐘。客服電話的語音菜單有時真讓人摸不著頭腦，大多數客戶第一次使用時不知道自己要辦的業務應該在哪個菜單下。我也碰到過幾次客戶要求我給他們打信用卡中心的客服電話，由于是實習生，對這個也不是很熟，摸索了好久才幫客戶辦好業務。之后有個工作人員交流我一個妙招，不管是什么業務，拿起電話，直接按人工掛失轉人工臺，再讓客服人員轉接相關的業務臺。幾乎所有大廳的工作人員碰到稍微復雜一點的信用卡業務都是這么干的。這凸顯了銀行在信用卡客服這塊兒的通病：語音菜單太不人性化，通過客服電話辦理業務效率太低下，客戶對這種業務渠道很難產生親和感。

　　再次，信用卡功能業務與柜面業務相分離著實帶來了很多不便和客戶的不悅。有一次碰到一個中年客戶，拿著信用卡要去柜臺取現。排了一個多小時的隊，終于輪到他了。誰知到了柜臺被告知他的卡沒有開通取現功能，需要撥打客服電話開通。客戶就問，柜臺不可以開通嗎?我好不容易排了半天的隊!被告知只能通過客服電話開通時顧客很無奈的出來了。 雖然后來我們工作人員幫助那位先生開通了取現功能，而且他最后也在柜臺取到了現金，但是額外耽誤了他一個多小時。打客服電話卡通取現功能就打了一個多小時，算下來那位先生為了用信用卡取現就在銀行呆了兩個小時!這是什么效率，我算是銀行的工作人員看著也于心不忍。雖然信用卡業務與其他業務相分離有著便于統一管理的好處，但是我覺得中國用戶，特別是比較傳統的一些用戶更習慣于直接面對柜臺人員辦理相關業務。若是完完全全的將信用卡業務置之于菜單繁瑣名目不易理解的客服電話的話，我相信這其中已經讓很大一部分客戶將招行信用卡拒之門外。讓普通的柜臺保留一些基本的信用卡功能業務還是很有必要的。像信用卡掛失，開通取現功能等基礎業務若是在能柜臺辦理，會給客戶帶來很多方便。銀行也要關照到有些年長的客戶和聽力或是視力有障礙的客戶。更人性化的業務流程，更多樣化的業務渠道，我相信這是零售業務取勝不可或缺的基石。

　　我的一些體會：良好的溝通才能更好地解決問題，與人溝通是一件很難的事情，溝通不是語言的簡單組織，而是人與人之間思想上的交流，并通過語言表達出來。我不擅長于溝通，特別是要讓別人接受我的想法更難，簡而言之，就是沒有說服力，反而很容易被別人說服。我很慶幸來到零售部，能夠有很多的機會與人溝通，不單是部門內的溝通，主要是和客戶的溝通，零售部最直接面對的是前來辦理業務的客戶，而我們的主要任務是向客戶介紹招行的產品，因此，如何說服客戶買我們的產品便成為了關鍵所在，這就需要溝通技巧。而在這三個月當中，我經過多次的磨練，從剛開始的不好意思到最后的熱情大方，溝通技巧及營銷技巧都有了一定的提高。我的主管就是一個很擅長溝通的人，我可以像她學習很多溝通的技巧。我的主管在與人溝通前，會先了解事情的來龍去脈，在與人溝通時不卑不亢很自信，耐心地聽別人說的內容，然后很清晰地表達自己的想法，試著讓對方接受自己的想法。

　　在招商銀行，我還收獲到了很真摯的友誼，在還沒來招行實習的時候，人人都說，銀行從事人員由于工作壓力大，因此顯得比較冷漠，可是我所在的部門卻并非如此，這里的人都很樂于助人，我有不懂得的地方，他們都會熱心地解答。我的主管也很注重培養員工，當我遇到問題或做錯事情的時候，他們不會責備你，而是指出問題所在，并引導你如何解決問題。

