2023幫扶企業工作實施方案(通用3篇)
2023幫扶企業工作實施方案 篇1
為認真落實南城縣機關效能建設領導小組辦公室《南城縣開展“雙百雙十增效提能”活動實施方案》的要求,切實為企業營造一個良好的發展環境,幫助企業解決實際困難,進一步強化服務意識,創新服務方法,提高服務水平,當好企業娘家,認真進行聯手幫扶,為企業排憂解難,實現縣域經濟平穩較快發展,使幫扶行動取得實效,特制定本方案。
一、指導思想
全面貫徹落實市委二屆十四次全會精神,緊緊圍繞市“兩抓、兩化、兩轉變”(即狠抓項目建設,狠抓固定資產投資,大力推進新型工業化、城鎮化,加速實現我市由農業大市向工業強市轉變,由經濟小市向經濟強市轉變)的總體要求,充分發揮本局的行政職能作用,積極幫助企業克服困難,促進企業快速發展。
二、幫扶對象
南城縣第二氣壓有限公司
三、幫扶內容
1、促進項目建設。圍繞“簽約項目抓開工、在建項目抓進度、建成項目抓投產、投產項目抓效益”的要求,切實幫助落戶項目建設過程中的困難和問題,協助企業代辦項目前置審批、營業執照、組織機構代碼證、稅務登記證和銀行開戶、立項等各類證照,確保項目早建成早見效。
2、落實優惠政策。定期收集匯總中央、省、市、縣最新的優惠政策信息,及時向企業宣傳,便于企業了解和掌握;落實簽約項目合同條款中各項優惠政策和條款;積極協助企業爭取各項政策性優惠。
3、解決融資困難。加大銀企協調力度,幫助企業協調與銀行的關系,宣傳銀行融資產品以及貸款辦理流程手續,協助企業辦理各類融資貸款。
4、拓展產品市場。積極鼓勵和提倡使用本地產品,落實政府優先采購本地產品措施;支持和鼓勵企業參加國內外產品展銷活動,舉辦本地名優工業產品展銷訂貨會,幫助企業增加產品銷售;鼓勵和支持企業提升產品檔次,提高產品質量,爭創國家級和省級名牌產品、馳名商標、著名商標。
5、幫助招聘員工。協助企業加強與勞動用工等部門的的聯系溝通,掌握人才、用工供求信息,支持有招聘意向的企業參加現場招聘會,幫助企業解決招工問題。
三、保障措施
1、加強領導,加大宣傳。成立幫扶企業工作領導小組,加大對干部職工的宣傳,擴大幫扶工作的影響力,為幫企業產業發展升級營造良好的社會氛圍。
2、深入企業,開展調研。我們將定期深入幫扶企業開展調查研究,對企業的具體問題與困難針對性地開展幫扶工作。
3、定期總結,不斷提高。每季向縣機關效能建設領導小組辦公室書面報告一次幫扶活動進展。交流幫扶工作的好經驗、找出工作中存在的不足和差距,及時安排和部署下一階段幫扶工作任務。
2023幫扶企業工作實施方案 篇2
20xx年是全面落實縣委、縣政府進一步提升“三化”建設水平的關鍵之年。為進一步加強對工業企業的幫扶力度,促進企業增產、增收、增效,全力推動我縣工業經濟發展,現結合我縣實際,制定如下工作方案。
一、幫扶范圍
全縣規模以上企業以及有望進入規模行列的高成長性中小企業。
二、幫扶目標
幫助企業解決建設、生產、宣傳、銷售等環節的各種困難和存在問題,使企業投資環境有明顯優化,生產經營情況有明顯改善,效益有明顯提升,鼓勵企業做大做強,確保20xx年全縣工業總產值、主營業務收入、工業增加值和稅收等各項工業指標有較大幅度增長。積極幫助、指導有望進入規模行列的具備較強實力的成長性企業做好申報工作,確保9家以上成長性中小企業進入規模以上企業行列。引導、幫助企業充分利用閑置土地,切實提高園區土地利用率。
三、幫扶措施
建立健全“一家企業、一名縣領導、一個部門、一套政策、一套服務措施”的“五個一”幫扶機制,在人才、資金、用地、供水供電、信貸、上市和服務等方面對納入幫扶范圍的企業進行傾斜支持(結對幫扶責任分工見附表)。
