2025項目實施方案（精選30篇）

2025項目實施方案 篇1

　　為鞏固上周期降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項目（以下簡稱“降消”項目）成果，努力實現(xiàn)20xx—20xx年婦女兒童《兩綱》健康目標，根據(jù)國務(wù)院、省、市有關(guān)部門的安排部署，根據(jù)《20xx年遵義市降消項目實施方案》，結(jié)合我縣實際，制定本實施方案。

　　一、項目目標

　　（一）長期目標（以縣為單位）

　　到20xx年，孕產(chǎn)婦死亡率在20xx年基礎(chǔ)上下降1/3，建立全縣婦幼衛(wèi)生監(jiān)測體系，完善產(chǎn)科建設(shè)，全縣24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均設(shè)置產(chǎn)科，有助產(chǎn)醫(yī)護人員。為實施評價“降消”項目提供可靠的基礎(chǔ)依據(jù)，為政府制定婦幼衛(wèi)生政策提供科學(xué)依據(jù)。

　　（二）年度目標（以縣為單位）

　　1、總目標

　　（1）孕產(chǎn)婦死亡率：在20xx年基礎(chǔ)上下降1/4（80/十萬以下）

　　（2）新生兒破傷風(fēng)發(fā)生率：控制在1‰以下

　　（3）孕產(chǎn)婦住院分娩率：50%以上

　　（4）高危孕產(chǎn)婦住院分娩率：95%以上

　　（5）做好孕產(chǎn)婦死亡監(jiān)測、5歲以下兒童監(jiān)測和出生缺陷監(jiān)測工作。

　　2、支持性目標

　　（1）孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢查覆蓋率：≥90%

　　（2）高危孕產(chǎn)婦篩查管理率：70%以上

　　（3）消毒接生率：≥98%

　　（4）縣級醫(yī)療保健機構(gòu)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）衛(wèi)生院產(chǎn)科“三基”考試合格率：≥98%

　　（5）育齡婦女健教知曉率：＞85%

　　二、實施范圍和時間

　　（一）項目工作覆蓋全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）、村。

　　（二）孕產(chǎn)婦死亡在全縣范圍內(nèi)監(jiān)測，5歲以下兒童死亡監(jiān)測點為：桑木鎮(zhèn)、溫水鎮(zhèn)、民化鄉(xiāng)。出生缺陷監(jiān)測點為：縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣計生婦幼保健中心。

　　（三）項目實施時間：20xx年12月—20xx年12月

　　三、項目任務(wù)

　　項目總體任務(wù)為：人員培訓(xùn)；農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩救助；建立和完善孕產(chǎn)婦急救“綠色通道”和“危急癥搶救中心”，開展健康教育，監(jiān)督指導(dǎo)；鄉(xiāng)級衛(wèi)生院產(chǎn)科基本設(shè)備配備，鞏固和創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院成果，積極創(chuàng)建愛嬰縣。

　　四、項目措施

　　本階段項目工作在上周期工作基礎(chǔ)上進一步加大工作力度。

　　（一）項目管理

　　1、調(diào)整充實“降消”項目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、組織和管理職能，負責(zé)項目實施全過程領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、縣衛(wèi)生局調(diào)整充實項目技術(shù)指導(dǎo)組和督導(dǎo)組，加強項目管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　3、推行目標管理責(zé)任制。縣人民政府與縣降消項目調(diào)協(xié)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）人民政府簽定目標責(zé)任書，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）根據(jù)縣“降消”項目實施方案，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）實際，制定具體的實施計劃，逐級簽定責(zé)任書，將項目工作任務(wù)切實落實到基層。

　　（二）人員培訓(xùn)

　　1、管理培訓(xùn)：（每次培訓(xùn)要有通知、培訓(xùn)記錄、簽到冊等資料）

　　（1）責(zé)任部門：縣衛(wèi)生局為主，縣婦兒工委配合。

　　（2）培訓(xùn)對象及內(nèi)容

　　①行政人員培訓(xùn)：培訓(xùn)對象為縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）行政領(lǐng)導(dǎo)干部，組織實施項目有關(guān)工作部門負責(zé)人。培訓(xùn)內(nèi)容為項目目的及意義、相關(guān)部門職責(zé)、項目實施及經(jīng)費管理、項目監(jiān)督及協(xié)調(diào)。

　　②醫(yī)療保健機構(gòu)培訓(xùn)：培訓(xùn)對象為縣醫(yī)療保健機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員。培訓(xùn)內(nèi)容為項目目的及意義、項目實施及執(zhí)行單位職責(zé)與管理、孕產(chǎn)婦急救系統(tǒng)建立與運行。

　　③村干部培訓(xùn)：培訓(xùn)對象為村支書、主任、婦女主任。培訓(xùn)內(nèi)容為項目目的及意義、村干部職責(zé)、健康教育方法、村孕產(chǎn)婦運轉(zhuǎn)急救“綠色生命通道”支持系統(tǒng)的建立與運行。

　　2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)：縣衛(wèi)生局組織，每次培訓(xùn)有培訓(xùn)內(nèi)容及課程安排，講稿和參加培訓(xùn)人員花名冊及考試考核結(jié)果。

　　（1）縣級師資培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：項目培訓(xùn)的目的要求、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)計劃的制定；孕產(chǎn)婦保健、產(chǎn)科危重癥的處理及轉(zhuǎn)診；有關(guān)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)規(guī)范、產(chǎn)科常用技術(shù)操作規(guī)程及急救設(shè)備操作規(guī)范、設(shè)備的管理和使用等。

　　（2）縣級醫(yī)療保健機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）衛(wèi)生院助產(chǎn)人員培訓(xùn)：縣級醫(yī)療保健機構(gòu)和中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）衛(wèi)生院助產(chǎn)人員重點培訓(xùn)產(chǎn)科急救基本知識、技能和技術(shù)規(guī)范，以提高產(chǎn)科急救能力；一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）衛(wèi)生院助產(chǎn)人員重點培訓(xùn)正常產(chǎn)處理、常見產(chǎn)科急救基本技能轉(zhuǎn)診過程中基本急救技能。培訓(xùn)教材以“降消”項目縣、鄉(xiāng)、村級教材及題庫為主。

　　（3）村醫(yī)、村接生員、保健員培訓(xùn)：重點培訓(xùn)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健管理、孕產(chǎn)婦記危識別與管理、產(chǎn)后訪視、母乳喂養(yǎng)及嬰幼兒營養(yǎng)指導(dǎo)、健康教育方法等。轉(zhuǎn)變接生員職能，做好宣傳動員和護送孕產(chǎn)婦（尤其是高危孕產(chǎn)婦）住院分娩工作。

　　3、時間安排

　　縣、鄉(xiāng)兩級各類培訓(xùn)分兩個階段完成，業(yè)務(wù)培訓(xùn)在20xx年4月上旬完成，行政管理培訓(xùn)在20xx年6月30前完成。在項目實施過程中，針對管理及產(chǎn)科臨床、婦幼保健服務(wù)存在的問題與不足，適時進行強化培訓(xùn)。

　　（三）項目督導(dǎo)

　　1、特派專家蹲點督導(dǎo)

　　專家人選：由縣衛(wèi)生局協(xié)調(diào)省、市衛(wèi)生廳（局）選派具有中、高級職稱和一定臨床及管理經(jīng)驗的婦幼保健、產(chǎn)科臨床業(yè)務(wù)骨干擔任特派駐縣專家。

　　2、分級督導(dǎo)

　　（1）縣降消項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)項目管理及業(yè)務(wù)督導(dǎo)，按分級督導(dǎo)原則，在項目執(zhí)行期內(nèi)，縣級督導(dǎo)不定期進行，縣婦幼保健站實行項目分片包干責(zé)任制，覆蓋所有鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、區(qū)）和行政村；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）衛(wèi)生院也要劃片包干，下村指導(dǎo)工作，指導(dǎo)工作要覆蓋所有行政村。

　　（2）督導(dǎo)內(nèi)容

　　①項目的組織管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）政府（管委）及有關(guān)部門的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)及項目計劃制定、配套資金落實情況、項目資料收集整理；

　　②人員培訓(xùn)，健康教育宣傳；

　　③縣級孕產(chǎn)婦急救中心運行，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)及高危孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)診系統(tǒng)運行，各級醫(yī)療保健機構(gòu)產(chǎn)科規(guī)范化管理；

　　④孕產(chǎn)婦住院分娩救助資金管理與使用，縣、鄉(xiāng)兩級平產(chǎn)住院分娩限價收費。

　　（3）督導(dǎo)要求

　　①對項目實施全程進行監(jiān)督指導(dǎo)，掌握項目執(zhí)行單位運行情況；

　　②幫助基層單位提高執(zhí)行項目的能力和工作質(zhì)量；

　　③幫助基層解決項目實施過程中遇到的困難和問題；

　　④深入鄉(xiāng)村和農(nóng)戶了解情況。

　　⑤督導(dǎo)記錄，每次督導(dǎo)填寫項目督導(dǎo)記錄，一式兩份，由被督導(dǎo)單位負責(zé)人簽章后，一份留被督導(dǎo)單位，一份報降消項目辦（衛(wèi)生局）備查。

　　（四）愛嬰醫(yī)院（衛(wèi)生院）

　　在“降消”項目（延續(xù)期）工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)鞏固愛嬰醫(yī)院（衛(wèi)生院）成果，開展創(chuàng)建“愛嬰縣”活動。縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院要抓好地段圍產(chǎn)保健工作，土城、良村、溫水、桑木、二郎、馬臨、大坡、程寨、同民、永安衛(wèi)生院要在強化產(chǎn)科建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量的同時，積極帶動農(nóng)村婦幼保健工作的開展，習(xí)酒、官店、寨壩三個中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和其他有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院積極創(chuàng)建愛嬰衛(wèi)生院。

　　（五）孕產(chǎn)婦住院分娩

　　促進孕產(chǎn)婦住院分娩是本階段項目工作的重中之重。

　　1、實行住院分娩限價

　　為使農(nóng)村孕產(chǎn)婦均能接受住院分娩，縣級醫(yī)療保健機構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）衛(wèi)生院要實行住院分娩限價，平產(chǎn)費用包干。限價對象為：本縣農(nóng)村戶口孕產(chǎn)婦（城鎮(zhèn)下崗職工、特困戶持相關(guān)部門頒發(fā)的`有關(guān)證明、證件可進入項目管理）。

　　（1）縣級醫(yī)療機構(gòu)住院分娩平產(chǎn)限價300元，鄉(xiāng)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院200元；

　　（2）縣級醫(yī)療機構(gòu)剖宮產(chǎn)限價1500元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院1000元；

　　（3）各項目實施單位要將限價情況張榜公布或通過媒體公示限價收費標準。

　　2、開展住院分娩救助

　　（1）孕產(chǎn)婦住院分娩救助對象：凡在持有經(jīng)市、縣衛(wèi)生局頒發(fā)的“母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可證”及“醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證”的縣、鄉(xiāng)兩級醫(yī)療保健機構(gòu)住院分娩的持有計劃生育證件的本縣農(nóng)村戶口孕產(chǎn)婦、城鎮(zhèn)特困戶、下崗職工孕產(chǎn)婦。對未持計劃生育證件到醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)分娩的，醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)必須及時與當?shù)赜媱澤�育部門反饋，依法作相應(yīng)處理。

　　（2）救助標準：住院分娩救助經(jīng)費按每個孕產(chǎn)婦平產(chǎn)救助150元，難產(chǎn)每例救助250元，剖宮產(chǎn)（有醫(yī)學(xué)指征需特殊搶救的）及產(chǎn)科嚴重并發(fā)癥每例救助500元（在此所謂難產(chǎn)為：①產(chǎn)鉗助產(chǎn)；②橫臀位分娩；③產(chǎn)程延長需處理；④產(chǎn)時大出血；⑤胎兒宮內(nèi)窘迫；⑥產(chǎn)道損傷需處理；⑦胎盤粘連；⑧子宮收縮乏力等）。

　　（3）貧困救助減免程序按照《衛(wèi)生部基婦司關(guān)于“降消”項目貧困孕產(chǎn)婦住院分娩救助資金運轉(zhuǎn)方案》要求，結(jié)合本縣實際制定的“習(xí)水縣降消項目孕產(chǎn)婦住院分娩救助資金運轉(zhuǎn)方案”辦理。

　　（4）鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）應(yīng)審定貧困孕產(chǎn)婦救助對象，并張榜公布7天無反應(yīng)后，做好住院分娩宣傳動員工作，每季度向縣降消項目辦（衛(wèi)生局）報送一次《貧困孕產(chǎn)婦住院分娩救助資金申請表》，經(jīng)審定后落實孕產(chǎn)婦住院分娩貧困救助措施。

　　3、實施高危孕產(chǎn)婦住院分娩轉(zhuǎn)送補助

　　村醫(yī)、衛(wèi)生員、接生員護送一名高危孕產(chǎn)婦到衛(wèi)生院和縣級醫(yī)療保健機構(gòu)住院分娩給予誤工補貼，補助30元，由接產(chǎn)單位墊付，每季度向縣降消項目辦（衛(wèi)生局）報帳。

　　4、縣級醫(yī)療保健機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）衛(wèi)生院要加強產(chǎn)科質(zhì)量管理，合理用藥，避免濫用抗生素，千方百計降低醫(yī)療成本，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，減輕孕產(chǎn)婦住院分娩的經(jīng)濟負擔。

　　（六）生命綠色通道

　　1、加強縣級孕產(chǎn)婦急救中心建設(shè)。健全規(guī)章制度，完善急救設(shè)施，強化技能培訓(xùn)，提高救治水平，認真做好危重孕產(chǎn)婦和新生兒急救工作和孕產(chǎn)婦運送和救治工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）衛(wèi)生院也要加強產(chǎn)科建設(shè)，規(guī)范操作技能，嚴格執(zhí)行高危孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)診指征。鄉(xiāng)村醫(yī)生和接生員要做好孕產(chǎn)期保健服務(wù)，提高高危孕產(chǎn)婦識別能力，及時轉(zhuǎn)運護送高危孕產(chǎn)婦，形成上下貫通的孕產(chǎn)婦急救“綠色生命通道”。

　　2、建立和完善孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)運支持系統(tǒng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）政府（管委）和村委會要高度重視孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)運工作，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)運小組的技能作用，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門（人員），建立鄉(xiāng)、村兩級“孕產(chǎn)婦住院分娩轉(zhuǎn)運”組織，及時運送孕產(chǎn)婦到醫(yī)院或衛(wèi)生院住院分娩和救治。

　　3、改善住院分娩條件，80%鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達到《貴州省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科評審標準》，醫(yī)療保健機構(gòu)和衛(wèi)生院要規(guī)范設(shè)置母嬰同室和分娩區(qū)域，并為孕產(chǎn)婦及家屬用餐提供方便，產(chǎn)房和母嬰室有取（保）暖設(shè)施，為孕產(chǎn)婦營造安全、衛(wèi)生、溫馨、舒適的住院分娩環(huán)境。

　　（七）健康教育

　　縣婦兒工委和衛(wèi)生部門密切配合，全面深入開展健康教育宣傳，大力營造“關(guān)愛母親兒童健康”的社會氛圍。

　　1、在縣有線電視臺、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）接轉(zhuǎn)臺、廣播站免費播放婦幼衛(wèi)生科普知識。

　　2、組織婦女干部和醫(yī)務(wù)人員進村入戶開展“以婦女為核心、家庭為最佳場所”的健康教育宣傳活動，對孕產(chǎn)婦進行孕產(chǎn)期保健、安全分娩等保健知識的宣傳教育。

　　3、縣醫(yī)療保健機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室要辦好健康教育衛(wèi)生專欄，配合婦兒工委開展多種形式的婦幼保健宣傳咨詢活動。

　　4、及時發(fā)放和張貼省、市制發(fā)的“降消”項目和優(yōu)生優(yōu)育宣傳畫，折頁畫要發(fā)放到孕婦家中。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要因地制宜制作宣傳單、宣傳標語，各醫(yī)療機構(gòu)要發(fā)放給孕產(chǎn)婦公開信，使用住院病人健康教育指導(dǎo)表，大力宣傳“住院分娩、母嬰安全”婦幼衛(wèi)生科普知識，宣傳本縣實施“降消”項目，實行住院分娩限價收費和醫(yī)療救助的有關(guān)政策。

　　（八）資料管理

　　縣降消項目辦（衛(wèi)生局）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目工作小組（衛(wèi)生院）和縣級項目實施單位，要重視本轄區(qū)、本單位項目相關(guān)資料管理工作，明確專人負責(zé)，對反映項目工作的信息，如項目責(zé)任書、實施計劃、會議（例會）記錄、督導(dǎo)表、培訓(xùn)檔案及花名冊、健康教育、宣傳咨詢活動，典型事例，經(jīng)費開支的憑證單據(jù)等原始材料要認真收集、整理、存檔管理和按規(guī)定上報。

　　五、項目資金使用及安排

　　（一）資金使用

　　1、中央資金

　　20xx年降消項目中央財政轉(zhuǎn)移支付資金共計100。685萬元，主要用于孕產(chǎn)婦住院救助、人員培訓(xùn)、設(shè)備配備和健康教育、督導(dǎo)和婦幼衛(wèi)生監(jiān)測。

　　（1）健康教育：1萬元，由縣婦兒工委管理。

　　（2）人員培訓(xùn)：1萬元，由降消項目辦管理。縣級培訓(xùn)：2928，鄉(xiāng)級培訓(xùn)：按行政村數(shù)計每村補助鄉(xiāng)衛(wèi)生院32元，24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計7072元。

　　（3）設(shè)備配備：3萬元，由縣降消項目辦根據(jù)上級指定設(shè)備名目上報設(shè)備計劃，由省財政、省衛(wèi)生廳統(tǒng)一招標采購。

　　（4）住院分娩救助：95。685萬元，由降消項目辦管理。按每例活產(chǎn)嬰兒數(shù)（XX年底數(shù)）×150元預(yù)算各鄉(xiāng)鎮(zhèn)救助經(jīng)費。

　　2、項目配套資金

　　主要用于項目信息管理和項目督導(dǎo)工作。

　　（二）資金和設(shè)備管理

　　1、嚴格按照國家和省衛(wèi)生廳、財政廳有關(guān)專項資金管理的規(guī)定執(zhí)行，加強項目經(jīng)費管理，提高資金使用效益。

　　2、項目資金實行封閉式運行（帳上運行），貧困救助減免費用和誤工補貼費用由醫(yī)療保健機構(gòu)匯集獲得貧困救助減免的住院分娩產(chǎn)婦或護送人員蓋手印并簽字的相關(guān)依據(jù)向項目辦公室報帳。

　　3、實行項目資金管理報帳制，每兩個月報一次財務(wù)報表，年終報財務(wù)年報表。具體按照《貴州省降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項目資金財務(wù)管理辦法》執(zhí)行。

　　4、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立項目維護登記制度，項目經(jīng)費必須專款專用，縣衛(wèi)生局和財政局按有關(guān)規(guī)定對項目經(jīng)費使用、設(shè)備維修使用情況進行核查，嚴肅挪作他用。

　　5、項目配備的設(shè)備由縣衛(wèi)生局根據(jù)實際需求配發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，衛(wèi)生院有專人負責(zé)，并保持完好狀態(tài)。

　　六、項目監(jiān)督與評估

　　（一）監(jiān)督指導(dǎo)

　　1、接受上級監(jiān)督指導(dǎo)每年2—3次。縣級開展日常工作督導(dǎo)，每年督導(dǎo)4次，覆蓋各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）及縣級項目單位。

　　2、監(jiān)督指導(dǎo)內(nèi)容主要包括：項目計劃和項目資金的使用情況；住院分娩救助情況，重點是群眾受益情況；人員培訓(xùn)和健康教育的效果；設(shè)備的購置和使用情況；項目指標的完成情況；現(xiàn)場指導(dǎo)和專題講座以及群眾對項目的評價。

　　（二）評估

　　項目期間，全縣共進行2次評估，分為半期和終期（7月和12月）評估，采取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及項目單位自查評估和衛(wèi)生局組織評估組復(fù)評，評估覆蓋所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣級項目單位。

　　七、項目組織實施與部門職責(zé)

　　（一）縣級

　　1、縣“降消”項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)

　　（1）制定本縣項目實施計劃并組織實施，將項目工作納入政府工作議程，實行目標責(zé)任制管理；

　　（2）對項目工作全程進行管理，組織督導(dǎo)、培訓(xùn)，向縣政府報告項目進展情況；

　　（3）與項目執(zhí)行單位簽訂責(zé)任書，落實項目工作任務(wù)；

　　（4）負責(zé)項目經(jīng)費的安排使用。

　　縣婦兒工委辦負責(zé)協(xié)調(diào)項目相關(guān)部門，并組織開展健康教育宣傳以及動員，護送孕產(chǎn)婦住院分娩等工作，縣財政局負責(zé)資金的撥付，并在衛(wèi)生局配合下加強資金使用的監(jiān)督管理。

　　2、縣級醫(yī)療保健機構(gòu)職責(zé)

　　（1）縣計生婦幼保健中心

　　①全面及時掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）項目活動進展情況，收集、統(tǒng)計、分析和上報項目工作數(shù)據(jù)；

　　②組織孕產(chǎn)婦死亡和新生兒破傷風(fēng)病例個案調(diào)查和評審；

　　③負責(zé)鄉(xiāng)級人員培訓(xùn)，協(xié)助指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）衛(wèi)生院開展村級培訓(xùn)；

　　④分片包干負責(zé)鄉(xiāng)、村婦幼保健管理與服務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，在降消項目辦（衛(wèi)生局）的安排下，協(xié)助項目技術(shù)指導(dǎo)組開展基層項目督導(dǎo)工作；

　　每月書面向縣衛(wèi)生局匯報項目工作進展情況。

　　（2）縣急救中心（縣人民醫(yī)院）

　　①根據(jù)衛(wèi)生局的安排，健全孕產(chǎn)婦急救組織，做好孕產(chǎn)婦急救中心的工作；

　　②協(xié)助降消項目辦（衛(wèi)生局）做好鄉(xiāng)級人員培訓(xùn)工作；

　　③在降消項目辦（衛(wèi)生局）的安排下，協(xié)助項目技術(shù)指導(dǎo)組開展基層項目督導(dǎo)工作；

　　④負責(zé)指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）衛(wèi)生院產(chǎn)科建設(shè)和助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)，指導(dǎo)全縣孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡原因分析、評審，提高干預(yù)措施，協(xié)助計生婦幼保健中心指導(dǎo)基層婦幼保健技術(shù)服務(wù)。

　　（二）鄉(xiāng)級：鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）項目工作組（衛(wèi)生院）職責(zé)

　　1、制訂項目工作計劃，納入政府工作日程，并組織實施；

　　2、負責(zé)村級衛(wèi)生人員培訓(xùn)；

　　3、健全例會工作制度，鄉(xiāng)級召開村醫(yī)會議每月一次，通過每月例會收集上月工作數(shù)據(jù)信息，布置工作，進行針對性的管理與技術(shù)培訓(xùn)，作好例會記錄；

　　4、劃片包干，縣婦幼保健站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院劃片包干，深入鄉(xiāng)、村指導(dǎo)工作；

　　5、加強本院產(chǎn)科建設(shè)與質(zhì)量管理，提高助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)能力，促進住院分娩，及時組織危重孕產(chǎn)婦的應(yīng)急救治和轉(zhuǎn)運；

　　6、加強婦幼保健資料管理，掌握各村育齡婦女數(shù)、孕產(chǎn)婦數(shù)、高危孕產(chǎn)婦數(shù)、活產(chǎn)數(shù)、住院分娩及消毒接生數(shù)，孕產(chǎn)婦死亡和五歲以下兒童死亡，新生兒破傷風(fēng)發(fā)病及孕產(chǎn)期保健服務(wù)基本數(shù)據(jù)，按時收集統(tǒng)計，上報縣計生婦幼保健中心。

　　（三）村級

　　1、“村級孕產(chǎn)婦住院分娩轉(zhuǎn)運小組”由村長、婦女主任、村醫(yī)、村長助理及村里有影響的人組成，負責(zé)動員本村孕產(chǎn)婦住院分娩和高危孕產(chǎn)婦的轉(zhuǎn)運；

　　2、村衛(wèi)生室負責(zé)本村婦幼保健工作和相關(guān)數(shù)據(jù)的記錄、收集、統(tǒng)計、上報；

　　3、村醫(yī)應(yīng)做好孕產(chǎn)婦建卡、產(chǎn)檢、產(chǎn)訪、高危識別篩查和健康教育及動員孕產(chǎn)婦住院分娩，發(fā)現(xiàn)高危孕產(chǎn)婦要及時向村委會報告并協(xié)助轉(zhuǎn)診；

　　4、對確需家庭接生的孕產(chǎn)婦，要嚴格按消毒接生操作規(guī)范進行；

　　5、及時掌握孕產(chǎn)婦和5歲以下兒童死亡、新生兒破傷風(fēng)病例，做好登記，立即報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）衛(wèi)生院防保組。

　　八、相關(guān)工作要求

　　（一）進一步加強《出生醫(yī)學(xué)證明》管理工作，積極推動住院分娩率的提高。在醫(yī)療保健機構(gòu)外出生的嬰兒《出生醫(yī)學(xué)證明》的發(fā)放，必須有家庭接生員出具的接生情況證明，家庭接生員必須持有《助產(chǎn)技術(shù)考核合格證書》，并且村委會必須出具證明。縣衛(wèi)生局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）人民政府（管委）務(wù)必做好《出生醫(yī)學(xué)證明》的監(jiān)督、管理工作。縣公安局要進一步加強戶籍管理，新出生嬰兒必須出具《出生醫(yī)學(xué)證明》方可辦理戶籍上戶。

　　（二）延續(xù)期項目實施至本方案行文之日止。延續(xù)期各項目實施單位要認真做好項目實施工作小結(jié)，制定項目工作計劃和切實有效的措施，保證項目工作正常運行。

2025項目實施方案 篇2

　　一、企業(yè)基本情況:

　　__專業(yè)生產(chǎn)鑄件已有20年歷史，主要以生產(chǎn)低合金鋼和高錳鋼材質(zhì)鑄件為主。_公司主要面向礦山、鋼廠、廢舊金屬回收等行業(yè)生產(chǎn)制造各種耐熱耐磨鑄件。關(guān)于礦山領(lǐng)域，我們從露天采礦到井下施工，從礦石粉碎到選礦等工序都可以看到我們白云的產(chǎn)品。鋼廠高爐、燒結(jié)、連鑄、軋機等工序主要設(shè)備備件是_公司發(fā)家創(chuàng)業(yè)所擅長的領(lǐng)域。PSX廢鋼破碎生產(chǎn)線等廢舊再生資源領(lǐng)域，從20__年_公司開始接觸這個行業(yè)并出口開始，我們的市場份額不斷擴大，終與全球幾大巨頭建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，終在全球廢舊金屬再生回收領(lǐng)域站得一席之地。隨著國內(nèi)外市場份額的不斷擴大，_公司隨即于20__年6月新建成年產(chǎn)5萬噸出口鑄件生產(chǎn)基地。

　　近幾年，通過與國內(nèi)知名科研機構(gòu)、享譽全球的耐磨鑄造廠的合作，_公司產(chǎn)品不斷推陳出新，更新升級。我們在讓客戶收貨降低成本的喜悅同時，_公司也取得了PSX系列廢鋼破碎生產(chǎn)線的世界上新一代合金耐磨錘頭的發(fā)明專利。截止到目前為止，白云擁有各項專利僅11項，申請中2項。_公司不僅生產(chǎn)機器配件，在重大設(shè)備國產(chǎn)化領(lǐng)域，我司成功為攀鋼集團釩制品公司成功國產(chǎn)化價值上千萬的引進德國的釩制品成套生產(chǎn)線多鏜爐等主要生產(chǎn)設(shè)備。

　　_公司是國家高新技術(shù)企業(yè)、攀枝花民營企業(yè)50強、攀枝花市合金技術(shù)及裝備制造技術(shù)研發(fā)中心。是寶鋼、武鋼、重鋼、攀鋼、昆鋼、柳工等國內(nèi)知名企業(yè)合格供方。

　　主要裝備：堿酚醛樹脂砂生產(chǎn)線一條;消失模生產(chǎn)線一條，5噸中頻爐、2噸中頻爐、1噸中頻爐、5噸電弧爐、爐外精煉裝置、直徑5m的大型拋丸機、熱處理電阻爐10臺、德國斯派克直讀光譜儀、熒光磁粉探傷儀、布氏/里氏/洛氏硬度計、超聲波探傷儀、金相顯微鏡等檢測設(shè)備。

　　產(chǎn)品領(lǐng)域：PSX廢舊金屬(汽車)破碎生產(chǎn)線領(lǐng)域，PSX-6080,PSX750等型號廢鋼破碎生產(chǎn)線備件;礦用工程機械領(lǐng)域;鋼鐵冶金領(lǐng)域。主要出口市場包括：美國、加拿大、英國、意大利、瑞典、澳大利亞、中東等國家和地區(qū)。

