招商實施方案范文4篇

　　縣招商局開展整治作風(fēng)行風(fēng)實施方案

　　為進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，提高效能，優(yōu)化環(huán)境，促進(jìn)招商引資工作的開展，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈縣開展“問責(zé)、問效、整治作風(fēng)行風(fēng)、整治發(fā)展環(huán)境”活動實施方案〉的通知》（辦發(fā)〔 〕19號）精神，決定從 XX年4月下旬至12月底，在全局開展“問責(zé)、問效、整治作風(fēng)行風(fēng)、整

　　治發(fā)展環(huán)境”活動（以下簡稱“兩問、兩整治”活動），特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想及目標(biāo)要求

　　認(rèn)真貫徹落實黨的xx大和xx屆四中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為主線，以開展問責(zé)問效為抓手，緊緊圍繞“縣新發(fā)展、招商要先行”這個主題，堅持教育為先、懲防并舉、突出重點、注重實效，推進(jìn)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng)、提速增效，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為加快皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)、實現(xiàn)招商引資新跨越提供堅強(qiáng)有力的保障。通過活動的開展做到：

　　1.思想認(rèn)識明顯加強(qiáng)。樹立大局意識，認(rèn)識招商引資工作的重要性、緊迫性，切實增強(qiáng)招商引資工作的責(zé)任感和使命感。

　　2.服務(wù)水平明顯提升。創(chuàng)新工作方法，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，使不作為、慢作為、亂作為和做事拖拉、推諉現(xiàn)象得到有效根治。

　　3.辦事效率明顯提高。推行政務(wù)公開，規(guī)范行政行為，簡化辦事程序，機(jī)關(guān)工作運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，企業(yè)和群眾辦事更加方便快捷。

　　4.隊伍建設(shè)明顯加強(qiáng)。圍繞講政治、講學(xué)習(xí)、講大局主題，加強(qiáng)干部職工教育，提高整體素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)，樹立良好形象。

　　二、兩問兩整治”內(nèi)容

　　（一） 問責(zé)內(nèi)容

　　1.違反程序決策。或者決策失誤，造成重大損失或惡劣影響的；

　　2.因工作失職，造成嚴(yán)重后果或惡劣影響的；

　　3.濫用權(quán)力，造成嚴(yán)重后果或惡劣影響的；

　　4.監(jiān)督管理不力，造成重大損失或惡劣影響的；

　　5.違反組織人事紀(jì)律，造成嚴(yán)重后果或惡劣影響的；

　　6、其他給公共利益和人民群眾生命財產(chǎn)造成較大損失或不良影響等失職行為的。

　　針對以上情況，依照有關(guān)規(guī)定分別追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、崗位責(zé)任、集體責(zé)任和具體責(zé)任。

　�。ǘ�）問效內(nèi)容

　　1、對上級交辦的工作和事項無正當(dāng)理由沒有按期保質(zhì)完成的；

　　2、不履行或不正確履行崗位職責(zé)的；

　　3、工作推諉，效率低下的；

　　4、不按工作制度辦事的；

　　5、違反工作紀(jì)律規(guī)定的；

　　6、其他影響機(jī)關(guān)工作效能的行為。

　　針對以上情況，圍繞“想沒想到、抓沒抓住、管沒管緊、干沒干好”，認(rèn)真開展效能監(jiān)察，依照有關(guān)規(guī)定追究效能責(zé)任。

　　（三）工作作風(fēng)方面整治內(nèi)容

　　1、針對辦事拖拉、工作疲沓等現(xiàn)象，著力整治拖沓之風(fēng)，重點解決效率不高的問題。

　　2、針對推諉扯皮、 缺乏主動、消極應(yīng)付、回避矛盾、推卸責(zé)任等現(xiàn)象，著力整治推諉之風(fēng)，重點解決責(zé)任心不強(qiáng)的問題。

　　3、針對紀(jì)律不嚴(yán)、敷衍塞責(zé)、得過且過，形式主義等現(xiàn)象，著力整治懶散之風(fēng)，重點解決落實不力的問題。

　　4、針對假公濟(jì)私，違反規(guī)定公款吃喝、公費旅游等現(xiàn)象，著力整治貪婪之害，重點解決品行不良的問題。

　　5、針對態(tài)度不到位、跟蹤不到位、落實不到位等現(xiàn)象，重點解決服務(wù)不優(yōu)的問題。

　�。ㄋ模┌l(fā)展環(huán)境方面整治內(nèi)容

　　1、政務(wù)環(huán)境方面。重點整治不作為、慢作為、亂作為，以及辦事拖沓、推諉，切實打造廉潔高效、規(guī)范有序的“陽光政務(wù)”。

　　2、輿論環(huán)境方面。重點整治阻礙發(fā)展的輿論問題，廣泛宣傳我縣的投資、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展環(huán)境，努力營造“親商、愛商、富商”，以及“人人都是環(huán)境、事事關(guān)乎環(huán)境、處處優(yōu)化環(huán)境”的濃厚輿論氛圍。

