企業(yè)實施方案（精選5篇）

企業(yè)實施方案 篇1

　　班組是企業(yè)的細胞，班組的安全工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎。為貫徹落實市、縣關于安全發(fā)展的思想，加強班組安全建設，促進企業(yè)安全生產(chǎn)，努力保障職工的生命安全與身體健康，結合“安康杯”競賽與公司“創(chuàng)一流”活動，在全公司范圍內(nèi)開展“平安班組”建設活動，特制定實施方案如下：

　　一、指導思想

　　以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的xx屆五中全會和省、市公司年中安全工作會議精神，堅持科學發(fā)展觀，以“創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)”為契機，緊緊圍繞“一強三優(yōu)”發(fā)展目標，弘揚“努力超越、追求卓越”的精神，抓好“愛心活動”、實施“平安班組”建設活動。

　　二、活動主題和工作目標

　　1.活動主題內(nèi)容：“促進平安、營造和諧”

　　2.工作目標：班組安全生產(chǎn)實行目標管理，實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、制度化;杜絕重大人身傷亡和設備事故，力爭達到班組各類生產(chǎn)事故為零。

　　三、實施步驟

　　1.整體啟動和宣傳發(fā)動階段

　　制定計劃，開展“平安班組”宣傳活動，營造濃厚的輿論氛圍，作到家喻戶曉、深入人心。

　　2.全面實施和推進階段

　　各黨支部按照有關要求和實施方案確定的工作目標、工作任務制定具體的分項實施方案、工作計劃，落實措施，認真組織實施并及通報情況、相互交流經(jīng)驗。

　　3.總結提高階段

　　公司開展“平安班組”領導小組將根據(jù)工作開展情況組織調研，總結交流和推廣先進經(jīng)驗。組織評選先進典型。各部門也要對年度工作情況進行總結，同時研究制定下一年度工作計劃，循環(huán)實施，不斷深化，確保活動取得實效;年終公司領導小組將結合年度工作檢查對各黨支部、班組開展這項工作的情況進行重點檢查，作為年度工作考核評比的重要內(nèi)容。

　　五、工作要求

　　開展“平安班組”活動是一項事關企業(yè)長遠發(fā)展的重要工作，上級組織、領導對搞好這次活動非常重視，下發(fā)了一系列文件進行了部署和安排，并提出了明確的要求。各黨支部、部門、班組要站在貫徹落實科學發(fā)展觀和促進公司全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的高度，深刻認識開展這項活動的重要意義，高度重視，認真組織，精心安排，扎扎實實地把這項工作抓出成效，全面促進公司的各項工作。

　　1.加強活動的組織領導。各部門都要形成由部門負責人牽頭工作的機制，統(tǒng)一指揮和協(xié)調活動的開展。要形成責任明確、分工合作、黨政工團齊抓共管的工作機制，定期研究、檢查和總結活動開展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，完善措施，確保活動順利進行。領導干部和黨員要率先垂范，做“平安班組”活動的帶頭人。

　　2.強化責任落實。各部門、班組要根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，結合本部門的實際情況制定好活動方案和計劃，要選準活動載體，采取行之有效的方式吸引廣大干部員工積極投身于“平安班組”建設之中。要明確目標、細化責任、強化責任落實，加大責任追究力度，確保一級抓一級、逐級抓落實的常態(tài)機制，務求實效。

　　3.要把握好活動重點。在開展活動的過程中，要重點把握“安全、穩(wěn)定、服務”三大著力點，強化員工的安全理念、增強平安意識、提高業(yè)務技能和整體素質。要圍繞20xx年公司的中心工作，引導廣大員工為確保“創(chuàng)一流”爭做奉獻，把“平安班組”的建設成效最終體現(xiàn)在促進公司快速發(fā)展穩(wěn)定的成果上。

　　4.要加大宣傳報道的工作力度。要充分利用網(wǎng)站、報紙、等宣傳媒體和陣地，加大宣傳力度，形成濃厚的氛圍。要加大對外宣傳報道的力度，重點宣傳公司開展“平安班組”活動的成果，充分展示公司員工服務客戶，奉獻社會，樹立公司良好的社會形象。