2024最新關于招商銀行實習報告范文 篇3

　　1.1.實習背景

　　根據學校的要求，本人在20xx年7月16號開始為期一個半月的時間在招商銀行進行了暑期實習，在招商銀行的實習期間，在單位指導老師的幫助、指導和教育下，我熟悉了銀行的主要經濟業務活動，系統地學習并較為深刻地掌握了招商銀行各方面的實務工作，對關于銀行經營和管理的理論知識和各方面實際工作能力都得到了不錯地鍛煉和提高。也明白了理論與實踐相結合的重要性。現在就將這次暑期實習的具體情況及心得體會作一個系統的歸總和小結。

　　1.2.實習環境

　　招商銀行成立于1987年4月8日，是我國第一家完全由企業法人持股的股份制商業銀行，總行設在深圳。自成立以來，招商銀行先后進行了四次增資擴股，并于20xx年3月成功發行了15億普通股，4月9日在上交所掛牌，是國內第一家采用國際會計標準上市的公司。在英國《銀行家》雜志發布的中國銀行業100強最新排行榜中，按照一級資本排序，招商銀行位居第

　　六。經過20xx年的發展，招商銀行已從當初偏居深圳蛇口一隅的區域性小銀行，發展成為了一家具有一定規模與實力的全國性商業銀行，初步形成了輻射全國、面向海外的機構體系和業務網絡。20xx年來，招商銀行以敢為天下先的勇氣，不斷開拓，銳意創新，在革新金融產品與服務方面創造了數十個第一，較好地適應了市場和客戶不斷變化的需求，被廣大客戶和社會公眾稱譽為國內創新能力強、服務好、技術領先的銀行，為中國銀行業的改革和發展做出了有益的探索，同時也取得了良好的經營業績。近年來，招商銀行呈現出“規模穩步增長、效益不斷提升、質量持續向好”的發展態勢。在境內外權威媒體和有關機構組織的各類調查評選中，招商銀行獲得中國最佳銀行、中國最佳零售銀行、中國本土最佳現金管理銀行、中國最受尊敬企業、中國十佳上市公司、CCTV年度最佳雇主等多項殊榮，是中國銀行業中公認的最具品牌影響力的銀行之一。招商銀行堅持“科技興行”的發展戰略，立足于市場和客戶需求，充分發揮擁有全行統一的電子化平臺的巨大優勢，率先開發了一系列高技術含量的金融產品與金融服務，打造了“一卡通”、“一網通”、

　　“金葵花理財”、“點金理財”、國際標準雙幣信用卡、“財富賬戶”等知名金融品牌，樹立了技術領先型銀行的社會形象。面對未來國際國內復雜多變的經濟金融形勢，招商銀行將采取更加靈活的經營策略，積極應對各種挑戰和競爭，在加強風險管理和穩健經營的基礎上，繼續優化業務和客戶結構，大力發展零售和中間業務，加大產品創新力度，不斷提高盈利能力，努力建設成為具有國際競爭力的中國最好的商業銀行。

　　2.1.實習目的

　　1),通過在中國農業銀行實習進一步了解和鞏固在學校期間所學的各門金融學課程的基本理論和基礎知識，學會理論聯系實際，增強自我解決實際問題的能力。

　　2).通過在中國農業銀行的實習，達到學校的社會實踐要求，并在單位指導老師的指導、幫助和教育下，熟悉中國農業銀行的主要經濟業務活動，較為系統地學習銀行個人金融管理工作和日常業務的操作流程。

　　3).通過在中國農業銀行的實習，學會如何更好的適應新的工作環境以及端正自我的學習及工作態度，為更好的走入社會打下堅定地基礎。

　　2.2.實習內容

　　1).跟支行主任學習相應的理論基礎知識及銀行相關各種文件 在實習的前幾天里，我主要跟主任學習相應的理論基礎知識及銀行相關各種文件。一方面要學習相關的實務操作，其中會計占決大多數，既要強化已有的知識，還要學習新的知識，另一方面，還要學習人民銀行下達的相關文件。結合中行金融報，金融研究等雜志刊物，了解銀行改革的方向，動態。銀行的創新和進步，是與國外銀行競爭的基本條件。所以銀行從上到下，都要樹立一種競爭意識，服務意識。

