農場牲畜品種改良實施方案
為深入貫徹落實團黨委六屆五次全委（擴大）會議精神，堅持”強牧”戰略不動搖，加大牲畜品種改良力度，促進畜牧業由生產數量型向質量效益型轉變，確保”十五”末存欄10萬頭牲畜任務的順利完成，按照師主管部門的統一要求，結合本團實際，特制定～年牲畜品種改良實施方案：
一、組織機構
為保證全團牲畜品種改良工作順利開展，做到強化品改管理，明確品改責任，團成立牲畜品種改良領導小組：
組長：
付組長：
成員：由團辦、黨辦、財務、生產、畜牧育種、獸醫及各連隊主要領導組成。
領導小組下設品種改良辦公室，辦公室主任由畜牧科科長擔任，具體負責全團牲畜品種改良的規劃、協調、監督、指導及技術培訓等工作。
二、具體工作：
（一）品種改良辦公室(畜牧科)：
負責全團牲畜品種改良的規劃、協調、監督、指導及技術培訓。
負責監督各單位的牲畜品種改良工作的具體實施、檢查連隊的品種改良工作的進展情況，結合全團實際，制定適應各單位的品種改良結構布局。督促團育種部門做好全團的牲畜品種改良技術服務工作。
(二)育種站
做好種畜的飼養管理，制定采精公羊的采精調試工作，確保采精公羊保持良好的體況，均能順利采精。根據各單位牲畜品種改良的組織情況，在育種站設立固定的人工采精點，向一連、五連、八連、團直等附近單位提供優質精液；向二連、三連、四連、六連、七連等單位提供采精公羊；并適時做好各單位采精、輸精人員的培訓工作，理論、實際操作分階段培訓，同時做好配種器械及藥品的采供工作。
（三）各農牧連隊：
1、根據單位實際組織實施單位的牲畜品種改良工作，按生產需要提前落實配種計劃，制定本單位的牲畜品改辦法，并上報團畜牧科。
2、在牛、羊人工授精前，對本單位牛、羊參加人工授精的任務分解，并負責落實到戶，每個領導必須有自己的聯系戶。同時挑選4-5名有文化，素質較高的職工參加人工授精技術培訓，單位將任務分解情況，組織落實情況及措施，參加培訓人員名單上報團畜牧科。
3、負責本單位參加人工授精母羊的組群、母子分群、試情工作，負責組織試情種公羊。
4、負責提供人工授精所需的圈舍及流動配種站用房一間，組織協調好抓羊勞動力。
5、負責參加人工授精羊群的粗毛公羊的集中管理工作。
6、單位牛必需組群放牧。
（四）、技術人員工作：
1、對工作認真負責，不怕臟、不怕累，要有吃苦耐勞的精神。
2、對每天所用器械要嚴格消毒，防止生殖道疾病的交叉感染。
3、嚴格按技術要求操作，做到”三不輸”。一是不發情的不輸精；二是發情過的不輸精；三是找不到子宮頸口的不輸精。
4、在運輸精液的過程中，要保證精液的活力，注意各環節對其造成的影響。（溫度、氣味、光線、時間、震蕩等）。
5、輸精溫度需保持18-25度。