安全標準化實施方案（精選30篇）

安全標準化實施方案 篇1

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為統領，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，以落實企業安全生產主體責任為主線，通過企業安全生產標準化建設，全面夯實安全生產工作基礎，提高企業防范事故能力，提升安全生產監管水平，為推動企業轉型升級，加快轉變經濟發展方式提供安全保障。

　　二、工作目標

　　通過全面開展生產經營單位安全生產標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產標準化管理，實現安全管理工作程序化、崗位作業要求標準化、作業人員安全操作規范化，促進生產經營單位建立運轉有效的安全生產保障體系，提升安全生產標準化建設整體水平。

　　到20xx年底，規模以上工貿企業實現安全達標；20xx年底前，所有工貿、危險化學品、民爆企業實現安全達標。20xx年安全生產標準化的目標為：規模以上工貿企業，凡是國家已經發布評定標準的.，冶金、有色、水泥企業自評率必須達到100%，復評達標率必須達到50%；其他行業企業自評率必須達到50%，復評達標率必須達到30%；危險化學品企業100%開展安全生產標準化達標活動；民爆銷售企業安全生產標準化建設達標率達到100%。一般事故隱患能夠及時排查治理，重大事故隱患得到整治或監控，職工安全意思和操作技能得到提高，“三違”現象得到有效禁止。

　　三、實施范圍

　　全市范圍內的冶金等工貿行業，危險化學品儲存、銷售經營企業以及民爆器材銷售企業。

　　四、組織領導

　　為認真開展安全生產標準化建設活動，市經濟局成立安全生產標準化建設活動領導小組及辦公室。

　�。ㄒ唬╊I導小組

　　組長：王成杰市經濟局局長

　　副組長：余明海市經濟局副局長

　　成員：鄭美玉市經濟局運行科科長

　　崔松市經濟局科技技改科科長

　　（二）領導小組辦公室

　　主任：鄭美玉

　　成員：許曉明崔郭熙

　　辦公室具體負責本系統安全生產標準化建設活動的協調、指導、調度和督查工作。

　　四、工作步驟

　　按照國家和省總體要求，結合我市實際，安全生產標準化建設的實施分為宣傳發動、自查整改、自評申報和考評驗收四個階段進行。

　�。ㄒ唬┬麄靼l動階段

　　全面部署生產經營單位安全生產標準化建設工作，通過新聞媒體宣傳，利用展板、板報、掛圖宣傳，以及各行業部門集中組織培訓等各種手段、各種渠道大力宣傳安全生產標準化建設標準和考評標準，讓全市生產經營單位的負責人及自評人員和有關部門的考評人員都能熟悉標準、理解標準、掌握標準、運用標準。

　�。ǘ�）自查整改階段

　　生產經營單位要分別對照國家標準、省標準、行業標準進行自查整改。沒有安全生產標準和制度的企業要嚴格按照《企業安全生產標準化基本規范》和相關規定，制定完善的安全生產標準和制度規范。

　　（三）自評申報階段

　　生產經營單位對照標準自查整改自評合格后，形成自評報告。市屬生產經營單位有行業管理部門的向行業管理部門申報，沒有行業管理部門的向市經濟局和市安全生產監督管理局申報。

安全標準化實施方案 篇2

　　為進一步夯實基層基礎工作，全面推進安全生產標準化建設，切實提高安全管理管理水平，根據工程建設指揮部要求，我項目部將開展班組安全生產標準化建設活動。具體活動方案如下：

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為指導，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立科學發展、安全發展的理念，以夯實三基工作（基層、基礎、基本素質）為抓手，深化班組安全文化建設為目的，以爭創安全生產標準化優秀班組和班組長活動為載體，進一步落實班組安全生產責任制，健全班組安全管理制度，強化班組安全教育，加強班組現場安全管理，完善班組安全考核，全面提升班組安全生產工作水平。

　　二、工作目標

　　通過“班組安全生產標準化建設”活動“一個”推進（推進班組安全文化建設）、“兩個”創建（創建安全標化班組，創建安全標化班組長隊伍）、“三個”實現（實現班組作業標準化，實現班組管理規范化，實現班組考評常態化）的有效開展，進一步健全本項目部班組安全生產工作機制，實現本項目部班組安全生產規范化、制度化、精細化管理，進一步加強對生產一線現場的安全生產標準化的實施，集中整治不安全行為，消除事故隱患，培養一大批強意識、守紀律、嚴操作、會處置的優秀班組，真正實現無事故、無“三違”現象、無差錯。完成安全班組、標化班組的目標，確保項目工程建設安全平穩的開展。

　　三、組織領導

　　為更好地推動“班組安全生產標準化建設”活動的深入開展，落實各項相關管理制度，我項目部將成立“班組安全生產標準化建設”活動領導小組。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領導小組下設辦公室，設在安全科，負責活動的組織協調、檢查考核、總結評比和信息報送等相關工作。

　　四、工作職責

　　（一）領導小組辦公室職責：

　　1、貫徹落實上級部門關于“班組安全生產標準化建設”活動要求，做好相關工作，具體負責項目部各班組建設活動的知道、監督、檢查和考評；

　　2、根據指揮部相關要求，制定本項目部“班組安全生產標準化建設”活動實施方案和細則，加強組織和領導，落實責任和措施，確保活動持續有效地展開；

　　3、制定相關班組安全管理制度、崗位職責、操作規程；加強班組長隊伍建設、班組日常管理、教育培訓及班組文化建設；

　　4、對各項目部“班組安全生產標準化建設”活動開展情況定期進行分析總結，不斷改進提高，及時向指揮部、監理辦等上級單位上報相關材料；

　　5、做好現場學習、觀摩會等工作；

　　（二）班組職責：

　　1、貫徹落實項目部關于“班組安全標準化建設”活動要求，配合項目部積極做好相關工作；

　　2、班組“兩大員“（班組長、班組兼職安全員）做好班組日常檢查管理工作；

　　3、嚴格落實班組安全檢查、安全會議、安全教育培訓等工作；

　　4、建立班組安全管理臺賬，將日常開展的檢查、會議、教育、活動等記錄在案；

　　五、建設內容

　　（一）班組安全生產管理體系建設

　　1、組建班組：根據我標段承建的.工程實際情況，目前擬建立廠內機動車班組、普工班組、人工挖孔樁班組、木工班組、鋼筋班組、架子班組、澆搗班組、梁板安裝班組、預應力張拉班組。每個班組按要求配備一名班組長，一名班組安全員。

　　2、健全班組安全責任制：根據班組、崗位的特點，制訂班組安全生產職責，明確班組安全生產責任主體，實行班組長負責、班組安全監督員履行監督檢查的工作機制。

　　3、完善班組安全生產管理制度：按照法律法規、標準規范及有關要求，建立健全班組日常安全管理制度，完善班組安全生產目標控制和激勵約束機制，制訂考核評比細則，定期開展考核評比活動，并將考評結果張榜公布；

　　班組安全生產管理制度主要包括：班組安全教育、班組安全會議、班組安全檢查、班組現場管理、班組隱患管理、班組應急管理、班組勞動紀律、班組安全考核等。

　　4、制訂崗位安全操作規程：制訂完善班組各工種崗位安全操作規程，提高崗位指導性和針對性，并裝訂成小冊。在相應工種施工點，進行張貼學習。

　　5、加強班組動態管控。完善班組安全生產信息管理體系，對班組生產生活、施工作業、教育培訓、隱患排查治理、人員管理等實施動態管控。

　�。ǘ�）班組長、班組安全監督員（兩大員）隊伍建設

　　根據項目部所組建班組特點，進一步完善“兩大員”選拔、管理、考核制度，明確“兩大員”安全生產責任，切實履行崗位職能。把好“兩大員”選拔任用關，根據班組特點，挑選責任心強、業務能力出色、安全意識較高、善管理、敢管理、能夠有效落實項目部及各上級部門指示的員工擔任“兩大員”職務。每月對“兩大員”進行考核和公布，嚴格“優勝劣汰”制度，及時更換不合格的“兩大員”。加大對“兩大員”業務知識、安全技能、道德素養的教育，進一步提高“兩大員”整體素質。

　�。ㄈ�）班組日常安全管理

　�。�1）加強對班組的監督檢查，嚴格落實班前“三講”（講任務、講風險、講措施）和交接班制度，杜絕“三違”現象發生，督促班組一級做好本作業區域及設施設備的安全運行、安全防護措施落實、員工勞動紀律監管等工作。嚴格落實班組安全檢查制度，積極開展風險識別和隱患排查治理工作，認真履行班前檢查、班中巡查、班后復查制度，明確班組長、班組安全監督員的檢查職責和內容，對發現的隱患應采取有效措施，積極維護員工對安全生產的知情權、參與權、監督權、避險權和舉報權。

　�。�2）班組安全檢查：包括班組“三檢”（周安全檢查、月度安全檢查、不定期檢查）。班組周安全檢查由“兩大員”負責；月度安全檢查由項目部組織實施，“兩大員”參與；遇節假日、災害天氣、季節性等重點防范時段以及新工藝、危險性較大分部分項工程施工時應加大專項檢查頻率。班組安全檢查表見附件1，檢查人負責填寫，并簽字確認。

　　（3）班組安全會議：包括班前會、周安全會議、月度安全會議。每周至少召開一次班組安全會議，由班組長組織，對上周工作進行總結講評，對下周工作做布置，倡導班組成員都能積極發言，集思廣益；月度安全會議由項目部組織，主要有月度工作布置、總結、考核情況通報等內容。會議要有會議記錄，并附簽到及影像資料等。

　　（4）班組安全教育培訓：包括“三級”安全教育、定期和不定期安全教育、班前安全提示教育和安全交底、班后小結交流等。項目部根據班組分類編制安全培訓講義教材，并編寫員工安全學習手冊（內容主要包括班組制度匯編、崗位職責、崗位操作規程、工作流程圖、崗位危險識別等），人手一冊。手冊應具有針對性，攜帶方便，發放到班組每一位員工。

　　1、“三級”安全教育：班組一級由班組長負責對新班組成員進行教育，不得少于20學時；

　　2、定期安全教育：班組由“兩大員”負責，每周至少集中開展一次安全教育培訓；項目部每月至少集中開展一次安全教育培訓；

　　3、不定期教育：節假日、特殊時節、災害天氣等關鍵防范時段和季節，由項目部組織開展針對性的安全教育；

　　4、班前提示教育：由班組長負責，要求在每天上班前必須對班組成員進行安全提示，將當天的工作任務、安全風險、控制措施進行及時交底；

　　5、班后小結交流：由班組長負責，對當天工作進行小結交流，鞏固提升員工的工作技能。安全監督員將當天檢查發現的問題和隱患情況向班組成員進行反饋。

　　教育培訓內容及過程應記錄備案，歸檔成冊。

　�。�5）班組安全考核：項目部制訂具體的考核細則與獎罰辦法，成立考核小組，定期進行考核評比，并將考核結果進行通報，對考核優秀班組予以獎勵，對考核不合格班組予以處罰。

　�。�6）班組安全文化建設：發掘項目部內部優秀班組安全文化，積極推行有效、合理的班組安全管理機制，同時，也要借鑒兄弟單位先進的班組安全文化建設，創新班組安全管理模式。

　　1、注重形象建設，在施工一線現場設置管理制度牌、安全生產責任牌、崗位操作規程牌、人員動態牌、危險因素辨識及控制措施牌、作業流程圖、作業告示牌、班組安全宣傳欄、班組安全講臺、曝光臺等，營造安全氛圍、提升施工班組現場形象；

　　2、加強宣傳力度，設立班組安全生產專題宣傳欄，內容包括班組安全生產標準化建設開展情況、安全生產宣傳報道、班組安全生產標準化建設考核評比情況、優秀班組展示等；

　　3、豐富班組設施，成立民工學校，設立員工學習室、休息室、活動室、衣帽室、醫務室等，配備電視、錄像、教材、報刊等設施設備供學習娛樂，定期組織學習各類安全知識；

　　4、組織員工開展技能比武、知識競賽等活動，結合“安康杯”、“安全生產月”、“培訓到基層、教育到一線”等各項活動，營造“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍。

安全標準化實施方案 篇3

　　一、指導思想

　　認真學習公司安全生產標準化建設管理要求，積極推動公司安全生產標準化建設，認真落實公司要求，著力抓好分廠現場安全設施標準建設，做好現場防護欄桿、安全標識、設備防護網、電氣電路、油水氣管和平臺等標準建設，提高員工認識及設備的安全和穩定。

　　二、組織領導

　　為將安全標準化推進建設各項工作抓實、抓細，分廠成立標準化建設推進小組，負責分廠標準化推進建設的組織領導、督促檢查、整改實施、驗收評審等工作。

　　總負責人：孫日平

　　實施負責：韓明聰

　　施工人員:游先華 劉漢軍

　　三、標準化現場整治要求

　　通過標準化推進建設工作的開展，主要從以下五個方面開展實施：

　　安全防護欄桿，要求：防護欄應由扶手、橫桿、立柱、擋板及安全網組成，防護欄桿的高度要求:當平臺高度在20m以下的，欄桿高度不得低于1.05m；當平臺高度等于或大于20m的，其欄桿高度應不低于1.20m.?扶手宜采用40mm的'鋼管，?橫桿宜采用25-30mm的鋼管，中部橫桿與上、下構件的凈間距不得大于380mm,?立柱宜采用40mm的鋼管，立柱間隙宜為1.5-2m，④擋板宜采用實心鋼板，高度不小于100mm，室外擋板與平臺間距為10-20mm，室內可不設置，⑤防護欄端部必須設置立柱或與建筑物牢固連接，⑥所有結構表面應光滑、無毛刺，安裝后不應有歪斜、變形及其他缺陷，⑦防護欄個表面認真除銹，刷上中黃色油漆。

　　樓梯和平臺，要求：固定式鋼斜梯與水平面的傾角應在30°～75°范圍內，優選傾角為30°～35°，樓梯的一個梯段高度，不宜超過3.5m，當受樓層高度或位置狹窄時，不宜超過5m，樓梯休息平臺寬度至少要比樓梯寬度大0.20m。樓梯踏板間距宜為225mm-255mm，踏步宜采用防滑鋼板制作，厚度為4mm,寬度不大于280mm，頂部踏板的上表面應與平臺平面一致，踏板與平臺間應無空隙，斜梯內側凈寬度單向通行的凈寬度宜為600mm，經常性單向通行及偶爾雙向通行凈寬度宜為800mm，經常性雙向通行凈寬度宜為1000mm。

　　安全防護罩，要求：設備的轉動部位須安裝防護罩，防護罩采用δ=3mm鋼板制作，防護罩必須遮蓋設備轉動部位，且除固定腳架外不得與轉動部位或設備接觸。

　　爬梯護籠，要求：設備有爬梯的須設置安全護籠，護籠距下端平臺高度應在2-3m，且下端為喇叭口，上端應與防護欄相齊高度。

　　安全標識牌，要求：安全標識牌圖標內容應按照禁止、警告、指令、提示的順序排列，掛設高度距地面不低于3m,且應掛設在易見、危險區域處。

　　四、實施步驟

　　1、準備階段

　　根據標準化整改要求進行材料統計申報。目前根據材料到貨情況，首先利用現有廢舊材料對現場逐步進行標準整改，待材料到貨后逐一實施。實施過程中嚴格按照國家標準化要求進行。

　　2、宣傳培訓階段

　　安全標準化建設工作在于參與，各部門要認真高度重視，組織開展宣傳動員工作，教育員工正確認識安全標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，使建設得到切實有效的開展。施工前對施工人員進行標準化建設要求培訓，掌握安全標準化設施要求，使得建設施工有序進行。

　　3、施工階段

　　在施工過程中，嚴格按照《水泥企業安全標準化建設標準》和“標準化建設推進表”進行施工，且相關負責人要全過程、全方位、全天候對施工現場進行監督管理，確保施工的安全、進度和標準質量。

　　4、自評和評審階段

　　標準化建設整改施工完畢后，分廠領導要組織對施工結果進行自評，公司相關部門要組織對分廠安全標準化建設實效進行評審，在自評和評審中有不合標準要求的要組織整改，不斷提高，最后向國家生產安全監管部門申請達標安全標準化驗收。

　　二〇xx年七月十一日

安全標準化實施方案 篇4

　　一、指導思想和工作目標

　　(一)指導思想。

　　以科學發展觀為統領，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，全面貫徹國發﹝20xx﹞23號和安委﹝20xx﹞4號文件精神，以落實企業安全生產主體責任為主線，以強化安全生產“雙基”(基層、基礎)為重點，通過開展企業安全生產標準化建設，全面提升企業安全生產水平。

　　(二)工作目標。

　　1、企業安全生產水平明顯提升。通過開展交通運輸企業安全生產標準化建設，使企業的安全主體責任進一步落實，員工素質穩步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升，突出問題有效解決，企業安全生產形勢持續穩定好轉。

　　2、推進企業全面達標。通過開展安全生產標準化建設工作，實現企業安全管理標準化、作業現場標準化和操作過程標準化。力爭道路旅客運輸企業（順通公司）在20xx年10月底前達標，汽車客運站、城市公交企業（運發公交）、汽車維修企業（老河口市順通運業有限責任公司汽車修理廠）在20xx年底前達標。

　　二、組織領導及目標

　　公司成立安全生產標準化創建工作領導小組，組長田維國、副組長李久超、李崇先，成員有各專線分公司、客運站、修理廠及相關科室負責人組成。領導小組辦公室設在安全科，朱麗虹任辦公室主任，具體協調兩家公司各類創建達標工作。

　　企業安全生產標準化達標分一級、二級、三級，其中一級最高，三級最低。標準化達標級別將會和企業資質及客運站級別掛鉤。各相關單位、相關責任人一定要高度重視安全生產標準化達標工作，認真學習考評細則，對照考評細則按照最高標準完成各項工作，確保順通公司、客運站不低于二級，運發公交、修理廠不低于三級達標。

　　三、主要工作及部署

　　(一)制訂工作方案

　　安全科負責制定整體實施方案，并分階段、分步驟、分單位安排相關工作，各單位要結合實際情況，制定工作計劃和安排，確保標準化建設有計劃、有步驟順利開展。

　　(二)建立相關制度和標準

　　安全生產標準化考評工作要結合公司日常工作合并完成，在公司的實施方案及實施細則下達后，各單位要規范相關工作，嚴格按照標準完成各項考核指標，達標工作將納入安全生產主體責任的考核范圍，對未按規定完成相關工作的，要追究相關責任人的責任。

　　(三)時間安排

　　1、20xx年6至7月為達標準備階段。各單位要根據公司的統一部署，對本單位的工作進行一次自查，對不足之處做好整改，重點做好各種記錄、臺賬的規范，各種資料的搜集、整理和完善等工作，要按照要求把整改后的內容作為持續性的工作。

　　2、20xx年8月為客運企業達標自查自評階段。公司將組織專班，對照《企業安全生產標準化達標考評細則》逐項進行檢查、評分，對未達到規定分數的項目限期進行整改，整改后仍不合格的，追究責任人責任。

　　3、20xx年9月為客運企業達標考評的'申請階段。公司在自評的基礎上，形成自評報告，提出考評申請。

　　4、20xx年9至10月為客運企業迎接考評階段。各單位要以高度的責任感做好各自的工作，以最高標準的要求，接受考評，確保順利通過考評。

　　5、客運站、公交公司、修理廠的達標自評、考評時間20xx年另行安排。

　　(四)工作要求

　　1、提高認識。各單位管理人員要從根本上認識到，企業安全生產標準化達標工作關系的到企業的生存和發展，關系到企業的等級、信譽和業務拓展，必須要站在這一高度自覺接受達標責任。

　　2、要狠抓落實。標準化達標基礎工作多，新項目新內容多，各單位責任人要在抓落實上下功夫、落在一個“實”字，要切實把新要求轉變成常態工作抓實抓好。

　　3、嚴格工作紀律。達標工作所涉及到的各單位管理人員必須按照要求完成下達的各項任務，對達標活動因本人工作不落實而受到影響的，將嚴格追究責任，按照考核結果，加倍進行處理。

　　(五)具體工作安排

　　略

安全標準化實施方案 篇5

　　神華準能集團公司安全管理標準化

　　示范班組創建活動實施方案

　　為貫徹落實神華準格爾能源集團有限責任公司（以下簡稱公司）20xx年工作會精神，進一步鞏固20xx年安全管理標準化示范班組創建活動成果，強化基層基礎管理，促進公司安全發展，特制定本實施方案。

　　一、目的意義

　　班組是企業生產經營中的最基層的單位，是企業最基礎的生產管理組織，班組安則公司安。開展安全管理標準化示范班組創建活動，目的是以各單位班組安全建設為基礎，建設“崗位有職責、作業有程序、操作有標準、過程有記錄、績效有考核、改進有保障”的`現代化企業班組，促進公司安全生產持續穩定健康發展。

　　二、目標任務

　　從20xx年1月起至20xx年底，公司全面開展創建安全管理標準化示范班組活動，工作目標：

　　1. 建立班組安全自律機制，規范班組安全行為，提高班組安全自控能力，養成班組安全操作習慣，減少和杜絕“三違”現象，打造“危險預知、隱患可控、機制運行有效、事故為零”的本質安全型班組。

　　2. 立足“以人為本”，強化員工安全意識培養，形成全班組共同認同、自覺遵守、帶有本班組特點的安全價值觀和

　　安全行為規范，切實提升安全素質，打造“想安全、會安全、能安全”的本質安全型員工。

　　3. 以創建安全管理標準化示范班組為抓手，充分發揮其榜樣和引領作用，以點帶面，提升班組安全管理水平，實現本質安全。

　　三、組織領導

　　為加強安全管理標準化示范班組創建工作的領導，保證該項活動按照實施方案扎實、有序推進，公司成立創建活動領導小組，下設安全管理標準化示范班組創建活動辦公室，負責公司安全管理標準化示范班組創建活動的具體組織督導工作。

　　（一）安全管理標準化示范班組創建活動領導小組 組 長：王啟瑞

　　副組長：黃建軍 秦 泰

　　成 員：王有倉 楊振華 楊 林 喬瑞龍 霍翠云

　　李雁峰

　　工作職責：負責審核、批準安全管理標準化示范班組創建工作整體計劃和實施方案；全面指導、監督創建活動各項工作，評審示范班組。

　　（二）安全管理標準化示范班組創建活動辦公室 辦公室設在安全監察局，王有倉兼任辦公室主任。 工作職責：在領導小組指導下，全面負責安全管理標準化示范班組創建活動的具體工作事宜，及時向領導小組匯報工作進展狀況；負責實施方案、評定標準的制定；負責實時

　　跟蹤推進創建活動，發現并及時解決問題；負責組織安全管理標準化示范班組的評審工作。

　　四、工作安排

　　xx年安全管理標準化示范班組創建活動，分為四個階段：

　　第一階段：宣傳發動（4月30日前）

　　各單位要下發專題文件，利用各種方式進行深入宣傳，召開班組安全管理標準化示范班組創建活動動員會，對創建活動做出全面部署；要廣泛宣傳開展安全管理標準化示范班組創建活動的目的意義，制定實施方案、考核細則、獎罰辦法，成立工作機構，精心組織，抓好落實。

　　第二階段： 組織實施（9月30日前）

　　各單位要把創建安全管理標準化示范班組工作作為夯實基礎、強化管理的重點工作來抓，主要領導和各分管領導要親自部署、親自檢查、督導，確保創建活動扎實有效開展。

　　第三階段：總結提高（10月30日前）

　　各單位要鞏固活動成果，強化各項措施，總結提煉創建安全管理標準化示范班組體制機制建設方面的先進經驗，選樹安全管理標準化示范標桿班組，召開經驗交流會，深入開展學習交流，做到以點帶面，持續推進，確�；顒幽繕隧樌麑崿F。

　　第四階段：評審表彰（12月31日前）

　　12月初，公司安全管理標準化示范班組創建活動領導小組抽取各單位1-2個班組進行檢查評比，并評選優秀組織單

　　位，擇機進行總結表彰。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬└叨戎匾�，加強組織領導。按照“分級管理”原則，公司對各單位安全管理標準化示范班組創建工作進行不定期檢查考核。各單位是班組安全管理標準化班組創建工作的責任主體，要充分認識開展班組安全管理標準化班組創建活動的重要意義，切實增強開展安全管理標準化示范班組創建活動的自覺性和主動性，要堅持高標準、嚴要求，采取有力措施，全面落實安全生產法律法規和標準規范，全力推進班組安全管理標準化示范班組創建工作。

　�。ǘ�）全面推進，重點培育。各單位要按照全面推進、重點培養，樹立樣板的工作思路，推進安全管理標準化示范班組創建工作。要將開展班組安全管理標準化創建與貫徹安全生產法律法規相結合，與風險預控管理體系“落地”相結合，與提高員工自�；ケＲ庾R及安全技能相結合，使班組安全管理標準化工作成為推進公司安全生產的有效手段，持續不斷地抓緊、抓實、抓出成效。

　　（三）創新機制，注重實效。各單位要緊密結合本單位工作實際，建立安全管理標準化示范班組創建工作機制，加大安全管理力度，加大班組班前會抽查次數，加強危險源辨識與管控，嚴格落實交接班制度和工作單（工作票）制度。強化作業現場跟班管理，加強重要崗位、關鍵環節管控，強化反“三違”工作，嚴格反“三違”處罰標準。加強員工崗位安全培訓教育，上標準崗，干標準活。切實提高班組執行

　　力和自我管理、安全防控能力，把好安全生產防線。

　　（四）加強業務指導與考評。各單位要將創建安全管理標準化示范班組考評納入風險預控管理體系檢查內容，定期組織督查考核，及時整改存在的問題。各級管理人員要加大監督、檢查、指導力度，規范每日班前會、每周安全教育、每月安全檢查考核等日常安全工作。強化班組長考核、選拔、任用和培訓工作。開展安全管理標準化示范班組評比表彰活動，推動班組安全管理工作不斷邁上新臺階。

　　聯系人及電話：李志國 4316135

　　附件：神華準能集團公司安全管理標準化示范班組創建

　　活動考核評分表

安全標準化實施方案 篇6

　　為了實現我公司井下班組工作的科學化、民主化、制度化、規范化，強化企業基礎管理,提升企業核心競爭力，促進員工全面發展，把班組建設成為團結一致、管理嚴格、技術精湛、作風嚴謹、工作細致、能打硬仗的戰斗集體，逐步實施班組建設標準化，進一步提高班組建設質量和管理水平，增強班組的執行力、凝聚力和戰斗力，推動公司快速穩步發展，結合實際，特制定本實施方案。

