標(biāo)書(shū)項(xiàng)目實(shí)施方案十篇
標(biāo)書(shū)項(xiàng)目實(shí)施方案 篇1
依據(jù)貴方為_(kāi)__年___月___日_________招標(biāo)項(xiàng)目的投標(biāo)邀請(qǐng)，我方對(duì)該項(xiàng)目做出如下售后服務(wù)承諾：
1、有合法的、經(jīng)生產(chǎn)廠家認(rèn)可的銷(xiāo)售渠道，所提供的貨物保證是全新原廠正品，且得到生產(chǎn)廠家提供的在中國(guó)大陸標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)支持和售后服務(wù)。
2、對(duì)合同條款、付款方向全部予以響應(yīng)。
3、對(duì)使用單位提供技術(shù)培訓(xùn)與保養(yǎng)常識(shí)培訓(xùn)。
4、提供整套工程系統(tǒng)“保修服務(wù)”，且保修期內(nèi)提供“每季度一次”的設(shè)備維護(hù)(包括壓力系統(tǒng)測(cè)試、出水溫度檢測(cè)、電控系統(tǒng)檢測(cè)、空氣循環(huán)系統(tǒng)檢測(cè)、補(bǔ)水系統(tǒng)檢測(cè)等)。
5、設(shè)備投入運(yùn)營(yíng)后，質(zhì)保期內(nèi)整套工程故障免費(fèi)維修，并提供免費(fèi)維保;以最優(yōu)惠的價(jià)格供應(yīng)所需零配件及耗材，免收服務(wù)費(fèi)。
6、維修響應(yīng)時(shí)間：接到故障通知后必定在24小時(shí)之內(nèi)做出答復(fù)，一般問(wèn)題在48小時(shí)之內(nèi)解決，如遇重大問(wèn)題或其他暫時(shí)無(wú)法迅速解決的問(wèn)題在一周內(nèi)解決。
7、備品、備件：公司有充足的常用備用零部件，能及時(shí)處理各種一般性故障，公司設(shè)有售后服務(wù)中心，急需備品、備件可在24小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。
8、我公司建立健全了一整套完善的售后服務(wù)體系及服務(wù)流程，并配備專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員，保證整個(gè)售后服務(wù)能及時(shí)全面地實(shí)施。
投標(biāo)人：______有限公司
投標(biāo)人代表(簽字)：_________
日期：__年___月___日
標(biāo)書(shū)項(xiàng)目實(shí)施方案 篇2
（一）項(xiàng)目啟動(dòng)階段
此階段處于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施工作的最前期，由成立項(xiàng)目組、前期調(diào)研、編制總體項(xiàng)目計(jì)劃、啟動(dòng)會(huì)四個(gè)階段組成。
階段主任務(wù)
1、成立項(xiàng)目組：
部門(mén)經(jīng)理接到實(shí)施申請(qǐng)后，任命項(xiàng)目經(jīng)理，指定項(xiàng)目目標(biāo)，由部門(mén)經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理一起指定項(xiàng)目組成員及成員任務(wù)，并報(bào)總經(jīng)理簽署《項(xiàng)目任務(wù)書(shū)》。
2、前期調(diào)研：
項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員，在商務(wù)人員配合下，建立與用戶(hù)的聯(lián)系，對(duì)合同、用戶(hù)進(jìn)行調(diào)研。填寫(xiě)《用戶(hù)及合同信息表》。在項(xiàng)目商務(wù)談判中，商務(wù)經(jīng)理積累了大量的信息，項(xiàng)目組首先應(yīng)收集商務(wù)和合同信息，并與商務(wù)經(jīng)理一起識(shí)別那些個(gè)體和組織是項(xiàng)目的干系人，確定他們的需求和期望，如何滿足和影響這些需求、期望以確保項(xiàng)目能夠成功。
3、編制《項(xiàng)目總體計(jì)劃》：
《項(xiàng)目總體計(jì)劃》是一個(gè)文件或文件的集合，隨著項(xiàng)目信息不斷豐富和變化，會(huì)被不斷變更，主要介紹項(xiàng)目目標(biāo)、主要項(xiàng)目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內(nèi)容：項(xiàng)目描述，項(xiàng)目目標(biāo)、主要項(xiàng)目階段、里程碑、可交付成果。所計(jì)劃的職責(zé)分配（包括用戶(hù)的）；溝通管理計(jì)劃，確定項(xiàng)目干系人對(duì)信息和溝通的需要：即什么人何時(shí)需要什么信息以及通過(guò)什么方式將信息提供給他們。質(zhì)量管理計(jì)劃，確定適合于項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和如何滿足其要求。如果有必要，可以包括上述每一個(gè)計(jì)劃，詳細(xì)程度根據(jù)每個(gè)具體項(xiàng)目的要求而定。未解決事宜和未定的決策。
4、啟動(dòng)會(huì)：
項(xiàng)目組與用戶(hù)共同召開(kāi)的宣布項(xiàng)目實(shí)施正式開(kāi)始的會(huì)議。會(huì)程安排如下：
共同組建項(xiàng)目實(shí)施組織，實(shí)施組織的權(quán)利和職責(zé)；雙方簽署《項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議》。 ? 項(xiàng)目組介紹《項(xiàng)目總體計(jì)劃》和《項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議》，包括以下內(nèi)容：項(xiàng)目目標(biāo)、主要項(xiàng)目階段、里程碑、可交付成果。所計(jì)劃的職責(zé)分配（包括用戶(hù)的）； ? 項(xiàng)目實(shí)施中項(xiàng)目管理的必要性和如何進(jìn)行項(xiàng)目管理，項(xiàng)目的質(zhì)量如何控制； ? 項(xiàng)目實(shí)施中用戶(hù)的參與和領(lǐng)導(dǎo)的支持的重要作用；
階段驗(yàn)收、技術(shù)交接和項(xiàng)目結(jié)束后如何對(duì)用戶(hù)提供后續(xù)服務(wù)。
（二）需求調(diào)研確認(rèn)階段
此階段的主要工作是軟件公司的項(xiàng)目實(shí)施人員向用戶(hù)調(diào)查用戶(hù)對(duì)系統(tǒng)的需求，包括管理流程調(diào)研、功能需求調(diào)研、報(bào)表要求調(diào)研、查詢(xún)需求調(diào)研等，實(shí)施人員調(diào)研完成后，會(huì)編寫(xiě)《需求調(diào)研分析手冊(cè)》，并交付用戶(hù)進(jìn)行確認(rèn)，待用戶(hù)對(duì)《需求調(diào)研分析手冊(cè)》上所提到的需求確認(rèn)完畢后，項(xiàng)目實(shí)施人員將以此為依據(jù)進(jìn)行軟件功能的實(shí)現(xiàn)。如果用戶(hù)又提出新的需求，實(shí)施人員將分析需求的難度及對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的影響程度來(lái)確定是否給予實(shí)現(xiàn)。
需求調(diào)研階段具體包括如下內(nèi)容：
1、進(jìn)行需求調(diào)研準(zhǔn)備
2、編制《需求調(diào)研計(jì)劃》
3、內(nèi)部評(píng)審是否通過(guò)《需求調(diào)研計(jì)劃》，項(xiàng)目組、部門(mén)經(jīng)理、商務(wù)等人員根據(jù)合同要求和項(xiàng)目實(shí)際情況對(duì)《需求調(diào)研計(jì)劃》草稿進(jìn)行評(píng)審，如評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，則在稍后的時(shí)間內(nèi)簽署，如評(píng)審不通過(guò)則重新修改。
4、用戶(hù)是否簽署《需求調(diào)研計(jì)劃》，如用戶(hù)簽署《需求調(diào)研計(jì)劃》，則作為以后需求調(diào)研工作的指南。否則重新修改。
5、《需求調(diào)研計(jì)劃》是否有變更，如果計(jì)劃存在變更，則執(zhí)行變更控制流程，否則按計(jì)劃進(jìn)行后續(xù)工作。
6、編寫(xiě)及發(fā)出《需求調(diào)研通知》，項(xiàng)目組編寫(xiě)《需求調(diào)研通知》，確定進(jìn)行需求調(diào)研的相關(guān)事宜，發(fā)給用戶(hù)，為順利完成需求調(diào)研工作做準(zhǔn)備
7、需求調(diào)研，項(xiàng)目組以《需求調(diào)研手冊(cè)》為依據(jù)，從業(yè)務(wù)流程、單據(jù)使用、打印格式、報(bào)表查詢(xún)幾個(gè)方面展開(kāi)深入和全面的調(diào)研，并搜集用戶(hù)的個(gè)性化需求。
8、需求調(diào)研分析根據(jù)調(diào)研的結(jié)果，項(xiàng)目組和公司其他技術(shù)部門(mén)將進(jìn)一步進(jìn)行分析，確定合理、可行的需求，將分析結(jié)果形成《需求分析報(bào)告》草稿。
9、內(nèi)部評(píng)審是否通過(guò)《需求分析報(bào)告》，項(xiàng)目組、部門(mén)經(jīng)理、公司其他技術(shù)部門(mén)的人員對(duì)《需求分析報(bào)告》草稿進(jìn)行評(píng)審，如評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，則在稍后由用戶(hù)簽署，如評(píng)審不通過(guò)則重新修改，直至內(nèi)部評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。
10、編寫(xiě)及發(fā)出《需求分析報(bào)告確認(rèn)通知》，項(xiàng)目組編寫(xiě)《需求分析報(bào)告確
認(rèn)通知》，發(fā)給用戶(hù)，確定進(jìn)行需求確認(rèn)的相關(guān)事宜，告之相關(guān)部門(mén)及人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參與需求確認(rèn)工作，為順利完成需求確認(rèn)工作做準(zhǔn)備。
11、用戶(hù)是否確認(rèn)《需求分析報(bào)告》，如果用戶(hù)確認(rèn)，并簽署了《需求分析報(bào)告》，則需求調(diào)研階段工作結(jié)束，進(jìn)行后續(xù)的軟件功能實(shí)現(xiàn)的工作；如沒(méi)有確認(rèn)，則進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研、分析，直至用戶(hù)最終確認(rèn)并簽署《需求分析報(bào)告》。雙方簽署了《需求分析報(bào)告》，需求調(diào)研工作結(jié)束之后，如果用戶(hù)提出新的需求或是變更已有的需求，則執(zhí)行需求新增及變更流程。
（三）軟件功能實(shí)現(xiàn)確認(rèn)階段