　　二、企業(yè)信息化建設(shè)情況：

　　1.思想?yún)R報專題企業(yè)信息化建設(shè)的必要性

　　目前，_公司正處于大發(fā)展時期，有著較好的信息化基礎(chǔ)。在信息化建設(shè)方面，公司堅持“總體規(guī)劃、分步實施、重點突破、效益驅(qū)動”的原則，逐步推進信息化技術(shù)的建設(shè)和應(yīng)用。

　　隨著公司不斷的發(fā)展，規(guī)模不斷擴大，過去單靠人工的管理方式已經(jīng)遠遠不能滿足企業(yè)的發(fā)展，倉庫管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理、采購管理、銷售管理等等信息孤島，已經(jīng)嚴重的阻礙了公司的發(fā)展，為此公司決定推進信息化建設(shè)，促進公司快速發(fā)展。

　　市場要求企業(yè)在第一時間內(nèi)，將產(chǎn)品投入到準確的市場，并通過(高效)的信息反饋，進行新一輪的設(shè)計投入——即實現(xiàn)以“產(chǎn)品為中心”的過程逐步轉(zhuǎn)向以“客戶為中心”的轉(zhuǎn)變，而這些方面的實現(xiàn)就需要在信息技術(shù)方面有突破，企業(yè)的信息化建設(shè)被推向運用的前沿。

　　在國際化的競爭面前“貿(mào)易壁壘”逐漸被“技術(shù)壁壘”所替代，勞動密集型企業(yè)在知識密集型企業(yè)的面前顯得更加的乏力，了解用戶的`需求、把握市場的技術(shù)前沿、不斷自主創(chuàng)新開發(fā)新產(chǎn)品已成為企業(yè)生存、壯大的命脈。

　　經(jīng)濟全球化步伐的加快，以及投資、貿(mào)易自由化，給企業(yè)擴大了資源配置空間，盤活和共享社會資源成為企業(yè)信息化的迫切需要，信息技術(shù)促進企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級，我公司與_國際通團隊一起攜手打造國際化的信息及品牌推廣平臺，力求進一步突破，在全球經(jīng)濟信息一體化加速發(fā)展的今天進一步發(fā)展。

　　2.信息化具體實施方案及投入

　　為推進我公司的信息化建設(shè)，公司預(yù)計將總投入約228萬元，完善信息化基礎(chǔ)設(shè)施，實施兩化融合項目。

　　目前已建設(shè)應(yīng)用管理系統(tǒng)四套，主要包括：①行政管理及自動化辦公OA系統(tǒng)“藍天白云專業(yè)內(nèi)網(wǎng)”;②萬維網(wǎng)_國際通_公司獨立服務(wù)器;③_公司車間生產(chǎn)線電子監(jiān)控系統(tǒng)④“藍天白云”財務(wù)儲存物資管理軟件系統(tǒng)。

　　現(xiàn)公司在南山工業(yè)園區(qū)的總部正在籌建自有標準化機房、數(shù)據(jù)處理中心。現(xiàn)有的信息協(xié)同管理平臺包括采購、加工制造、倉儲管理、物流配送、分銷、公司財務(wù)、人力資源管理、辦公自動化系統(tǒng)及車間生產(chǎn)線高清監(jiān)控攝像頭線路等，建成后系統(tǒng)將涵蓋供應(yīng)鏈上、中、下游和決策管理的全過程，實現(xiàn)流程順暢，數(shù)據(jù)精準和“三流”同步的目標。公司已建立信息化建設(shè)和兩化融合的制度和流程，為兩化融合創(chuàng)造了良好的制度環(huán)境。兩化融在20_年底將成為公司科學(xué)決策和高效運營的重要組成部分。

　　三、信息化建設(shè)具體方案及措施

　　(一)、信息化應(yīng)用系統(tǒng)模塊及技術(shù)方案

　　1、OA系統(tǒng)功能模塊

　　2、財務(wù)管理軟件功能

　　(二)系統(tǒng)硬件配置

　　1、獨立兼容_國際通OA服務(wù)器一臺，客戶端180個。

　　__有限責(zé)任公司兩化融合示范企業(yè)“__國際通”建設(shè)項目實施方案

　　2、檢測控制服務(wù)器一臺。

　　3、光纖接入轉(zhuǎn)換器40個。

　　4、_國際通獨立服務(wù)器矩陣柜一套。

　　5、車間高清模塊化監(jiān)控接入設(shè)備。

　　(三)、企業(yè)信息化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等方面的應(yīng)用狀況

　　1、信息化建設(shè)在辦公上的應(yīng)用

　　目前公司配備電腦89臺，涵蓋公司各個部門、車間，公司辦公基本實現(xiàn)電算化。組建了內(nèi)部局域網(wǎng)，實現(xiàn)了信息在各個部門之間的共享，同時實現(xiàn)了公司文件、通知通過網(wǎng)絡(luò)上傳下達。公司的生產(chǎn)調(diào)度會議采用電子版報告方式，方便、直觀的反映公司的生產(chǎn)情況，格式簡單，內(nèi)容明了，用數(shù)據(jù)說話，有效地提高了工作效率。

　　2、信息化建設(shè)在網(wǎng)絡(luò)上的應(yīng)用

　　公司網(wǎng)站通過改版，逐步向國際化靠攏;已委托全國最大的商務(wù)網(wǎng)站“阿里巴巴”推行網(wǎng)絡(luò)推廣共同搭建國際通平臺，有效地拓寬了國際市場，國外客戶紛紛來電、來函聯(lián)系洽談業(yè)務(wù)。為企業(yè)打開國際化市場提供了便捷的信息通道。

　　3、企業(yè)ERP物流平臺建設(shè)

　　(1)ERP在物資管理方面的應(yīng)用;通八達我公司引進ERP進銷存模塊，有效地管理庫存的物資，實現(xiàn)了在各個客戶端都可以查詢公司的物資庫存、在制品存量、安全庫存、成品存貨情況。達到了數(shù)據(jù)唯一、實施共享、多路徑查詢功能。為公司的生產(chǎn)計劃、銷售決策、財務(wù)核算等提供了準確的數(shù)據(jù)支持;

　　(2)ERP在財務(wù)管理方面的應(yīng)用ERP財務(wù)模塊，真正實現(xiàn)了會計電算化，實行電腦記賬、打印憑證、電腦管理固定資產(chǎn);月底、年底自動結(jié)轉(zhuǎn)，自動生成資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表等財務(wù)報表;大大簡化了財務(wù)的結(jié)算工作，提高了效率;

　　(3)ERP在生產(chǎn)管控方面的應(yīng)用ERP生產(chǎn)模塊，進一步管控生產(chǎn)，標準化公司產(chǎn)品編號、名稱;真正意義上實現(xiàn)按銷售訂單生產(chǎn)，按訂單安排生產(chǎn)計劃;簡化了公司計劃管理的工作，大大增強了企業(yè)快速應(yīng)對市場變化的能力。

　　四、建設(shè)資金投入情況：

　　1.已建成投入試運行成項目：

　　目前行政管理及自動化辦公OA系統(tǒng)“藍天白云專業(yè)內(nèi)網(wǎng)”已建成投入8萬;_公司車間生產(chǎn)線電子監(jiān)控系統(tǒng)既車間高清模塊化監(jiān)控接入設(shè)備、“藍天白云”財務(wù)儲存物資管理軟件系統(tǒng)，已進入試運行階段，總計投入約48萬。

　　2.16年在建項目：

　　_國際通_公司獨立服務(wù)器矩陣柜及標準化接入機房正在搭建中預(yù)計將投入172萬左右，預(yù)計20_年底建成并投入試運行。建成后將大大提高國際用戶的訪問速度，提高企業(yè)的品牌知名度及銷售能力。

　　五、下一步發(fā)展設(shè)想

　　信息化建設(shè)是一個不斷擴展、不斷完善的過程、不斷更新的過程，下一步主要針對：生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、計劃管理、技術(shù)應(yīng)用、需求規(guī)劃、物料清單等，有目標、有重點的向生產(chǎn)管理深處推進，力求從銷售接單---需求規(guī)劃---技術(shù)認定---產(chǎn)能管理---質(zhì)量管理等實行全方位的軟件覆蓋，包括：購買管理軟件、服務(wù)器、新增站點配置電腦、打印機等配套設(shè)施，相關(guān)軟件升級等。主要從以下五個方面進行建設(shè)：增加ERP管理系統(tǒng)。優(yōu)化成生產(chǎn)在線高清監(jiān)視設(shè)備。

　　3、完成部分落后設(shè)備的淘汰更新工程。

　　4、加強現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)升級改造工程。

2025項目實施方案 篇3

　　編制提綱

　　1、綜述

　　1.1 項目背景

　　簡述項目的實施背景和有關(guān)法規(guī)、政策、文件等方面的依據(jù)。

　　1.2 項目概述

　　簡要說明項目區(qū)的氣候、人口、土地、農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟、財政、農(nóng)民收入、耕地、灌溉面積、水利工程現(xiàn)狀及完好情況、使用情況等。

　　簡要說明項目區(qū)現(xiàn)有灌溉工程存在的主要問題及項目建設(shè)的必要性， 項目區(qū)水量供需分析及水質(zhì)分析。

　　簡要說明項目的主要建設(shè)內(nèi)容、技術(shù)措施、工程量、投資概算和工程效益指標、管理體制和運行機制。

　　2、項目區(qū)基本情況及建設(shè)必要性

　　2.1 項目區(qū)自然情況

　　介紹當?shù)氐臍夂颉⒌匦蔚孛病⑼寥馈⒐こ痰刭|(zhì)、水文地質(zhì)、多年平均降雨量、降雨季節(jié)特征、蒸發(fā)量，最大凍土深度、水資源和主要自然災(zāi)害等有關(guān)情況。

　　2.2 經(jīng)濟社會及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況

　　包括人口及勞力、土地、耕地面積及利用現(xiàn)狀、農(nóng)作物種類、種植結(jié)構(gòu)、復(fù)種指數(shù)、主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量、平均畝產(chǎn)等，地方產(chǎn)值、財政和農(nóng)民收入等方面的情況。

　　2.3 基礎(chǔ)設(shè)施狀況

　　說明項目所在縣（市、區(qū)）交通、電力、通信和建筑材料等方面的情況。

　　2.4 項目區(qū)農(nóng)田水利現(xiàn)狀

　　概述項目區(qū)內(nèi)水利工程現(xiàn)狀及完好率、運行管理方式等情況。簡要說明項目區(qū)田間工程配套建設(shè)情況等

　　2.5存在的主要問題及項目建設(shè)的必要性

　　2.5.1 水利工程在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的地位和作用

　　2.5.2 存在的主要問題

　　2.5.3 項目建設(shè)的必要性

　　3、項目區(qū)水量供需平析及水質(zhì)分析

　　3.1 灌溉設(shè)計標準及設(shè)計基準年選擇

　　確定灌溉設(shè)計標準可采用灌溉保證率法和抗旱天數(shù)法。一般情況下，缺水地區(qū)且以旱作物為主的，其灌溉設(shè)計保證率可取50%—75%；干旱地區(qū)以集蓄雨水為水源的'，以應(yīng)急灌溉為主。設(shè)計基準年可選擇最近一年。

　　3.2項目區(qū)水資源開發(fā)利用狀況及可供水量計算

　　包括水利工程現(xiàn)狀供水能力（包括地表水、地下水、過境水）、新開發(fā)水源的潛力及可行性分析。確定可供水量。

　　3.3 需水量計算

　　3.3.1 灌溉制度的擬定。作物種植比例應(yīng)符合當?shù)胤N植結(jié)構(gòu)調(diào)整計劃，無灌溉試驗資料的，應(yīng)結(jié)合當?shù)貙嶋H，總結(jié)群眾豐產(chǎn)灌水經(jīng)驗確定灌溉制度。

　　3.3.2 灌溉用水量。根據(jù)灌溉面積、作物組成、降雨利用、各種作物的灌溉制度及最大灌水率、輸水和田間灌水的水量損失等進行計算。

　　3.3.3 其它用水量。包括生活用水、工副業(yè)用水等。

　　3.4 水土資源平衡計算

　　一般情況下，要求灌溉設(shè)計保證率為75%時，其需水量能得到滿足。總用水量不得超過水資源總量的80%。明確供需水平衡分析結(jié)論。

　　3.5灌溉水質(zhì)分析

　　對灌溉用水的水質(zhì)狀況進行檢測分析，檢測分析結(jié)果應(yīng)符合《農(nóng)田灌溉水質(zhì)標準》。

　　4、建設(shè)任務(wù)及工程設(shè)計

　　4.1 工程建設(shè)原則、任務(wù)及主要建設(shè)內(nèi)容

　　4.2 設(shè)計依據(jù)

　　闡明工程項目的設(shè)計依據(jù)，包括設(shè)計原則、標準、采用規(guī)程規(guī)范、項目建設(shè)依據(jù)等。

　　4.3 總體布局

　　說明工程采用的灌溉方式及總體布局。

　　4.4 工程設(shè)計

　　4.4.1 水源工程設(shè)計

　　重點說明水源及渠首、泵站工程各主要建筑物結(jié)構(gòu)、泵站設(shè)計流量、特征水位、揚程、機泵選型及運行工況、機泵安裝及進出水設(shè)施、相關(guān)機電配套設(shè)備等情況。

　　4.4.2 工程設(shè)計

　　闡明布置原則，并列表說明各類工程控制灌溉面積等。

　　噴灌工程確定總體布置、噴頭選型、布置間距、設(shè)計流量、工作制度、運行方式、管網(wǎng)布置，設(shè)計流量、干支管水力計算及管道管徑和用量，水泵選型、主要建筑物等。

　　微灌工程確定灌水器選型，灌水器布置、工作制度、運行方式、系統(tǒng)布置、毛管設(shè)計、干支管水力計算及管道管徑和用量、首部樞紐設(shè)計、主要建筑物等。 低壓管道輸水灌溉確定放水口間距、灌水周期、設(shè)計流量、田塊規(guī)格、管網(wǎng)布局、干支管水力計算及管道管徑和用量、主要建筑物等。

　　渠道防滲確定渠道配水方式及設(shè)計流量，斷面形式、襯砌方式。沿線地面高程線、設(shè)計水位線、最低水位線、過水斷面尺寸及水力要素、主要建筑物位置、結(jié)構(gòu)設(shè)計、尺寸等。

　　集雨灌溉確定系統(tǒng)布局、集雨場型式、面積，匯流方式及匯流渠系布置、渠道結(jié)構(gòu)、主要建筑物，集雨設(shè)施型式、容積、結(jié)構(gòu)設(shè)計，配套灌溉系統(tǒng)設(shè)計等。

　　4.4.3 管理房及其它設(shè)施設(shè)計

　　4.5 主要工程量

　　5、施工組織設(shè)計

　　5.1 施工條件（水、電、路、料源供應(yīng)等）

　　5.2 施工方法與要求

　　5.3 施工進度計劃

　　5.4 施工占地

　　5.5 施工組織管理機制

2025項目實施方案 篇4

　　一、策劃總綱：

　　1、策劃范圍、目的：

　　本策劃包括紅星村、紅沙村在內(nèi)的港口區(qū)域范圍，重點在紅星村旅游區(qū)策劃。紅星村、紅沙村兩個旅游點經(jīng)濟示范產(chǎn)業(yè)鏈作用，帶動、引導(dǎo)相關(guān)縣市級包括港口區(qū)范圍內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展。

　　2、策劃原則：

　　依照國家提出的建設(shè)社會主義新農(nóng)村、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的思想，本著因地制宜、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的原則，抓住目前我國市場經(jīng)濟條件下國家對新農(nóng)村建設(shè)大力支持的有利時機，融新農(nóng)村建設(shè)與旅游景區(qū)（點）建設(shè)為一體，從而達到新農(nóng)村建設(shè)促進旅游發(fā)展，旅游發(fā)展推進新農(nóng)村建設(shè)的良好循環(huán)。

　　3、策劃總體結(jié)論：

　　依托國家、政府的大力扶持，在當?shù)厝罕娊ㄔO(shè)熱情高漲的情況下，抓住機遇、抓緊時機、統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、因地制宜、突出特色，力爭在5－10年內(nèi)打造出一個新的紅星村新農(nóng)村形象和國際性的旅游區(qū)域形象。

　　二、現(xiàn)狀分析

　　1、旅游資源評價：

　　紅星村是港口區(qū)光坡鎮(zhèn)的一個臨海村莊，位于光坡鎮(zhèn)東面，三面臨海，占地1。4平方公里，全村80戶387口人。紅星村是一個漁業(yè)村，三面臨海，全村面積1。4平方公里，有淺海灘涂20__畝。旅游資源包括臨海榕樹林、海水、海島、海灘、蝦苗養(yǎng)殖場、古瓦青磚住宅區(qū)等。這里一一評價。

　　由評價可知，該地區(qū)旅游資源高，旅游業(yè)的發(fā)展具有資源和客源的雙重優(yōu)勢。總體來說，該地區(qū)旅游開發(fā)屬于資源價值高、區(qū)位條件優(yōu)越，區(qū)域經(jīng)濟背景好模式，旅游業(yè)開發(fā)具備資源和客源雙重優(yōu)勢。

　　2、旅游發(fā)展環(huán)境評價（略）：

　　（1）、社會經(jīng)濟環(huán)境

　　（2）、社會環(huán)境

　　三、客源市場分析與市場開發(fā)策劃

　　1、客源現(xiàn)狀：

　　主要客源來自本身鄰村及城鎮(zhèn)。也有來自南寧、柳州、玉林等地，但為數(shù)不多。游客多為自駕車游，慕名海鮮產(chǎn)品而來，極少過夜，為當天往返。就目前交通狀況，一級旅游市場包括鄰村鄉(xiāng)鎮(zhèn)，二級包括周邊的縣市，三級包括鄰省及越南等周邊區(qū)域。

　　2、市場分析與定位：

　　就目前整個港口區(qū)來看，旅游名勝區(qū)較少，而以新農(nóng)村建設(shè)為主題的客源說還沒有，因此，開發(fā)前景廣闊。例如：（加三娘彎）總之，市場定位應(yīng)以新農(nóng)村新村貌新生話為大背景，綜合觀光，度假，休閑娛樂，農(nóng)家樂等多種旅游方式的'紅星，紅沙村旅游區(qū)一級市場包括整個光坡鎮(zhèn)，該地區(qū)人均收入4000元－5000元年/人，有很大的潛力，且當?shù)厝司幼√攸c是潮退而做，潮漲而息，一般潮退有7－9小時/天，而剩余時間12小時/天，除其他生活必須時間外，大部分為閑暇時間，而且周邊的交通條件好，具有較高的可進入性。就一級市場最邊地區(qū)來看，兩小時內(nèi)可實現(xiàn)往返。因此，一級市場在初級開發(fā)階段應(yīng)為主要目標市場，憑借紅星村現(xiàn)有的影響力，再依靠一定的宣傳力度，一級市場的市場目標在較短時間內(nèi)應(yīng)該可以完成。但應(yīng)該注意到的一點是：一級目標市場包括本村村民及臨近鄉(xiāng)鎮(zhèn)，因此對本地特色來說并非“特色”，即對當?shù)亓?xí)俗比較熟悉、由此，在開發(fā)吸引此類市場的產(chǎn)品時應(yīng)在新穎上下功夫，例如沙灘排球、沖浪、休閑包廂等。

　　總之，一級市場是初級階段的主要目標市場，這類游客大多為一日游。激發(fā)一級市場的手段是創(chuàng)新興、休閑觀光形旅游產(chǎn)品。

　　二級市場包括整個防城港市。二級市場在初級階段會持觀望態(tài)度，因為其相對景區(qū)遠，而可供選擇是目的地多，因而抓住這個目標市場的手段是特色和實惠，要突出沿海、沿邊、沿岸旅游區(qū)的特色，重點體現(xiàn)當代新農(nóng)村的獨特風(fēng)情和文化氣息，讓游客覺得該有趣、有意義且回味無窮，增加回頭率，并通過二級市場的無形宣傳，擴大二級市場客源，吸引三級市場客源。

　　總之，二級市場是次要市場，多吸引一個顧客就是多增加收入，擴大宣傳。

　　三級市場包括南寧、柳州、玉林等市以及越南老撾、緬甸等東盟國家。三級市場應(yīng)以國際旅客，特別是東盟游客為主要客源市場。這類游客可能是商人，也可能是隨團旅游者，吸引這類游客的手段大概與二級市場相仿，不過可能要加上舒適的環(huán)境，豪華的設(shè)備等內(nèi)容。因此，三級市場的定位應(yīng)該是商務(wù)度假型。

2025項目實施方案 篇5

　　20xx年我縣繼續(xù)被農(nóng)業(yè)部和省農(nóng)委列為水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范縣，為貫徹落實省農(nóng)委《關(guān)于扎實推進農(nóng)作物重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作的通知》文件精神，結(jié)我縣水稻產(chǎn)業(yè)提升行動目標實現(xiàn)，保障我縣水稻生產(chǎn)安全，產(chǎn)品質(zhì)量安全以及農(nóng)業(yè)生態(tài)安全，促進糧食穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收，現(xiàn)根據(jù)省植保總站的部署安排，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治是提升水稻病蟲災(zāi)害的防控能力和水平的有效途徑，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必由之路。實踐證明，專業(yè)化防治有利于解決現(xiàn)階段農(nóng)村一家一戶防治病蟲難的問題，有利于減少化學(xué)農(nóng)藥使用，從源頭上保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。發(fā)展水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治，是當前和今后一個時期植保工作的發(fā)展方向，對于我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。

　　二、任務(wù)與目標

　　20xx年的目標任務(wù)：按照省里安排，縣農(nóng)委專發(fā)了農(nóng)[20xx]36號文件“關(guān)于印發(fā)縣20xx年水稻良種補貼與良種掛鉤實方案的通知”，明確20xx年我縣水稻產(chǎn)業(yè)提升行動核心示范區(qū)建設(shè)面積為30萬畝，核心示范區(qū)全部實水稻重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治。核心示范區(qū)安排在等13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，具體建設(shè)任務(wù)分解見附表。同時縣農(nóng)委將重點抓好4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的萬畝示范片，分別為鎮(zhèn)的茶棚、河口、濱鋒、木蘭4個村（居），面積為10485畝；鎮(zhèn)的肖家橋、三里、雙棗、曹祠等4個村（居），面積為9289畝；柿樹鄉(xiāng)的農(nóng)、丁崗、黃花、中洋等4個村（居），面積為10972畝；嚴店鄉(xiāng)的嚴店、油坊、管祠、勞光等4個村（居），面積為10585畝。

　　20xx年全縣水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)內(nèi)，化學(xué)農(nóng)藥使用量與周邊區(qū)域相比下降20%，防治成本下降20%，生物農(nóng)藥使用率達到20%以上，高效、低毒、低殘留對路藥劑使用覆蓋率達到100%；病害、蟲害防治效果分別達到75%和95%以上。

　　在做好水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作的同時，各地應(yīng)切實抓好主要經(jīng)濟作物及特色作物的病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治，要認真學(xué)習(xí)借鑒成功經(jīng)驗，做好重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治試點工作，逐步示范推廣。

　　三、強化水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)建設(shè)

　　1、切實抓好示范區(qū)建設(shè)：按照集中連片，交通便利的原則，縣植保站重點抓好、嚴店、柿樹4個萬畝示范片，并明確職責(zé)，分片包干。其它水稻產(chǎn)業(yè)提升行動核心示范區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，按照屬地管理的原則，要統(tǒng)籌部署切實抓好不低與5000畝的病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治核心示范區(qū)。

　　2、充分發(fā)揮示范區(qū)的輻射作用。各地要在建立的統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)內(nèi)，注重優(yōu)化配套應(yīng)用生物防治、生態(tài)控制、物理防治等措，優(yōu)先選用高效、低毒、低殘留的化學(xué)農(nóng)藥，積極利用病蟲害專業(yè)化組織推廣先進實用的綠色防控技術(shù)，降低農(nóng)藥使用風(fēng)險，提高水稻病蟲害防控水平。各地在做好示范區(qū)的基礎(chǔ)上，要結(jié)當?shù)厍闆r，在部門引導(dǎo)，農(nóng)民自愿的前提下，采取市場化方式運作，以示范區(qū)的輻射帶動為手段，逐步擴大本地病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治規(guī)模。

　　3、切實抓好面上專業(yè)化防治。專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治覆蓋面的高低是衡量一個地方專業(yè)化防治水平的標桿，因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在抓好示范區(qū)內(nèi)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的同時，必須認真做好規(guī)劃，積極開展面上水稻病蟲害專業(yè)化防治工作，切實抓好萬畝鄉(xiāng)鎮(zhèn)，千畝村的水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治整體推進計劃，督查落實情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)除了專業(yè)化防治核心示范區(qū)外，要下力氣認真抓好所轄區(qū)域各專業(yè)化防治組織建設(shè)情況、登記情況、需要幫扶情況，并建立檔案，要加以認真調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗，宣傳推廣好的成功經(jīng)驗，并找出制約專業(yè)化防治工作發(fā)展的因素，積極營造有效推進專業(yè)化防治的良好環(huán)境，推動面上專業(yè)化防治工作既好又快發(fā)展。

　　四、保障措施

　　（一）高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織領(lǐng)導(dǎo)納入縣水稻產(chǎn)業(yè)提升行動組織機構(gòu)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)辦公室（設(shè)在縣植保站），具體工作由辦公室牽頭、協(xié)調(diào)、組織開展專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，分管領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確定專人負責(zé)，明確分工，責(zé)任到人，保障各項措到位。

　　（二）積極支持，增加經(jīng)費投入。水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作是各級政府防災(zāi)減災(zāi)的重要組成部分，是新農(nóng)村建設(shè)和促進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和農(nóng)業(yè)生態(tài)安全的重要保障措，是政府公共服務(wù)的重要體現(xiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，積極支持，安排一定專項經(jīng)費予以扶持，為專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治提供資金支持。

　　（三）強化服務(wù)，切實抓好專業(yè)化防治組織管理。要按照“服務(wù)組織注冊登記，服務(wù)人員持證上崗，服務(wù)方式同承包，服務(wù)內(nèi)容檔案記錄，服務(wù)質(zhì)量全程監(jiān)管”的要求，引導(dǎo)水稻病蟲專業(yè)化防治向五有標準規(guī)范發(fā)展，要對公共植保機械建立健全相應(yīng)的管理制度，確保公共植保機械的功能效益發(fā)揮。每一個專業(yè)化防治組織都要有專人負責(zé)本區(qū)域公共植保機械的質(zhì)量、發(fā)放、登記造冊、報廢等操作程序的管理；要建立對設(shè)備性能檢查、維護、應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)的制度，充分發(fā)揮公共植保的作用，并對所轄區(qū)內(nèi)所有專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織登記造冊，建立檔案（包括法人代表與技術(shù)指導(dǎo)員名單、擁有藥械種類與數(shù)量、防治機手人員名單、服務(wù)區(qū)域、服務(wù)范圍、服務(wù)同簽訂情況及政府或企業(yè)扶持情況等），掌握每一個專業(yè)化防治組織的運作情況，及時進行對各個專業(yè)化防治組織進行服務(wù)引導(dǎo)，提高專業(yè)化防治組織服務(wù)質(zhì)量與水平。

　　五、總結(jié)經(jīng)驗，促進專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作穩(wěn)步健康發(fā)展

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)辦要對本區(qū)域水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作及時統(tǒng)計、總結(jié)、并上報縣植保站。要因地制宜，不斷總結(jié)本地區(qū)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織發(fā)展的成功經(jīng)驗，加強地區(qū)間典型經(jīng)驗交流，積極借鑒外地統(tǒng)防統(tǒng)治的成功經(jīng)驗，促進本地區(qū)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治健康穩(wěn)步發(fā)展，扎實推進全縣病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作發(fā)展。

2025項目實施方案 篇6

　　一、指導(dǎo)思想

　　本著《xx市特色高中建設(shè)實施方案》提出的“多樣化、整體性、重內(nèi)涵、重創(chuàng)建”的原則，依據(jù)市教委“細心預(yù)備、如期啟動；加強宣布傳達、創(chuàng)設(shè)氛圍；搞好建設(shè)、加強基礎(chǔ)；留意過程、面對全體”的工作要求，在深入到到開展調(diào)研、廣泛征詢看法的基礎(chǔ)上，我們確立了xx中學(xué)“訓(xùn)練”特色建設(shè)思路，著力從“環(huán)境文化建設(shè)”、“制度文化建設(shè)”、“課程文化建設(shè)”、“老師隊伍建設(shè)”、“課堂文化建設(shè)”五大方面推動前進我校“訓(xùn)練”特色創(chuàng)建工作。

　　二、總體目標

　　圍繞學(xué)校核心價值理念，通過五大舉措，在三年內(nèi)基本達成校內(nèi)環(huán)境幽雅，老師業(yè)卓止雅，同學(xué)識卓行雅，師生進展和諧的高質(zhì)量的特色高中。