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，樹立以人為本、安全發展的理念，以建設學習型、安全型、清潔型、節約型、和諧型“五型”班組為目標，以精細化、數字化管理為抓手，不斷完善班組管理機制，創新班組管理模式，夯實班組管理基礎，增強班組學習能力、創新能力、執行能力、實踐能力，努力實現安全生產、完成各項工作任務、不斷提高班組勞動效率和工作水平，增強企業核心競爭力，促進企業健康穩定發展。

　　二、工作目標

　　通過“班組安全標準化建設”活動，推進班組安全文化建設，創建安全標準化班組、安全標準化班組長隊伍，實現班組作業標準化、班組管理規范化、班組考評常態化，進一步健全公司井下班組安全生產工作機制，實現公司井下作業班組安全生產規范化、制度化、精細化管理，進一步加強對井下一線現場的安全標準化的實施，集中整治不安全行為，消除事故隱患，培養一大批強意識、守紀律、嚴操作、會處置的優秀班組，實現（公司安全生產目標）、無“三違”現象。完成班組安全標準化的目標，確保公司井下生產安全平穩的開展。

　　三、班組安全標準化建設的重要意義

　　1.班組是企業的細胞，班組的安全工作，是企業安全生產的基礎。要搞好安全工作，必須抓好班組這個最基層、最基礎的單元，實現班組規范化管理、標準化建設，是夯實我公司井下安全基礎，推動安全發展、可持續發展的關鍵環節。

　　2.班組安全標準化建設是提升管理水平的有效方法，安全管理的基礎在班組，執行力在班組中體現，效益通過班組實現，安全由班組來保證。通過班組安全建設，全面提升班組精細化管理水平，提高班組成員的執行力、戰斗力、創造力，提高班組經濟效益。

　　3.班組安全建設，是減少“三違”，防范事故的有效途徑，企業安全事故80%是由“三違”（違章指揮、違章作業、違反勞動紀律）造成的.，只有始終堅持“安全第一”，嚴格執行安全管理制度，充分發揮班組安全生產第一道防線的作用，減少和杜絕“三違”現象，有效遏制重大事故發生，保障安全生產。

　　四、組織機構：

　　公司成立班組安全標準化建設活動領導小組，成員如下：

　　組 長：

　　副組長：

　　組 員：

　　五、活動目標

　　通過“班組安全標準化建設”活動，推進班組安全文化建設，創建安全標準化班組、安全標準化班組長隊伍，實現班組作業標準化、班組管理規范化、班組考評常態化，進一步健全公司井下班組安全生產工作機制，實現公司井下作業班組安全生產規范化、制度化、精細化管理，進一步加強對井下一線現場的安全標準化的實施，集中整治不安全行為，消除事故隱患，培養一大批強意識、守紀律、嚴操作、會處置的優秀班組。努力實現班組“零事故、零隱患、零缺陷、零違章”，全面完成公司年度安全生產目標任務。

　　六、班組安全建設的主要內容

　�。ㄒ唬┙�立完善班組安全生產管理體系

　　1、強化班組安全制度建設，主要包括：

　�。�1）班前會制度；

　�。�2）安全質量標準化管理制度；

　�。�3）隱患排查治理制度；

　�。�4）事故報告和處理制度；

　�。�5）安全檢查與獎懲制度；

　�。�6）安全舉報制度；

　　（7）安全績效考核制度；

　　2、抓實安全生產責任制，明確班組是作業現場安全生產責任主體，實現班組長作業現場安全生產責任制。

　　3、完善班組安全生產目標控制、考核激勵機制，把安全生產控制目標層層分解落實到班組，實行班組安全生產目標考核制度。

　�。ǘ�）規范班組長管理

　　1、完善班組長任用機制，明確任用標準，規范選拔程序。班組長一般要求高中以上文化程度，3年以上現場工作經歷。

　　2、規范班組長管理方式，實行定期聘用制度，健全班組長人才激勵機制，拓寬用人渠道，選拔優秀人才。

　　（三）加強班組現場安全管理

　　1、嚴格落實班前會制度，把開好班前會作為現場管理的第一道程序，結合上一班作業現場存在的問題，針對每一環節，每個崗位，布置好當班安全生產及各崗位應協調處理的事項，明確工作中注意的問題，識別不安全因素，落實相應的防范措施。班前會具體內容：

　�。�1）傳達學習上級有關安全工作的文件、指示或事故案例；

　�。�2）布置工作任務的同時進行安全交底，使員工熟知工作中相應的安全措施或注意事項；

　�。�3）說明上一班的作業狀況，對遺留的安全問題提出防范措施；

　　（4）明確安全值班負責人和安全檢查的重點；

　�。�5）對員工掌握安全操作規程及事故應急預案情況進行提問或抽查。

　　2、嚴格執行交接班制度，要填寫好交接班記錄，必須把相關原始記錄一一交接清楚，防止問題不明，措施不當而危及安全生產。

　�。�1）交班規定

　�、侔嘟M長提前組織班組人員匯總本班工作，準備好交接內容。

　　②交接人主動向接班人介紹生產情況、設備運行情況及有關通知；

　　③有以下情況應拒絕交班并匯報主管領導：接班人班前飲酒或精神異常；交班內容中存在問題尚未弄清；接班負責人未按時到崗；交班人必須實事求是交清班中全部情況，不得遺漏隱瞞；本班內有條件解決的問題不得遺留交班。

　�。�2）接班規定

　�、俳影嗳藛T穿戴好防護用品提前10分鐘參加班前會；

　　②接班人提前按巡檢路線和內容檢查設備；

　　③與交班人對口交接，由雙方當班班組長在交接記錄上簽認；

　　④接班條件不符合要求時，如確因設備問題，難以在短時間內處理好，經接班人同意，雙方確認后，交班人方可離崗；

　　⑤接班時由接班班組長組織本崗的檢查工作。

　　3、充分發揮全員監督作用，要做到班組長不違章指揮，班員不違章作業、不違反勞動紀律，做到治之于未現，防患于未然。

　　4、加強隱患排查治理工作，抓好隱患排查，實行班組隱患分級管理，落實治理責任，對生產場所、安全生產設備及各系統進行定時、定點、定線路、定項目巡回檢查，及時排查治理現場事故隱患。隱患沒排除班組長不得組織生產。

　�。ㄋ模┘訌姲嘟M安全教育培訓工作

　　加強安全教育培訓工作，重視和發揮班組在員工教育培訓中的主陣地作用，加強班組安全知識、崗位技能培訓，嚴格新員工的崗前三級安全培訓，加強班組應急救援知識培訓，學習應急預案，充分利用典型案例，開展警示教育，汲取事故教訓，增強事故防范意識，提高事故防范能力。

　　（五）落實班組安全生產檢查確認制度

　　班組安全生產檢查應明確檢查內容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等，形成安全檢查記錄。

　　1、班組長要對當班職工健康狀況、精神狀態和勞動防護用品穿戴情況進行確認。

　　2、班組成員要對使用的設備、工器具、物料等安全狀態進行確認。

　　3、班組成員要對各種安全防護器材和裝置、檢測儀器等完好情況進行確認。

　　4、班組成員要對工作崗位及周圍環境的危險因素進行確認。

　　5、班組成員要對檢修作業設備的停運、試車前安全防護情況進行確認。

　　七、實施步驟

　　公司計劃至4月使我公司井下班組安全建設工作全面展開，使公司安全工作再上一個新臺階。今年班組安全建設工作具體安排如下：

　　1、宣傳發動階段（3月底前）。礦山計劃2月下旬制定實施方案，組織1次班組長培訓，主要內容為：班組安全建設主要內容，公司有關規章制度。同時在全公司組織宣傳發動，落實工作責任，明確活動目標 。

　　2、全面展開階段（4月至10月底）。通過學習宣傳，將班組建設活動具體要求落實到實際行動中。

　　安全檢查：計劃每月開展一次采場例行檢查、采場巡回檢查及各種專項檢查活動；安全部每季度至少組織一次公司綜合性安全檢查。對各項檢查活動檢查出的安全隱患要按照“四定”原則進行整改。

　　安全教育：采場每兩個月至少出一期安全專欄；每兩個星期組織一次安全學習；每月至少開一次安全例會；每班班前會必須要有記錄。

　　“三違”管理：檢查發現有違章指揮、違章作業、違反勞動紀律及睡崗、串崗、替崗等行為必須做出相應處理并記錄在案。

　　事故管理：出現環保突發事件及發生重傷以上事故，事故班組必須第一時間匯報采場，并立刻組織人員處理、救援。

　　3、鞏固提高階段（11月至12月底）。聯系前一階段工作要求，認真開展自檢自查的同時，組織開展優秀班組和優秀員工評選活動，通過評優罰劣，挖掘典型，表彰先進，使公司井下班組安全標準化建設持續深入開展。

安全標準化實施方案 篇7

　　各股、室、站、所、中心：

　　為全面推進交通運輸企業安全生產標準化建設工作，根據市局長交安監[20xx]25號文件要求，結合實際，特制定本實施方案。

　　一、組織領導

　　為確實有序、高效推進我縣交通運輸企業安全生產標準化建設，我局決定，成立安全生產標準化考評工作領導組（以下簡稱考評工作領導組），負責全縣范圍內交通運輸企業安全生產標準化考評工作的組織領導和推進協調工作。

　　略

　　二、實施范圍

　　經行政許可具有獨立法人資格，直接從事道路水路運輸（含客貨運輸企業、客貨運站場）、城市客運（含公交、出租汽車企業）、交通運輸建設施工、機動車維修、駕校等企業。

　　(一)集團公司如不直接從事生產經營的，可不申請考評；如果主動申請，也可以進行考評。如果集團公司直接從事生產經營的，應申請考評。對于集團公司下屬的分公司、子公司以母公司名義直接從事生產經營的，應對分公司、子公司單獨進行安全生產標準化考評。集團公司下屬多個分公司、子公司90%以上評為二級（三級）安全生產標準化企業的，經集團公司申請，經省級交通運輸主管機關同意后，可直接評定為二級（三級）安全生產標準化企業。

　�。ǘ�）對于包含多類經營項目及“一套班子多個牌子”的企業，考評均實行分類考評，分類定級。

　�。ㄈ�）對于公路客運站、渡口碼頭客運站等客運類站所，應按照“一站一考評”的原則進行考評。

　　（四）對于從事多種貨種運輸經營的企業，可按照達標標準最高要求進行考評。

　�。ㄎ澹�對于縣鄉公路施工的建設項目部，原則上工期超過一年的項目部均要實施考評。

　　三、管理分工

　　全縣交通運輸行業按照分級負責、屬地管理的原則，組織實施安全生產標準化考評工作。

　　（一）局安全監管股負責全縣交通運輸企業安全生產標準化考評工作的組織、協調、推進；

　�。ǘ�）運管所負責全縣客、貨、維、駕及水上交通運輸企業安全生產標準化創建工作，組織企業做好自評及考評申報工作；

　�。ㄈ�）客運辦負責組織出租運輸企業安全生產標準化創建工作，組織企業做好自評及考評申報工作；

　�。ㄋ模┵|監站負責在我縣滿一年以上，縣鄉公路施工項目部的標準化企業創建工作，組織企業做好自評及考評申報工作。

　　四、工作步驟

　　（一）宣傳準備

　　各單位要采取多種形式大力開展交通運輸企業安全生產標準化建設宣傳貫徹活動，充分利用各種媒介，及時廣泛宣傳開展安全生產標準化建設活動的重要意義，組織開展安全生產標準化學習培訓，為企業安全生產標準化建設營造良好的氛圍。

　　（二）達標要求

　　按照省交通運輸廳《關于全面推進交通運輸企業安全生產標準化建設工作的'通知》要求，20xx年6月30日前將完成道路旅客運輸、汽車客運站、城市公共汽車客運、渡口、出租汽車營運、道路危險貨物運輸類企業的達標考核工作；適時啟動交通運輸建筑施工、道路普通貨運、道路貨物運輸場站、機動車維修類企業的達標考核工作，12月31日前完成企業總量的50%。

　　（三）方法步驟

　　1、開展企業自評。

　　各管理部門發動企業積極開展自評工作，各企業成立自評工作組，對照《交通運輸企業安全生產考評指標》進行安全生產標準化自評，逐項給出自評分值，并針對每一項評分值寫出詳細的自評報告。

　　2、考評啟動，接受企業申請考評。

　　省交通運輸廳對我市交通運輸企業考評機構和考評員認定后，市局將及時啟動考評工作，在考評有效期內，局考評機構在企業申報的基礎上，按照交通運輸部《交通運輸企業安全生產標準化考評發證實施方法》及省廳要求，做好安全生產標準化考評工作。

　　各交通運輸企業對照《交通運輸企業安全生產化達標考評指標》完成自評，形成自評報告，經考評組審核，按流程通過交通運輸企業安全生產標準化管理系統向評審主管機關（三級向市交通運輸局，二級向省交通運輸廳、一級向交通運輸部）提出考評申請。評審主管機關制定相應的考評機構實施考 評。

　　3、加強監管、形成交流，協調解決企業安全標準化工作。

　　安全監管股要加強企業安全生產標

　　準化考評工作的監督、檢查和指導，通過經驗交流、現場觀摩、督導檢查等形式，及時掌握考評進展情況，認真研究解決考評工作中的新情況、新問題，指導和督促企業確保安全生產標準化考評工作目標的順利實現。

　　4、組織復評、嚴格考核，確保企業安全標準化全面達標。

　　考評機構完成考評后，對不達標企業要及時就考評過程中發現的問題及企業提出整改建議，企業對考評機構提出的整改意見，能按要求整改到位的經考評機構核實后，可視為達到考評要求。企業對考評結果存有異議的，可向評審主管機關提出復核申請，由主管機構及時組織復核。

　　縣交通運輸局將把這次企業安全生產標準化考評工作列入日常工作同部署、同檢查、同考核，納入安全生產目標責任制考核和績效考核的重要內容。要將企業安全生產標準化考評結果作為企業績效考核、信用評級、示范創建、評先創優等活動的重要參考依據。要切實加強對未達標企業的安全監管，對在規定時限內未完成安全生產達標定級的交通運輸企業，由行政許可單位責令其停產整頓，對規定時間內經整改仍不具備最低安全生產標準化等級的企業，要依法予以吊銷許可，以確保完成重點行業企業安全生產標準化考評工作的目標順利實現。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領導。交通運輸企業安全生產標準化達標考評充分體現了“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“以人為本、安全發展”的科學理念，是新形勢下安全生產工作方式的創新和發展，是當前乃至今后一段時間交通運輸企業安全生產必須完成的重點工作。各單位要認真按照市局的部署和要求，充分認識到企業安全生產標準化建設工作的重要性，切實加強機構、人員、資金等方面保障，確保年度工作目標完成，逾期未完成的，將約談，通報相關單位，并將未按期達標的企業納入交通運輸安全生產監管名單和“打非治違”對象。

　　（二）明確目標，完善方案。相關單位要依據本《通知》明確的工作目標、要求，結合實際和行業特點，完善本單位、本部門安全生產標準化達標實施方案，進一步細化工作目標、措施和步驟，排出重點工作，列入工作節點，建立倒排時間表，廣泛發動、精心組織、積極推進，務求在規定時間內高效地完成達標考評工作。

　�。ㄈ�）規范程序，強化服務。考評機構和考評員在開展考評工作中，要熟悉安全生產標準化考評方法和要求，認真實施安全生產標準化達標考評工作。要加強監督管理、規范考評程序、嚴格考評標準、嚴肅考評紀律，認真做好申請材料受理、評審結論審核、評審工作質量檢查考核等相關工作，著力提高安全生產標準化考評工作質量。

　　考評機構的考評工作不得以盈利為目的。考評機構要根據申請企業的規模、安全生產水平等情況，科學合理考評組人員組成、考評行程安排，盡量減少對企業正常生產秩序的干擾，在保證考評效果的同時，盡量節約考評成本。嚴禁考評員私下收費。

　�。ㄋ模┩怀鲋攸c，加強監管。局安全監管股要加強監督檢查，堅持與時俱進，突出工作重點、解決突出問題，切實提高企業安全生產標準化建設水平。一要將安全生產達標與行政許可、目標責任制考核、日常安全監管工作有機結合起來，把沒有開展安全生產標準化建設和沒有嚴格按照標準化體系運行的企業作為安全監管重點，加大執法檢查頻次，強化執法檢查力度，努力提高企業開展安全生產標準化考評工作的自覺性，確�？荚u工作規范、有序開展。二要完善考核制度，落實工作責任，以行政手段推進考評工作；建立有效激勵機制，激發企業自覺性，以經濟手段促進考評工作。三要建立考評工作信息化管理平臺，加強對工作進展的實時管理，及時掌握動態信息，提高工作效率和服務水平。

　�。ㄎ澹�強化宣傳，加強教育。凡經考評達標的企業，要向社會公告，通過加大正面宣傳力度，帶動其他企業積極做好安全生產考評工作。要督促企業加強對安全生產標準化知識的學習、深入、全面把握安全生產標準化的內涵，認真按照安全生產標準化考評工作的新要求，建立起自我約束、自我完善的安全生產工作機制，努力增強安全生產標準化工作實效。同時要積極組織安全生產標準化專業知識培訓，使企業從業人員、安全監管人員準確把握安全生產標準化工作的主要內容、具體措施和工作要求，確�？荚u工作規范、有序開展。

　�。�六）及時總結，逐步提高。各單位要及時進行階段性總結，安排專人負責填報工作，確保填報及時準確，每月28日前將交通運輸企業安全生產標準化建設工作情況報送局安全監管股，無工作進展的單位實行零報告，未及時上報的按未上報處理。

安全標準化實施方案 篇8

　　為貫徹落實省、市、區安監關于進一步加強安全生產標準化建設指導意見的通知精神，進一步加強華宇公司全面開展危險化學品安全生產標準化工作，規范安全管理工作，提高安全管理水平，結合本公司的實際情況，特制定本方案：

　　一、指導思想與工作目標

　　1、指導思想。深入貫徹落實科學發展觀，堅持安全發展的指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以安全生產標準化達標建設為工作中心，不斷夯實華宇公司的安全管理基礎，提升華宇公司本質安全。

　　2、工作目標。20xx年2月起開始安全生產標準化體系換版升級文件的編制和運行。20xx年4月，向當地安監局提交安全生產標準化申報材料，等待考評安排。力爭20xx年4月底前通過安全生產標準化三級考評機構達標考評。不斷鞏固提高華宇公司標準化建設成果。

　　二、通過有效方式實現安全生產標準化信息的溝通

　　3、及時獲取監管部門公布的安全標準或國家標準。實施危化品行業安全生產標準化考評辦法后，立即啟動自評準備工作。

　　4、及時掌握監管部門研究出臺相關的配套政策措施。在安全生產許可證有效期內，如果嚴格遵守了有關安全生產的法律法規，未發生死亡事故，并接受了當地安全監管部門監督檢查，經安全生產標準化考評確認加強了日常安全生產管理，未降低安全生產條件的，安全生產許可證有效期滿需要延期的可直接辦理延期手續。對未按期達到安全生產標準化考評要求的危險化學品企業，原則上不予辦理安全生產許可證、經營許可證延期換證手續。

　　三、堅持“嚴格執行，分步實施，規并內容，符合標準”的原則，積極開展安全生產標準化工作

　　5、持續保持安全生產條件。要根據采用生產工藝的特點和涉及危險化學品的危險特性，按照國家標準和行業標準分類、分級對工藝技術、主要設備設施、安全設施，重大危險源和關鍵部位的監控設施等進行維護保養。

　　6、完善和嚴格履行全員安全生產責任制。要建立、完善并嚴格履行“一崗一責”的.全員安全生產責任制，尤其是要完善并嚴格履行企業領導層和管理人員的安全生產責任制。崗位安全生產責任制的內容要與本人的職務和崗位職責相匹配。

　　7、完善和嚴格執行安全管理規章制度。要對照有關安全生產法律法規和標準規范，對華宇公司安全管理制度和操作規程符合有關法律法規標準情況進行全面檢查和評估。把適用于華宇公司的法律法規和標準規范的有關規定轉化為華宇公司的安全生產規章制度和安全操作規程，使有關法律法規和標準規范的要求在華宇公司具體化。要建立健全和定期修訂各項安全生產管理規章制度，狠抓安全生產管理規章制度的執行和落實。要經常檢查工藝和操作規程的執行和落實情況。

　　8、建立規范的隱患排查治理工作體制機制。要建立定期開展隱患排查治理工作制度和工作機制，確定排查周期，明確有關部門和人員的責任，定期排查并及時消除安全生產隱患。

　　9、加強全員的安全教育和技能培訓。要定期開展全員安全教育，增強從業人員的安全意識，提高從業人員自覺遵守安全生產規章制度的自覺性。要持續開展從業人員技能培訓，使從業人員操作技能能夠滿足安全生產的實際需要。

　　10、加強重大危險源、關鍵裝置、重點部位的安全監控。要在完善重要工藝參數監控技術措施的基礎上，建立并嚴格執行重大危險源、關鍵裝置、重點部位安全監控責任制，明確責任人和監控內容。尤其要高度重視危險化學品儲罐區的安全監控工作，完善應急預案，防范重特大事故。

　　11、加強應急管理工作。要編制科學實用、針對性強的安全生產應急預案，并通過定期演練，不斷予以完善。要做好應急設備設施、應急器材和物資的儲備并及時維護和更新。

　　12、認真吸取生產安全事故和安全事件教訓。要認真吸取同類企業發生的事故教訓，要認真分析生產安全事故和安全事件發生的真實原因，強化安全管理，在此基礎上完善有關安全生產管理制度，舉一反三，改進管理，提高安全生產水平。

　　四、切實加強和改進對安全生產標準化工作的組織和領導

　　13、提高思想認識，明確目的意義。安全生產標準是安全生產法律法規體系的重要組成部分，是保障企業安全生產的重要技術規范，是市場準入的必要條件，是安全監管監察工作依法行政的重要依據。開展安全生產標準化建設是加強安全生產的一項基礎性、長期性和全局性工作。實踐表明，要消除企業生產經營中事故隱患，有效控制安全風險，達到本質安全水平，就必須全面開展安全生產標準化建設。把安全生產標準化工作作為增強企業安全發展能力的固本強基工程來抓。

　　14、加大安全生產標準化宣傳和培訓工作的力度。要把危險化學品安全生產標準納入本單位安全生產培訓工作內容，使華宇公司員工及時了解安全標準變化和更新情況；采取培訓、實際演練、評比、畫報、版報等多種形式，廣泛宣傳國家安全監管總局制定的危險化學品安全生產標準，搞好培訓教育，幫助員工正確理解和把握相關標準的內涵和要求。

　　15、健全組織機構，加強領導協調。成立華宇公司安全生產領導小組，組長：，成員：生產部經理，技術工程師、生產車間主管及班組長、倉庫主管等組成等部門主管和相關人員組成小組成員。領導小組負責對安全生產標準化建設工作組織領導、統一部署、組織實施，指導、監督和檢查標準化建設工作，確保華宇公司安全生產標準化建設工作正常開展。

　　16、執行標準。《危險化學品從業單位安全生產標準化通用規范（AQ3013－20xx）》，安監總局制定的《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》 廣東省安監局補充要求等。

　　17、評定程序。對照《危險化學品從業單位安全生產標準化通用規范》（AQ3013—20xx）、《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》、廣東省安監局補充要求進行標準化運行的自評，形成自評報告。按照自身類別和自評等級，初定為三級安全生產標準化達標目標，選擇相應級別的考評機構進行考評。

　　主要負責人：

　　xx年三月二日

安全標準化實施方案 篇9

　　1 目的

　　保證企業安全標準化實施過程的科學性、全面性、有效性，組織性，保障企業生產安全。

　　2范圍

　　安全生產標準化實施范圍

　　3責任

　　企業安全小組負責制定方案，企業安全總負責人負責審核，審核通過后實施。

　　4 內容

　　4.1設立安全組織機構

　　1)企業成立安全環保部，專門負責企業生產安全治理工作和環境愛護工作。

　　2)企業總負責人直截了當管轄，企業安全員負責處理該機構日常生產安全和環境愛護事宜，涉及重大生產安全或環保事件須經企業總負責人審批后實施。

　　3)成立成立安全小組，由企業各部門負責人及關鍵崗位負責人組成，協助安全環保部治理企業生產安全，共同保障企業生產安全和環境愛護，共同應急處理各類安全事故，環保事故。

　　4.2制定安全治理方針

　　1)以安全第一，預防為主，綜合治理作為企業安全治理方針。

　　2)通過培訓和安全文化宣傳活動讓該安全方針深入職員思想，提高意識。

　　3)于企業廠區顯著位置標注該方針，時刻提醒職員。

　　4.3制定全面的安全治理制度

　　1)安全員負責指導各部門負責人制定相應部門生產安全治理制度。

　　2)安全治理制度制定后按照企業治理文件要求編輯成冊。要緊安全治理制度須貼掛于墻上，方便職員閱讀，警示。

　　3)組織職員進行學習培訓，考核合格后方可上崗。

　　4)各類安全制度修訂后須及時公告。

　　4.4嚴格落實生產安全責任制

　　1）制定各崗位人員生產安全責任制度，生產工藝安全制度，崗位作業安全操作規程等。

　　2）通過培訓學習，使各崗位工作人員明確各自的崗位安全職責。

　　3）簽訂安全生產責任狀，以便安全責任溯源追究。

　　4.5識不獵取適用的法律法規

　　1）凡涉及企業生產安全治理和環保的法律法規政策都應收集治理，方便法治治理。

　　2）適用的相關法律法規須以實物文本或電子文本保存，方便查詢。

　　3）隨時關注相關法律法規的變更，保證法律法規的時效性。

　　4.6進行安全教育培訓

　　1)實行分級培訓，全體職員必須通過安全環保培訓并通過考核方能上崗。

　　2)使職員掌握安全生產環保意識和知識，掌握崗位工藝安全信息，掌握安全生產操作規程及安全設施、防護用品的正確適用，掌握突發安全事故自我搶救技能，了解相關法律法規。

　　3)定期組織相關生產安全培訓學習，加強職員安全意識。

　　4.7開展安全文化活動

　　1）開展生產安全文化課，通過講解分析各類安全事故，加強職員安全意識。

　　2）組織職員進行安全事故應急救援模擬練習

　　3）制作安全文化宣傳單、宣傳畫、標語等加強安全意識。

　　4.8深化安全雙基建設

　　4.8.1明確生產安全治理基層，深化基層治理力度：

　　1)生產基層是指從事生產經營活動的企事業單位及人員，要緊工作是提高本質安全治理水平

　　2)監管基層是指直截了當面對生產經營單位履行安全監管職能的'機構及人員，要緊工作是完善基層安全監管體制機制；

　　3)領導基層是指在安全監管和生產經營一線進行組織領導的政府和部門以及治理人員，要緊工作是落實分級負責、屬地治理和一崗雙責責任。

　　4)切實執行安全生產的各項制度要求，把安全生產基層基礎工作擺上重要議事日程，一級對一級負責，層層落實責任制，才能真正實現安全生產。

　　4.8.2明確生產安全基礎，深化生產安全基礎治理工作：

　　1）安全生產的基礎，是安全生產的差不多的硬件設施建設、安全生產工作差不多制度、安全員隊伍建設、預案等，涵蓋責任體系、硬件建設、機構建設、設施設備、人財物投入、行政許可、建章立制、監督治理、安全投入、教育培訓、應急救援、事故處理等差不多要素。