此階段的主要工作是項(xiàng)目實(shí)施人員根據(jù)需求調(diào)研階段確認(rèn)的《需求調(diào)研分析手冊(cè)》中的用戶(hù)需求內(nèi)容進(jìn)行具體軟件功能的實(shí)現(xiàn)工作。
在軟件功能實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中，項(xiàng)目實(shí)施人員將記錄軟件實(shí)現(xiàn)的詳細(xì)過(guò)程。便于公司售后服務(wù)之用。每一個(gè)實(shí)施技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照要求記錄、存檔。
按照調(diào)研要求的所有功能實(shí)現(xiàn)完畢后，項(xiàng)目實(shí)施人員將編制《軟件功能確認(rèn)表》，將定制好軟件功能待用戶(hù)確認(rèn)，用戶(hù)根據(jù)《軟件功能確認(rèn)表》上的功能逐一確定軟件功能是否達(dá)到要求，對(duì)不滿足要求的功能，項(xiàng)目實(shí)施人員將會(huì)記錄下來(lái)并進(jìn)行功能修改，直到滿足用于要求。
（四）數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段
此階段的主要工作是項(xiàng)目實(shí)施人員指導(dǎo)用戶(hù)進(jìn)行系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化資料的準(zhǔn)備工作，并對(duì)用戶(hù)進(jìn)行初裝資料的軟件操作培訓(xùn)，以便用戶(hù)能夠及時(shí)的將標(biāo)準(zhǔn)資料錄入系統(tǒng)，初裝完成后，項(xiàng)目實(shí)施人員會(huì)對(duì)資料初裝的`情況進(jìn)行核查，為以后具體業(yè)務(wù)功能的開(kāi)展做好基礎(chǔ)。
（五）系統(tǒng)培訓(xùn)階段
系統(tǒng)培訓(xùn)階段工作是整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施工作中比較重要的工作，用戶(hù)對(duì)軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應(yīng)用效果，所以軟件公司和用戶(hù)雙方要對(duì)此階段的工作給予足夠的重視。要充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的重要性和艱巨性。在項(xiàng)目實(shí)施之前對(duì)用戶(hù)的相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)和規(guī)范的產(chǎn)品培訓(xùn)是非常必要的，達(dá)到讓用戶(hù)
了解軟件產(chǎn)品，最終自己能夠解決使用中的具體的問(wèn)題。
此階段的培訓(xùn)工作中將用戶(hù)參加產(chǎn)品培訓(xùn)的人員劃分為三個(gè)層次：決策層、技術(shù)層、操作層，對(duì)不同層次的用戶(hù)參加產(chǎn)品培訓(xùn)人員的培訓(xùn)內(nèi)容分別是：
決策層：領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)施中的作用與重要性、決策查詢(xún)。
維護(hù)層：系統(tǒng)維護(hù)知識(shí)、操作方法。
操作層：操作方法。
具體的培訓(xùn)工作流程為：
1、調(diào)研培訓(xùn)信息：
在培訓(xùn)開(kāi)始前3天由用戶(hù)實(shí)施負(fù)責(zé)人，將參加培訓(xùn)的部門(mén)和人員情況填入《受訓(xùn)部門(mén)匯總表》、《受訓(xùn)人員情況一覽表》。
2、編制培訓(xùn)計(jì)劃：
結(jié)合調(diào)研結(jié)果，與用戶(hù)實(shí)施負(fù)責(zé)人商議具體培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間，場(chǎng)地，人員等。項(xiàng)目組編制《培訓(xùn)計(jì)劃》。
3、簽署培訓(xùn)計(jì)劃：
用戶(hù)簽署《培訓(xùn)計(jì)劃》，進(jìn)一步確認(rèn)培訓(xùn)安排。
4、發(fā)培訓(xùn)通知：
培訓(xùn)開(kāi)始前2天，按照簽署的《培訓(xùn)計(jì)劃》，將培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間，場(chǎng)地，人員等信息通知用戶(hù)實(shí)施負(fù)責(zé)人。
5、搭建培訓(xùn)環(huán)境：
公司項(xiàng)目組在培訓(xùn)開(kāi)始前，將培訓(xùn)環(huán)境搭建及檢查妥當(dāng)，將培訓(xùn)提綱及培訓(xùn)手冊(cè)準(zhǔn)備好。
6、組織培訓(xùn)：
公司項(xiàng)目組培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與用戶(hù)實(shí)施負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)，按培訓(xùn)制度嚴(yán)格考核。由用戶(hù)將考勤情況填入《培訓(xùn)人員簽到表》。
7、培訓(xùn)考核：
公司項(xiàng)目組培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與用戶(hù)實(shí)施負(fù)責(zé)人組織受訓(xùn)人員參加上機(jī)及理論考試。
8、培訓(xùn)總結(jié)：
標(biāo)書(shū)項(xiàng)目實(shí)施方案 篇3
公司：在合同簽定后，指定項(xiàng)目經(jīng)理，成立項(xiàng)目組，授權(quán)項(xiàng)目組織完成項(xiàng)目目標(biāo)。
公司項(xiàng)目組：進(jìn)行前期項(xiàng)目調(diào)研，與用戶(hù)共同成立項(xiàng)目實(shí)施組織，編制《總體項(xiàng)目計(jì)劃》，召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。
商務(wù)經(jīng)理：配合公司項(xiàng)目組，將積累的項(xiàng)目和用戶(hù)信息轉(zhuǎn)交給項(xiàng)目組。將項(xiàng)目組正式介紹給用戶(hù)，配合項(xiàng)目組建立與用戶(hù)的聯(lián)系。
用戶(hù)：成立項(xiàng)目實(shí)施組織，配合前期調(diào)研和召開(kāi)啟動(dòng)會(huì)，簽署《總體項(xiàng)目計(jì)劃》和《項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議》。
方法/步驟
成立項(xiàng)目組。
部門(mén)經(jīng)理接到實(shí)施申請(qǐng)后，任命項(xiàng)目經(jīng)理，指定項(xiàng)目目標(biāo)，由部門(mén)經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理一起指定項(xiàng)目組成員及成員任務(wù)，并報(bào)總經(jīng)理簽署《項(xiàng)目任務(wù)書(shū)》。
前期調(diào)研。
項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員，在商務(wù)人員配合下，建立與用戶(hù)的聯(lián)系，對(duì)合同、用戶(hù)進(jìn)行調(diào)研。填寫(xiě)《用戶(hù)及合同信息表》。在項(xiàng)目商務(wù)談判中，商務(wù)經(jīng)理積累了大量的信息，項(xiàng)目組首先應(yīng)收集商務(wù)和合同信息，并與商務(wù)經(jīng)理一起識(shí)別那些個(gè)體和組織是項(xiàng)目的干系人，確定他們的需求和期望，如何滿足和影響這些需求、期望以確保項(xiàng)目能夠成功。
編制《項(xiàng)目總體計(jì)劃》。
《項(xiàng)目總體計(jì)劃》是一個(gè)文件或文件的集合，隨著項(xiàng)目信息不斷豐富和變化，會(huì)被不斷變更，主要介紹項(xiàng)目目標(biāo)、主要項(xiàng)目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內(nèi)容：項(xiàng)目描述，項(xiàng)目目標(biāo)、主要項(xiàng)目階段、里程碑、可交付成果。所計(jì)劃的職責(zé)分配（包括用戶(hù)的）；溝通管理計(jì)劃，確定項(xiàng)目干系人。
啟動(dòng)會(huì)。
項(xiàng)目組與用戶(hù)共同召開(kāi)的宣布項(xiàng)目實(shí)施正式開(kāi)始的會(huì)議。
標(biāo)書(shū)項(xiàng)目實(shí)施方案 篇4
為了深入推行落實(shí)我X長(zhǎng)制，保護(hù)河道水質(zhì)，維護(hù)河勢(shì)穩(wěn)定，保障防洪安全、供水安全、公路安全、生態(tài)安全、河道橋梁和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)《中華人民共和國(guó)水法》《X省河道管理?xiàng)l例》、《X省河道采砂管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，按照X政辦函〔X〕42號(hào)《X市河道采砂專(zhuān)項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》通知要求，特制定X道采砂專(zhuān)項(xiàng)治理實(shí)施方案。
一、總體要求和工作目標(biāo)
以深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，以規(guī)范采砂秩序和推行河長(zhǎng)制管理為重點(diǎn)，加大執(zhí)法力度，依法取締河道內(nèi)非法砂場(chǎng)、違法毀田采砂。嚴(yán)厲打擊在依法建成的涉河建筑物保護(hù)范圍內(nèi)違法采砂、淘金、損毀堤防、圍河造田、堆放渣石、垃圾、廢棄土石料、挖石、取土、挖池、打井、排放污水等行為。依法查處涉惡及其保護(hù)傘和危害公共安全行為。嚴(yán)格問(wèn)責(zé)工作開(kāi)展不力的單位和人員。建立合理有序利用砂石資源秩序和河道采砂管理長(zhǎng)效工作機(jī)制，通過(guò)工程措施及時(shí)修復(fù)河道，基本實(shí)現(xiàn)“水清、河暢、岸綠、生態(tài)”的目標(biāo)。
二、整治范圍和重點(diǎn)
(一)整治范圍
全縣境內(nèi)的.X、X河(X河和X河)、X河(包括其支流X河)、X(包括西、中、東X)、X河、X六大河流及其主要支流。
(二)整治重點(diǎn)
1.河道非法采砂、亂采亂挖、亂堆亂棄行為;
2.國(guó)道、省道、縣道等干線公路沿線河道非法采砂行為;
3.未經(jīng)行政許可的沿河堆砂場(chǎng)和制砂場(chǎng)。
4.對(duì)已關(guān)閉的河砂砂場(chǎng)限期自行拆除，逾期不拆除的聯(lián)合執(zhí)法對(duì)其強(qiáng)制拆除。
三、實(shí)施步驟和內(nèi)容
(一)動(dòng)員準(zhǔn)備(2月23日-3月12日)