　　三、標志性成果

　　1.出版專著《訓(xùn)練》xx中學(xué)特色高中建設(shè)成果。

　　2.出版《xx中學(xué)班主任專業(yè)論壇文集》。

　　3.完成與該項目有關(guān)的國家級課題《高中有效教學(xué)行動策略》。

　　4.外顯具有“訓(xùn)練”特色的xx中學(xué)學(xué)校文化。

　　5.舉辦一次全市規(guī)模的特色高中建設(shè)成果呈現(xiàn)活動。

　　四、實施方案

　　（一）環(huán)境文化建設(shè)

　　【進展愿景】

　　圍繞學(xué)校核心價值理念“訓(xùn)練”，在學(xué)校已有的校內(nèi)硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上整體規(guī)劃校內(nèi)環(huán)境建設(shè)，本著“高品位、特色化，地域性，審美性”的原則，科學(xué)布局、整體構(gòu)建，形成具有中特色、體現(xiàn)xx中學(xué)核心價值理念的環(huán)境文化建設(shè)。校內(nèi)環(huán)境建設(shè)的總體目標是：校內(nèi)環(huán)境幽雅，書香氣氛深厚，和諧布局，曠達有序。處處彰顯“訓(xùn)練”這一學(xué)校核心價值理念。

　　【三年規(guī)劃】

　　1.20xx年3月—20xx年12月，設(shè)計并完成走廊文化特色、樓道文化特色、班級文化特色、辦公室文化特色等室內(nèi)特色文化建設(shè)，其中班級文化特色及辦公室文化特色選擇實行規(guī)范化與共性化相結(jié)合的方式，達到共性與共性的和諧統(tǒng)一。

　　2.20xx年1月—20xx年12月，在征求全校師生及業(yè)內(nèi)人士的基礎(chǔ)上，設(shè)計并完成包括學(xué)校植物園、辦公區(qū)、教學(xué)區(qū)、校內(nèi)庭院等室外特色文化建設(shè)，統(tǒng)一顯著標示，命名要與“訓(xùn)練”緊密相連，充分體現(xiàn)學(xué)校的核心價值理念，彰顯學(xué)校環(huán)境育人功能。

　　3.20xx年3月—20xx年12月，籌資興建xx中學(xué)藝術(shù)樓，為同學(xué)會、社團活動供應(yīng)空間，也為學(xué)校的藝體訓(xùn)練供應(yīng)保障，為同學(xué)的共性進展供應(yīng)呈現(xiàn)特長的平臺。藝術(shù)樓設(shè)專用教室：包括體操房、聲樂室、琴房、畫房、同學(xué)會等；增建楊連弟展室、改建校史館。

　　【標示性成果】

　　1.xx中學(xué)藝術(shù)樓。

　　2.校內(nèi)內(nèi)及樓內(nèi)與“訓(xùn)練”相關(guān)的各種標識、圖片及激勵性文字。

　　3.富有特色的班級文化及辦公室文化。

　　4.學(xué)校的核心價值理念、一訓(xùn)（校訓(xùn)）三風(fēng)（校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)）。

　　（二）制度文化建設(shè)

　　【進展愿景】

　　在制度建設(shè)方面，以時代精神為指導(dǎo)，充分體現(xiàn)現(xiàn)代學(xué)校管理理念。在訓(xùn)練教學(xué)方面，以同學(xué)的進展為本，留意同學(xué)自主管理，構(gòu)建自主約束、自主規(guī)范、自主訓(xùn)練、自主提高的班級管理制度，實現(xiàn)同學(xué)“識卓行雅”的訓(xùn)練目標；在學(xué)校管理方面，以老師的進展為本。留意人本管理，在老師專業(yè)成長的同時提升老師的幸福指數(shù)，在訓(xùn)練教學(xué)實踐中自主修煉、自主成長，實現(xiàn)老師“業(yè)卓止雅”的學(xué)校管理目標。

　　【三年規(guī)劃】

　　1.20xx年3月—20xx年5月，對學(xué)校現(xiàn)有制度進行梳理、修訂、完善、重建，從學(xué)校行政管理、德育工作管理、訓(xùn)練教學(xué)、訓(xùn)練科研管理、后勤工作管理等分類建立和完善各項校本管理制度。

　　2.20xx年6月—20xx年12月，形成具有“訓(xùn)練”特色的《xx中學(xué)校本管理制度匯編》。

　　3.20xx年3月—20xx年12月，籌劃并建立學(xué)校“獎”嘉獎機制，嘉獎在某一單項做出突出貢獻的師生。“獎”鼓舞師生多元進展，共性進展。將老師在教學(xué)、科研、創(chuàng)新、指導(dǎo)、奉獻等方面，同學(xué)在學(xué)習(xí)、品德、特長、活動、實踐等方面做出優(yōu)異成果的進行評比、嘉獎，最高級別的獎項為學(xué)校“獎”。為促進老師的“業(yè)卓止雅”，同學(xué)的“識卓行雅”搭設(shè)平臺。

　　【標志性成果】

　　1.完成《xx中學(xué)“訓(xùn)練”校本管理制度匯編》。

　　2.xx同學(xué)“五個一”（年度評比）。

　　（1）一次學(xué)習(xí)成果飛躍

　　（2）一項藝術(shù)特長

　　（3）一個感人事跡

　　（4）一個社團組織

　　（5）一次社會實踐

　　五項均具備則被推選為學(xué)校“xx同學(xué)獎”

　　3.xx老師“五個一”（年度評比）

　　（1）一個好的教學(xué)成果

　　（2）一個成功的幫教案例

　　（3）一篇發(fā)表或獲市級以上獎項的.訓(xùn)練教學(xué)論文

　　（4）一門校本課程

　　（5）一個可推廣的教學(xué)模式

　　五項均具備則被推選為學(xué)校“xx老師獎”

　　（三）課程文化建設(shè)

　　【進展愿景】

　　依據(jù)課程建設(shè)的綜合性、選擇性、均衡性，打通三級課程，構(gòu)建含基礎(chǔ)性課程、拓展性課程、校本課程等三類具有學(xué)校特色的xx中學(xué)課程體系。實現(xiàn)基礎(chǔ)性課程校本化、校本課程特色化、拓展性課程迅速而靈敏化這一特色課程文化建設(shè)目標。

　　【三年規(guī)劃】

　　1.20xx年3月—20xx年12月，校本課程預(yù)備階段。

　　（1）校本必修課：在現(xiàn)已開設(shè)心理健康課的基礎(chǔ)上，20xx年擬再開設(shè)禮儀課與形體課，實現(xiàn)開設(shè)“三課”與“一操、一法、一歌”。“三課”即心理健康課、文明禮儀課、藝術(shù)形體課；“一操”即中華武術(shù)操，“一法”即一體書法字，“一歌”即一組紅歌合唱。實現(xiàn)同學(xué)在高中三年學(xué)習(xí)后，每一名同學(xué)都會一套武術(shù)操、一體書法字、一組紅歌合唱。

　　（2）校本選修課：在學(xué)校已經(jīng)開設(shè)的體育專項課程校本選修課的基礎(chǔ)上，擬再開設(shè)包括學(xué)問探究型、生活普及型、熱點爭辯型、準學(xué)術(shù)爭論型、創(chuàng)新實踐型等方面的校本選修課程。以學(xué)科組為單位，進行校本課程的預(yù)備、申報，校本教材的編寫。

　　2.20xx年1月—20xx年12月，校本課程實踐階段。初步完成校本選修課教材的編審，對已成熟的校本選修課進行實踐，在實踐過程中進一步完善校本選修教材的編制，開發(fā)更多的校本選修課程。

　　3.20xx年1月—20xx年12月，校本課程的實施階段。實現(xiàn)校本選修課程常態(tài)化，在原有校本選修課程的基礎(chǔ)上逐年拓展、完善，由老師申報，學(xué)校審核批準。

　　【標志性成果】

　　1.開發(fā)出心理健康課、文明禮儀課等校本必修課教材。

　　2.開發(fā)出各類校本選修課教材。

　　3.校本課程常態(tài)化。

　　4.初步構(gòu)建出含基礎(chǔ)性課程、拓展性課程、校本課程等三類具有學(xué)校特色的xx中學(xué)課程體系。

　　（四）老師隊伍建設(shè)

　　【進展愿景】

　　“人才的培育在訓(xùn)練，訓(xùn)練的關(guān)鍵在老師”。只有具備師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、業(yè)卓止雅的老師，才能培育出興趣廣泛、共性鮮亮、識卓行雅的同學(xué)。學(xué)校為老師成長搭建各種平臺，通過行動學(xué)習(xí)促進老師的專業(yè)進展。通過各種活動豐厚老師的專業(yè)學(xué)問、提高老師的專業(yè)力氣、提升老師的專業(yè)品質(zhì)。培育出一批具有精湛的業(yè)務(wù)水平、高尚的人格魅力、完善的教學(xué)藝術(shù)的高水平的老師隊伍。

　　【三年規(guī)劃】

　　1.進一步加強師德建設(shè)，提升老師對待同學(xué)的基本價值品質(zhì)。

　　在全體老師中發(fā)起“老師的職業(yè)價值”、“老師的幸福觀”、“我為什么做老師”、“我怎樣當老師”、“我的同學(xué)觀”等系列主題爭辯；通過問卷調(diào)查、主體研討、師生相互溝通等活動提升老師對待同學(xué)的基本價值品質(zhì)；每年為老師購買一本諸如肖川的《老師的幸福生活與專業(yè)成長》等書籍，在老師間開展讀書活動，并把老師的讀書感悟每期都刊登在校報《星辰》上；每年召開一次老師的教學(xué)反思、訓(xùn)練敘事年會，適時召開班主任專業(yè)論壇；在同學(xué)中開展我最寵愛的老師評比活動。通過這些活動，引領(lǐng)老師樹立遠大的訓(xùn)練理想，親熱師生關(guān)系，追求事業(yè)卓越，爭當時代先鋒。

　　2.通過制度管理，促進老師自主進展。

　　學(xué)校已完善了老師年度考核制度，制訂了較詳細的考核方案，完善了校級領(lǐng)導(dǎo)干部每年一次向教代會述職并接受民主考核的制度，20xx年，還要制定出中層以上管理人員向教代會述職并接受民主考核的制度、全體老師年初工作、學(xué)習(xí)方案和年末工作總結(jié)制度。制度是學(xué)校一切工作的準則，有了制度，學(xué)校就可以給老師們自由的空間，讓老師們在每天的訓(xùn)練教學(xué)工作中與同學(xué)共成長。

　　3.搭建各種活動平臺，促進老師專業(yè)學(xué)問、訓(xùn)練教學(xué)力氣的提高。

　　“教學(xué)反思、學(xué)術(shù)論壇、業(yè)務(wù)考評”常抓不懈，“梯度培育”做到有目的、有方案。一年一度的教學(xué)反思、訓(xùn)練敘事活動，使老師們在反思中與新課程共成長；一年一度的老師學(xué)術(shù)論壇，促使老師把握訓(xùn)練動態(tài)與訓(xùn)練前沿的爭論；一年一度的老師業(yè)務(wù)考核，引領(lǐng)老師把握先進的訓(xùn)練理念，提高自身的業(yè)務(wù)水平。兩年一次的青年老師基本功大賽，讓青年老師、骨干老師脫穎而出；通過這些活動，豐厚老師的專業(yè)學(xué)問，提高老師的專業(yè)力氣，提升老師的專業(yè)品質(zhì)。讓老師們在活動中體驗追求卓越、崇尚高雅這一學(xué)校的核心價值理念，促進老師專業(yè)化水平的提高。

　　4.科研引領(lǐng)，提高老師的訓(xùn)練科研水平

　　進一步樹立“問題即課題”的理念，留意小課題爭論，讓老師們帶著課題上課，領(lǐng)導(dǎo)干部帶著課題管理；在已經(jīng)通過的課題爭論的基礎(chǔ)上，以批準立項的國家級課題《高中有效教學(xué)行動策略爭論》為契機，留意自下而上的各學(xué)科教學(xué)模式爭論，力爭在三年內(nèi)，提煉出能夠推廣的各學(xué)科高效課堂教學(xué)模式；進一步完善《xx中學(xué)訓(xùn)練科研嘉獎方案》，每年對在訓(xùn)練教學(xué)科研方面做出成果的老師進行物質(zhì)嘉獎，以此激發(fā)老師從事訓(xùn)練教學(xué)科研的主動性，促進老師訓(xùn)練教學(xué)科研水平的提高。

　　【標志性成果】

　　1.各學(xué)科均有領(lǐng)軍人物（本區(qū)乃至全市知名）。

　　2.出版《xx市第xx中學(xué)教學(xué)反思專輯三》。

　　3.出版《xx市第xx中學(xué)班主任專業(yè)論壇文集》。

　　4.出版《xx市第xx中學(xué)老師獲獎?wù)撐某晒�集二》�?/p>

　　（五）課堂文化建設(shè)

　　【進展愿景】

　　有效教學(xué)的突破口在課堂，針對目前課堂教學(xué)中“學(xué)問等于告知，理解等于記憶，應(yīng)用等于做題”的教學(xué)現(xiàn)狀，結(jié)合“創(chuàng)設(shè)情境、激發(fā)興趣，提出問題、引起思索，合作探究、解決問題的整體教學(xué)設(shè)計意圖，通過行動爭論，探究出符合學(xué)校特色的各學(xué)科多元“問題—嘗試”有效課堂教學(xué)模式。

　　【三年規(guī)劃】

　　1.20xx年3月—20xx年12月，進行有效教學(xué)標準的爭論。針對教學(xué)要教會同學(xué)什么？怎樣教會？怎樣知道同學(xué)學(xué)會了這三個問題，各學(xué)科組進行有效教學(xué)標準的爭論。通過爭論使各學(xué)科老師能夠清楚本學(xué)科有效教學(xué)的標準，并依據(jù)此標準進行研讀課程標準，吃透教材，確定教學(xué)目標，進行有效教學(xué)的備課與教學(xué)設(shè)計。

　　2.20xx年1月—20xx年12月，進行有效教學(xué)策略的爭論。包括有效備課策略、有效實施策略，有效反饋策略等。通過這些策略的爭論，實現(xiàn)老師訓(xùn)練理念的轉(zhuǎn)變，教學(xué)行為的改善。在這一系列的有效教學(xué)策略的探究與老師角色與行為的轉(zhuǎn)變中實現(xiàn)有效教學(xué)。

　　3.20xx年3月—20xx年12月，進行有效教學(xué)課堂教學(xué)模式的爭論。學(xué)科老師可以在學(xué)校整體“問題—嘗試”教學(xué)模式的引導(dǎo)下，構(gòu)建具有自身特色，學(xué)科特點，能夠適應(yīng)同學(xué)學(xué)習(xí)的多元“問題——嘗試”教學(xué)模式。本著邊探究，邊實踐，邊完善的原則，在爭論中實踐，在實踐中完善，在完善中提高，在提高中獲得有效的教學(xué)及老師的專業(yè)進展，實現(xiàn)訓(xùn)練這一目標。

　　【標志性成果】

　　1.完成國家級課題《高中有效教學(xué)行動策略爭論》課題爭論。

　　2.結(jié)集出版符合學(xué)校特色的各學(xué)科多元“問題—嘗試”有效課堂教學(xué)模式。

　　3.在王勤教授的指導(dǎo)下，召開一次全國范圍的“我的模式我的課”現(xiàn)場相互溝通會。

　　4.出版《訓(xùn)練》中特色高中建設(shè)專著。

2025項目實施方案 篇7

　　為進一步加強衛(wèi)生監(jiān)督基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作，推進衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作進程，全面落實國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，保障人民群眾身體健康，根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（**年版）》、衛(wèi)生部《關(guān)于做好衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》和《**省衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)項目工作方案》，結(jié)合我縣實際，制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動宗旨，緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中心任務(wù)，堅持“保基本、強基層、建機制”原則，建立完善的覆蓋城鄉(xiāng)的衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和機制，將各項衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管任務(wù)落到基層、落到實處，努力實現(xiàn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化目標，切實維護廣大人民群眾健康權(quán)益。

　　二、工作目標

　　在已初步建成的衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)體系的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作機制，進一步健全和完善衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系。以機構(gòu)建設(shè)、人員培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)等為工作重點，緊緊圍繞群眾關(guān)心、反映強烈的非法行醫(yī)、食品安全，職業(yè)病危害、飲用水衛(wèi)生安全等突出問題，加強開展醫(yī)療服務(wù)市場、公共場所衛(wèi)生、食品安全、職業(yè)衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生和非法行醫(yī)、非法采供血等方面的巡查、信息收集、信息報告并協(xié)助調(diào)查等衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作，實現(xiàn)衛(wèi)生監(jiān)督功能下沉，執(zhí)法監(jiān)督關(guān)口前移，形成“責(zé)權(quán)明晰、任務(wù)明確、工作規(guī)范、上下聯(lián)動、高效運轉(zhuǎn)、橫向到邊、縱向到底”的衛(wèi)生監(jiān)督體系，全面實現(xiàn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管規(guī)范化管理，使廣大人民真正感受到衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)，享受到醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的成果。

　　三、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)內(nèi)容和要求

　　（一）服務(wù)內(nèi)容

　　1、打擊非法行醫(yī)和非法采供血協(xié)管服務(wù)：協(xié)助縣衛(wèi)生監(jiān)督所開展相關(guān)監(jiān)督檢查，定期對轄區(qū)內(nèi)非法行醫(yī)、非法采供血開展巡訪和監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)相關(guān)信息及時報告衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)；指導(dǎo)城鄉(xiāng)居民甄別非法行醫(yī)及非法采供血液行為，普及就醫(yī)安全知識。

　　2、食品安全協(xié)管服務(wù)：接受群眾投訴舉報，轄區(qū)內(nèi)發(fā)生食源性疾病（食物中毒）應(yīng)及時報告并協(xié)助開展食品安全事故調(diào)查、食源性疾病（食物中毒）監(jiān)測工作。

　　3、飲用水衛(wèi)生安全協(xié)管服務(wù)：協(xié)助縣衛(wèi)生監(jiān)督所開展飲用水衛(wèi)生監(jiān)督檢查，對農(nóng)村集中式供水單位和城鄉(xiāng)各類學(xué)校飲用水衛(wèi)生安全進行巡查，協(xié)助開展飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告縣衛(wèi)生監(jiān)督所，指導(dǎo)供水單位辦理衛(wèi)生許可證和從業(yè)人員健康證并開展相關(guān)衛(wèi)生知識宣傳培訓(xùn)。

　　4、學(xué)校衛(wèi)生協(xié)管服務(wù)：協(xié)助縣衛(wèi)生監(jiān)督所開展學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督檢查，定期對學(xué)校傳染病防控、飲用水管理開展巡訪，發(fā)現(xiàn)問題及時報告縣衛(wèi)生監(jiān)督所；協(xié)助開展學(xué)校健康教育，指導(dǎo)學(xué)校設(shè)立衛(wèi)生宣傳欄，協(xié)助開展校醫(yī)（保健教師）的公共衛(wèi)生業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　5、公共場所衛(wèi)生協(xié)管服務(wù)：定期對轄區(qū)內(nèi)公共場所開展巡查，發(fā)現(xiàn)相關(guān)信息及時向衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)報告，宣傳有關(guān)衛(wèi)生知識，指導(dǎo)經(jīng)營者辦理衛(wèi)生許可證和從業(yè)人員健康證。

　　6、職業(yè)衛(wèi)生協(xié)管服務(wù)：協(xié)助縣衛(wèi)生監(jiān)督所開展相關(guān)職業(yè)病防治宣傳、指導(dǎo)、調(diào)查，在醫(yī)療服務(wù)和巡查過程中，發(fā)現(xiàn)從事接觸或可能接觸職業(yè)病危害因素的服務(wù)對象，及時進行宣傳咨詢；對發(fā)現(xiàn)的可疑職業(yè)病患者向縣衛(wèi)生監(jiān)督所報告。

　　7、衛(wèi)生違法行為協(xié)查：協(xié)助縣衛(wèi)生監(jiān)督所對違法行為進行查處，完成縣衛(wèi)生局或縣衛(wèi)生監(jiān)督所交辦的其他協(xié)管事項。

　　（二）工作要求

　　1、建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道(社區(qū))衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管檔案及工作臺賬，對管理相對人基本信息及監(jiān)督協(xié)管情況建檔率達100%。

　　2、開展非法行醫(yī)和非法采供血、飲用水衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、公共衛(wèi)生場所衛(wèi)生安全巡查每月不少于1次。

　　3、各項衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息及時報告率達100%，報告內(nèi)容含非法行醫(yī)及采供血違法案件或線索信息、公共衛(wèi)生安全事件（傳染病、食物中毒、食源性疾病、涉水性疾病等）信息、疑似職業(yè)病患者信息。

　　四、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員和信息員工作職責(zé)

　　（一）衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員職責(zé)

　　1、貫徹執(zhí)行各項衛(wèi)生監(jiān)督法律法規(guī)，并開展相關(guān)宣傳；

　　2、做好飲用水衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、傳染病、打擊非法行醫(yī)和非法采供血、公共衛(wèi)生場所衛(wèi)生監(jiān)督安全巡查和食品安全、職業(yè)衛(wèi)生信息收集報告工作；

　　3、協(xié)助縣衛(wèi)生監(jiān)督所做好衛(wèi)生許可審查、生產(chǎn)經(jīng)營行為衛(wèi)生監(jiān)督和組織從業(yè)人員進行健康體檢和培訓(xùn)；

　　4、及時發(fā)現(xiàn)違法行為并協(xié)助縣衛(wèi)生監(jiān)督所做好臨時性行政控制、證據(jù)保全及查處工作；

　　5、對衛(wèi)生監(jiān)督信息員開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)；

　　6、完成縣衛(wèi)生局和縣衛(wèi)生監(jiān)督所交辦的其他衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作任務(wù)。

　　（二）衛(wèi)生監(jiān)督信息員工作職責(zé)

　　1、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管室開展轄區(qū)內(nèi)食品安全、職業(yè)衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、打擊非法行醫(yī)和非法采供血巡查；

　　2、及時發(fā)現(xiàn)違法行為或異常情況，并向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管室報告；

　　3、協(xié)助做好衛(wèi)生法律法規(guī)和知識的宣傳、咨詢；

　　4、自覺接受縣衛(wèi)生監(jiān)督所和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管室工作安排、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和績效考評。

　　五、績效考核

　　縣衛(wèi)生局委托縣衛(wèi)生監(jiān)督所具體組織實施績效考評，重點圍繞協(xié)管服務(wù)覆蓋面、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效果、群眾滿意度開展考評，審查衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管室工作臺帳，對其完成的預(yù)定服務(wù)任務(wù)和臨時工作任務(wù)情況作出評價。績效考評應(yīng)結(jié)合衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作督查，分季度組織進行。考評結(jié)果作為實際撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作經(jīng)費的依據(jù)。

　　六、保障措施

　　（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立**縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責(zé)人

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)在縣衛(wèi)生監(jiān)督所，由肖成文同志任辦公室主任，具體負責(zé)協(xié)管項目的實施。

　　（二）完善工作機制

　　縣衛(wèi)生監(jiān)督所和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要建立健全衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管的組織管理、工作流程、工作例會、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、檔案管理、經(jīng)費管理、投訴舉報、信息報送、考核獎懲等各項制度，明確工作任務(wù)、落實工作責(zé)任，規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督和協(xié)管服務(wù)行為。縣衛(wèi)生監(jiān)督所要圍繞衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管項目的實施，安排專人負責(zé)協(xié)助、督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管機構(gòu)摸清轄區(qū)各類協(xié)管服務(wù)對象的本底資料，建立協(xié)管檔案，為開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)和工作考評奠定基礎(chǔ)。

　　（三）強化考核督查

　　縣衛(wèi)生監(jiān)督所對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)情況考核，要充分發(fā)揮考核結(jié)果在激勵、監(jiān)督和資金安排等方面的的作用，衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管考核結(jié)果要與經(jīng)費補助相結(jié)合，與有關(guān)單位主要負責(zé)人的年度考核相結(jié)合，作為有關(guān)人員獎懲及核定績效工資的依據(jù)。

　　（四）及時報送信息

　　縣衛(wèi)生監(jiān)督所和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管機構(gòu)要確定信息管理責(zé)任人，負責(zé)衛(wèi)生協(xié)管信息收集、匯總、報送，存檔等工作，提高信息報告率，確保衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息按時上報，突發(fā)衛(wèi)生事件信息必須在2小時內(nèi)上報。

　　（五）嚴格資金監(jiān)管

　　按照財政部、衛(wèi)生部《關(guān)于印發(fā)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目補助資金管理辦法的通知》（財社[]311號）和省財政廳、省衛(wèi)生廳《**省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目補助資金管理辦法》（號）要求，建立健全基本公共衛(wèi)生服務(wù)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)項目的經(jīng)費保障機制，做好衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)績效考核與經(jīng)費分配工作，保證衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作順利開展。要加強衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)專項資金管理，嚴格按照項目任務(wù)核定經(jīng)費，確保專款專用，不得以任何理由擠占、克扣、拖欠、挪用。

2025項目實施方案 篇8

　　實施農(nóng)村衛(wèi)生改廁可以改善農(nóng)村環(huán)境面貌、提高農(nóng)民生活質(zhì)量、保護生態(tài)環(huán)境,對于控制四害孳生、阻斷傳染病傳播具有重要作用。為切實做好我縣農(nóng)村衛(wèi)生改廁工作，確保完成省市下達的工作任務(wù)，結(jié)合全縣加快生態(tài)文明建設(shè)及村莊環(huán)境整治工作，特制定本方案。

　　一、目標任務(wù)

　　20xx年省、市下達我縣完成無害化衛(wèi)生廁所共7000座，按各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生改廁普及率，分解下達到新安鎮(zhèn)等5個鎮(zhèn)（見附件）,在今年10月底前完成。

　　二、項目實施

　　（一）資金籌集與管理

　　1.資金籌集。資金籌集堅持政府支持引導(dǎo)與群眾自籌相結(jié)合的原則。對于建設(shè)三格式化糞池、化糞池安裝等費用，縣財政補助鎮(zhèn)政府800元/戶，除縣財政補貼外，建設(shè)農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁所需的其余建材由農(nóng)戶自購，有條件的鎮(zhèn)、村視財力狀況對本地農(nóng)村衛(wèi)生改廁給予扶持，鼓勵企事業(yè)單位、社會團體和個人捐助。

　　2.資金管理。按照《省愛國衛(wèi)生條例》，縣財政建立農(nóng)村衛(wèi)生改廁專項資金，并加強管理，做到專款專用，由縣財政局會同愛衛(wèi)辦每半年一次，按實際完成數(shù)將資金撥付鎮(zhèn)財政所（分局），由鎮(zhèn)財政所（分局）組織統(tǒng)一支付給村或施工隊。各鎮(zhèn)對改廁資金補助標準、補助方式要向農(nóng)戶張榜公布，接受群眾監(jiān)督。審計部門要對本年度的改廁經(jīng)費使用情況進行監(jiān)督和審計。

　　（二）技術(shù)標準

　　嚴格執(zhí)行省衛(wèi)生改廁地方標準。三格式無害化衛(wèi)生廁所要求廁所有墻、有頂，有蹲便器，糞池為三格式化糞池并有蓋板、無滲漏，密封好、廁內(nèi)清潔、無蠅蛆，基本無臭，糞便定期清除并達到無害化處理效果，鼓勵廁屋入院入室。

　　（三）工程管理

　　1.項目申報。改廁項目由鎮(zhèn)向縣愛衛(wèi)辦申報，經(jīng)縣愛衛(wèi)辦進行實地考察后填寫項目申請書上報至市。

　　申報條件：本年度確定為省級生態(tài)村創(chuàng)建村必須申報，新農(nóng)村建設(shè)集中居住點優(yōu)先申報，有組織實施改廁能力、群眾積極性較高、經(jīng)濟條件較好的村也可申報。

　　申報內(nèi)容：村居總?cè)丝跀?shù)、總戶數(shù)、已改廁情況、擬改廁受益戶數(shù)、改廁類型、擬施工時間、預(yù)算費用、資金籌措等基本情況。項目村改廁完成后無害化戶廁普及率達90%以上。

　　審批程序：縣愛衛(wèi)辦進行實地考察，考察內(nèi)容包括廁所選址是否在室內(nèi)、院內(nèi)或靠近住所的地方，并遠離水源等。

　　2.施工管理。縣愛衛(wèi)辦按程序負責(zé)改廁材料集中招標，中標商負責(zé)運輸?shù)酱濉ｆ?zhèn)負責(zé)確定改廁施工隊，并組織施工人員參加培訓(xùn)，專門負責(zé)改廁的建設(shè)施工，以保證質(zhì)量，降低成本；每月向縣愛衛(wèi)辦上報一次工程進度。