　　三、主要措施

　　開展“兩問兩整治”活動，要重點抓好以下工作：

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)宣傳教育

　　把教育貫穿于“兩問、兩整治”活動始終，充分運用“巢湖新發(fā)展、和縣要爭先、我該怎么干”大討論活動成果，大力開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動，不斷提高機(jī)關(guān)工作人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；加強(qiáng)示范教育，深入開展向沈浩同志學(xué)習(xí)活動；抓好警示教育，公開曝光違反制度和紀(jì)律的典型事例。

　　（二）深化制度建設(shè)

　　不斷深化制度建設(shè)，切實完善好制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，建立健全責(zé)任追究制、崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、考核評議制等六項制度為核心的制度體系，強(qiáng)化各項制度的落實力度，做到在制度面前人人平等。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要模范起帶頭作用，接受廣大職工的監(jiān)督，切實提高制度的執(zhí)行力。

　�。ㄈ�）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

　　進(jìn)一步為外來投資者優(yōu)化政策環(huán)境 與審批環(huán)境，積極與相關(guān)職能部門聯(lián)動，深入推進(jìn)幫辦服務(wù)和全程代理工作，切實幫助企業(yè)解決在辦證、治安、用工等方面的問題；開展投資環(huán)境監(jiān)測，通過定期召開座談會、開展問卷調(diào)查等方式，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。規(guī)范服務(wù)行為，倡導(dǎo)微笑服務(wù)、禮貌服務(wù)、文明服務(wù)，努力做到讓投資者滿意，讓人民群眾舒心。

　　（五） 強(qiáng)化監(jiān)督檢查

　　加

　　強(qiáng)投訴受理，健全督辦制度，建立責(zé)任追究檔案，局領(lǐng)導(dǎo)組將對整個活動開展情況進(jìn)行不定期督查，發(fā)現(xiàn)存在問題，將嚴(yán)肅紀(jì)律和責(zé)任追究，影響較大、后果嚴(yán)重的，要追究其責(zé)任。開展作風(fēng)評議活動，加大評議結(jié)果運用力度，把政風(fēng)作風(fēng)評議與工作目標(biāo)考核、公務(wù)員年度考核、評先評優(yōu)、干部選拔任用有機(jī)結(jié)合起來，確�；顒娱_展得扎實有效。

　　四、基本要求

　　把輿論宣傳貫穿于“兩問兩整治“活動始終。加強(qiáng)宣傳報道，及時總結(jié)先進(jìn)典型，全面展示活動中形成的新思路、新舉措、新經(jīng)驗，曝光明查暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題，切實發(fā)揮輿論宣傳的導(dǎo)向作用。

　　把集中整治貫穿與“兩問兩整治“活動始終。結(jié)合開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和“巢湖新發(fā)展、和縣要爭先、我干怎么干”大討論活動中查找和整改的問題，找癥結(jié)所在，強(qiáng)化自身整改。集中力量解決影響發(fā)展環(huán)境的難點問題、影響機(jī)關(guān)效能的突出問題。

　　著力強(qiáng)化政風(fēng)作風(fēng)評議工作。進(jìn)一步促進(jìn)機(jī)關(guān)及工作人員轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效能，獎優(yōu)罰懶，鞭策后進(jìn)，逐步建立健全加強(qiáng)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的長效機(jī)制。

　　五、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立以同志為組長的局“兩問兩整治”活動領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指導(dǎo)局內(nèi)“兩問兩整治”活動。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭模范作用，從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、一級抓一級、一級帶一級，不斷把活動引向深入，以優(yōu)良的黨風(fēng)、政風(fēng)促進(jìn)發(fā)展環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化。

　　為認(rèn)真貫徹落實縣委十屆六次全會、縣“兩會”、經(jīng)濟(jì)工作會及招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會議精神，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，按照《市工業(yè)突破園區(qū)建設(shè)招商引資工作指揮部辦公室關(guān)于印發(fā)〈市招商引資百日競賽活動實施方案〉的通知》（昆工園指辦〔〕8號）要求，全面掀起半年沖刺競賽的招商引資新熱潮，結(jié)合我縣實際，制定本實施方案。