召開(kāi)X道采砂綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)席會(huì)議，全面安排部署年度河道采砂專(zhuān)項(xiàng)治理工作及任務(wù)。抽調(diào)工作人員，組建聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍，培訓(xùn)安全法律法規(guī)，制發(fā)通告，利用媒體開(kāi)展社會(huì)宣傳，為全X道采砂專(zhuān)項(xiàng)治理工作營(yíng)造良好氛圍。
(二)調(diào)查摸底(3月13日—3月16日)
組建的聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍要對(duì)全X道及沿線的砂石資源、砂場(chǎng)分布情況，非法采砂、違規(guī)開(kāi)采、破壞耕地開(kāi)采、河道設(shè)障、圍河造田、堆放渣石料、污水排放等情況進(jìn)行調(diào)査摸底，對(duì)非法或不規(guī)范采砂等行為導(dǎo)致對(duì)堤防、公路、橋梁等設(shè)施、環(huán)境造成的破壞情況及安全隱患進(jìn)行梳理、評(píng)估，形成備案報(bào)告。
標(biāo)書(shū)項(xiàng)目實(shí)施方案 篇5
一、指導(dǎo)思想
本著《xx市特色高中建設(shè)實(shí)施方案》提出的“多樣化、整體性、重內(nèi)涵、重創(chuàng)建”的原則，按照市教委“精心準(zhǔn)備、如期啟動(dòng)；加強(qiáng)宣傳、創(chuàng)設(shè)氛圍；搞好建設(shè)、加強(qiáng)基礎(chǔ)；注重過(guò)程、面向全體”的工作要求，在深入開(kāi)展調(diào)研、廣泛征詢(xún)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，我們確立了xx中學(xué)“教育”特色建設(shè)思路，著力從“環(huán)境文化建設(shè)”、“制度文化建設(shè)”、“課程文化建設(shè)”、“教師隊(duì)伍建設(shè)”、 “課堂文化建設(shè)”五大方面推進(jìn)我校“教育”特色創(chuàng)建工作。
二、總體目標(biāo)
圍繞學(xué)校核心價(jià)值理念，通過(guò)五大舉措，在三年內(nèi)基本達(dá)成校園環(huán)境幽雅，教師業(yè)卓止雅，學(xué)生識(shí)卓行雅，師生發(fā)展和諧的高質(zhì)量的特色高中。
三、標(biāo)志性成果
1.出版專(zhuān)著《教育》xx中學(xué)特色高中建設(shè)成果 2.出版《xx中學(xué)班主任專(zhuān)業(yè)論壇文集》
3.完成與該項(xiàng)目有關(guān)的國(guó)家級(jí)課題《高中有效教學(xué)行動(dòng)策略》
4.外顯具有“教育”特色的xx中學(xué)學(xué)校文化 5.舉辦一次全市規(guī)模的特色高中建設(shè)成果展示活動(dòng)
四、實(shí)施方案
（一）環(huán)境文化建設(shè)
【發(fā)展愿景】
圍繞學(xué)校核心價(jià)值理念“教育”，在學(xué)校已有的校園硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上整體規(guī)劃校園環(huán)境建設(shè)，本著“高品位、特色化，地域性，審美性”的原則，科學(xué)布局、整體構(gòu)建，形成具有中特色、體現(xiàn)xx中學(xué)核心價(jià)值理念的環(huán)境文化建設(shè)。校園環(huán)境建設(shè)的總體目標(biāo)是：校園環(huán)境幽雅，書(shū)香氣氛濃厚，和諧布局，曠達(dá)有序。 處處彰顯“教育”這一學(xué)校核心價(jià)值理念。
【三年規(guī)劃】
1.xx年3月—xx年12月，設(shè)計(jì)并完成走廊文化特色、樓道文化特色、班級(jí)文化特色、辦公室文化特色等室內(nèi)特色文化建設(shè)，其中班級(jí)文化特色及辦公室文化特色采取規(guī)范化與個(gè)性化相結(jié)合的方式，達(dá)到個(gè)性與共性的和諧統(tǒng)一。
2. xx年1月—xx年12月，在征求全校師生及業(yè)內(nèi)人士的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)并完成包括學(xué)校植物園、辦公區(qū)、教學(xué)區(qū)、校內(nèi)庭院等室外特色文化建設(shè)，統(tǒng)一顯著標(biāo)示，命名要與“教育”緊密相連，充分體現(xiàn)學(xué)校的'核心價(jià)值理念，彰顯學(xué)校環(huán)境育人功能。
3. xx年3月—xx年12月，籌資興建xx中學(xué)藝術(shù)樓，為學(xué)生會(huì)、社團(tuán)活動(dòng)提供空間，也為學(xué)校的藝體教育提供保障，為學(xué)生的個(gè)性發(fā)展提供展示特長(zhǎng)的平臺(tái)。藝術(shù)樓設(shè)專(zhuān)用教室：包括體操房、聲樂(lè)室、琴房、畫(huà)房、學(xué)生會(huì)等；增建楊連弟展室、改建校史館。
【標(biāo)示性成果】
1. xx中學(xué)藝術(shù)樓
2. 校園內(nèi)及樓內(nèi)與“教育”相關(guān)的各種標(biāo)識(shí)、圖片及激勵(lì)性文字。
3. 富有特色的班級(jí)文化及辦公室文化。
4. 學(xué)校的核心價(jià)值理念、一訓(xùn)（校訓(xùn)）三風(fēng)（校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)）。
（二）制度文化建設(shè)
【發(fā)展愿景】
在制度建設(shè)方面，以時(shí)代精神為指導(dǎo)，充分體現(xiàn)現(xiàn)代學(xué)校管理理念。在教育教學(xué)方面，以學(xué)生的發(fā)展為本，注重學(xué)生自主管理，構(gòu)建自主約束、自主規(guī)范、自主教育、自主提高的班級(jí)管理制度，實(shí)現(xiàn)學(xué)生“識(shí)卓行雅”的教育目標(biāo)；在學(xué)校管理方面，以教師的發(fā)展為本。注重人本管理，在教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的同時(shí)提升教師的幸福指數(shù)，在教育教學(xué)實(shí)踐中自主修煉、自主成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)教師“業(yè)卓止雅”的學(xué)校管理目標(biāo)。
【三年規(guī)劃】
1.xx年3月—xx年5月，對(duì)學(xué)校現(xiàn)有制度進(jìn)行梳理、修訂、完善、重建，從學(xué)校行政管理、德育工作管理、教育教學(xué)、教育科研管理、后勤工作管理等分類(lèi)建立和完善各項(xiàng)校本管理制度。
2.xx年6月—xx年12月，形成具有“教育”特色的《xx中學(xué)校本管理制度匯編》。
3.xx年3月—xx年12月，籌劃并建立學(xué)校“獎(jiǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)在某一單項(xiàng)做出突出貢獻(xiàn)的師生。“獎(jiǎng)”鼓勵(lì)師生多元發(fā)展，個(gè)性發(fā)展。將教師在教學(xué)、科研、創(chuàng)新、指導(dǎo)、奉獻(xiàn)等方面，學(xué)生在學(xué)習(xí)、品德、特長(zhǎng)、活動(dòng)、實(shí)踐等方面做出優(yōu)異成績(jī)的進(jìn)行評(píng)癬獎(jiǎng)勵(lì)，最高級(jí)別的獎(jiǎng)項(xiàng)為學(xué)校“獎(jiǎng)”。為促進(jìn)教師的“業(yè)卓止雅”，學(xué)生的“識(shí)卓行雅”搭設(shè)平臺(tái)。
標(biāo)書(shū)項(xiàng)目實(shí)施方案 篇6
為貫徹落實(shí)全省人口和計(jì)劃生育科技工作會(huì)議精神，鞏固擴(kuò)科技練兵成果，提高計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)水平，進(jìn)一步滿足育齡群眾計(jì)劃生育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康需求提供堅(jiān)實(shí)的科技支撐，我鎮(zhèn)繼續(xù)深入開(kāi)展計(jì)劃生育服務(wù)所科技練兵活動(dòng)，制訂如下。
一、總體要求
“十二五”科技練兵活動(dòng)，要在取得成效的基礎(chǔ)上，結(jié)合孕前優(yōu)生健康檢查的新任務(wù)、新要求，針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)，鞏固基本理論、基本知識(shí)和基本技能，突出培養(yǎng)實(shí)際工作能力，提高綜合素質(zhì)和服務(wù)能力，造就一支過(guò)硬的計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍。
（一）進(jìn)一步提高依法服務(wù)意識(shí)。促進(jìn)技術(shù)服務(wù)人員對(duì)相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)掌握，進(jìn)一步樹(shù)立以人為本的.服務(wù)理念，增強(qiáng)依法服務(wù)、規(guī)范服務(wù)和安全服務(wù)的意識(shí)，提高職業(yè)道德水平。
（二）進(jìn)一步提高技術(shù)隊(duì)伍整體素質(zhì)。形成學(xué)習(xí)理論、訓(xùn)練技能、鉆研業(yè)務(wù)、履職盡責(zé)的良好風(fēng)尚，全面提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合服務(wù)能力，造就一批具有先進(jìn)服務(wù)理念、精湛服務(wù)技術(shù)、良好服務(wù)態(tài)度的技術(shù)標(biāo)兵，培養(yǎng)一批計(jì)劃生育學(xué)科帶頭人。
（三）進(jìn)一步提高避孕節(jié)育相關(guān)技能。加強(qiáng)避孕節(jié)育基本技能訓(xùn)練和醫(yī)學(xué)綜合能力培養(yǎng)，規(guī)范開(kāi)展避孕節(jié)育的醫(yī)學(xué)檢查，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，確保避孕節(jié)育手術(shù)安全，把計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)成為當(dāng)?shù)亻_(kāi)展避孕節(jié)育服務(wù)的優(yōu)質(zhì)資源和育齡群眾的首選單位。
（四）進(jìn)一步提高孕前優(yōu)生健康檢查服務(wù)能力。加強(qiáng)孕前優(yōu)生服務(wù)能力建設(shè)，重點(diǎn)提高孕前優(yōu)生檢驗(yàn)?zāi)芰Α?yōu)生咨詢(xún)指導(dǎo)能力和優(yōu)生服務(wù)科學(xué)管理能力，科學(xué)規(guī)范地開(kāi)展孕前優(yōu)生健康檢查各項(xiàng)工作。
二、工作原則