　　3.工程實施。各相關(guān)單位要對照《省愛國衛(wèi)生條例》全面組織開展改廁工作；縣愛衛(wèi)辦每月將改廁進度報表報縣政府領(lǐng)導(dǎo)和市愛衛(wèi)辦，并及時報道改廁進展情況及經(jīng)驗做法；組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行技術(shù)指導(dǎo)，保證工程順利推進。

　　4.竣工驗收。改廁完成并投入使用為竣工，改廁竣工實行逐級驗收，考核驗收人員對結(jié)果負責(zé)。村自查。由村驗收人員、施工隊負責(zé)人、村委會，改廁戶登記后報鄉(xiāng)鎮(zhèn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)復(fù)查。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織財務(wù)、監(jiān)察等人員對改廁逐戶驗收，驗收合格后由施工方、分管負責(zé)人、鎮(zhèn)長簽字確認后，上報至縣愛衛(wèi)辦。縣考核。各項目鎮(zhèn)向縣愛衛(wèi)辦提出驗收申請。縣愛衛(wèi)辦會同財政局對項目村改廁受益戶完成情況及工程質(zhì)量進行驗收，抽取樣本戶不低于20%，驗收合格后，向市愛衛(wèi)辦申報；市愛衛(wèi)辦組織對項目村改廁工程質(zhì)量及受益戶數(shù)進行復(fù)查后，報省愛衛(wèi)辦驗收。

　　（四）加強宣傳

　　縣愛衛(wèi)辦要印發(fā)有關(guān)無害化衛(wèi)生廁所的宣傳材料，各鎮(zhèn)、項目村要深入農(nóng)戶進行宣傳，大力宣傳改廁的意義、好處，教會農(nóng)民正確的使用方法，保證工程發(fā)揮良好的效益。

　　三、保障措施

　　（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。縣政府成立縣農(nóng)村衛(wèi)生改廁工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政府分管負責(zé)人任組長，縣政府辦公室分管負責(zé)人、縣衛(wèi)計委主要負責(zé)人為副組長，縣文明辦、財政局、住建局、審計局、環(huán)保局等部門分管人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣衛(wèi)計委，縣衛(wèi)計委愛衛(wèi)辦主要負責(zé)人任辦公室主任，負責(zé)農(nóng)村改廁工作的組織、協(xié)調(diào)、督查和考核工作。

　　（二）注重協(xié)同配合。縣衛(wèi)計委、縣愛衛(wèi)辦負責(zé)制訂改廁計劃、技術(shù)標準、組織培訓(xùn)、監(jiān)督指導(dǎo)、檢查考核、中末期評估等工作；縣督查辦負責(zé)將改廁工作列入全縣目標考核；縣財政局要將配套資金納入年初預(yù)算并負責(zé)按工程進度及時下?lián)芙o各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所（分局）；縣住建局負責(zé)將農(nóng)村衛(wèi)生改廁納入村莊環(huán)境整治工作中；縣審計局負責(zé)項目工程資金使用的審計；縣文明辦、環(huán)保局、衛(wèi)計委等相關(guān)部門將農(nóng)村改廁工作納入創(chuàng)建文明鎮(zhèn)村、生態(tài)鎮(zhèn)村、衛(wèi)生鎮(zhèn)村的考核指標，合力推進農(nóng)村改廁工作。

　　（三）嚴格落實責(zé)任。《省愛國衛(wèi)生條例》明確規(guī)定各鎮(zhèn)政府是衛(wèi)生改廁工程項目的.責(zé)任主體，要按照項目法人責(zé)任制的要求，加強對本地項目申報、建設(shè)實施、建成后使用等全程管理，通過明確分工，責(zé)任到人，確保改廁進度和質(zhì)量。各有關(guān)鎮(zhèn)要以村為單位，制定實施方案，組織施工隊伍按三格式無害化衛(wèi)生廁所標準統(tǒng)一實施改、建。縣愛衛(wèi)辦負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，采取以點帶面的方式全面推進改廁工作。

　　（四）強化督查考核。縣愛衛(wèi)辦將全程跟蹤督查改廁工作進展情況，報道改廁進展及經(jīng)驗做法。建立獎懲機制，對組織力度大、推進速度快的予以獎勵；對工作不力的通報批評，對弄虛作假、擅自改變資金用途、擠占挪用財政資金的要嚴肅查處。10月下旬，縣愛衛(wèi)辦、財政局將對改廁情況進行檢查核實，根據(jù)結(jié)果采取針對性措施拾遺補缺，保質(zhì)保量完成改廁任務(wù)。

2025項目實施方案 篇9

　　為保障我縣用水供應(yīng)平穩(wěn)、優(yōu)質(zhì)、安全，切實解決園區(qū)、園區(qū)需水問題，特制定本實施方案。

　　一、建設(shè)內(nèi)容

　　新建70萬立方米水庫一座，鋪設(shè)30千米供水管道。

　　二、建設(shè)模式

　　采取“建設(shè)—移交”的方式實施：即項目管理單位采用招投標的方式，面向社會選定投資建設(shè)單位，與其簽訂相關(guān)投資建設(shè)合同，并提供項目建設(shè)用地；投資建設(shè)單位作為項目的投資、建設(shè)主體，按照項目管理單位的要求開展工作。

　　三、實施步驟

　　為確保項目順利實施，按照合理劃分、分步推進的原則，按照五個階段組織實施：

　　（一）編制可研報告階段（20xx年3月—20xx年4月）。聯(lián)系協(xié)調(diào)有資質(zhì)的設(shè)計單位，全面進行可研報告的編制工作，并完成評審。

　　（二）編制初設(shè)報告階段（20xx年5月—20xx年6月）。聯(lián)系設(shè)計單位，商討建設(shè)方案，編制完成初設(shè)報告，并完成評審。

　　（三）落實報批手續(xù)階段（20xx年7月—20xx年9月）。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位，認真履行職責(zé)，完成水庫建設(shè)的水資源論證報告、建設(shè)用地預(yù)申報告、規(guī)劃選址意見、環(huán)評報告等13個報批文件，完成項目建設(shè)手續(xù)。

　　（四）項目實施階段（20xx年10月—20xx年6月）。完成招投標工作，落實開工前的各項準備工作，全面進入施工階段，按期完成建設(shè)任務(wù)。

　　（五）組織驗收及移交管理運行階段（20xx年7月—10月）。組織省市縣相關(guān)部門開展三級驗收，完成項目審計工作，并確定水庫運行管理單位，移交管理單位管理運行。

　　四、保障措施

　　（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保水庫項目順利實施，縣上成立以縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長、縣水務(wù)局局長任副組長、各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的水庫建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)項目實施的協(xié)調(diào)工作。各有關(guān)部門既要各司其職、各負其責(zé)，又要相互支持、密切配合，通力協(xié)作，堅決杜絕各行其是，推諉扯皮現(xiàn)象，努力提高工作效率，形成推動工作的強大合力。

　　（二）加強項目管理。要強化建設(shè)項目的管理，依法落實項目法人制、招標投標制、合同管理制、工程監(jiān)理制和竣工驗收等制度。項目業(yè)主、監(jiān)理單位要切實把好工程質(zhì)量關(guān)。各工作組要定期對建設(shè)項目的資金管理、進度、質(zhì)量、施工安全等進行跟蹤督查，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，確保工程建設(shè)的順利實施。

　　（三）強化輿論宣傳。水庫建設(shè)項目工程量大，工期長，工作任務(wù)繁重。水庫項目部要正確把握輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)參建各部門正確認識水庫建設(shè)的重大意義，通過深入細致的思想宣傳工作，進一步把廣大干部群眾的思想引導(dǎo)到水庫建設(shè)的各項工作中來，為水庫建設(shè)營造良好的輿論氛圍。

2025項目實施方案 篇10

　　按照基層組織建設(shè)活動的相關(guān)要求，為進一步調(diào)動基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)積極性，推動基層黨建工作創(chuàng)新，區(qū)委決定，在全區(qū)各級黨組織中組織實施基層黨建工作項目化管理工作，現(xiàn)就有關(guān)要求通知如下。

　　一、工作目的

　　用經(jīng)濟工作理念謀劃基層黨建工作，將項目管理的手段和方法引入基層黨建工作，引導(dǎo)基層黨組織以基層黨建工作項目化為抓手，抓好基本隊伍、基本陣地、基本制度、基本活動、基本保障建設(shè)，推動基層黨建工作不斷“體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性”，為實施“一二三五四”發(fā)展戰(zhàn)略，加快“四區(qū)”建設(shè)，全面加速皇姑經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強組織保證。

　　二、基本原則

　　(一)創(chuàng)新理念，服務(wù)大局的原則。牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的理念，找準基層黨建工作項目化服務(wù)全區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略和建設(shè)目標的著力點和結(jié)合點，切實把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動各項事業(yè)發(fā)展的強大合力。

　　(二)全面覆蓋，服務(wù)群眾的原則。將項目化管理的理念滲透到農(nóng)村、機關(guān)、街道社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校、社會組織等基層黨建工作的各個領(lǐng)域，結(jié)合到基層黨建工作的各環(huán)節(jié)、各方面，實現(xiàn)黨組織、黨員全覆蓋，各方面工作均實現(xiàn)項目化管理。把項目化管理作為創(chuàng)先爭優(yōu)破解難題活動的重要載體，作為聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、辦實事、惠民生的重要抓手，解決好基層黨員群眾關(guān)心關(guān)注的各類問題。

　　(三)整合資源，統(tǒng)籌推進的原則。區(qū)委組織部要整合各類社會資源和工作力量，認真搞好牽頭抓總;各基層黨組織要統(tǒng)籌推進，互促互補，在全區(qū)范圍內(nèi)形成黨建力量整合、部門齊抓共管、發(fā)展成果共享，構(gòu)建“大黨建”的工作格局。各級黨組織要加大對黨建項目實施的資金支持，以投入保證項目順利實施。

　　(四)分類指導(dǎo)，注重實效的原則。根據(jù)不同領(lǐng)域(地域)、不同行業(yè)和不同對象的特點，突出重點，分類推進，穩(wěn)步實施，推動黨建工作項目多出務(wù)實的成果、多出管用的經(jīng)驗、多出可學(xué)的典型。

　　三、項目類型

　　將基層黨建工作項目分為創(chuàng)新探索型項目、典型示范型項目、制度推廣型項目三大類推進。

　　(一)創(chuàng)新探索型項目。主要是針對基層黨建工作面臨的新形勢、新要求、新情況、新問題，設(shè)定從點上進行探索、試驗、創(chuàng)新的黨建工作項目。通過定目標、定責(zé)任、定時限、定要求，進行目標管理、責(zé)任推進、過程督導(dǎo)、績效考核，重在為破解一批基層黨建工作的共性難題積累經(jīng)驗。

　　(二)典型示范型項目。主要是基層黨建工作經(jīng)過探索實踐確有亮點、初成規(guī)模、初見成效，可以在本部門、本單位進行典型示范的黨建工作項目。通過放在更大范圍中去檢驗，變個性做法為共性方法，化一時舉措為長效機制，推點上經(jīng)驗為面上模式，重在形成一批基層黨建工作的特色品牌。

　　(三)制度推廣型項目。主要是經(jīng)過創(chuàng)新探索、典型示范后，成效顯著、成果突出、運作成熟、經(jīng)驗成型、可以上升為制度層面，在全區(qū)推廣實施的黨建工作項目。通過及時總結(jié)，提煉經(jīng)驗，把實用、管用、成熟、成型的好經(jīng)驗、好做法，在進一步論證、評估可行性與可操作性后，上升為制度層面，在全區(qū)推廣實施，重在探索一條貫徹上級要求、具有本地特色的基層黨建科學(xué)化新路子。

　　四、方法步驟

　　推行基層黨建工作項目化管理，由區(qū)委組織部負責(zé)牽頭，各基層黨組織具體負責(zé)實施，主要包括項目申報、立項、實施、驗收、評估、激勵等工作環(huán)節(jié)。

　　主要步驟是：

　　(一)項目的申報及立項

　　1、項目申報。各基層黨組織于每年的3月底前根據(jù)自身實際和工作基礎(chǔ)，選定申報項目，填寫《基層黨建工作項目化管理申報表》，說明項目實施的背景、意義、思路、措施、預(yù)期目標和實施計劃等，報上一級黨組織，逐級審核篩選后由各區(qū)直黨(工)委報區(qū)委組織部(20xx年的項目申報截止時間為5月中旬)。

　　2、審批立項。對各區(qū)直黨(工)委申報的項目，區(qū)委組織部將組織評審組進行綜合比較和論證評估，從中擇優(yōu)確定一批項目予以審批立項，并指導(dǎo)申報單位組織實施，區(qū)直各黨(工)委也要相應(yīng)確定一批在本級組織實施的基層黨建項目。各街道黨工委每年申報的項目數(shù)量不得少于本街道的社區(qū)數(shù)量，其中四星級以上社區(qū)黨委不得少于1項;各區(qū)直黨委部門每年不得少于2項。申報及立項情況將作為黨建工作評先評優(yōu)的主要依據(jù)。

　　(二)項目實施

　　1、建立臺賬，落實責(zé)任。各黨(工)委申報項目經(jīng)審批立項后，區(qū)委組織部統(tǒng)一建立基層黨建工作項目庫和年度管理臺賬。各申報單位黨組織要落實第一責(zé)任人和直接責(zé)任人，明確具體職責(zé)和工作要求。

　　2、跟蹤調(diào)度，統(tǒng)籌推進。區(qū)委組織部每半年召開一次調(diào)度會，聽取各項目推進過程中取得的成效及存在的問題，并進行跟蹤指導(dǎo)和檢查督辦。同時，整合各個方面的力量，統(tǒng)籌推進，集中突破。

　　3、總結(jié)完善，按時結(jié)題。項目實施單位在項目任務(wù)完成、目標實現(xiàn)后，要及時形成項目實施總結(jié)報告，向區(qū)委組織部申請項目驗收，各基層黨(工)委確定的基層黨建工作項目，由各黨(工)委組織檢查驗收。

　　(三)項目驗收與激勵

　　1、項目驗收。對申請驗收的項目，區(qū)委組織部將組織有關(guān)人員成立項目驗收組，采取實地評審、問卷調(diào)查、民主測評等不同形式，進行驗收。

　　2、項目激勵。根據(jù)項目驗收結(jié)果，按目標實現(xiàn)率、群眾滿意率、綜合效益、經(jīng)驗可推廣性等指標，由專家和基層干部群眾對項目進行分類評比，區(qū)委每年組織一次表彰。

　　五、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　(一)要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實施。推行基層黨建工作項目化管理，是破解基層黨建工作難題，提升基層黨建工作整體水平的一項重要舉措;是強化基層黨建工作實效、充分發(fā)揮黨建保障作用的有效抓手;是探索新形勢下基層黨建工作規(guī)律，提高全區(qū)基層黨建工作科學(xué)化水平的有益探索。各單位要高度重視，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，強化力量，確保工作有效推進。

　　(二)要強化工作調(diào)度，注重總結(jié)宣傳。區(qū)委組織部將結(jié)合黨建工作督查、考核，對基層黨建項目實施情況進行重點督促、調(diào)度、考核，并將采取適時召開推進會、經(jīng)驗交流會、現(xiàn)場觀摩會等方式，切實加強工作調(diào)度。同時，對項目實施過程中的好做法、好經(jīng)驗、好典型，及時進行宣傳推廣。各單位也要廣泛宣傳基層黨建項目化管理工作，使之始終得到基層黨組織和廣大共產(chǎn)黨員及人民群眾的認同、理解和支持。

　　(三)要加大工作投入，強化幫扶激勵。各單位要將項目化管理作為加強基層黨建工作的一項重要內(nèi)容，安排一定經(jīng)費，用于支持基層黨建工作項目實施，并確保有人專抓、有人主辦、有考核獎罰。區(qū)委組織部將安排一定的專項資金，對批準立項的黨建項目給予一定扶持，并對評選出的優(yōu)秀項目及項目實施過程中成效顯著、表現(xiàn)突出的基層黨組織和黨務(wù)工作者進行表彰獎勵。

2025項目實施方案 篇11

　　一、項目基本概況：

　　1、項目名稱：陜西省道212線鳳縣縣城過境段改建工程

　　2、項目地點： 陜西省鳳縣縣城

　　3、本次招標建設(shè)規(guī)模概況：省道鳳縣縣城段改建工程位于鳳縣城東北，起于西莊，跨越嘉陵江、穿越豐禾山后，終點止于紅唐雙路小峪河大橋橋頭全場2.8公里；西莊濱河路工程起于西莊東（212省道k208+000處），止于西莊村西全長1.089公里。

　　二、招標方式：公開招標方式

　　三、招標范圍：圖紙及招標文件規(guī)定的全部內(nèi)容。

　　四、招標代理機構(gòu)概況：

　　1、招標代理機構(gòu)：陜西瑞通工程造價咨詢有限公司

　　2、聯(lián) 系 人：張寧

　　3、造 價 師：王學(xué)峰 王 君

　　4、電 話：

　　五、評標委員會的組成：

　　1、評委會由7人組成，其中建設(shè)方2人， 專家5人。

　　2、監(jiān)督單位： 陜西省建設(shè)工程招標投標管理辦公室

　　六、建設(shè)方應(yīng)提供的資料：

　　1、法人委托書原件及復(fù)印件兩份；

　　2、營業(yè)執(zhí)照、法人代碼證復(fù)印件兩份；

　　3、計劃批文原件及復(fù)印件兩份；

　　4、建設(shè)項目銀行資金證明原件及復(fù)印件兩份；

　　5、規(guī)劃總平面圖原件及復(fù)印件（蓋有西安市規(guī)劃局建設(shè)工程審核章）兩份；

　　6、建設(shè)項目報建表原件及復(fù)印件兩份（招標代理機構(gòu)辦理，）；

　　7、西安市建設(shè)項目城建費用（基金）統(tǒng)一征收交納證書原件及復(fù)印件兩份；

　　8、招標申請（招一）兩份（招標代理機構(gòu)辦理）；

　　9、招標文件（招二）招標代理機構(gòu)編制，建設(shè)方審核；

　　七、投標人應(yīng)提供的資料：

　　1、法人委托書原件；

　　2、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書復(fù)印件；

　　3、安全生產(chǎn)許可證、建造師證書復(fù)印件

　　4、投標申請（投一）兩份。

　　八、招標小組專業(yè)技術(shù)人員名單：

　　九、招標工作實施時間安排：

　　1、建設(shè)方、招標代理機構(gòu)招標前工作準備會；

　　時間： 20xx年7月18日9時30分

　　內(nèi)容：招標項目有關(guān)事宜；

　　2、招標進度安排

　　（1）發(fā)布招標公告（不少于五個工作日）

　　刊登媒體：三秦都市報 陜西省采購與招標網(wǎng) 刊登時間：20xx年7月19日

　　方 式：公開招標

　　（2）確定資格預(yù)審合格的潛在投標人

　　時間： 20xx年7月29日

　　（3）建設(shè)方、投標人資料準備

　　時間：20xx年8月1日10時前交至招標代理機構(gòu)。

　　（4）招標代理機構(gòu)辦理招標申請

　　時間：20xx年8月1日辦理完畢；

　　（5）招標代理機構(gòu)編寫招標文件

　　時間：20xx年7月27日編制完畢并交付建設(shè)方審核；

　　（6）發(fā)標

　　時間：20xx年8月2日9時

　　地點：陜西瑞通工程造價咨詢有限公司

　　（6）答疑（發(fā)標后2~3天）

　　時間：20xx年8月5日9時

　　地點：陜西瑞通工程造價咨詢有限公司

　　（7）編制標底

　　時間：20xx年8月17日編制完畢并密封。

　　（8）開標

　　時間：20xx年8月22日9時30分前

　　地點：陜西省政務(wù)大廳3樓開標大廳

　　（9）發(fā)中標通知書

　　時間：20xx年8月26日

　　（10）簽定工程合同

　　時間：20xx年9月12日

　　（11）招標檔案移交

　　時間：20xx年8月29日

2025項目實施方案 篇12

　　縣委組織部：

　　xx村隸屬xx縣xx鎮(zhèn)，位于xx鎮(zhèn)東南面山區(qū)，總面積22.78平方公里，村轄5個村民小組，總?cè)丝?0xx人，全村耕地總面積5066畝。黨支部1個，黨員47人。屬漢、彝、白、藏等民族混居村。村“兩委會”于20xx年8月1日專題研究決定在上級的支持下，積極推進xx村村部改造工作，現(xiàn)將實施方案報告如下：

　　一、村部現(xiàn)狀

　　xx村村部于20xx搬遷至原大龍小學(xué)。建筑面積230㎡，因原大龍小學(xué)主要用于教學(xué)使用，不能適應(yīng)村“兩委”辦公及開展活動的需要。村部改造將有效提高村“兩委”服務(wù)群眾、服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的能力，對于提升新隆村發(fā)展水平，加快我鎮(zhèn)新農(nóng)村示范片建設(shè)進程具有非常重要的作用。

　　二、項目建設(shè)規(guī)模

　　經(jīng)村兩委及黨員和村民代表研究，并多次勘察、測量設(shè)計，廣泛聽取村民的建議和要求，并經(jīng)黨員和村民代表大會討論通過，決定將在原大龍小學(xué)已有建筑基礎(chǔ)上進行改造，改造建筑面積為230㎡。

　　三、項目建設(shè)的投資估算

　　（一）投資估算依據(jù)：

　　根據(jù)現(xiàn)行市場單價該工程項目經(jīng)預(yù)算總投資3萬元。

　　（二）投資概算：

　　1.天蓬乳膠漆（白色）38.5元/㎡；

　　2.內(nèi)墻面乳膠漆（白色）37.5元/㎡；

　　3.圍墻、廁所墻面乳膠漆（白色）34.5元/㎡；

　　4.外墻面乳膠漆（白色）：37.5元/㎡。

　　四、建設(shè)工期和進度安排

　　新隆村村部改造工程歷時兩個月實施完工，20xx年8月20日到20xx年9月20日完工。10月1日前投入使用。

　　五、項目實施期限和組織管理

　　（一）建設(shè)方式：

　　該項目嚴格按照上級有關(guān)部門的要求進行施工。工程按照四議兩公開的'程序，采取自建的方式進行。

　　（二）組織管理：

　　xx村村部建設(shè)是村自建工程，工程實施由村委會負責(zé)，村黨支部負責(zé)項目建設(shè)環(huán)境的協(xié)調(diào)和工程質(zhì)量監(jiān)管。工程建設(shè)村兩委成員分工如下，并聘請部分黨員、村民代表參與監(jiān)督。

　　監(jiān)督員：（支部書記）、（婦女主任）；

　　報賬員：（村委會主任）、（民兵連長）；

　　六、工程項目建成后效益分析

　　通過該項目的實施，將改善xx村村級組織活動陣地，提高黨支部的核心作用，增強黨支部的凝聚力，有效的改善村級辦公條件。

2025項目實施方案 篇13

　　土地復(fù)墾是提高土地質(zhì)量，增加有效耕地面積，實現(xiàn)耕地總量動態(tài)平衡的有效措施。依據(jù)《x省建設(shè)用地置換暫行辦法》和《x縣x鄉(xiāng)土地利用總體規(guī)劃》的要求，結(jié)合我鄉(xiāng)的實際情況制定以下方案：

　　一、項目的位置和范圍

　　項目建設(shè)的總規(guī)模為x公頃，分布在x村x莊組x公頃；x村姜家崗組x公頃；振興村說法寺組x公頃。這些項目列為x年朱巷鎮(zhèn)、x鄉(xiāng)農(nóng)村建設(shè)用地減少與包河區(qū)、經(jīng)開區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)用地增加相掛鉤試點項目，已通過省政府批準。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　該項目時間要求緊，質(zhì)量要求高，根據(jù)皖國土資號文《x省建設(shè)用地置換實施情況考核細則》的要求，經(jīng)研究決定成立x鄉(xiāng)土地置換項目實施工作領(lǐng)導(dǎo)組，組長：、副組長:，土地規(guī)劃所、農(nóng)辦、財政所負責(zé)人涉及3個村的聯(lián)系村的鄉(xiāng)干部和村書記為成員的工作組，下設(shè)辦公室，繆群道兼辦公室主任，土地建設(shè)所人員為成員。

　　領(lǐng)導(dǎo)組負責(zé)根據(jù)項目預(yù)算和實施計劃，組織項目工程實施的資金運作，對項目實施中遇到的重大我問題進行研究和決策，對項目實施進度適時調(diào)度。

　　辦公室負責(zé)協(xié)調(diào)項目實施中出現(xiàn)的施工爭議，現(xiàn)場指揮，保證工程質(zhì)量和進度，檔案資料收集、整理、歸檔、拆遷補償款、施工費用及時發(fā)放，確保項目按照要求順利實施。

　　村工作組負責(zé)協(xié)調(diào)土地權(quán)屬爭議和土地分配深入細致做通拆遷戶的思想工作，協(xié)調(diào)拆遷戶宅基地調(diào)整，保證按時拆遷到位，不留任何死角，協(xié)助辦公室人員確保項目順利實施。

　　三、時間安排

　　1、4月1日-4月10日房屋拆遷，樹木移植全部結(jié)束。拆遷標準按照縣政府號文件標準執(zhí)行。

　　2、4月11日-6月30日對項目工程按設(shè)計要求進行施工，施工企業(yè)的確定采用招標的形式，選擇有實力、講信譽的施工企業(yè)進行施工。

　　3、7月2日-7月5日鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)組進行初驗，兌現(xiàn)獎懲。7月10日通過縣局驗收，7月底前通過省市驗收。

　　四、人員安排

　　五、獎懲措施

　　各項目組在規(guī)定時間內(nèi)完成房屋拆遷，樹木移植和土地平整，并按時通過上級驗收每畝獎勵500元，用于鄉(xiāng)村工作組和村辦公室經(jīng)費，鄉(xiāng)工作人員每人5000元，在規(guī)定時間內(nèi)完不成任務(wù)的，影響項目驗收，對我鄉(xiāng)或全縣今后土地項目申報有影響的，對項目組工作人員給予組織處理，罰村支部書記20xx元，鄉(xiāng)工作人員每人5000元。

2025項目實施方案 篇14

　　一、項目摘要

　　（一）項目名稱：長順縣種獲鄉(xiāng)養(yǎng)殖綠殼蛋雞養(yǎng)殖

　　（二）實施單位：長順縣種獲鄉(xiāng)人民政府

　　（三）項目負責(zé)人：黃云艷

　　（四）實施地點：長順縣種獲鄉(xiāng)種獲村

　　（五）建設(shè)期限：5個月（20xx年12月--20xx年4月）

　　（六）投資規(guī)模：總投資8萬元（項目資金5萬元，農(nóng)戶自籌3萬元）

　　（七）建設(shè)規(guī)模：采取培養(yǎng)大戶帶動小戶的方法進行發(fā)展，建設(shè)標準化雞舍10棟，養(yǎng)殖綠殼蛋雞1800羽，帶動養(yǎng)殖戶10戶以上，扶持人數(shù)40人。

　　二、項目思路

　　（一）指導(dǎo)思想

　　以落實解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作和推進“減貧摘帽”為總體目標，以幫扶資金為支撐，以扶持好示范養(yǎng)殖戶為重點，擴大影響，輻射帶動更多農(nóng)戶，逐步推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，確保群眾實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定增收脫貧致富。

　　（二）基本原則

　　堅持科技化、產(chǎn)業(yè)化扶貧，提高項目綜合效益，促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。

　　（三）發(fā)展目標

　　通過項目實施，采取資金、物資等多層次、多渠道的扶持，改善計劃生育三結(jié)合戶的生產(chǎn)生活條件，并把項目實施的模式不斷擴大和推廣，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。

　　三、項目布局

　　（一）實施地點

　　項目建設(shè)地點：種獲鄉(xiāng)種獲村。

　　（二）項目區(qū)基本情況

　　該項目位于種獲鄉(xiāng)種獲村，項目對象以積極尋求創(chuàng)業(yè)的農(nóng)戶10戶，項目的實施將對調(diào)整該地區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和群眾脫貧致富起到積極的促進作用，也將有利于全鄉(xiāng)整村推進扶貧開發(fā)工作的開展。

　　（三）項目落實

　　通過召開群眾會，群眾積極自愿參與項目建設(shè)的積極要求。

　　四、項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

　　養(yǎng)殖綠殼蛋雞1800羽，總投資規(guī)模8萬元，群眾雞舍改造、雞苗孵化、發(fā)放和相關(guān)飼料、防疫等配套設(shè)施，總投資規(guī)模5萬元,為項目幫扶資金，農(nóng)戶投工投勞自籌3萬元。

　　五、項目投資及資金籌措

　　（一）項目投資

　　項目總投資5萬元，其中：

　　1、綠殼蛋雞苗1800羽，投資1.8萬元。

　　2、群眾圈舍改造（10棟，每棟補助1800元）1.8萬元

　　3、相關(guān)配套設(shè)施(孵化機2臺)、疫苗防治藥物等，投資1.4萬元。

　　（二）資金籌措

　　項目總投資5萬元，農(nóng)戶自籌圈舍改造投工投勞等折資3萬元，共計8萬元。

　　六、建設(shè)方案：

　　項目采取借一還一的形式實施，農(nóng)戶飼養(yǎng)綠殼蛋雞五個月后，可以采取歸還政府相同數(shù)量（種）雞蛋的方法，也可以歸還等價雞苗或金額給政府。收回的雞苗和金額列入專戶，作為下年發(fā)展其他農(nóng)戶的專項資金。