　　2).跟綜合柜員學習銀行基本業務操作 在學習各種相關銀行知識的同時，我還積極向綜合柜員學習銀行基本業務操作。因為現在銀行是實行的柜員制，所以我并沒有機會去進行實時操作，所以能做的就是把培訓時的技能

　　操作和綜合柜員的操作結合起來，尋找兩者的不同，并記錄下不同業務類型的交易碼和分析碼及特殊業務的類型。但是就是從旁邊的學習中，我同樣學到了很多的東西。當銀行提出從以產品創新為中心到以顧客為中心轉變的原則時，就是對業務員最大的挑戰和考驗。業務員所要求的不僅是熟練的業務操作，更應懂得如何同顧客交流，為顧客服務，服務優于管理，一個好的管理者更是一個好的服務者。起初對于那種一張報紙，一杯茶的管理者的生活在這徹底改變，報紙是了解客戶，了解銀行的手段。茶是服務于客戶的。“創建學習性組織，爭做學習性員工”每個員工勤奮學習的精神，帶動著銀行業務的廣泛開展。通過與業務員的接觸，我還了解了銀行的操作流程及儲蓄業務方面的知識。儲蓄業務實行的是柜員負責制,就是每個柜員都可以辦理所有的儲蓄業務,即開戶,存取現金,掛失,解掛,大小鈔兌換,受理中間業務及外匯業務等.

　　3).跟大堂經理學習大堂營銷技巧及解答客戶咨詢

　　2.3.主要成果

　　1).通過實習了解單位基本情況和機構設置，人員配備，企業文化和營業網點安全保衛等。

　　2).學習掌握人民幣的基本方法，鑒別鈔票真偽的主要方法和數鈔的基本技巧及零售業務技能操作的訓練。學習銀行卡及基本知識。

　　3).學習銀行的基本業務流程，主要包括以下方面：銀行的儲蓄業務如定活期一本通存款、整存整取、定活兩便、教育儲蓄等。銀行的對公業務，如受理現金支票，轉賬支票，簽發銀行匯票等。銀行的信用卡業務，如貸記卡、準貸記卡的開戶、銷戶、現金存取等;聯行業務;貸款業務等。

　　4).學習銀行會計核算方法，科目設置與賬戶設置，記賬方法的確定等。區別與比較銀行會計科目賬戶與企業的異同。

　　5).學習外匯英語及中行柜臺營銷技巧與服務禮儀。并進行零售業務的綜合操作測試。

　　3.1.實習總結

　　在招商實習的這一個半月，感受頗多，我想將我的心得體會用文字的形式記錄下來，上升為一份閱歷與經驗„„

　　1).永遠擁有自主學習的意識，不斷充實提升自我。自我學習的意識很重要，就我在招行而言，其實可以說沒有人來教我什么業務知識，產品與服務如何辦理，如何營銷，如何更深層次地挖掘客戶的潛在需求，如何同客戶建立信任良好溝通，如何處理上下級關系等等，倒不是因為別人不愿意，原因是因為銀行里尤其是大廳業務區大家各司其職，每個人確實都非常忙，尤其是市中心的銀行。其實在任何情況下，我們都要永葆自主學習的意識，從細節觀察，潛心留意，認真總結，不斷升華，上升為經驗，不放過任何一個學習的機會。或許，你會說那樣太累了，但是你得知道，提出要求的永遠都是市場，就好像不是由環境來適應我們，而是我們必須要提升自我來適應環境，適應高速競爭型的社會。