（一）全員參與。計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)人員代表著人口和計(jì)劃生育工作者的形象，承擔(dān)者為群眾服務(wù)的重要職責(zé)，必須樹(shù)立以人為本的服務(wù)理念，更新科學(xué)知識(shí)。提高服務(wù)技能。因此，科技練兵活動(dòng)要求全體衛(wèi)生技術(shù)人員、計(jì)生管理員都要參與，確保計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍整體水平提高。
（二）立足本職。計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)人員要立足于自己所從事的工作崗位，認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研本崗位所需要的業(yè)務(wù)知識(shí)，按照崗位職責(zé)要求，刻苦訓(xùn)練各項(xiàng)操作技能。
（三）因人制宜。服務(wù)所技術(shù)人員從各自的實(shí)際情況出發(fā)，制定出切合實(shí)際的個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么，因人制宜，人人受益，切實(shí)提高理論水平和履行本崗位職責(zé)的能力。
（四）重在實(shí)效。服務(wù)所要結(jié)合實(shí)際，深入推進(jìn)科技練兵活動(dòng)。在組織活動(dòng)中注重技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍服務(wù)能力的全面提高，不搞花架子，不走過(guò)場(chǎng)，切忌形式主義。
三、主要內(nèi)容
（一）計(jì)劃生育技術(shù)基礎(chǔ)理論與基本知識(shí)。
（二）計(jì)劃生育手術(shù)操作技能。
（三）避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康保健咨詢(xún)指導(dǎo)技能。
（四）查環(huán)查孕、B超操作和生殖道檢查操作規(guī)范。
（五）孕前優(yōu)生健康檢查相關(guān)技能。
（六）醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)操作規(guī)范。
（七）醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范及管理。
（八）避孕藥具知識(shí)及管理發(fā)放隨。
（九）護(hù)理知識(shí)及技能。
（十）服務(wù)機(jī)構(gòu)管理及依法執(zhí)業(yè)知識(shí)。
（十一）人口和計(jì)劃生育工作者職業(yè)道德規(guī)范。
四、保障措施
（一）提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。“十二五”科技練兵活動(dòng)，是科技練兵活動(dòng)的繼續(xù)和深化，十固擴(kuò)練兵成果、提升技術(shù)隊(duì)伍整體素質(zhì)和推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)提質(zhì)提速的重舉措。我們要充分認(rèn)識(shí)科技練兵活動(dòng)的重要性、必要性和緊迫性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)。要把科技練兵活動(dòng)與服務(wù)機(jī)構(gòu)“晉級(jí)創(chuàng)先”和“創(chuàng)建全國(guó)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范所”有機(jī)結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌安排、相互促進(jìn)，形成放效應(yīng)，鞏固活動(dòng)成果。
（二）精心組織實(shí)施，深入貫徹落實(shí)。在科技練兵活動(dòng)的基礎(chǔ)上，針對(duì)存在的突出問(wèn)題，制定具體的科技練兵活動(dòng)方案，明確具體的實(shí)施辦法，提出工作要求，落實(shí)相關(guān)責(zé)任。要積極創(chuàng)造條件，營(yíng)造良好氛圍，建立有效地獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，確保活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容、效果“三落實(shí)”。
（三）加強(qiáng)后勤保障，確保經(jīng)費(fèi)投入。人才培養(yǎng)十一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，開(kāi)展科技練兵活動(dòng)必須保證穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)投入，為活動(dòng)順利開(kāi)展提供經(jīng)費(fèi)保障。
（四）加強(qiáng)督促指導(dǎo)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)所將加強(qiáng)對(duì)各村（居）科技練兵活動(dòng)的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，并對(duì)活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行總結(jié)，推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，樹(shù)立一批技術(shù)標(biāo)兵，帶動(dòng)廣技術(shù)服務(wù)人員共同提高；要探索規(guī)律，形成長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)練兵活動(dòng)制度化、常態(tài)化，積極迎接省、市、區(qū)人口計(jì)生的督查檢查。
標(biāo)書(shū)項(xiàng)目實(shí)施方案 篇7
根據(jù)合浦縣縣委、縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《合浦縣現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)建設(shè)增點(diǎn)擴(kuò)面提質(zhì)升級(jí)（20xx-20xx年）三年行動(dòng)實(shí)施方案》合辦發(fā)[20xx]37號(hào)的通知要求，為加快推進(jìn)合浦縣白沙鎮(zhèn)五星特色水果種養(yǎng)示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
按照“市場(chǎng)主導(dǎo)、政府引導(dǎo)、多元投入、特色興區(qū)”的原則，圍繞“富民強(qiáng)縣、振興鄉(xiāng)村”新跨越，以“完善布局、突破制約、升級(jí)產(chǎn)業(yè)”為主線，據(jù)“因地制宜、突出特色、壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、提高現(xiàn)代化水平”的工作思路，以落實(shí)示范聯(lián)系村新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃為抓手，以解決農(nóng)民最關(guān)切的實(shí)際問(wèn)題為著力點(diǎn)，進(jìn)一步完善“行動(dòng)在村、實(shí)惠到戶(hù)”的工作格局，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和效益，增加農(nóng)民收入，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，強(qiáng)化村民自治和民主管理，促進(jìn)示范園區(qū)新農(nóng)村建設(shè)邁上新臺(tái)階。
二、基本原則
㈠優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)原則。立足我縣產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，在優(yōu)勢(shì)區(qū)域、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)村點(diǎn)，推進(jìn)特色高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展。
㈡效益優(yōu)先原則。堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作和企業(yè)化管理，優(yōu)先選擇商品率高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，能帶動(dòng)農(nóng)民增收的優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，提高示范點(diǎn)園區(qū)的經(jīng)濟(jì)效益。
㈢科技先導(dǎo)原則。綜合運(yùn)用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技成果、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)手段和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理方式，促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，提升農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
㈣集約規(guī)模經(jīng)營(yíng)原則。整合項(xiàng)目，整合資金，整合科技，推進(jìn)農(nóng)業(yè)資源聚集，破解現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資源要素約束難題。加速土地流轉(zhuǎn)，引導(dǎo)土地向集中規(guī)模方向發(fā)展，充分利用土地資源。
三、總體目標(biāo)
20xx年開(kāi)始創(chuàng)建合浦縣白沙鎮(zhèn)五星特色水果種養(yǎng)示范點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)示范點(diǎn)基地規(guī)模連片面種118畝，形成“公司+基地+合作社+農(nóng)戶(hù)”的現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)新的經(jīng)營(yíng)主體。村基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)條件明顯改善，科技應(yīng)用能力明顯加強(qiáng)，土地產(chǎn)出率和勞動(dòng)生產(chǎn)率明顯提高，產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和市場(chǎng)適應(yīng)能力明顯提升，生態(tài)功能和可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng)，農(nóng)民生活質(zhì)量明顯提高，農(nóng)村社會(huì)保持和諧穩(wěn)定，形成以示范點(diǎn)為中心，輻射帶動(dòng)周邊發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)健康發(fā)展的格局。
