單位事跡材料范文（通用8篇）

單位事跡材料范文 篇1

　　于200X年11月入店以來,服從酒店領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,虛心向老員工請教,認(rèn)真學(xué)習(xí)酒店專業(yè)知識,在短短時間內(nèi)成為酒店骨干員工。

　　記得剛?cè)氲陼r，她沒有從事過酒店服務(wù)行業(yè)，對樓層這個崗位很陌生，生怕自己做不好會拖大家的后腿，給先進(jìn)部門抹黑。特別是對客服務(wù)方面都很膽怯，但區(qū)域負(fù)責(zé)人的耐心指導(dǎo)下及她個人努力下，這種膽怯心理很快就被打消，記得她第一次做個性化服務(wù)是打掃1605房發(fā)現(xiàn)客人房間里地毯上有一把雨傘還是濕的，而且還用塑料袋包著，這時她心想，雨傘濕了不容易干，久了也會發(fā)霉，還有可能將我們房間的地毯打濕，這樣會造成房間設(shè)施設(shè)備的損壞，想到這里她便將客人的雨傘拿到衛(wèi)生間里打開晾起來，將衛(wèi)生間排風(fēng)扇打開，最后給客人留言告知，雖然這是很平常的一件事，但這是她的細(xì)心周到的服務(wù)打動了客人，并得到客人的表揚(yáng)信，做為服務(wù)員的她第一次為客人提供個性化服務(wù)，得到客人的表揚(yáng)，同事們都為她投來贊許的目光，這給她帶來很大的鼓舞，在日后的對客服務(wù)中，200X年全年共收到表揚(yáng)信20多封，口頭表揚(yáng)信更是不計數(shù)。200X年11月酒店舉辦的 “樹標(biāo)準(zhǔn)意識，提升服務(wù)質(zhì)量”活動中，被評為酒店服務(wù)標(biāo)兵。

　　200X年6月酒店舉辦的技能比武活動中，有一項是客房藝術(shù)插花和果籃制作對樓層來說是個新鮮詞，她利用下班時間向花店老板請教和其它同事們探討，力爭在此活動中將客房藝術(shù)插花從略到精，這是她努力獲得第二名的好成績。做為員工骨干的她，心理始終想著大家，想著集體，只要有新員工入職，她都會主動向主管提出帶新員工，而且將自己所有的客房知識毫無保留的與新員工分享，因為她認(rèn)為樓層工作是分繁復(fù)雜的，她一個人力量是微不足道的，平時在樓層經(jīng)常加班加點(diǎn)，她毫無怨言。200X年全年工作中表現(xiàn)突出被評為酒店年度優(yōu)秀員工。

　　一路歡歌，一路笑語，成功的鼓勵，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，相信她會勇往直前，從后以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏來更多的回頭客。

單位事跡材料范文 篇2

　　XX年，xx公司深入貫徹省市公司各項決策部署，認(rèn)真落實縣委、縣政府各項工作要求，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，加快堅強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，強(qiáng)化依法從嚴(yán)治企，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，全力優(yōu)化社會發(fā)展環(huán)境，團(tuán)結(jié)一致，奮勇爭先，各項工作取得了新的成績。

　　(一)注重精益管控，生產(chǎn)能力進(jìn)一步提高。保電工作成效顯著，圓滿完成了元旦、春節(jié)、國慶、高考、禪宗文化節(jié)、“兩會”等重要節(jié)假日以及重大活動的保電任務(wù);完成了迎峰度夏保電目標(biāo);防汛抗旱期間電力有序供應(yīng)，得到了各界的一致好評。