　　一、指導(dǎo)

　　思想

　　堅定不移地實施招商引資“一把手”工程，按照“招商引資是第一政績”、“第一要事”的要求，動員一切可以動員的力量，調(diào)動一切可以調(diào)動的資源，不斷創(chuàng)新招商方式，通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭、帶領(lǐng)、帶動，各單位迅速行動，宣傳推介，搜集篩選信息，跟蹤洽談簽約，引進(jìn)項目落戶，發(fā)揮好考核促進(jìn)招商進(jìn)度的杠桿作用、提升招商質(zhì)量的導(dǎo)向作用、服務(wù)招商全局的參謀作用以及沖刺競賽促進(jìn)招商的推動作用，最大限度的調(diào)動各級招商積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進(jìn)各目標(biāo)責(zé)任單位按進(jìn)度外出招商和召開推介會，加快進(jìn)度、體現(xiàn)實效、全力沖刺、展開競賽。通過沖刺競賽活動，簽訂一批招商引資項目，推進(jìn)一批招商引資項目，開工一批招商引資項目，加快一批在建項目的資金到位，迅速掀起大招商、大引資、大開工、大建設(shè)的招商引資沖刺競賽熱潮，全面提升我縣招商引資的質(zhì)量和水平，確保全年任務(wù)完成或超額完成。

　　二、開展半年沖刺競賽活動的時間安排

　　4月1日—7月31日，共4個月。

　　三、納入半年沖刺競賽活動的單位

　　全縣有招商引資任務(wù)的單位，即4個鎮(zhèn)，楊林工業(yè)園區(qū)管委會、職教基地管委會、縣城新區(qū)以及有招商引資任務(wù)的縣直部門。

　　四、開展半年沖刺競賽活動的內(nèi)容

　�。ㄒ唬╅_展外出招商和召開推介會的工作情況。

　�。ǘ�）簽訂招商引資項目的情況（指在沖刺活動期間利用內(nèi)外資項目協(xié)議的情況）。

　�。ㄈ�）項目到位資金占全年招商引資任務(wù)數(shù)比例的情況（指各單位在活動期間內(nèi)，階段完成本年度招商引資項目的到位資金數(shù)占招商引資目標(biāo)任務(wù)的比例）。

　　五、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工

　　縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)組織開展此次招商引資半年沖刺活動，具體職責(zé)是：負(fù)責(zé)匯總各單位外出招商、召開推介會、簽約項目情況；收集、匯總、整理競賽活動進(jìn)展及排名情況；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　縣考核辦負(fù)責(zé)考核各單位實際到位資金情況。

　　六、開展沖刺競賽的考核辦法

　　對各單位的沖刺競賽活動進(jìn)行考核排名，納入年終招商引資綜合考核。

　�。ㄒ唬┩獬稣猩獭⒄匍_推介會及服務(wù)項目個數(shù)的情況排名。

　�。ǘ�）簽訂招商引資項目的情況排名

　　縣直單位以簽訂框架性協(xié)議、投資意向性協(xié)議的項目資金總量排名；4個鎮(zhèn)、3個園區(qū)以簽訂正式投資協(xié)議的項目資金總量排名。

　�。ㄈ�）招商引資責(zé)任目標(biāo)完成的情況排名

　　按照各單位招商引資責(zé)任目標(biāo)完成比例排名，即按各單位實際到位資金與全年目標(biāo)任務(wù)比值排名。

　　七、實行沖刺競賽活動結(jié)果通報

　　沖刺競賽活動期間實行一月一通報，招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于每月底、下月初將排名情況審核后，由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行通報，招商引資半年沖刺活動結(jié)束后，進(jìn)行一次全縣大排名。

　　八、有關(guān)要求

　�。ㄒ唬┤珕T動員，迅速掀起招商引資半年沖刺競賽熱潮。

　　以貫徹市委九屆六次全會擴(kuò)大會議，市、縣招商引資有關(guān)會議精神為契機(jī)，結(jié)合開展百日競賽，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，精心組織、加快行動，迅速開展沖刺競賽活動。各級各部門領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”，要帶頭招商，帶領(lǐng)招商，把工作注意力聚集到招商引資上來。要認(rèn)真對照全年的招商引資任務(wù)，樹立比、學(xué)、趕、幫、超的競爭(來源：第一范文 //www.letgol.com）意識，在全縣上下形成投身招商、關(guān)心招商、支持招商、擴(kuò)大招商的濃厚氛圍。