具體指標(biāo)為：示范點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民人均可支配收入明顯高于所在行政村，達(dá)到16%以上，50%以上農(nóng)戶(hù)參與一村一品特色水果種養(yǎng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)，主導(dǎo)品種、主推技術(shù)的應(yīng)用率達(dá)到65%以上，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)訂單率進(jìn)一步提高。
四、示范點(diǎn)建設(shè)地點(diǎn)和布局
（一）示范點(diǎn)建設(shè)地點(diǎn)
合浦縣白沙鎮(zhèn)五星村
（二）示范點(diǎn)布局
按照“有一處文化場(chǎng)所、有一個(gè)致富產(chǎn)業(yè)、有一套管理制度、有生產(chǎn)基地、有經(jīng)營(yíng)執(zhí)照、有辦公場(chǎng)所、”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，與農(nóng)民結(jié)成更趨緊密、聯(lián)營(yíng)扶持的利益關(guān)系，實(shí)現(xiàn)訂單生產(chǎn)，示范點(diǎn)實(shí)施經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)組織化程度明顯提升，涉農(nóng)企業(yè)快速成長(zhǎng)。經(jīng)營(yíng)管理實(shí)現(xiàn)“五統(tǒng)一”，即統(tǒng)一投入品、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一價(jià)格銷(xiāo)售，主推特色水果品種、特色淡水養(yǎng)殖品種優(yōu)良種苗覆蓋率達(dá)到75%以上，主推技術(shù)在縣內(nèi)具有領(lǐng)先水平，裝備設(shè)施化水平顯著提升，綜合機(jī)械化率達(dá)40%以上；水肥一體化設(shè)施配套完善，覆蓋率達(dá)60以上。
五、主要建設(shè)內(nèi)容
（一）完善基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。完善示范點(diǎn)水、電、路、渠等農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，示范點(diǎn)全部統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)和完善基地田間水、電、路、渠等網(wǎng)絡(luò)，主要完善示范點(diǎn)田間主干道和主排灌渠建設(shè)和水肥一體化設(shè)施建設(shè)。
（二）扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。結(jié)合示范點(diǎn)已引進(jìn)種植的特色水果品種和特色淡水養(yǎng)殖品種，優(yōu)先適宜的品種和技術(shù)推廣應(yīng)用。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)引領(lǐng)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)的利益聯(lián)結(jié)作用，大力推行“統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程、統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一價(jià)格銷(xiāo)售“的“六統(tǒng)一”產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，在示范點(diǎn)發(fā)展規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化生產(chǎn)，開(kāi)展特色水果創(chuàng)優(yōu)高產(chǎn)，有效以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
（三）技術(shù)推廣應(yīng)用。在示范點(diǎn)內(nèi)通過(guò)與縣、市、區(qū)農(nóng)業(yè)科研院所的密切聯(lián)結(jié)，搭建一個(gè)農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣應(yīng)用的平臺(tái)，主推優(yōu)特新水果生產(chǎn)，開(kāi)展優(yōu)果農(nóng)業(yè)科研試驗(yàn)示范和高產(chǎn)、高效、安全、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)技術(shù)組裝集成與應(yīng)用示范。全面推行農(nóng)業(yè)病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治，推廣生物防治和綠色防控技術(shù)、生態(tài)循環(huán)生產(chǎn)技術(shù)，不斷提高示范點(diǎn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化應(yīng)用水平，推廣“節(jié)本增效、綠色、無(wú)公害生產(chǎn)”技術(shù)，加強(qiáng)和開(kāi)展示范點(diǎn)內(nèi)從業(yè)人員和農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn)，推動(dòng)惠農(nóng)致富產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
（四）培育市場(chǎng)主體。引進(jìn)和培育農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體。主要扶持北海茂山生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司等涉農(nóng)企業(yè)規(guī)范建設(shè)，同時(shí)通過(guò)宣傳、鼓勵(lì)具備條件的農(nóng)戶(hù)組成專(zhuān)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等新的經(jīng)營(yíng)主體，提升產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)能力，自我發(fā)展。提升涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社農(nóng)機(jī)、農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)能力，擴(kuò)大服務(wù)范圍，規(guī)范服務(wù)行為。積極發(fā)展壯大農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，搞活農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)流通渠道。
（五）打造品牌農(nóng)業(yè)。鼓勵(lì)企業(yè)、合作社注冊(cè)“商標(biāo)”品牌。在示范點(diǎn)基地設(shè)置3-5塊宣傳引導(dǎo)牌，在相關(guān)的電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體對(duì)示范點(diǎn)整體進(jìn)行宣傳推介，大力宣傳五星特色水果種養(yǎng)循環(huán)產(chǎn)業(yè)示范點(diǎn)生產(chǎn)技術(shù)水平。
（六）服務(wù)體系建設(shè)。建立健全示范點(diǎn)新型經(jīng)營(yíng)主體管理服務(wù)機(jī)構(gòu)，規(guī)范運(yùn)作，提升服務(wù)能力。健全示范點(diǎn)農(nóng)資供應(yīng)配送服務(wù)體系，充分發(fā)揮縣鎮(zhèn)兩級(jí)農(nóng)業(yè)農(nóng)技系統(tǒng)服務(wù)推廣、植物防疫防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管等體系的作用，加強(qiáng)對(duì)示范點(diǎn)內(nèi)經(jīng)營(yíng)主體的管理和服務(wù)。
六、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目
（一）“六統(tǒng)一”制度提升項(xiàng)目
1、實(shí)施主體：北海茂山生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司
2、實(shí)施內(nèi)容：“統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程、統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一價(jià)格銷(xiāo)售“的“六統(tǒng)一”制度，以實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和安全可控穩(wěn)定、可溯源，提高農(nóng)民參與市場(chǎng)竟?fàn)幾h價(jià)的話語(yǔ)權(quán)。
3、投資估算及資金籌措計(jì)劃：項(xiàng)目計(jì)劃總投資6萬(wàn)元，其中申請(qǐng)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金6萬(wàn)元。
4、實(shí)施時(shí)間：示范點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃于20xx年完成。
（二）水肥一體化示范工程
1、實(shí)施主體：北海茂山生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司
2、實(shí)施內(nèi)容：在示范點(diǎn)基地內(nèi)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化水肥體系建設(shè)，讓農(nóng)民看得見(jiàn)、用得著。主要采用噴滴灌技術(shù)相結(jié)合，建建內(nèi)容包括首部水電用房及配套設(shè)施設(shè)備，主要是蓄水池、配肥池、過(guò)濾器、增壓泵、抽水機(jī)等，以及在核心示范區(qū)域內(nèi)布設(shè)噴滴管主管、支管及毛管等。
3、投資估算及資金籌措計(jì)劃：項(xiàng)目計(jì)劃總投資52萬(wàn)元，其中申請(qǐng)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金30萬(wàn)元，建設(shè)單位自籌22萬(wàn)元。
4、實(shí)施時(shí)間：示范點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃于20xx年完成。
（三）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程提升項(xiàng)目