　　2）加強安全生產基礎設施建設、企業安全標準化建設、隱患排查治理、企業現場安全治理、職員安全素養建設等安全生產治理措施等，才能有效保證企業生產安全。

　　4.9實施企業安全風險評價與治理

　　1）制定企業安全風險評價制度，明確企業風險評價范圍；采取適當的方法和準則進行評價。

　　2）組織相關人員依照安全風險評價制度對企業開展科學真實嚴格的風險評價,并采取風險操縱措施，尤其是對重大危險源的風險操縱。

　　3）企業風險評價后針對需要整改的部分采取措施進行整改，將整改措施落實到基層。

　　4）做好風險評價記錄和安全措施整改記錄，注意風險信息的更新。

　　4.10制定事故應急救援措施

　　1)明確企業危害物品及分類，識不，做好為化學品登記

　　2)確定事故應急救援小組人員，制定應急救援打算，明確人員分工與職責

　　3)實行應急救援演練，預備應急救援物資。

　　4)設立事故應急咨詢服務電話，做好危害品檔案，方便查詢。

安全標準化實施方案 篇10

　　各生產部門、車間：

　　為深入貫徹落實國務院《關于進一步加強安全生產工作的決定》（國發〔20xx〕2號）、國務院安委會辦公室《關于進一步加強危險化學品安全生產工作的指導意見》（安委辦〔20xx〕26號）和國家安全監管總局《關于進一步加強危險化

　　學品企業安全生產標準化工作的指導意見》安監總管〔20xx〕xx4號精神，推動和引導公司全面開展安全生產標準化工作，改善安全生產條件，規范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產管理水平，現根據具體情況，特制訂公司安全生產標準化工作實施方案。

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為綱領，堅持安全發展理念，全面貫徹“安全第

　　一、預防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展公司安全生產標準化工作，進一步落實公司安全生產主體責任，強化生產工藝過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產條件，夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續改進的安全生產 工作機制。

　　二、工作目標與主要內容

　　1 工作目標

　　本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全生產標準化工作，定于20xx年xx月底前，爭取達到安全生產標準化三級標準。

　　2 主要內容

　　安全生產標準化工作是安全生產的一項長期的、綜合的、基礎性工作，不能一蹴而就，必須遵循“戴明原理”，按照PDCA原則，不斷實施、檢查、總結與提高；

　　2.1 明確安全生產標準化工作。按照工作目標與指導思想，制定符合公司特點的工作目標、措施和工作計劃；

　　2.2 分解落實安全標準化工作責任。將安全生產標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門、車間和各個崗位；

　　2.3 建立公司安全生產標準化工作網絡。組織成立公司安全標準化領導機構，指定專人負責此項工作。各部門、車間及班組都必須有專（兼）職人員負責，形成完善的組織機構與工作網絡體系；

　　2.4 建立公司安全生產標準化工作監督管理機制。及時發現和處理實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全生產標準化工作始終處于有效的監督控制狀態；

　　2.5完善公司安全生產標準化考核機制。將開展安全生產標準化工作納入安全生產目標責任考核體系，根據計劃進度，獎優罰劣，提高安全標準化工作的積極性。

　　三、工作步驟

　　公司安全生產標準化工作分以下四個階段進行逐步推進與實施：

　　（一）準備階段（20xx年3月～4月）

　　進一步完善公司安全生產管理制度，建立公司安全管理基礎臺帳，組織成立公司安全標準化領導小組與安全標準化工作網絡體系，完成達標創建初步準備工作。

　　（二）宣傳培訓階段（20xx年5月～6月）

　　安全生產標準化工作重在全員參與，各部門、車間務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全生產標準化工作的重要意義和作用，強化安全質量意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。

　　開展安全生產標準化活動，對公司和員工素質提出了更高的要求。開展各種形式的安全培訓，負責安全標準化活動的專業人員，要熟悉安全生產法律法規和標準，熟悉相應的安全生產管理、安全技術知識及相關的生產工藝流程，具備開展安全標準化活動應達到的能力要求，為活動的開展打好基礎。

　　安全生產標準化工作強調全員、全過程、全方位、全天候監督管理原則，因此，全員安全標準化培訓，是安全標準化工作重點內容之一。公司根據實際情況，將培訓工作分三步實施：

　　1.公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規范》，采取自學與集中學習的方式；

　　2.各部門、車間專（兼）職標準化工作人員與各班組長采用集中、系統學習的工作方式；

　　3.各部門、車間員工通過專（兼）職標準化工作人員與各班組長采用班組安全活動的方式進行宣傳與培訓；

　　4.第2項規定的工作人員，是安全標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓，將根據計劃進度，分期進行集中培訓。

　�。ㄈ�）全面實施階段（20xx年7月～20xx年9月）

　　公司、各部門、車間與班組按照《危險化學品從業單位安全標準化通用規范》AQ3013-20xx中的十項一級要素、53項二級要素規定的具體內容逐步實施；

　�。ㄋ模┳栽u與評審階段（20xx年10月）

　　于20xx年10月底，基本完成標準化創建工作，并開展自我評審工作，根據評審情況，落實整改、持續改進、不斷提高；最后向南通安全生產監督管理局申請達標安全生產標準化考評驗收。

　　四、組織領導機構與職責范圍

　　另行發文通知

　　五、實施措施

　　安全生產標準化的內涵就是公司在生產經營和全部管理過程中，要自覺貫徹執行安全生產法律、法規、規程、規章和標準，并將這些內容細化，依據這些法律、法規、規程、規章和標準制定本公司安全生產方面的規章、制度、規程、標準、辦法，并在公司生產經營管理工作的全員、全過程、全方位、全天候地切實得到貫徹實施，使公司的安全生產工作得到不斷加強并持續改進，使公司的`本質安全水平不斷得到提升，使公司的人、機、環處于和諧，并保持在最好的安全狀態下運行，進而 保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發展。

　　1.不斷完善各項管理制度，從管理創新入手，努力提高規范化管理水平；

　　2.采取有效措施，抓好技術創新工作，為安全生產標準化工作開路，為公司持續、穩定、高效發展提供有力保障；

　　3.從基礎工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環境；

　　4.完善安全生產標準化創建活動的獎勵和約束機制，激發廣大員工的創建工作熱情，全面提高公司安全標準化整體達標水平；

　　5.強化安全生產標準化工作的領導，不斷完善安全生產標準化工作的組織機構，建立公司主要負責人親自抓，分管安全生產的公司負責人具體抓，專業人員現場抓的強有力的組織保障體系，實行“責權利”相統一，認真落實安全生產標準化責任制。

　　六、工作要求

　　開展安全生產標準化工作，領導重視是關鍵，公司主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持續改進，確保工作目標的實現。

　　（一）加強領導，落實責任。公司主要負責人是安全生產的第一責任人，也是安全生產標準化工作的第一責任人，建立明確主管領導、落實具體部門和專人負責的工作機構。公司成立安全標準化建設領導機構與網絡體系，負責統籌、協調和指導全公司安全標準化建設工作。各部門、車間要成立相應的領導小組，負責抓好本部門、車間安全標準化建設的實施工作；

　�。ǘ�）統一思想，全力推進。安全標準化建設已納入南通市、如皋市安全生產監督管理局對公司安全生產工作目標要求，各部門、車間必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性；

　�。ㄈ�）突出重點，兼顧一般。各部門、車間要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保達標工作有序推進；把安全標準化融入日常安全監管工作。通過安全標準化建設，增強員工安全素質、提高生產裝置本質安全度，確保公司平穩生產、安全發展。

　　七、獎懲辦法

　　根據鄂托克旗棋盤井晶華燃氣廠《經濟考核責任制》實施。

安全標準化實施方案 篇11

　　一、指導　

　　把“安全第一、預防為主,綜合治理”的安全生產方針落實到實處。通過開展創建“安全標準化”活動,不斷提高公司安全管理水平,提高職工安全素質和自我保護能力,充分調動職工群眾參與、監督安全管理工作的積極性,切實保護好職工群眾的安全健康,保持公司安全生產健康平穩的態勢發揮積極作用。

　　二、目標任務

　　20xx年年底前,努力完成安全生產標準化達標工作。我公司佇立于把黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規和企業的各項安全生產制度、規章、作業規程落實到公司的生產、管理、技術的各個方面,落實到所有環節、所有崗位和所有人員。在保障職工安全健康的前提下組織生產勞動,不具備安全生產條件的,不得從事生產活動。健全和完善安全生產責任制、實行安全目標和政績考核,強化公司的安全管理和安全措施的落實。通過職工安全素質的.提高和各項規章制度的落實,促進企業安全生產實現標準化、規范化和制度化。通過反“三違”活動,杜絕違章指揮、違章作業和違反勞動紀律現象的發生。通過安全檢查,及時發現和消除各類事故隱患,杜絕各類事故的發生,努力實現安全生產零事故。

　　三、組織機構及職責

　　為了更好地推進公司安全標準化創建工作,我公司成立創建安全生產標準化工作領導小組。

　　(一領導小組組成人員: 組長:田建新 副組長:許永庭

　　成員:辦公室、安全科相關人員

　　(二領導小組下設辦公室,辦公室設在廠長室,負責日常具體工 作。

　　(三領導小組職責:

　　1、確定安全生產方針、目標及安全標準化活動目標;

　　2、審批標準化活動實施方案;

　　3、提供和落實安全生產標準化提供資金等資源;

　　4、指導協調解決安全生產標準化活動中的重要問題;

　　5、督促檢查安全生產標準活動實施方案落實情況;

　　6、對安全生產標準化創建活動進行內部自評和考核 (四辦公室職責

　　1、在領導小組的領導下,全面負責安全生產標準化活動的開展;

　　2、負責安全生產標準化活動的宣傳培訓;

　　3、負責組織編制安全生產責任制和安全生產管理規章制度;

　　4、負責組織事故隱患排查整改復查;

　　5、負責組織安全生產標準化自評、編寫評審報告和提出評審申請;

　　6、及時收集并向領導小組及主管部門上報有關材料。

　　四、活動的步驟、內容和時間安排

　　創建企業安全生產標準化活動從 20xx 年4月1日開始,至20xx年12月31日結束。共分七個階段

　　1、部署、宣傳、動員階段:時間:4月1日至4月15日; 召開安全標準化工作會議進行動員部署,傳達和學習上級關于安全標準化管理工作的指示精神,明確工作任務目標和完成時限。

　　2、推進實施階段:時間:4月16日至4月31日; 組織全體員工學習《企業安全生產標準化基本規范》、《企業安全生產標準化達標考評檢查表》,全面掌握評級標準和評分方法;

　　3、建立和完善規章制度階段時間:4月10日至8月10日

　　組織有關人員編寫安全操作技術規程,建立并完善各項安全生產規章制度,明確各級領導、各部門、各崗位及人員的安全職責。

　　4、隱患排查階段:時間:8月10日至8月20日

　　按照《企業安全生產標準化考評檢查表》的內容,對照公司的安全管理、現場作業、設施設備等方面進行隱患排查,并對公司的安全現狀做出基本判斷。

　　5、隱患整改階段:時間:9月10日至10月10日

　　針對排查出的隱患和問題,制定整改方案,適時聘請專家進行現場指導,落實整改責任人、資金和完成時間,并予以完成。

　　6、自查自評階段時間:10月10日至11月10日

　　由領導小組組織相關人員,并邀請評價機構監督進行自評,做出是否具備申請評審的結論,如達標,則形成自評報告,報區安監局,并書面提出評審申請,如不達標,則進一步整改,待達標后,按程序報區安監局。

　　7、接受審查階段:時間11月1日至12月31日

　　迎接評審單位組織的評審,對評審中提出的問題和隱患進行整改,總結。

　　五、工作要求

　　1、全體員工要在思想上高度重視,充分認識開展安全生產標準化建設的重要性,并積極參與到標準化建設中,認真落實好安全生產標準化各項工作。

　　2、嚴格執行各項工作程序,把握工作重點,加強生產過程監控、監督,規范隊伍管理,大力搞好安全生產標準化的宣傳、學習工作,從制度到精神、落實到每位員工行動中,從思想上真正有所提高。

　　3、各部門要采取有效措施,保證計劃落實。

　　4、完善制度,通過開展安全生產標準化活動,進一步完善公司安全生產責任制;

　　5、明確責任,對職責履行不到位,影響安全生產標準化建設工作的部門或個人實行責任追究。

安全標準化實施方案 篇12

　　為深入貫徹落實國務院《關于進一步加強安全生產工作的決定》（國發〔20xx〕2號）、國務院安委會辦公室《關于進一步加強危險化學品安全生產工作的指導意見》（安委辦〔20xx〕26號）和國家安全監管總局《關于進一步加強危險化學品企業安全生產標準化工作的指導意見》安監總管〔20xx〕124號精神，推動和引導公司全面開展安全生產標準化工作，改善安全生產條件，規范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產管理水平，現根據具體情況，特制訂公司安全生產標準化工作實施方案。

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為綱領，堅持安全發展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展公司安全生產標準化工作，進一步落實公司安全生產主體責任，強化生產工藝過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產條件，夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續改進的安全生產工作機制。

　　二、工作目標與主要內容

　　1、工作目標

　　本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全生產標準化工作，定于20xx年11月底前，爭取達到安全生產標準化三級標準。

　　2、主要內容

　　安全生產標準化工作是安全生產的一項長期的、綜合的、基礎性工作，不能一蹴而就，必須遵循“戴明原理”，按照PDCA原則，不斷實施、檢查、總結與提高；

　　2.1明確安全生產標準化工作。按照工作目標與指導思想，制定符合公司特點的工作目標、措施和工作計劃；

　　2.2分解落實安全標準化工作責任。將安全生產標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門、車間和各個崗位；

　　2.3建立公司安全生產標準化工作網絡。組織成立公司安全標準化領導機構，指定專人負責此項工作。各部門、車間及班組都必須有專（兼）職人員負責，形成完善的組織機構與工作網絡體系；

　　2.4建立公司安全生產標準化工作監督管理機制。及時發現和處理實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全生產標準化工作始終處于有效的監督控制狀態；

　　2.5完善公司安全生產標準化考核機制。將開展安全生產標準化工作納入安全生產目標責任考核體系，根據計劃進度，獎優罰劣，提高安全標準化工作的積極性。

　　三、工作步驟

　　公司安全生產標準化工作分以下四個階段進行逐步推進與實施：

　　（一）準備階段（20xx年3月～4月）

　　進一步完善公司安全生產管理制度，建立公司安全管理基礎臺帳，組織成立公司安全標準化領導小組與安全標準化工作網絡體系，完成達標創建初步準備工作。

　　（二）宣傳培訓階段（20xx年5月～6月）

　　安全生產標準化工作重在全員參與，各部門、車間務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全生產標準化工作的重要意義和作用，強化安全質量意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。開展安全生產標準化活動，對公司和員工素質提出了更高的要求。開展各種形式的安全培訓，負責安全標準化活動的專業人員，要熟悉安全生產法律法規和標準，熟悉相應的安全生產管理、安全技術知識及相關的生產工藝流程，具備開展安全標準化活動應達到的能力要求，為活動的開展打好基礎。

　　安全生產標準化工作強調全員、全過程、全方位、全天候監督管理原則，因此，全員安全標準化培訓，是安全標準化工作重點內容之一。公司根據實際情況，將培訓工作分三步實施：

　　1、公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規范》，采取自學與集中學習的方式；

　　2、各部門、車間專（兼）職標準化工作人員與各班組長采用集中、系統學習的工作方式；

　　3、各部門、車間員工通過專（兼）職標準化工作人員與各班組長采用班組安全活動的`方式進行宣傳與培訓；

　　4、第2項規定的工作人員，是安全標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓，將根據計劃進度，分期進行集中培訓。

　�。ㄈ�）全面實施階段（20xx年7月～20xx年9月）

　　公司、各部門、車間與班組按照《危險化學品從業單位安全標準化通用規范》AQ3013-20xx中的十項一級要素、53項二級要素規定的具體內容逐步實施；

　�。ㄋ模┳栽u與評審階段（20xx年10月）

　　于20xx年10月底，基本完成標準化創建工作，并開展自我評審工作，根據評審情況，落實整改、持續改進、不斷提高；最后向南通安全生產監督管理局申請達標安全生產標準化考評驗收。

　　四、組織領導機構與職責范圍

　　另行發文通知

　　五、實施措施

　　安全生產標準化的內涵就是公司在生產經營和全部管理過程中，要自覺貫徹執行安全生產法律、法規、規程、規章和標準，并將這些內容細化，依據這些法律、法規、規程、規章和標準制定本公司安全生產方面的規章、制度、規程、標準、辦法，并在公司生產經營管理工作的全員、全過程、全方位、全天候地切實得到貫徹實施，使公司的安全生產工作得到不斷加強并持續改進，使公司的本質安全水平不斷得到提升，使公司的人、機、環處于和諧，并保持在最好的安全狀態下運行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發展。

　　1.不斷完善各項管理制度，從管理創新入手，努力提高規范化管理水平；

　　2.采取有效措施，抓好技術創新工作，為安全生產標準化工作開路，為公司持續、穩定、高效發展提供有力保障；

　　3.從基礎工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環境；

　　4.完善安全生產標準化創建活動的獎勵和約束機制，激發廣大員工的創建工作熱情，全面提高公司安全標準化整體達標水平；5.強化安全生產標準化工作的領導，不斷完善安全生產標準化工作的組織機構，建立公司主要負責人親自抓，分管安全生產的公司負責人具體抓，專業人員現場抓的強有力的組織保障體系，實行“責權利”相統一，認真落實安全生產標準化責任制。

　　六、工作要求

　　開展安全生產標準化工作，領導重視是關鍵，公司主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持續改進，確保工作目標的實現。

　　（一）加強領導，落實責任。公司主要負責人是安全生產的第一責任人，也是安全生產標準化工作的第一責任人，建立明確主管領導、落實具體部門和專人負責的工作機構。公司成立安全標準化建設領導機構與網絡體系，負責統籌、協調和指導全公司安全標準化建設工作。各部門、車間要成立相應的領導小組，負責抓好本部門、車間安全標準化建設的實施工作；

　　（二）統一思想，全力推進。安全標準化建設已納入南通市、如皋市安全生產監督管理局對公司安全生產工作目標要求，各部門、車間必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性；

　　（三）突出重點，兼顧一般。各部門、車間要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保達標工作有序推進；把安全標準化融入日常安全監管工作。通過安全標準化建設，增強員工安全素質、提高生產裝置本質安全度，確保公司平穩生產、安全發展。

　　七、獎懲辦法

　　根據江蘇隆昌化工有限公司《經濟考核責任制》實施。

安全標準化實施方案 篇13

　　為認真貫徹落實安慶汽運有限公司《關于安全生產標準化建設實施方案的通知》文件精神，結合修理廠實際工作情況，現制定以下安全生產標準化創建工作實施方案。

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實企業安全生產主體責任，建立長效機制為目標，以企業安全生產標準化活動為抓手，夯實企業安全生產基礎，提高企業本質安全水平，為發展現代交通運輸業提供可靠的安全保障。

　　二、工作目標

　　通過安全生產標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產標準化管理，實現組織管理標準化、安全教育制度化、安全檢查程序化、現場管理標準化，促進企業安全生產工作的整體提升，提高安全管理水平。

　　三、組織領導

　　為加強對安全生產標準化工作的組織領導，成立修理廠安全生產標準化建設工作領導小組。

　　組 長：

　　副組長：

　　成 員：

　　四、活動安排

　　安全生產標準化達標活動分為四個階段：

　　1、動員部署階段（4月20日到5月31日）

　　根據修理廠實際情況，成立領導小組，制定實施方案，提高全員安全生產標準化認識，調動職工參與安全標準化工作的積極性。

　　2、組織實施階段（6月1日到9月30日）

　　按照活動方案要求，抓好安全生產標準化各項活動的落實，加強內部檢查工作，按照標準化要求開展安全工作，確保此次活動目標和任務的順利完成。

　　3、自評階段（10月1日到10月31日）

　　按照方案的要求，對照評定標準，進行認真的.自評，對沒有達到要求的予以整改，確保修理廠安全生產標準化工作的完成。

　　4、申請、考評階段（11月1日到12月31日）

　　向上級主管部門提出安全生產標準化達標考評申請，并對修理廠安全生產標準化達標情況進行考評。

　　五、 工作內容

　　1、組織管理標準化

　　成立安全生產領導小組，完善應急預案，建立應急保障機制。各部門要建立健全安全生產責任制，完善各項安全規章制度、崗位操作規程，明確崗位職責，做到各司其職，安全管理程序、高效。

　　2、安全教育制度化

　　嚴格落實國家法律法規要求及上級安全會議、安全文件精神，每月按時召開一次安全會議，及時開展安全教育。

　　3、安全檢查程序化

　　堅持每月安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。

　　4、現場管理標準化

　　加現強場管理力度，通過規范職工操作流程、做好維修現場安全防護、嚴格執行車輛三檢制度等措施，確保職工人身安全。

　　六、工作要求

　　1、提高認識。安全生產標準化工作是是貫徹安全生產法律法規、落實企業安全生產主體責任、夯實安全生產基礎、強化源頭管理的有效措施，要充分認識到此次開展標準化工作的重要意義，提高職工對安全生產標準化重要性的認識。

　　2、加強領導。各部門要按職能職責，把安全生產標準化創建工作列入生產工作重點，明確責任，明確分工，層層負責，認真實施。要精心組織、周密部署，全力推進安全生產標準化建設工作。

　　3、落實責任。要把安全標準化作為一項重要的工作任務，將目標分解到位，責任落實到個人。建立檢查、考核、總結、評比的安全標準化創建考核制度，及時掌握指標落實和工作進展情況。

　　4、完善措施。要把安全生產標準化建設與貫徹安全生產法規、落實上級安全指示精神相結合，健全安全生產各項規章制度，各個環節和相關崗位的安全工作。通過開展安全生產標準化建設活動，使安全生產工作真正步入標準化、規范化管理軌道，切實從源頭上把好安全關。

　　二0xx年五月六日

安全標準化實施方案 篇14

　　1、依據

　　根據《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發[20xx]23號）、《國家安全監管總局進一步加強危險化學品企業安全生產標準化工作的通知》（安監總管[20xx]24號）、《關于進一步加強危險化學品企業安全標準化創建工作的實施意見》（湘安監�；痆20xx]51號）文件的要求制定該方案。

　　2、規范性引用文件

　　下列文件中的條款，通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。

　　GB2894安全標志GB11651勞動防護用品選用規則GB13690常用危險化學品的分類及標志GB15258化學品安全標簽編寫規定GB16179安全標志使用導則

　　GB16483化學品安全技術說明書編寫規定GB18218重大危險源辨識GB50016建筑設計防火規范GB50057建筑物防雷設計規范GB50058爆炸和火災危險環境電力裝置設計規范GB50140建筑滅火器配置設計規范GB50160石油化工企業設計防火規范GB50351儲罐區防火堤設計規范GBZ工業企業設計衛生標準

　　GBZ作場所有害因素職業接觸限值GBZ158工作場所職業病危害警示標識AQ/T9002生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則SH3063—1999石油化工企業可燃氣體和有毒氣體檢測報警設計規范SH3097—20xx石油化工靜電接地設計規范

　　3、實施方式

　　采用計劃（P）、實施（D）、檢查（C）、改進（A）動態循環、持續改進的管理模式。

　　4、實施原則

　　我廠結合自身特點，依據《危險化學品從業單位安全標準化通用規范》AQ3013—20xx的要求，開展安全標準化工作。

　　安全標準化的建設，應當以危險、有害因素辨識和風險評價為基礎，樹立任何事故都是可以預防的理念，與企業其他方面的'管理有機地結合起來，注重科學性、規范性和系統性。

　　安全標準化的實施，應體現全員、全過程、全方位、全天候的安全監督管理原則，通過有效方式實現信息的交流和溝通，不斷提高安全意識和安全管理水平。

　　安全標準化采取企業自主管理，安全標準化考核機構考評、政府安全生產監督管理部門監督的管理模式，持續改進企業的安全績效，實現安全生產長效機制。

　　5、實施計劃

　　安全標準化的建立過程，包括初始評審、策劃、培訓、實施、自評、改進與提高等6個階段。

　　5.1初始評審階段：依據法律法規及本規范要求，對公司安全管理現狀進行初始評估，了解公司安全管理現狀、業務流程、組織機構等基本管理信息，發現差距。

　　5.2策劃階段：根據相關法律法規及本規范的要求，針對初始評審的結果，確定建立安全標準化方案，包括資源配置、進度、分工等；進行風險分析；識別和獲取適用的安全生產法律法規、標準及其他要求；完善安全生產規章制度、安全操作規程、臺帳、檔案、記錄等；確定企業安全生產方針和目標。

　　5.3培訓階段：對全體從業人員進行安全標準化相關內容培訓。

　　5.4實施階段：根據策劃結果，落實安全標準化的各項要求。

　　5.5自評階段：對安全標準化的實施情況進行檢查和評價，發現問題，找出差距，提出完善措施。

　　5.6改進與提高階段：根據自評的結果，改進安全標準化管理，不斷提高安全標準化實施水平和安全績效。

安全標準化實施方案 篇15

　　為貫徹落實縣安全生產監督管理局關于《縣非煤礦山安全標準化及地下避險“六大系統”建設實施方案》（南安監〔20xx〕26號）文件的精神，使公司的安全工作再上新臺階，實現安全生產形勢穩定持續好轉，根據省市有關文件開展安全質量標準化工作實施方案，結合公司實際，決定到從即日起在公司范圍內全面開展安全質量標準化的推進工作。為確保該項工作有效開展，現將尾礦庫安全標準化管理建設分為五個階段，具體如下：