　　（二）抓好落實，按時上報相關(guān)材料。

　　各單位分別于5月1日前、6月1日前、7月1日、8月1日前將各單位上月外出招商、召開推介會簽約項目及項目資金到位情況報招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同時抄報縣考核辦。

　　招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前將簽約項目情況、項目資金到位情況匯總。

　�。ㄈ�）突出重點，著力在項目推進(jìn)和項目引進(jìn)上實現(xiàn)大突破。

　　各部門要抓住上半年的時間，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊，主動出擊，廣泛深入地開展招商活動。要繼續(xù)按照主攻“長三角”、“珠三角”、“環(huán)渤海”的要求，瞄準(zhǔn)大企業(yè)、大項目、外資項目、科技含量高的項目，在引進(jìn)項目的規(guī)模、質(zhì)量上有新的突破，切實推進(jìn)一批項目落地，打牢基礎(chǔ)。

　�。ㄋ� [第一范文//www.letgol.com] ）嚴(yán)格督查，縣招商辦幫助開展招商引資半年沖刺活動。

　　縣招商辦要堅持“四查四看”制度，即：查項目開竣工情況，看招商引資的工作實績；查項目推進(jìn)情況，看綜合配套的服務(wù)水平；查招商洽談情況，看項目對接的實際成效；查領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌情況，看領(lǐng)導(dǎo)是否一線招商。通過以查促干、以看促賽，努力營造只爭朝夕、緊張快干的工作氛圍，持續(xù)掀起比拼爭先熱潮。

　�。�

　　五）對各單位上報的簽約項目，納入全縣招商引資和重點產(chǎn)業(yè)項目落地開工目標(biāo)責(zé)任管理范圍，由縣招商辦進(jìn)行匯總后，報縣紀(jì)委（監(jiān)察局）備案。其中，內(nèi)資3000萬、外資200萬美元以上招商引資和重點產(chǎn)業(yè)項目，“昆交會”簽約項目實行項目進(jìn)展月報制度，請各單位填報《市招商引資和重點產(chǎn)業(yè)項目進(jìn)展情況統(tǒng)計表》（附件3）上報縣招商辦。請各單位按照《招商引資半年沖刺競賽簽訂項目報表》（附件1）和《招商引資半年沖刺競賽招商引資項目到位比例報表》（附件2）的要求，認(rèn)真填寫，不得空項。

　�。�六）各單位要及時、全面、準(zhǔn)確地上報半年沖刺項目和相關(guān)材料，凡弄虛作假的，一經(jīng)查實，由縣考核辦按照《縣招商引資工作實績考核獎懲辦法》》和相關(guān)規(guī)定予以處理。

　　為深入貫徹落實全縣招商引資“百日大會戰(zhàn)”動員大會精神，全力推進(jìn)開發(fā)區(qū)建設(shè)，迅速提高開發(fā)區(qū)承載能力和重點項目建設(shè)速度、質(zhì)量、效益，奮力實現(xiàn)“三個再翻番”目標(biāo)，經(jīng)主任辦公會研究決定，從7月7日起，集中力量開展開發(fā)區(qū)招商引資“百日大會戰(zhàn)”活動，現(xiàn)制定如下實施方案：

　　一、目標(biāo)任務(wù)

　　通過開展大會戰(zhàn)，實現(xiàn)開發(fā)區(qū)新入駐項目15個以上，力爭引進(jìn)1-2個超億元的工業(yè)項目；實現(xiàn)新開工項目6個以上，新投產(chǎn)項目10個以上；基本完成ceg二期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大會戰(zhàn)期間開發(fā)面積500畝。

　　二、建設(shè)要求（相關(guān)具體任務(wù)分解見附表）

　　1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面：

　　ceg二期填方、路網(wǎng)工程：9月完成地塊填方工程，10月完成管網(wǎng)與路基工程，確保企業(yè)順利入駐。

　　商務(wù)服務(wù)中心建設(shè)：抓緊建設(shè)一期商務(wù)樓群。

　　配套工程：完成相關(guān)地塊的水、電、通信等綜合管網(wǎng)的布埋、完善綠化亮化設(shè)施，滿足入園企業(yè)的需要。

　　高起點規(guī)劃：按照產(chǎn)業(yè)集聚要求做好開發(fā)區(qū)二期的建設(shè)規(guī)劃。

　　2、招商引資方面：會戰(zhàn)期間，確保正式簽約工業(yè)項目15個以上，建成投產(chǎn)企業(yè)10個以上。要加快落實招商引資項目，對已確定合作方的項目，要及時完成合同簽訂，辦完有關(guān)手續(xù)，力爭項目提前開工投產(chǎn)。對尚未確定合作方的項目，要抓緊聯(lián)系洽談，確保會戰(zhàn)期間簽約。重大項目邀請縣領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行實質(zhì)性談判。

