年度實(shí)施方案（通用6篇）

年度實(shí)施方案 篇1

　　第一節(jié)、基本情況

　　大方鎮(zhèn)海拔在1500-1800m之間，夏秋氣溫涼爽，具有“天然空調(diào)”優(yōu)勢(shì)，無(wú)“三廢”污染，病蟲害少，土地肥沃，水源豐富，經(jīng)農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心(重慶)檢測(cè)，空氣、土壤、灌溉水源無(wú)污染，五種重金屬、碳酸鹽、亞硝酸鹽及農(nóng)藥殘留均不超標(biāo)，非常適宜種植夏秋反季節(jié)無(wú)公害蔬菜。

　　項(xiàng)目區(qū)地處大納公路、貴畢公路兩測(cè)，距貴陽(yáng)190公里，距瀘州280公里，距重慶400多公里，距廣西各主要城市500多公里，汽車運(yùn)輸時(shí)間不超過(guò)12小時(shí)。瀘州、重慶、廣西等沿海及內(nèi)陸城市夏秋氣溫高，濕度大，種植蔬菜病蟲害嚴(yán)重，需大量施用農(nóng)藥，既達(dá)不到無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)而且成本又高，所以夏秋季節(jié)蔬菜嚴(yán)重不足，價(jià)格偏高，形成合同性經(jīng)營(yíng)，利用大方氣候資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展夏秋反季節(jié)無(wú)公害蔬菜產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)前景十分廣闊，目前已與周邊市場(chǎng)建立比較穩(wěn)定的銷售關(guān)系。生產(chǎn)大量蔬菜供應(yīng)這些地方。

　　自1998年以來(lái)，在縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)扶貧部門的關(guān)心下，在省農(nóng)科院和大方縣農(nóng)業(yè)局技術(shù)人員的指導(dǎo)下，項(xiàng)目區(qū)經(jīng)過(guò)試驗(yàn)、示范、推廣，開展技術(shù)培訓(xùn)，現(xiàn)在基地初具規(guī)模，培養(yǎng)了一批科技示范戶及農(nóng)技人員，并建立了較強(qiáng)的技術(shù)體系和營(yíng)銷體系，為今后大規(guī)模的發(fā)展夏秋反季節(jié)無(wú)公害蔬菜打下良好基礎(chǔ)。

　　項(xiàng)目區(qū)蔬菜常年種植面積在8000左右，其中大棚設(shè)施蔬菜種植面積300多畝。畝均產(chǎn)值、純收益分別在3000元和20xx元以上。發(fā)展蔬菜生產(chǎn)已經(jīng)成為項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民增收的主要來(lái)源。通過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)的生產(chǎn)實(shí)踐，探索總結(jié)了一套蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)黃瓜、番茄、芹菜、辣椒、花椰菜、芫荽、茄子、菜豆等蔬菜的周年生產(chǎn)技術(shù)有了相當(dāng)?shù)恼莆铡７N植夏秋無(wú)公害蔬菜，取得明顯的效益，已與周邊市場(chǎng)建立比較穩(wěn)定的銷售關(guān)系，并培養(yǎng)出一批能勝任種植無(wú)公害蔬菜的技術(shù)人員和農(nóng)民。已探索出一條發(fā)展大方蔬菜產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，基本形成政府引導(dǎo)、公司協(xié)會(huì)、連接市場(chǎng)的產(chǎn)、供、銷一體化的發(fā)展格局，社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)效益極為顯著。

　　第二節(jié)、項(xiàng)目建設(shè)的可行性分析

　　1、項(xiàng)目建設(shè)的必要性：大方鎮(zhèn)果蔬種植是經(jīng)過(guò)多年的培育發(fā)展形成目前規(guī)模的，但由于基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，嚴(yán)重制約了全鎮(zhèn)果蔬產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大，規(guī)模化、專業(yè)化、科技化種植受到了很大的限制，單位產(chǎn)量普遍不高，為使全鎮(zhèn)蔬菜種植高效、增收，實(shí)現(xiàn)100%以上農(nóng)田畝產(chǎn)萬(wàn)元以上，切實(shí)提高農(nóng)戶的種植效益，

　　2、項(xiàng)目建設(shè)的可行性：大方鎮(zhèn)蔬菜種植歷史悠久，農(nóng)民掌握了種植技術(shù)，降低了種植風(fēng)險(xiǎn);各地城市擴(kuò)容及城市開發(fā)建設(shè)，減少了城市周邊的蔬菜種植面積，各地蔬菜種植總量下降，加之目前各種蔬菜價(jià)格上揚(yáng)，農(nóng)戶種植利潤(rùn)空間大，農(nóng)戶種植積極性高。

　　第三節(jié)、建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及投資概算

　　一、資金投資概算

　　1、標(biāo)志牌：在石關(guān)村核心區(qū)建總標(biāo)牌1塊、育苗中心標(biāo)牌1塊、在小路村建產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)標(biāo)牌1塊，規(guī)模規(guī)范化種植區(qū)6個(gè)村建小型標(biāo)志牌6塊，投入資金9.86萬(wàn)元。

　　2、病蟲害防治設(shè)施：太陽(yáng)能殺蟲燈20臺(tái)(套)，每臺(tái)(套)投入6400元，需投入資金12.8萬(wàn)元。

　　3、排灌系統(tǒng)：建容積為xx5m3的高位水池1座，容積為30m3的供水池3座。

　　安裝輸水主管80級(jí)PE管dn75mm的1960m。配備育苗大棚6400㎡棚內(nèi)灌溉管道80級(jí)PE管4000m，其中：dn40mm的20xxm，dn32mm的20xxm。

　　蔬菜基地3000畝，安裝灌溉管道80級(jí)PE管9000m，其中：dn50mm的1000m，dn40mm的4000m，dn32mm的4000m。

　　工程投資41.22萬(wàn)元。

　　4、產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)投資xx7.23萬(wàn)元，其中：

　　(1)建設(shè)彩鋼大棚800平方米，場(chǎng)地硬化4000平方米。

　　(2)水電附屬設(shè)施：變壓器、電線、供水管安裝，

　　(3)市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)，戶外防水P10雙基色LED顯示屏1塊，電腦設(shè)備3套，控制設(shè)備、軟件、及線路安裝，