　　(二) 強(qiáng)化措施，狠抓價格行為規(guī)范公司在落實價格行為規(guī)范上，牢牢把握了三個環(huán)節(jié)：一是把好規(guī)范關(guān)。公司在電費(fèi)價格執(zhí)行中過程中，嚴(yán)格執(zhí)行省、市、縣各級部門的指定價，不搞價格壟斷、價格欺詐、牟取暴利等不正當(dāng)價格行為;二是把好公開透明關(guān)。公司認(rèn)真執(zhí)行明碼標(biāo)價制度和收費(fèi)公示制度，規(guī)范電費(fèi)電價，標(biāo)價率達(dá)到x%，使經(jīng)營活動公開透明。三是把好自查整改關(guān)。規(guī)范經(jīng)營，積極進(jìn)行 “三指定”問題自查整改，召開了“三指定”問題自查自糾專題會，嚴(yán)格按照“五個一律”要求落實整改;全體員工恪守職業(yè)道德，維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。對國家規(guī)定的服務(wù)收費(fèi)價格標(biāo)準(zhǔn)，均按規(guī)定如期調(diào)整，達(dá)到了部門和用戶雙滿意的效果。

　　(三)提升服務(wù)能力，企業(yè)形象進(jìn)一步彰顯。供電服務(wù)水平進(jìn)一步提升。通過開展“供電服務(wù)進(jìn)萬家，滿意百分百”和“居民用電服務(wù)質(zhì)量管理年”活動”、“星級員工”評選、服務(wù)技能培訓(xùn)，全面提高全員服務(wù)能力;進(jìn)一步拓展“四級客戶”服務(wù)體系建設(shè)，牢固樹立“把客戶的用電需求在最近處得到最快的解決，把供用矛盾化解在基層、消滅在萌芽狀態(tài)”的工作理念，最大限度抑制越級投訴;加強(qiáng)聯(lián)系溝通，主動接受電監(jiān)會、消費(fèi)者協(xié)會、政府有關(guān)部門、客戶和媒體的監(jiān)督，著力踐行“你用電，我用心”的服務(wù)承諾。行風(fēng)建設(shè)全面深化，全面貫徹落實國網(wǎng)公司新“三個十條”，嚴(yán)格落實行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)投訴舉報閉環(huán)管理;深入開展“三指定”專項治理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)明查暗訪、“十佳三差”評選、群眾最滿意基層站所創(chuàng)建等活動，不斷提升公司社會形象力和美譽(yù)度。XX年，公司供電服務(wù)工作廣受好評，多次收到用戶送來的錦旗和感謝信。

單位事跡材料范文 篇3

　　20xx年以來，在縣委、政府的高度重視下，在省、市扶貧辦的大力支持協(xié)助下，咱們仔細(xì)貫徹執(zhí)行省、市扶貧工會議精神，活躍爭奪各類扶貧項目，并仔細(xì)安排施行。

　　一、方針使命完結(jié)狀況

　　20xx年，共爭奪到位財務(wù)扶貧資金1820。32萬元，發(fā)放扶貧貼息貸款3150萬元，施行了11類扶貧開發(fā)項目，完結(jié)了縣委、政府下達(dá)的向上爭奪資金使命。具體狀況如下：

　　1、整鄉(xiāng)推進(jìn)扶貧開發(fā)項目。20xx年12月省市批復(fù)在20xx年—20xx年度施行，方案總出資9691。44萬元(20xx年出資6170。59萬元、20xx年出資3520。85萬元)。已到位省、市專項扶貧資金1100。00萬元。已完結(jié)出資7762。15萬元，其間：財務(wù)專項補(bǔ)助資金827。02萬元、結(jié)合部門資金3575。93萬元、信貸資金578萬元、社會扶貧資金14萬元、大眾投工獻(xiàn)料折算2767。2萬元，完結(jié)20xx年度出資方案的125。8%，占20xx、20xx兩年總出資的80。1%，在20xx年12月底前完結(jié)。

　　2、整村推進(jìn)扶貧項目。施行27個，投入財務(wù)扶貧資金405萬元，第一批6個已竣工檢驗，第二批21個已竣工，已竣工檢驗。項目覆蓋全縣7個城鎮(zhèn)、大街辦，23村(居)委會27個自然村，1345戶大眾5495人受益。