　　一、基礎建設階段：

　　1.建立尾礦庫安全生產目標（目標應體現尾礦庫的風險特點和具體情況）

　　2.建立健全各種規章制度：安全責任制度、安全檢查制度、職業危害預防制度、安全教育培訓制度、事故和事件管理制度、重大危險源監控制度、重大隱患整改制度、設備和設施安全管理制度、危險物品和材料管理制度、特殊工種管理制度、安全生產檔案管理制度、安全生產獎懲制度。并有完整的安全記錄（安全生產過程、事件、活動）

　　3、安全生產法律法規要求：應確定渠道，識別、獲取影響尾礦庫安全生產法律法規與其他要求（應有具體的清單，并階段管理評審）

　　4、內部溝通、外部聯系、承包商的管理

　　5、危險辨識、風險評價。危險源辨識與風險評價應考慮所有的活動、設備、設施、人員和管理，包括：正常和非正常的情況、現在和計劃的生產活動、內部和外部的改變。具體為暴雨風險，周圍山體泥石流風險，周圍喀斯特地貌導致的風險地震風險，庫區周圍作業風險，庫內采、選尾礦風險，蓄意破壞風險。

　　6、其他資料：地形測量、工程地質及水文地質勘察等有關資料、排渣、堆渣設計方案、防洪、防滲設計方案。

　　二、運行階段：

　　1、運行管理內容：水位控制與排洪、防震與抗震、作業環境安全管理（作業環境、職業衛生、勞動防護用品）、

　　2、安全檢查：

　　（1）日常巡查和定期觀測安全檢查內容包括：識別并糾正渣場工作人員不當的行為；輸送、排放設備、設施的狀況；初期壩有無位移及不良的.狀況；壩體是否有沉降；防滲設施有無不良的狀況；排洪設施有無不良的狀況；周圍地質環境是否變化；周邊是否有亂采濫挖現象；有無放牧和開墾現象；糾正和整改措施的落實情況。

　�。�2）防洪安全檢查內容包括：檢查渣場設計的防洪標準是否符合規定；尾礦壩水位；尾礦砂堆放高程；尾礦壩在最高洪水時壩的安全超高和排洪設施是否滿足要求；提升井、調節池、排滲管和截洪溝等排洪構筑物有無變形、位移、損毀、淤堵，排水能力是否滿足要求。

　�。�3）壩體安全檢查，壩體安全檢查內容應包括：外坡坡比；位移；縱、橫向裂縫；滑坡；防滲設施和滲漏狀況；壩面保護設施。

　�。�4）庫區安全檢查，庫區安全檢查內容應包括：周邊山體滑坡、塌方、泥石流和溶洞等情況；違章爆破、采石和建筑；違章進行尾砂回用；廢水和廢棄物排入；放牧和開墾。

　　3、安全培訓的主要內容：安全生產法律法規與其他要求；操作規程、各項管理制度、預防措施、應急預案；員工和管理層的意見和建議；變化過程管理要求；風險評價結果；相關方的要求。應保存所有培訓過程和結果的記錄。

　　三、管理評審、自評階段：

　　1、對管理制度、規程、防護措施的內容適用性進行評審；

　　2、對運行管理的適用性進行評審；

　　3、分小組進行自評工作，自評依據：《金屬非金屬礦山安全質量標準化規范》《尾礦庫安全標準化評分辦法》《尾礦庫安全規程》《安全質量標準化考核評級標準》

　　四、持續改進階段;

　　1、根據不符合項和改進項的要求進行再次運行，并實時監控；

　　2、作業現場的改進，制度的改進，表格、記錄的改進。

　　五、復評及等級申報階段：

　　根據實際運行情況進行復評工作，并對復評得分匯總，如達到評級要求，由礦長確定申報時間。

安全標準化實施方案 篇16

　　為更好的落實項目總體《安全生產標準化建設活動實施方案》，進一步提升項目安全管理水平，促進安全工作實現規范化、標準化、制度化，確保本質安全，防止各類生產安全事故的發生，根據項目20xx年度施工計劃及施工現場的實際情況，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據交通運輸部印發的《交通運輸企業安全生產標準化建設實施方案》要求，以《交通運輸部關于印發交通運輸企業安全生產標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知（交安監發[20xx]175號）》為依據，強化工作責任，落實保障措施，加大推廣力度，通過安全生產標準化建設，不斷夯實項目安全管理基礎，提高防范事故能力，提升項目安全管理水平。

　　二、工作目標

　　全面實施項目安全生產標準化建設，進一步優化項目安全管理流程，明確安全生產管理目標，明晰崗位職責，完善安全管理制度，規范管理要求。通過全面開展安全生產標準化建設工作，實現安全管理標準化、作業現場標準化和操作過程標準化，提升項目安全管理能力和安全管理水平，確保年度安全管理目標的實現。

　　三、活動時間及活動范圍

　　活動時間：20xx年1月至20xx年12月

　　活動范圍：

　　四、組織機構及職責

　　為進一步規范和推動我項目安全生產標準化體系建設，加強項目安全生產標準化建設工作的領導，特成立項目安全生產標準化建設領導小組，具體組成如下：

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　職責：全面負責安全生產標準化建設工作；負責指導和協調解決安全生產標準化建設工作中的重要問題；督促檢查安全生產標準化建設工作落實情況。

　　領導小組下設辦公室，辦公室設在安全環保部，項目安全生產標準化建設日常工作由安全環保部負責。

　　五、工作內容

　　重點圍繞以下幾個方面開展工作：

　　1、安全目標

　　2、管理機構和人員

　　3、建立和健全項目安全責任體系

　　4、收集整理安全相關法律法規，完善項目安全管理制度

　　5、按規定足額提取使用安全專項費用

　　6、規范裝備設施的管理

　　7、規范專項施工方案、安全技術交底等安全技術管理

　　8、做好安全教育培訓工作，培訓要有計劃、記錄

　　9、現場作業管理及相關方管理

　　10、危險源辨識與風險控制

　　11、隱患排查與治理

　　12、職業健康管理

　　13、安全文化

　　14、應急救援

　　15、事故報告調查處理

　　16、績效考評與持續改進

　�。ㄔ斠姼郊�《交通運輸建筑施工工程企業安全生產考核指標》）

　　六、工作步驟

　　根據項目總體《安全生產標準化建設活動實施方案》部署，20xx年度項目安全生產標準化建設工作處于全面實施階段及年內自查自評階段：

　　（一）全面實施階段（20xx年1月至11月）

　　各部門將《交通運輸建筑施工工程企業安全生產考核指標》及相關法律法規作為重要內容對職工進行培訓，提高員工的認知水平；按照標準化建設要求開展項目管理，及時對安全標準化資料進行整理和完善，積極推進我項目安全標準化管理工作。

　�。ǘ�）自查自評階段（20xx年12月）

　　年底項目標準化建設領導小組組織相關人員或者聘請專家對照《交通運輸建筑施工工程企業安全生產考核指標》進行自查自評，不斷改進，并將自評結果上報公司。

　　七、工作要求

　　1、提高認識，加強領導。

　　安全生產標準化工作是強化安全生產的`一項帶有基礎性、長期性、前瞻性和戰略性的工作，是貫徹安全生產法律法規、落實企業安全生產主體責任、夯實安全生產基礎、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質的一項基本建設工程，是實現安全生產長效機制的根本途徑。各部門要充分認識開展標準化工作的重要意義，把安全生產標準化建設作為促進安全生產工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產標準化工作。各級、各部門負責人要切實負起責來，確保建設工作深入開展。

　　2、落實責任，扎實推進

　　項目安全生產標準化建設工作在領導小組的統一領導下，按照任務分工，落實責任，扎實有序推進安全生產標準化建設工作。要把安全生產標準化建設與深入貫徹安全生產法規相結合，與落實上級安全指示精神相結合，健全安全生產各項規章制度，各個環節和相關崗位的安全工作，符合法律、法規、規章、規程，達到和保持一定的標準，始終處于安全生產的良好狀態，將安全生產行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道；與平安工地建設相結合，加強施工現場安全管理，促進施工作業規范化、防護設施標準化。

　　3、加強溝通，及時交流

　　開展安全生產標準化建設是我項目20xx年重要工作內容，各職能部門、各作業隊要加強溝通，在建設過程中遇到問題要及時咨詢領導小組，并將活動開展情況及時上報。要加強交流學習，對于好的做法及先進的管理經驗要及時推廣、借鑒，促進項目安全生產標準化建設工作有序推進。

安全標準化實施方案 篇17

　　按照國家有關文件精神要求，為進一步提升威海公司石島油庫整體安全水平，促進安全工作規范化、標準化、制度化；落實安全生產責任制，夯實安全生產基礎，采用系統化的理念實現安全管理的長效機制，防止發生中石化銷售企業等級事故；依據《安全生產法》、《危化品安全管理條例》、《危化品從業單位安全標準化規范》，在威海石島油庫實施安全標準化工作，具體方案如下：

　　一、指導思想及基本原則：

　　樹立“以人為本”思想理念，堅持“安全第一、預防為主、全員動手、綜合治理”的安全生產方針，加強油庫的安全生產基礎工作，深化危險化學品的安全管理，持續改進油庫安全生產工作。實施全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監督原則。

　　二、活動時間：

　　二0XX年一月五日至二0XX年十二月三十一日

　　三、組織機構及職責

　　成立安全標準化工作領導小組，油庫主任為組長，主管為副組長，各班組組長及自評員為成員，負責組織、協調、開展安全標準化工作。

　　根據威海市安監局的部署和要求，結合我庫實際，組織制定安全質量標準化工作實施方案并監督實施；及時向上級安監部門匯報安全質量標準化工作進展情況，總結工作開展經驗；提高全員對安全質量標準化工作的認識，指導和協調基層部門按照安全質量標準化標準認真開展自查自改；聯系考核機構對安全標準化工作進行評審；逐步實現

　　公司安全生產管理工作制度化、規范化和標準化。

　　四、做好安全標準化工作，我們主要做好以下四方面的工作：

　　1、溝通、宣傳與學習，這是搞好安全標準化工作的基礎。

　　外部：與安監部門溝通，掌握對該工作的最新要求；

　　匯報企業工作開展的最新動態和進展情況；

　　試點企業相互交流、相互學習借鑒；

　　聯系專家對工作開展情況進行評估。

　　內部：

　　標準化文件的上傳下達；

　　工作開展情況的宣傳報道，營造良好氣氛；

　　標準化內容的教育培訓；

　　相關資料的相互傳遞與信息溝通

　　2、安全標準規范相關知識的學習，這是開展安全質量標準化的前提。通過學習，明確日常管理使用的相關規范，為自查測評提供依據。

　　3、自查與綜合測評，這是查找和消除隱患的重要手段，是搞好安全標準化工作達標的保證。我們可以結合省、市公司的`安全設備檢查工作，利用安全標準化檢查表的方法進行打分自評。

　　4、隱患整改，這是我們進行安全標準化工作的目的。

　　通過對隱患的落實整改，消除油庫存在的不安全因素或者將其控制在公司可承受范圍內，保證生產的安全。

　　內容：

　　a）設備設施存在隱患的查找、整改；

　　b）各種管理制度和操作規程的修訂補充；

　　c）員工不安全行為的糾正；

　　d）其他

　　五、本次實施安全標準化工作過程可分五個階段，上述四方面的工作貫穿其中。

　　1、宣傳發動階段（20xx。01、05—20xx。02、28）

　　a）安全標準化相關文件的傳達貫徹；

　　b）利用黑板報、宣傳欄對安全標準化工作進行宣傳；

　　c）對全員進行安全標準化工作學習培訓，獲取全員對實施安全標準化活動的認可。

　　2、初始狀態評審階段（20xx。03、01—20xx。04、30）

　　結合各級安全設備檢查，對現行的安全管理狀況、設備設施隱患進行評審，發生的事故、事件進行分析，提出改進建議；搜集整理現行的安全生產管理制度；為下一步整改、工作提供依據。

　　3、風險分析階段（20xx。05、01—20xx。06、30）

　　a）結合省公司推行的HSE做好《安全評價報告》的工作，完成對油庫個作業環節的危害識別、風險評價工作。

　　b）各部門針對相關安全操作規程及識別危害、評估風險的結果，對隱患確定預防和控制措施；

　　4、具體落實階段20xx。07、01——20xx。10、31）

　　a）各部門做好各類安全臺賬、記錄的填寫。完善安全生產責任制、安全檢查、會議制度、安全生產獎懲制度。

　　b）按規范對動火作業、進入受限空間作業，破土作業、臨時用電作業、高處作業、清罐等危險性作業環節加強管理，做好作業記錄及作業許可證的填寫工作。

　　c）在庫區、泵房、發貨區懸掛或張貼警示標志，進行危險、危害告知。

　　d）按照《中石化重特大事件應急預案》，結合石島油庫實際情況，編制石島油庫應火災、爆炸、油品跑冒泄漏、洪水、地震、臺風、傳染病等應急救援預案。

　　5、自評與評審階段（20xx、11、01—20xx、12、31）

　　完成上述各項工作后，結合危險化學品從業單位安全標準化考核評級辦法進行自評，自評活動由安全標準化領導小組組織實施，按照《考核評價標準》的各項內容進行現場考核打分。并編寫《自評報告》；提出考核評級申請。評審考核組現場考核，現場考核應覆蓋公司所有的部門、區域；考核組編寫考評報告，將考評報告分別交給企業和考核機構；申請考核機構根據考核組的考核意見進行評審，確定對企業的考核評級結果。

安全標準化實施方案 篇18

　　一、指導思想

　　堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹實施《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》、《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》等法律法規和上級安全工作文件精神，牢固樹立安全理念，實現企業“管理制度規范化、崗位職責具體化、設備設施現代化、現場檢查專業化、管理措施細節化、人員培訓系統化、演練演習實戰化、應急救援程序化”，全力提升企業本質安全水平。

　　二、工作目標

　　20xx年X月底前，完成安全生產標準化一級企業建設，并通過達標考評。

　　三、組織機構及職責

　　1、成立安全生產標準化達標活動領導小組

　　1）組織機構（略）

　　2）職 責

　�。�1）組長對安全生產標準化創建工作全面負責。

　�。�2）副組長負責組織和協調解決安全生產標準化創建過程中的具體問題，并督促各部門按照實施方案和工作計劃認真貫徹落實。

　　2、成立安全生產標準化達標活動工作小組

　　1）組織機構(略)

　　2）職 責

　�。�1）本小組在安全生產標準化一級企業達標活動領導小組的領導下開展工作。

　�。�2）組長負責對安全生產標準化達標活動的統一領導，對推進達標活動進度整體進行把關，對組員和副組長提出的疑難問題積極進行協調解決。

　�。�3）副組長負責布置、檢查和協調解決推進過程中存在的問題，督促各部門按照評審標準和實施方案，按計劃做好貫徹落實工作。

　�。�4）組員職責

　�、儇撠煴静块T的安全生產標準化創建工作，嚴格按照評審標準、實施方案和節點計劃要求，做好標準化建設的自查整改工作。

　�、诟髀毮芸剖邑撠熑藨�針對安全標準化對本專業的具體要求，組織成立專業性的標準化達標活動工作小組，制定實施方案，認真做好推進工作，并定期向達標活動工作小組匯報活動進展情況。

　�、圩龊糜媱澓蛥f調工作，確保達標活動過程中各種資源能夠合理有效配置。

　�、芙�立健全各項安全管理制度，完善各類安全生產設施、設備臺帳。

　�、菁訌姲踩�監測監控系統的管理，提高應急處置的能力。 ⑥負責對各類人員進行安全培訓教育，做到持證上崗。 ⑦負責作業現場安全管理，規范作業行為。

　　⑧定期組織安全生產大檢查，排查治理重大安全隱患。 ⑨負責組織事故應急救援預案的編制、修訂、評價并定期組織演練。

　�、庳撠熃M織安全標準化達標活動的檢查、總結、評比工作。

　　四、安全標準化達標共分五個階段實施

　　1、一級企業達標申報階段（1月1日至6月30日） 向國家安全生產監督管理總局完成申報工作。

　　2、診斷指導和學習培訓階段（1月11日-1月21日） 聘請相關專家，依據《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》以及安全生產標準化一級企業達標標準，對企業安全生產條件及安全管理現狀進行診斷，確定適合企業安全生產標準化的具體要素，找出與安全生產標準化一級企業的差距，指出存在的問題和隱患，提出整改和完善的.建議措施。

　　舉辦安全生產標準化工程創建活動培訓班，對企業安全管理人員進行專題培訓。

　　3、全面實施階段（1月21日至6月30日）

　　1）各部門要將《評審標準》及相關法律法規作為重要內容對職工進行培訓，提高員工的認知水平；及時對安全標準化資料進行整理和完善，積極推進我廠安全標準化管理工作。

　　2）按照安全生產標準化一級企業診斷指導問題清單，對存在問題，按照《評審標準》要求，落實責任單位和整改時限，逐項進行整改完善。

　　3）2月20日前，由各專業職能科室成立達標工作專業工作小組，制定詳實的工作方案，報達標辦備案。

　　4）簽訂20xx年《安全環保管理目標責任書》，并進行層層分解。做到與各級人員層層簽訂目標責任書，確保目標到崗，責任到人；結合部門實際，制定本部門20xx年安全環保工作計劃。

　　5）按照《評審標準》及時開展危害識別及風險評價工作，落實風險控制措施，并將作業活動清單、設備設施清單、危害分析評價記錄表、風險評價結果統計等資料報安全環�？苽浒�；認真做好作業現場職業病危害因素的告知工作。由安全環�？曝撠熖峁┍O測報告，各單位按照安全標準化要求組織職工學習，并及時更新監測告知牌內容，建立本部門職業危害因素監測臺帳，對超標部位制定整改方案和應對措施。

　　4、檢查整改自評階段（5月1日至8月31日）

　　具體分為三個層次，其中5月1日-5月31日為部門自評階段，6月1日-6月30日為專業自評階段，7月1日-8月31日為廠部達標活動工作小組綜合自評階段。

　　1）各階段自評活動，都必須嚴格對照專家組診斷問題和安

　　全生產標準化一級企業評審標準，對有疑惑的問題，及時與達標辦聯系，確保自評結果的準確性。

　　2）各部門要高度重視內審查出的不符合項，自評報告中，必須要求整改限期，確保存在問題于外審前完成。

　　5、達標評審階段（9月1日至12月31日）

　　由標準化外審專家對我廠進行標準化一級企業達標驗收。

　　五、工作要求

　　1、加強組織領導，制定工作方案。各部門要結合實際，認真制定具體實施的工作方案。特別是專業職能部門，應對標確認自身所擔負的標準條款，制定具體方案，按照所確定的階段性目標，分步驟實施。

　　2、加大安全生產標準化建設的投入。要加大安全生產標準化建設的投入，尤其在標準化人員培訓教育、設備設施更新完善方面，要保證足夠的資金投入。人力資源科組織抽調2-3名具有一定資質的人員，協同推進標準化達標工作。

　　3、做好宣傳，全員參與。各部門要采取多種形式，結合安全隱患排查、合理化建議等活動，大力開展安全生產標準化建設宣傳教育活動，強化員工的安全標準化意識，提升本質安全水平。

　　4、加強指導，扎實有序推進。安全生產標準化達標活動領導小組和工作小組要充分發揮開展安全標準化的積極性和主動性，扎實有效地推進標準化一級企業創建工作，確保安全生產標準化一級企業達標工作的順利開展。

安全標準化實施方案 篇19

　　為貫徹落實政辦發[20xx]3號文件精神，全面推進我鎮企業安全生產標準化建設，進一步落實企業安全生產主體責任，規范企業安全生產行為，杜絕大小安全事故的發生，構建安全和諧鄉鎮，特制定本實施方案：

　　一、加強組織領導

　　為加強對全鎮企業安全生產標準化創建工作的'領導，鎮政府成立企業安全生產標準化創建工作領導小組，由鎮分管副鎮長任組長，黨政辦主任、綜安辦主任任副組長，黨政辦、綜安辦、派出所、交管站、經濟發展辦、工會為成員單位。

　　二、加強宣傳

　　加強對安全生產標準化內涵和意義和宣傳工作，使社會各界形成共識，營造良好的社會氛圍，張貼宣傳標語，懸掛宣傳橫幅，發送短信，做到促使企業主動參加，開展安全達標工作。

　　三、確定達標企業

　　1、非煤礦山企業：金鴻石灰石有限公司、芮希石灰石礦、云林采石場、怡達建材有限公司、荊洲一、二磚廠、雁坪磚廠、金龍機磚廠。

　　2、化工企業：玉橋化工廠；

　　3、規模企業：友誼肉聯廠、縣肉聯廠、鴻雁海泡石有限公司、金湘木業有限公司、羊鹿茶業有限公司；

　　4、規模以下企業：全鎮各石灰加工廠、鑄造廠、彩瓦廠、建棚石棉瓦廠、南華機械廠、澤民軋輥廠、京電物資有限公司、橡塑廠；

　　四、時間要求

　　20xx年全鎮非煤礦山企業、化工企業實現達標。

　　20xx年規模企業實現達標。

　　20xx年規模以下企業實現全面達標。

　　根據安全生產標準化建設要求，各成員單位必須認真配合各企業做好相應的服務工作，指導督促企業按要求在規定的時間內全面實現企業安全生產標準化建設達標。

安全標準化實施方案 篇20

　　第一章 總 則

　　一、為了保證實現本工程安全管理目標，依據《中華人民共和國安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》及中華人民共和國行業標準——安全技術規范及《黑龍江省建建設工程施工現場安全文明施工標準圖冊》要求，結合本工程的實際情況編制本方案。

　　二、工程概況

　�。ㄒ唬�、工程名稱：大慶未來城二期工程23#、25#樓及3#地下車庫

　�。ǘ�）、建設地點：讓區世紀大道南側北方汽配城東側

　�。ㄈ�）、工程概況：本工程為大慶未來城二期工程23#、25#樓及3#地下車庫，建設地點位于大慶未來城。建設單位為大慶福鼎房地產開發有限公司；設計單位為哈爾濱工業大學建筑設計院；監理單位為大慶市瑞興建設工程監理有限公司。本工程為鋼筋砼框剪結構體系。主體工程分別為11、17層，總建筑面積為：29020.63平方米

　�。ㄋ模�、安全文明施工組織機構

　　安全文明施工領導小組

　　組 長：劉 忠

　　副組長：韓忠銀

　　成 員：陳建華、黃玖榮、張本林、許 陽

　　專職安全員：陳建華

　　第二章 安全生產施工方案

　　根據工程特點和施工實際情況，以“安全第一，預防為主”的安全生產方針貫穿整個施工過程，施工期間要堅持執行《建設部JGJ59-99安全檢查評分標準》和有關施工現場安全生產管理的規定以及施工組織設計要求，科學管理精心組織施工，特制定此安全生產施工方案：

　　（一）實行各工種掛牌上崗的方式，加強對新進場工人進行三級教育，具體教育內容如下：

　　1、勞動紀律

　�。�1）進入施工現場必須帶好安全帽，高處作業必須按要求系好安全帶。

　　（2）施工中包括午休，不得飲酒，一旦飲酒不得作業，安全員及組長必須做好班前檢查和作業中監督。

　�。�3）不得在施工現場內打鬧或其它不健康（如賭博等）的娛樂活動。

　�。�4）不得帶小孩進入施工現場。

　�。�5）進入施工現場，不得光腳、穿拖鞋、穿高跟鞋，女職工不得穿裙子，要戴安全帽。

　�。�6）未經工長或安全員批準，任何人不得拆除現場用電線路，安全網、腳手架等設施及安全防護裝置。

　�。�7）無關人員不得進入卷揚機棚、攪拌機棚閑談或亂動機械。

　　（8）上下樓應走安全通道和樓梯，不準乘吊盤、吊車料斗，不得爬龍門架或腳手架上下。

　�。�9）工作時間應保持精力集中，不準從高處向下拋物或扔垃圾。

　�。�10）木工作業場，木料堆、材料庫附近不得吸煙，五級以上大風天禁止一切室外明火作業。

　　（11）維護公德，愛護公共財產，不得損壞現場公共設施。

　�。�12）講究衛生，凈化環境，不得在現場內大小便，亂扔臟物。

　�。�13）努力做好本崗工作，工完場清。

　　2、教育工人遵守分項工程安全技術交底，遵守本工種操作規程，班組長必須增強責任心，認真熟悉交底、規程，嚴格監督管理本組工人。

　　3、施工中特別需要注意事項：

　�。�1）不得坐在窗臺、墻與外墻上休息、觀望，不得趴靠女兒墻。

　�。�2）圈梁鋼筋綁扎、支模作業必須系好安全帶，站在里腳手架上作

　　業。

　　（3）女兒墻、壓頂梁澆筑砼時，振搗工必須站在里腳手架或操作平臺上進行，不得站在女兒墻上直接作業。

　�。�4）盡量不在墻、梁、柱上行走。

　�。�5）進入施工現場，任何班組和個人不得私自接用電設施，此

　　項工作應由現場電工完成，非本專業人員不得隨便使用現場用電機具。

　　4、住宿工人應注意：

　　（1）嚴禁酗酒、賭博、打架斗毆；

　�。�2）室內不得洗衣服，隨地潑水；

　�。�3）不得私接電爐子等電氣設施；

　　（4）愛護公共設施，保持室內清潔；

　�。�5）就寢時間不得隨意外出，不得大聲喧嘩和大聲放收錄機；

　�。�6）不得躺在床鋪上吸煙，不得將煙頭隨處亂扔；

　　（7）安全防火，人人有責。

　　（二）加強管理，定期檢查，獎罰嚴明

　　項目部要定期組織安全工作檢查評比，及時召開安全工作會議，表彰先進班組及個人，對違章、冒險作業人員追究責任，輕者罰款，重者辭退，做到先安全，后生產。

　　第三章 文明施工方案

　　文明施工是為了更好的提高安全生產工作的管理，促進工地的精神文明建設，使工地現場清潔、規整，徹底搞好食堂、宿舍、淋浴室、廁所衛生，加強對工人的精神文明建設，既能為施工生產創造良好的作業環境、飲食、休息環境，又可有效抑制傳染病，保證工人身體健康，還可提高工人的文化修養，為工地生產的正常進行創造良好的、文明的、健康的環境。

　　一、場容場貌

　　1、場區內道路平整、堅固、排水設施齊全，每天下班后清掃干凈，保持場區清潔、衛生、便于交通。

　　2、施工現場設置1.8m高彩板圍墻，通道設置鋼制大門。大門上有安全門標志，場內道路采用砼硬化地面。在圍墻上每隔5米設1面彩旗，彩旗印公司名稱，大門橫梁上每隔1米設1面彩旗。