　　(4)管理用房建設(shè)面積150平方米，其中：專業(yè)合作社辦公室50平方米，質(zhì)檢室50平方米，市場(chǎng)管理辦公室50平方米，

　　(5)公共廁所40平方米，20個(gè)蹲位，

　　(6)場(chǎng)平土方開挖14000方(1#地塊工程量)。

　　5、育苗中心建設(shè)投資170.66萬(wàn)元，其中：

　　(1)建鋼架連4連棟大棚5棟，每棟規(guī)格長(zhǎng)40m，寬32m，面積1280㎡，總建設(shè)面積6400㎡，

　　(2)營(yíng)養(yǎng)盤10000個(gè)，營(yíng)養(yǎng)杯10萬(wàn)個(gè)，

　　(3)可移動(dòng)苗床架，規(guī)格18.5m1.5m0.6m，熱度鋅鋼架結(jié)構(gòu)，每個(gè)27.75平方米，共計(jì)200個(gè)，

　　(4)排水管溝，規(guī)格80cm80cm，長(zhǎng)度80m，

　　(5)電力設(shè)施：5000伏/安變壓器1臺(tái)，線路4000米，

　　6、辣椒育苗：在在石關(guān)村、金魚村、大屯村、小路村育苗500畝，投入資金20.59萬(wàn)元。

　　7、育苗中心管理房：建設(shè)育苗中心管理房200平方米，投入資金17.83萬(wàn)元。

　　8、育苗中心進(jìn)場(chǎng)公路：建設(shè)育苗中心進(jìn)場(chǎng)公路1公里，投入資金8萬(wàn)元。

　　二、資金籌措

　　項(xiàng)目總投資398.19萬(wàn)元。其中申請(qǐng)財(cái)政扶貧資金398.19萬(wàn)元，不足部分由項(xiàng)目區(qū)企業(yè)自行解決。

　　第四節(jié)、技術(shù)措施

　　1、大力推廣無(wú)公害辣椒種植、綠色辣椒栽培技術(shù)，生產(chǎn)管理措施、田間辣椒生產(chǎn)技術(shù)檔案、新技術(shù)推廣檔案、科學(xué)用肥，全理用藥，集約化的管理，保證辣椒產(chǎn)品的質(zhì)量安全。無(wú)公害技術(shù)到位率100%。

　　2、開展新品種、新技術(shù)、新模式的研究試驗(yàn)。①擇適宜大方項(xiàng)目區(qū)生態(tài)條件下種植，周邊市場(chǎng)需求量大，耐運(yùn)輸、貯藏、產(chǎn)量高的品種示范推廣;②地自宜轉(zhuǎn)化利用科技成果，推廣抗旱增產(chǎn)栽培技術(shù);推廣節(jié)勞高產(chǎn)栽培技術(shù)，推廣生態(tài)農(nóng)業(yè)生物技術(shù)工程，測(cè)土配方施肥工程。

　　3、開展農(nóng)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)村入戶駐村指導(dǎo)服務(wù)工程，承擔(dān)辣椒種植的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)服務(wù)，聘請(qǐng)省、地辣椒專家規(guī)劃設(shè)計(jì)辣椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，培訓(xùn)農(nóng)技干部提高辣椒種植技能，下派農(nóng)技干部駐村指導(dǎo)，每年駐村指導(dǎo)時(shí)間不少于6個(gè)月。

　　第五節(jié)、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)分析

　　一、市場(chǎng)分析

　　目前全國(guó)蔬菜種植面積1.95億畝，而無(wú)公害蔬菜僅占5%左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了市場(chǎng)需求，全國(guó)性秋淡特別是項(xiàng)目區(qū)周邊的貴陽(yáng)、四川、重慶、廣西等地夏秋季節(jié)蔬菜嚴(yán)重供應(yīng)不足，且價(jià)格偏高，項(xiàng)目區(qū)已與這些地方蔬菜批發(fā)市場(chǎng)建立了比較穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)，生產(chǎn)出的產(chǎn)品完全能銷售出去。

　　二、社會(huì)需求

　　項(xiàng)目區(qū)一季可生產(chǎn)蔬菜3500萬(wàn)公斤，本縣可自行銷售450萬(wàn)公斤，可在貴陽(yáng)五里沖蔬菜批發(fā)市場(chǎng)銷售500萬(wàn)公斤，已與貴州省綠佳、陳琦公司商定，經(jīng)他們外銷廣西市場(chǎng)800萬(wàn)公斤，已與重慶盤溪蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、成都五塊石蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、瀘州小市蔬菜批發(fā)市場(chǎng)和南充桑園壩蔬菜批發(fā)市場(chǎng)商定銷售蔬菜1500萬(wàn)公斤。

　　三、生態(tài)效益

　　該項(xiàng)目屬高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效產(chǎn)業(yè)，以施用有機(jī)肥為主，病蟲害防治使用高效低毒農(nóng)藥，不會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染，大量施用有機(jī)肥可有效地改良土壤理化性狀，增加土壤團(tuán)粒結(jié)構(gòu)，減輕土壤水、土、肥的流失，從而達(dá)到改善生態(tài)環(huán)境的作用。

　　四、風(fēng)險(xiǎn)分析

　　隨著人民生活水平的提高，蔬菜的消費(fèi)趨勢(shì)正向無(wú)公害方向發(fā)展，國(guó)內(nèi)無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)起步較晚，種植面積目前尚小，僅占蔬菜種植面積的5%左右，有較大的產(chǎn)品開發(fā)空間，市場(chǎng)前景看好。另外，為了保證蔬菜產(chǎn)區(qū)農(nóng)戶取得較高的經(jīng)濟(jì)效益，在項(xiàng)目區(qū)組建村級(jí)專業(yè)合作社，拓展經(jīng)營(yíng)渠道，建立蔬菜產(chǎn)品直銷網(wǎng)點(diǎn)，20xx年元月，農(nóng)業(yè)局組織蔬菜專業(yè)合作社，在長(zhǎng)沙馬王堆蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，南寧五里寧蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，廣州江南市場(chǎng)，重慶盤溪市場(chǎng)，成都五塊石市場(chǎng)建立了大方蔬菜營(yíng)銷窗口，采取網(wǎng)上或傳真互通報(bào)價(jià)，進(jìn)行產(chǎn)品的包裝預(yù)冷處理直銷，有較好的蔬菜流通體系。

年度實(shí)施方案 篇2

　　為深入貫徹落實(shí)中央和省、市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的相關(guān)精神，切實(shí)加大農(nóng)村扶貧開發(fā)工作力度，加快我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢村發(fā)展步伐，現(xiàn)就20xx年產(chǎn)業(yè)扶貧工作提出如下方案:

　　一、 指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

　　以黨的xx大和xx屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照建設(shè)“世界現(xiàn)代田園城市”的歷史定位和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，以縣域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)緩慢村為幫扶對(duì)象，以產(chǎn)業(yè)幫扶為重點(diǎn)，以全面增強(qiáng)造血功能，增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，扶持發(fā)展地方特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，逐步縮短貧富差距，為協(xié)調(diào)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建和諧小康社會(huì)作出貢獻(xiàn)。

