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車間班組先進(jìn)事跡

發(fā)布時(shí)間:2022-11-04

車間班組先進(jìn)事跡(通用3篇)

車間班組先進(jìn)事跡 篇1

  20xx年度在班長許帶領(lǐng)下,全班組成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,服從安排,出色地完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),成為成品一車間當(dāng)之無愧的“六好”班組。

  一政治思想好。班組成員積極支持公司及車間的各項(xiàng)決策,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,遵守公司及車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,正確處理個(gè)人利益與全局利益的關(guān)系,有良好的職業(yè)道德。

  二科學(xué)管理好。班組成員響應(yīng)公司號召,積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在文明安全,工藝紀(jì)錄,產(chǎn)品質(zhì)量,體系運(yùn)行等方面取得較好成績,全年無發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備和安全事故。

  三團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好。為保證對客戶及時(shí)交貨的承諾,車間避免不了要加班加點(diǎn)搶抓生產(chǎn)任務(wù),在重、難、急的任務(wù)當(dāng)前,裝配2組從不妥協(xié),而是緊密團(tuán)結(jié)在一起,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)整體力量,班組內(nèi)成員互幫扶助,技術(shù)上取長補(bǔ)短,為更好完成生產(chǎn)任務(wù),小組成員都主動(dòng)掌握多工序技能,成為一專多能的技術(shù)能手。

  四創(chuàng)新工作好。班組成員積極支持車間的改進(jìn)創(chuàng)新工作,先后參與球頭桿端關(guān)節(jié)軸承SQ12-RS游隙穩(wěn)定性差技改,在裝球碗過程中從手動(dòng)到機(jī)床裝,提高效率,降低勞動(dòng)強(qiáng)度。主動(dòng)參加業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能,更是班組成員的“必修課”,班組成員學(xué)習(xí)熱情高,不僅平時(shí)經(jīng)常交流技術(shù)、經(jīng)驗(yàn),還積極參加公司組織的技能鑒定,20xx年參加鑒定的人員全部通過。

  五工作績效好。都說好的開始是成功的一半,班組每月能根據(jù)車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,做精心規(guī)劃和準(zhǔn)備,科學(xué)安排,分配任務(wù),成員間分工協(xié)作,互相幫扶,出色完成公司下達(dá)的任務(wù),成績顯著,全年班組人均月工時(shí)居車間各班組前列。

  六和諧建設(shè)好。班組能自覺宣貫公司企業(yè)文化和公司價(jià)值觀,經(jīng)常不計(jì)個(gè)人得失主動(dòng)加班加點(diǎn)。因裝配2組20xx年任務(wù)增多,車間新增4名新員工到班組學(xué)習(xí),師傅認(rèn)真負(fù)責(zé)培養(yǎng)新人,使新人能較快掌握車間的產(chǎn)品加工技術(shù),徒弟虛心求教用功學(xué)習(xí),現(xiàn)4名新員工均已成為車間生產(chǎn)的新生力量,為班組做出不少貢獻(xiàn)。

車間班組先進(jìn)事跡 篇2

  熔鑄車間熔鑄三組在1020xx年的生產(chǎn)中在組長呂紅桂的帶動(dòng)下,全班職工齊心協(xié)力,從扒渣、加料操作中要產(chǎn)量,從嚴(yán)把扒皮、碼堆崗上質(zhì)量,爭分奪秒搶生產(chǎn)。同時(shí),該班組從落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度抓起,用制度規(guī)范崗位成員的言行,提高了職工的自覺性和積極性。全年該班組共生產(chǎn)電鋅15210噸,鋅錠0#鋅品級率達(dá)到了96.3%,鋅錠外觀達(dá)到了國內(nèi)外先進(jìn)水平,為電鋅注冊成功立下了較大的功勞。其主要成績?nèi)缦拢?/p>

  一、加強(qiáng)班組管理、強(qiáng)化班組建設(shè)

  年初,該班組根據(jù)廠部和車間下達(dá)的電鋅生產(chǎn)任務(wù),制訂全面了班組生產(chǎn)管理操作制度、班內(nèi)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。并對行車和配電特殊操作人員操作范圍和要求作了具體規(guī)定,對電爐感應(yīng)器、直線鑄錠機(jī)、行車等重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行專人維護(hù)保養(yǎng)和檢查,責(zé)任落實(shí)到人。將生產(chǎn)任務(wù)分解到各崗位和個(gè)人,在生產(chǎn)過程中,嚴(yán)格執(zhí)行“三不交班”制度。較好地做到了班中自查、自檢工作,明確了職工的責(zé)任心。

  二、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和班組生產(chǎn)