　　3、安全門兩側設置文字，規范、工整、美觀、完整的“七牌一圖”，同時設置管理人員監督電話板。門口必須設專職安全保衛人員，并統一著裝上崗。

　　4、施工操作現場做到工完場清，建筑垃圾、生活垃圾及殘土當日清除。

　　5、本工程立面安全防護采用密目網進行封閉。

　　6、施工現場存放的材料應按指定地點（平面圖位置）存放，并應堆放整齊，磚成垛，砂、石成方，界限清楚不混雜，高度不超過1.5m。

　　7、施工場區內設置統一樣式、書寫整齊、規范、清晰的安全生產管理、消防保衛管理、場容環境衛生等制度管理的各種圖板。

　　8、施工現場劃分為鋼筋作業區、木工制作區、模板材料以及砂石堆放區。

　　9、施工現場按標準圖冊的要求設置攪拌機房，保持清潔衛生，無掛硬質灰漿，安全送轉并清潔。

　　10、施工現場、辦公區、生活區設專人負責衛生管理，保持場內和室內環境衛生清潔。

　　11、在季節氣候適宜時，要在大門內兩側設花壇。

　　12、實行現場胸牌制度，施工現場的所有人員都必須佩帶胸牌，胸牌大小規格按公司要求統一制作。

　　13、進入施工現場人員必須戴安全帽，按公司要求分色佩戴：即施工人員戴黃色安全帽，管理人員、項目經理及外來人員戴紅色安全帽，安全帽上必須有企業標識。

　　14、項目管理人員上班時統一著裝，要求整潔干凈，作業工人也要統一著裝。

　　二、生活區

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　　1、宿舍房間凈高不低于2.5m，室內通風良好，地面硬化，床鋪應為鋼制單人床，第一層與第二層間距為1米，距天棚不小于1米，床長不小于2米。

　　2、宿舍房檐進行有燈裝飾，設有門衛室由專人負責 ，實行標準化管理。

　　3、生活區設有花池或綠化帶，綠化美化環境。

　　4、照明統一采用36V安全電壓，電源線、燈頭、開關均符合用電標準。

　　5、室內保持清潔，墻壁刷白，天棚采用塑料扣板，臥具和用具擺放整齊，室內應設置衣物柜，衣物柜應按統一樣式制作，被套床單要統一，無蚊蠅、蟑螂，不得在室內曬衣物，室外設衣物晾曬區、晾曬架。

　　6、宿舍設衛生、防火管理制度，并指定專人負責管理。

　　（二）辦公室

　　室內辦公條件良好，墻上需有企業標語，有管理人員崗位責任制度，小班子人員分工，有施工進度表，施工現場平面圖及管理人員值班表等，技術部門、辦公室應設置電腦，技術人員辦公室與其他管理人員辦公室分開，有利于各種管理人員工作。

　�。ㄈ�）食堂（實行無煙化、電器化）

　　1、灶房有足夠的使用面積，地面及墻壁貼瓷磚，設排煙、排氣、排水設施，配置電冰柜，電蒸柜，盡量使用石油液化氣。

　　2、設置貯藏室，有糧食、蔬菜存放架，有防潮，防“四害”措施。

　　3、炊事員持健康證上崗，并身著白色工作服、帽，炊事用具清潔衛生，定期消毒，有衛生、安全、防中毒等管理制度，專人管理。

　　（四）廁所

　　1、施工現場要設置水沖式廁所并設專人管理，廁所內墻面貼瓷磚，防水地面貼瓷磚。

　　2、廁所要定期消毒、沖刷，保證排污設施通暢。

　　3、廁所要保持清潔衛生，隨時清掃，做到不污染環境。要有防蚊蠅設施，并經常噴防蚊蠅的藥水，防止蚊蠅孳生。

　　（五）淋浴間

　　1、墻面貼瓷磚到頂，吊頂棚（塑料扣板），地面鋪防滑瓷磚，照明安裝防爆燈。

　　2、淋浴間內要設更衣室，必須穿拖鞋入內，禁止在淋浴間內洗衣物。

　　3、淋浴間要規范，面積不小于20㎡，噴頭不少于15個，每個噴頭附近設有方便臺，放置洗漱用品。

　　4、設專人管理，患有傳染病的人員禁止入內。

　�。�六）醫療室

　　1、配置一專職衛生保健人員，對工人發生的小病小傷及時處理，對發生的傷害事故及時搶救并迅速送往醫院。

　　2、醫療室設保健醫藥箱，箱內有常備的保健和急救藥品，同時要有聽診器、擔架、氧氣袋等急救器材。

　　3、經常對現場的食堂、廚房、辦公室的衛生狀況進行檢查，定期進行消毒處理。

　　4、嚴格控制流行病的發生，對重大疫情報告有關部門，做好防病防疫工作。

　　（七）活動室、吸煙室

　　現場設置活動室、吸煙室，保證工人在業余時間有活動娛樂場所，活動室要有健康向上的圖書及報刊，棋類以及桌椅等。吸煙室規范，保證工人在現場不隨意吸煙，防止火災事故發生。

　�。ò耍﹤}庫

　　現場倉庫要有足夠的使用面積，貨架物品擺放整齊，分類堆放，并有標識卡，要做到帳、物、卡相符，倉庫內要清潔衛生，倉庫有保管制度，有具體負責人。

　　三、施工現場料具管理

　　1、施工區域內，各類材料，半成品、成品要按施工平面布置的要求分區堆放，并按ISO9002標準掛牌標識。

　　2、輕質砌塊材料碼放高度不超過1.8米，其他材料不得超過1.5米，堆放散料時應進行圍擋，圍擋高度不低于0.5米。

　　3、現場的材料保管根據材料的性能，采取必要的'防水、防潮、防曬、防凍、防爆、防損壞等措施，易燃、易爆及有毒物品應按有關規定分別堆放或入庫，品種標識要明顯。

　　四、施工現場防火

　　1、防火鍬、鎬、鉤、桶、沙箱、滅火器等消防器材要配置齊全，按“三、三”制配備，放置在施工現場明顯位置。

　　2、健全防火組織機構。

　　3、制定防火制度，對易燃，易爆物品要嚴格管理，分類存放，設專人負責，有防火設施，防止火災事故發生。

　　五、施工現場宣傳

　　1、現場圍墻外側有標語，內容宣傳企業榮譽，企業精神，ISO9002認證，保證質量等標語以及公益性宣傳標語。

　　2、施工現場采取黑板報等宣傳形式，對國家法律、法規、方針政策、企業文化、企業精神，及時進行宣傳，對工地發生的好人好事及時給予表彰。

　　六、環境保護

　　1、施工現場制定防揚塵污染措施，施工現場的生活、辦公室等臨時設施全部采用電氣等清潔能源。

　　2、施工現場應有環保管理工作的自檢記錄。

　　3、施工現場在風力達到5級以上時，要停止土方挖掘和拆除等作業。

　　4、攪拌混凝土時要配備有效防塵設施，防止揚塵污染。

　　5、溫暖季節施工現場有綠化布置，場地較小的要采取擺放花籃、花盆等辦法綠化美化施工環境。

　　6、遵守生活噪音有關規定，禁止施工噪音擾民。

　　7、生活區與工作區嚴格分開設置。

　　七、臨時用電管理

　　1、施工現場臨時用電必須單獨編制施工組織設計，并經公司有關部門審批后方可實施。

　　2、臨時用電采用TN-S系統，實行三級配電、兩級保護。

　　3、電閘箱必須使用第二代標準制式閘箱，要求一機、一閘、一漏、一箱。

　　4、配電線路電纜要求按規范埋地或架空敷設，嚴禁拖地。

　　八、“四口”、“五臨邊”防護

　　1、陽臺、樓板、屋面的臨邊必須搭設防護欄桿，上桿離地面1.0—1.2米，下桿離地面0.5—0.6米，橫桿長度2米時必須加設欄桿柱，防護欄桿必須自上而下用密目網封嚴。

　　2、樓梯臨邊必須設置標準的防護欄桿。

　　3、電梯井內除設置固定鐵柵門（鐵柵門網格的間距不大于15cm），還應在電梯井內每隔兩層（不大于10m），設置一道安全平網，網與井壁間隙不大于10cm。

　　4、物料提升機、外用電梯地面進料口必須采用自動連鎖式安全防護門，樓層卸料平臺必須設置常閉型的防護門。

　　5、對較小的洞口可臨時砌死或用定型蓋板蓋嚴，較大的洞口可采用貫穿于混凝土板內的鋼筋構成防護網，上面滿鋪竹笆或腳手板，邊長1.5m以上的洞口張掛安全平網并在四周設防護欄桿。

　　6、在建工程地面入口處和施工人員流動密集的通道上方應設置防護棚，防護棚頂部可采用5cm厚木板，兩側應沿欄桿用密目網封嚴，防護棚長度應符合墜落半徑的尺寸要求。高層建筑必須設雙層防護棚頂。

　　九、腳手架管理

　　1、腳手架工程必須單獨編制施工組織設計，必須搭設雙排扣件式鋼管腳手架。

　　2、立桿、縱向水平桿、橫向水平桿、連墻桿、剪刀撐等的設置必須符合JGJ130—20xx規范標準。

　　3、安全密目網掛在外在立桿內側全封閉，采用尼龍繩將網邊每個環扣系在腳手管上。

　　4、腳手架在二層以上每隔10米設隔層平網，施工層設隨層網。

　　5、外防護必須超出作業層1.5米。

　　6、卸料平臺要標明荷載，單獨設計，嚴禁與腳手架連接。

　　第四章 分部、分項工程安全技術保證措施

　　一、基礎工程安全技術措施

　　1、施工前，按規定向建設單位索取施工現場相關的地下管線設施及毗鄰建筑資料，有關部門簽發的地下管線設施認證手續，并經建設安全監察管理機構審查合格后方可施工。

　　2、施工前，對各種機械、車輛的操作人員進行機械技術和安全要求交底，操作人員必須持證上崗，施工機械經驗收合格后，進行操作，確保遵守安全操作規程，杜絕違章操作，違章指揮，并做好記錄。

　　3、清除地面障礙物，做到施工場地排水工作。

　　4、必須嚴格按照地下施工安全技術措施組織施工，遇有燃氣，供電、供水、供熱、通迅等地下管線時，不準動用機械鏟等機械碰撞地下管線設施，不準任意搬運，啟閉地下管道及閥門，應按專業部門提出的要求進行施工。

　　5、基坑支護必須按專項方案進行，深基坑必須有專家論證手續。

　　6、夜間施工要有足夠的照明。

　　二、模板工程的安全措施

　　1、按JGJ59—99《建筑施工安全檢查標準》由工程技術人員編寫模板工程施工方案。

　　2、模板進場后，要認真檢查模板構件是否有嚴重銹蝕或變形，木材的材質及構件是否符合要求。

　　3、做好夜間施工的照明準備工作，電動工具的電源線絕緣，漏電保護裝置齊全，做好模板垂直運輸的安全準備工作。

　　4、采用起重機械運模板時，要有專人指揮，被吊的模板構件和材料要捆牢，避免散落傷人。

　　5、鄰街施工設置警示牌，搭設防護欄，避免傷及行人。

　　6、模板工程作業高度2m以上時，要根據高空作業安全技術規范的要求搭設操作平臺，4m以上周圍設安全網，防護欄桿。

　　7、操作人員上下通行必須通過馬道或上扶梯時，不許攀登模板或腳手架上下，不許在墻頂及其他狹窄無防護欄的模板面上行走。

　　8、高處作業的架子上，一般不宜堆放模板料，需要短時間堆放時，一定要碼放平穩，不能堆的過高，必須控制在架子或平臺的允許荷載范圍內。

　　9、高處支模工人所有工具，要放在工具袋內，不能隨意將工具、模板零件放在腳手架上，以免掉落傷人。

　　10、五級以上大風天氣不宜進行模板拼裝和吊裝作業。

　　11、模板支撐不能固定在腳手架上或門窗上，避免發生倒塌或模板位移。

　　12、拆除的模板必須隨時清理，以免釘子扎腳，阻礙通過，發生事故。

　　13、拆模時下方不能有人，拆模區設警示線，并有專人監護，以防有人誤入被砸傷。

　　14、拆除的模板向下運送傳遞，一定要上下呼應，不能采取猛撬，以致大片塌落的方法拆除。

　　15、已經活動的模板，必須一次連續拆除完方可中途停歇，以免落下傷人。

　　16、大模板堆放必須有安全可靠的支架和堆放區。

　　三、腳手架安全技術措施

　　1、按JGJ131—20xx、J84—20xx《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》實施，按JGJ59—99《建筑施工安全檢查標準》檢查，由工程技術人員編寫腳手架搭設方案。

　　2、搭設完畢后應進行檢查驗收，經檢查合格后才能使用。

　　3、嚴格控制各式腳手架的施工使用荷載。

　　4、任何人不準私自拆改架子。

　　5、遇有立桿沉陷或懸空，節點松動，架子歪斜，桿件變形，等問題，在未解決以前禁止使用腳手架。

　　6、遇有六級以上大風、大霧、大雨和大雪天氣暫停腳手架作業，而雪后進行操作要有防滑措施且復工前必須檢查無問題后方可繼續作業。

　　7、鋼腳手架不應搭設在距離外電架空線路的安全距離以內。（距外電線路電壓1KV以下最小安全水平距離4m）

　　8、搭設和使用期間，要嚴防與帶電體接觸，當需要穿過靠近380V以內的電力線路，且距離線路在2m內時，搭設和使用期間應斷電或拆除電源，如不能拆除，應采取下列可靠措施：

　　（1）對電線和鋼腳手架分別采取行之有效的絕緣措施；

　�。�2）對腳手架要采取可靠的安全接地處理。

　　9、腳手架大部分時間在露天使用，由于施工周期長，長期受到日曬、風吹、雨淋再加上碰撞，超載變形等多種原因，導致腳手架出現扣件或繩結松動，架子下沉或歪斜等需及時進行維修加固，以達到堅固，穩定確保施工安全的要求，維修加固的材料應與架子的材料及規格相同，禁止鋼木混用。禁止扣件、繩索、鐵絲混用。

　　10、拆架子的高處作業人員應戴安全帽，系安全帶，扎裹腳、穿軟底鞋方允許上架作業。

　　11、架子拆除時應劃分作業區，周圍設繩綁圍或豎立警示標志，地面應設專人指揮，禁止人員入內。

　　12、拆除的過程中，不得中途換人，如必須換人，應將拆除情況交待清楚后方可離開。

　　四、臨時用電技術安全措施

　　1、施工現場的總配電箱和開關箱至少應設置兩極漏電保護器，使之具有分級保護的功能，且開關箱中必須設置漏電保護器。

　　2、在特別潮濕、導電良好的地面、鍋爐或在金屬容器內工作的照明電源電壓不得大于12V，暫設辦公、生活區，室內照明電壓不大于36V。

　　3、電氣設備和設置室內總配電屏和室外分配電箱或設置室外總配電箱和分配電箱實行多級配電。

　　4、開關箱應由末級配電箱配電，開關箱內應一機一閘一保護，每臺用電設備應有自己的開關，嚴禁用一個開關電器直接控制兩臺以上的用電設備。

　　5、配電箱應裝設在干燥，通風及常溫場所。配電箱、開關箱周圍應有足夠的兩人同時工作的空間，其周圍不得堆放任何有礙操作、維修的物品。

　　6、配電箱、開關箱內的連接線應采用絕緣導線，導線的型號及截面應嚴格執行臨時圖紙的標準截面。各種儀表之間的連線應使用截面不小于2.5mm2的絕緣銅芯導線，導線的接頭不得有松動，不得有外露電部分。

　　7、在建工程不得在高、低壓線下方施工，高低壓線下方不得搭設作業棚，建造生活設施或堆放構件雜物等。

　　8、施工時各種架具的外側邊緣與架空線路的邊線之間必須保持安全操作距離，當外電線路電壓為1kv以下時，其最小安全操作距離為4m，當外電架空線路的電壓為1—10Kv時，其最小安全操作距離為6m,當外電架空線路的電壓為35—110kv時，其最小安全操作距離為8m。上下腳手架的斜道嚴禁搭設在外電線路的一側，施工轉臂塔式起重機的任何部位或被吊物邊緣與10kv以下的架空線路邊線最小水平距離不得小于2m。

　　9、施工現場內臨時用電的施工和維修必須由經過專門培訓取得上崗證的專業電工完成，電工和等級應與工程的難度和技術復雜性相適應。

　　10、各類用電人員應做到：

　�。�1）掌握安全用電的基本知識和所用設備的性能；

　�。�2）使用設備前必須按規定穿戴和配備好相應的勞動保護用品，

　　并檢查電氣裝置和保護設施是否完好，嚴禁設備帶“病”運轉。

　�。�3）停用的設備必須拉閘、斷電、鎖好開關箱。

　�。�4）負責保護所有設備的負荷線，保護零線和開關箱，發現問題

　　及時報告解決。

　　（5）搬遷、移動電氣設備必須經電工切斷電源并做好善后處理后進行。

　　11、施工現場的所有配電箱，開關箱應每月進行一次檢查和維修，檢查維修人員必須是專業電工進行，工作時必須按規定配戴相關的保護用品。

　　12、檢查、檢修配電箱時，必須將前一級相應電源開關分閘斷電、并懸掛停電標示牌，嚴禁帶電作業。

　　13、熔斷器的溶體更換時，嚴禁用不符合原規格的溶體。

　　14、施工現場采用TM-S系統供電，現場中所有的埋地敷設線中均采用絕緣銅線，穿絕緣管進行。

　　15、安全用電組織措施

　�。�1）建立臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的編制，審批制度，并建立相應的技術檔案。

　　（2）建立技術交底的制度，向專業電工各類用電人員介紹臨時用電施工，施工組織設計和安全用電技術措施的總體措施和總體意圖，并在技術交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續，注明交底日期。

　　（3）建立安全檢測制度，從臨時用電工程竣工開始定期對臨時用電工程進行檢測，主要內容是：接地電阻值，電氣設備絕緣電阻值，漏電保護器動作參數等，以監視臨時用電工程是否安全可靠，并做好檢測記錄。

　�。�4）建立安全教育和培訓制度，定期對專業電工和各類用電人員進行用電安全教育和培訓，凡上崗人員必須持有勞動部門核發的上崗證書，嚴禁無證上崗。

　　五、塔式起重機安全技術措施

　　1、按JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》由工程技術人員編寫施工方案。

　　2、安全防護措施

　　（1）塔機拆裝、項升降節，附著錨固和使用中要有防高處墜落的措施，必要時，應架好安全網。

　�。�2）發放使用符合標準的勞動保護用品，施工作業人員按規定著裝，進入施工現場戴完全帽，在臂桿上等高處作業時必須系好安全帶，必要時架設好安全網。

　�。�3）熟練掌握安全操作規程，指揮信號，堅決做到“十不吊”、“五不套”杜絕“三違”現象，任何人發生緊急停止信號都必須服從，嚴禁酒后作業。

　�。�4）六級以上大風或暴風雨、雪等惡劣天氣嚴禁塔機運行。塔機拆裝，項升降節，附著錨固時風速不得超過4級。

　�。�5）塔機任何部位與建筑物外圍施工設置間的凈距不小于0.5 m。

　�。�6）塔機各部分對地絕緣電阻，電動機的絕緣電阻不能低于0.5 mΩ，導線對地絕緣電阻值不小于1mΩ，接地電阻小于4 mΩ。

　　3、塔機拆裝安全技術措施

　�。�1）塔機拆裝、提升、降節應由有資質的專業隊伍進行，先審批后拆裝。

　�。�2）必須按說明書規定程序、步驟拆裝，各連接部位牢靠、堅固，拉索、拉板安全可靠，嚴禁只拆裝一臂就中斷作業。

　�。�3）塔機安裝完畢后，經檢測試驗，驗收合格后，方準正式投入運行。

　　4、起重工熟練運用好抬、撬和撥、墊、頂和落、滑、捆、吊、測等8種基本操作技能和綁扎，翻身、起吊就位，臨時固定，校正，最后固定7種工序方法以及“一鉤”作業標準化程序。

　　5、高處作業安全技術措施

　　（1）在操作中能在地面上作業的盡量在地面上作業。

　�。�2）在操作上堅決做到穩、準、安全、可靠、合理。

　�。�3）使用的機具性能要良好，要隨時消除工作區域，不得亂置或向下丟棄，對有可能墜落的物品要先撤除可加以可靠固定。

　�。�4）在臂桿和塔頂等高處作業時必須系好安全帶，必要時應架設好安全網。

　　6、頂升安全操作措施

　�。�1）在頂升中一定要精神集中，堅守崗位，盡職盡責，聽從指揮，密切配合，協調一致，頂升套架沿塔身主桿軌道要勻速緩慢上升。

　�。�2）頂升過程中，不準吊標準節外的任何物品，塔臂要鎖定，不準回轉，中間休息，必須打上工藝銷（或螺栓）當頂升達到所需高度后，必須將新引進的標準節與支座用全量螺栓或銷軸按技術規定進行連接。

　　六、高處作業安全防護措施

　　1、加強“四口”、“五臨邊”的安全防護措施，防止高空墜落事故的發生。

　　2、鋼筋工程高處作業的安全技術措施

　�。�1）綁扎支柱鋼筋，不得站在鋼筋骨架上或攀登骨架上下，3m以上的柱鋼筋，可在地面或樓面上預先綁扎，然后整體豎立，綁扎3m以上的柱鋼筋必須搭設操作平臺。

　�。�2）高空或深坑綁扎或安裝骨架，必須搭設腳手架和馬道。

　　七、砌筑工程安全技術要求

　　1、操作之前必須檢查操作環境是否符合要求，機具是否完好牢固，安全檢查和防護用品是否齊全，經檢查符合要求后方可施工。

　　2、腳手架上堆物不得超過規定荷載，堆磚高度不得超過3層磚，同一塊腳手板上操作人員不應超過2人。

　　3、不能站在墻頂面劃線刮縫和清掃墻面或檢查墻角垂直等工作。

　　4、不準用不穩固的工具或物體在腳手板面墊高操作，更不準在未經加固的情況下，在一層腳手架隨意再疊加一層，腳手板不允許有探頭現象。

　　5、砍磚時應面對墻體打，防止碎磚飛出傷人。

　　6、使用垂直運輸的吊籃，并須經常檢查，發現問題及時修理。

　　7、用起重機吊磚要用磚籠，吊砂漿的料斗不能裝得過滿，吊件回轉范圍內不得有人停留。

　　8、磚料運輸車輛兩車前后距離平道上不小于2米，坡道上下不小于10米，裝磚時要先取高處后取低處，防止倒塌傷人。

　　八、抹灰工程安全技術措施

　　1、室內抹灰用的木凳搭設平穩牢固，腳手板寬度不小于0.75m，跨度不大于1.5m。

　　2、架子上堆放材料不得過于集中，在同一跨度內不超過2人。

　　3、貼面使用材料，應堆放整齊平穩，邊用邊運，不許亂扔。

　　4、嚴格控制腳手架施工荷載。

　　5、攪拌機有專人操作、維修、保養，電器設備絕緣良好，并接地。

　　6、推運小車時，過道拐彎防止擠手。

　　7、不得從窗口隨意拋東西及灰漿等。

　　8、不隨意拆除、斬斷腳手架軟硬拉結，不拆除腳手架上的安全措施，必要時經施工現場安全員允許后，才能拆除。

　　九、攪拌機安全技術措施

　　1、攪拌機要設置在平坦位置，用方木墊好，前后輪架空，以免使用時移動。

　　2、電源接通后，空罐試車合格后，可進行正常使用。

　　3、開機后，經常檢查攪拌機各運轉部件是否運轉正常，停機后，經常檢查其葉片打彎或螺釘掉落松動。

　　4、經常檢查離合器，制動器是否靈活可靠，鋼絲繩有無損壞。

　　5、停機時要斷電，鎖好閘箱，鎖好攪拌機棚門可離開。

　　6、進入攪拌機清理雜物時應斷電源，有專人監護，閘箱上鎖。

　　7、操作者必須經過培訓，保持攪罐清潔，不得酒后作業。

　　十、安全防火措施

　　1、工地施工前加強對工人的安全防火教育工作，使全體工作人員從思想上充分認識到火災的重要性和危害性。

　　2、建立棟號防火組織工作機構和防火制度，認真貫徹執行工作要有布署、有落實、有檢查。

　　3、施工現場道路，材料堆放，臨時和附屬設施等平面布置，都要符合安全、衛生、防火要求。

　　4、倉庫、木工棚配置足夠數量的防火、滅火設施和器材，如防火工具，砂箱，消防栓和滅火器，并要經常檢查，保持良好的使用狀態。

　　5、倉庫、木工棚及易燃易爆物品堆放處，應張貼醒目的防火標志。

　　6、凡是燃燒和易燃品，如木材、鋸末、刨花等，均按規定堆放，其它可燃如油漆等放入封閉的室內。

　　7、不準在易燃品附近吸煙，明火作業必須經有關部門批準后才可動火。

　　8、電焊施工前，清除工作物周圍的易燃易爆物品。

　　9、暫設工程不準隨意裝設電器設備，凡接線、拉線的均按正式工程安裝。

　　10、氧氣瓶與乙炔瓶的放置距離大于5米，作業時距火點大于10米。

　　11、工地現場安全員每半月對現場工人進行定期安全防火教育。

　　第五章 季節性施工措施

　　一、夏季施工措施

　　本工程工期趕在8月份，正值烈日炎炎的季節，為了人員安全及不耽誤工期，提高工程質量，特定如下措施：

　　1、采取多種形式，對工人進行防暑降溫知識的宣傳教育，使工人知道中暑癥狀，學會對中暑病人采取應急措施。

　　2、合理調整作息時間，避開中午高溫時間工作，嚴格控制工人加班加點，高處作業工人的工作時間要適當縮短，保證工人有充足的休息，應及時調離高溫的高處作業崗位。

　　3、高溫、高處作業的工人需經常進行健康檢查，發現有作業禁忌癥者，應及時調離高溫和高處作業崗位。

　　4、對露天作業集中和固定場所，搭設涼棚防止中暑，并要經常灑水降溫。

　　5、要及時供應合乎衛生要求的茶水，清涼含鹽飲料，綠豆湯等。

　　6、要經常組織醫護人員深入工地進行巡回醫療和預防工作，重視年老體弱，患過中暑者和血壓高的工人身體情況的變化。

　　7、及時給工人發放防暑降溫的急救品和勞動保護用品。

　　二、風季施工措施

　　根據施工進度計劃安排，本工程在風季（7、8月份）施工的項目有：主體工程。為保證此項工程的施工安全和工程質量，特制定風季施工措施如下：

　　1、風力在五級以上停止一切作業。

　　2、工地豎桿插黃色旗警示，禁止明火作業，明火做飯，設專人監督檢查。

　　3、風力在五級以上時，禁止進行高空作業，高空起重和電焊作業，對塔吊加以管理。

　　4、砌筑完的磚體立即用塑料布和五彩布蓋好，以免被風吹造成墻體開裂，出現質量問題。

　　5、在風季來臨之前，對宿舍、辦公室、庫房、攪拌機棚等屋面進行檢查，發現有未釘好或未壓好的屋面卷材進行修整。

　　6、砌筑時要適當掌握砂漿用水量，以保證砂漿有良好的和易性，必要時在施工作業面上備有水桶，砂漿過稠時可隨時調整砂漿稠度。

　　7、木材堆放應妥善保管，防止火災和風裂，木構件應放在室內防止風吹變形，風天使用水泥時應注意浪費或造成水泥用量不足。

　　8、放線盡量避開風天，風速較小放線時，要認真操作并進行復核，防止出偏差。

　　9、屋面工程施工時，避開風天。

　　三、雨季施工措施

　　根據施工進度計劃安排，本工程到雨季施工的項目有：外墻抹灰、裝飾等工程，為保證工程如期竣工，不因雨天影響施工進度，特制定雨季施工保證措施如下：

　�。ㄒ唬┈F場的排水和施工道路

　　1、現場道路采用硬鋪裝�，F場及建筑物周圍在雨季之前修筑排水溝，排水坡向積水井，以免現場積水影響正常施工。

　　2、建筑物外部回填應高出周圍地面10cm，以免積水流入基礎。

　　3、現場施工道路高出自然地面15cm，以便大雨后能及時工作。

　�。ǘ�）現場的庫房，辦公室、宿舍、機械棚等在修建時應防雨，防風措施。

　　（三）現場的水泥，裝修材料等保管和儲存采取下列措施：

　　1、進入雨期后，散裝水泥裝入水泥罐內，罐體應放置在混凝土墊層上，以防止雨后泥土濕陷傾斜。

　　2、裝修材料存放防雨棚內和室內。

　�。ㄋ模┩獠磕ɑ視r應避開雨天施工

　　1、雨天施工的項目工程，當水泥砂漿強度不能抵御雨水沖刷時，應在其上部墻面釘塑料布遮雨，防止雨水沖刷造成脫落。

　　2、外墻涂料施工時必須避開雨天施工。

　　此方案報本公司各部門審核簽字，建設單位、監理單位審批簽字后組織實施，由專職安全員和安全監理現場監督檢查，以保證工程安全、順利進行。

安全標準化實施方案 篇21

　　為了貫徹落實各級政府《關于進一步加強企業安全標準化工作》的文件精神，鞏固提高安全生產標準化三級達標企業成果，xx公司結合實際情況，特制定xx年安全生產標準化實施方案。