　　總體目標(biāo)是:通過(guò)產(chǎn)業(yè)扶貧，突出體現(xiàn)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢村的支柱地位，把地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng);著力解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢村發(fā)展的產(chǎn)業(yè)支撐問題，促進(jìn)農(nóng)民穩(wěn)定增收，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　二、幫扶范圍和工作重點(diǎn)

　　唐昌鎮(zhèn)留駕村、花園鎮(zhèn)麻柳村、安德鎮(zhèn)紅專村等13個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后、具有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、農(nóng)民致富愿望特別強(qiáng)烈、已建成或在今年內(nèi)將建農(nóng)民專業(yè)合作社的村納入20xx年產(chǎn)業(yè)扶貧范圍。重點(diǎn)圍繞特色蔬菜、花卉苗木等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，做好規(guī)模化種植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，因地制宜搞好發(fā)展，全力打造一村一品。重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行扶持:

　　(一)結(jié)合各村實(shí)際，統(tǒng)籌規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的區(qū)域規(guī)模、經(jīng)營(yíng)形式，扶持一批與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民脫貧致富關(guān)系緊密的專合組織，帶動(dòng)農(nóng)戶開展土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展。

　　(二)促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品提檔升級(jí)，支持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，鼓勵(lì)生產(chǎn)無(wú)公害、綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，以適應(yīng)市場(chǎng)需求。

　　(三)加大農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)力度，培養(yǎng)思想先進(jìn)、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民;加大科技成果的轉(zhuǎn)化和運(yùn)用力度，支持推廣農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)。

　　(四)支持新型集體經(jīng)濟(jì)組織和專業(yè)大戶延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，開展農(nóng)產(chǎn)品初、精、深加工;鼓勵(lì)對(duì)特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行包裝，打造地方品牌，提高產(chǎn)品附加值。

　　三、進(jìn)一步落實(shí)工作措施

　　(一)全面加強(qiáng)項(xiàng)目和資金監(jiān)管

　　產(chǎn)業(yè)幫扶項(xiàng)目一經(jīng)確定不得再作調(diào)整，產(chǎn)業(yè)扶貧資金一律用于經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢村發(fā)展產(chǎn)業(yè)，不得挪作它用。各鎮(zhèn)要成立專門的工作組，指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)幫扶項(xiàng)目所在村做好項(xiàng)目實(shí)施方案，要嚴(yán)格按照扶貧資金的使用管理辦法和項(xiàng)目實(shí)施方案管好用好扶貧資金，要指導(dǎo)督促相關(guān)村在項(xiàng)目實(shí)施的各階段，及時(shí)將有關(guān)資料(包括有關(guān)文件資料，原始資料、票據(jù)、影像、圖片資料)整理歸檔，為項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、報(bào)帳提供依據(jù)。年底，要形成1篇項(xiàng)目運(yùn)行報(bào)告報(bào)縣扶貧辦。縣農(nóng)發(fā)局聯(lián)系項(xiàng)目所在鎮(zhèn)的分管領(lǐng)導(dǎo)要整合力量支持和指導(dǎo)鎮(zhèn)村加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。縣扶貧辦要加大產(chǎn)業(yè)幫扶項(xiàng)目實(shí)施方案的審查力度;同時(shí)將不定期地會(huì)同財(cái)政、紀(jì)檢等部門對(duì)項(xiàng)目實(shí)施及資金使用情況進(jìn)行檢查，確保扶貧資金發(fā)揮最大的使用效益，年底，要形成1篇全縣產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目的運(yùn)行分析評(píng)估報(bào)告。

　　(二)經(jīng)費(fèi)保障

　　產(chǎn)業(yè)扶貧實(shí)行報(bào)賬制。由縣扶貧辦落實(shí)資金并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度劃撥到鎮(zhèn)財(cái)政所，相關(guān)村作為項(xiàng)目實(shí)施的主體，在項(xiàng)目實(shí)施到一個(gè)階段或完畢后，持相關(guān)票據(jù)到鎮(zhèn)上報(bào)賬，經(jīng)鎮(zhèn)上審查核實(shí)后，鎮(zhèn)上可先期墊支。各鎮(zhèn)要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)展情況適時(shí)向縣農(nóng)發(fā)局申請(qǐng)扶貧資金，申請(qǐng)資金時(shí)要附上相關(guān)票據(jù)的復(fù)印件，同時(shí)要合理安排扶貧資金，確保扶貧資金落實(shí)到項(xiàng)目、落實(shí)到村。

年度實(shí)施方案 篇3

　　為深入貫徹中央、省紀(jì)委七次全會(huì)及市、區(qū)紀(jì)委一屆二次全會(huì)精神，全面落實(shí)省、市、區(qū)環(huán)境建設(shè)年工作總結(jié)電視電話會(huì)議要求及《20xx年貴州省環(huán)境建設(shè)工作意見》，按照市委、市政府工作部署以及區(qū)委、區(qū)政府工作要求，20xx年，中共七星關(guān)區(qū)黨史地方志辦公室繼續(xù)深入開展環(huán)境建設(shè)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)，結(jié)合單位工作實(shí)際，制定如下方案。

　　一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

　　(一)指導(dǎo)思想

　　高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“黨風(fēng)廉政建設(shè)也是生產(chǎn)力”的思想，按照省、市、區(qū)有關(guān)文件精神，圍繞“兩年明顯變化、五年大見成效、十年實(shí)現(xiàn)跨越”的總目標(biāo)，繼續(xù)以深入推進(jìn)“六型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建為載體，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，凝聚發(fā)展合力，破解發(fā)展難題，開辟發(fā)展新路，奮力開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展的新局面。

　　(二)工作目標(biāo)

　　在鞏固20xx年環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)取得成績(jī)基礎(chǔ)上，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，把整治環(huán)境、優(yōu)化環(huán)境作為一項(xiàng)重大任務(wù)，作為服