　　七、技術(shù)支撐和培訓(xùn)

　　綠殼蛋雞養(yǎng)殖項目技術(shù)支撐主要以長順縣畜牧事業(yè)管理局為依托

　　單位，技支培訓(xùn)主要是通過產(chǎn)業(yè)技能培訓(xùn)、聘請技術(shù)人員深入實地指導(dǎo)等方式進行。

　　八、建設(shè)進度

　　（一）項目建設(shè)期限：5個月（20xx年12月--20xx年4月）

　　（二）項目建設(shè)進度安排

　　該項目從20xx年12月開始實施，20xx年4月完成，建設(shè)時間為5個月，項目實施進度作如下安排：

　　第一階段（20xx年12月1日至12月15日）：召集計劃生育三結(jié)合戶宣傳發(fā)動，確定飼養(yǎng)戶名單，由鄉(xiāng)政府組織指導(dǎo)、檢查。

　　第二階段（20xx年12月16日至20xx年1月15日）：在縣畜牧局的技術(shù)指導(dǎo)下完成雞舍的建設(shè)工作。

　　第三階段（20xx年1月15日至4月30日）：采購（孵化）雞苗，并對飼養(yǎng)農(nóng)戶進行病疫防治、飼養(yǎng)、管理等培訓(xùn)，同時申請上級有關(guān)部門組織驗收，制定管護措施，簽訂目標責(zé)任書等。

　　九、項目組織機構(gòu)

　　成立由種獲鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的項目領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)項目實施的統(tǒng)一組織、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和督查、項目技術(shù)方案、實施方案的總體設(shè)計和項目實施計劃，相關(guān)技術(shù)規(guī)程的編制及項目資金和使用、管理，監(jiān)督財政獎補資金的使用，幫助解決項目建設(shè)方面的重大問題。

　　十、項目管理

　　嚴格執(zhí)行幫扶資金及相關(guān)項目管理規(guī)定，重點加強以下方面的管理工作：

　　（一）資金管理

　　1、嚴格執(zhí)行幫扶資金管理制度，設(shè)立專賬專戶，做到報銷單據(jù)分類明細，憑證齊全，財物相符，單獨裝冊。

　　2、嚴格執(zhí)行批復(fù)的用款計劃，做到專款專用，杜絕挪用、轉(zhuǎn)移資金。

　　3、扶持資金手續(xù)完整，發(fā)放的物資價值與報銷憑證相符。

　　（二）項目公示

　　對項目建設(shè)實行公示制度，將雞苗發(fā)放名單、資金使用情況等進行張榜公示，做到公平、公正、公開，自覺接受人民的監(jiān)督。

　　（三）項目監(jiān)管

　　項目領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期對項目規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)進度、工程質(zhì)量各資金使用情況進行監(jiān)督檢查。在實施過程中對項目建設(shè)進度、建設(shè)質(zhì)量和資金使用情況進行跟蹤問效和督促檢查，項目實施結(jié)束后組織相關(guān)人員對項目進行驗收。

　　（四）項目合同制

　　鄉(xiāng)政府與養(yǎng)殖戶簽訂切實有效的協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，養(yǎng)殖戶在規(guī)定的時間內(nèi)完成養(yǎng)殖任務(wù)，養(yǎng)好雞，發(fā)放好雞苗，確保項目效果的實現(xiàn)。

　　（五）項目進展報告和驗收

　　1、鄉(xiāng)政府對項目實施情況要定期或不定期地向上級有關(guān)幫扶單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反饋養(yǎng)殖信息，對養(yǎng)殖過程出現(xiàn)的各種情況要及時采取防控措施。

　　2、加強項目檔案管理。從項目實施到竣工驗收各個環(huán)節(jié)的全部文件作好收集整理、歸檔、專人管理，為項目的檢查、驗收、運行維護、審計監(jiān)督提供重要依據(jù)、及時上報項目進展情況。

　　十一、效益分析

　　（一）經(jīng)濟效益

　　綠殼蛋雞養(yǎng)殖項目當年建成、當年投產(chǎn)、5個月可見效益。按1800羽（公母各占50%）計算，5個月后可以出售700只公雞（100只留作種用，100只死亡），每只公雞五個月后可長至4斤左右，按市價每斤15元出售，產(chǎn)值可達4.8萬元，利潤1.6萬元。剩余母雞900只（除去100只死亡）5 個月開產(chǎn)后每只兔年均產(chǎn)蛋120枚，按現(xiàn)在市場價每枚1.8元（利潤1.3元/枚），可實現(xiàn)利潤14萬元，可使養(yǎng)殖戶直接受益15.5萬元，戶均增收1.5萬余元，農(nóng)民增收效益十分明顯。

　　（二）社會效益

　　該項目的實施，使得到幫扶的示范養(yǎng)殖戶增收效果明顯，從而影響全鄉(xiāng)更多農(nóng)戶積極參與到新型產(chǎn)業(yè)中來，有利于快速、穩(wěn)步提升農(nóng)村經(jīng)濟收入，有利于全鄉(xiāng)整村推進扶貧開發(fā)工作的勝利開展。

2025項目實施方案 篇15

　　20xx年x月xx日開始，我縣普降暴雨，部分學(xué)校不同程度受災(zāi)，為確保全縣教體系統(tǒng)高效有序地開展抗洪搶險及災(zāi)后重建工作，最大限度降低損失，特制定本方案。

　　一、目標任務(wù)

　　落實x辦﹝20xx﹞號文件精神，保證x月xx日前完成災(zāi)區(qū)學(xué)校排澇任務(wù)，x月xx日前完成災(zāi)區(qū)學(xué)校清淤、清掃、和沖洗工作，x月x日前完成災(zāi)區(qū)學(xué)校環(huán)境治理、消毒滅菌等衛(wèi)生防疫工作。確保災(zāi)區(qū)學(xué)校安全穩(wěn)定，盡快恢復(fù)正常教學(xué)秩序。

　　二、責(zé)任體系

　　成立教體系統(tǒng)抗洪救災(zāi)及災(zāi)后重建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由xx局長任組長，其他黨組成員任副組長，各股室站負責(zé)人、聯(lián)合學(xué)區(qū)負責(zé)人、各學(xué)校校長為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個工作小組。

　　(一)后勤保障組：負責(zé)教體系統(tǒng)抗洪救災(zāi)日常運轉(zhuǎn)工作、救災(zāi)和災(zāi)后恢復(fù)工作、資金保障。

　　組長：

　　股室分工：

　　計財股：負責(zé)救災(zāi)資金調(diào)度保障等工作。

　　審計股：負責(zé)救災(zāi)資金使用的審計等工作。

　　項目辦：負責(zé)災(zāi)后重建工程立項等工作。

　　(二)應(yīng)急安撫組：負責(zé)對災(zāi)后師生進行合理安置、救助到位、確保穩(wěn)定正常。

　　組長：

　　股室分工：

　　安全股：負責(zé)災(zāi)區(qū)師生安置、應(yīng)急處理、與上級部門協(xié)調(diào)等工作。

　　資助中心：負責(zé)災(zāi)后學(xué)生救助等相關(guān)工作。

　　(三)衛(wèi)生宣傳組：負責(zé)宣傳、輿論引導(dǎo)和網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控，災(zāi)后學(xué)校垃圾及雜物清理、清掃和清洗及恢復(fù)正常教學(xué)秩序等工作。

　　組長：

　　辦公室：負責(zé)工作安排調(diào)度和情況綜合上報、與上級銜接等工作。

　　體衛(wèi)藝站：負責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門搞好災(zāi)區(qū)學(xué)校消毒滅菌、清淤、災(zāi)后垃圾雜物清理等工作。

　　(四)輔導(dǎo)募捐組：負責(zé)對災(zāi)區(qū)需要心理干預(yù)的進行心理輔導(dǎo)、組織進行捐款募捐活動。

　　組長：

　　人事股：負責(zé)組織學(xué)校心理專職教師對災(zāi)區(qū)需要心理干預(yù)的師生進行心理輔導(dǎo)。

　　教育工會：組織全縣教體系統(tǒng)干部職工及人民群眾進行向災(zāi)區(qū)募捐活動。

　　(五)民社體育恢復(fù)組：負責(zé)災(zāi)區(qū)民眾體育活動設(shè)施設(shè)備的損毀統(tǒng)計、體育產(chǎn)業(yè)站點恢復(fù)等工作。

　　體育產(chǎn)業(yè)股：負責(zé)盡快恢復(fù)站點的正常經(jīng)營等工作。

　　群眾體育股：負責(zé)災(zāi)區(qū)群眾體育設(shè)施設(shè)備的.損毀統(tǒng)計。

　　青少年活動中心：負責(zé)恢復(fù)活動中心的正常秩序。

　　(六)食品安全組：負責(zé)災(zāi)區(qū)學(xué)校的食品衛(wèi)生安全等工作。

　　組長：

　　股室分工：

　　勤管站：負責(zé)食品、飲用水、食堂、校園超市衛(wèi)生安全等工作。

　　(七)維穩(wěn)應(yīng)急組：負責(zé)災(zāi)區(qū)學(xué)校維穩(wěn)等工作。

　　組長：

　　股室分工：

　　紀檢組：負責(zé)災(zāi)區(qū)學(xué)校師生維穩(wěn)等工作。

　　(八)督導(dǎo)督辦組。負責(zé)對災(zāi)區(qū)學(xué)校教育教學(xué)進行督導(dǎo)等工作。

　　組長：

　　股室分工：

　　督導(dǎo)室：負責(zé)災(zāi)區(qū)學(xué)校教育督導(dǎo)等工作。

　　(九)重災(zāi)區(qū)抗洪搶險及災(zāi)后重建值班安排。

　　三、工作要求

　　一是嚴密組織、嚴守紀律、切實負責(zé)、確保安全。各工作組合全體工作人員必須科學(xué)安排工作，確保工作有序高效開展，必須服從統(tǒng)一指揮和調(diào)度，務(wù)必按各自分工和要求在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù)，必須注意工作安全，切實做好信訪維穩(wěn)、宣傳及輿論引導(dǎo)工作。

　　二要及時準確上報、統(tǒng)計汛情。局相關(guān)工作人員通過電話、短信、QQ群等多種方式逐聯(lián)合學(xué)區(qū)、逐學(xué)校發(fā)布汛情警報，要求各學(xué)校在做好防范工作的同時及時、準確上報值班情況、汛情和受災(zāi)情況。

　　三要安排專人值班，掌握災(zāi)情。縣教體局安全管理股從xx日晚開始安排專人24小時值班，同時各聯(lián)合學(xué)區(qū)、各學(xué)校安排專人24小時值班，密切觀察汛情、災(zāi)情，做好相應(yīng)的防范措施并于每天下班前報告值班情況和汛情，直至汛情解除方可解除24小時值班。

　　四要實地查看災(zāi)情，科學(xué)應(yīng)對。抗洪搶險及災(zāi)后重建組工作人員要分別赴各自聯(lián)系片區(qū)學(xué)校實地查看災(zāi)情，指導(dǎo)學(xué)校科學(xué)應(yīng)對災(zāi)害，平安度汛。

　　五是疏散受災(zāi)師生，嚴防傷亡。凡因水災(zāi)無法正常通行的學(xué)校，及時與家長取得聯(lián)系，學(xué)生可以不到校上課，在家自行學(xué)習(xí)，待到安全后再返校就讀，凡已經(jīng)在校的師生，學(xué)校要做好應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)現(xiàn)危及人身安全的傾向，立即組織師生向安全地帶轉(zhuǎn)移，盡全力確保師生人身安全。

　　六是搞好后勤保障及災(zāi)后防疫工作。做好災(zāi)情研判斷，并視情況準備好抗災(zāi)救災(zāi)物資，保障后勤供給。同時安排部署災(zāi)后衛(wèi)生防疫、災(zāi)后重建工作，嚴防疫情發(fā)生，確保秩序井然。

　　七是積極發(fā)動機關(guān)學(xué)校黨員干部心系災(zāi)區(qū)獻愛心活動。全局機關(guān)、全縣學(xué)校黨員干部要把“兩學(xué)一做”活動落實到此次抗災(zāi)救災(zāi)實踐中去，積極為災(zāi)區(qū)獻愛心捐款，盡黨員干部最大力量支援災(zāi)區(qū)民眾進行災(zāi)后重建工作。

2025項目實施方案 篇16

　　暑期將至，做好利用暑期工作對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展有著重要的促進作用。為切實做好利用暑期爭取項目、資金工作，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

　　一要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。圍繞加快我縣經(jīng)濟社會大發(fā)展、快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要清醒認識我縣與周邊縣區(qū)的巨大差距，自我加壓，奮力趕超，切實把利用暑期工作作為拉動我縣經(jīng)濟增長的強大動力。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)對暑期項目的`謀劃和爭取工作要親自研究、親自部署、親自跑辦，調(diào)動一切有利因素，凝集各方智慧和力量，積極向上爭跑。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要根據(jù)爭取項目資金的具體情況，主動向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報，為爭取工作創(chuàng)造積極條件。

　　二要突出重點，強力攻堅。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要明確上級產(chǎn)業(yè)政策和資金投向，結(jié)合本單位工作實際，圍繞破解瓶頸、借力發(fā)展，廣泛獲取信息，有備而戰(zhàn)，以當前發(fā)展現(xiàn)實需要為出發(fā)點，找準向上爭取的切入點，以重大項目引進、政策資金爭取等為重點，謀劃確定一批有利于破解瓶頸制約、有利于加快要素聚集、有利于城市建設(shè)提升、有利于民生改善、有利于發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的資金、項目，深度謀劃包裝，確保在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、三農(nóng)建設(shè)、教育衛(wèi)生、節(jié)能減排、旅游開發(fā)、重點產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造等方面，取得突破性進展。

　　三要明確責(zé)任，細化方案。目前，縣政府已對各部門、各單位向上爭取的項目進行了初步篩選，將部分項目列入全縣利用暑期重點爭取項目計劃，有關(guān)部門要抓緊制定具體對接方案，明確爭取內(nèi)容、爭取對象、保障措施，采取“請進來”與“走出去”等方法，主動出擊，溝通感情，爭取上級支持，努力擴大全縣利用暑期爭取項目資金工作成果。同時，各部門要積極搶抓河北沿海地區(qū)上升為國家戰(zhàn)略、首都經(jīng)濟圈規(guī)劃即將啟動實施等重大機遇，捕捉上級重大政策信息和調(diào)整動態(tài)，及時謀劃、包裝新的項目，以此贏得上級更大的關(guān)注和支持。

　　四要加強督導(dǎo)，落實獎懲。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門確定的暑期爭取項目統(tǒng)一列入全縣謀劃和爭取項目范圍。從7月上旬開始，縣政府辦公室將對向上爭取項目資金情況實行每周報告、半月通報（調(diào)度）制度，并將工作進展情況報請主管縣長審閱。暑期結(jié)束后，縣政府將對利用暑期工作進行總結(jié)、排隊，對成效顯著的單位進行表彰獎勵，對工作不力的單位進行通報批評。

2025項目實施方案 篇17

　　為全面貫徹落實國家局提出的“以品牌、市場、客戶為中心，建設(shè)高水平、高起點、智能化的電子商務(wù)平臺”的工作思路，搭建起以新商盟電子商務(wù)系統(tǒng)（以下均稱網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)）為核心的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)平臺，根據(jù)市局工作部署，決定在全市范圍實施網(wǎng)上訂貨。為確保網(wǎng)上訂貨工作的順利開展，制定本實施方案。

　　一、目的意義

　　建設(shè)網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)網(wǎng)站，就是搭建一個煙草行業(yè)服務(wù)卷煙零售客戶、消費者的電子商務(wù)平臺和煙草產(chǎn)銷供應(yīng)鏈一體的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，把網(wǎng)站建設(shè)成為“體驗式交易、互動式運作、互助式家園、共享式社區(qū)”。開展網(wǎng)上訂貨工作也是促進行業(yè)營銷模式優(yōu)化升級，構(gòu)建面向消費者營銷體系的重要手段，是增強網(wǎng)絡(luò)軟實力，實現(xiàn)向現(xiàn)代流程轉(zhuǎn)變的有效途徑。

　　二、總體目標

　　依托網(wǎng)絡(luò)平臺整合卷煙工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、零售戶資源，構(gòu)建工、商、零“三位一體”共同面向市場的卷煙營銷體系，實現(xiàn)20xx年內(nèi)網(wǎng)上訂貨面達到40%，以后逐年以至少10%的速度增加，爭取20xx年網(wǎng)上訂貨面到達85%以上，其中城市（指縣城區(qū)以上）零售客戶網(wǎng)上訂貨面達到90%以上。

　　三、組織機構(gòu)

　　市局（公司）成立網(wǎng)上訂貨項目工作組，

　　組長：

　　副組長：

　　下設(shè)辦公室，主要負責(zé)網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)在各單位的實施部署及各項工作的開展。

　　主任：

　　副主任：

　　根據(jù)工作內(nèi)容，下設(shè)四個項目工作組：營銷網(wǎng)建組、信息組、配送組、實施組。

　　營銷網(wǎng)建組：

　　信息組：

　　配送組：

　　實施組：每個縣（區(qū)）公司為一個實施小組，共八個實施小組。

　　四、工作內(nèi)容

　　自方案下發(fā)之日起，網(wǎng)上訂貨項目全面啟動。項目實施工作在市局（公司）的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以營銷中心、網(wǎng)建辦、信息中心、配送中心和各縣（市、區(qū)）局（分公司）為組織單位和實施單位，逐級抓好項目的組織、實施工作。

　　（一）基礎(chǔ)模式準備

　　由營銷網(wǎng)建組全面負責(zé)。在整個營銷業(yè)務(wù)體系內(nèi)，網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)是我們與工業(yè)公司、零售客戶以及消費者之間交流的前端系統(tǒng)，營銷系統(tǒng)（V3系統(tǒng)）則是支撐網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)的后端系統(tǒng)，二者必須有機結(jié)合。因此，除了進行網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)本身建設(shè)之外，還需要對現(xiàn)有的營銷系統(tǒng)進行相應(yīng)的功能擴充和完善，并對部分關(guān)鍵業(yè)務(wù)進行梳理。

　　1、零售客戶基礎(chǔ)信息

　　根據(jù)國家局中煙銷網(wǎng)【20xx】52號文件要求，按照《零售客戶基礎(chǔ)檔案信息表》（詳見附表）重新梳理零售客戶信息，確保零售客戶信息齊全。

　　2、零售客戶分類

　　網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)是依據(jù)國家局42種分類來制定零售客戶緊俏卷煙差異化投放策略，并設(shè)定相應(yīng)的零售客戶商品限量。

　　3、貨源供應(yīng)策略

　　網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)是在國家規(guī)范的要求下開發(fā)的，實行均衡科學(xué)供貨，卷煙投放要做到時間均衡、對象均衡、品牌均衡，同一供貨周期中訂貨的零售客戶要公平一致。也就是說貨源策略需要按照零售戶策略等級和訂貨周期來進行制定，且在同一周期內(nèi)保持一致。考慮到目前貨源計劃和實際操作，為此我市當前貨源供應(yīng)策略模式需要調(diào)整成，根據(jù)客戶級別“周策略、次周生效、個性補充；月總量，次限量”的模式，實現(xiàn)公平、公正、均衡投放。

　　（二）信息準備

　　由信息組全面負責(zé)。需要做好前期測試系統(tǒng)的搭建，軟件操作的培訓(xùn)，軟件的維護，技術(shù)的支持等工作。

　　（三）配送協(xié)同

　　由配送組全面負責(zé)。配送部門協(xié)同作業(yè)的相關(guān)工作。

　　（四）項目實施

　　由各個項目實施小組分別落實各自轄區(qū)的網(wǎng)上訂貨推廣工作。

　　五、實施步驟及時間安排

　　從整個項目實施過程上，分為以下三個階段進行：準備階段、測試階段、運行階段。

　　1、準備階段（2月15日—3月5日）

　　（1）建立項目組織

　　明確項目實施方，并建立項目組織，落實項目人員；并召開項目啟動會。（營銷網(wǎng)建組）

　　（2）業(yè)務(wù)需求確認

　　確認網(wǎng)上訂貨模式，梳理業(yè)務(wù)，確認業(yè)務(wù)需求。（營銷網(wǎng)建組）

　　（3）測試環(huán)境搭建和重點培訓(xùn)

　　搭建網(wǎng)上訂貨的測試環(huán)境。（信息組）

　　對項目組人員進行先期重點培訓(xùn)。（信息組）

　　（4）零售客戶摸底（營銷網(wǎng)建組、各實施小組）

　　進行零售客戶調(diào)查，審核零售客戶開展網(wǎng)上訂貨的條件，確定網(wǎng)上訂貨試點零售客戶名單。

　　（5）營銷系統(tǒng)配套改造（營銷網(wǎng)建組、信息組）

　　確定營銷系統(tǒng)配套改造內(nèi)容，包括關(guān)于客戶分類、貨源供應(yīng)策略調(diào)整、呼叫系統(tǒng)改造等，提報軟件開發(fā)單位進行配套改造。

　　2、測試階段（3月6日—3月15日完成）

　　（1）方案制定（營銷網(wǎng)建組和信息組）

　　制定《卷煙零售客戶網(wǎng)上訂貨入網(wǎng)工作流程》、《卷煙零售戶網(wǎng)上訂貨工作流程》、《網(wǎng)上訂貨工作職責(zé)》、《網(wǎng)上訂貨考核辦法》《營銷策略編制管理辦法》。

　　（2）系統(tǒng)部署（信息組）

　　在前期搭建的軟硬件平臺上，完成網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)省級應(yīng)用系統(tǒng)的部署。主要包括：接口調(diào)試：按數(shù)據(jù)接口方案的要求，完成網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的對接調(diào)試，保證接口運行正常，數(shù)據(jù)傳遞及時，準確；數(shù)據(jù)準備：完成數(shù)據(jù)準備，并在檢察無誤后，初始化到網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)中準備進行聯(lián)調(diào)測試；聯(lián)調(diào)測試：完成省份站與中心站聯(lián)調(diào)測試；數(shù)據(jù)初始化：完成數(shù)據(jù)準備，并在檢察無誤后，初始化到網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)。

　　（3）系統(tǒng)培訓(xùn)及測試賬號開通

　　對全市營銷人員及試點客戶進行培訓(xùn)，確保相關(guān)人員均能熟練掌握系統(tǒng)；（營銷網(wǎng)建組和信息組）

　　在系統(tǒng)中開通零售客戶賬號、客戶經(jīng)理等賬號，并向網(wǎng)上訂貨零售客戶發(fā)出密碼信，測試零售客戶分成多批上線。（信息組）

　　（4）確認測試

　　進行網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)試點確認測試，清理系統(tǒng)中垃圾數(shù)據(jù)，準備好業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，確保網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)試點成功上線。（信息組）

　　（5）測試運行

　　通過一周時間對測試系統(tǒng)的運行，發(fā)現(xiàn)并解決運行過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題。（所有項目組）

　　（6）問題分析

　　從零售客戶使用、系統(tǒng)運行、項目組織、客戶服務(wù)等多方面進行總結(jié)，并完善相關(guān)方案及文檔。（所有項目組）

　　（7）網(wǎng)上訂貨宣傳準備

　　編制網(wǎng)上訂貨宣傳冊。（營銷網(wǎng)建組、信息組和各實施小組）

　　3、運行階段（3月16日正式啟動）

　　（1）數(shù)據(jù)準備（信息組）

　　完成數(shù)據(jù)準備，并在檢察無誤后，初始化到網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)中。

　　（2）開通正式零售客戶賬號（信息組）

　　在系統(tǒng)中開通零售客戶賬號，并向第一批網(wǎng)上訂貨零售客戶發(fā)出密碼信，零售客戶分成多批上線。

　　（3）正式運行（3月20日起，所有項目組）

　　系統(tǒng)正式運行。

　　（4）客戶服務(wù)（實施組）

　　組織好相關(guān)人員，做好零售客戶使用過程中的服務(wù)工作。

　　（5）系統(tǒng)維護（信息組）

　　六、工作要求

　　1、加強領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視網(wǎng)上訂貨工作，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，迅速進入工作狀態(tài)，確保網(wǎng)上訂貨各項工作扎實有效開展。

　　2、注重規(guī)范。由于網(wǎng)上訂貨屬于一種全新的卷煙營銷模式，整個工作涉及產(chǎn)銷供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)，在推行網(wǎng)上訂貨工作的過程中，各單位（部門）要切實通過制度和政策措施，保障和維護零售客戶的法定經(jīng)營自主權(quán)、產(chǎn)品選擇權(quán)、信息知曉權(quán)和正當收益權(quán)，規(guī)范與零售客戶之間的關(guān)系，提高服務(wù)水平和客戶滿意度。

　　3、總結(jié)經(jīng)驗。各單位（部門）要注意總結(jié)在推廣實施網(wǎng)上訂貨工作中的有效做法和成功經(jīng)驗，及時上報有關(guān)材料，加強經(jīng)驗交流，互相學(xué)習(xí)，互相促進。

2025項目實施方案 篇18

　　1、我縣實施省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)（新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育-家庭農(nóng)場）的補助對象

　　主要扶持已獲得20xx年進入省級示范家庭農(nóng)場名錄、進入市級示范家庭農(nóng)場名錄和進入縣級家庭農(nóng)場名錄，并同時還要符合以下八條的，從中擇優(yōu)選擇。

　　1.1農(nóng)場主應(yīng)為本地農(nóng)民，為縣內(nèi)戶籍，有相應(yīng)農(nóng)業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，接受過農(nóng)業(yè)教育或技能培訓(xùn)，并持有相關(guān)證書；

　　1.2勞動力以家庭成員為主；

　　1.3有規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)合同，流轉(zhuǎn)剩余期限在5年以上；

　　1.4有農(nóng)場名稱、標牌，經(jīng)農(nóng)業(yè)部門認定備案一年以上，有與經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的經(jīng)營場所、生產(chǎn)設(shè)施和機械裝備；

　　1.5經(jīng)營規(guī)模適度，優(yōu)先扶持100-500畝的糧食類家庭農(nóng)場；

　　1.6按照質(zhì)量標準和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進行生產(chǎn)，投入品的采購和使用有詳細記錄，并建立檔案；

　　1.7能夠及時繳納土地租金，沒有拖欠現(xiàn)象，家庭信用較好；

　　1.8經(jīng)營狀況良好。

　　能夠?qū)�農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進行合理投入，注重可持續(xù)發(fā)展。種植糧食的家庭農(nóng)場注重應(yīng)用“農(nóng)業(yè)三新”，實行秸稈全量還田，使用有機肥培肥地力，糧食的平均畝產(chǎn)高出當?shù)仄骄�產(chǎn)量5%以上。農(nóng)場經(jīng)營實現(xiàn)年純收入10萬元以上，家庭人均純收入高于當?shù)剞r(nóng)民人均純收入40%以上，對周邊農(nóng)戶具有示范帶動效應(yīng)。

　　2、實施省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)（新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育-家庭農(nóng)場）的補貼標準級補貼資金主要用途

　　采取先建后補的方式，項目建成后，通過財政及農(nóng)業(yè)部門考核、驗收合格后，兌現(xiàn)財政獎補資金，獲得省級示范的獎補10萬元、其他的獎補8萬元。補貼資金主要用于家庭農(nóng)場農(nóng)田設(shè)施建設(shè)；購置貯藏、烘干等設(shè)備；開展農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)；培育農(nóng)產(chǎn)品品牌商標等方面。

2025項目實施方案 篇19

　　根據(jù)xx縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、xx縣財政局、xx縣農(nóng)業(yè)局、xx縣果業(yè)發(fā)展管理局《關(guān)于下達扶持貧困村農(nóng)民專業(yè)合作社的通知》，計劃下達xx縣種養(yǎng)殖專業(yè)合作社扶持項目，用于完善合作社辦公設(shè)施設(shè)備，扶持12戶貧困戶養(yǎng)殖中蜂，申請補助財政扶貧資金5萬元。

