包袋安全生產管理方案
會議方針：
一.質量觀念
1.首先我們要塑造一個我們的質量觀念.我們基本上斱是做一些國內知名品牌.在質量方面要求比較高、所以在生產過程中，大家一定要特別注意細心點.一但發現問題或是感覺不對時，一定要經過核對.確認方可繼續生產.
2.在生產過程中如發現布料或繡花.絲印等出現抽紗.起縐.沾粘.裁片損壞或不全時應當挑出以壞片處理.另外收集放開.
3.嚴格按照要求車縫.不自做主張.注意線路。針距等問題.當以缺口.記號.縫位尺寸化生產.不懂就問…
二.環境沒備
一個好的團對.生產環境也非常重.不隨地丟垃圾.我們的生產物料.須擺放整齊.車好的半成品放滿時應及時捆好放到指定位置堆好.生產過程中的壞片線簡不隨地丟棄.應收集放好以便更換新裁片...
愛護公物.不破壞車間的任何設備及工具.不隨意拆裝設備零件.如有須要可另外申請、保持車位整潔.經常清理設備.愛護公物人人有責…
三.修養素質
大家在一起就是有緣.應和睦相處.相互幫助.多多溝通.提高自我修養.素質.高品質生產.素質化相處.我們的業績才有所保障.這對我們的生產.品質是最關健的…
生產管理
1.上料
領料時.當以生單為準.應清點每一個裁片.織帶.扣具.商標織麥等物料，尤其是電繡.絲印等重要主料.核對每一個裁片的數量.形狀.顏色.尺寸等確認配色.分類擺放.以前片料.后片料.圍料三大基本分開放置.以免岀現混亂.難于查找…
特別是形狀大致相同的物料.更應該分開放置以免錯用物料…注意電繡.絲印.皮革類等一些高精物料擺放.以免岀現壓壞沾粘.起縐.退色.縮水等現象發生…
2.上線
上線前應盡量做產前樣或臨時產前樣：以確保生產安全：分清色差.注意配色…上線時應測試好裁片的彈性.縮收性以及紋路等性質.對于特殊物料也應當做一些相關測試.以免生產中出現難以補救的錯誤…
如：扣具.能否相符；炮釘：能否防銹；織帶；是否縮水以及尺寸等…一系列測試…
3.生產
在生產過程中.應及時注意發現可能會岀現的相關問題…如：起縐.線路.針孔.退色.沾粘等問題…嚴格按生產單要求生產、以樣包為準；以裁片點位.缺口.記號尺寸化生產…特別注意在以合包尺寸要求下的點位.
如：圍的大小.接片的大小點位等…特殊縫位的對點等…分清裁片物料的左右上下與正反面！特別是尺寸只相差一點點的物料…
生產時應先檢查調試好我們的設備.以免岀現牙印.壓傷.刮傷裁片.調試好線路針距.…特別是皮革制品對于設備要求較高…一定要耐心測試.以達到質檢要求方可生產…
4.流程
生產過程中.流程是非常重要的.它關系到我們的產量.質量等重要問題.一但流程出錯.產量下降那是肯定的.要是出現大批量反工.那質量也就沒保障了…
以最基本的背包來講：從左到右；從前到后；從上到下.這一基本理論來排序.工序名稱也是如此…以包袋的結構來講：前片.后片.大圍三大基本構造生產…
在排序流程中：應先了解員工的技術能力：速度和質量觀念.合理安排.不尋私.不針對.平等對待…以生產質量為生存；以生產產量為目標…
5.收尾
任何包袋生產都是有尾數的.也是最頭痛的…這就要在生產過程中靠大家及力的配合.努力號召員工盡量的不要亂丟.亂放物料.對于壞片.剩余多余物料整理放好.以便收尾時能快速清尾.