　　務(wù)和保障發(fā)展的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，鼓足干勁，大膽探索，勇于創(chuàng)新。重點(diǎn)加強(qiáng)干部職工思想政治、業(yè)務(wù)能力、效能、作風(fēng)、廉政等方面建設(shè)，以點(diǎn)帶面，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)股室人員的管理，實(shí)行雙項(xiàng)廉潔制度，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高行政效率。進(jìn)一步提升人事干部素質(zhì)，樹立人事服務(wù)品牌。強(qiáng)化創(chuàng)新理念，豐富創(chuàng)新方式方法，在創(chuàng)新中落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高人事干部服務(wù)發(fā)展的境界和能力。解決在黨性觀念、道德品質(zhì)、能力素質(zhì)、工作作風(fēng)等方面的突出問題，進(jìn)一步樹立人事干部公道正派、知人善任的可信形象，清正廉潔、忠誠(chéng)正直的可靠形象，創(chuàng)新求實(shí)、銳意改革的可敬形象，團(tuán)結(jié)和諧、真誠(chéng)待人的可親形象。按照“立足實(shí)際、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、突出重點(diǎn)、務(wù)求實(shí)效”的要求,努力提高單位“三基一化”水平。加強(qiáng)基本制度建設(shè),進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)工作規(guī)程,堅(jiān)持用制度管人、按制度辦事,使各項(xiàng)工作有章可循、高效有序。加強(qiáng)基本資料建設(shè),及時(shí)收集、研究、整理各類基礎(chǔ)資料,做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和檔案管理工作,做到底數(shù)清、情況明。堅(jiān)持把服務(wù)發(fā)展作為相關(guān)職能部門的一項(xiàng)中心工作加以推進(jìn)。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，全力治理貪、庸、懶、散、慢、拖等行為，做到常規(guī)工作求規(guī)范，重點(diǎn)工作求突破，亮點(diǎn)工作創(chuàng)精品，切實(shí)把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作提高到一個(gè)新水平，推向一個(gè)新臺(tái)階。

　　二、主要工作

　　為加強(qiáng)對(duì)“環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，成立辦“環(huán)境建

　　設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，各副主任任副組長(zhǎng)，各室為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，包自福同志兼任辦公室主任。將本活動(dòng)作為全辦“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，爭(zhēng)當(dāng)畢節(jié)開發(fā)建設(shè)排頭兵”活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分，按照區(qū)委的總體部署切實(shí)加強(qiáng)發(fā)展環(huán)境建設(shè)的責(zé)任。按照本《方案》要求，分解責(zé)任，落實(shí)到人，真正做到發(fā)展環(huán)境建設(shè)有人抓、抓到位，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展、創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境做出新的貢獻(xiàn)

　　中共七星關(guān)區(qū)黨史地方志辦公室

　　20xx年3月1日

年度實(shí)施方案 篇4

　　根據(jù)省委省政府《關(guān)于開展作風(fēng)建設(shè)年、環(huán)境建設(shè)年、項(xiàng)目建設(shè)年的決定》和市委市政府、縣委縣政府和《水城縣教育局關(guān)于印發(fā)的通知》(水教字【20xx】8號(hào))的有關(guān)文件精神，為促進(jìn)學(xué)校教育持續(xù)、健康、和諧發(fā)展，保證我校“環(huán)境建設(shè)年”工作的順利開展并取得實(shí)效，特制定如下實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想和基本原則

　　(一)指導(dǎo)思想

　　全面貫徹黨的xx大精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“改善優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展，促進(jìn)和諧校園建設(shè)”為主題，以加強(qiáng)干部隊(duì)伍和教師隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，“軟”“硬”并舉，努力營(yíng)造①廉潔高效的服務(wù)環(huán)境、②公正嚴(yán)明的法制環(huán)境、③規(guī)范有序的教學(xué)環(huán)境、④文明和諧的人文環(huán)境⑤整潔優(yōu)美的校園環(huán)境，為加快實(shí)現(xiàn)“建設(shè)現(xiàn)代化、生態(tài)化港口城市”的發(fā)展目標(biāo)提供強(qiáng)有力的保障。

　　(二)基本原則

　　一是堅(jiān)持從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治校，從嚴(yán)治學(xué)。著眼于對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、環(huán)境意識(shí)和紀(jì)律意識(shí);強(qiáng)化管理，規(guī)范行為，努力提升全體教師的教學(xué)能力和工作效率。

　　二是堅(jiān)持以人為本，服務(wù)學(xué)生。加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)要立足于改善民生。通過(guò)加強(qiáng)干部隊(duì)伍和基層組織建設(shè)，教育引導(dǎo)各級(jí)干部和普通教師牢固樹立關(guān)心、愛護(hù)、教育學(xué)生的意識(shí);通過(guò)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，整治校園環(huán)境，使學(xué)校的教育教學(xué)和生活環(huán)境得到切實(shí)改善，共享發(fā)展成果。

　　三是堅(jiān)持突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)。既要抓好學(xué)校軟環(huán)境的整治，又要加強(qiáng)校園整體面貌的改善;既要切實(shí)解決好重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位的突出問題，又要注重整體水平的提升。

　　四是堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理。從影響發(fā)展環(huán)境的現(xiàn)實(shí)問題入手，改革校園管理體制，完善校園運(yùn)行機(jī)制，建立軟環(huán)境建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)管理和服務(wù)的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

　　五是堅(jiān)持扎實(shí)推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效。建立健全環(huán)境建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，認(rèn)真組織開展整改，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，切實(shí)解決影響環(huán)境建設(shè)的突出問題，把優(yōu)化校園環(huán)境工作做深、做細(xì)、做實(shí)。

　　(三)工作目標(biāo)

　　“環(huán)境建設(shè)年”是一項(xiàng)全局性的工作，涵蓋社會(huì)各個(gè)層面。為使活動(dòng)取得實(shí)效，在具體實(shí)施中，學(xué)校各部門、各處室所擔(dān)負(fù)的職能和本職工作結(jié)合起來(lái)，與教職工人員年度考核結(jié)合起來(lái)，與領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)績(jī)考評(píng)和任用結(jié)合起來(lái)，與落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制結(jié)合起來(lái)，與加強(qiáng)基層組織建設(shè)結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)各級(jí)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)全我校又好又快發(fā)展提供有力保證。

　　二、主要任務(wù)

　　(一)營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境

　　1、完善校務(wù)公開制度，提高依法執(zhí)教水平。進(jìn)一步深化校務(wù)公開成果，不斷完善公開形式，豐富公開內(nèi)容，提高公開質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范和公開校務(wù)決策程序，凡涉及利益關(guān)系調(diào)整、重大項(xiàng)目建設(shè)等事項(xiàng)的決策，要廣泛聽取社會(huì)各界意見，決策結(jié)果向社會(huì)公示，接受群眾監(jiān)督。

　　2、整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高行政效率。切實(shí)加強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)，樹立干事創(chuàng)業(yè)、務(wù)實(shí)高效、依法辦事的良好風(fēng)氣。特別是要做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效辦事、廉潔執(zhí)教。加大糾風(fēng)治亂工作力度，堅(jiān)決制止亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派行為。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)教效率。建立健全工作制度，全面推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制等制度，努力形成以制度約束人、激勵(lì)人的長(zhǎng)效機(jī)制。加大效能監(jiān)察力度，確保令行禁止、政令暢通。