　　3、革新老區(qū)建造項目。方案施行2個，實踐施行4個，其間省級2個、市級2個，投入財務(wù)扶貧資金139萬元(省級100萬元、市級39萬元)，省級2個已竣工，市級竣工1個。

　　4、易地扶貧搬家項目。20xx年—20xx年度施行5個，搬家5個自然村206戶777人，到11月20日已完結(jié)安居房建造134戶，已竣工檢驗3個。

　　5、太陽能整村推進(jìn)扶貧項目。施行1個1000戶，投入100萬元，已發(fā)動施行，方案在20xx年5月30日前完結(jié)。

　　6、扶貧安居工程項目。第一批施行100戶，投入財務(wù)扶貧資金100萬元，在汁易地搬家點(diǎn)施行，已完結(jié)28戶，其他正在施行;第二批施行70戶，投入財務(wù)扶貧資金70萬元，已竣工40戶，方案在20xx年6月30日前完結(jié)。

　　7、工業(yè)扶貧項目。在十街鄉(xiāng)、銅廠鄉(xiāng)施行4個，投入財務(wù)扶貧資金300萬元，正在安排施行。

　　8、扶貧到戶貸款項目。合作縣婦聯(lián)發(fā)放到戶貸款20xx萬元，貼息資金100萬元。

　　9、漂亮家鄉(xiāng)建造項目。在浦貝鄉(xiāng)間浦貝村施行，投入市級財務(wù)扶貧資金12萬元，正在安排施行。

　　10、扶貧貼息貸款項目。在山里香、恒源、康源食品公司施行項目貸款3150萬元，貼息資金94。5萬元。

　　11、村莊勞動力訓(xùn)練搬運(yùn)作業(yè)。訓(xùn)練100人，投入財務(wù)扶貧資金8萬元。

　　經(jīng)過以上扶貧項目的施行，貧窮地區(qū)的根底設(shè)施得到顯著加強(qiáng)，大眾出產(chǎn)日子條件進(jìn)一步改進(jìn)，村莊貧窮人口逐漸削減，能夠基本處理2190戶8000人貧窮人口的溫飽疑問。

　　二、首要作業(yè)辦法

　　1、活躍爭奪資金。一是廣泛儲藏建造項目，完善項目庫，活躍爭奪整村推進(jìn)、易地搬家、老區(qū)開發(fā)等項目，進(jìn)步扶貧開發(fā)水平;二是深化查詢研究，厚實做好項目方案，為爭奪各類項目加速展開打牢根底;三是加大工業(yè)扶貧力度，活躍扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，擴(kuò)展扶貧到戶貸款方案。

　　2、標(biāo)準(zhǔn)項目建造。一是仔細(xì)執(zhí)行項目管理職責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)行工程項目建造投標(biāo)邀標(biāo)、布告公示、資金管理、績效考核等原則;二是科學(xué)方案，標(biāo)準(zhǔn)施行，強(qiáng)化項目監(jiān)督管理，保證建造內(nèi)容和質(zhì)量請求，表現(xiàn)項目效益;三是加大資金結(jié)合力度，廣泛宣揚(yáng)發(fā)動大眾活躍參加項目建造，不斷進(jìn)步扶貧開發(fā)水平緩扶貧成效;四是仔細(xì)做好扶貧計算監(jiān)測、項目報表等作業(yè)，進(jìn)步事務(wù)水平，推進(jìn)扶貧項目績效管理。