企業(yè)實施方案 篇2

　　平安建設是在新形勢下，加強社會治安綜合治理工作的新的舉措，是構建和諧社會，促進企業(yè)協(xié)調發(fā)展的保障，是維護廣大員工根本利益的民心工程。根據(jù)縣委、縣政府建立平安企業(yè)創(chuàng)建工作的有關布署，結合我鎮(zhèn)實際，現(xiàn)將創(chuàng)建平安企業(yè)的工作安排如下：

　　一、成立創(chuàng)建“平安企業(yè)”領導小組

　　組 長：鐘健活 鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長

　　副組長：陳玉清 鎮(zhèn)委委員、副鎮(zhèn)長

　　組 員：羅杰斌 綜治辦專職副主任

　　鄧云彪 安監(jiān)所所長

　　鄧東娣 經(jīng)濟辦主任

　　李振波 財管所所長

　　劉永忠 派出所所長

　　二、指導思想

　　以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹創(chuàng)建“平安企業(yè)”建設的各項要求，在縣委、縣政府領導下，堅持“打防結合，預防為主”的方針，建立健全“平安企業(yè)”創(chuàng)建長效工作機制，落實社會治安綜合治理各項措施，組織和發(fā)動全體員工，積極開展平安建設活動，為本鎮(zhèn)的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。

　　三、創(chuàng)建“平安企業(yè)”標準

　　1、對轄區(qū)內(nèi)重點部位進行重點整治，轄區(qū)內(nèi)無重大治安案件，無重大

　　安全事故。

　　2、危害企業(yè)生產(chǎn)安全的火災等可防性案件基本杜絕。

　　3、企業(yè)周邊治安管理措施落實，嚴格落實“平安企業(yè)”創(chuàng)建目標責任制。

　　4、在企業(yè)各重要部位必須設置警示牌等設施，配備必要的監(jiān)護人員。

　　5、利用多種形式、開展愛企護企宣傳教育。

　　6、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動組織健全，基本檔案、基礎臺帳及有關制度落實。

　　7、企業(yè)生產(chǎn)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔，進行必要的綠化、美化，美化車間環(huán)境。

　　8、重要部位、關鍵設備應具有防護功能的防護設施，做好重點區(qū)段巡邏執(zhí)勤工作。

　　四、創(chuàng)建“平安企業(yè)”總體目標、具體要求、具體步驟

　　總體目標：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動于20xx年初全面啟動，力爭通過此項活動，實現(xiàn)企業(yè)“政治安定、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟運行安全、文化活動健康、法制健全、員工滿意”的目標。

　　具體要求：

　　1、加強領導，精心組織，根據(jù)實際，認真分析研究，有針對性地制訂實施方案并采取有力措施，落實責任。

　　2、加強配合，協(xié)同作戰(zhàn)，各單位務必各司其職、各負其責、密切配合、通力協(xié)作，努力提高“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作能力。

　　3、加強排查和檢查，以求實效。領導小組要定期組織對“平安企業(yè)”創(chuàng)建設施、工作的檢查、指導，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，暫時無法解決的要實

　　4、標本兼治，健全機制。加強日常管理，嚴格落實治安保衛(wèi)責任制，建立檢查、考核、獎罰和責任追究的長效機制，防止治安事件發(fā)生。

　　具體步驟：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動于20xx年全面啟動，第一步是宣傳動員，營造氛圍，對創(chuàng)建活動進行安排部署。第二步是強化措施，不斷創(chuàng)新，提升平安創(chuàng)建水平。第三步是深化創(chuàng)建，鞏固成果，并申報“平安企業(yè)”稱號。第四步是規(guī)范完善，整改提高，根據(jù)“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動的開展情況，總結經(jīng)驗，進一步改正創(chuàng)建中存在的共性和個性問題。

　　五、工作任務

　　1、做好防火、防盜、防治安災害事故等工作，使全體員工熟知防火、防盜等各類防范知識，增強防范意識，加強防范措施，提高自我防范能力，避免發(fā)生各類事故，確保自身安全，年內(nèi)無治安案件、無火災、生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