　　3、暢通訴求渠道，提升執(zhí)教效能。充分發(fā)揮校長(zhǎng)投訴中心、校長(zhǎng)信箱和校園信箱的職能作用，構(gòu)建多層面、全覆蓋、立體式和快速反應(yīng)的訴求渠道體系。切實(shí)加強(qiáng)訴求渠道的規(guī)范、管理和監(jiān)督，建立健全統(tǒng)一的網(wǎng)上投訴咨詢和受理反饋、監(jiān)督機(jī)制，實(shí)現(xiàn)跨部門的校園信息資源交換共享。

　　(二)營(yíng)造公正嚴(yán)明的法制環(huán)境

　　1、加強(qiáng)校園治安綜合治理，確保校園穩(wěn)定。深入開展嚴(yán)肅紀(jì)律，長(zhǎng)抓管理。抓好校園治安防控體系建設(shè)，重點(diǎn)管理校園周邊環(huán)境，切

　　實(shí)保護(hù)學(xué)生的人身安全。按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口管理，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)家長(zhǎng)接待工作責(zé)任制，全面做好接待工作。

　　2、加強(qiáng)法制宣傳教育，提高全體師生的法制意識(shí)。深入開展“五五”普法教育和依法治校工作，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地組織好學(xué)生學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)。加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和教務(wù)人員隊(duì)伍的普法工作，形成依法決策、依法教學(xué)、依法管理學(xué)校和學(xué)生事務(wù)的良好環(huán)境。規(guī)范管理人員執(zhí)法行為，提高依法管理能力。

　　(三)營(yíng)造平安穩(wěn)定的校園環(huán)境

　　全面貫徹落實(shí)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》、《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》、《未成年人保護(hù)法》等各項(xiàng)法規(guī)精神，繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)校安全管理職責(zé)，全面掌握學(xué)校安全工作狀況，加大安全隱患的排查力度，增加安全經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)安全防范，為廣大師生營(yíng)造平安、健康、文明、和諧的校園環(huán)境。建立健全學(xué)校工作的考核目標(biāo)和管理細(xì)則，建立健全各項(xiàng)管理制度和安全防范機(jī)制，指定學(xué)校重大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，建立安全預(yù)警機(jī)制和防險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，有計(jì)劃地組織學(xué)校全體師生進(jìn)行緊急疏散避險(xiǎn)、自救、互救的演練，加強(qiáng)學(xué)生的安全教育和心理健康教育，使學(xué)生形成健全的人格，良好的品格，掌握安全常識(shí)和必要的自救技能，強(qiáng)化學(xué)校教育與社會(huì)教育、家庭教育的緊密結(jié)合，強(qiáng)化德育教育，推行感恩教育，推廣國(guó)學(xué)教育。

　　(四)營(yíng)造健康優(yōu)美的教育環(huán)境

　　圍繞學(xué)校環(huán)境建設(shè)的中心工作，重點(diǎn)加快我校校園基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)校的硬件投入，開展與其他學(xué)校間，其他城鄉(xiāng)間教師交流，

　　推動(dòng)我校教育健康、快速、和諧、穩(wěn)定發(fā)展，堅(jiān)決治理教育亂收費(fèi)現(xiàn)象，嚴(yán)格落實(shí)教育收費(fèi)的各項(xiàng)政策和規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省市規(guī)定的教育收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)范圍不動(dòng)搖。要把教育亂收費(fèi)這項(xiàng)工作作為今年我校行風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù)來(lái)抓。同時(shí)建立健全預(yù)防和治理教育亂收費(fèi)的長(zhǎng)效機(jī)制。建立好貧困家庭學(xué)生檔案，籌措資金，保證特困家庭學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)，營(yíng)造健康、優(yōu)美、快樂的職業(yè)教育環(huán)境。

　　(五)營(yíng)造文明和諧的人文環(huán)境

　　1、大力開展宣傳思想工作，營(yíng)造昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx大精神，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，大力倡導(dǎo)和宣傳有利于國(guó)家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福、社會(huì)和諧的思想和精神，推動(dòng)全校教職工解放思想，更新觀念，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，為建設(shè)西部名校提供有力的思想保證，營(yíng)造良好的輿論氛圍。

　　2、加強(qiáng)思想道德建設(shè)，進(jìn)一步提高全校師生素質(zhì)。認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德教育。廣泛開展文明校園、文明班級(jí)、文明行為活動(dòng)，在全校形成愛國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的良好風(fēng)尚。大力培育先進(jìn)典型，弘揚(yáng)職專精神，營(yíng)造鼓勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)、實(shí)訓(xùn)的良好環(huán)境。

　　3、活躍校園文化生活。堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近學(xué)生、貼近生活，創(chuàng)新文化活動(dòng)載體，廣泛開展多層次、多方面、多樣化的文體活動(dòng)，特別是要充分挖掘?qū)�業(yè)文化、組織開展好各項(xiàng)有益學(xué)生身心發(fā)展的活

　　動(dòng)，唱響時(shí)代發(fā)展主旋律，不斷鞏固和發(fā)展全校師生團(tuán)結(jié)奮斗的思想基礎(chǔ)。

　　4、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，提高基層組織的工作水平。要充分發(fā)揮基層組織在組織教師、服務(wù)學(xué)生中的重要作用，創(chuàng)新基層組織管理辦法，完善工作機(jī)制，使基層組織的工作能更加貼近教師、貼近實(shí)際，以此凝聚人心，促進(jìn)學(xué)校和諧穩(wěn)定。

　　5、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要加強(qiáng)對(duì)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的勤政廉政教育，規(guī)范從政行為，切實(shí)解決損害師生利益的突出問題，嚴(yán)格治理師生反映強(qiáng)烈的不正之風(fēng)，促進(jìn)黨員干部廉潔自律、勤政為民，以良好的黨風(fēng)、校風(fēng)，帶動(dòng)良好校園風(fēng)氣的形成。

　　三、工作步驟

　　(一)動(dòng)員部署階段(3月——4月)

　　20xx年3月初，召開全校開展“環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，部署20xx年校園環(huán)境建設(shè)工作任務(wù)。同時(shí)出臺(tái)《六盤水市第八中學(xué)開展“環(huán)境建設(shè)年”工作實(shí)施方案》，各部門、各處室依據(jù)此實(shí)施方案和縣委、縣政府，縣教育的要求以及我校的實(shí)際情況，制定更具針對(duì)性、操作性的實(shí)施方案，并報(bào)送教育局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核后組織實(shí)施。