　　一、項目區(qū)基本情況

　　xx縣種養(yǎng)殖專業(yè)合作社成立于20xx年12月，位于xx縣厚畛子鎮(zhèn)xx村，合作社法人、理事會會長，合作社聯(lián)合本村養(yǎng)殖大戶5戶組建成立中蜂養(yǎng)殖為主業(yè)的合作經(jīng)濟組織，經(jīng)申請縣工商行政管理局備案核準，實行獨立核算，自負盈虧，具有獨立法人資格的股份合作制企業(yè)。業(yè)務(wù)范圍為組織收購、銷售成員種植、養(yǎng)殖的中藥材豬苓及土蜂蜜蜂產(chǎn)品；開展與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)咨詢服務(wù)。由于這里地處太白山腳下，秦嶺腹地，自然資源極其豐富，森林茂密，適宜林下中藥材種植，這里花種多樣，花期長，蜜粉資源得天獨厚，適宜中蜂養(yǎng)殖，所產(chǎn)蜂蜜純天然無污染無公害，色澤鮮艷，味香甜而醇厚，營養(yǎng)價值極高深為廣大消費者所青睞。該項目建設(shè)覆蓋xx村種植、養(yǎng)殖戶xx戶，其中建檔立卡貧困戶12戶（43人）。近年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視和系列優(yōu)惠政策的扶持下，我村種植、養(yǎng)殖業(yè)得到了快速發(fā)展，截至目前，我村現(xiàn)已發(fā)展中藥材種植600窩（2-10斤/窩），中蜂共有200多箱。

　　二、項目實施組織機構(gòu)

　　項目實施過程中，xx縣種養(yǎng)殖專業(yè)合作社成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組 長：

　　副組長：

　　成 員：、

　　三、項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

　　（一）辦公用品

　　1、電腦一臺，1×4820元/臺=4820元

　　2、辦公桌4套，4×500元/套=20__元

　　3、凳子40只，10×100元/只=1000元

　　4、文件柜2只，2×370元/只=740元

　　5、茶幾一只，1×270元/只=270元

　　6、沙發(fā)一只，1×1700元/只=17000元

　　7、打印機一臺，1×20__元/只=20__元

　　8、檔案盒10個，10×12元/個=120元

　　9、電腦桌1臺，1×500元/臺=500元

　　10、打印紙1箱，1×150元/箱=150元

　　11、照相機一部，1×1700元/部=1700元

　　共計:15000元

　　（二）組扶持12戶貧困戶發(fā)展種植、養(yǎng)殖業(yè)

　　1、中蜂養(yǎng)殖3戶：6箱（2箱/戶），6×750元=4500元

　　2、豬苓種植9戶：（10斤豬苓×15元/斤+50瓶蜜環(huán)菌×2元/瓶）/窩=250元/窩9戶×250元/窩×6窩/戶=13500元

　　共計：18000元

　　（三）中蜂養(yǎng)殖戶配備

　　1、搖糖機：xx元/臺×1臺/戶×3戶=480元

　　2、防護服：60元/套×1套/戶×3戶=180元

　　3、割蜜刀：10元/把×1把/戶×3戶=30元

　　4、蜂掃：10元/把×1把/戶×3戶=30元

　　5、手套：20元/雙×1雙/戶×3戶=60元

　　共計：780元

　　（四）購買養(yǎng)蜂書籍、工具、防疫

　　1、蜂藥：42元/瓶×10瓶=420元

　　2、中蜂養(yǎng)殖書籍：120元/套×6套=720元

　　3、豬苓種植書籍：50元/套×20套=1000元

　　4、蜂藥防疫噴霧器：30元/臺×10套=300元

　　5、豬苓種植濕潤水管：3元/米× 900米 =2700元

　　共計：5140元

　　（五）制作章程牌、廣告牌、制度牌等

　　1、章程、工作制度、領(lǐng)導(dǎo)小組、財務(wù)制度牌：

　　250元/個×4個=1000元

　　2、廣告宣傳：3200元/個×2個=6400元

　　3、橫幅：20元/條×4條=80元

　　共計：7480元

　　（六）組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次

　　1、專家車費：（200元/趟×2趟）/次×3次=1200元

　　2、專家食宿：（120元/人天×3人）×3次=1080元

　　3、專家培訓(xùn)費：（280元/天×2人）×3次=xx元

　　4、一次性杯子：（5元/條×5條）/次×3次=75元

　　5、茶葉：（50元/袋×2袋）/次×3次=300元

　　6、宣傳材料：（15元/份×17份）/次×3次=765元

　　7、社員便飯：（15元/份×20份）/次×3次=900元

　　共計：6000元

　　四、資金籌措方案及財政扶貧資金用途

　　該項目建設(shè)資金共需5.24萬元，其中，申請國家扶持資金5.0萬元，自籌資金0.24萬元。這些資金用于合作社組織種植、養(yǎng)殖戶集中培訓(xùn)辦公經(jīng)費、購買合作社電腦、打印機、桌椅、防護服等辦公用品，扶持12戶貧困戶購買豬苓種子、中蜂種群等。

　　五、對貧困戶的扶持情況

　　通過組織召開“豬苓種植、中蜂養(yǎng)殖規(guī)模化可行性研討會”，廣泛征集種植、養(yǎng)殖戶和貧困戶在豬苓、中蜂養(yǎng)殖方面的需求，建檔立卡貧困戶中的12戶，全部積極要求參加中蜂養(yǎng)殖專業(yè)合作社，合作社為12戶貧困戶在豬苓種植、中蜂養(yǎng)殖等方面進行扶持，并定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，幫助他們提高種植、養(yǎng)殖技術(shù)，增加收益，使他們盡快脫貧。

　　六、實施計劃進度

　　20xx年10月底完成。

　　七、保障措施

　　（一）組織保障

　　為確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展落到實處，達到預(yù)期目標，成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展的年度計劃和實施方案，負責(zé)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)、協(xié)調(diào)工作。

　　（二）科學(xué)保障

　　要高質(zhì)量高標準完成此項工作，必須建立強硬的科學(xué)支撐體系，實行分期、分項組織技術(shù)培訓(xùn)。實行科學(xué)規(guī)劃、科學(xué)設(shè)計、科學(xué)管理和科學(xué)施工，推廣先進、成熟、實用的科技成果，積極引進優(yōu)良品種。

　　（三）嚴格按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案和資金使用計劃，組成一支懂技術(shù)的專業(yè)隊伍，進行縝密的籌劃、科學(xué)的設(shè)計和技術(shù)指導(dǎo)。

　　八、項目預(yù)期目標

　　本項目實施后，可以明顯提升合作社硬件設(shè)施，改善辦公條件，提高合作社管理水平。可幫扶12戶貧困戶發(fā)展豬苓種植、中蜂養(yǎng)殖，使種植養(yǎng)殖業(yè)科學(xué)化、規(guī)范化，增加12戶貧困戶收入，徹底達到引導(dǎo)和輻射農(nóng)民增收和從根本上脫貧致富的目的，從而促進社會和諧發(fā)展。

　　直接目標：完善提升合作社辦公條件，為12戶貧困戶脫貧致富通過軟件平臺。樹立典型和樣板，從而帶動全村貧困戶發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)科學(xué)化管理，壯大合作社種植、養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模。

　　間接目標：通過扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā)，輻射帶動厚畛子鎮(zhèn)及周邊地區(qū)發(fā)展中藥材種植、中蜂養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)鏈。

　　長遠目標：逐步建立生態(tài)良好、農(nóng)民增收、經(jīng)濟發(fā)展的長效機制，走出一條生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)文明的可持續(xù)發(fā)展之路。

2025項目實施方案 篇20

　　根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)指示精神，為幫助中小企業(yè)“過好冬天”，積極推進中小企業(yè)融資工作，提高浙商銀行小企業(yè)集合融資項目效率，特制定本實施方案。

　　一、實施背景

　　20xx年以來，隨著國際金融危機的蔓延，我市社會經(jīng)濟雖然保持了增長勢頭，但企業(yè)面臨的生存壓力越來越大。處于相對弱勢地位的中小企業(yè)，由于缺乏規(guī)模優(yōu)勢和資本實力，在“低谷期”和“調(diào)整期”相迭加時，遭遇了前所未有的困難。國際市場需求萎縮、勞動力成本攀升、企業(yè)利潤滑坡，一道道難題擺在中小企業(yè)經(jīng)營者的面前，其中融資難問題在現(xiàn)階段顯得尤為緊迫和突出。為解決中小企業(yè)的實際困難，改善中小企業(yè)的融資環(huán)境，市經(jīng)委在繼續(xù)做好中小企業(yè)信用擔保體系建設(shè)、組織好銀企項目對接的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新服務(wù)理念，與浙商銀行杭州城西支行合作，開展小企業(yè)集合融資項目。

　　二、服務(wù)對象

　　注冊地為杭州市上城區(qū)、下城區(qū)、西湖區(qū)、拱墅區(qū)、江干區(qū)、濱江區(qū)及杭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)，列入杭州市重點培育成長型中小工業(yè)企業(yè)名單的企業(yè)或上年度企業(yè)銷售收入在3000萬元以內(nèi)，且融資額度原則在1000萬元以內(nèi)、最高不超過1500萬元的符合政府產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的小企業(yè)。

　　三、資金來源四、實施步驟

　　1. 上城區(qū)、下城區(qū)、西湖區(qū)、拱墅區(qū)、江干區(qū)、濱江區(qū)發(fā)改經(jīng)濟局、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局根據(jù)對此次融資項目服務(wù)對象的要求，從有融資需求但難以從其他銀行獲得貸款的優(yōu)質(zhì)企業(yè)中，推薦一批企業(yè)名單，并附上企業(yè)經(jīng)營及融資情況材料，一并報市經(jīng)委。

　　2.市經(jīng)委按照要求，對各有關(guān)區(qū)發(fā)改經(jīng)濟局、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局推薦的企業(yè)進行初審，并推薦給浙商銀行杭州城西支行，確保專項融資的針對性和有效性。

　　3. 浙商銀行杭州城西支行根據(jù)市經(jīng)委提供的推薦企業(yè)名單，制訂詳細的時間表，逐個客戶進行實地調(diào)查，并適當降低貸款門檻，解決企業(yè)實際困難。

　　4. 浙商銀行杭州城西支行為合作范圍內(nèi)的`企業(yè)貸款開辟綠色通道，提高貸款審批效率，對由市經(jīng)委推薦的重點項目，在三個工作日內(nèi)形成初步的決策意見，并在貸款利率上予以優(yōu)惠，降低企業(yè)貸款成本。

　　5.作為擁有中國銀監(jiān)會授予的全國第一家小企業(yè)信貸資產(chǎn)證券化試點資格的浙商銀行，適時從這批小企業(yè)融資項目中擇優(yōu)進行信貸資產(chǎn)證券化試點，提高資金使用效率。

　　四、保障措施

　　1.利用相關(guān)公共媒體平臺和“386”電子商務(wù)進企業(yè)上網(wǎng)工程培訓(xùn)等政策宣傳途徑，廣泛宣傳小企業(yè)集合融資項目。促使更多的中小企業(yè)獲得融資項目支持。

　　2.在上城區(qū)、下城區(qū)、西湖區(qū)、拱墅區(qū)、江干區(qū)、濱江區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和工業(yè)園區(qū)（特色城鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)），開展專項推介活動，扶持重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和塊狀經(jīng)濟發(fā)展。

　　3.項目實施過程中，市經(jīng)委對集合融資情況進行全面監(jiān)督，保障項目的實施效果。

　　五 、實施時間七、其它事項

　　其它未盡事宜，由杭州市經(jīng)濟委員會與浙商銀行杭州城西支行本著互利合作的原則，協(xié)商解決。

2025項目實施方案 篇21

　　為認真貫徹恩陽區(qū)教育科技體育局關(guān)于立即開展“教學(xué)點數(shù)字資源全覆蓋”教師培訓(xùn)工作和省市相關(guān)會議精神，堅持“教育在先，培訓(xùn)在前”的原則，進一步加大我鄉(xiāng)教師能夠在今秋開學(xué)時，能熟練運用中央電教館開發(fā)的教學(xué)點數(shù)字資源服務(wù)教學(xué)，開齊以前開不起的課，開好以前開不好的課。提高教師的學(xué)習(xí)意識和教學(xué)點數(shù)字資源的運用能力，最大限度地提高教師的計算機基本使用能力。結(jié)合我鄉(xiāng)工作實際，特制定本實施方案：

　　一、總體要求及建設(shè)目標

　　1.總體要求：“教學(xué)點數(shù)字資源全覆蓋”是國家實施的提高邊遠地區(qū)教育，促進義務(wù)教育均衡發(fā)展的重大項目。時間緊，任務(wù)重、工作要求高。各有關(guān)中心校及教學(xué)點接到通知后，要建立相應(yīng)的工作機構(gòu)，指定專人負責(zé)項目的具體實施工作，確保信息渠道的暢通，研究制定各項工作制度。發(fā)揮中心校優(yōu)勢，幫助教學(xué)點制定教學(xué)應(yīng)用方案，定期開展教學(xué)活動。

　　2.建設(shè)目標：20xx年9月前完成全鄉(xiāng)9處農(nóng)村義務(wù)教育教學(xué)點的數(shù)字資源全覆蓋所需硬件配備及安裝，充分發(fā)揮中心小學(xué)作用，組織教學(xué)應(yīng)用資源下載、培訓(xùn)使用等，利用信息技術(shù)幫助各教學(xué)點開足、開好國家規(guī)定課程，提高教育質(zhì)量，更好的為村校適齡兒童就近接受良好教育提供有力的支撐。

　　二、成立興隆小學(xué)“教學(xué)點數(shù)字資源全覆蓋”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查等各項工作。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　　　三、項目實施

　　1.項目準備。各教學(xué)點盡快做好項目安裝前的必要準備工作：確定專用房屋，安裝接收裝置的基座(2m×80cm×60cm)。準備好用電線路、電源插座，做好防盜、防火、防塵、防潮、防雷等工作。

　　2.設(shè)備安裝。由中心校教師楊正義、樊正國于8月2日開始下村負責(zé)安裝調(diào)試，各村校負責(zé)人根據(jù)自身情況提前安排好時間，并上報楊正義主任，以便統(tǒng)一、協(xié)調(diào)部署。

　　3.系統(tǒng)授權(quán)：項目設(shè)備安裝調(diào)試好后，登記每個教學(xué)點的'系統(tǒng)編號，并統(tǒng)一上報恩陽區(qū)電教館肖科長處。

　　　　四、培訓(xùn)和教學(xué)應(yīng)用

　　1.應(yīng)用培訓(xùn)。本學(xué)期我校將根據(jù)恩陽區(qū)電教館的要求，每個安裝有“數(shù)字資源”教學(xué)點的村校將委派一位教師參加培訓(xùn)(9月22日---9月24日)，回來后可互相學(xué)習(xí)，促進每位村校老師可以正常的使用資源，避免出現(xiàn)有資源不會用的局面。

　　2.教學(xué)應(yīng)用。中心小學(xué)督促、指導(dǎo)項目教學(xué)點利用設(shè)備和資源開展教學(xué)應(yīng)用，確保各教學(xué)點能正常開足、開齊國家規(guī)定的課程。

　　五、項目的使用與管理

　　1、專人管理。各村校安排專人老師管理設(shè)施。

　　2、愛護設(shè)施。在平時管理人員嚴格要求學(xué)生不在一起旁邊玩耍嬉鬧，損壞設(shè)施，養(yǎng)成人人愛護儀器的好習(xí)慣。

　　3、嚴格要求。在使用過程中嚴格要求教師愛護設(shè)施，正確操作。

　　4、清潔衛(wèi)生。時刻保證設(shè)施的清潔衛(wèi)生，不讓它沾上灰塵。老師使用后清掃設(shè)施，并用布遮蓋好設(shè)施。

　　5、注重學(xué)生安全，不得讓學(xué)生拉扯電線和設(shè)施，以免觸電。

　　6、制定并配發(fā)數(shù)字資源使用記錄冊，教師每上一節(jié)課要認真填寫使用記錄。

　　六、維護及有關(guān)要求

　　1.經(jīng)費保障。經(jīng)費來源除項目專項資金外，中心小學(xué)負責(zé)協(xié)調(diào)解決，投入運行后的正常運轉(zhuǎn)和維護經(jīng)費。

　　2.應(yīng)用督導(dǎo)。中心小學(xué)及時做好教學(xué)點的應(yīng)用監(jiān)督工作，將不定期進行教學(xué)應(yīng)用情況檢查通報，并將項目的教學(xué)點應(yīng)用納入到中心小學(xué)工作目標考核當中。

　　3.相關(guān)工作人員應(yīng)認真學(xué)習(xí)并落實《四川省教學(xué)點數(shù)字教育資源全覆蓋項目設(shè)備使用管理制度》；

　　4.教學(xué)點教師應(yīng)該盡可能多的使用多媒體教學(xué)設(shè)備及教學(xué)資源給學(xué)生正常上課并做好使用記錄。

　　　　七、時間安排

　　1.20xx年8月，完成項目的調(diào)研、方案制定等工作。

　　2.20xx年9月前，完成各教學(xué)點設(shè)備安裝、調(diào)試、驗收等工作；按要求選送教師參加恩陽區(qū)電教館培訓(xùn)。

　　3.9月22日---9月24日完成每個教學(xué)點1名信息技術(shù)應(yīng)用骨干教師培訓(xùn)工作。培訓(xùn)內(nèi)容：計算機的基本使用、Word20xx基本操作、Powerpoint20xx基本操作、優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育教學(xué)資源檢索、加工與利用、利用多媒體設(shè)備和資源進行課程整合；

　　中心小學(xué)

　　20xx年8月1日

2025項目實施方案 篇22

　　老灌壩、老張壩引水增蓄工程實施方案

　　目 錄

　　1、 綜述

　　1.1 項目背景

　　1.2 項目概述

　　2、 基本情況

　　2.1 項目區(qū)自然情況

　　2.2 經(jīng)濟社會及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況

　　2.3 基礎(chǔ)設(shè)施狀況

　　2.4 項目區(qū)農(nóng)田水利現(xiàn)狀

　　2.5 存在的主要問題及項目建設(shè)的必要性

　　2.5.1 項目在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的地位和作用

　　2.5.2 存在的主要問題

　　2.5.3 項目建設(shè)的必要性

　　3、 項目建設(shè)任務(wù)及工程規(guī)劃預(yù)算

　　3.1 項目建設(shè)任務(wù)

　　3.2 項目規(guī)劃及預(yù)算

　　3.2.1 項目規(guī)劃

　　3.2.1.1 鹽井箐主箐攔砂壩取水點壩頂加高

　　3.2.1.2 鹽井箐引水溝渠

　　3.2.1.3 鹽井箐安裝倒虹吸管

　　3.2.2.4 新壩箐箐底取水點箐底攔砂壩

　　3.2.2.5 引水溝渠

　　3.2.2.6 青樹河取水點引水溝渠

　　3.2.2.7 老灌壩壩頂下放水溝渠

　　3.2.2 工程預(yù)算

　　3.2.2.1 鹽井箐主箐攔砂壩取水點壩頂加高

　　3.2.2.3 鹽井箐引水溝渠

　　3.2.2.3 鹽井箐安裝倒虹吸管

　　3.2.2.4 新壩箐底取水點引水溝渠

　　3.2.2.5 青樹河取水點引水溝渠

　　3.2.2.6 老灌壩壩頂下放水溝渠

　　3.2.2.7 稅金

　　3.2.2.8 管理費

　　4、 項目資金籌措方案

　　5、 項目實施保障措施

　　5.1 集資及施工

　　5.2 主體工程建設(shè)

　　5.3 成立項目監(jiān)督管理小組

　　6、 項目實施后的效益分析

　　6.1 改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面的效益

　　6.2 增加群眾收入方面的'效益

　　6.3 社會效益

　　1、綜述

　　1.1 項目背景

　　結(jié)合云南省20xx-20__年干旱少雨，群眾迫切需要抗旱增蓄的要求，對部分重點缺水區(qū)加大投入，將有限資金集中用于糧食生產(chǎn)直接相關(guān)的小型農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并充分體現(xiàn)短期內(nèi)能完成見效和群眾基礎(chǔ)好的原則，將項目選擇在××鎮(zhèn)××村委會老灌壩、老張壩庫區(qū)，進一步完善配套農(nóng)業(yè)灌溉生產(chǎn)條件，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效能。

　　1.2 項目概述

　　××村委會老灌壩、老張壩引水增蓄工程項目區(qū)位祿豐縣西南部，××縣××鎮(zhèn)北部，距××縣城57公里，距昆明109公里，距楚雄54公里，項目覆蓋××村委會老楊家莊、劉家壩、趙家村、團結(jié)村共4個村民小組193戶815人，耕地770.5畝，大牲畜435頭。

　　項目覆蓋區(qū)的楊家莊、劉家壩、趙家村、團結(jié)村4個村小組屬于半山區(qū)村小組，經(jīng)濟收入主要靠種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)。20xx年農(nóng)民人均純收入3557元。項目區(qū)內(nèi)有老灌壩小（二）型水庫1 個，老張壩小壩塘1個。項目區(qū)農(nóng)業(yè)用水主要來自于彩云鎮(zhèn)星宿江大溝、大慶水庫和老灌壩、老張壩，其中，有770.5畝耕地和425頭大牲畜常年飲水必須靠老灌壩、老張壩供應(yīng)，老灌壩為小（二型）水庫，總庫容10萬立方米、老張壩是小壩塘，總庫容1萬立方米。老灌溉壩蓄水水源主要來自于新壩箐、青樹河，集雨面積約2平方公里，其中，青樹河發(fā)源于××村委會小（一）型水庫大黑箐水庫下游，

　　源頭短，水量小，水量季節(jié)影響大特點。老張壩蓄水水源主要來自于新壩箐，集雨面積約1.2平方公里。雨季短時有水，平時無水。

　　2、基本情況

　　老灌壩水庫位于朋溪村委會東北部，地處楊家莊村旁，彩云至干海資柏油公路從壩頂上通過，水庫距村委會約2.0km，距鎮(zhèn)政府約3.8km。老灌壩水庫修建于1954年，壩高12.0m，壩頂長170m，壩頂寬4.0m，總庫容10萬m3，屬均質(zhì)土壩，壩規(guī)模為小（二）型水庫，設(shè)計灌溉面積200畝。目前該水庫屬朋溪村委會轄區(qū)內(nèi)僅有的一件小（二）型水庫，由于受地理位臵的限制，水庫位于村子旁，上游無山箐，周圍多為農(nóng)田，水庫蓄水主要靠雨季降水。

　　隨著近兩年來連續(xù)干旱，水庫蓄水嚴重不足，已滿足不了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水需求，村民迫切要求修建引水溝渠來增加老灌壩水庫的蓄水。經(jīng)實地規(guī)劃，分別從西北方向鹽井箐主箐攔砂壩、新壩箐底、東北方向青樹河3個取水點修建引水溝渠來增加水庫蓄水。

　　2.1 項目區(qū)自然情況

　　項目區(qū)位于××鎮(zhèn)政府駐地東北部，距彩云鎮(zhèn)政府所在地 3.8公里，到××鎮(zhèn)道路為柏油路，交通方便。東鄰松石、東營 ，南鄰羅川，西鄰廣通鎮(zhèn)錢家沖部隊油庫 ，北鄰廣通鎮(zhèn)清水村委會。海拔1480 米，年平均氣溫17.8℃，年降水量637.7毫米，降水主要集中在6月至10月，境內(nèi)主要有青樹河、鹽井箐兩條小河。青樹河是老灌壩蓄水的主要水源，發(fā)源于松石村委會小（一）型水庫大黑箐水庫下游，源頭短，水量小，水量受降雨影響大。鹽井箐小河發(fā)源于××村委會鹽井箐，源頭短，水量小，水量受降雨影響大，

2025項目實施方案 篇23

　　我鎮(zhèn)已連續(xù)三年實施了中央財政安排的公共衛(wèi)生專項資金“降低孕產(chǎn)婦和消除新生兒破傷風(fēng)項目”，20xx年中央財政繼續(xù)安排項目資金，補助我鎮(zhèn)實施“降消”項目。為落實《20xx的中央補助太湖縣公共衛(wèi)生專項資金降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項目實施方案》，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定本方案。

　　一、項目目標

　　（一）20xx年年度目標

　　1、全年孕產(chǎn)婦死亡數(shù)不超過1例，盡量避免孕產(chǎn)婦死亡率；

　　2、新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率控制在1‰以下；

　　3、孕產(chǎn)婦住院分娩率達100%。

　　（二）20xx年度支持性目標

　　1、消毒接生率>98%；

　　2、產(chǎn)前檢查履蓋率>90%；

　　3、衛(wèi)生院產(chǎn)科“三基”考核合格率>85%。

　　二、項目內(nèi)容及組織實施

　　（一）人員進修：選派產(chǎn)科技術(shù)人員到縣級以上醫(yī)院婦產(chǎn)科進修，進修內(nèi)容以產(chǎn)科急救基本知識、基本技能、技術(shù)操作規(guī)范和新生兒窒息蘇技術(shù)為重點，以提高產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員的急救能力和技術(shù)水平。

　　（二）培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生和婦幼保健人員。

　　（三）社會動員：廣泛宣傳，實施社會動員，通過各種形式，加大實施“降消”項目的宣傳力度，讓全鎮(zhèn)老百姓和社會知曉、關(guān)心、支持項目實施。

　　（四）孕產(chǎn)婦住院分娩貧困救助

　　1、范圍：屬本縣農(nóng)村戶口以及部分城鎮(zhèn)戶口困難家庭的孕產(chǎn)婦20xx年1月20日至12月31日之間在本縣各醫(yī)療保健機構(gòu)住院分娩的可享受住院分娩救助。

　　2、標準：貧困孕產(chǎn)婦住院分娩每例按150元標準補助，特困家庭孕產(chǎn)婦住院分娩每例按450元標準補助，我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦特困名額分配為農(nóng)村40人，城鎮(zhèn)4人（分配表附后）。

　　3、住院分娩救助實行報帳制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)嚴格控制貧困孕產(chǎn)婦住院分娩費用，實行限價住院分娩，控制在600元以內(nèi)，即實行免費住院分娩（項目補助450元，新農(nóng)合補償150元），超過限價由衛(wèi)生院承擔。

　　4、運轉(zhuǎn)程序：符合救助條件的孕婦或其家庭申請?zhí)顚憽敦毨г挟a(chǎn)婦住院分娩救助資金申請表》、村民（居）委會根據(jù)本方案確定的救助范圍、對象以及補助標準進行審核，特困救助對象和城鎮(zhèn)戶口救助對象名單要張榜公示，接受群眾監(jiān)督，審核后加蓋公章報鎮(zhèn)衛(wèi)生院，經(jīng)復(fù)核后將特困救助名單和當?shù)爻擎?zhèn)戶口的孕產(chǎn)婦貧困救助名單形成電子文檔連同救助資金申請表報至縣“降消”項目辦公室。經(jīng)審批后的對象名單、救助卡發(fā)放至鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村（居）委會，并由其下發(fā)至孕產(chǎn)婦家庭，孕產(chǎn)婦持卡到本縣醫(yī)療保健機構(gòu)享受住院分娩相應(yīng)補助，醫(yī)療保健機構(gòu)填寫救助經(jīng)費三聯(lián)單連同救助卡、孕產(chǎn)婦住院分娩救助情況登記表（電子報表和紙質(zhì)報表）到縣降消項目辦報帳，項目辦審核后將經(jīng)費匯拔至醫(yī)療機構(gòu)。

　　三、項目執(zhí)行時間

　　項目于20xx年1月啟動，12月31日完畢。

　　四、監(jiān)督評估

　　縣“降消”項目辦將不定期抽查各醫(yī)療保健機構(gòu)，了解減負是否符合要求和標準，并隨時抽取受救助的產(chǎn)婦進行入戶調(diào)查了解資金落實情況。

2025項目實施方案 篇24

　　一、方案正文

　　(一)概要

　　1.項目名稱

　　2.項目類別

　　3.建設(shè)性質(zhì)

　　4.建設(shè)地點

　　5.項目主管單位及法人代表

　　6.科技支撐單位及責(zé)任人

　　7.建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容

　　8.項目總投資及資金來源

　　(二)建設(shè)方案

　　1.建設(shè)地點所具備的建設(shè)條件

　　2.項目實施單位基本情況及優(yōu)勢

　　3.科技支撐單位基本情況、優(yōu)勢、支持環(huán)節(jié)

　　4.主導(dǎo)產(chǎn)品的品種、數(shù)量、培育或引種方案及市場分析

　　5.新增或原有的主要設(shè)施、設(shè)備施工方案

　　6.工程建設(shè)標準

　　7.銷售機構(gòu)及工作方案

　　8.管理機制及保證措施

　　9.預(yù)期目標及效益分析

　　（三）資金籌措及使用

　　1.項目總投資及資金來源

　　2.國家和省投資支持的環(huán)節(jié)