　　2、看好自己的門，管好自己的人，完好自己的物，辦好自己的事，減少不安定因素。

　　3、加強治安防控體系建設，實行企業(yè)內(nèi)三級管理。

　　4、健全矛盾糾紛排查調處機制，以企業(yè)為主，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

　　5、切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，責、權、利到位，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

　　6、加強社會治安綜合治理基層基礎工作，層層簽訂目標責任書，將責任分解細化到每個人。

　　7、加強公民道德、法制宣傳教育和普法依法治理工作，牢固樹立社會主義榮辱觀，不斷提高員工綜合素質。

　　六、創(chuàng)建“平安企業(yè)”保障措施

　　1、加強領導，健全措施，發(fā)揮作用。

　　2、加強宣傳，營造氛圍，重在落實。

　　3、明確職責，規(guī)范運作，責任到人。

　　七、工作要求

　　1、加強領導，高度重視。在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領導下開展好此項工作，把創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動作為社會治安綜合治理的一項重要內(nèi)容，擺上議事日程，統(tǒng)一規(guī)劃，精心組織，對照創(chuàng)建標準，加大創(chuàng)建力度，明確階段性目標，重點突破，狠抓落實。

　　2、加大投入，強化防范。創(chuàng)建工作的重點是落實好各項治安防范措施，建立起防控體系和機制，按照“誰主管誰負責”的原則，加大投入，在人力、物力、財力方面對創(chuàng)建工作給予大力支持，及時研究解決創(chuàng)建中遇到的各種困難和問題，加強人防、物防，保證創(chuàng)建工作的順利開展。

　　3、廣泛動員，積極參與。創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動涉及面廣，工作量大，要充分發(fā)動廣大員工支持和參與創(chuàng)建工作，營造良好的創(chuàng)建環(huán)境。

　　4、加強檢查，嚴格獎懲。要加強對創(chuàng)建工作定期不定期的督促、檢查、指導、嚴格實行治安綜合治理領導負責制和社會治安綜合治理“一票否決權”制，把創(chuàng)建工作的實績作為對個人考核、評比及獎懲的一項重要內(nèi)容。

　　石壩鎮(zhèn)人民政府

企業(yè)實施方案 篇3

　　平安建設是在新形勢下，加強社會治安綜合治理工作的新的舉措，是構建和諧社會，促進企業(yè)協(xié)調發(fā)展的保障，是維護廣大員工根本利益的民心工程。根據(jù)市委、市政府關于“全面建設平安企業(yè)東莞”的布署要求，如下：

　　一、創(chuàng)建“平安企業(yè)”領導小組：

　　組 公司總經(jīng)理

　　總經(jīng)理助理

　　副部長

　　安全生產(chǎn)負責人

　　組 財務主管

　　總務主管

　　生技主管

　　品質主管

　　生產(chǎn)主管

　　生管課長

　　工務主管

　　體系管理

　　二、創(chuàng)建“平安企業(yè)”指導思想

　　以科學發(fā)展觀和黨的精神為指導，深入貫徹落實黨中央、國務院關于深化平安中國建設的決策和省委、省政府關于全面創(chuàng)建平安廣東的工作要求及市委、市政府關于全面創(chuàng)建平安廣東的工作部署，圍繞東莞市“一強二升三降”、努力形成“五項機制”、營造“五種環(huán)境”、達到“五個增強”的總體目標和創(chuàng)建“平安東莞、幸福東莞”的方針，在石碣鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指導下建立健全“平安企業(yè)”創(chuàng)建長效工作機制，落實社會治安綜合治理各項措施，組織和發(fā)動全體員工，積極開展平安建設活動，為公司的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。

　　三、創(chuàng)建“平安企業(yè)”標準

　　1、對公司重點部位進行重點整治，公司無重大治安案件，無重大安全事故。

　　2、危害公司生產(chǎn)安全的火災等可防性案件基本杜絕。

　　3、公司周邊治安管理措施落實，嚴格落實“平安企業(yè)”創(chuàng)建目標責任制。

　　4、在公司各重要部位必須設置警示牌等設施，配備必要的監(jiān)護人員。

　　5、利用多種形式、開展愛企護企宣傳教育。

　　6、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動組織健全，基本檔案、基礎臺帳及有關制度落實。

　　7、公司生產(chǎn)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔，進行必要的綠化、美化，美化車間環(huán)境。