　　3、強(qiáng)化資金管理。一是進(jìn)一步強(qiáng)化扶貧資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行《云南省財務(wù)扶貧資金管理暫行辦法》，全部完結(jié)報賬制，標(biāo)準(zhǔn)扶貧資金批閱、撥付、報賬程序;二是加強(qiáng)監(jiān)督作業(yè)，不斷完善項目資金申報、批閱、管理辦法，筑牢“六道”防地;三是執(zhí)行廉政許諾原則，持續(xù)在整村推進(jìn)、工業(yè)開發(fā)、易地扶貧等項目中施行廉政許諾制;四是持續(xù)展開扶貧資金管理作業(yè)，進(jìn)一步完善監(jiān)管辦法，依照省市扶貧辦、財務(wù)局的請求，對20xx年以來全縣扶貧資金管理運(yùn)用狀況進(jìn)行整理自查，活躍迎候省市審計。

　　4、做好效勞作業(yè)。一是持續(xù)貫徹執(zhí)行好法制政府、職責(zé)政府、陽光政府、效能政府各項原則;二是仔細(xì)展開“四群”教學(xué)活動，施行干部直接聯(lián)絡(luò)大眾原則，實在協(xié)助聯(lián)絡(luò)村委會馬頭村大眾辦實事、解難事、做好事;三是實在改變作業(yè)作風(fēng)，深化底層搞好查詢研究，了解貧窮大眾所想所需，真扶貧、扶真貧;四是進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部紀(jì)律認(rèn)識、效勞認(rèn)識，健全完善作業(yè)紀(jì)律、公事招待、用車管理等原則，堅持節(jié)儉辦事，厲行節(jié)約;五是加大扶貧宣揚(yáng)作業(yè)力度，仔細(xì)編印《易門扶貧信息》，宣揚(yáng)全縣扶貧作業(yè)動態(tài)。

　　5、加強(qiáng)廉政建造。一是加強(qiáng)黨員干部理想信念教學(xué)和廉潔從政教學(xué)，深化展開崗位廉政教學(xué)、警示教學(xué);二是進(jìn)一步樹立健全“教學(xué)、原則、監(jiān)督”并重的懲防系統(tǒng)，持續(xù)深化學(xué)習(xí)《廉政原則》;三是仔細(xì)執(zhí)行“三重一大”團(tuán)體議事決議計劃原則，項目立項、大額經(jīng)費(fèi)安排等，施行領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)體討論決定;四是仔細(xì)貫徹執(zhí)行中心“八項規(guī)則”和省、市施行辦法，嚴(yán)格執(zhí)行“四個倡議”和“九個禁止”規(guī)則，自覺遵守黨員干部廉潔自律各項規(guī)則，明哲保身，廉潔從政;五是持續(xù)展開廉政共建活動，施行項目績效職責(zé)制和廉政許諾制，并展開廉政評議;六是執(zhí)行扶貧項目資金布告公示原則，強(qiáng)化束縛監(jiān)督，逐漸樹立危險防備機(jī)制，加強(qiáng)對要點(diǎn)環(huán)節(jié)、要點(diǎn)崗位的危險防備。

　　我縣20xx年的扶貧開發(fā)作業(yè)，有四個方面的特色：

　　一是縣委政府高度重視。縣委、政府高度重視，加大安排和諧力度，項目爭奪作業(yè)成效顯著。扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位合作親近，資金結(jié)合力度大。

　　二是安排項目施行厚實。各城鎮(zhèn)、大街高度重視，執(zhí)行扶貧項目管理安排和管理人員，實在加強(qiáng)監(jiān)督管理，想方設(shè)法結(jié)合資金，活躍發(fā)動大眾參加項目建造，仔細(xì)安排項目施行，各類項目施行進(jìn)展快、質(zhì)量高、效益好。

　　三是管理原則執(zhí)行較好。扶貧項目管理職責(zé)制得到較好執(zhí)行，項目投標(biāo)邀標(biāo)、布告公示、資金管理、項目檢驗、績效考核等原則和規(guī)則得到嚴(yán)格執(zhí)行，做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，施工標(biāo)準(zhǔn)，用原則管理項目，進(jìn)步了項目建造的標(biāo)準(zhǔn)性。