　　3.自籌資金落實渠道、撥付計劃及支出內(nèi)容

　　4.財政有償資金的還款計劃及承諾

　　5.資金管理機制及措施

　　二、附表

　　1.建設(shè)內(nèi)容及投資概算表

　　2.現(xiàn)有設(shè)施、機械、設(shè)備統(tǒng)計表

　　3.新增機械、設(shè)備購置表

　　4.工程建設(shè)進度表

　　三、附件

　　1.林業(yè)廳和省農(nóng)發(fā)辦下達的`投資計劃文件

　　2.上報可研報告時建設(shè)單位出具的自籌資金承諾函

　　3.土地使用證復(fù)印件

　　4.法人資質(zhì)證書復(fù)印件

　　四、附圖

　　1.項目區(qū)位置示意圖

　　2.項目區(qū)現(xiàn)狀平面圖

　　3.項目區(qū)規(guī)劃平面圖

　　五、說明

　　1.項目類別：農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目

　　2.建設(shè)性質(zhì)：指新建或續(xù)建

　　3.工程建設(shè)標準：指工程建設(shè)質(zhì)量達到的標準和技術(shù)要求

　　4.項目主管單位、項目實施單位和科技支撐單位的法人代表（責(zé)任人）要寫清姓名、職務(wù)、職稱、聯(lián)系電話。

　　5.項目總投資及資金來源：項目總投資指下達單個項目的投資總額，資金來源是指中央財政資金、省財政配套資金和自籌資金。

　　6.國家和省投資支持的環(huán)節(jié)：指中央財政資金和省財政配套資金的建設(shè)內(nèi)容。

　　7.管理機制及保證措施：指采取什么模式開展項目建設(shè)和經(jīng)營管理，有哪些相配套的制度和措施來保證。

　　8.預(yù)期目標及效益分析：指項目建成正常運行后達到的經(jīng)濟林產(chǎn)量（株）、總產(chǎn)值（萬元）、利稅等。有什么帶動作用和示范效應(yīng)，包括安排當?shù)剞r(nóng)民富裕動力就業(yè)、帶動當?shù)剞r(nóng)民增收情況。

2025項目實施方案 篇25

　　為貫徹《吉林省增進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的實施看法》，標準基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施傳染病報告與處理，依據(jù)《傳染病防治法》、《傳染病信息報告管理標準》、《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)標準（xx年版）》等法律、標準要求，制定本實施方案。

　　一、項目目標

　　（一）總目標

　　依據(jù)《傳染病防治法》建立并完善各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)傳染病監(jiān)測報告與處理機制；各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)按標準報告?zhèn)魅静。患膊》纻淇刂茩C構(gòu)依法展開轄區(qū)傳染病信息管理，分析、處置傳染病疫情并指點醫(yī)療機構(gòu)做好疫情處理，保證傳染病網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)正常運行。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報能力達到100%，直報率達到80%，無傳染病疫情漏報、遲報發(fā)生。落實社區(qū)傳染病疫情防控程序，建立傳染病防治管理制度，完善傳染病疫情報告、預(yù)警機制和基礎(chǔ)檔案管理。

　　（二）年度目標

　　1、xx年底，各縣（區(qū)）重新統(tǒng)計登記轄區(qū)內(nèi)所有依《傳染病防治法》承擔傳染病發(fā)現(xiàn)、報告、處置的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及傳染病報告人員的基本信息，作為日常管理的基線數(shù)據(jù)，登記率100%。

　　2、對轄區(qū)符合傳染病網(wǎng)絡(luò)直報條件的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，按照《中國疾病預(yù)防控制信息系統(tǒng)用戶與權(quán)限分配管理規(guī)程》（試行），授予用戶權(quán)限，各類用戶進行檔案登記，管理率100%。

　　3、傳染病報告機構(gòu)建立健全傳染病報告管理制度，配置同一的《中華人民共和國傳染病報告卡》、《傳染病登記本》，轄區(qū)傳染病報告機構(gòu)按照《傳染病信息報告管理標準》、《傳染病報告和處理服務(wù)標準》展開日常工作。

　　4、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報能力達到100%，直報率達80%，無傳染病疫情漏報、遲報發(fā)生。

　　5、落實社區(qū)傳染病疫情防控措施，建立傳染病防治管理制度，完善傳染病疫情報告、預(yù)警機制和基礎(chǔ)檔案管理，對傳染病患者及時登記、上轉(zhuǎn)、追蹤，疑似傳染病患者轉(zhuǎn)診率達到100%、追蹤率達到100%、轉(zhuǎn)診到位率≥90%。

　　6、對重點傳染病實施社區(qū)管理，新涂陽肺結(jié)核患者發(fā)現(xiàn)率達到70%以上；DOTS策略覆蓋率100%；結(jié)核病患者系統(tǒng)管理率達到95%及以上；新涂陽患者治愈率達到85%以上；符合治療標準的艾滋病病人95%以上接受抗病毒治療或中醫(yī)治療；有治療需求的艾滋病病人90%以上得到抗機會性感染治療服務(wù)。

　　二、項目范圍和內(nèi)容

　　xx年項目在全市范圍內(nèi)入手下手實施。

　　（一）傳染病報告機構(gòu)

　　任何單位和個人發(fā)現(xiàn)傳染病病人和疑似病人時，應(yīng)及時向附近的疾病預(yù)防控制機構(gòu)或者醫(yī)療機構(gòu)報告，疾病預(yù)防控制機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)及其執(zhí)行職務(wù)的人員發(fā)現(xiàn)傳染病疫情時，應(yīng)遵循疫情報告屬地管理原則，按照規(guī)定的內(nèi)容、程序、方式和時限報告。

　　1、培訓(xùn)

　　定期對本單位醫(yī)護人員進行傳染病防治知識、技能的培訓(xùn)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）每年對轄區(qū)社區(qū)（鄉(xiāng)村）醫(yī)生進行傳染病防治知識、技能的培訓(xùn)，每月例會時以會代訓(xùn)形式對傳染病防治知識進行培訓(xùn)，組織醫(yī)生參加縣（區(qū)）級衛(wèi)生部門開展的傳染病防治工作培訓(xùn)。

　　2、發(fā)現(xiàn)、登記

　　填寫門診日志及入、出院登記本。首診醫(yī)生在診療過程中發(fā)現(xiàn)傳染病病例、疑似病例時，必須認真填寫門診日志、出入院登記簿，并由首診醫(yī)生或其他執(zhí)行職務(wù)的人員負責(zé)填寫，按照要求填寫《中華人民共和國傳染病報告卡》。

　　3、報告

　　（1）報告程序與方式

　　已開通傳染病疫情監(jiān)測信息系統(tǒng)的單位，使用傳染病疫情監(jiān)測信息系統(tǒng)報告，《傳染病報告卡》定時間及病種按次收拾整頓歸檔，作為本單位報告?zhèn)魅静〉臉I(yè)務(wù)依據(jù)。未開通傳染病疫情監(jiān)測信息系統(tǒng)的單位，視疫情具體情況按法律法規(guī)的'要求通過傳真、電話等方式盡快進行疫情報告，同時送（寄）出傳染病報告卡，在《傳染病登記本》上記錄報出卡的基本信息，作為本單位報告?zhèn)魅静〉臉I(yè)務(wù)依據(jù)。根據(jù)疫情，當疑心有傳染病暴發(fā)風(fēng)行的可能時，應(yīng)向當?shù)丶部夭块T報告。

　　（2）報告時限

　　發(fā)現(xiàn)甲類傳染病和乙類傳染病中的肺炭疽、傳染性非典型肺炎、脊髓灰質(zhì)炎、人感染高致病性禽流感的病人或疑似病人以及按照甲類管理的傳染病時，或發(fā)現(xiàn)其他傳染病和不明原因疾病暴發(fā)時，應(yīng)于2小時內(nèi)將傳染病報告卡通過網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)報告；未實行網(wǎng)絡(luò)直報的，應(yīng)于2小時內(nèi)以最快的通訊方式（電話、傳真）向當?shù)乜h（區(qū)）級疾病預(yù)防控制機構(gòu)報告，并于2小時內(nèi)寄送出傳染病報告卡。

　　對其他乙、丙類傳染病病例、疑似病例和規(guī)定報告的傳染病病原攜帶者，在診斷后實施網(wǎng)絡(luò)直報的義務(wù)報告單位應(yīng)于24小時內(nèi)進行網(wǎng)絡(luò)報告；未實施網(wǎng)絡(luò)直報的義務(wù)報告單位應(yīng)于24小時內(nèi)寄送出傳染病報告卡。

　　（3）做好傳染病報告的訂正和補報工作。

　　4、處理

　　（1）病例轉(zhuǎn)診。將病人及其病歷記錄復(fù)印件一并轉(zhuǎn)至具備相應(yīng)救治能力的醫(yī)療機構(gòu)。

　　（2）消毒處理。依照法律、法規(guī)的規(guī)定，對本單位內(nèi)被傳染病病原體污染的場所、物品以及醫(yī)療廢物，實施消毒和無害化處置。

　　（3）病例的風(fēng)行病學(xué)調(diào)查和隨訪。輔佐疾病控制機構(gòu)做好風(fēng)行病學(xué)調(diào)查和重點管理傳染病居家病例的隨訪工作。

　　（4）密切打仗者管理。輔佐疾病控制機構(gòu)查找密切打仗者，按照有關(guān)要求做好管理工作。

　　5、協(xié)助上級專業(yè)防治機構(gòu)做好重點傳染病防治管理。協(xié)助做好轄區(qū)結(jié)核病、艾滋病、甲型H1N1流感、手足口病等重點傳染病患者的宣傳、指導(dǎo)服務(wù)以及非住院病人的治療管理工作。協(xié)助疾控部門做好重點傳染病密切接觸者的追蹤、隨訪工作；開展傳染病防護措施、消毒隔離技術(shù)、疾病癥狀早期識別等宣傳教育工作。

　　（二）疾病防備控制機構(gòu)

　　1、登記管理。對轄區(qū)內(nèi)所有依《傳染病防治法》承擔傳染病發(fā)現(xiàn)、報告、處置的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及傳染病報告人員的基本信息進行登記，形成日常管理的基線數(shù)據(jù)庫，登記率100%；對轄區(qū)符合傳染病網(wǎng)絡(luò)直報條件的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，按照《中國疾病預(yù)防控制信息系統(tǒng)用戶管理權(quán)限規(guī)定》（試行），授予用戶權(quán)限，各類用戶進行檔案登記，管理率100%；

　　2、培訓(xùn)與指導(dǎo)。形成分級培訓(xùn)機制，不斷提升從業(yè)人員工作能力。市級負責(zé)對縣（區(qū)）級培訓(xùn)，每年至少一次。縣（區(qū)）級開展對轄區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）面對面現(xiàn)場指導(dǎo)，每年至少督導(dǎo)檢查兩次傳染病防治工作落實情況，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）對轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生的面對面指導(dǎo)。通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)視及時指導(dǎo)轄區(qū)傳染病報告機構(gòu)準確報告?zhèn)魅静∠嚓P(guān)信息。

　　3、考核。根據(jù)《傳染病監(jiān)測信息網(wǎng)絡(luò)直報工作與技術(shù)指南》（試行版）及衛(wèi)生部和我省衛(wèi)生廳關(guān)于傳染病報告質(zhì)量檢查方案組織全市各級傳染病報告工作考核，結(jié)果全市通報。

　　4、各級疾病預(yù)防控制機構(gòu)按照《傳染病信息報告管理規(guī)范》的要求做好信息審核、指導(dǎo)信息訂正、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、報告分發(fā)、信息交流、資料保存等工作。

　　5、按照屬地化管理和分級管理原則，依據(jù)各類傳染病防控預(yù)案做好疫情處理，達到突發(fā)公共衛(wèi)鬧事件標準的，按照突發(fā)公共衛(wèi)鬧事件處置。屬于“重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目”管理的傳染病疫情按其要求處理。

　　三、項目組織領(lǐng)導(dǎo)

　　衛(wèi)生行政部門負責(zé)項目的組織實施和監(jiān)督管理，疾病預(yù)防控制中心負責(zé)項目技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)測工作和效果評價，對項目實施進行質(zhì)量控制。疾病預(yù)防控制中心、結(jié)核病防治所負責(zé)對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）傳染病防治工作進行業(yè)務(wù)考核，并將考核結(jié)果作為經(jīng)費劃撥的依據(jù)。財政部門負責(zé)項目資金的核付及監(jiān)管工作。

　　四、實施時間

　　xx年3月1日至xx年10月30日。

　　五、項目督導(dǎo)與評估

　　采取查閱資料、現(xiàn)場操作、知識問答、入戶走訪等方式，由市、縣（區(qū)）衛(wèi)生行政部門定期組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（xx年版）》及本實施方案要求對轄區(qū)工作進行督導(dǎo)評估。各縣（區(qū)）可根據(jù)本地區(qū)傳染病防治工作實際，在組織完成本實施方案工作基礎(chǔ)上，制定本地具體工作方案。

2025項目實施方案 篇26

　　為貫徹落實《20xx—20xx年全國農(nóng)民工培訓(xùn)規(guī)劃》的精神，農(nóng)業(yè)局同財政局、人事勞動和社會保障局、教育局、科技局、城鄉(xiāng)建設(shè)局決定共同組織實施“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程”，現(xiàn)按照《江西省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程項目實施方案》的要求，結(jié)合我縣實際，制訂本實施方案。

　　一、基本思路

　　實施農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程，必須體現(xiàn)“政府推動、學(xué)校主辦、部門監(jiān)督、農(nóng)民受益”的原則，由政府公共財政支持，以市場需求為導(dǎo)向，以受訓(xùn)農(nóng)民轉(zhuǎn)移到非農(nóng)領(lǐng)域就業(yè)為目標，開展對農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移前的職業(yè)技能示范性培訓(xùn)。

　　二、目標任務(wù)

　　20xx年全縣陽光工程培訓(xùn)2500人，轉(zhuǎn)移20xx人，計劃開辦12個專業(yè)，即：

　　1、電動縫紉初級技工培訓(xùn)300人；

　　2、電腦操作初級培訓(xùn)800人；

　　3、電工培訓(xùn)200人；

　　4、會計基礎(chǔ)知識培訓(xùn)100人；

　　5、家政服務(wù)員培訓(xùn)100人；

　　6、餐廳服務(wù)員培訓(xùn)100人；

　　7、建筑工培訓(xùn)200人；

　　8、汽車駕駛培訓(xùn)200人；

　　9、保安培訓(xùn)100人；

　　10、沼氣技工培訓(xùn)200人；

　　11、農(nóng)機駕駛培訓(xùn)50人；

　　12、農(nóng)產(chǎn)品初級加工及貯運培訓(xùn)150人。

　　三、組織實施

　　1、加強領(lǐng)導(dǎo)。為加強陽光工程項目的組織領(lǐng)導(dǎo)，縣里成立以主管農(nóng)業(yè)的副縣長為組長，由縣農(nóng)業(yè)局、人事勞動和社會保障局、財政局、教育局、科技局和城鄉(xiāng)建設(shè)局共同參與的“修水縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程協(xié)調(diào)小組”，具體負責(zé)組織實施陽光工程的綜合協(xié)調(diào)和項目監(jiān)管工作，協(xié)調(diào)小組辦公室設(shè)在縣農(nóng)業(yè)局辦公室，具體負責(zé)陽光工程辦公室的日常工作。

　　2、嚴格按照“管培”分離的原則。在縣政府的推動與監(jiān)督下，農(nóng)業(yè)局主要負責(zé)項目辦公室日常工作，牽頭搞好培訓(xùn)單位的招投標，認定培訓(xùn)基地，監(jiān)督檢查培訓(xùn)基地的培訓(xùn)實施情況，開展學(xué)員就業(yè)情況抽查和培訓(xùn)效果的評估驗收，建立項目檔案等。財政部門主要負責(zé)落實培訓(xùn)補助資金和工作經(jīng)費，監(jiān)督檢查培訓(xùn)補助資金的使用，制定資金管理辦法，參與對培訓(xùn)工作的督促檢查等。其他相關(guān)部門按照職能分工，各負其責(zé)，密切配合，為農(nóng)民工培訓(xùn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。培訓(xùn)基地主要負責(zé)具體培訓(xùn)任務(wù)、日常培訓(xùn)工作、培訓(xùn)后輸出就業(yè)工作。

　　3、認定培訓(xùn)基地。充分發(fā)揮現(xiàn)有教育培訓(xùn)資源的作用，集中一批符合條件的教育培訓(xùn)機構(gòu)，認定為實施農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程項目的培訓(xùn)基地，確保我縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作順利開展。我縣按照省陽光工程辦“實施方案”對招標基地的招標時間、條件、程序、材料的要求，擬定《修水縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程培訓(xùn)基地招標公告》，確定20xx年6月20—22日為培訓(xùn)機構(gòu)投標時間，6月23日為招標時間，6月24日為陽光工程項目認定培訓(xùn)基地，向社會公布招標結(jié)果公示時間，取得培訓(xùn)基地資格的培訓(xùn)機構(gòu)，必須與縣陽光工程辦簽訂承諾責(zé)任書。

　　4、財政資金補助農(nóng)民。財政資金是用于對參加學(xué)習(xí)的農(nóng)民給予補貼，降低農(nóng)民參加學(xué)習(xí)的費用，讓農(nóng)民直接受益。如學(xué)員以培訓(xùn)券參培，培訓(xùn)基地要照券降低收費標準，如直接撥至培訓(xùn)基地，培訓(xùn)補助資金不能用于培訓(xùn)單位的基本建設(shè)、培訓(xùn)條件建設(shè)和技能鑒定開支，一定要按縣陽光工程辦公室下達的標準如數(shù)補給參訓(xùn)農(nóng)民。

　　5、認真組織培訓(xùn)。

　　⑴培訓(xùn)時間：陽光工程培訓(xùn)項目以短期的職業(yè)技能培訓(xùn)為重點，輔助開展引導(dǎo)性培訓(xùn)，培訓(xùn)時間一般為15—90天。也可按用工單位要求確定培訓(xùn)時間。

　　⑵培訓(xùn)對象：培訓(xùn)對象主要是我縣現(xiàn)有初中以上文化程度，思想素質(zhì)高，有轉(zhuǎn)移愿望的農(nóng)村中青年勞動力，年齡在16—45周歲之間。

　　⑶培訓(xùn)內(nèi)容：今年我縣農(nóng)民工培訓(xùn)的重點內(nèi)容按照培訓(xùn)的目標任務(wù)和要求，主要內(nèi)容是縫紉、電腦、電子、會計、家政、餐飲、建筑、汽車（包括農(nóng)機）駕駛、保安、沼氣技工及農(nóng)產(chǎn)品加工和貯運等12個專業(yè)，承擔項目的培訓(xùn)基地要緊緊圍繞有利農(nóng)民就業(yè)，科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)課程。

　　⑷培訓(xùn)形式：以定點、定向培訓(xùn)為主，各培訓(xùn)基地要以市場需求為導(dǎo)向，以轉(zhuǎn)移就業(yè)為前提，主要開展訂單培訓(xùn)，保證受訓(xùn)農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)。轉(zhuǎn)移后才能得到國家補助資金。

　　⑸培訓(xùn)教材：可選用全國統(tǒng)編教材或自行開發(fā)適合農(nóng)民短期技能培訓(xùn)和就業(yè)特點的教材。

　　⑹頒發(fā)證書：陽光工程培訓(xùn)的學(xué)員考試考核合格者，由培訓(xùn)單位發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。

　　四、監(jiān)督管理

　　為保證培訓(xùn)質(zhì)量和轉(zhuǎn)移就業(yè)效果，兌現(xiàn)與省陽光工程辦簽訂的任務(wù)合同，縣陽光工程辦公室必須做好以下幾項相關(guān)的項目監(jiān)督管理工作：

　　1、實行項目法人責(zé)任制度：培訓(xùn)單位的負責(zé)人為陽光工程項目法定代表人，一定要兌現(xiàn)與縣陽光工程辦簽訂的“項目承諾責(zé)任書”，對本單位的培訓(xùn)項目的申報、實施和資金使用負責(zé)。

　　2、建立培訓(xùn)就業(yè)臺帳制度。培訓(xùn)基地必須建立培訓(xùn)臺帳和轉(zhuǎn)移就業(yè)臺帳，培訓(xùn)臺帳內(nèi)容包括受訓(xùn)農(nóng)民姓名、年齡、性別、身份證號、文化程度、培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)時間和家庭住址，轉(zhuǎn)移就業(yè)臺帳說明就業(yè)單位和聯(lián)系方式，并按縣陽光工程辦的要求匯總，培訓(xùn)臺帳、就業(yè)臺帳一式兩份，自留一份，交一份到至縣陽光工程辦。

　　3、建立項目公示制度。縣陽光工程辦公室將定期向社會公布承擔項目的培訓(xùn)基地的單位名稱、培訓(xùn)專業(yè)、收費標準、資金補助等情況，并公布舉報電話（舉報電話：），接受社會監(jiān)督。

　　4、建立培訓(xùn)工作月報告制度。縣陽光工程辦將不定期檢查培訓(xùn)工作進展情況，對確實難以完成培訓(xùn)任務(wù)的，將及時進行調(diào)整，以確保整個培訓(xùn)任務(wù)落實。同時，縣陽光工程辦要求培訓(xùn)基地指定專人作為信息員，每月至少報告一次培訓(xùn)工作的進展情況和培訓(xùn)的工作經(jīng)驗及典型事跡等信息情況，以便縣陽光工程辦向省陽光工程辦匯總匯報。

　　五、開展檢查驗收

　　為確保完成陽光工程的目標任務(wù)，不斷提高陽光工程項目的質(zhì)量和水平，縣陽光工程辦將定期組織成員單位對培訓(xùn)基地的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)情況定期進行檢查，對不按要求完成培訓(xùn)任務(wù)，或受訓(xùn)農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)率低于85，或違反農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)有關(guān)政策、規(guī)定和政府扶持資金使用原則的培訓(xùn)基地，將取消其農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程項目培訓(xùn)基地資格；對項目實施存在嚴重問題、弄虛作假、擅自改變資金用途、擠占挪用或造成資金損失的，將追究項目法人的責(zé)任。

2025項目實施方案 篇27

　　項目實施方案通常由標題、主送機關(guān)、正文、落款四個部分內(nèi)容構(gòu)成。

　　1、標題。

　　二要素法，即“實施的內(nèi)容+文種”，如“奶牛良種補貼項目實施方案”。

　　2、主送機關(guān)。

　　實施方案一般用于下發(fā)給制文機關(guān)所屬的部門、單位及各科室，要求其遵照執(zhí)行。主送機關(guān)可以放在正文之前，也可以放在文件尾部的主送、抄送欄。對上級機關(guān)一般是抄送或抄報，以用于審批或備案。

　　3、正文。

　　實施方案的正文一般分前言、主體、結(jié)尾三部分。

　　4、落款。

　　在正文右下角寫上發(fā)文機關(guān)的名稱和發(fā)文日期。如果標題中寫明發(fā)文機關(guān)的，可以省略不寫發(fā)文機關(guān)，直接寫發(fā)文日期。

　　擴展資料

　　研究內(nèi)容：

　　1、項目目標，說明本項目的指導(dǎo)思想、任務(wù)目標和年度階段目標。

　　2、項目詳細工作內(nèi)容，說明項目的工作范圍、具體內(nèi)容和技術(shù)要求等，在項目實施方案創(chuàng)建過程中，這一部分內(nèi)容能量化的指標盡可能量化。

　　3、項目實施所采取的方法手段。

　　4、預(yù)期效果，說明項目完成時所達到的有形或無形的效果。

　　5、項目工作進度安排，詳細說明各階段工作安排的時間和項目工作內(nèi)容完成的'時間，這需要項目實施方案的負責(zé)人對項目有全方位的掌控和評估能力，盡力讓項目實施的時間進度與方案所計劃的時間吻合等。

2025項目實施方案 篇28

　　為推進我省國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施，落實工作任務(wù)，加強項目管理，根據(jù)國家衛(wèi)生和計劃生育委員會、財政部、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于做好20__年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作的通知》(國衛(wèi)基層發(fā)〔20__〕27號)要求，結(jié)合我省實際，制定20__年度項目實施方案。

　　一、項目范圍

　　全省所有縣(區(qū)、市)內(nèi)常住人口(包括在現(xiàn)居住地連續(xù)居住半年以上的流動人口和持有居住證的人口)，按規(guī)定免費享受基本公共衛(wèi)生服務(wù)。

　　二、20__年工作目標

　　(一)以縣(市、區(qū))為單位，居民健康檔案規(guī)范化電子建檔率達到75%以上，進一步提高檔案使用率。

　　(二)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為單位，適齡兒童國家免疫規(guī)劃疫苗接種率保持在90%以上，進一步加強流動兒童的接種工作。

　　(三)以縣(市、區(qū))為單位，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率、0-6歲兒童健康管理率均保持在85%以上。

　　(四)以縣(市、區(qū))為單位，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率保持在85%以上。

　　(五)以縣(市、區(qū))為單位，65歲以上老年人健康管理率保持在65%以上。

　　(六)以縣(市、區(qū))為單位，高血壓和糖尿病患者管理率分別達到40%和35%以上，規(guī)范管理率分別達到50%以上，全省管理高血壓患者人數(shù)保持在284.7萬人以上，管理糖尿病患者人數(shù)達到84.8萬人以上。

　　(七)以縣(市、區(qū))為單位，嚴重精神障礙(原重性精神疾病，下同)患者篩查登記率不低于4‰，全省登記信息的嚴重精神障礙患者18萬以上。按照“應(yīng)管盡管”原則，將居家治療嚴重精神障礙患者在知情同意的基礎(chǔ)上納入健康管理，在冊管理率不低于80%，全省進行隨訪健康管理的患者人數(shù)達到14.4萬。

　　(八)以縣(市、區(qū))為單位，中醫(yī)藥健康管理服務(wù)目標人群覆蓋率保持在40%以上。

　　(九)以縣(市、區(qū))為單位，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)的比例達到95%以上。

　　(十)以縣(市、區(qū))為單位，報告發(fā)現(xiàn)的結(jié)核病患者(包括耐多藥患者)管理率達到90%以上，全省管理患者數(shù)3.8萬人左右。

　　三、項目內(nèi)容及主要工作任務(wù)

　　20__年人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費標準由40元提高至45元。新增經(jīng)費主要用于提高服務(wù)質(zhì)量效率和均等化水平及開展國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目簽約服務(wù)。具體調(diào)整情況如下：一是增加高血壓、糖尿病和嚴重精神障礙患者管理人數(shù)。二是進一步加強流動兒童的接種工作，完善建立預(yù)防接種證、卡服務(wù)并給予相應(yīng)補助。三是由家庭醫(yī)生或以其為核心的團隊與服務(wù)對象開展簽約服務(wù)。四是原則上將40%左右的基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)交由村衛(wèi)生室承擔。

　　(一)規(guī)范電子建檔，加強信息利用。規(guī)范城鄉(xiāng)居民電子健康檔案，根據(jù)醫(yī)療、體檢、隨訪等情況及時更新電子檔案信息，更新信息應(yīng)盡量在15個工作日內(nèi)錄入，超過30個工作日錄入的信息不作為績效考核與資金撥付依據(jù)。規(guī)范流動人口健康檔案信息，準確完整填寫錄入流動人口現(xiàn)住址和戶籍地址，并對流動人口基本信息表進行非戶籍標注，加強日常管理。加快城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設(shè)整合，促進健康檔案與基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)信息有效銜接，建立居民健康檔案動態(tài)更新機制，提高健康檔案利用率。

　　(二)突出重點人群，創(chuàng)新健康教育方式。將健康教育融入各項基本公共衛(wèi)生服務(wù)中，落實健康教育服務(wù)規(guī)范要求。利用基層衛(wèi)生巡診和高血壓、糖尿病患者自我管理小組等平臺，開展面向公眾的健康教育，加強患者的個體化健康指導(dǎo)，提高健康教育的針對性和有效性。

　　(三)鞏固和加強預(yù)防接種工作。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要創(chuàng)造條件設(shè)置接種點，提高預(yù)防接種的可及性。合理安排接種工作日，實行多種方式和分時段預(yù)約接種，將預(yù)防接種與兒童保健有機結(jié)合。進一步改善接種服務(wù)環(huán)境，強化安全注射，有效處置疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)。做好入托入學(xué)查驗接種證及日常查漏補種工作。加強預(yù)防接種信息管理，加大流動人口預(yù)防接種力度，定期開展漏種排查并及時補種。

　　(四)加強信息交流，規(guī)范兒童健康管理。加強兒童信息交流，縣級婦幼保健機構(gòu)按照屬地管理原則，將新生兒出生信息轉(zhuǎn)交到基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)(兒童接種門診)，方便其開展新生兒家庭訪視和預(yù)防接種工作。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)按照兒童保健服務(wù)規(guī)范要求，開展0-6歲兒童體格檢查、血常規(guī)檢測、生長發(fā)育監(jiān)測評估和健康指導(dǎo)等服務(wù)，將高危兒保健等服務(wù)及時轉(zhuǎn)交到縣級婦幼保健機構(gòu)。

　　(五)通過購買服務(wù)方式，加強孕產(chǎn)婦健康管理。各地要積極為基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)創(chuàng)造條件，開展孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)，按規(guī)范要求為孕產(chǎn)婦提供保健服務(wù)，保證孕產(chǎn)婦至少接受5次產(chǎn)前檢查和2次產(chǎn)后訪視服務(wù)。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)暫不具備條件的，可由縣級衛(wèi)生行政部門通過購買服務(wù)的方式，由轄區(qū)內(nèi)其他有資質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)提供孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)。