　　2). 思維和方法某一程度上來說比我們現有的知識還要重要。就好像我們到社會中發現大學里學的專業知識在實際工作中根本派不上太大的用場，于是，某些同學會抱怨，大學四年耗費了我們的青春„„其實，是這些同學對大學的辦學思想沒有真正的領悟。在我看來，我們關鍵是通過具體課程的學習提高了學習事物、發現問題、解決問題的能力。就我暑期在招商銀行的實習而言，也許我今后的工作領域不是金融甚至不是經濟領域，但是關鍵是我通過在招行的實習鍛煉了我的理性、創新、和嚴密的邏輯思維能力，無論我今后身后哪個領域，這將會是我一輩子受之無窮的財富。

　　3).軟實力有時比硬實習更有魅力。在招行，這里的硬實力我們可以理解為扎實過硬的專業基礎，軟實力則是良好的溝通能力，高超的營銷技巧和以人為本的人性化關懷。就好像聽到一位客戶所說的：“業務我在哪家銀行都可以辦，主要是你們人性化的關懷讓我感動„„”實習后你會發現，關于招行產品與服務和常用金融知識，只要你用心，可能很快就能補上去，有時真正起作用的倒是同客戶建立的良好信任關系和親切的溝通。

　　4).最后這一點是想給為我提供實習機會的招行提出的一些建議，希望招行越走越好!

　　回顧暑期在招行的見習實習，招行“因勢而變，因您而變”的經營理念，“服務、穩健、創新”的核心價值觀，“尊重、關愛、分享”以人為本的理念都令我深深感到這份，我不會再為在全球銀行市凈率排行榜上，招商銀行排在首位而感到奇怪，也不會對在近千名優秀理財師中脫穎而出的全國 50強“優選理財師”中，招商銀行 9名“金葵花”貴賓理財經理入選，還有 10 名“金葵花”貴賓理財經理當選區域十強，總人數位居首位，成為最大贏家而感動驚異，因為他們的拼搏與付出„„

　　當然，探索創新的道途永不止步，招行有她更高的追求„„

　　目前，在二次轉型的大潮中又一次把招行的管理崗和業務崗推到了風口浪尖，他們需要一起變得更強!業務崗在努力開拓市場，提升自己;管理崗也努力地保航護駕。如果招行是太極，那管理崗便是離坎，是兌根，是乾坤。管理崗和業務崗在這個圓融的世界里，相互扶持，相互制約，相互轉化。不斷地創新就是前進的動力。

　　業務崗需要更全面的發展，他已經有了長足的進步，但是還不夠全面，部分地方還存在著理財經理單賣產品，個貸經理只放貸款，批發條線不會手機銀行，大堂經理不知道周轉易，或許提出的要求太高，但是提出要求的永遠是市場。在一段時間內應實行業務條線人員的全方位學習和培訓，努力將招行的每一位都打造成多面手，一專多能，并且提議在一定范圍內進行定期輪崗制度。

　　關于管理崗和業務崗相互轉化的問題，他們中間有一個交集，有一座橋梁。管理崗如果如業務崗一般曾經經歷過市場的風起云涌，曾經沖鋒在營銷的第一線，那么管理崗會更好地做好指導方向和保駕護航的工作;如果業務崗如管理崗一般明白把握市場方向的困難，在業績和風險之間尋找平衡的抉擇，業務崗會更加合規努力地去做好工作。他們不分彼此，職位一個共同的目標。建議更多的從基層選拔管理崗位儲備人才，通過定期的培訓和測試在保證其主營業務發展良好的同時具備一定的管理能力。這樣一支隊伍有著一線員工的熱情和干勁同時具備著管理人員自律優秀的品質和大局觀，相信在 “六能”機制的催化下，一批有著嫻熟業務水平的管理者將很快能成長起來：他們源自第一線卻高于第一線，終將服務第一線。

　　定期輪崗制度的執行讓業務崗更強，他們之間的交集會讓管理崗更強。 管理崗、業務崗他們是巨人的兩條腿，腳踏實地地在二次轉型的大道上，意氣風發地奔跑吧!

　　3.2.致謝

　　對本次認知實習活動的指導老師經濟系沈友華主任表示衷心的感謝，對認知實習單位合肥市招商銀行黃山路支行的領導和員工給以的指導和幫助表示由衷感謝。