　　(二)全面實(shí)施階段(5月至10月)

　　1、查擺問題，集中整改。5月底前，各部門、各處室在宣傳教育和聽取意見基礎(chǔ)上，認(rèn)真查找在環(huán)境建設(shè)方面存在的問題，并對(duì)查

　　擺出的問題進(jìn)行歸納梳理，深刻剖析，找出原因，認(rèn)清危害，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確定整改方向，制定整改方案。

　　2、兌現(xiàn)承諾，接受監(jiān)督。6月底前，各部門、各處室在集中整改的基礎(chǔ)上，把本部門、本處室重大決策和辦事內(nèi)容、辦事程序、審批權(quán)限、審批時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等公開承諾的兌現(xiàn)情況，利用適當(dāng)方式進(jìn)行公布，接受師生監(jiān)督。總的要求是各部門、各處室在7月底前完成整改任務(wù)，8月底前完成校務(wù)公開任務(wù)。

　　3、多措并舉，整體推進(jìn)。采取明察暗訪、典型推動(dòng)等方法，對(duì)工作開展情況進(jìn)行綜合指導(dǎo)、監(jiān)督檢查，針對(duì)傾向性問題，集中開展專項(xiàng)治理，推動(dòng)工作深入開展。

　　(三)檢查總結(jié)階段(11月初至12月底)

　　組織專項(xiàng)檢查組，對(duì)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)情況逐個(gè)處室、逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行檢查驗(yàn)收，同時(shí)組織教師評(píng)議。召開全校“環(huán)境建設(shè)年”工作總結(jié)會(huì)議，表彰先進(jìn)典型。

　　四、幾點(diǎn)要求

　　(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為確保我校“環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)順利實(shí)施，校黨支部決定成立“環(huán)境建設(shè)年”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)活動(dòng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施。

　　六盤水市第八中學(xué)“環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組 長(zhǎng)：周化海

　　副組長(zhǎng)：孫良 李躍

　　成 員：龐成福 鄧貴賓 李宇斌 黃紹書 黃 波

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在學(xué)校辦公室，孫良同志兼任辦公室主任、鄧貴賓同志兼任辦公室副主任 (負(fù)責(zé)會(huì)議、活動(dòng)的組織、落實(shí)、記錄、撰寫信息報(bào)道等事務(wù)工作)。

　　“環(huán)境建設(shè)年”領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)硬環(huán)境建設(shè)、軟環(huán)境建設(shè)和督查指導(dǎo)三個(gè)專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)擬定具體的工作方案、推進(jìn)重點(diǎn)及組織實(shí)施。“環(huán)境建設(shè)年”領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室日常工作由鄧貴賓主任承擔(dān)。各部門要把環(huán)境建設(shè)納入重要議事日程，作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作抓實(shí)抓好。要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。各部門、各處室要按照區(qū)要求的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，相應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)小組，由專人負(fù)責(zé)工作，并保證必要的辦公條件。

　　(二)精心組織，統(tǒng)籌安排。各專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組及重點(diǎn)工作牽頭部門和責(zé)任處室，要在充分調(diào)查研究基礎(chǔ)上，抓緊制定具體實(shí)施方案，方案制定要突出針對(duì)性和可操作性，要求要明確，措施要可行，責(zé)任要到位。方案的實(shí)施要以找準(zhǔn)問題、解決問題為中心環(huán)節(jié)，堅(jiān)決防止走過(guò)場(chǎng)。各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任，集中精神抓好本部門環(huán)境建設(shè)各項(xiàng)工作的組織實(shí)施。各部門要突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效，推動(dòng)環(huán)境建設(shè)向基層延伸。

　　(三)強(qiáng)化督查，狠抓落實(shí)。校“環(huán)境建設(shè)年”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要會(huì)同相關(guān)部門對(duì)各處室開展環(huán)境建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督考核，并將考核結(jié)果納入全校目標(biāo)責(zé)任制考核體系當(dāng)中。全年要抓住正反兩個(gè)方面的典型，表彰先進(jìn)，公開處理一批損害環(huán)境的典型。要切實(shí)發(fā)揮校園環(huán)境

　　建設(shè)監(jiān)督員的作用，自覺接受社會(huì)各界對(duì)我校環(huán)境建設(shè)的意見和建議，推動(dòng)全校環(huán)境建設(shè)工作不斷開創(chuàng)新局面。督查指導(dǎo)組要不定期組織明察暗訪，推動(dòng)工作落實(shí)。各部門要加大自查工作的力度，定期檢查，反饋情況，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。

　　(四)搞好宣傳，營(yíng)造氛圍。要堅(jiān)持輿論先行，充分發(fā)揮校園廣播、校園網(wǎng)等輿論宣傳主陣地作用，采取靈活多樣、生動(dòng)活潑的形式，大力宣傳開展“環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)的重要意義、基本要求和主要任務(wù)，宣傳各班級(jí)開展“環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，宣傳“環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，批評(píng)曝光反面案例，形成全體師生關(guān)心環(huán)境建設(shè)，各級(jí)部門自覺規(guī)范服務(wù)、依法辦事的輿論和工作氛圍，提升學(xué)校的服務(wù)效能，努力在全校營(yíng)造出齊心協(xié)力搞好環(huán)境建設(shè)的濃厚氛圍。

　　20xx年2月14日

年度實(shí)施方案 篇5

　　“環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案 為全面貫徹落實(shí)全縣“環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)和縣衛(wèi)生局“環(huán)境建設(shè)年”布置安排，著力解決衛(wèi)生系統(tǒng)環(huán)境問題，改善醫(yī)療就醫(yī)環(huán)境，提升整體形象。結(jié)合本院實(shí)際制定實(shí)施方案如下：

　　一、 組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為確保各項(xiàng)整治工作順利開展，特成立“環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組

　　組 長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成 員：

　　二、 責(zé)任區(qū)分

　　組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)方案的布置安排，督檢指導(dǎo) 副組長(zhǎng)：落實(shí)安排具體實(shí)施方案，落實(shí)工作進(jìn)度及突出問題、重點(diǎn)、難點(diǎn)改進(jìn)。

　　成員：落實(shí)分工，責(zé)任到人。各科人員要負(fù)責(zé)自己科室的衛(wèi)生和醫(yī)院的整體衛(wèi)生工作。

　　三、 時(shí)間安排

　　此次環(huán)境整治活動(dòng)為期6個(gè)月，分四階段進(jìn)行：

　　第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)