　　(六)做好老年人健康體檢工作。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要根據(jù)轄區(qū)65歲以上老年人數(shù)量和身體狀況，制訂年度計劃，合理安排醫(yī)務(wù)人員和工作時間，采取多種形式，有序做好老年人健康體檢工作。要保證老年人必要的體格檢查、腹部B超和心電圖檢查和實驗室檢查項目，并做好檢查結(jié)果反饋工作，切實發(fā)揮體檢在疾病篩查和健康指導(dǎo)中的作用，提高老年人健康保健意識。

　　(七)提高高血壓、糖尿病患者管理率、規(guī)范管理率和控制率。在全省實施高血壓、糖尿病綜合防治行動，通過健康體檢、定期巡診、健康教育等途徑，加大高血壓、糖尿病患者篩查和發(fā)現(xiàn)力度，及時將發(fā)現(xiàn)的患者納入健康管理，并規(guī)范提供服務(wù);將慢性病隨訪工作與患者自我管理小組活動、基層衛(wèi)生巡診、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)門診服務(wù)相結(jié)合，提高規(guī)范管理率;根據(jù)患者病情，加強生活方式和用藥指導(dǎo)，提高患者依從性和血壓、血糖控制率。

　　(八)加強嚴重精神障礙患者管理。按照“應(yīng)管盡管”原則，將發(fā)現(xiàn)并登記在冊的居家治療嚴重精神障礙患者在知情同意的基礎(chǔ)上納入管理，做到發(fā)現(xiàn)一例、錄入一例、管理一例，做到登記信息與國家嚴重精神障礙信息系統(tǒng)互通共享。各級衛(wèi)生計生部門要加強與公安、民政、殘聯(lián)等有關(guān)部門協(xié)作，加強與街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、居(村)委會聯(lián)系，建立日常篩查機制，及時發(fā)現(xiàn)嚴重精神障礙患者，及時為新發(fā)現(xiàn)患者建立健康檔案并及時更新。在縣級衛(wèi)生計生行政部門協(xié)調(diào)下，嚴重精神障礙疾病專業(yè)防治機構(gòu)、救治醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建立信息溝通轉(zhuǎn)接機制，患者出院信息及時轉(zhuǎn)交基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對患者進行分類管理，根據(jù)患者病情相應(yīng)增加隨訪次數(shù)，指導(dǎo)患者科學(xué)用藥，提高病情穩(wěn)定率。

　　(九)做好結(jié)核病患者健康管理工作。明確肺結(jié)核病專業(yè)防治機構(gòu)及鄉(xiāng)村兩級的職責(zé)分工，通過開展廣泛的宣傳、培訓(xùn)及健康教育工作，發(fā)現(xiàn)、報告、推介轄區(qū)內(nèi)肺結(jié)核病可疑者及診斷明確的患者(包括耐多藥患者)，對肺結(jié)核病可疑者開展痰檢、對明確診斷患者開展規(guī)范治療服藥督導(dǎo)、復(fù)查及病人追蹤等隨訪服務(wù)管理。

　　(十)做好傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理工作。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)按照規(guī)范要求，加強傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件風(fēng)險排查，做好發(fā)現(xiàn)、登記等工作，并按照相關(guān)時限及時上報。積極協(xié)助有關(guān)部門做好病人醫(yī)療救治、流行病學(xué)調(diào)查、疫點疫區(qū)處理、應(yīng)急接種和預(yù)防性服藥等工作。

　　(十一)積極推進中醫(yī)藥健康管理服務(wù)。進一步發(fā)揮中醫(yī)藥在基本公共衛(wèi)生服務(wù)中的作用，繼續(xù)做好老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識和兒童中醫(yī)調(diào)養(yǎng)服務(wù)，提高中醫(yī)藥健康管理服務(wù)目標人群覆蓋率到40%。加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)，合理配置中醫(yī)人員，加強人員培訓(xùn)。

　　(十二)完善衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)。完善衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管制度，規(guī)范工作流程，推廣協(xié)管工作信息化，努力提升協(xié)管工作規(guī)范化、科學(xué)化水平。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要認真開展巡查、信息收集和報告等衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展協(xié)管服務(wù)的比例達到95%以上。充分發(fā)揮衛(wèi)生監(jiān)督專業(yè)機構(gòu)對協(xié)管工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)和參與考核作用，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作的規(guī)范性和有效性，對基層衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)暫不具備條件覆蓋的地區(qū)，衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)要在衛(wèi)生行政部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下協(xié)助落實相關(guān)協(xié)管工作，不斷提高衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)的覆蓋面。

　　(十三)開展項目簽約服務(wù)。加強對基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的分類管理，對針對居民個體開展的服務(wù)項目，采取由家庭醫(yī)生或以其為核心的團隊與服務(wù)對象進行簽約的方式開展。要將服務(wù)對象中的貧困人口作為重點簽約對象。通過簽約，為服務(wù)對象提供綜合的、連續(xù)的健康管理服務(wù)。突出家庭醫(yī)生核心作用，將基本公共衛(wèi)生服務(wù)與日常醫(yī)療服務(wù)相結(jié)合，提高服務(wù)效果。各地要結(jié)合實際，盡快制訂本地基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目簽約服務(wù)實施方案，明確簽約對象、簽約服務(wù)的內(nèi)容、簽約及服務(wù)的流程、簽約雙方的責(zé)任和義務(wù)等。加強工作協(xié)調(diào)，注重將基本公共衛(wèi)生服務(wù)簽約內(nèi)容與其他醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容、重大公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容及其他居民個性化服務(wù)內(nèi)容銜接整合，調(diào)動居民簽約的積極性。

　　四、資金籌集、撥付、結(jié)算與監(jiān)管

　　(一)足額落實資金

　　20__年按服務(wù)人口每人每年45元的標準，安排基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金。經(jīng)費標準為：西部政策延伸縣,中央補助36元/人，省級補助6.2元/人，縣級配套2.8元/人;非西部政策延伸縣,中央補助27元/人，省級補助12.8元/人，縣級配套5.2元/人;市轄區(qū),中央補助27元/人，省級補助11.8元/人，設(shè)區(qū)市配套1元/人，區(qū)級配套5.2元/人。贛州市18個縣(市、區(qū))均執(zhí)行西部政策延伸縣標準，中央補助資金不足部分由省級財政補足。各地要按照贛財衛(wèi)指〔20__〕18號文件要求，足額落實配套資金，確保資金及時足額到位。

　　(二)規(guī)范資金撥付與結(jié)算

　　基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金按照“先預(yù)撥、后結(jié)算”的`原則，實行預(yù)撥、考核、結(jié)算制，結(jié)算資金撥付與項目任務(wù)完成情況掛鉤。縣級財政、衛(wèi)生計生部門，在項目預(yù)撥資金到達縣級財政1個月內(nèi)，全額撥付至鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)，再根據(jù)年度項目執(zhí)行和考核結(jié)果結(jié)算補助資金。

　　20__年原則上將40%左右的基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)交由村衛(wèi)生室承擔，績效考核后撥付相應(yīng)資金。村醫(yī)可承擔的服務(wù)主要有高血壓和糖尿病患者健康管理、老年人和重性精神疾病(嚴重精神障礙)患者健康管理(不包括實驗室和輔助檢查)、結(jié)核病患者健康管理任務(wù)和部分居民健康檔案、健康教育、預(yù)防接種、傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告處理、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管(包括食源性疾病信息報告)等任務(wù)。此項資金的80%部分，依據(jù)服務(wù)人口數(shù)先行撥付給鄉(xiāng)村醫(yī)生，其余的20%部分資金，根據(jù)績效考核結(jié)果結(jié)算，對于考核結(jié)算需要扣減的資金額大于20%部分資金的，超額部分從次年項目撥付資金中扣減。

　　(三)強化資金監(jiān)管

　　進一步加快資金撥付進度，確保資金及時足額到位，提高資金使用效率。縣級衛(wèi)生計生、財政部門要完善資金支付方式，按照《江西省公共衛(wèi)生服務(wù)補助資金暫行管理辦法》(贛財衛(wèi)[20__]3號)的有關(guān)要求，根據(jù)項目內(nèi)容和任務(wù)量，合理確定各項服務(wù)補助或支付標準(或采取當量法)，按照購買服務(wù)機制，根據(jù)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)提供的服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量撥付資金，不得簡單地按照機構(gòu)人員和支出水平核撥資金。補助資金主要用于開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)所需的需方補助、工作經(jīng)費和能力建設(shè)等支出。要加強項目資金監(jiān)管，確保專款專用，嚴禁截留和挪用。在核定服務(wù)任務(wù)和補助標準、績效評價補助的基礎(chǔ)上，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)獲得的基本公共衛(wèi)生服務(wù)補助資金，可統(tǒng)籌用于經(jīng)常性支出,同時，要按照《江西省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)20__年全省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革重點工作任務(wù)的通知》(贛府廳字[20__]91號)文件精神，落實相關(guān)績效工資制度。

　　五、工作要求

　　(一)加強項目宣傳。加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)政策宣傳，各地要通過報紙、廣播、電視等媒體，宣傳基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，提高居民知曉率。進一步落實《江西省基本公共衛(wèi)生服務(wù)“進機關(guān)、進企業(yè)、進學(xué)校、進社區(qū)、進鄉(xiāng)村”活動方案》要求，組織開展“六個一”的政策宣傳和健康教育。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要在轄區(qū)顯著位置以適當形式公示基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目免費政策、服務(wù)對象、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)數(shù)量和服務(wù)方式等，接受居民和媒體監(jiān)督。

　　(二)加強組織管理。各級要建立健全基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目領(lǐng)導(dǎo)組織，完善協(xié)調(diào)機制，確定管理機構(gòu)，強化組織實施。進一步落實專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)和中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的指導(dǎo)責(zé)任，發(fā)揮其在項目績效考核、人員培訓(xùn)、人群監(jiān)測、效果評價等方面的優(yōu)勢和作用，將專業(yè)機構(gòu)對預(yù)防接種工作的日常指導(dǎo)與考核納入項目年度綜合績效考核中。健全項目進展監(jiān)測和定期通報制度，實行項目進度月報告制度和季度通報制度。完善以健康檔案為基礎(chǔ)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)。加強項目工作信息核查，保證項目數(shù)據(jù)真實，對弄虛作假的，取消機構(gòu)服務(wù)資格，嚴肅處理責(zé)任人員。同時，進一步加強流動人口基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)計生部門流動人口信息交換制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)計生部門將掌握的流動人口基本情況、個案信息定期報送基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)按要求為流動人口規(guī)范提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)，并統(tǒng)計流動人口服務(wù)情況，定期反饋給鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)計生部門。

　　(三)提高服務(wù)質(zhì)量。各級衛(wèi)生計生行政部門、業(yè)務(wù)主管單位要為基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)創(chuàng)造條件，完善服務(wù)功能，重點落實基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的預(yù)防接種、兒童保健服務(wù)功能，不斷提升服務(wù)能力，確保工作任務(wù)落實。各地要按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20__年版)》、《中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范》、《肺結(jié)核患者健康管理規(guī)范》要求，開展相關(guān)業(yè)務(wù)知識考試活動，提升從業(yè)人員服務(wù)技能和水平。

　　(四)加強督導(dǎo)檢查。各級衛(wèi)生計生、財政部門要定期組織監(jiān)督檢查，省衛(wèi)生計生委相關(guān)處室要按照職責(zé)分工，結(jié)合日常工作，對牽頭負責(zé)落實的服務(wù)項目，定期開展督導(dǎo)檢查，并將日常檢查結(jié)果納入綜合績效考核評價體系。各級疾病預(yù)防控制、婦幼保健、健康教育、衛(wèi)生監(jiān)督、精神衛(wèi)生等專業(yè)公共衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)，要認真履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)職責(zé)，定期開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督查，縣(市、區(qū))專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)對轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)每季度至少指導(dǎo)1次，督查結(jié)果作為績效考核評估重要指標之一。

　　(五)強化績效考核。建立健全城鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核制度，完善考核評價體系和方法，制定年度績效考核方案，考核內(nèi)容要包括基本公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和滿意度等情況，強化預(yù)防接種等基礎(chǔ)性工作，提高其在項目考核中的比重，保證項目工作落實和群眾受益。強化縣區(qū)級的考核主體作用，縣級衛(wèi)生計生部門會同財政部門每年要對轄區(qū)內(nèi)所有承擔項目任務(wù)的機構(gòu)開展一次綜合考核，年度考核工作應(yīng)于20__年元月15日前完成。省、設(shè)區(qū)市每年抽查考核，并采取第三方調(diào)查、電話訪談等方式，豐富項目考核形式，設(shè)區(qū)市的年度考核報告應(yīng)于20__年2月28日前報省衛(wèi)生計生委。加大績效考核結(jié)果應(yīng)用力度，省級將考核結(jié)果與資金撥付掛鉤，對省級考核排位靠后的縣(市、區(qū))扣減資金。

2025項目實施方案 篇29

　　一、修建地點

　　村1組、3組、4組、5組。

　　二、計劃修建內(nèi)容及費用

　　1.3組(原村7組)新建防洪溝(含機耕橋一座)，預(yù)計費用15萬;

　　2.5組溝渠擴建(含機耕橋6座)，預(yù)計費用16萬;3.4組橋維修，預(yù)計費用16萬，

　　4.路維修，預(yù)算28萬;

　　共計75萬元

　　三、工程預(yù)算

　　工程總體預(yù)算75萬元，最終以結(jié)算審計為準。

　　四、資僉來源

　　上級部門資金75萬元。

　　五、項目組織

　　項目擬定實施主體為村村民委員會，并成立項目工作小組，由村支部書記王遠會擔任組長，負責(zé)全面工作安排，由徐藤祿負責(zé)具體施工協(xié)調(diào)、管理工作。

　　六、建設(shè)方式

　　村民自建。采取由實施主體聘請有資質(zhì)的人員或以競爭方式確定有資質(zhì)的單位組織村民進行建設(shè)。

　　七、建設(shè)時間

　　3組新建防洪溝;5組溝渠擴建;4組橋維修;路維修，在20__年12月底前完成;

　　八、竣工驗收

　　項目驗收由項目實施主體自檢、村級驗收、鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收、市級主管部門驗收。

　　(一)項目實施主體自檢。按照項目竣工驗收要求先行自檢，向項目村提交竣工報告和驗收申請，提供驗收現(xiàn)場和全套驗收資料，并在項目村內(nèi)公示接受村民評議。公示無異議后，形成自查驗收報告，上報村級初驗。

　　(二)村級初驗。項目村申請后，及時組織相關(guān)人員，現(xiàn)場核實工程量、工程質(zhì)量、審查資料的完整性和真實性。驗收后，形成初步驗收意見，申請項目鎮(zhèn)進行驗收。

　　(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收。抽調(diào)項目領(lǐng)導(dǎo)小組成員、鎮(zhèn)紀委等組成驗收小組，嚴格按照技術(shù)規(guī)范標準，開展實地查驗，建立驗收臺賬，資料歸檔成冊。完成驗收后，形成評估驗收工作總結(jié)，連同相關(guān)資料報送。

　　九、管護責(zé)任

　　項目完工后，由村村民委會負賁管理、維護。

　　十、工作要求

　　(-)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人負責(zé)此項工作，制定詳細建設(shè)實施方案，明確建設(shè)內(nèi)容、責(zé)任主體、建設(shè)方式、進度安排、坡工驗收、運行管護等內(nèi)容，確保方案切實可行。

　　(二)加強資金監(jiān)管。撥付資金時應(yīng)嚴格按照國家有關(guān)財務(wù)會計制度的規(guī)定，規(guī)范使用資金，專賬核算，專款專用，嚴禁截留、擠占和挪用，確保資金安全有效。補貼到戶的資金分配情況在本村進行公示，接受社會和群眾監(jiān)督,提高資金使用透明度。

　　(三)嚴格工作紀律。一是要嚴格財經(jīng)紀律，加強項目建設(shè)資金的監(jiān)管和使用，嚴防弄虛作假、騙取套取補助資金的行為，保證建設(shè)資金使用規(guī)范安全。二是要嚴格工作紀律，做到責(zé)任落實、工作到位、把關(guān)嚴謹、審核細致，杜絕工作不力、吃拿卡要、循私舞弊、貪贓枉法等現(xiàn)象。對在工作過程中出現(xiàn)的不作為、慢作為、亂作為等情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時上報紀委進行處理;對涉嫌違法犯罪的，及時移交司法機關(guān)依法處理。

2025項目實施方案 篇30

　　隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，教育現(xiàn)代化的步伐越來越快。以計算機及網(wǎng)絡(luò)設(shè)施為基礎(chǔ)的信息技術(shù)介入教育教學(xué)的程度迅速得以提高。學(xué)科課程與信息技術(shù)相整合很快便成為新時期教學(xué)改革發(fā)展的一個熱點。以計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為主要內(nèi)容的信息技術(shù)是科學(xué)技術(shù)中的尖端領(lǐng)域，在信息的獲取、傳遞、處理和使用等方面表現(xiàn)出了前所未有的超強功能，使人的信息器官功能得以大大擴展。信息技術(shù)在教學(xué)輔助方面的優(yōu)勢是明顯的，但各個具體學(xué)科如何有效地利用信息技術(shù)，使教學(xué)過程更優(yōu)化，教學(xué)效果更顯著，就要根據(jù)具體教學(xué)內(nèi)容的特點，恰當?shù)剡\用，充分發(fā)揮其優(yōu)勢。

　　隨著經(jīng)濟建設(shè)的日益發(fā)展，學(xué)校在各級教育主管部門的支持和推動下，教育現(xiàn)代化設(shè)施不斷完美：計算機在學(xué)校中的數(shù)量逐漸增多，日漸能滿足學(xué)生學(xué)習(xí)信息技術(shù)和教師在教育教學(xué)中應(yīng)用的需要；“校校通”工程逐步推開，我校連上因特網(wǎng)，為信息溝通、資源共享提供了有利條件；教師信息技術(shù)培訓(xùn)與考核的全面實施，為信息技術(shù)在教育教學(xué)中的普及應(yīng)用打下了扎實的基礎(chǔ)。信息技術(shù)從一門單獨的學(xué)科逐漸進入學(xué)校的各學(xué)科的教學(xué)過程中，學(xué)科教學(xué)的面貌產(chǎn)生了很大變化。

　　信息技術(shù)雖然在不少方面有著強大的效能，但是如何使信息技術(shù)融入學(xué)科教學(xué)之中，更有效地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高教學(xué)效益，改變教學(xué)風(fēng)貌，就成了一個值得研究的課題。

　　（一）有關(guān)概念的界定

　　1、小學(xué)課程：在這里指學(xué)校根據(jù)上級課程計劃而開出的各門學(xué)科。

　　2、課程與信息技術(shù)整合：是教師和學(xué)生在課程中恰當?shù)剡\用信息技術(shù)來促進教學(xué)。主要有三個重點：

　　（1）教師要在自己的教學(xué)工作中恰當?shù)貞?yīng)用信息技術(shù)；

　　（2）不僅教師使用，更重要的是要讓學(xué)生在學(xué)習(xí)活動中使用信息技術(shù)；

　　（3）使用技術(shù)的目的是為了提高學(xué)生的學(xué)業(yè)成就。

　　（二）研究思路

　　信息技術(shù)與學(xué)科課程有效整合的研究目的在于探求實現(xiàn)信息技術(shù)的應(yīng)用與學(xué)科課程教學(xué)過程有效整合的規(guī)律、策略和方法，培養(yǎng)學(xué)生信息素養(yǎng)的規(guī)律，策略和方法，提高教學(xué)效益。

　　①信息技術(shù)與學(xué)科課程整合對硬件建設(shè)，軟件建設(shè)和師生信息素養(yǎng)的基本要求，加快學(xué)校信息化的步伐；

　　②信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的有效整合的途徑，方法和策略，優(yōu)化課堂教學(xué)的方法和手段，大面積地提高教學(xué)質(zhì)量。

　　③研究開發(fā)一批實用的基于計算機網(wǎng)絡(luò)的學(xué)科教學(xué)課件。

　　④撰寫有一定理論水平研究報告、論文。

　　⑤積累一批課堂教學(xué)設(shè)計案例和典型課例。

　　1、學(xué)生的教育目標

　　通過本課題的研究與實踐總結(jié)并形成運用信息技術(shù)引發(fā)“學(xué)生自主性獲取信息、運用信息，提高學(xué)習(xí)能力”的教學(xué)理論和模式；在信息技術(shù)與課程整合中，使學(xué)生學(xué)會利用信息技術(shù)進行獲取信息、運用信息、提高學(xué)習(xí)能力的方法、經(jīng)驗和激勵機制；研究并探索為促進學(xué)生學(xué)習(xí)能力提高的途徑和方法；

　　2、師資隊伍的建設(shè)目標

　　通過本課題的研究與實踐，系統(tǒng)歸納、總結(jié)、提煉出不同學(xué)科內(nèi)容、不同教學(xué)類型的有效整合的模式與方法；形成一批優(yōu)秀的多媒體和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)示范課例；構(gòu)建多元、豐富的教學(xué)資源庫；系統(tǒng)提高學(xué)校教師信息化環(huán)境下教與學(xué)的能力。

　　3、學(xué)校的'發(fā)展目標

　　通過課題的實踐研究，使學(xué)校的教育現(xiàn)代化水平得到整體提高，培養(yǎng)一個現(xiàn)代化科研型群體，使學(xué)校向教育信息化示范學(xué)校、先進學(xué)校邁進。

　　主要采用調(diào)查法、實驗法、觀察法等研究方法。研究的途徑主要有：學(xué)習(xí)理論文章，參加媒體培訓(xùn)，上好實驗課，撰寫論文小結(jié)等。其中最常用的就是實驗法。通過一堂堂實驗課來探索媒體與課堂教學(xué)的很好整合，來觀察教師的教與學(xué)生的學(xué)，來研究怎樣合理有效在運用信息技術(shù)提高各門學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效益。

　　（一）完善組織機構(gòu)，加強課題實驗管理

　　為使課題研究真正落到實處，學(xué)校實驗課題由分管教學(xué)的教導(dǎo)主任負責(zé)。在學(xué)校實驗課題之下，又根據(jù)學(xué)科教研的特點，分解出幾個下級課題，主要有語文組的《信息技術(shù)與語文學(xué)科的整合研究》，數(shù)學(xué)組的《學(xué)生如何在信息環(huán)境下探究性學(xué)習(xí)》各個課題小組定期開展研究活動。課題組之間階段性地進行集體活動，相互學(xué)習(xí)、交流、研討、總結(jié)，使課題研究工作做得扎實而有效。

　　（二）加強學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，促進課題研究深入開展

　　為使課題研究規(guī)范而深入地開展，學(xué)校組織了多種形式的學(xué)習(xí)活動。

　　1、不定期搜集與課題研究相關(guān)的理論文章、教學(xué)案例等內(nèi)容編訂成學(xué)習(xí)小冊子，發(fā)給課題組成員參考學(xué)習(xí)；

　　2、定期組織課題組成員進行活動，匯報實驗開展情況，探討發(fā)現(xiàn)的問題，總結(jié)實踐經(jīng)驗；

　　3、按上級要求組織教師參加信息技術(shù)培訓(xùn)與考核，整體提高教師隊伍的信息技術(shù)操作技能；

　　4、抓住機會派教師外出學(xué)習(xí)，聽取專家的相關(guān)學(xué)術(shù)報告，聽取全國的、省市各級的優(yōu)秀整合課，認真分析內(nèi)化，指導(dǎo)自己的課題實驗；

　　5、請教科研專家來校講座，使全體教師能有更多的機會學(xué)習(xí)掌握教科研方法，提高課題實驗?zāi)芰Α��?/p>

　　（三）從學(xué)校實際出發(fā)，以課堂教學(xué)為陣地，扎實開展課題實驗研究

　　1、在傳統(tǒng)課堂里“點亮一盞燈”

　　傳統(tǒng)的課堂教學(xué)模式歷經(jīng)無數(shù)歲月的淘煉而不衰，說明其中自有合理、有效、富有生命力的內(nèi)涵，但是隨著科技進步、時代發(fā)展、觀念改變，回首傳統(tǒng)課堂教學(xué)中的一些方法，在直觀性、有效性和啟發(fā)性等方面，就會發(fā)現(xiàn)存在一些問題，適當?shù)匕l(fā)揮以計算機技術(shù)為重要內(nèi)容的信息技術(shù)功能，可以使課堂教學(xué)煥發(fā)亮麗的光彩。幾年前，我校就有一套裝備在多媒體教室的多媒體設(shè)備，因為在平時的課堂教學(xué)中使用不夠方便，因此，使用效率不高。

　　（1）恰當而簡明的演示，有效地解決教學(xué)難點。

　　教師為了解決教學(xué)中的難點，即便是在傳統(tǒng)方式的課堂教學(xué)中，也努力利用傳統(tǒng)媒體，增強直觀性、啟發(fā)性，幫助學(xué)生學(xué)習(xí)。如今有了多媒體設(shè)備，教師或從網(wǎng)絡(luò)上找尋相關(guān)課件，或自己動手制作課件，針對難點進行演示，能取得事半功倍的效果。這種方式，在一節(jié)課上應(yīng)用的時間不是很多，但應(yīng)用的效果卻是顯著的

　　（2）生動而豐富的演示，擴充了容量，強化了訓(xùn)練，提高了效率。

　　隨著教師應(yīng)用多媒體設(shè)備的熟練程度的提高。其功能也逐漸得以發(fā)揮，一套設(shè)備替換下了更多的傳統(tǒng)設(shè)備：小黑板、掛圖、卡片等，課堂的容量增加了，趣味性提高了，學(xué)生的訓(xùn)練也得以強化，課堂效率提高了。

　　個別教師應(yīng)用多媒體進行教學(xué)，帶動了同軌教師應(yīng)用，逐漸地更多教師在教學(xué)中應(yīng)用了多媒體。

　　以傳統(tǒng)作為基礎(chǔ)，將傳統(tǒng)中有生命力的精華繼承下來，并且發(fā)揚光大，同時結(jié)合時代、科技的發(fā)展，將新的內(nèi)容融入傳統(tǒng)之中，使傳統(tǒng)合上時代的節(jié)拍，跳動時代的脈搏，形成一種新的體系。傳統(tǒng)的悠久歷史內(nèi)涵使該體系廣博、深刻，合乎時代節(jié)奏的新內(nèi)容使該體系煥發(fā)蓬勃生機。

　　2、在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中探索新的教學(xué)模式

　　計算機接入網(wǎng)絡(luò)成為終端之后，既是探視信息海洋的窗口，也是作用于信息海洋的碼頭。帶學(xué)生進入網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進行教學(xué)，給學(xué)生以更廣闊的學(xué)習(xí)探究空間，也給學(xué)生以更多展示個性的機會，因為網(wǎng)絡(luò)是無邊的，網(wǎng)絡(luò)也是互動的。教師可以帶領(lǐng)學(xué)生進入網(wǎng)絡(luò)，查詢資料，以補充課本教材信息的不足，還可以引導(dǎo)學(xué)生參加網(wǎng)上互動交流……

　　根據(jù)課題組安排，結(jié)合本課題具體情況，擬定本課題實驗研究周期為1年半，即20xx年10月——20xx年6月。具體安排如下：

　　第一階段：實驗準備階段（20xx年10月——20xx年11月）

　　1、調(diào)查分析我校現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科教學(xué)現(xiàn)狀，整理、收集各種數(shù)據(jù)。

　　2、組建課題組，組織課題組成員學(xué)習(xí)理論，接受相關(guān)知識培訓(xùn)，上網(wǎng)查詢資源

　　3、填寫課題申請書，設(shè)計實驗方案，制定實驗計劃，培訓(xùn)實驗教師，認真做好實驗前的各種準備工作。

　　第二階段：實驗研究階段（20xx年12月——20xx年12月）

　　1、結(jié)合各學(xué)科課程的內(nèi)容，探討現(xiàn)代信息技術(shù)與各科教學(xué)的有效整合點，進行教學(xué)設(shè)計、實施教學(xué)過程，探究“信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合”的教學(xué)模式和教學(xué)方法。

　　2、組織教師編寫腳本，制作多媒體教學(xué)軟件，進行多媒體教學(xué)與網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、現(xiàn)代意識和創(chuàng)新精神。

　　3、對“信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的研究”的教學(xué)模式、教學(xué)方法、教學(xué)效果進行測量與分析，探討它對學(xué)生產(chǎn)生的作用和影響，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)和多媒體軟件，研究網(wǎng)絡(luò)多媒體教學(xué)軟件開發(fā)中的一些理論、技術(shù)問題。

　　第三階段：實驗總結(jié)階段（20xx年01月——20xx年6月）

　　1、撰寫“信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的研究”的研究報告和相關(guān)論文，按科目分類整理，并加以綜述。

　　2、整理網(wǎng)絡(luò)和多媒體軟件腳本，進行教學(xué)反思，最終研制成果用多媒體教學(xué)光盤的形式向廣大教師推廣。

　　3、分析展示實驗成果，迎接上級領(lǐng)導(dǎo)和專家的評審鑒定。