　　8、重要部位、關鍵設備應具有防護功能的防護設施，做好重點區(qū)段巡邏執(zhí)勤工作。

　　四、創(chuàng)建“平安企業(yè)”總體目標、具體要求、具體步驟

　　總體目標：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動于20xx年初全面啟動，力爭通過此項活動，實現(xiàn)公司“政治安定、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟運行安全、文化公司進入東莞市“平安企業(yè)”行列。

　　具體要求：

　　1、加強領導，精心組織，根據(jù)公司實際，認真分析研究，有針對性地制訂實施方案并采取有力措施，落實責任。

　　2、加強配合，協(xié)同作戰(zhàn)，公司各部門、車間要各司其職、各負其責、密切配合、通力協(xié)作，努力提高“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作能力。

　　3、加強督查，以求實效。領導小組要定期組織對“平安企業(yè)”創(chuàng)建設施、工作的檢查、指導，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，暫時無法解決的要實行跟蹤落實機制。

　　4、標本兼治，健全機制。加強日常管理，嚴格落實治安保衛(wèi)責任制，建立檢查、考核、獎罰和責任追究的長效機制，防止治安事件發(fā)生。

　　具體步驟：創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動于20xx年全面啟動，第一步是宣傳動員，營造氛圍，對創(chuàng)建活動進行安排部署。第二步是強化措施，不斷創(chuàng)新，提升平安創(chuàng)建水平。第三步是深化創(chuàng)建，鞏固成果，并申報“平安企業(yè)”稱號。第四步是規(guī)范完善，整改提高，根據(jù)“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動的開展情況，總結經(jīng)驗，進一步改正創(chuàng)建中存在的共性和個性問題。

　　五、創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作任務

　　1、做好防火、防盜、防治安災害事故等工作，使全體員工熟知防火、防盜等各類防范知識，增強防范意識，加強防范措施，提高自我防范能力，避免發(fā)生各類事故，確保自身及公司安全，年內(nèi)無治安案件、無火災、生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

　　2、看好自己的門，管好自己的人，完好自己的物，辦好自己的事，減少不安定因素。

　　3、加強治安防控體系建設，實行公司、車間、班組三級管理。

　　4、健全矛盾糾紛排查調處機制，以車間為主，把矛盾解決在基層。

　　5、切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，責、權、利到位，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

　　6、加強社會治安綜合治理基層基礎工作，層層簽訂目標責任書，將責任分解細化到每個人。

　　7、加強公民道德、法制宣傳教育和普法依法治理工作，牢固樹立社會主義榮辱觀，不斷提高員工綜合素質。

　　六、創(chuàng)建“平安企業(yè)”保障措施

　　1、加強領導，健全措施，發(fā)揮作用。

　　2、加強宣傳，營造氛圍，重在落實。

　　3、明確職責，規(guī)范運作，責任到人。

　　4、齊抓共管，形成合力，重在實效。

　　七、創(chuàng)建“平安企業(yè)”幾點要求

　　1、加強領導，高度重視。在公司統(tǒng)一領導下開展好此項工作，把創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動作為社會治安綜合治理的一項重要內(nèi)容，擺上議事日程，統(tǒng)一規(guī)劃，精心組織，對照創(chuàng)建標準，加大創(chuàng)建力度，明確階段性目標，重點突破，狠抓落實。

　　2、加大投入，強化防范。創(chuàng)建工作的重點是落實好各項治安防范措施，建立起防控體系和機制，按照“誰主管誰負責”的原則，加大投入，在人力、物力、財力方面對創(chuàng)建工作給予大力支持，及時研究解決創(chuàng)建中遇到的各種困難和問題，加強人防、物防，保證創(chuàng)建工作的順利開展。

　　3、廣泛動員，積極參與。創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動涉及面廣，工作量大，要充分發(fā)動廣大員工支持和參與創(chuàng)建工作，營造良好的創(chuàng)建環(huán)境。