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為指導，堅持“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念，全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，深入持久的開展公司安全生產標準化工作，進一步落實公司安全生產主體責任，強化生產過程控制和全員的安全管理，不斷提升安全生產條件，夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續改進的安全生產工作機制。

　　二、工作目標與主要內容

　�。ㄒ唬┕ぷ髂繕恕�

　　本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全生產標準化工作，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續改進的安全生產長效機制。

　�。ǘ�）主要內容。

　　安全生產標準化工作是安全生產的一項長期的、綜合的、基礎性工作，不能一僦而就，必須按照PDCA原則，不斷實施、檢查、總結與提高。

　　1.明確安全生產標準化工作。按照工作目標與指導思想，制定符合公司特點的工作目標、措施和工作計劃；

　　2.分解落實安全生產標準化工作責任，將安全生產標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門各個崗位。

　　3.完善公司安全生產標準化工作網絡。組織成立公司安全生產標準化領導機構，指定內部監管機構培訓合格的專責人員負責此項工作。各樓層、廳各部門必須有專（兼）職人員負責，形成完善的組織機構與工作網絡體系。

　　4.建立公司安全生產標準化工作監督管理機制。安監部為安全生產標準化工作監督部門、及時發現和處理安全生產實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全生產標準化工作始終處于有效的監督控制狀態。

　　5.建立公司安全生產標準化考核機制。將開展安全生產標準化工作納入安全生產目標責任考核體系，根據計劃進度，獎優罰劣，提高安全標準化工作的積極性。

　　6.認真開展安全生產標準化自查自評。公司對照商場企業安全生產標準化規范化及達標評級標準，確定適用于本單位的有關條款，根據安全生產標準化相關規定，逐條開展安全生產標準化自查工作，按照“邊查邊改”原則整治自查發

　　現的缺陷和隱患，并結合自查結果完成本單位的安全生產標準化自評和評審工作。

　　三、工作步驟

　　公司安全生產標準化工作分以下五個階段進行推進與實施：

　�。ㄒ唬�準備階段。

　　進一步完善公司安全生產標準化實施方案，對考核評價的xx個一級要素和xx個二級要素進行分析，整理出評價要素大綱，確定適用于本單位的有關條款，根據發電安全安全生產標準化相關規定，逐條對照公司應完善的安全生產管理制度和安全管理基礎臺帳，組織成立公司安全標準化領導小組，下設安全生產標準化管理辦公室，完善公司安全生產標準化工作網絡體系，完成達標創建初步準備工作。

　　（二）宣傳培訓階段。

　　安全標準化工作重在全員參與，公司在xx月份召開安全生產標準化啟動動員大會，公司安全生產標準化管理辦公室將在xx月份開展全員宣傳培訓工作，各部門務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全安全生產標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。負責安全安全生產標準化活動的專業人員，要熟悉安全生產法律法規和標準，熟悉相應的安全生產管理、安全技術知識及相關的生產工藝流程，具備開展安全安全生產標準化活動達到的能力要求，為活動的'開展打好基礎。

　　安全安全生產標準化工作強調全員、全過程、全方位、全天候監督管理原則，因此，全員安全安全生產標準化培訓，是安全安全生產標準化工作重點內容之一。公司安全生產標準化管理辦公室根據實際情況，將培訓工作分三步實施：

　　1、公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規范》，采取自學的方式；

　　2、各部門標準化工作人員與各班組長采用集中、系統學習的工作方式；

　　3、各部門標準化工作人員與各班組長在班組安全日活動進行宣傳與培訓；

　　4、各部門標準化工作人員與各班組長是安全生產標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓，將根據計劃進度，分期進行集中培訓。

　�。ㄈ�）自評與整改階段。

　　xx年xx月xx日前開展自我評審工作，根據評審情況，落實整改、持續改進、不斷提高。于xx年xx月底，完成標準化創建整改工作。

　�。ㄋ模┰u審階段。

　　xx年xx月xx日前向xx縣安監局申請達標安全標準化考評驗收，爭取在xx月底前現場評審完滿完成任務。

　�。ㄎ澹┏掷m再提高階段

　　在xx年通過三級標準化驗收后，還要加強安全生產標準化建設。按照閉環管理和持續改進的要求，推進標準化升級，促進公司進一步提升安全生產標準化工作水平。

　　四、實施措施

　　安全生產標準化的內涵就是公司在生產經營和全部管理過程中，要自覺貫徹執行安全生產法律、法規、規程、規章和標準，并將這些內容細化，依據這些法律、法規、規程、規章和標準制定本公司安全生產方面的規章、制度、規程、標準，并貫徹實施，使公司的安全生產工作得到不斷加強并持續改進，使公司的本質安全水平不斷得到提升，使公司的人、機、環處于和諧，并保持在最好的安全狀態下運行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發展。

　　1、不斷完善各項管理制度，從管理創新入手，努力提高規范化管理水平；

　　2、采取有效措施，抓好技術創新工作，為安全標準化工作開路，為公司持續、穩定、高效發展提供有力保障；

　　3、從基礎工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環境；

　　4、建立安全標準化創建工作的獎勵和約束機制，激發廣大員工的創建工作熱情，全面提高公司安全標準化整體達標水平；

　　5、強化安全標準化工作的領導，不斷完善安全標準化工作的組織機構，公司主要負責人親自抓，分管安全的副總經理具體抓，專業人員現場抓的強有力的組織保障體系，實行“責任制”相統一，認真落實安全標準化責任制。

　　五、工作要求

　　開展安全標準化工作，領導重視是關鍵，主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持續改進，確保工作目標的實現。

　　1、加強領導，落實責任。公司主要負責人是安全生產的第一責任，也是安全生產標準化工作的第責一任人，建立明確主管領導、落實具體部門和專人負責的工作機構。公司成立安全標準化建設領導機構與網絡體系，負責統籌、協調和指導全公司安全標準化建設工作。各部門指定負責本部門安全生產標準化建設的實施工作。

　　2、統一思想，全力推進。安全生產標準化建設已納入安監局對我公司安全生產工作目標要求，各部門必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。

　　3、突出重點，兼顧一般。各部門要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保安全生產標準化達標工作有序推進；把安全生產標準化融入日常安全監管工作中。通過安全生產標準化建設，全面貫徹“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念，增強員工安全素質，提高商場內部設備設施的安全狀況，確保公司的安全生產工作能科學發展、安全發展。

安全標準化實施方案 篇22

　　一、工程概況：

　　工程名稱：淮北市相山區拆遷安置房工程B標段

　　建設單位：淮北開元建設投資有限責任公司

　　設計單位：合肥華祥規劃建筑設計有限公司

　　監理單位：淮北市建設監理有限公司

　　施工單位：安徽亞坤建設集團有限公司

　　工程綜合說明：本工程位于S202省道西側、金和路北側、曲淮路東側。B標段住宅9.72萬m2，公共建筑2.02萬m2，9棟18F（B22#、23#、27#、31#、37#、28#、24#、18#、9#）2棟18-15F（B35#、36#），其中B23#、27#、31#、37#帶負一層自行車庫，一棟5層綜合樓（B34#），預應力管樁承臺基礎，剪力墻結構。

　　二、創建安全質量文明標準化工地保證體系

　　成立以項目經理為首的創建“安全質量標準化工地”領導機構：

　　組長（項目經理）： 王洪杰

　　副組長（安全員）： 李建華

　　組員（班組長）：李祖安、趙冀

　　三、總體實施措施：

　　實施施工現場安全質量標準化管理，是施工現場管理模式的新跨越，是創建文明工地活動的深化和發展，是保證施工安全的科學措施、治本之策。施工現場標準化管理包含著安全生產管理標準化、相關人員行為標準化及施工現場設備設施標準化三個方面。從根本上改變建筑工人的生產、生活條件，彰顯出“以人為本”的現代管理理念，符合構建和諧社會的要求。

　　實施施工現場標準化，促進管理系統程序化，將施工現場的安全生產、文明施工、工程質量、隊伍管理、工程監理、合同履行六大要素進行有機整合，推行安全質量標準化管理，可以有效提高安全生產水平，使施工安全建立在科學可靠的基礎上。

　　按照《黑龍江省建設工程施工現場安全文明施工標準圖冊》實施。

　�。ㄒ唬┪拿魇┕�

　　1、施工現場要進行封閉式管理，四周連續設置圍擋，圍擋、安全門應經過設計計算，必須滿足強度、剛度、穩定性要求。設置門衛室，對施工人員進行胸卡式管理，外來人員登記進入。

　　2、施工現場主要道路要硬化處理，道路要暢通并能滿足運輸與消防要求。各區域地面設排水溝和集水井。

　　3、施工區與生活區、辦公區要使用圍擋進行隔離。

　　4、現場大門處設置車輛清污設施。

　　5、施工現場設置五牌一圖，明顯部位設置安全標語、安全警示牌、人本化宣傳標語、條幅、宣傳欄等宣傳形式。

　　6、建筑材料、機具、機械設備，要按施工總平面布置圖的要求設置，材料分類碼放整齊，明顯部位設置材料標識牌。

　　7、按環保要求設置防護棚。

　　8、施工現場要設置集中的垃圾場，建筑垃圾覆蓋處理，生活垃圾封閉處理。

　　9、季節性施工現場綠化。

　�。ǘ�）臨時設施

　　1、施工企業根據施工現場實際情況和有關標準規范，合理規劃，設置辦公室、宿舍、食堂、淋浴間、衛生間、活動室、密閉垃圾站（容器）及盥洗間等臨時設施。

　　2、飲水室使用鋁合金材料設置。

　　3、臨舍在夏季單獨設置紗門、紗窗，食堂、儲物間設置擋鼠板。

　　4、臨舍設置標識牌。

　　5、相關制度牌。

　　6、宿舍照明采用36V安全電壓。

　　7、臨時設施的設置標準不得低于《建筑施工現場環境與衛生標準》（JGJ146-20xx）規定。

　�。ㄈ�）安全防護

　　1、施工現場必須按規定設置符合安全要求的防護設施。

　　2、安全防護設施應由技術人員設計并經審批后實施，搭設與管理責任應落實到人。

　　3、安全防護設施使用的鋼管、扣件、安全網、密目網等構件，必須有國家生產許可證、產品合格證、產品檢測報告。

　　4、安全防護設施明顯部位必須按規定懸掛安全警示標識牌。

　　5、未經現場安全負責人批準，嚴禁任何人拆改安全防護設施。

　�。ㄋ模┦┕がF場臨時用電

　　1、建筑施工現場臨時用電工程執行建設部《施工現場臨時用電安全技術規范》（JGJ46-20xx）規定，必須采用三相五線制。

　　2、電箱、電源線等具備出廠合格證、檢測報告等相關材料。

　　3、配電線路可采用架空或埋地，嚴禁沿地面明設。

　　4、總配電箱或配電線路停電維修時，應掛接地線，分配電箱、開關箱進行定期維修、檢查時，必須將其前一級相應的電源隔離開關分閘斷電，在明顯部位懸掛“禁止合閘、有人工作”停電標志牌。

　�。ㄎ澹┛奂�式雙排鋼管腳手架

　　1、腳手架必須編制腳手架安全專項方案，按照《扣件式鋼管腳手架安全技術規范》（JGJ130-20xx）等規定進行設計計算，編制能夠指導施工的搭設和拆除方案，并履行審批手續，嚴格按方案組織施工。

　　2、腳手架鋼管應采用現行國家標準《直縫電焊鋼管》（GB-T13793）或《低壓流體輸送用焊接鋼管》（GB-T3092）中規定的3號普通鋼管，其質量應符合《碳素結構鋼》（GB-T700）中Q235-A級鋼的規定，采用φ48×3.5鋼管；扣件采用可鍛鑄鐵制作的扣件，其材質應符合《鋼管腳手架扣件》（GB15831）的規定。腳手架的鋼管、扣件要有產品質量合格證和質量檢測報告，并按規定進行檢測。

　　3、腳手架內側采用密目式安全網全封閉，水平面掛大網眼安全網。

　　4、搭設

　�。�1）腳手架必須配合施工進度搭設，一次搭設高度不應超過相鄰連墻件以上二步。

　�。�2）每搭設完一步腳手架后，應校正步距、縱距、橫距及立桿垂直度。

　　（3）嚴禁將外徑48㎜與51㎜的鋼管混合使用。

　�。�4）小橫桿伸出立桿100㎜

　�。�5）腳手架采用剛性連墻件與建筑物可靠拉結，嚴禁剛性和柔性拉結混合使用。

　�。�6）剪刀撐、橫向斜撐搭設應隨立桿、縱向和橫向水平桿等同步搭設。

　　（7）密目式安全網要求在每100平方厘米的面積上，不少于20xx目。腳手架內立桿與建筑物之間用水平安全網進行封閉，建筑物首層頂板處設置一道，以上每隔10米設一道，施工層腳手板下面也要設一道。

　�。�六）模板支撐系統

　　1、模板工程要依據相關規定編制專項方案，并履行審批手續。

　　2、模板支撐體系統中的立柱支撐，立桿必須設置縱橫向掃地桿。

　　3、模板支撐立桿應豎直設置，2米高度的垂直度允許偏差為15㎜。

　�。ㄆ撸┢鹬貦C械設備

　　1、起重機械設備必須具備必要的證明材料，并由具備資質的專業安裝隊伍進行安裝。

　　2、建筑起重設備必須辦理登記備案手續。

　　3、使用前，由施工方案編制人員或技術負責人向建筑起重機械設備操作人員進行安全技術交底。

　　四、具體實施方案

　�。ㄒ唬┪拿魇┕�

　　I、場容場貌：

　　一 、圍墻規劃

　　1、施工現場圍墻采用藍色彩鋼瓦2.5米高。

　　2、項目部設一個大門，門柱上書寫藍底白字標語：“創文明工地，建優質工程”；中間懸掛“閑人免進”的安全標語牌。

　　3、現場出入口必須設置洗車臺，配備1.5KW以上的高壓泵。

　　4、大門旁10米內的圍墻掛“五牌一圖”，五牌即：

　　①工程概況及監督電話牌；

　�、诎踩�生產牌；

　　③文明施工牌；

　　④消防保衛牌；

　�、莨こ坦芾砣藛T牌；

　　⑥施工平面布置圖。

　　II、場具、料具管理

　　1、各種材料、成品、半成品、機械設置的堆放位置的應與施工平面圖相符。

　　2、現場的砂、碎石應分類堆放，砌240×800cm圍墻隔斷堆放，管材、樹桿、架板、模板、石料、散材等分類堆放，并掛設標識牌。

　　3、水泥罐掛設（1×h=300×200）產品標識牌，內容包括名稱、品種、規格、數量、產地、使用性能、出廠日期、材質合格證號、檢驗狀態。

　　4、鋼材按規格分類整齊，并掛設產品識牌（標識牌內容同上），加工的半成品應分門別類擱置在物架上。

　　5、現場材料庫應設貨架，分類擺好，掛設標簽，庫內整潔，行走道暢通。

　　6、施工機械進場安裝好后，小型機具項目驗收后，垂直運輸設備，塔吊由公司安全科組織有關部門驗收，并留記錄，驗收合格后方可使用。

　　7、攪拌機、鋼筋機械操作場、通道口操作點，進料口及其它按規范要求規定應搭設防護棚，每天使用后的機具應洗干凈，做好日常保養，閑置設備立即保養退回基地。

　　Ⅳ、環境衛生：

　　1、遵守國家，省市有關環境保護法律、條例、細則規定。開工前辦理噪音監測委托手續，在施工過程中項目必須采取有效的措施。按《關于防止環境污染的措施》中的有關條款，控制施工現場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲，振動對環境的.污染和危害。

　　2、各樓層、操作層的建筑垃圾必須及時清運到指定地點。嚴禁從高處向下拋撒建筑垃圾；嚴禁將有毒、有害廢棄物作場回填。

　　3、施工現場男女廁浴、男廁浴8000×6000，地面采用防滑地板磚鋪設。設置16個蹲位1000×16=16000，蹲位隔墻采用木隔斷，周圍墻采用白色面磚其高度為1.5m，浴室內設12個沖浴龍頭。女廁浴設置2個蹲位，周圍墻作法同上，其余的部分刷白。室外配置洗手池。

　　4、廁所衛生應設專人負責，定期進行沖刷清理、消毒，防止蚊鼠孽生。

　　5、項目部設置職工食堂、工人食堂；食堂內周邊采用白色面磚貼其高度1.5m，地面用防滑地板磚鋪設。餐廳地面用水泥砂漿找平，廳內其余的部位采用白色添料刷白。

　　6、食堂內設置冰箱、消毒柜、滅蚊器等設備，安裝紗門和紗窗及通風，排氣，排污水設施。

　　7、食堂內應掛設《公司安全科與項目食堂簽訂的衛生管理責任》、《炊事員崗位責任書》、《食堂管理組織機構圖》、《食品衛生法》。

　　8、炊事用具應清潔衛生、食品貯藏柜和菜飯應生、熟分開并有標記。

　　9、炊事人員應持證（健康證）上崗，穿戴好工作服、發帽，做到“三白”（白衣、白帽、白口罩），并保持清潔整齊，做到文明操作，不赤臂、不光腳，禁止隨地吐痰，炊事人員必須做好個人衛生，要堅持四勤（勤理發、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲），炊事員和食堂管理人員應每年進行一次健康檢查。

　　10、職工食堂配備面積為10m×6.5m，同時設有專用保溫水桶，水桶加蓋加鎖并有標識。配置了垃圾桶（或垃圾簍子）嚴禁亂丟廢物和剩飯菜。

　　11、食堂周圍的場地平整、清潔、排污水暢通，定期滅蚊、滅鼠、滅菌、專人管理達到有關衛生規定。

　　12、宿舍內通風良好、電源線、電燈、插頭均符合安全有關標準，每間宿舍照明燈炮控制在每10人用1個36伏的燈泡。

　　13、宿舍內日常用品要放置指定的地方整齊有序，衣物被褲折疊整齊，鞋類擺好，室外設置了晾衣區，不得在室內晾衣物。

　�、酢⒕C合治理：

　　1、施工現場設置1個值班室，值班室面積3×2.6m，四周開設窗尺寸自定，值班室內掛設門衛制度牌，工地按公司《治安保衛工作管理辦法》管理，設立專職保安人員，項目中每年年初應與公司安全科簽訂《安全文明施工勞務管理綜合治理目標管理責任書》。

　　2、項目經理部由項目經理、安全員、施工員經常組織文明施工教育，并在安全技術交底的同時進行文明施工內容的教育，且有記錄資料可查。

　　3、項目經理部應組織全體人員認真學習有關法律、法規，有關公司的規章制度，增強法制觀念，不得尋釁鬧事，打架斗毆，嚴禁采取任何形式的賭博活動，杜絕刑事犯罪和違法亂紀行為。

　　4、項目經理部要主動與施工現場周圍有關社區單位及居民搞好合作，積極開展共建文明活動，發揮文明窗口作用，樹力良好的企業形象。

　　5、項目經理部要結合本項目的實際情況，制定具有針對性的規章制度。

　　Ⅵ、消防：

　　1、項目經理部制定了具有針對性的消防規章制度，由項目部經理、安全員專人消防管理工作，開展消防安全活動和消防安全知識教育，指導和培訓義務消防隊員，按照現場配置干粉滅火器和泡沫滅火器及消防水源，成立安全防火領導小組，建立消防檔案。

　　2、施工現場布置醒目的消防安全標語、標語牌，明確劃分用火作業區，用火作業區與建工程和其它區域之間的距離不小于25m；材料堆場和倉庫區與建工程之間和其他區域之間不小于20m，臨時宿舍距易燃熾易爆物品倉庫不小于30m，距離高壓線架空線的水平距離不小于6m，乙炔發生器與一切明距離不小于10m，距離氣瓶不小于5m，乙炔發生器，氧氣瓶和焊接均應分開，不得放在一個室內。

　　3、宿舍、木工作業區、廚房、倉庫、樓層、配電房、車間，按規范設置泡沫滅火器、干粉滅火器、滅火器配專人管理，定期交換藥劑，項目部還應配備滅火砂袋3~5袋及消防水池。蓄水量2.4~6m3，木制品的倉庫，嚴禁使用碘鎢燈和超過60W，以上的白熾燈等高溫燈具。

　　4、高層建筑焊接作業點必須配備二臺以上的滅火器及隔離措施。

　　5、采購與易燃易爆有關的材料必須符合設計文件規定，按照有關消防規范庫存，并將相關資料存檔。

　　6、嚴禁在施工區域及生活區使用“三爐”即“電爐、火爐、煤油爐”，嚴禁在施工區及生活區亂拉、亂接及電器開關等。

　　7、凡施工現場操作明火作業時，必須在項目經理部安全部門申請，安全員同意后方可操作，配專人監護，已防火災發生。

　　8、未盡事宜按《消防管理制度》執行。

　　Ⅶ、其他：

　　1、項目經理部設醫療保健箱、配備普通醫療、急救器具及藥品：氧氣袋、單架、2%紅汞液、2%碘酊、70~75%酒精、3%雙氧水、創可貼、紗布、藥棉、云南白藥、綠藥膏、膠布。

　　2、病情嚴重，及時送往醫院治療。

　　3、生活區設置電視室、讀報欄等娛樂性物所的設施。

　　（二）施工用電

　　1、支線架設

　　1.1 配電箱的電纜線應有套管，電線進出不混亂。大容量電箱上進線加滴水彎。

　　1.2 支線絕緣好，無老化、破損和漏電。

　　1.3 支線應沿墻或電桿架空敷設，并用絕緣子固定。

　　1.4 過道電線可采用硬質護套管埋地并作標記。

　　1.5 室外支線應用橡皮線架空，接頭不受拉力并符合絕緣要求。

　　2、現場照明

　　2.1 一般場所采用220V電壓。危險、潮濕場所和金屬容器內的照明及手持照明燈具，應采用符合要求的安全電壓。

　　2.2 照明導線應用絕緣子固定。嚴禁使用花線或塑料膠質線。導線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。

　　2.3 照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內的照明開關箱必須裝設漏電保護器。

　　2.4 室外照明燈具距地面不得低于3m；室內距地面不得低于2.4m。碘鎢燈固定架設，要保證安全。鈉、鉈等金屬鹵化物燈具的安裝高度宜在5m以上。燈線不得靠近燈具表面。

　　3、線路埋地敷設。

　　4、電箱（配電箱、開關箱）

　　4.1 電箱應有門、鎖、色標和統一編號，使用標準電箱。

　　4.2 電箱內開關電器必須完整無損，接線正確。各類接觸裝置靈敏可靠，絕緣良好。無積灰、雜物，箱體不得歪斜。

　　4.3 電箱安裝高度和絕緣材料等均應符合規定。

　　4.4 電箱內應設置漏電保護器，選用合理的額定漏電動作電流進行分極配合。

　　4.5 配電箱應設總熔絲、分熔絲、分開關。零排地排齊全。動力和照明分別設置。

　　4.6 配電箱的開關電器應與配電線或開關箱一一對應配合，作分路設置，以確保專路專控；總開關電器與分路開關電器的額定值、動作整定值相適應。熔絲應和用電設備的實際負荷相匹配。

　　4.7 開關箱與用電設備實行一機一閘一保險。

　　4.8 同一移動開關箱嚴禁配有380V和220V兩種電壓等級。

　　5、接地接零

　　5.1 接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管，但不得用螺紋鋼，其截面不小于48mm2，一組2根接地體之間間距不小于2.5m，入土深度不小于2m，接地電阻應符合規定。

　　5.2 橡皮線中黑色或綠/黃雙色線作為接地線。與電氣設備相連接的接地或接零線截面最小不能低于2.5mm2多股芯線；手持式民用電設備應采用不小于1.5 mm2的多股銅芯線。