　　3、項目建設(shè)方面：加快續(xù)建、新建項目投資建設(shè)進(jìn)度，確保在三季度前基本完成年度任務(wù)，大會戰(zhàn)期間新入駐項目要及時完成各項前期工作，力爭早日開工。

　　三、主要措施

　�。ㄒ唬┏闪⒔M織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立招商引資“百日大會戰(zhàn)”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主任胡廣漢同志任組長，副主任王向陽、主任科員胡國富、紀(jì)檢組長馬勇任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員。經(jīng)濟(jì)發(fā)展科、招商中心負(fù)責(zé)大會戰(zhàn)日常工作。

　�。ǘ�）廣泛宣傳，營造氛圍。要加大宣傳力度，采取橫幅、網(wǎng)站、電視臺等多種形式宣傳發(fā)動，使大會戰(zhàn)的意義、目的、任務(wù)深入人心，形成人人關(guān)心工業(yè)發(fā)展，人人支持工業(yè)發(fā)展的良好氛圍。在高速公路出入口設(shè)置廣告牌突出宣傳**縣開發(fā)區(qū)。

　�。ㄈ�）整合資源，強(qiáng)力推進(jìn)。調(diào)動各科室一切積極因素，整合資源，切實提高效能，形成合力，統(tǒng)籌推進(jìn)，狠抓落實。一是有針對性地赴溫州、杭州等江浙重點地區(qū)，認(rèn)真籌劃1-2次招商推介會，力爭引進(jìn)和落實一批產(chǎn)值上規(guī)模、技術(shù)上檔次、稅收上臺階的重點項目，確保在大會戰(zhàn)期間取得更好成效。二是積極申請銀行貸款，運用多種方式籌集建設(shè)資金，加快開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是加強(qiáng)入園項目管理，提高投資強(qiáng)度和畝均稅收，集約使用土地。四是加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行監(jiān)測，建立完善的運行監(jiān)控系統(tǒng)。五是扎實抓好信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作，大會戰(zhàn)期間征地掃尾工作要強(qiáng)力配合開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和重點項目建設(shè)，堅決依法打擊各種破壞項目建設(shè)的違法犯罪活動，依法維護(hù)投資商的權(quán)益。六是各科室要對照全年工作計劃，創(chuàng)造性地開展工作，確保完成全年招商引資任務(wù)。

　�。ㄋ模﹪�(yán)明責(zé)任，嚴(yán)格獎懲。建立大會戰(zhàn)工作匯報會制度，及時聽取招商、項目建設(shè)方面的專題匯報，分析項目進(jìn)展、招商情況，及時研究和協(xié)調(diào)解決項目實施、招商過程中遇到的困難和問題，扎實推進(jìn)大會戰(zhàn)活動。按照縣里考核辦法，將大會戰(zhàn)活動成效納入年度考核，對成績突出的科室和個人予以表彰獎勵。抓住活動中不落實及落實不力的人和事，強(qiáng)化督促檢查和跟蹤問效，發(fā)現(xiàn)問題立即整改到位。

　　運管所、公路站、局機(jī)關(guān)各股（室）：

　　為響應(yīng)縣委、縣政府“招商引資百日大會戰(zhàn)”號召，迅速掀起我局招商引資新的高潮，以確保完成縣委、縣政府下達(dá)我局的招商引資任務(wù)，特制定如下實施方案：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來抓，利用100天的時間，在全局掀起招商引資新一輪的高潮，爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　　力爭新引進(jìn)一個5000萬元以上的工業(yè)項目入園，并開工建設(shè)，確保新引進(jìn)一個500—XX萬元工業(yè)項目入園，并開工建設(shè)，全面完成今年縣委、縣政府下達(dá)我局1600萬元的工業(yè)項目任務(wù)和35萬元的出口創(chuàng)匯。