1、實(shí)施主體：北海茂山生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司
2、實(shí)施內(nèi)容：為確保示范點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量可靠、可控、統(tǒng)一，由相關(guān)科研院所技術(shù)主導(dǎo)，經(jīng)營(yíng)主體配合，制定符合本地實(shí)際和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的無(wú)公害綠色水果等種養(yǎng)技術(shù)規(guī)程、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，積極向周邊農(nóng)民宣傳，不斷推進(jìn)主體及關(guān)聯(lián)農(nóng)戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平，從源頭上保障農(nóng)畜產(chǎn)品品質(zhì)和質(zhì)量安全。
3、投資估算及資金籌措計(jì)劃：項(xiàng)目計(jì)劃總投資7萬(wàn)元，申請(qǐng)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金7萬(wàn)元投入。
4、實(shí)施時(shí)間：示范點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃于20xx年完成。
七、保障措施
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
在合浦縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)推進(jìn)合浦縣白沙鎮(zhèn)五星村特色水果種養(yǎng)示范點(diǎn)建設(shè)的各項(xiàng)工作。縣農(nóng)業(yè)、發(fā)改、水利、扶貧、農(nóng)機(jī)、旅游、財(cái)政等相關(guān)部門(mén)及示范點(diǎn)所在的白沙鎮(zhèn)政府要加大工作力度，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，把示范點(diǎn)建設(shè)工作列入重要的議事日程，加強(qiáng)調(diào)查研究、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)主體的積極性，按照規(guī)劃要求，做好具體實(shí)施方案，明確責(zé)任分工，確保示范點(diǎn)建設(shè)工作落到實(shí)處。
2、強(qiáng)化管理考核
建立科學(xué)的示范點(diǎn)管理考核制度和管理辦法等，同時(shí)制定與其相適應(yīng)的內(nèi)部規(guī)章制度，包括人事制度、財(cái)務(wù)制度、監(jiān)督制度、崗位責(zé)作制度等，保證示范點(diǎn)建設(shè)有章可循。建立示范點(diǎn)績(jī)效考核制度，制訂科學(xué)的目標(biāo)體系、考核辦法和獎(jiǎng)懲機(jī)制，強(qiáng)化工作的督導(dǎo)和檢查，明確責(zé)任，將產(chǎn)品質(zhì)量安全合格率、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等指標(biāo)作為考核內(nèi)容，提高考核指標(biāo)的科學(xué)性、可靠性，嚴(yán)格項(xiàng)目管理和監(jiān)督，從而推進(jìn)示范點(diǎn)建設(shè)。
3、增強(qiáng)資金保障
（1）積極爭(zhēng)取上級(jí)政府部門(mén)財(cái)政資金扶持。相關(guān)主管部門(mén)保持高度的敏感性，積極關(guān)注對(duì)口的上級(jí)部門(mén)項(xiàng)目資金申報(bào)動(dòng)態(tài)和對(duì)接，及時(shí)有效地爭(zhēng)取符合條件的項(xiàng)目資金投入到示范點(diǎn)建設(shè)。
（2）有效整合本級(jí)財(cái)政資金。對(duì)扶貧、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、農(nóng)田水利建設(shè)等本級(jí)合用性質(zhì)相同、用途相近的各種專(zhuān)項(xiàng)涉農(nóng)資金進(jìn)行科學(xué)分析、合理分配、有效整合投入到示范點(diǎn)建設(shè)。
（3）鼓勵(lì)實(shí)施主體投資。財(cái)政資金投入要有效的發(fā)揮引導(dǎo)作用，引導(dǎo)和強(qiáng)調(diào)實(shí)施主體按照財(cái)政投資資金的一定比例配套投資相應(yīng)資金。通過(guò)稅收減免和優(yōu)先安排項(xiàng)目等各種優(yōu)惠政策措施鼓勵(lì)實(shí)施主體投資建設(shè)示范點(diǎn)。
（4）引導(dǎo)金融信貸和社會(huì)資本投資。加快完善土地確權(quán)、林權(quán)和宅基地權(quán)等各項(xiàng)農(nóng)村權(quán)證的認(rèn)定和發(fā)放工作，積極探索農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社為合作的農(nóng)民提供小額貸款擔(dān)保制度，為農(nóng)民貸款提供有效的保障。出臺(tái)各項(xiàng)優(yōu)惠政策和提供政府服務(wù)效率和服務(wù)水平，吸引民間社會(huì)資本前來(lái)規(guī)劃示范點(diǎn)投資。
（5）農(nóng)業(yè)金融服務(wù)。開(kāi)展農(nóng)村承包土地的經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押、農(nóng)民住房財(cái)產(chǎn)權(quán)抵押擔(dān)保、農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格指數(shù)保險(xiǎn)、農(nóng)機(jī)融資租賃等方面的創(chuàng)新試點(diǎn)。推行政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，引導(dǎo)示范點(diǎn)龍頭企業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)基金，形成龍頭企業(yè)與專(zhuān)來(lái)合作組織、農(nóng)民的風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制。
4、強(qiáng)化科技超級(jí)大支撐
建立新型的科技人才引進(jìn)和聘用制度，吸引更多高級(jí)科技人才、懂理現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的人才入點(diǎn)指導(dǎo)和參與示范點(diǎn)建設(shè)；積極引進(jìn)優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理人才，加入到建設(shè)隊(duì)伍當(dāng)中，助力示范點(diǎn)建設(shè)水平提升；建立完善的示范點(diǎn)內(nèi)部人才培養(yǎng)和使用機(jī)制，打造富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的建設(shè)人才隊(duì)伍。通過(guò)培訓(xùn)班、技術(shù)專(zhuān)家對(duì)口幫扶、示范戶(hù)帶動(dòng)等多種方式，加快科技人才隊(duì)伍、職業(yè)農(nóng)民的培養(yǎng)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技人才隊(duì)伍力量，提升示范點(diǎn)建設(shè)的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)，樹(shù)立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展理念，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)入示范點(diǎn)的家家戶(hù)戶(hù)，推動(dòng)示范點(diǎn)建設(shè)向更高水平發(fā)展。
標(biāo)書(shū)項(xiàng)目實(shí)施方案 篇8
為滿足登封電業(yè)局職工住房需求，改善住房條件，確保“世紀(jì)城”商品房團(tuán)購(gòu)工作順利進(jìn)行，體現(xiàn)“公開(kāi)、公平、公正”的原則，特制定本方案。
一、團(tuán)購(gòu)原則
按照“企業(yè)牽線搭臺(tái)，個(gè)人自愿購(gòu)房”的原則，進(jìn)行本次商品房團(tuán)購(gòu)工作。
二、房源情況
本次團(tuán)購(gòu)的住房為位于登封市通達(dá)路與穎河路交匯處世紀(jì)城13號(hào)地塊，12棟17—18層高層商品房。總建筑面積約12.48萬(wàn)平方米，1074套住宅、容積率
2.5、建筑密度25.66%、綠化率35%。
建筑采用一梯四戶(hù)設(shè)計(jì)，二室二廳一衛(wèi) 套，面積： ，三室二廳一衛(wèi) 套，面積： 。
三、團(tuán)購(gòu)方式
本次商品房以公開(kāi)搖號(hào)、自主選房的方式向申購(gòu)人出售。
四、申購(gòu)范圍
登封電業(yè)局公司在崗合同化職工、集體職工、勞務(wù)合同工、內(nèi)部退養(yǎng)職工、離退休職工以及下屬企業(yè)職工。
五、組織實(shí)施
公司成立團(tuán)購(gòu)工作協(xié)調(diào)小組，并委托 組織本次團(tuán)購(gòu)工作，具體負(fù)責(zé)收取申購(gòu)人《團(tuán)購(gòu)商品房申請(qǐng)表》、組織申購(gòu)人繳納購(gòu)房保證金。河南東方宇億置業(yè)有限公司（開(kāi)發(fā)商）負(fù)責(zé)房款收取、與申購(gòu)人簽訂《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》和辦理購(gòu)房后的各種手續(xù)和產(chǎn)權(quán)證書(shū)。
六、團(tuán)購(gòu)辦法
1、申購(gòu)人必須填寫(xiě)《團(tuán)購(gòu)商品房申請(qǐng)表》。
2、申購(gòu)人需繳納購(gòu)房保證金。每套住宅購(gòu)房保證金為5萬(wàn)元。
3、申購(gòu)人繳納購(gòu)房保證金后，根據(jù)搖號(hào)產(chǎn)生的選房順序依次選房。搖號(hào)、選房的具體時(shí)間地點(diǎn)將另行通知。
4、選得房屋的申購(gòu)人在選房現(xiàn)場(chǎng)和開(kāi)發(fā)商簽訂《商品房認(rèn)購(gòu)協(xié)議》，其團(tuán)購(gòu)保證金作為房屋定金。
5、沒(méi)有選得房屋的申購(gòu)人，其保證金將在選房工作結(jié)束后十個(gè)工作日內(nèi)退還本人。
6、申購(gòu)人可根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)情況和購(gòu)房條件選擇一次性、工程分期、銀行按揭、公積金貸款等付款方式。