1、采取行政、經濟和服務等措施,完善人力資源市場,組織開展好各類招聘、招工活動,加強與外縣市勞務合作,建立校企合作平臺,加大獎勵扶持力度,積極為企業解決招工難的問題。
2、加強工業運行調度,加大對市場價格、用水用電等方面的檢測和分析,密切政企、部門之間的協調和聯動。
3、采取專項協調會、項目對接會等形式,加強政銀企合作,充分發揮各種擔保平臺作用,主動為企業融資牽線搭橋,積極加強和上級部門的對接溝通,為企業解決融資、上市等方面的難題。
4、本著提高效率、方便企業的原則,簡化、優化辦事程序,減少審批環節,實行公開承諾制、限時辦結制等制度,急事急辦,特事特辦,提高服務的質量和水平。
四、幫扶步驟
幫扶行動從5月5日至12月25日集中時間、集中人力進行。活動分四個階段:
1、宣傳動員階段(5月5至5月10日)。各幫扶責任領導和責任單位召開動員會進行安排部署,將幫扶的責任落實到個人,就幫扶行動的目的、內容、措施等進行廣泛宣傳和動員。
2、調查分析階段(5月11日至5月20日)。各企業幫扶領導、責任單位和責任人要深入企業召開現場調度會,全面掌握企業生產經營情況和需要幫扶事項,研究具體措施,制定出切實可行的幫扶方案,落實幫扶責任。
3、解決問題階段(5月21日至12月10日)。對企業提出具體的幫扶建議,對本單位能幫助解決要及時加以解決;對具有共性和需要各單位共同解決的問題,領導小組要及時協調和調度,通過召集各職能部門召開現場辦公會、制訂政策、完善制度等措施予以解決。
4、總結經驗階段(12月11日至12月25日)。對幫扶行動進行總結,匯總有關數據,整理有關資料,檢驗幫扶成效。特別要將幫扶行動中行之有效、企業歡迎的好做法、好舉措、好經驗加以總結提高,形成長效工作機制。
五、工作要求
1、切實加強領導。成立工業企業幫扶領導小組,縣委、縣紀委書記李詒蕓任組長,縣政府副縣長溫生平任常務副組長,各幫扶責任縣領導任副組長,成員包括所有企業扶持責任單位主要負責人,領導小組下設辦公室,辦公室設在縣工信局,由劉禮聰同志兼任辦公室主任,具體負責企業幫扶的統籌安排、意見匯總、資料整理、上下協調和聯絡工作。
2、切實提高認識。企業強則工業強,工業強則縣強,沒有企業的穩步發展就沒有“三化”建設水平的快速提升。各企業幫扶責任領導、責任單位、責任人要切實增強幫扶企業的責任感和緊迫感,統一思想,提高認識,將幫扶企業作為當前重要工作來抓,積極主動為企業提供優質、高效服務,將企業幫扶的各項工作落到實處。
3、切實落實責任。各企業幫扶責任領導、責任單位和責任人要切實加強與企業的聯系,每月至少要參加一次企業經營活動,針對新出現的困難和問題,不斷更新企業幫扶方案,完善幫扶措施。各單位每月25日要將企業幫扶工作情況上報工業企業幫扶領導小組,領導小組及時將情況匯總后報縣委、縣政府主要領導。幫扶行動要與“創業服務年”活動和“干部作風建設年”活動緊密結合起來,解放思想,更新觀念,轉變作風,確保幫扶行動不走過場,贏得企業滿意。
4、切實加強部門聯動。對單靠一個部門難以解決的問題,領導小組要及時協調,各職能部門要充分發揮部門職能,強化協作,密切配合,積極主動地做好企業幫扶工作。
5、切實強化督查。幫扶活動是民心工程,要全力幫扶、認真指導,切實解決問題,使企業感到真情和溫暖,得到幫助和扶持,決不能借幫扶之機收受企業宴請和禮品,決不能給企業的正常經營活動添麻煩、增負擔,杜絕吃、拿、卡、要的行為發生。各單位對企業的扶持工作要納入績效考核,對幫扶積極、成效顯著的單位,要給予獎勵,對不落實扶持政策、幫扶不積極主動、敷衍了事的要嚴格懲處,嚴肅處理。
2023幫扶企業工作實施方案 篇3