　　三、工作步驟

　　“招商引資百日大會戰(zhàn)”時間從9月1日至11月10日結(jié)束，分三個階段：

　　第一階段：宣傳發(fā)動階段（9月1日至9月5日）

　　召開局班子會和全局干部職工大會，傳達(dá)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神和縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”文件精神，動員全局上、下迅速行動起來，投入到全縣的“招商引資百日大會戰(zhàn)”的活動之中，并根據(jù)縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”的實施方案要求，結(jié)合我局的實際，制定切實可行的實施方案。

　　第二階段：出擊攻堅階段（9月6日至11月5日）

　　按照縣“百日大會戰(zhàn)”的要求，局班子成員、科級后備干部分批出擊，外出招商。

　　第三階段：總結(jié)提高階段（11月6日至11月10日）

　　按照大會戰(zhàn)的要求，結(jié)合招商引資的具體情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并針對存在的問題和不足，強(qiáng)化工作措施，提高全局的招商引資工作水平。

　　四、工作措施

　　1.瞄準(zhǔn)重點區(qū)域

　　我局招商的重點區(qū)域放在浙江、廣東、福建三省。即、浙江的臨海、臨安、富陽、溫州，廣東的澄海、東莞，福建的泉州、晉江等作為主攻方向，有重點、有目的地邀請省外、縣外大企業(yè)、大財團(tuán)、大老板來考察洽談，尋找合作、投資機(jī)會。

　　2.確定重點產(chǎn)業(yè)

　　依據(jù)我局招商引資的資源特點，招引的重點產(chǎn)業(yè)是：玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項目。同時積極引進(jìn)“兩頭在外”的勞動密集型企業(yè)。

　　3.調(diào)動有利因素

　　為了出色地完成“大會戰(zhàn)”工作任務(wù)，我們將調(diào)動全局的一切有利因素，充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有線索的則盡力提供、利用，抓緊所有線索，確�！按髸�戰(zhàn)”期間取得成效。

　　4.扎實外出招商

　　按照縣委、縣政府的要求，局長、書記將掛帥出征，親歷親為，確保2/3時間在外招商；其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商，科級后備干部則確保90%時間和精力用于招商引資。同時利用我局現(xiàn)已招進(jìn)的客商進(jìn)行以商招商，進(jìn)一步擴(kuò)大我局的招商引資成果。

　　5.加大幫扶力度

　　一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中，切實幫助已招進(jìn)企業(yè)解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認(rèn)真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營中的困難和問題，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難，確保企業(yè)進(jìn)得來、安得住、贏得利。

　　6.完善獎勵辦法

　　把招商引資工作作為全局壓倒一切的，重中之重的中心工作來抓，在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎勵政策的情況下，進(jìn)一步完善我局年初出臺的招商引資獎勵辦法，全力鼓勵干部職工多招商、招大商、招好商，積極鼓勵支持會招商、能招商的同志對之重獎重賞，符合條件的干部優(yōu)先作為局科級后備干部推薦人選，從而達(dá)到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標(biāo)。

　　五、工作要求

　　1、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

　　成立以局長為組長，書記為副組長，其他班子成員、科級后備干部為成員的“招商引資百日大會戰(zhàn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，“一把手”親自抓，負(fù)總責(zé)，采取有力措施，狠抓工作落實。

　　2、廣泛宣傳，營造氛圍

　　一是召開動員大會，把縣、局的工作要求傳達(dá)到全體干部職工之中，使“招商引資百日大會戰(zhàn)”這一工作全局上下人人之曉、個個明白。二是掛出宣傳橫幅，不斷提醒勉勵。三是多向縣指揮部辦公室報道信息，及時反饋我局“大會戰(zhàn)”的工作動態(tài)。四是對已引進(jìn)園的企業(yè)開工協(xié)助做好宣傳報道，搞好開工奠基儀式。

　　3、集中精力，適度傾斜

　　為了確�！罢猩桃�資百日大會戰(zhàn)”能出實效，在做好完成本職工作的前提下，所有工作向這邊做斜，少開會議、不搞大型的活動，確保招商引資人員有時間、有精力招商。

　　4、遵守紀(jì)律，聽從調(diào)度

　　在“大會戰(zhàn)”工作期間，全局招商人員堅決遵守縣委、縣政府及本局制定的相關(guān)工作計劃制度和紀(jì)律，該報告的主動報告，該反饋的及時反饋。同時聽從縣里的調(diào)度，切實改進(jìn)工作方式和工作作風(fēng)，確保工作目標(biāo)全面完成。