  在崗位生產(chǎn)中,面對生產(chǎn)任務(wù)重、繁重的體力勞動(dòng)情況下,根據(jù)崗位實(shí)際合理調(diào)配勞動(dòng)力,同時(shí)嚴(yán)格崗位考核,對電爐扒渣、進(jìn)料、扒皮、打包等重要崗位進(jìn)行了強(qiáng)化操作。7、8月份生產(chǎn)注冊鋅時(shí),在組長呂紅桂的帶動(dòng)下提倡崗位協(xié)作,實(shí)行了加料、扒渣、碼堆等崗位輪換制,即做到了重體力勞動(dòng)崗位的調(diào)節(jié),又熟練了崗位操作,增強(qiáng)了崗位人員的責(zé)任心。7月25日上晚班,正是生產(chǎn)注冊鋅的關(guān)鍵時(shí)候,正在碼堆崗位的譚長淼同志忽聽感應(yīng)器運(yùn)行響聲偏大又聞氣味異常,憑經(jīng)驗(yàn)判斷應(yīng)是2#爐4#感應(yīng)體故障,經(jīng)電工檢查發(fā)現(xiàn)感應(yīng)體冷卻風(fēng)機(jī)故障,于是該班組立即抽調(diào)人員協(xié)作電工處理故障,一面組織人員于是在1#爐加大產(chǎn)量,根據(jù)1#爐溫合理進(jìn)料,使這個(gè)班的生產(chǎn)得以順利進(jìn)行。由于全體職工的共同努力,該班以班產(chǎn)鋅錠62.72噸的產(chǎn)量創(chuàng)下了班產(chǎn)量最高記錄,并以28.2噸的產(chǎn)量創(chuàng)下了單座爐產(chǎn)量最高記錄。鋅錠外觀質(zhì)量達(dá)到了規(guī)定要求。保證了注冊鋅錠的順利發(fā)出。11月,該班產(chǎn)出電鋅1376噸,班產(chǎn)量名列第一。班產(chǎn)0#鋅97.6%,鋅錠外觀質(zhì)量達(dá)到了最好水平。全年該班組共生產(chǎn)電鋅15210噸,鋅錠0#鋅品級率達(dá)到了96.3%,鋅錠外觀達(dá)到了國內(nèi)外先進(jìn)水平,為電鋅注冊成功立下了較大的功勞。做到了安全生產(chǎn)。

  因該班組在年度電鋅中生產(chǎn)中成績突出,特推薦為20xx年度“先進(jìn)模范生產(chǎn)班組”。

車間班組先進(jìn)事跡 篇3

  熔鑄車間熔鑄三組現(xiàn)有員工14人,其中男員工12人,女員工2人,35歲以下青年4人,組長呂紅桂。

  熔鑄車間熔鑄三組在1020xx年的生產(chǎn)中在組長呂紅桂的帶動(dòng)下,全班職工齊心協(xié)力,從扒渣、加料操作中要產(chǎn)量,從嚴(yán)把扒皮、碼堆崗上質(zhì)量,爭分奪秒搶生產(chǎn)。同時(shí),該班組從落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度抓起,用制度規(guī)范崗位成員的言行,提高了職工的自覺性和積極性。全年該班組共生產(chǎn)電鋅15210噸,鋅錠0#鋅品級率達(dá)到了96.3%,鋅錠外觀達(dá)到了國內(nèi)外先進(jìn)水平,為電鋅注冊成功立下了較大的功勞。其主要成績?nèi)缦拢?/p>

  一、加強(qiáng)班組管理、強(qiáng)化班組建設(shè)

  年初,該班組根據(jù)廠部和車間下達(dá)的電鋅生產(chǎn)任務(wù),制訂全面了班組生產(chǎn)管理操作制度、班內(nèi)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。并對行車和配電特殊操作人員操作范圍和要求作了具體規(guī)定,對電爐感應(yīng)器、直線鑄錠機(jī)、行車等重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行專人維護(hù)保養(yǎng)和檢查,責(zé)任落實(shí)到人。將生產(chǎn)任務(wù)分解到各崗位和個(gè)人,在生產(chǎn)過程中,嚴(yán)格執(zhí)行“三不交班”制度。較好地做到了班中自查、自檢工作,明確了職工的責(zé)任心。

  二、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和班組生產(chǎn)

  在崗位生產(chǎn)中,面對生產(chǎn)任務(wù)重、繁重的體力勞動(dòng)情況下,根據(jù)崗位實(shí)際合理調(diào)配勞動(dòng)力,同時(shí)嚴(yán)格崗位考核,對電爐扒渣、進(jìn)料、扒皮、打包等重要崗位進(jìn)行了強(qiáng)化操作。7、8月份生產(chǎn)注冊鋅時(shí),在組長呂紅桂的帶動(dòng)下提倡崗位協(xié)作,實(shí)行了加料、扒渣、碼堆等崗位輪換制,即做到了重體力勞動(dòng)崗位的調(diào)節(jié),又熟練了崗位操作,增強(qiáng)了崗位人員的責(zé)任心。7月25日上晚班,正是生產(chǎn)注冊鋅的關(guān)鍵時(shí)候,正在碼堆崗位的譚長淼同志忽聽感應(yīng)器運(yùn)行響聲偏大又聞氣味異常,憑經(jīng)驗(yàn)判斷應(yīng)是2#爐4#感應(yīng)體故障,經(jīng)電工檢查發(fā)現(xiàn)感應(yīng)體冷卻風(fēng)機(jī)故障,于是該班組立即抽調(diào)人員協(xié)作電工處理故障,一面組織人員于是在1#爐加大產(chǎn)量,根據(jù)1#爐溫合理進(jìn)料,使這個(gè)班的生產(chǎn)得以順利進(jìn)行。由于全體職工的共同努力,該班以班產(chǎn)鋅錠62.72噸的產(chǎn)量創(chuàng)下了班產(chǎn)量最高記錄,并以28.2噸的產(chǎn)量創(chuàng)下了單座爐產(chǎn)量最高記錄。鋅錠外觀質(zhì)量達(dá)到了規(guī)定要求。保證了注冊鋅錠的順利發(fā)出。11月,該班產(chǎn)出電鋅1376噸,班產(chǎn)量名列第一。班產(chǎn)0#鋅97.6%,鋅錠外觀質(zhì)量達(dá)到了最好水平。全年該班組共生產(chǎn)電鋅15210噸,鋅錠0#鋅品級率達(dá)到了96.3%,鋅錠外觀達(dá)到了國內(nèi)外先進(jìn)水平,為電鋅注冊成功立下了較大的功勞。做到了安全生產(chǎn)。

  因該班組在年度電鋅中生產(chǎn)中成績突出,特推薦為20xx年度“先進(jìn)模范生產(chǎn)班組”。

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