7、申購(gòu)人和開(kāi)上簽署《商品房認(rèn)購(gòu)協(xié)議》后退房，將按照《商品房認(rèn)購(gòu)協(xié)議書(shū)》約定承擔(dān)違約責(zé)任。
七、團(tuán)購(gòu)價(jià)格、付款方式
（一）團(tuán)購(gòu)價(jià)格
按照《團(tuán)購(gòu)協(xié)議》確定的團(tuán)購(gòu)均價(jià)為：若團(tuán)購(gòu)滿100套以上（含100套），均價(jià)為3440元/平方米；若團(tuán)購(gòu)滿300套以上（含300套），均價(jià)為3310元/平方米；若團(tuán)購(gòu)滿500套以上（含500套），均價(jià)優(yōu)惠為3150元/平方米；開(kāi)發(fā)商根據(jù)團(tuán)購(gòu)均價(jià)制定的一房一價(jià)，為購(gòu)房最終成交價(jià)格。
（二）付款方式及合同簽訂
簽訂了《商品房認(rèn)購(gòu)協(xié)議書(shū)》的申購(gòu)人，按照開(kāi)發(fā)商的要求繳納房款及相關(guān)。
九、團(tuán)購(gòu)工作實(shí)施步驟
協(xié)調(diào)小組 發(fā)布信息 推介展示 報(bào)
名申請(qǐng) 確認(rèn)順序 組織選房后期跟蹤
（一）成立團(tuán)購(gòu)協(xié)調(diào)小組
1、協(xié)調(diào)組機(jī)構(gòu)設(shè)置：
組長(zhǎng)（1名）：工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任
副組長(zhǎng)（2名）：下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任
成員（4,名）：由職工代表?yè)?dān)任
2、協(xié)調(diào)小組主要工作職責(zé)
☆與開(kāi)發(fā)商協(xié)商團(tuán)購(gòu)相關(guān)事項(xiàng)，并簽訂團(tuán)購(gòu)協(xié)議。
☆負(fù)責(zé)推介活動(dòng)通知發(fā)布和活動(dòng)組織，選房活動(dòng)協(xié)調(diào)和組織的等。
☆負(fù)責(zé)職工團(tuán)購(gòu)定金收取保管和《團(tuán)購(gòu)商品房申請(qǐng)表》登記等工作。 ☆負(fù)責(zé)與開(kāi)發(fā)商在商品房建設(shè)過(guò)程中各種事件的協(xié)調(diào)。
3、工作計(jì)劃安排
☆7月15日與開(kāi)發(fā)商簽訂團(tuán)購(gòu)協(xié)議；
☆7月20日前發(fā)布團(tuán)購(gòu)信息，并對(duì)團(tuán)購(gòu)方案進(jìn)行公示；
☆7月28日舉辦開(kāi)發(fā)商推介活動(dòng)；
☆8月1日—8月10日職工團(tuán)購(gòu)報(bào)名、填寫(xiě)《團(tuán)購(gòu)商品房申請(qǐng)表》、繳納團(tuán)購(gòu)保證金。
☆8月18日舉辦搖號(hào)選房活動(dòng)。
（二）發(fā)布信息
1、電業(yè)局一樓大廳及下屬單位辦公樓，制作公示宣傳欄對(duì)團(tuán)購(gòu)方案進(jìn)行公示宣傳。
2、公示時(shí)間：7月15日—7月25日
3、公示內(nèi)容：團(tuán)購(gòu)方案由開(kāi)發(fā)商提供項(xiàng)目相關(guān)資料，雙方共同制定。
（三）推介展示
1、目的
☆通過(guò)展示推介活動(dòng)，讓計(jì)劃參加團(tuán)購(gòu)的職工對(duì)團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目有一個(gè)全面的了解。 ☆職工存在問(wèn)題或疑慮，開(kāi)發(fā)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答。
2、推介活動(dòng)
時(shí)間：20xx年7月28日
地點(diǎn)：星級(jí)酒店會(huì)議廳
參加人員：開(kāi)發(fā)商團(tuán)隊(duì)（規(guī)劃設(shè)計(jì)單位、開(kāi)發(fā)商負(fù)責(zé)人等）、職工等； 活動(dòng)內(nèi)容：
☆開(kāi)發(fā)商邀請(qǐng)規(guī)劃設(shè)計(jì)單位對(duì)團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目，規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑、景觀、配套等進(jìn)行全面講解。
☆職工現(xiàn)場(chǎng)參觀、提問(wèn)，開(kāi)發(fā)商現(xiàn)場(chǎng)解答；
☆開(kāi)發(fā)商設(shè)置咨詢(xún)臺(tái)，接收職工咨詢(xún)；
活動(dòng)物料：
☆制作項(xiàng)目總體規(guī)劃圖、效果圖、戶(hù)型圖等宣傳展板（開(kāi)發(fā)商負(fù)責(zé)制作）
☆投影儀、電腦等現(xiàn)場(chǎng)講解使用。
活動(dòng)配合：
☆團(tuán)購(gòu)工作協(xié)協(xié)調(diào)小組下發(fā)通知，組織團(tuán)購(gòu)職工；
通知內(nèi)容：（建議稿）
關(guān)于電業(yè)局職工團(tuán)購(gòu)“世紀(jì)城”商品住宅的推介展示介紹會(huì)
的通知
為讓廣大職工對(duì)團(tuán)購(gòu)的“世紀(jì)城”項(xiàng)目有一個(gè)全面、深入的了解，河南東方宇億置業(yè)有限公司特舉辦專(zhuān)場(chǎng)推介會(huì)。
時(shí)間：7月28日（星期六） 上午9：00
地點(diǎn)：
歡迎廣大職工前往參加！
電業(yè)局工會(huì)
電業(yè)局住宅團(tuán)購(gòu)工作協(xié)調(diào)小組 二〇一二年七月二十五日
（四）申請(qǐng)報(bào)名
1、報(bào)名原則及范圍
☆本次報(bào)名遵循自愿購(gòu)買(mǎi)的原則，謹(jǐn)慎評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。
☆報(bào)名條件：本次團(tuán)購(gòu)房購(gòu)買(mǎi)人系電業(yè)局局屬各單位在職職工及離退休職工。
2、報(bào)名方式
申請(qǐng)攜帶身份證和工作相關(guān)證明到“世紀(jì)城”團(tuán)購(gòu)住宅協(xié)調(diào)小組，繳納5萬(wàn)元保證金、填寫(xiě)《世紀(jì)城花園商品房申請(qǐng)表》。
3、報(bào)名時(shí)間：20xx年8月1日—20xx年8月10日
4、報(bào)名地點(diǎn)：
5、報(bào)名流程
☆發(fā)布報(bào)名通知
通知內(nèi)容：（建議稿）
關(guān)于電業(yè)局職工團(tuán)購(gòu)“世紀(jì)城”商品住宅報(bào)名的通知
“世紀(jì)城”商品團(tuán)購(gòu)團(tuán)購(gòu)報(bào)名時(shí)間為20xx年8月1日—20xx年8月10日，參加團(tuán)購(gòu)廣大職工請(qǐng)攜帶身份證、5萬(wàn)元保證金，到 辦理團(tuán)購(gòu)報(bào)名手續(xù)，預(yù)期不在辦理。
望參加團(tuán)購(gòu)的職工盡快辦理，特此通知
電業(yè)局工會(huì)
電業(yè)局住宅團(tuán)購(gòu)工作協(xié)調(diào)小組 二〇一二年七月三十日 ☆按職工到場(chǎng)先后順序繳納繳納保證金、填寫(xiě)《世紀(jì)城商品房團(tuán)購(gòu)申請(qǐng)表》。
6、操作細(xì)則
☆報(bào)名通知以文件和公告的方式下發(fā)到局屬各單位；
☆報(bào)名工作由協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)，收取職工保證金、開(kāi)收據(jù)，并建立專(zhuān)門(mén)賬戶(hù)進(jìn)行保證金管理；
7、《嵩世紀(jì)城商品房團(tuán)購(gòu)申請(qǐng)表》詳見(jiàn)附件（1）。
（五）確認(rèn)順序
1、搖號(hào)原則
☆本次搖號(hào)活動(dòng)本著公平、公正、公開(kāi)的原則；
☆本次選房活動(dòng)以搖號(hào)產(chǎn)生的先后順序選房。
2、選房時(shí)間：20xx年8月19日上午9點(diǎn)
3、選房地點(diǎn)：酒店會(huì)議廳
4、組織單位：協(xié)調(diào)小組
標(biāo)書(shū)項(xiàng)目實(shí)施方案 篇9
為認(rèn)真落實(shí)中央紀(jì)委“三轉(zhuǎn)”要求，切實(shí)發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督職能，根據(jù)縣紀(jì)委的統(tǒng)一部署，決定對(duì)民生水利工程項(xiàng)目開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，認(rèn)真查找梳理并解決工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施和資金使用中存在的突出問(wèn)題。結(jié)合水利行業(yè)實(shí)際，制定本工作方案。
一、總體要求
按照全面覆蓋、注重實(shí)效、及時(shí)整改的總體要求，對(duì)民生水利工程項(xiàng)目實(shí)施和資金使用情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，著力糾正和解決工程實(shí)施程序不規(guī)范、資金監(jiān)管不到位、工程質(zhì)量不合格等不良現(xiàn)象，有針對(duì)性地制定和完善制度，強(qiáng)化工程實(shí)施和資金使用監(jiān)督管理，加強(qiáng)對(duì)民生水利工程項(xiàng)目重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防控，確保工程、生產(chǎn)、資金、干部安全。
二、檢查范圍
20xx年1月—20xx年3月已實(shí)施的'民生水利工程項(xiàng)目
三、檢查內(nèi)容
（一）工程項(xiàng)目審批和建設(shè)程序是否依法合規(guī)；是否履行了國(guó)家有關(guān)項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)備案程序；是否嚴(yán)格按照項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制等“四制”要求實(shí)施和管理。
（二）工程項(xiàng)目投資計(jì)劃和資金預(yù)算是否下達(dá)到具體項(xiàng)目；資金管理使用是否規(guī)范公開(kāi)；是否存在資金滯留、侵占挪用和套取資金等問(wèn)題；是否按規(guī)定完成投資；是否存在項(xiàng)目實(shí)施后尚有較多結(jié)余資金無(wú)法使用的問(wèn)題。
（三）工程建設(shè)質(zhì)量是否安全合格；項(xiàng)目單位及施工單位是否建立和落實(shí)了工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制；工程項(xiàng)目是否嚴(yán)格進(jìn)行了竣工驗(yàn)收和竣工審計(jì)。
四、檢查方式及時(shí)間安排