　　5.3 電桿轉角桿、終端桿及總箱、分配電箱必須有重復接地。

　　（三）安全管理制度

　　1、安全生產責任制：建立、健全各級各部門的安全生產責任制，責任落實到人。各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施。總、分包之間必須簽訂安全生產協議書。

　　2、新進企業工人須進行公司、項目和班組的三級教育；工人變換工種，須進新工種的安全技術教育。工人應掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術操作規程。認真建立“職工勞動保護記錄卡”，及時做好記錄。

　　3、分部分項工程安全技術交底：進行全面的針對性的安全技術交底，受交底者履行簽字手續。

　　4、特種作業持證上崗：特種作業人員必須經培訓考試合格持證上崗，操作證必須按期復審，不得超期使用，名冊齊全。

　　5、安全檢查：必須建立定期安全檢查制度。有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應及時整改，做到定人、定時間、定措施。

　　6、班組“三上崗、一講評”活動：班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。對班組的安全活動，要有考核措施。

　　7、遵章守紀、佩戴標記：嚴禁違章指揮、違章作業。各類施工人員佩戴識別卡進入工地。

　　8、工傷事故處理：建立事故檔案，按調查分析規則、規定進行處理報告，認真做好“三不放過”工作。

　　9、“五牌一圖”與安全標牌

　　施工現場必須張掛“五牌一圖”：即（1）施工單位及工地名稱牌,即工程概況牌；（2）安全生產牌；（3）消防保衛牌；（4）文明施工牌；（5）工地主要管理人員名單及監督電話牌；（6）施工總平面圖。

　　施工工地必須有安全生產宣傳牌。在主要施工部位、作業點、危險區、主要通道口都必須掛有安全宣傳標語或安全警告牌。

　�。ㄋ模�“三寶”“四口”安全保護措施

　　1 安全帽

　　1.1 安全帽購買時必須是國家或地方安全監督部門指定的品牌。

　　1.2 安全帽在按GB2812-81規定批量抽驗時，如不合格，應再取雙倍復驗。

　　2 安全帶：購買安全帶時，必須按（GB6095-85）標準執行，出廠資料、歸檔。

　　3 安全網：購買安全網必須按（GB5725-85）標準執行，采用密目式安全網，其標準1cm×1cm目數為20xx目以上。施工現場的管理人員必須按照有關規范督促工人正確佩戴防護用品。

　　4 預留洞口

　　4.1 邊長或直徑在20~25cm的洞口，可利用混凝土板內鋼筋或固定蓋板防護。

　　4.2 60~150cm的洞口，可用混凝土板內鋼筋貫空洞徑，網格一般不得大于20cm。

　　4.3 150cm以上的洞口，四周應設護欄，洞口下張安全網，按欄高1m設兩道水平桿。

　　5 樓梯口

　　5.1 分層施工樓梯口應裝臨時防護。

　　5.2 梯段邊設臨時防護欄桿（用鋼管）。

　　5.3 頂層樓梯口應隨施工安裝正式欄桿或臨時防護欄桿。

　　5.4 臨邊防護經有關部門驗收后，方可使用。

　�。ㄎ澹┲行⌒蜋C具

　　1、攪拌機

　　1.1 必須搭設防雨防砸操作棚，機體安裝堅實平穩。

　　1.2 各類離合器、制動器、鋼絲繩、防護罩必須安全可靠有效。

　　1.3 操作人員應持證上崗操作。

　　1.4 必須有良好的單獨接地，接地電阻應符合規定。

　　1.5 攪拌機操作桿必須裝有保險裝置，進料斗應有掛鉤及鏈。

　　1.6 攪拌機拉鏟必須使用安全電壓。

　　2、木工圓鋸

　　2.1 傳動部位必須有可靠的防護罩和安全防護擋板及月牙罩。

　　2.2 圓鋸要設松口刀（分料器）。

　　2.3 操作必須使用單向電動開關。

　　2.4 要有良好的接地保護，并安裝漏電保護器。

　　4、手持電動機具

　　4.1 必須單獨安裝漏電保護器。

　　4.2 防護罩殼齊全有效。

　　4.3 外殼必須有效接地或接零。

　　4.4 橡皮電線不得破損。

　　5、電焊機

　　5.1 有可靠的防雨措施。

　　5.2 一、二次線（電源、龍頭）接線處應有齊全的防護罩，二次線應使用線鼻子。

　　5.3 有良好的接地或接零保護。

　　5.4 配線不得亂拉亂搭，焊把絕緣良好。

　　6、乙炔發生器

　　6.1 距明火距離應大于10m。

　　6.2 必須裝有回火防止器。

　　6.3 應有保險鏈、防爆膜，保險裝置必須靈敏可靠，使用合理。

　　7、氣瓶

　　7.1 各類氣瓶應有明顯色標和防震圈，并不得在露天曝曬。

　　7.2 乙炔氣瓶與氧氣瓶距離應大于5m。

　　7.3 乙炔氣瓶在使用時必須裝回火防止器。

　　7.4 皮管應用夾頭緊固。

　　7.5 操作人員應持有效證上崗操作。

　　8、水泵

　　8.1 電源線不得破損。

　　8.2 有良好的接零保護裝置。

　　8.3 應單獨安裝漏電保護器，靈敏可靠。

　�。�六）、塔吊(起重)

　　1.1塔吊司機應受過專業訓練，按有關部門規定進行考核合格并取得操作證，要求其了解操作塔吊的工作原理，熟悉該機械的構造、各安全裝置的作用及其調整方法，掌握該機械各項性能的操作方法及維修保養技術。

　　1.2 塔吊必須有持證的專業人員進行操作，非司機人員不得操作，作業時應有專人指揮，司機酒后及患病時，不得進行操作。

　　1.3 作業前應檢查各轉動機構應正常，主要部位連接螺栓無松動，鋼絲繩磨損情況及穿繞滑輪應符合規定。

　　1.4 起重機的變幅指示器、力矩限制器以及各種行程限位開關等安全保護裝置，必須齊全完整、靈敏可靠，不得隨意調整和拆除，嚴禁用限位裝置代替操縱機構。

　　1.5 起吊前應進行空載運轉，檢查行走、回轉、起重、變幅等各機構的制動器、安全限位器。防護裝置等，確認正常后方可作業。

　　1.6 操縱各控制器時應依次逐級操作，嚴禁越檔操作。在變換運轉方向時，應將控制器轉到零位，待電機停止轉動后，再轉向另一方向，操作時力求平穩，嚴禁急開急停。

　　1.7 作業時，應將駕駛室窗戶打開，注意指揮信號，駕駛室內應有防火防觸電安全措施。

　　1.8 起重作業時，重物下方不得有人停留或通過，嚴禁超荷載和起吊不明重量的物件。

　　1.9 起吊重物時綁扎應平穩、牢固，不準斜拉斜吊物品，不準抽吊交錯擠壓物品，不準起吊埋在土里或凍粘在地上的物品，不得在重物上堆放或懸掛零星物件，零星物料和物件必須用吊籠或鋼絲繩綁牢固后方可起吊。

　　2.0 雨天起吊，應先試吊，確認制動器靈敏可靠后方可進行作業。

　　2.1 有物品懸掛在空中時，司機與起重工不得離開工作崗位。

　　2.2 起重機行走到接近軌道限位開關時，應提前減速緩行至停止位置，吊鉤距臂桿頂端不得小于互米。

　　2.3 多機作業時，應注意保持各機的操作距離。各機吊鉤上所懸掛重物的距離不得小于3米。

　　2.4 通有六級以上大風或大雨、大霧、雷雨天，應停止作業。

　　2.5 作業完畢后，吊鉤、小車應移到吊臂根部，臂桿不應過高，應須向風源，放松回轉制動器，卡緊軌鉗，切斷電源。

　　2.6 司機必須認真做好起重機的使用、維修、保養和交接班的記錄工作，定期對機械進行維修保養，做好設備“十字”作業（清潔、潤滑、調整、緊固、防腐）。

　　2.7 自升塔式起重機還應遵守下列規定：

　　2.7.1（回）吊運物件時，平衡重心必須移至規定位置。

　　2.7.2頂升前必須檢查液壓頂升系統各部件的連接情況，并調整好爬升架滾輪與塔身的間隙，然后放松電纜，其長度略大于頂升高度，并緊固好電纜卷筒。

　　2.7.3頂升作業，必須有專人指揮，非作業人員不得登上頂升套架的操作臺，操作室內只準一人操作，應嚴格聽從信號指揮。

　　2.7.4頂升時，應把起重小車和平衡重移近塔帽，并使吊臂和平衡臂處于平衡狀態，將回轉部分制動住，嚴禁回轉臂桿及其他作業。

　　2.7.5頂升到規定高度時，必須先將塔身附著在建筑物上方可繼續頂升。

　　2.7.6頂升完畢后，各連接螺栓應按規定的力距緊固，爬升套架滾輪與塔身應吻合良好，左右操縱桿應在中間位置，并切斷液壓頂升機構電源。

　　（七）防火安全

　　1、工地建立防火責任制，職責明確。按規定設專職防火干部和專職消防員，建立防火檔案并正確填寫。

　　2、按規定建立義務消防隊，有專人負責，訂出教育訓練計劃和管理辦法。

　　3、重點部位（危險倉庫、油漆間、木庫、木工間等）必須建立有關規定，有專人管理，落實責任。按要求設置警告標志，配置相應的消防器材。

　　4、建立動用明火審批制，按規定劃分級別，明確審批手續，并有監護措施。

　　5、一般建筑各樓層、非重點倉庫及宿舍，明確用火審批手續，并有監護措施。

　　6、焊割作業應嚴格執行“十不燒”及壓力容器使用規定。

　　7、危險品押運人員、倉庫管理人員和特殊工種必須經培訓和審證，做到持有效證件上崗。

安全標準化實施方案 篇23

　　班組是企業的最基層組織，是加強企業安全管理的基礎和前沿陣地。國家有關安全生產的方針政策和法律法規最終都要在班組中落實;企業生產管理中的各項安全控制措施都要依靠班組成員具體實施。因此，加強班組建設、開展創建安全標準化班組活動是提高企業職工安全素質，杜絕和減少違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的現象發生，控制各類傷亡事故最直接和有效的辦法，是全面加強企業安全管理，促進企業安全管理上臺階、上水平，促進企業經濟發展的重要保障措施。

　　一、指導思想

　　創建“安全標準化班組”活動要以深入開展“反違章”活動這一主線，把“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產方針落實到實處。通過開展創建“安全標準化班組”活動，不斷提高班組安全管理水平，提高職工安全素質和自我保護能力，做到“四不傷害（即我不傷害自己，我不被他人傷害，我不傷害別人，我保護別人不受傷害）”，充分調動職工群眾參與、監督安全管理工作的積極性，不斷提高班組安全管理水平，切實保護好職工群眾的安全健康，保持公司安全生產健康平穩的態勢發揮積極作用。

　　二、活動主題

　　“創建安全班組，夯實安全基礎，促進公司安全管理水平邁上新臺階。”

　　三、目標任務

　　把黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規和企業的各項安全生產制度、規章、作業規程落實到班組的生產、管理、技術的各個方面，落實到所有環節、所有崗位和所有人員。在保障職工安全健康的前提下組織生產勞動，不具備安全生產條件的，不得從事生產活動。健全和完

　　善安全生產責任制、實行安全目標和政績考核，強化企業的安全管理和安全措施的落實。通過職工安全素質的提高和各項規章制度的的落實，促進企業安全生產實現標準化、規范化和制度化。通過反“三違”活動，杜絕違章指揮、違章作業和違反勞動紀律現象的發生。通過安全檢查，及時發現和消除各類事故隱患，杜絕各類事故的發生，努力實現安全生產零事故。

　　四、創建標準

　　1.建立健全班組安全生產的各項規章制度和安全操作規程，包括技術操作規程、工藝規程、安全檢查制度、安全教育制度、安全獎懲制度，做到全面覆蓋、無死角。

　　2.開展經常性的安全教育和培訓。班組的每個成員都要具備必要的安全與衛生知識，熟悉有關的'安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能，正確使用安全防護用品。

　　3.積極開展班組標準化活動，逐步達到作業程序標準化、作業環境標準化、生產設備標準化、安全設施標準化、安全標準化和指揮操作標準化。

　　4.認真開展班組安全檢查。做到隱患排查制度化，對查出的隱患問題，制定相應的整改措施并及時整改，班組不能整改的要及時上報，并配合上級部門及時整改落實。

　　5.建立健全班組安全原始記錄和臺帳，認真、及時、準確記錄各類事故的發生和處理情況;安全檢查及事故隱患、職業危害整改及報告情況;職工違章處罰、安全教育培訓情況，并將原始記錄分卷匯總，統計分析，建立臺帳。

　　6.堅持召開班前安全例會。班前會以安排任務、強調安全和警示提示為主要內容。讓每一位職工明白本崗位的隱患和問題、安全注意事項和采取的措施。

　　7.堅持開展“班組安全日”活動。班組安全日的時間、方式和內容可根據企業、車間、崗位的實際情況確定;組織開展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產競賽活動。

　　8.堅持班組安全群眾監督，落實職工對企業安全生產情況的知情權、參與權、監督和建議權，職工有權拒違章指揮，對及時舉報安全生產隱患和問題、防止事故發生的的有功人員要給予獎勵，最大限度的調動職工參與和監督安全管理的積極性。

　　9.班組長是班組安全生產工作的第一責任人。要選擇工作責任心強、工作作風好、敢于負責、善于管理的同志擔任班組長工作。同時，要選擇具有一定技能、工作細致認真的同志設立班組安全員，協助班組長做好班組安全工作。

　　10.無重大違章紀錄處罰和無各類事故發生。

　　五、評選表彰

　　安全標準化班組分為“安全生產合格班組”、“安全生產先進班組”、“安全生產標兵示范班組”三級。在成員企業、公司級申報、集團公司驗收的基礎上授予相應榮譽稱號。

　　六、工作要求及實施步驟

　　各單位行政和工會組織要把“創建”活動作為加強企業安全管理的重要內容和關鍵環節，抓好班組安全制度、規劃、標準和制定和完善，及時解決安全生產中存在的問題，不斷改善班組的生產條件和作業環境。

　　安全標準化班組創建分4個階段進行實施。

　　第一階段：前期準備。各有關部門召開安全生產標準化示范動員會，積極宣傳、鼓勵生產班組加入到創建活動中來。進行情況摸底，初步確定創建對象名單，

　　第二階段：全面實施。各單位針對自身不同實際情況，通過舉辦講座、召開現場會、實地參觀考察、一對一結對等多種形式開展創建工作。

　　第三階段：檢查驗收。公司安質環處將根據各單位申報情況組織檢查驗收，進行專項考核評比，對工作業績突出、示范效果好的單位給予表彰獎勵。

　　第四階段：總結推廣。安全生產工作效果明顯，并探索出具有特色成功經驗的標準化單位，應及時總結，由公司推廣到其他各單位。各單位對照標準化創建具體要求，找出不足和差距，落實各項安全管理措施，建立起和諧統一的安全與效益的關系，全面推進公司安全生產工作。

安全標準化實施方案 篇24

　　根據中國安全生產協會頒布的《安全管理標準化示范班組評定標準》（試行）、集團公司下發的《中國石油化工集團公司安全管理手冊》以及中國石化長城能源化工（寧夏）有限公司（以下簡公司）20xx年年度HSE會議“強三基”工作布置，進一步夯實公司基層單位安全基礎工作，全面推進安全生產標準化建設，切實提高安全管理管理水平，特制訂本方案，在公司內部開展“班組安全生產標準化建設”活動。具體方案如下：

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為指導，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立科學發展、安全發展的理念，以夯實三基工作（基層建設、基礎工作、基本功訓練）為抓手，深化班組安全文化建設為目的，以爭創安全生產標準化優秀班組和班組長活動為載體，進一步落實班組安全生產責任制，健全班組安全管理制度，強化班組安全教育，加強班組現場安全管理，完善班組安全考核，全面提升班組安全生產工作水平。

　　二、工作目標及范圍

　　通過公司組織開展“班組安全生產標準化建設”，達到以“5831”為標準的班組安全建設，即五項基礎、八大支柱、三項支撐和一個目標，共同構建成一個“班組安全屋”。切實把班組安全建設管理落實到制度上，把責任落實到崗位上，把措施落實到班組的每個工作環節上，把安全投入落實到生產上，使班組做到工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核制度化、工作管理系統化和現場管理規范化，形成“事事有標準，處處有規范，人人講安全”的基層安全管理保障機制，為公司安全生產奠定基礎。

　　方案對象為公司所有運行橫大班組。

　　三、組織機構

　　為更好地推動“班組安全生產標準化建設”的深入開展，落實各項相關管理制度，公司將成立“班組安全生產標準化建設”活動領導小組。

　　組長：張愛明

　　副組長：朱建民何文忠楊杰成初泰安

　　成員：高英杰郭曉明屠志龍宋少兵余鵬

　　韻明生何洋田志安李成林賀永剛

　　姜云鋒宋振琪閆濟民賀文龍黃繼強

　　寧冬

　　活動領導小組下設辦公室，設在安全環保部，負責活動的組織協調、檢查考核、總結評比和信息報送等相關工作，辦公室主任由部門負責人何文忠擔任。

　　四、工作職責

　　1.制定公司“班組安全生產標準化建設”活動實施方案，加強組織領導，落實責任措施，確�；顒映掷m有效地開展；

　　2.貫徹落實“班組安全生產標準化建設”活動要求，具體負責各單位班組建設活動的指導、監督、檢查和考評；

　　3.組織相關單位制定班組安全管理制度；

　　4.對各單位“班組安全生產標準化建設”活動開展情況定期進行分析總結，不斷改進提高；

　　5.做好現場學習、觀摩會等工作；

　　五、班組安全標準化建設的主要內容

　�。ㄒ唬┌踩�管理“五項基礎”

　　1.崗位與職責

　　（1）班組長

　　班組長是班組安全工作的第一責任人，對班組安全工作負全責。

　�。�2）安全員

　　班組應按要求設置兼職安全員，其職責是協助班組長開展班組安全管理工作。

　�。�3）群眾安全監督員

　　班組必須按要求設兼職的群眾安全監督員，其主要職責是監督班組長、班組安全員是否按上級要求認真開展班組安全管理工作，是否遵章守紀，是否按“五同時”的要求開展安全生產工作。群眾安全監督員發現班組安全管理存在的問題時，要及時通過各種有效方式逐級反饋。

　�。�4）臨時負責人

　　班組分散作業時，每個分散工作團隊的負責人即為安全負責人。

　　安全員不在崗時，班組長必須明確安全代管人員。

　　班組長不在崗時，安全員有權安排班組有關人員處理與安全有關的工作。

　�。�5）員工

　　建立班組成員“一崗雙責”，明確各崗位在完成生產任務的同時應履行的安全責任。

　　2.制度、規程和標準

　�。�1）規章制度

　　班組應建立健全安全生產管理考核細則，并發放到員工，規范員工的生產作業行為。

　　班組應嚴格執行公司制定的：崗位HSE職責、交接班制度、會議制度、班組安全生產檢查制度、HSE培訓教育制度。

　　（2）操作規程

　　班組每個崗位所從事的作業及其所操作的設備、都必須有工藝技術規程、HSE技術規程、檢維修技術規程或相應的操作標準。

　�。�3）作業標準

　　班組應嚴格執行現場管理標準、員工行為標準、崗位作業標準、設備點檢標準、質量控制標準等，標準要科學、合理、適用；做到“簡化、量化、程序化”。

　�。�4）臨時措施

　　對臨時性工作，班組應制定出書面安全措施，經審批后實施。

　�。�5）執行

　　班組成員對上述各項制度、規程和臨時性措施要做到：應知應會、能說會用，制度上墻、熟記在心、嚴格執行。

　�。�6）評估與修訂

　　班組要根據現場資源和相關因素的變化、以及以往事故教訓等，檢查現有制度、規程和標準。提出補充和修改意見，上報批準后執行。

　　3.教育與培訓

　�。�1）計劃

　　班組要根據本班組的具體情況和上級要求，制定并實施班組安全教育與培訓計劃。

　�。�2）要求

　　班組長、安全員、群眾安全監督員應經過崗位任職能力培訓，考核合格后方可任職。

　　班組應對操作崗位人員進行安全教育和操作技能培訓，使其熟悉有關安全生產規章制度和安全操作規程，并確認其能力符合崗位要求。未經安全培訓，或培訓考核不合格的從業人員，不得上崗作業。

　　新入廠（礦）人員在上崗前經過三級安全教育培訓后，班組要組織其簽訂“師徒合同”，制定系統的訓練計劃，進行指導和考核。

　　在新工藝、新技術、新材料、新設備設施投入使用前，應對有關操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓。

　　操作崗位人員轉崗、離崗一年以上重新上崗者，應進行車間(工段)、班組安全教育培訓，經考核合格后，方可上崗工作。

　　從事特種作業的人員應取得特種作業操作資格證書，方可上崗作業。

　�。�3）方法

　　班組要有計劃地對下屬和新員工進行技能訓練和現場指導，提高班組成員作業技能。班組應創新安全教育的方法和形式。

　　4.安全管理臺賬

　�。�1）臺賬與內容

　　班組要建立兩本安全管理臺賬，即靜態的管理制度類臺賬和動態的原始記錄類臺賬。

　　靜態的管理制度類臺賬包括：班組人員基本情況表、主要作業內容及危險因素一覽表、安全承諾書、崗位職責、各項管理制度、崗位操作法、安全設施一覽表、勞保用品管理及其他相關技術支持資料。

　　動態的原始記錄類臺賬包括：安全活動（會議）記錄、安全教育記錄、安全檢查記錄、隱患整改記錄、危險源監控記錄、危險作業安全技術交底記錄、事故應急演練記錄、安全考核記錄等。

　�。�2）臺賬管理

　　靜態的管理制度類臺賬要做到有效版本完整保存，并附有持續改進的'內容；動態原始記錄類臺賬要做到記錄及時、準確、清楚，內容齊全，保存完好。

　　5.設備與設施

　　（1）生產設備設施

　　生產設施設備應滿足安全生產的基本要求。班組要對生產設備設施中不安全因素及時反饋到有關部門，并能按本質化安全目標要求，提出技術改造、現場改善提案，促進企業不斷提高設備設施的安全度。

　�。�2）安全設備設施

　　班組應對所轄區內預防、控制和減少事故影響的三類安全設施，要定期進行維護保養，確保齊全、完好、有效。安全設備設施不得隨意拆除、挪用或棄置不用；確因檢維修拆除的，應采取臨時安全措施，檢維修完畢后立即復原。

　�。ǘ�）安全管理“八大支柱”

　　作業程序

　　1.作業前的準備

　　班組在作業之前，要進行工器具和作業文件的準備、班前安全檢查和生產現場的安全巡視，掌握安全狀況。班前安全檢查內容包括：設備運轉情況、作業現場隱患、班組成員勞動紀律、精神狀態、勞保用品的配備與穿戴情況等。

　　2.班前會與班后會

　　班組每天要召開班前會和班后會，具體安布置和總結當天（班次）的安全生產工作。

　　3.危險辨識

　　員工在作業之前，要對作業方法、程序、物料、工器具、設備設施、作業環境等進行風險分析，查找和識別危險源和危險因素，采取有效措施，確保作業安全。

　　4.隱患排查與治理

　　班組應對作業場所、環境、人員、設備設施和作業活動進行隱患排查。

　　班組要采用安全檢查表等方法，通過崗位自查、員工互查、安全員檢查、班組長檢查、季節性檢查、節假日檢查、日常檢查、改善提案等方式開展隱患排查。

　　將隱患排查結果進行分類處置，本著“三定四不推”的原則進行隱患治理；班組不能解決的，要提出相應改善提案上報有關部門并做好記錄。

　　重大事故隱患在治理前應采取臨時控制措施并制定應急預案。

　　隱患治理措施包括：工程技術措施、管理措施、教育措施、防護措施和應急措施。

安全標準化實施方案 篇25

　　為切實落實集團安委會134號文件精神，全面開展公司安全生產標準化崗位達標工作，結合公司實際，制定本實施方案。

　　一、指導思想

　　為深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發〔20xx〕23號)和《關于深入開展企業安全生產標準化崗位達標工作的指導意見》(安監總管四[ 20xx]82號)等文件精神，根據集團安委會134號文件通知精神，全面開展企業安全生產標準化崗位達標工作，使公司的管理品質、人員素質得到全面提升，安全生產保障能力得到加強，有效預防和減少事故的發生，實現安全生產形勢的持續穩定好轉。

　　二、工作目標

　　通過開展安全生產標準化崗位達標工作，促使各級管理者、基層操作工人養成良好的安健環意識，進一步規范管理行為，規范標準化的操作行為，形成人人爭做崗位能手的良好氛圍，從而進一步推進本單位安全生產標準化達標工作。

　　三、工作步驟

　　1、宣傳、動員、部署階段（9月中旬)。結合自身實際，研究制定和部署落實推進公司安全生產標準化崗位達標工作實施方案，組織動員各部室、機械隊、勞一務公司學習國家安全生產標準化崗位達標工作文件精神和要求。公司的安全生產崗位達標活動由安保部牽頭，綜合辦公室、調度室、技術設備部、倉儲部、機械隊和勞務公司協助各部門要明確安全生產標準化崗位達標工作的負責人，負責領導本部門崗位達標的各項工作。

　　2、標準制定階段（9月下旬）。各部門要認真梳理本單位現有崗位種類，結合NOSA 5. 33元素內容，進一步明確崗位職責及基本要求，制定本部門各崗位達標標準（見附件），修訂完善符合各崗位安全生產實際的崗位知識技能、行為、裝備護品、作業現場及管理等要求相關材料于9月25日前報公司安保部備案。

　　3、學習培訓階段(10月上旬)。各部門組織操作工人學習掌握各崗位的性質和特點以及各崗位的`崗位標準，明確崗位達標的具體要求、達標的方式和涂徑。

　　4、組織實施階段(10月中旬-11月)。各部門依靠自身力量結合NOSA安健環工作的推進，對照安全生產標準化規范要求，按步驟組織開展安全生產標準化崗位達標工作，進一步強化從業人員安全意識和遵章守紀意識、提高操作技能，使職工做到“三不傷害”，實現崗位操作標準化，保障企業達標。

　　5、組織檢查階段(12月)。公司安保部、綜合辦公室、調度室、技術設備部、倉儲部、機械隊、勞務公司組成聯合檢查小組，按照《集團公司安全生產標準化崗位達標實施考核細則》的標準要求，對各部門開展崗位達標工作進行檢查，檢查結果納入年度綜合考核范疇。