為了深入貫徹全縣宣傳文化工作會議精神和縣委書記田志明同志關于做好新形勢下外宣工作的重要指示,進一步加強和突出對外宣傳工作,全方位展示襄垣經濟社會發展取得的新成就,構建寬領域、多層次、網格化的對外宣傳格局,提高襄垣對外開放的新形象和知名度,結合我縣實際,制定本方案。
一、指導思想
高舉中國特色社會主義偉大旗幟,全面貫徹落實黨的xx大精神,按照“高舉旗幟、圍繞大局、服務人民、改革創新”的總要求,緊緊圍繞建設“四新”襄垣和“投資千億元、建設大襄垣”的宏偉目標和藍圖,統一思想認識,加大工作力度,加強統籌協調,形成外宣合力,創新工作機制,拓展外宣渠道,提高外宣水平,增強外宣實效,為建設平實、創新、美麗、幸福襄垣營造良好外部輿論環境。
二、宣傳重點
總結宣傳全縣各項工作取得的輝煌成就及成功經驗。加大對打造中國新能源新材料基地、建設新城鎮新農村典范縣、重點工程項目建設、修路栽樹興水重教四項基礎建設等進展情況及管理方式創新等進行跟蹤報道,高度重視和切實加強對外宣傳。
三、重點任務分解
四、宣傳措施
1、加強外宣選題策劃。堅持以外宣為導向規劃內宣,以外宣提升內宣。每周五召開新聞宣傳例會專門研究下周外宣選題,確定采訪記者,制定采訪計劃及發稿時限,并對上一周外宣選題落實情況進行動態督查落實。同時,積極派出骨干記者參加由市新聞中心或市重點部門組織的專題外宣工作采訪小組,深入到各條戰線,按照事先確定的選題,做好重點外宣報道。
2、大力推進“訂單式外宣”。每月提前與山西日報、長治日報等上級媒體主動聯系,隨時掌握上級媒體一段時間的宣傳動態,及時安排部署外宣選題。一方面以我縣亮點突出的外宣選題吸引上級媒體主力記者來襄,進一步深入采訪,多出“大塊頭”的重點報道;另一方面主動領任務,配合上級媒體做好已定選題的聯合報道,以生動鮮活的外宣“活魚”展現活力襄垣的動態風貌。
3、巧借東風抓巧外宣。抓住省、市每年舉辦的重大節會活動以及參加“文博會”等合作洽談會契機,集中做好主題外宣報道;加強與山西日報、長治日報等上級媒體合作,精心策劃外宣主題,邀請媒體記者組團來襄垣開展外宣采風,力圖將一個平安、創新、美麗、幸福的襄垣嶄新形象展現給世人。
4、抓好“走轉改”促外宣。將重點外宣選題納入“走轉改”實踐活動中,結合從中央到地方各媒體開設的“基層中國”、“記者在基層”等欄目,采取與上級媒體記者聯合署名的方式,進一步加大襄垣地區民生建設、安居富民、合作醫療、農業產業結構調整、新農村建設、基層文化陣地建設等宣傳力度,增強外宣工作的生動性和感染力。
五、隊伍培養
隊伍建設是做好外宣工作的重要基礎。新聞中心將采取“請進來、走出去”的辦法,加強外宣專業知識培訓。首先是定期邀請上級媒體名記者、名編輯來襄垣采訪,記者隨同采訪,俯下身子當學徒,學習上級媒體記者的獨特視角和新聞功底;其次利用盡可能多的機會邀請中央、省、市重點媒體的專家及外宣實力記者介紹外宣工作經驗,現身說法,傳經送寶;第三,利用上級媒體組織的通聯會、交流座談會、主題采訪團等活動載體,派出骨干記者參與學習交流,不斷進步。第四,鼓勵記者積極下基層,向基層老百姓學習,向火熱的一線生活學習,切實落實“走轉改”實踐活動,以報道的鮮活性提高外宣報道的感染力,也進一步培養外宣記者的基層意識、民生意識,使外宣工作成為記者職業生涯中的閃光之旅。
六、工作要求
1、真正落實外宣報道領導責任制。自上而下形成人人重視外宣、人人尊重外宣、人人從事外宣、人人渴求外宣的良好氛圍。
2、切實加強外宣工作執行力,在任務分解、目標考核、動態督察、獎罰兌現上形成目標化、制度化、常態化,并在資金、人員及各項物資配備上予以傾斜。
3、列出外宣專項經費,保證外宣獎勵制度落實。同時在一定程度上提高外宣記者的待遇。