　　4、加強檢查，嚴格獎懲。要加強對創(chuàng)建工作定期不定期的督促、檢查、指導、嚴格實行治安綜合治理領導負責制和社會治安綜合治理“一票否決權”制，把創(chuàng)建工作的實績作為對個人考核、評比及獎懲的一項重要內(nèi)容。

　　5、協(xié)調配合，齊抓共管。要建立定期工作會議制度，積極溝通，形成共識，密切配合。創(chuàng)建工作要與公司安全生產(chǎn)緊密結合，為公司全年安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

　　各部門要切實加強對創(chuàng)建“平安企業(yè)”的組織，狠抓落實，為“建

企業(yè)實施方案 篇4

　　(一)公司基本情況

　　對成立時間、注冊資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進行簡要介紹。

　　(二)產(chǎn)品/服務介紹

　　對公司主要的產(chǎn)品和系列服務進行簡要描述。

　　(三)行業(yè)/市場分析

　　對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進行簡要分析。

　　(四)業(yè)務現(xiàn)狀

　　對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析。

　　(五)財務分析

　　公司成立以來累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤。

　　(六)融資計劃

　　融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。

　　第一部分、公司概況

　　(一)公司介紹

　　詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構成。

　　1、主要股東

　　股東名稱、出資額、出資形式、股份比例、聯(lián)系人、聯(lián)系電話。

　　2、團隊介紹

　　對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹。

　　3、組織結構

　　4、員工情況

　　(二)經(jīng)營財務歷史

　　(三)外部公共關系

　　戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。

　　(四)公司經(jīng)營戰(zhàn)略

　　近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標。

　　第二部分、產(chǎn)品及服務

　　(一)珠寶首飾制造產(chǎn)品、服務介紹。

　　(二)珠寶首飾制造核心競爭力或技術優(yōu)勢。

　　(三)珠寶首飾制造產(chǎn)品專利和注冊商標。

　　第三部分、行業(yè)及市場

　　(一)行業(yè)情況

　　珠寶首飾制造行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進入該行業(yè)的技術壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制。

　　(二)市場潛力

　　對珠寶首飾制造市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析。

　　(三)行業(yè)競爭分析

　　主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務等方面。

　　(四)收入(盈利)模式

　　業(yè)務收費、收入模式，從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤。

　　(五)市場規(guī)劃

　　公司未來3-5年的銷售收入預測。(融資不成功情況下)

　　第四部分、營銷策略

　　(一)珠寶首飾制造目標市場分析。

　　(二)珠寶首飾制造客戶行為分析。

　　(三)珠寶首飾制造營銷業(yè)務計劃。

　　(1)建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略。

　　(2)廣告、促銷方面的策略。

　　(3)產(chǎn)品/服務的定價策略。

　　(4)對銷售隊伍采取的激勵機制。

　　(四)珠寶首飾制造服務質量控制。

　　第五部分、財務計劃

　　請?zhí)峁┤缦仑攧疹A測，并說明預測依據(jù)：

　　未來3-5年珠寶首飾制造項目資產(chǎn)負債表。

　　未來3-5年珠寶首飾制造項目現(xiàn)金流量表。

　　未來3-5年損益表。

　　第六部分、融資計劃

　　(一)融資方式

　　詳細說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限。

　　(二)資金用途

　　(三)退出方式

　　第七部分、風險控制

　　說明該珠寶首飾制造項目實施過程中可能遇到的風險，及其應對措施。包括：技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。

企業(yè)實施方案 篇5

　　為了進一步推動**縣經(jīng)濟和各項事業(yè)全面進步，促進物質文明、政治文明和精神文明建設協(xié)調發(fā)展，貫徹落實黨的及xx屆四中全會精神，切實抓好創(chuàng)建“省級文明縣城”工作，鞏固省級文明縣城創(chuàng)建成果，根據(jù)縣委、縣政府提出的創(chuàng)建“省級文明縣城”工作思路，結合國家和省級文明單位創(chuàng)建標準及我局實際，特制定本方案。