　　第二階段：集中整治

　　第三階段：建章立制

　　第四階段：全面核查，完善提高

　　四、環(huán)境整治內(nèi)容

　　1、醫(yī)院外觀;對(duì)醫(yī)院轄區(qū)的外墻進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)粉刷翻新。

　　2、工程環(huán)境：要做好建筑垃圾的治理工作，杜絕建筑垃圾隨意拋灑。

　　3、綠化建設(shè)：要選擇合適的樹木花草;，因地制宜的植樹、栽花、種草，提升綠化質(zhì)量。

　　4、深入開展院內(nèi)環(huán)境整治，大力整治臟、亂、差現(xiàn)象，合理規(guī)劃擺放果皮箱、讀報(bào)欄、公示欄，定期擦洗，并與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)，保持完好整潔。

　　5、規(guī)范停車場(chǎng)地，嚴(yán)禁車輛亂停亂放，尤其不得擠占救護(hù)及應(yīng)急通道。

　　6、整理并規(guī)范各類電線，達(dá)到安全、整齊、美觀。

　　7、完善上下水、垃圾收集等設(shè)備，保持上下水通暢，分類收集生活垃圾和醫(yī)療垃圾，嚴(yán)格醫(yī)療垃圾處理。

　　8、堅(jiān)持開展除四害活動(dòng)，定期對(duì)廁所、垃圾池、垃圾箱、下水道等蚊蠅孳生地實(shí)施藥物消殺;有防鼠、滅鼠設(shè)備;無(wú)蚊蠅孳生地。垃圾箱密閉，做到日產(chǎn)日清。加強(qiáng)廁所管理，做到無(wú)積糞、無(wú)污垢，基本無(wú)蠅、無(wú)臭;地面無(wú)垢物。

　　9、引導(dǎo)職工養(yǎng)成著制服、戴胸牌、衣冠整潔上崗的儀表習(xí)慣。室內(nèi)經(jīng)常保持清潔，物品擺放整齊，做到門窗、墻壁、

　　天花板無(wú)積塵、蛛網(wǎng);地面無(wú)垃圾、紙屑、煙頭、痰跡;室內(nèi)物品及盆景花卉擺放整齊有序，事業(yè)舒適。

　　10、完善清掃保潔制度，門診、病房實(shí)行全天候保潔。門診、病房通風(fēng)良好，空氣清新，溫度適宜。病人用被褥 、床單、枕套、枕巾等要經(jīng)常洗換、保持潔凈。住院區(qū)域、病房、洗手間要有專人定期清掃、保持空氣流通，無(wú)異味。

　　11、要做到醫(yī)院內(nèi)全面禁煙，繼續(xù)開展健康教育活動(dòng)，普及健康知識(shí)。

　　12、加強(qiáng)灶房管理，要按標(biāo)準(zhǔn)清洗、消毒、保潔，做到無(wú)污垢;垃圾要及時(shí)收集，做到無(wú)蚊蠅滋生;要配備防鼠、滅鼠設(shè)備;要配備消防設(shè)備。

　　五、保障措施

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

　　- 為有效深入落實(shí)開展“環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)，我院成立了由院長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，親自抓，層層分解任務(wù)，落實(shí)分工，責(zé)任到人的工作機(jī)制，狠抓落實(shí)，全力以赴，推動(dòng)活動(dòng)深入持久開展。

　　2、廣泛動(dòng)員，營(yíng)造聲勢(shì)

　　要加強(qiáng)宣傳教育，要設(shè)立板報(bào)、懸掛橫幅、刷寫標(biāo)語(yǔ);教育全院干部職工增強(qiáng)環(huán)境意識(shí)，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，全員行動(dòng)，形成全員大搞環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)的良好氛圍。

年度實(shí)施方案 篇6

　　根據(jù)市、縣兩級(jí)扶貧開發(fā)會(huì)議精神，結(jié)合我村20xx—20xx年扶貧工作開發(fā)規(guī)劃，緊緊圍繞“農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)村發(fā)展”這一核心，以培植特色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。為切實(shí)抓好規(guī)劃的落實(shí)，夯實(shí)農(nóng)民增收脫貧的根基，特制定新華村20xx-20xx年農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案：

　　一、基本情況

　　新華村位于成溫邛高速公路旁，距成都35公里，崇州市3公里，雙向6車道懷華公路橫貫境內(nèi)，主干交通便利。現(xiàn)新華村共20個(gè)村民小組，1024戶，總?cè)丝?093人，其中婦女1267人，勞動(dòng)力1876人，初中以下文化程度964人，常年外出打工383人。全村低收入486戶，1323人，低保戶34戶。黨員91名，黨小組17個(gè)。全村人均收入低于全鄉(xiāng)平均水平。

　　二、指導(dǎo)思想

　　以“產(chǎn)業(yè)扶貧、整村推進(jìn)、鞏固提高、全面發(fā)展”為指導(dǎo);以群眾增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展為主要目標(biāo);以搞好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)扶貧為主線，堅(jiān)持防止返貧與鞏固提高相結(jié)合，產(chǎn)業(yè)扶貧與社會(huì)扶貧相結(jié)合;立足資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，通過(guò)“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、企業(yè)帶動(dòng)、群眾參與”的方式，提高農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織化、協(xié)作化、規(guī)模化程度，努力提高貧困人口收入水平，力爭(zhēng)綜合實(shí)力增強(qiáng)，加快全村脫貧致富步伐。

　　三、20xx-20xx年產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案

　　全村20xx年-20xx年計(jì)劃總投資220萬(wàn)元，其中申請(qǐng)成都市扶貧資金50萬(wàn)元，申請(qǐng)縣級(jí)扶貧資金70萬(wàn)元，對(duì)口幫扶單位40萬(wàn)元，村級(jí)公共服務(wù)資金60萬(wàn)元。

　　新華村是典型的農(nóng)業(yè)村，農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，近年來(lái)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上作了一些嘗試，其中，富硒大米種植、蔬菜基地、西瓜種植等有一定基礎(chǔ)，在這次扶貧開發(fā)中擬作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)進(jìn)行扶持。

　　(一)富硒大米基地建設(shè)

　　可行性分析：水稻種植是新華村傳統(tǒng)，種植技術(shù)較為簡(jiǎn)單農(nóng)民易于掌握;新華村已與崇州市國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)合作多年，由國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)提供種子和技術(shù)服務(wù)，對(duì)產(chǎn)品實(shí)行保護(hù)價(jià)收購(gòu);去年全村種植1800余畝，每畝比種植一般水稻平均增收300元;經(jīng)濟(jì)效益明顯，有技術(shù)和市場(chǎng)保障。