采取全面自查和重點(diǎn)抽查相結(jié)合的工作方式。
（一）自查自糾（20xx年4月20日至5月10日）。各項(xiàng)目責(zé)任科室認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，認(rèn)真梳理建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施和資金使用管理中存在的突出問(wèn)題，深刻分析原因，查找存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，逐項(xiàng)目逐問(wèn)題提出具體整改方案并及時(shí)組織整改落實(shí)。請(qǐng)各項(xiàng)目科室將自查報(bào)告（見(jiàn)附件1）于5月10日前交局紀(jì)檢組。
（二）重點(diǎn)抽查（20xx年5月11日至5月31日）。局紀(jì)檢組將組成檢查組在移民后扶、水文建設(shè)、縣城防洪、縣城應(yīng)急供水、灌區(qū)建設(shè)等工程中共選取3—5個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)抽查，主要查閱、核對(duì)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料及其他有關(guān)資料；查閱、核實(shí)法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理“四制”落實(shí)情況；查閱、核實(shí)建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)資料；查閱、核實(shí)建設(shè)項(xiàng)目與初步設(shè)計(jì)內(nèi)容和立項(xiàng)批復(fù)是否一致；查閱、核實(shí)工程設(shè)計(jì)變更及變更審批是否按規(guī)定程序報(bào)批；查閱、核實(shí)工程建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序是否規(guī)范，項(xiàng)目竣工決算及審計(jì)等相關(guān)文件資料和工程檔案是否規(guī)范齊全，主要結(jié)論和意見(jiàn)是否符合實(shí)際情況，驗(yàn)收后是否及時(shí)辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。
五、有關(guān)要求
（一）落實(shí)工作責(zé)任。各項(xiàng)目責(zé)任科室要充分認(rèn)識(shí)此次專(zhuān)項(xiàng)檢查工作的重要性和必要性，精心組織開(kāi)展自查工作，避免走過(guò)場(chǎng)和流于形式，確保所報(bào)材料真實(shí)、數(shù)據(jù)可靠，按期完成自查自糾任務(wù)。對(duì)于在重點(diǎn)抽查中發(fā)現(xiàn)的開(kāi)展自查自糾工作不認(rèn)真、行動(dòng)遲緩、掩蓋問(wèn)題、整改不到位的科室，將嚴(yán)肅處理并視情況追究責(zé)任。
（二）認(rèn)真整改落實(shí)。對(duì)民生水利工程項(xiàng)目實(shí)施和資金使用管理自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，相關(guān)責(zé)任科室要建立整改工作臺(tái)賬，及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)到位。
（三）健全完善制度。民生水利工程項(xiàng)目實(shí)施和資金使用管理中的成功經(jīng)驗(yàn)要認(rèn)真總結(jié)和推介，針對(duì)自查和抽查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，要及時(shí)健全完善相關(guān)的管理制度，確保工程質(zhì)量過(guò)硬、工程資金安全。
標(biāo)書(shū)項(xiàng)目實(shí)施方案 篇10
一、項(xiàng)目養(yǎng)殖場(chǎng)簡(jiǎn)介
濮陽(yáng)縣大河肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)立于20xx年11月，位于梨元段寨村占地面積15畝，經(jīng)營(yíng)性質(zhì)為股份制。擬新建500頭畜位標(biāo)準(zhǔn)化肉牛生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng)，并建設(shè)場(chǎng)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施。建設(shè)污染物減排和治理設(shè)施，實(shí)現(xiàn)污染治理，從而營(yíng)造生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng)。
二、模型與目標(biāo)
1、模型
本項(xiàng)目將執(zhí)行“新建500畜位標(biāo)準(zhǔn)化肉牛生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng)（區(qū)）模塊設(shè)計(jì)”設(shè)計(jì)模型。
2、目標(biāo)
模塊設(shè)計(jì)以500畜位肉牛場(chǎng)為目標(biāo)對(duì)象，對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)選址，飲料與日糧配制、飼養(yǎng)管理，牛舍建筑設(shè)計(jì)、衛(wèi)生防疫、糞便及廢棄物處理進(jìn)行設(shè)計(jì)，為河南省黃河轉(zhuǎn)變?nèi)馀ｐB(yǎng)殖生產(chǎn)方式提供示范指導(dǎo)。
三、建設(shè)用地
肉牛場(chǎng)建設(shè)用地一般為每頭牛13平方米，按照該指標(biāo)存欄量500頭，養(yǎng)殖規(guī)模的肉牛場(chǎng)約占10畝用地。
四、建設(shè)內(nèi)容與投資
本模塊建設(shè)內(nèi)容包括育肥牛舍，地面改造、消毒室、青貯室等建設(shè)物和各種設(shè)備的購(gòu)置等。
該模塊工程造價(jià)181.89萬(wàn)元，其中土建工程135.19萬(wàn)元，設(shè)備設(shè)施工程46.4萬(wàn)元，養(yǎng)殖場(chǎng)設(shè)計(jì)0.2萬(wàn)元，施工監(jiān)理0.1萬(wàn)元。（詳見(jiàn)表1-3、表1-4）
五、招投標(biāo)
養(yǎng)殖場(chǎng)委托河南興偉招標(biāo)有限公司全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目招投標(biāo)工作。20xx年2月17日《河南日?qǐng)?bào)》刊登了招標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)，3月21日9時(shí)在濮陽(yáng)市桃園酒店二樓會(huì)議室公開(kāi)開(kāi)標(biāo)，除了投標(biāo)人和養(yǎng)殖場(chǎng)之外還邀請(qǐng)了縣法院、縣紀(jì)檢委、發(fā)改委、項(xiàng)目辦等現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。經(jīng)過(guò)評(píng)定河南三林建設(shè)股份有限公司中標(biāo)。
六、建設(shè)
1、整理土地、拆除原有設(shè)施大概用時(shí)10天。
2、土建基礎(chǔ)建設(shè)用時(shí)約80天。
3、內(nèi)部配套設(shè)備（水電等）和土建同時(shí)進(jìn)行。
4、完工后即招聘員工。
七、驗(yàn)收與投產(chǎn)
由縣項(xiàng)目辦組織，縣項(xiàng)目辦、財(cái)政局、審計(jì)局有資質(zhì)的工程師組成驗(yàn)收組，分兩階段驗(yàn)收。（達(dá)到70%一次，達(dá)到100%一次）項(xiàng)目完工后及時(shí)投產(chǎn)。
八、預(yù)期效果
1、項(xiàng)目實(shí)施后，該養(yǎng)殖場(chǎng)（區(qū)）出欄量可達(dá)1000頭，年產(chǎn)有機(jī)肥料400噸，直接效益達(dá)980萬(wàn)元。
2、通過(guò)項(xiàng)目的.實(shí)施，牛尿和牛舍沖洗用水100%收集，牛糞100%收集。
3、通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施可殺滅牛糞中的病原微生物中、寄生蟲(chóng)卵，雜草種子，減少蚊蠅危害90%以上，減少有害氣體如氨氣、硫化氫等的排放，達(dá)到無(wú)害化處理的目的，經(jīng)過(guò)處理，牛糞中的cod可削減70%。
方案二：沅陵縣肉牛養(yǎng)殖小區(qū)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案
一、項(xiàng)目背景
沅陵縣地處湖南西部，武陵山與雪峰山兩大山脈山麓，沅水中下游，是全省幅員最大的國(guó)家級(jí)貧困縣。全縣總?cè)丝?5萬(wàn)人，土地總面積5825.2平方公里，海拔45米—135米，縣內(nèi)轄23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共有貧困村205個(gè)。全縣草地面積達(dá)270萬(wàn)畝，其中可利用草地面積260萬(wàn)畝，這為我縣牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好的條件。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年全縣牛發(fā)展數(shù)14.5萬(wàn)頭，出欄1.65萬(wàn)頭，分別較去年同期增長(zhǎng)3.57%和13.8%。從增長(zhǎng)數(shù)據(jù)來(lái)看，這是近幾年增長(zhǎng)幅度較大的一年，特別是出欄率，增幅接近十個(gè)百分點(diǎn)，這說(shuō)明我縣肉牛飼養(yǎng)量的增長(zhǎng)較快，由過(guò)去較單純的役用牛飼養(yǎng)悄然向役、肉兼用方向發(fā)展。這與近年來(lái)人民生活水平的不斷提高，消費(fèi)觀念發(fā)生變化有關(guān)。而牛肉以其具有高蛋白、低脂肪、低膽固醇而備受消費(fèi)者青睞。在養(yǎng)豬、養(yǎng)禽業(yè)均不景氣之際，養(yǎng)牛業(yè)出現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭，價(jià)格節(jié)節(jié)攀升，現(xiàn)市場(chǎng)牛肉價(jià)格達(dá)36元/公斤左右，優(yōu)質(zhì)牛肉達(dá)到40元/公斤，較去年同期增長(zhǎng)28.6%,市場(chǎng)行情看好。規(guī)模養(yǎng)殖戶(hù)也較前幾年增加不少，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣現(xiàn)有存欄10頭以上的規(guī)模養(yǎng)殖戶(hù)27戶(hù)，較去年增加8戶(hù)，存欄50頭以上的有3戶(hù)，較去年增加2戶(hù)。全縣種草養(yǎng)畜面積達(dá)8000畝左右，其中有近4千多畝用于養(yǎng)牛，養(yǎng)牛數(shù)量達(dá)3200頭左右。