　　一、 指導思想和總體目標

　　以黨的“”及xx屆四中全會精神為指導，深入貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動，緊緊圍繞縣委、縣政府的戰(zhàn)略目標和創(chuàng)建省級文明縣城的任務，以培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義公民，提高全民道德素質、科學文化素質和衛(wèi)生健康素質為主要任務，深入開展創(chuàng)建活動，促進物質文明、政治文明、精神文明和生態(tài)文明的協(xié)調發(fā)展，樹立地稅系統(tǒng)新形象，為推動**縣經(jīng)濟社會和精神文明建設全面和諧發(fā)展作貢獻。

　　二、 工作目標

　　按照創(chuàng)建“省級文明縣城”工作的相關要求，通過扎實有效的創(chuàng)建活動，努力營造廉潔高效的政務環(huán)境、公正公平的法制環(huán)

　　境、健康向上的人文環(huán)境、安居樂業(yè)的生活環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。各分局、直屬各單位要全面深化創(chuàng)建工作，對照檢查我局各項指標實際情況，在鞏固、提高、發(fā)展上下工夫，為我縣鞏固省級文明縣城創(chuàng)建成果做出地稅人的貢獻。

　　三、 組織機構

　　創(chuàng)建“省級文明縣城”工作領導小組，負責全面文明縣城創(chuàng)建工作。

　　四、 主要任務

　　1、認證實施效能工程，大力打造廉潔高效的政務環(huán)境

　　一是深化“創(chuàng)文明行業(yè)，建滿意窗口”競賽活動。服務窗口和各單位的崗位要爭創(chuàng)“文明單位”、“青年文明號”、“巾幗文明崗”。

　　二是以效能建設為切入點，認真開展機關效能年建設活動，全面推行政務公開制度，完善辦事規(guī)章，樹立地稅機關勤政廉政形象，努力營造群眾滿意，廉潔高效的政務環(huán)境。

　　2、認真實施平安工程，全力打造公正公平的法治環(huán)境

　　保障公共安全，實行庭院值班制度，加強防火、防盜、防重大事故發(fā)生的檢查活動

　　3、認真實施靈魂工程，全力打造健康向上的人文環(huán)境

　　以建設社會主義核心價值體系為根本，廣泛開展公民思想道德素質教育、文明禮儀素質教育和文明志愿者服務活動，進一步貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，自覺遵守**縣各項文明公約，

　　大力倡導“開明、誠信、務實、創(chuàng)新”的工作作風，不斷提高干職的文明素質。

　　積極開展“1+3+1”講文明、樹新風、爭做文明市民創(chuàng)建活動，縣局機關每個工作人員都要聯(lián)系3名市民和一家納稅人，教育并引導他們遵守城市管理的各項規(guī)定，爭當文明市民。

　　4、認真實施清潔工程，全力打造潔凈的生活環(huán)境

　　要建立定期打掃衛(wèi)生責任區(qū)制度。每月第四周和重大節(jié)假日，縣局機關、基層各分局要組織干部、職工清掃衛(wèi)生責任區(qū)，縣局辦公室要抓好檢查、督促工作。

　　5、認真實施生態(tài)工程，全力打造可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境 重視環(huán)境和生態(tài)資源保護，追求綠色GDP。庭院和空坪隙地，要因地制宜，栽花栽草搞好綠化。

　　五、 工作措施

　　1、切實加強組織領導。強化對創(chuàng)建工作的組織領導，確保政令暢通、高效運作，各項工作扎實有序的推進。

　　2、各負其責，密切配合。創(chuàng)建工作涉及上下左右、條條塊塊、方方面面，按照縣局創(chuàng)建工作領導小組的統(tǒng)一部署和要求，真正做到思想認識、領導力量、工作班子、具體措施和保障機制“五個到位”。特別是對難度大、交叉扯皮多的問題，容易產(chǎn)生漏洞的環(huán)節(jié)，要注重溝通聯(lián)系，互相尊重、互相理解、互相支持。積極主動，促進問題有效解決。

　　3、加強督查，推動工作。縣局創(chuàng)建工作領導小組要組織開展

　　經(jīng)常性督促檢查。要對創(chuàng)建活動的進展情況進行跟蹤督辦，及時通報情況。對措施不力、行動遲緩、推諉扯皮，影響全局創(chuàng)建整體效果和整體進度的責任單位主要領導，要給予批評教育，限期整改，問題突出的要追究。