　　建設(shè)規(guī)模：3000畝

　　建設(shè)內(nèi)容：以改善基地內(nèi)道路、溝渠等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主。對(duì)19組、12組、20組、3組、4組、5組、6組、15組、16組老陳堰到三公堰的溝渠約1800米、深1米、寬80厘米進(jìn)行整修，涉及300農(nóng)戶，約需資金32萬(wàn)元;機(jī)耕路2800米、寬2米，約需資金6萬(wàn)元;農(nóng)戶按20%投工投勞;補(bǔ)助350戶種植戶種子、農(nóng)藥、化肥，約需資金5.6萬(wàn)元。

　　運(yùn)行模式：以農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)股份合作社為主，散戶種植為輔。新華村外出打工農(nóng)民較多，土地閑置和種“應(yīng)付田”的現(xiàn)象普遍;合作社經(jīng)營(yíng)管理能夠?qū)崿F(xiàn)種植的規(guī)模化、機(jī)械化和生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;截止目前新華村已成立土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)股份合作社8個(gè)，基礎(chǔ)條件成熟。合作社涉及到312戶、952人、耕地面積xx00畝、轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力243人、村民外出務(wù)工增收360余萬(wàn)。

　　資金需求：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)38萬(wàn)元，物資補(bǔ)助5.6萬(wàn)元。

　　(二)蔬菜基地建設(shè)

　　可行性分析：該基地原為當(dāng)?shù)啬苋撕涡l(wèi)東、林兵、林其鳳有情等發(fā)起，引進(jìn)蜀興農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司為龍頭，作為技術(shù)和市場(chǎng)支撐;在此基礎(chǔ)上成立了新隆蔬菜專業(yè)合作社，現(xiàn)有規(guī)模200余畝，主要種植番茄、辣椒、茄子、黃瓜等蔬菜，主要以訂單式生產(chǎn)為主，基地常年務(wù)工人員50-60人;經(jīng)往年測(cè)算，每畝平均增收在1500元以上。經(jīng)濟(jì)效益明顯。

　　建設(shè)規(guī)模：500畝

　　建設(shè)內(nèi)容：以基地內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)設(shè)施(大棚)為主,修復(fù)農(nóng)田機(jī)耕道約3 km,需資金約10萬(wàn)元;修建U形槽溝渠約200m,需資金15萬(wàn)。

　　運(yùn)行模式：土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)合作社和新隆蔬菜合作社為運(yùn)行機(jī)制。土地合作社以土地入股，蔬菜合作社負(fù)責(zé)基地種植、銷售經(jīng)營(yíng)管理。

　　資金需求：25萬(wàn)元

　　(三)農(nóng)資服務(wù)超市建設(shè)

　　可行性分析：該項(xiàng)目是崇州市農(nóng)發(fā)局扶持項(xiàng)目，具有一定公益性質(zhì)，主要提供農(nóng)資服務(wù)和農(nóng)技服務(wù)，可降低新華村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，保障農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量，具備經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　建設(shè)規(guī)模：300平方米

　　建設(shè)內(nèi)容：經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所(房屋)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)設(shè)施建設(shè)

　　運(yùn)行模式：為村集體經(jīng)濟(jì)組織管理經(jīng)營(yíng)。主要在農(nóng)發(fā)局的指導(dǎo)下，購(gòu)買正規(guī)廠家的農(nóng)資產(chǎn)品，并以低于市場(chǎng)價(jià)的價(jià)格賣給農(nóng)民，收益部分歸村集體統(tǒng)一管理，并作為村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的公共服務(wù)資金。

　　資金需求：經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和設(shè)施建設(shè)需10萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)流動(dòng)資金20萬(wàn)元。

　　(四)泡菜粗加工基地

　　可行性分析：泡菜加工原料如青菜等種植技術(shù)簡(jiǎn)單易于掌握，生產(chǎn)季節(jié)主要為小春;新華村已成立8個(gè)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)股份合作社，具備規(guī)模化生產(chǎn)條件;與成都市古味覺食品有限公司合作，由公司提供技術(shù)和市場(chǎng)保障(訂單式生產(chǎn))，按每畝凈收益600元計(jì)算，種植戶就增收60萬(wàn)元;新華村現(xiàn)有閑置廠房一座，可盤活資產(chǎn);基地建成后可解決20人常年務(wù)工，按每人年收入18000元，解決村民就地增收36萬(wàn)元。

　　建設(shè)規(guī)模：生產(chǎn)基地1000畝，加工基地年加工5500噸

　　建設(shè)內(nèi)容：舊廠房整修、建25個(gè)泡菜池和相關(guān)設(shè)備購(gòu)置，需資金約60余萬(wàn)元。

　　運(yùn)行模式：村集體經(jīng)濟(jì)組織和土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)股份合作社采取股份合作形式運(yùn)行，由合作社負(fù)責(zé)原料蔬菜的種植，由村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)泡菜的生產(chǎn)加工銷售，收益部分歸村集體統(tǒng)一管理，并作為村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的公共服務(wù)資金。

　　資金需求：改造資金約需20萬(wàn)元，設(shè)施設(shè)備購(gòu)買約需20萬(wàn)元，基地流動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)資約需40萬(wàn)元，共需投資約80萬(wàn)元。

　　雙流縣的扶貧資金主要用于我村資服務(wù)超市建設(shè)和流動(dòng)資金運(yùn)轉(zhuǎn)項(xiàng)目上。

　　四、保障措施

　　(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

　　農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的成功發(fā)展是關(guān)我村村民能否致富增收，也是關(guān)系黨群、干群關(guān)系的大事，是黨的溫暖在農(nóng)村的具體體現(xiàn)。按照鄉(xiāng)政府負(fù)總責(zé)，村“兩委”具體抓落實(shí)的要求，嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃，把責(zé)任落實(shí)到人，措施到位，確保扶貧項(xiàng)目的順利實(shí)施。

　　(二)做好服務(wù)，強(qiáng)化管理

　　根據(jù)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目在發(fā)展過(guò)程中遇到的困難，鄉(xiāng)、村兩級(jí)積極組織協(xié)調(diào)做好服務(wù)工作。并在日常工作中加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的管理。

　　(三)加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目資金管理，用好扶貧資金。扶貧項(xiàng)目資金實(shí)行專戶儲(chǔ)存，專款專用，報(bào)帳管理。

　　全村通過(guò)發(fā)展特色支柱農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、建農(nóng)產(chǎn)品粗加工基地、成立“農(nóng)資服務(wù)超市”等農(nóng)村扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目逐步帶動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使全村貧困人口有計(jì)劃有步驟逐步減少，加快建設(shè)社會(huì)主義和諧新農(nóng)村的步伐。