　　四、工作要求

　　1、宣傳培訓，營造氛圍。各部門要加大宣傳力度，利用工前會、宣傳欄、黑板報、競賽等多種形式宣傳開展安全生產標準化崗位達標的重要意義，提高各級管理人員和全體員工對崗位達標工作重要性、緊迫性和必要性的認識，提高全員開展崗位達標工作的主動性和自覺性;要大力組織開展培訓工作，組織專業人員講解各崗位標準，使員工準確掌握本崗位達標的各項要素內容、程序、方法和實現途徑。

　　2、扎實創建，確保實效崗位安全達標是實現企業班組安全的有力保障和基石，各部門應根據各自生產特點和生產組織狀況，將崗位達標與“安全和諧型”班組創建、“反三違、防事故、保安全”和“創先爭優”工作相結合，制定相應的崗位考核獎評細則和班組爭先創優工作方案各級管理人員和職能部門要注重現場監管考核，糾“三違” 、查隱患、找缺陷，及時匯總通報，有序開展和實施崗位達標活動。

　　3.精心組織，有序推進。由于安全生產標準化崗位達標工作時間緊迫，各部門要加強領導，精心組織，周密計劃，統籌安排。要充分發揮典型的示范作用，引領廣大員工形成學習先進、崇尚先進、爭創達標尚位、示范崗位的良好風氣，積極參與到“創先爭優”實踐中，促進崗位達標。

安全標準化實施方案 篇26

　　安全質量標準化是加強公司安全基層基礎工作的有效措施，是企業綜合管理水平的反映，是建立企業安全生產長效機制和建設高產高效現代化礦井的主要內容和根本途徑。為切實推動我公司安全質量標準化建設，全面提升公司安全、裝備、效益等綜合指標，結合我公司實際特制定安全質量標準化長效機制實施辦法。

　　一、指導思想：

　　以科學發展和安全發展為指針，堅持安全第一、質量為本的原則，切實加強質量標準化的基礎工作，強化安全基礎管理，健全完善標準化的長效機制，通過嚴格精細的管理，使安全生產的各個環節、各個系統、各個工序標準化、程序化。進一步改善礦井生產、生活環境，推動安全質量標準化工作再上新臺階。

　　二、制定規劃，確立目標：

　　全面推進公司質量標準化建設，在二級質量標準化礦井的`基礎上，按照山西省二級礦井進行建設、自檢、考評。

　　三、組織機構：

　　（一）、安全質量標準化領導小組

　　組 長：張彥斌

　　副組長：崔計民 賈瑞軍 郭建平 趙元只

　　梁星斗 李愛珍 楊培富

　　成 員：質量標準化辦公室主任、各職能部室負責人。

　�。ǘ�)、領導組下設安全質量標準化辦公室，負責全公司安全質量標準化建設日常管理信息溝通和考核工作。

　　辦公室主任：郭建軍。

　　辦公室成員：由質量標準化辦公室技術員及相關部室人員組成。

　　（三)、安全質量標準化辦公室的管理職責

　　1、加強安全質量標準化日常管理工作，特別是現場管理監督工作。經常深入現場，督促檢查安全質量標準化工作。

　　2、加強動態檢查，動態考核工作，嚴格按標準檢查。

　　3、積極組織標準化各小組成員對各專業進行全面的安全質量標準化檢查及考核評級工作，對定期檢查或動態檢查查出的問題，及時記錄、匯總、整理，并將檢查結果及存在的問題和獎罰情況進行通報。

　　4、有權對受檢單位進行處罰，有權對任何作業地點進行檢查，有權調閱有關資料，有權向有關單位或人員了解情況。

　　5、對各專業、各單位檢查中發現的問題，有權當場予以糾正，如暫時無法解決，以“四定”要求限期整改。

　　四、安全質量標準化考核專業及檢查辦法

　　1、依據《煤礦安全質量標準化及考核評級辦法》分采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、信息調度、地面設施、應急救援、安全管理、職業健康11個專業進行考核，考核范圍包括各專業的硬件建設、軟件資料、制度管理、崗位勞動紀律及文明生產等。

　　2、各專業根據礦部的實施方案制定本專業的安全質量標準化工作方案開展工作。

　　3、質量標準化辦公室每月對安全生產系統井巷工程質量及井上、下十一個專業全面檢查一次，評分結果在安全例會上通報。

　　4、每月月終，質量標準化辦公室對當月的標準化建設工作考核情況進行匯總，建立檔案，做好相關記錄。

　　五、安全質量標準化的考核獎勵辦法：

　　1、月排名考核獎懲：單月安全質量標準化驗收評分排名，按隊考核，第一名獎勵3000元，第二名獎勵1500元，第三名獎勵500元，最后一名罰1500元，并和每月“個人安全技能賬戶”中10%的質量標準化工資掛鉤。

　　2、月打分考核獎懲：對每月安全質量標準化檢查驗收評分不達80分以上的專業每次罰款500元，全部由管理人員（組長、班長、跟班隊長、副隊長、隊長、分管副部長、部長）承擔。

安全標準化實施方案 篇27

　　為切實落實x公司《關于下發的通知》（局安監〔20xx〕10號）要求，持續提升國際項目安全標準化程度，使安全生產標準化建設在國際項目施工現場真正有效落地，進一步提升項目安全管理水平，促進安全工作實現規范化、標準化、制度化，確保本質安全，防止各類生產安全事故的發生，根據本項目施工現場實際情況特制定本方案。

　　一、指導思想

　　堅持“安全發展、生命至上、安全第一”的方針，全面落實安全生產法律法規，以落實安全生產主體責任為主線，以《中國電力建設集團（股份）有限公司國際業務安全生產標準化評價標準》及相關行業領域安全標準化為依據，將安全生產標準化創建與安全生產專項整治相結合，通過創建安全生產標準化體系，建立企業自我約束、自我完善、持續改進的安全管理長效機制，進一步夯實安全生產基礎，提高企業防范事故能力，提升安全管理水平，為企業的發展提供安全保障。

　　二、工作目標

　　全面實施項目安全生產標準化建設，進一步優化項目安全管理流程，明確安全生產管理目標，明晰崗位職責，完善安全管理制度，規范管理要求。通過全面開展安全生產標準化建設工作，實現安全管理標準化、作業現場標準化和操作過程標準化，提升項目安全管理能力和安全管理水平，確保年度安全管理目標的實現。

　　三、組織機構及職責

　　為進一步規范和推動我項目安全生產標準化體系建設，加強生產標準化建設工作的領導，特成立項目安全生產標準化建設工作小組，具體組成如下：

　　組長：

　　副組長：

　　組員：各部門負責人及項目相關業務負責人員

　　職責：全面負責安全生產標準化建設工作；負責指導和協調解決安全生產標準化建設工作中的重要問題；督促檢查安全生產標準化建設工作落實情況。

　　領導小組下設辦公室，辦公室設在安全質量環保部，負責項目部安全生產標準化建設日常工作。

　　四、實施步驟

　　（一）宣傳發動階段（20xx年5月14日－5月20日）1、統一思想、提高認識。

　　項目利用月（周）度安全生產會議組織召開班組長以上人員參加的全員動員，要求各部門負責人要充分認識到開展安全生產標準化活動的重要性，全面開展企業安全生產標準化工作，是強化項目安全生產基礎，建立安全生產長效機制的'重要措施，是加強項目安全生產管理、預防事故的有效途徑。

　　2、加強安全生產標準化知識的學習、宣傳和培訓工作的力度。把企業安全生產標準納入部門、班組三級安全生產培訓工作內容。

　　(二)培訓學習階段（20xx年5月25日前）

　　1、組織對項目負責人、各部門負責人、各級安全組織成員進行安全生產標準化專項培訓。

　　2、項目負責人和安全管理人員及時了解和掌握安全生產標準具體內容、要求和檢查考核與評分辦法。

　　3、各部門負責人組織進行推廣培訓，提高每名員工的安全生產標準化意識。

　　4、要求各部門要正確理解和把握有關標準的內涵和要求。在此基礎上，把適合本企業的安全生產標準轉化為安全管理制度或安全操作規程。

　　5、進一步學習和宣貫《企業安全生產標準化基本規范》（GB/T 33000-20xx）、《中國電力建設集團（股份）有限公司國際業務安全生產標準化評價標準》、合同及當地有關標準規范等文件制度。并把以上文件精神實質性地貫徹落實到日常安全生產工作中，尤其是專項安全大檢查活動中。

　　(三)自查評自改階段（20xx年5月15日－7月20日）對照《中國電力建設集團（股份）有限公司國際業務安全生產標準化評價標準》進行逐項自查自評自改，并收集相應的支撐材料（包括文件、記錄、表格、圖片等）；對查評過程中發現的問題進行統計匯總，經整理分析后制定整改計劃并組織落實，整改記錄資料存檔。

　　(四)自查評報告編制及整改完善階段（20xx年7月1日－7月20日）

　　項目部對安全生產標準化工作實施情況進行檢查、評價，發現問題、找出差距，提出完善措施，安全質量環境部對自評報告進行整理、匯總，確保安全生產標準化活動的符合性、有效性，形成自評報告，為申請考核評級作準備。

　　五、工作內容

　　重點圍繞以下幾個方面開展工作：

　　1、目標職責

　　2、制度化管理

　　3、教育培訓

　　4、現場管理

　　5、安全風險控制及隱患排查治理

　　6、應急管理

　　7、事故管理

　　8、績效評定和持續改進

　　六、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領導。項目部各級負責人應把安全生產標準化建設工作擺上重要議事日程，按照安全生產“一崗雙責”規定，切實加強組織領導，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門有指定的專人具體負責標準化工作。各部門要精心謀劃，統籌安排，明確分工，層層負責，認真落實，積極推進，注重緊密聯系工作實際，注入安全工作新的活力和生機，確保此項活動高標準實施、高質量推進。

　�。ǘ�）完善措施。要把安全生產標準化建設與深入貫徹落實安全生產法律法規相結合，與落實上級指示精神相結合，健全安全生產各項規章制度，使各個環節和相關崗位的安全工作，符合法律、法規、規章、規程。與深化安全生產專項整治相結合，把創建安全生產標準化企業作為深化安全生產專項整治和隱患排查治理的重要內容，將安全生產工作納入法律化、制度化、標準化管理軌道，切實從源頭上把好安全關。

　�。ㄈ�）加大投入，落實整改。各部門應從設備設施安全防護的維護、完善和改造；事故隱患的治理；安全環境的治理；應急救援器材和勞動防護用品的完善和維護；人員的安全教育培訓等方面加大人力和財力的投入，要抽調具有安全生產管理知識的人員兼職或專職負責標準化工作，同時要做好安全生產標準化所需資金的預算，確保安全生產標準化工作順利開展。

　�。ㄋ模┘訌姳O督檢查。項目部安全生產標準化領導小組對各部門開展情況進行要定期進行督導、檢查、考核，及時掌握創建工作開展情況和保障措施建立實施情況，研究解決創建工作中出現的新情況、新問題，保障創建工作的順利實施。

安全標準化實施方案 篇28

　　為了貫徹落實國家和省住建廳關于開展建筑施工安全質量標準化工作的有關意見，推動我公司建筑施工安全生產水平穩步提高，促進我公司可持續發展，結合我公司實際，制定本實施方案。

　　一、工作指導思想

　　深入貫徹實施《安全生產法》、《山西省建設工程質量和安全生產管理條例》、《施工企業安全生產評價標準》（JGJ/T77-20xx）、等法律法規文件通知精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持標本兼治，重在治本，強化我司建筑施工安全質量標準化的基礎工作。通過推行安全質量標準化工作，進一步規范安全生產行為，改善安全生產條件，提升安全管理水平，從而通過懷化市安全質量標準認證中心認證，實現本質安全，避免安全生產事故的發生。

　　二、達到的標準

　　公司作為地基與基礎專業承包壹級企業，根據山西省住房和城鄉建設廳的相關文件精神，在推行建筑施工安全質量標準化工作上要堅持高標準、嚴要求，按照建筑施工安全質量標準化企業要求開展工作。

　　三、工作目標計劃

　　為確保我司的建筑施工安全質量標準化認證工作能夠通過省級安全認證，根據山西省住房和城鄉建設廳文件精神要求，結合我司實際，制定如下工作實施進度方案：

　　1、工作內容

　　成立安全生產管理部；

　　2、進行安全質量標準化工作宣傳教育、員工培訓，轉變觀念。確定安全質量標準化工作開展計劃；

　　3、組織和動員全司建筑施工項目參加安全質量標準化工作。

　　每年七月召開全司安全質量標準化工作會議，安全標準化安全生產管理部進行培訓和學習。

　　xx年1月上旬組織全司范圍內的在建項目質安大檢查，檢查嚴格依據《施工企業安全生產評價標準》和《建筑施工安全檢查標準》進行，對全司在建項目安全質量標準化實施水平和項目的管理現狀進行摸底統計調查，并按檢查評分表形成各在建項目的檢查記錄；

　　4、確定管理薄弱環節，確定改進目標方案；

　　xx年7月底完成編x寫制定收集整理安全質量標準化管理型文件；

　　5、完成企業自我考核評價報告；

　　x年8月中旬，根據本工作實施方案要求和《施工企業安全生產評價標準》開展企業自我考核評價，并形成企業自我考核評價報告；

　　6、 xx年8月中旬完成所有資料的收集整理，形成申報資料交市安全站，提請認證驗收。

　　四、成立安全生產管理部

　　部長：宋太平

　　副部長：趙明兵續澤軍

　　成員：王蛟曹利東孫曉元李慶龍李彥光楊文

　　軍寧峰杰

　　安全生產管理部下設安全質量標準化工作辦公室，辦公室設在質安部。

　　1、安全生產管理部部長為安全標準化工作第一負責人，全面負責實施安全標準化達標工作；

　　2、安全生產管理部副部長負責對安全標準化采用PDCA（計劃、實施、檢查、改進）動態循環的管理模式，監督檢查各部門安全標準化工作的實施情況；

　　3、安全生產管理部成員負責貫徹落實公司安全生產方針、目標及總經理安全承諾；

　　4、下設的辦公室負責對安全標準化相關規定的宣傳教育，根據領導部署監督檢查各職能部門工作任務，做到全員、全過程、全方位、全天候參與；

　　5、安全生產管理部全面執行安全標準化職責，負責對各部門、單位安全標準化進行驗收、考核、考評；

　　6、通過推行安全生產標準化，實現管理長效機制，使公司的安全生產管理邁上新臺階。

　　五、完善安全生產管理制度

　　按照《建筑施工企業安全生產評價標準》和《建筑施工安全檢查標準》要求，由質安部負責建立健全各項安全生產規章制度，并督查各在建項目建立健全項目的安全生產規章制度和各崗位的`安全技術操作規程。

　　六、依法培訓各類人員，做到持證上崗。

　　根據安全質量標準化認證辦法的要求，由公司生產經營部和勞務公司分別對總公司各類管理人員、崗位職工進行安全培訓，加強日常安全教育，并加強對新從業人員三類安全教育和和其他人員的安全教育，確保培訓效果。

　　七、嚴格生產設施、設備管理

　　1、建立安全生產設施臺帳。

　　2、編制安全設施、設備檢修計劃定期檢修。

　　3、垂直提升等特種設備定期檢驗，證件備全，并要有書面記錄備查。

　　4、建立關鍵裝置及重點部位的巡檢制度，尤其是認真做好塔吊、施工電梯等設備加節、安拆關鍵施工節點的旁站和交驗工作，不得走過場。

　　5、建立生產設施安全拆除和報廢制度。

　　八、建立安全檢測監控系統，提高應急處理能力

　　1、制定特種設備、重點施工部位安全管理制度，保證制度能夠得到貫徹實施。

　　2、建立特種設備、重點施工部位檔案及安全檢查書面報告制度，明確公司各職能部門項目部監控職責，定期、定點巡查監督。

　　3、質安生產基本情況匯報內容包括：

　�、佟⑹┕みM度；

　�、�、是否有質量安全事故發生；

　�、�、各級行政部門是否有去工地進行檢查，有無下發整改通知、停工通知、不良行為告知書等處罰通知。

　　項目部是否按要求進行整改，整改情況進展怎么樣；做到公司與項目部在安全生產管理方面互動。

　　九、嚴格現場管理、規范作業現場安全生產行為

　　1、對深基坑、高邊坡、外腳手架、高大支模系統、臨時用電、垂直運輸設備、登高作業、動火等較大或重大危險源進行風險辨識，制定控制措施，嚴格許可制度，嚴格審批登記。上述作業人員，配備、使用安全防護用品，崗位配備監護人員。

安全標準化實施方案 篇29

　　繼20xx年下半年我項目部在主廠房安裝間實施安全標準化創建收到卓越成效以來，項目部正在采取“以點帶面”的形式，將安全標準化創建工作普及到各個施工生活營地及設備物資倉庫等。

　　班組是項目管理的細胞，班組的安全管理在企業中的位置非常重要。可以說，班組安全標準化建設起到了非常關鍵的作用。根據公司《20xx年安全生產標準化創建實施方案》文件的要求，結合我項目部的實際情況，決定分別在定子班和起重班兩個班組實施安全標準化創建試點，力爭在20xx年第一臺機組發電之前達到“全民”、“全區域”安全標準化。 項目部班組安全標準化創建的具體實施計劃：

　　一、班組現場標準化管理

　　安裝間是定子班和起重班的重點工作場所，由于項目部已經在安裝間實施了安全標準化，所以對于工器具繁多、作業場所相對固定的班組來說“標準化”具有相當的可操作性和便利性。搞好班組的現場安全管理，必須把影響安全生產的主要因素（即人、機、料、法、環）有機地結合起來，組合良好，使之按預定的目標工作。班組現場安全管理的內容主要包括：

　　1.各種安全標志符合國家標準，現場標志醒目、齊全，安全色標醒目。

　　2.生產現場環境清潔衛生，無臟亂差死角，安全衛生設施完善，工作區域溫度、濕度、亮度符合生產要求，“三廢”排放、噪聲等指標符合要求。工具間、休息室等場所干凈整齊。

　　3.機器、設備、管理整潔，安全附件齊全。

　　4.二級庫內材料、半成品、產品擺放整齊，掛牌標識，各種工具器材實行定置化，專人派發與回收，定期保養和校驗。

　　5.嚴格遵守勞動紀律，持證上崗。

　　6.現場消防器材齊全可靠，標識專人負責維護。

　　7.“危險預知牌”填寫仔細，懸掛在顯著位置。

　　二、班組安全管理標準化建設

　　班組安全管理標準化的內容包括：

　　1.崗位安全責任制齊全、具體、明示于崗位。做到安全工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查，職責明確、功過分明，從而把與安全生產有關的各項工作同全體職工聯結、協助調起來，形成一個嚴密、高效的安全管理責任系統。

　　2.班組長和班組安全員安全責任明確。

　　3.各項安全生產規章制度、操作規程健全，明示于崗位。

　　4.每天的安全活動做到“人員、時間、內容”三落實，并有詳細記錄。

　　5.各種基礎資料齊全。

　　6.各種事故嚴格按“四不放過”的原則嚴肅處理。

　　7.安全生產與其他工作（設備管理、質量管理、文明生產）緊密結合。

　　三、班組操作標準化管理

　　班組操作標準化的內容包括：

　　1.班組人員對本崗位的設備做到“四懂、三會”，嚴格執行設備巡回檢查制度，及時消除事故隱患，及時消除跑冒滴漏。

　　2.班組人員經安全培訓合格，做到持證上崗，會正確穿戴和使用勞保用品，嚴格執行安全紀律、工藝紀律、勞動紀律，定時、定點、定線進行巡檢，各種原始記錄做到標準化、規范化、書寫工整。

　　3.班組各工種操作規程及動作標準齊全，具有可操作性，崗位工藝技術規程、設備維護檢修規程、安全技術規程齊全。

　　4.崗位有安全規章制度，重要崗位實行操作票制度。

　　四、班組安全文化建設標準化

　　班組安全文化建設的主要內容包括：班組成員要做到從自身做起，不斷改善，不斷提高，杜絕違章，遵章守紀，多一點思考，多一點創新，多一點行動。

　　五、班組成員標準化建設

　　1.班組在生產現場要做好各種住處的收集、傳遞、分析、處理工作，及時了解安全生產情況，及時處理生產中反映出的問題。

　　2.班組成員在交接班時的.規范程序。

　　3.班組成員的文明生產。

　　六、班組長標準化建設

　　1.高標準、嚴要求。各班組根據實際情況，制訂出現場安全管理的標準和要求，現場安全管理不但要求制度全，而且要求標準高。標準高了，要求嚴了，才能逐步提高管理水平。

　　2.嚴執行，勤檢查。健全的制度必須嚴格地執行，才能發揮作用。班組成員只有遵守現場安全管理的各項要求，才能保證現場各項安全工作落在實處。同時，還要經常檢查，主要有企業的定期檢查、車間的隨機抽查、班組的全面檢查，對查出的不安全問題限期整改。

　　3.獎罰明、嚴考核。班組應制定現場安全考核標準。每月班組長在考核中嚴格按標準進行，堅持實事求是，做到一絲不茍，達到獎優罰劣。

　　4.態度正、關系順。班組要理順現場安全管理與各專業管理的關系，安全管理并不是包羅萬象，不能取代各專業管理，而是要促進各專業管理的完善和深化。

　　5.班組安全員應有較高的安全管理、安全技術、安全法律等基礎知識和較高的安全管理能力。

安全標準化實施方案 篇30

　　各村、鄉直各單位：

　　為全面推進我鄉冶金等工貿行業企業安全生產標準化建設，提高企業安全生產基礎管理水平，促進小微企業安全生產狀況的根本好轉，推動企業轉型升級，實現科學發展、安全發展，結合我鄉實際，制定本實施方案。

　　一、指導思想

　　深入貫徹落實黨的十八大、十八屆四中全會精神，牢固樹立以人為本、安全發展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

　　二、實施范圍

　　全鄉范圍內的建材（水泥磚廠、石材加工、攪拌站、加氣磚等）、冶金、有色、機械、輕工（礦泉水廠、食品加工廠、家具廠等）、紡織、煙草、商貿（酒店、賓館、超市等）等行業（領域）的企業。

　　三、主要任務和工作目標

　�。ㄒ唬�實現縣政府下達的全面達標任務。到年底前實現所有工貿行業小微企業安全生產標準化創建全面達標驗收合格。

　�。ǘ�）安全狀況明顯改善。通過隱患排查治理體系建設和標準化建設，使小微企業的一般事故隱患得到及時排查治理，重大事故隱患得到整治或監控，企業自覺落實安全生產主體責任，履行安全生產義務，管理人員滿足安全生產基本需要，企業具備安全生產基本條件；職工安全意識和操作技能得到提高，各崗位從業人員操作行為基本符合安全要求，“三違”現象得到有效禁止，防范事故能力明顯加強，達到企業安全生產與經濟社會同步協調發展的.要求。

　�。ㄈ�）生產安全事故明顯下降。輕重傷以下事故明顯下降，杜絕發生各類生產安全事故，為全鄉安全生產形勢更好發展創造條件、奠定基礎。

　　四、工作步驟

　　（一）調查摸底階段（xx年3月4日至3月31日）。

　　各相關單位要對轄區內從事生產經營、加工并經依法登記注冊的建材（水泥標磚廠、石材加工、攪拌站、加氣磚廠等）、冶金、有色、機械、輕工（礦泉水廠、食品加工廠、家具廠等）、紡織、煙草、商貿（賓館、酒店、超市）等行業（領域）的小微企業開展一次全面的調查摸底，摸清本轄區工貿行業企業基本情況，做到底數清、情況明，分級分類建檔管理；根據冶金等工貿行業企業的規模、數量、種類等基本情況，明確工作進度安排和保障措施。

　�。ǘ�）宣傳發動階段（xx年4月1日至7月31日）。各村、各相關單位要加大宣傳發動工作力度，督促企業組織專門的技術力量，或聘請熟悉創標工作的單位或專家開展技術培訓和咨詢活動，重點解決對標準化建設的思想認識和標準化建設過程中的關鍵問題，明晰標準化創建的目的、意義，提高小微企業創建的積極性和主動性。

　　（三）組織評審及驗收階段（xx年8月1日12月31日）。企業成立自評機構，按照評定標準的要求進行自評，形成自評報告（自評報告可以聘請專業的技術服務機構提供支持，附件：服務機構的名單），自評結果達到相應要求的（小型企業75分，微型企業60分）；企業根據自評的結果，向縣安監局提交《冶金等工貿行業小微企業安全生產標準化評審申請表》和《企業安全生產標準化自評報告》，企業同時還需要在冶金等工貿企業安全生產標準化達標信息管理系統提交評審申請，由縣安監局對《申請表》和《自評報告》審核，符合申請要求的，組織評審�？h安監局對通過評審報告的企業予以公告，并頒發安全生產標準化達標企業證書和牌匾。（冶金等工貿企業安全生產標準化達標信息管理系統可通過國家安全監管總局網站“在線辦事”欄目和機關子站“監管四司”等兩個入口進入，系統操作方法見登陸頁面。）

　　五、組織領導

　　為確保小微企業安全標準化建設按時限完成國家、省、市、縣下達的目標任務，特成立全鄉冶金等工貿行業小微企業安全標準化創建工作領導小組，領導組組成如下：

　　組 長：王 鄉武裝部長

　　副組長：袁 安監站長

　　成 員：孫

　　領導小組下設辦公室在鄉安監站，具體負責小微企業安全標準化創建的日常工作，辦公室主任由袁林擔任具體負責此項工作，確保按時完成創建任務。

　　六、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌娦�貫培訓，重點發揮先進企業示范作用。各相關單位要加強對工貿行業小微企業安全生產標準化工作的宣傳貫徹，通過座談會、宣貫會等形式，借助專家力量，對小微企業管理人員開展創標流程、評定標準、體系運行等培訓，積極幫助企業完善安全管理體系、開展達標創建工作。在創標工作中培育先進典型，通過示范引導，提高小微企業的積極性、主動性和創造性，持續推進安全生產標準化工作。

　�。ǘ�）強化日常監管，促進安全生產水平持續提高。各相關單位要把工貿行業小微企業創標工作與日常安全監管工作相結合，根據企業達標水平實施分類監管，落實屬地監管職責。對于未開展創標工作的企業，要將其作為重點監管單位，強化監督管理；對于已達標的企業，督促企業對標開展安全生產工作，不斷持續改進，使標準化體系更加符合企業實際，企業安全管理效能進一步提升，企業安全管理持續改善。

　　xx鄉人民政府

　　xx年3月4日