　　四是施行效益對比顯著。經(jīng)過項目施行，極大地改進(jìn)了大眾的出產(chǎn)日子條件，進(jìn)步了人民大眾的日子水平，完結(jié)了根底設(shè)施建造、工業(yè)扶貧開發(fā)、村莊社會作業(yè)同步推進(jìn)，為推進(jìn)社會主義新村莊建造、構(gòu)建和諧社會奠定了根底。

　　但是，也存在一些艱難和疑問，首要表如今：

　　一是項目爭奪難度大。我縣不屬扶貧開發(fā)作業(yè)要點(diǎn)縣、不屬民族自治當(dāng)?shù)亍⒉粚傥鞑看箝_發(fā)集中連片開發(fā)區(qū)，扶貧開發(fā)資本單一，扶持方針有限，項目支持缺乏，項目爭奪難度加大。

　　二是作業(yè)進(jìn)展不平衡。個別城鎮(zhèn)(大街)領(lǐng)導(dǎo)不到位，干部職責(zé)認(rèn)識不強(qiáng)，作業(yè)作風(fēng)不實，安排管理不力，項目施行進(jìn)展慢、標(biāo)準(zhǔn)程度差、施行效果不顯著。一同，少量城鎮(zhèn)事務(wù)作業(yè)依然滯后，平時項目材料、計算報表報送不及時，難以習(xí)慣作業(yè)請求。

　　三是扶貧管理人員少。扶貧項目施行觸及面廣，作業(yè)量大，使命艱巨，扶貧辦現(xiàn)有干部職工人員較少、年紀(jì)偏大，跟著扶貧事務(wù)的拓寬、作業(yè)量的添加，現(xiàn)有人員難以習(xí)慣新時期扶貧開發(fā)作業(yè)的需求，對活躍和諧爭奪項目，加強(qiáng)項目監(jiān)督管理，進(jìn)步事務(wù)水平，推進(jìn)各項作業(yè)帶來了影響。

單位事跡材料范文 篇4

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　自召開中央、省委窗口單位和服務(wù)行業(yè) “為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動視頻會后,**縣郵政局高度重視，于月日召開了全縣郵政職工“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”現(xiàn)場推進(jìn)會，主要傳達(dá)貫徹會議精神。會上，黨支部書記、“為民創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長作了重要講話，要求全縣各營業(yè)窗口和各單位黨員干部要進(jìn)一步提振精神，扎實工作，努力把為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)打造成為群眾滿意工程，為推動全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。與會單位負(fù)責(zé)人參觀了郵政營業(yè)廳、新華路郵政支局、莘城郵政支局、王莊郵政支局、朝城郵政支局等個現(xiàn)場，學(xué)習(xí)了這些單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動的特色經(jīng)驗，以點(diǎn)帶面，樹立典型，促進(jìn)“為民服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”先進(jìn)窗口的爭創(chuàng)。下步工作中，我局著力注重四個方面，推動全縣郵政窗口的為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。

　　把“為民服務(wù)”作為重要目標(biāo)來謀劃。

　　在全縣郵政窗口強(qiáng)化“人人都是郵政形象，事事關(guān)乎客戶利益”的理念，努力實現(xiàn)“四個明顯變化”的目標(biāo)，即服務(wù)意識要有明顯增強(qiáng)，服務(wù)作風(fēng)要有明顯改進(jìn)，服務(wù)效能要有明顯提高,服務(wù)能力要有明顯提升。積極開展服務(wù)三農(nóng)工作并在物流分銷、報刊發(fā)行、商業(yè)信函等多方面為政府、社會大眾、中小企業(yè)等提供多方面的用郵需求與服務(wù)。圍繞這一目標(biāo)，將在全縣范圍內(nèi)廣泛開展“服務(wù)大承諾”活動，緊緊圍繞在縣委縣政府和市局的周圍，以滿足人民群眾需求為目標(biāo)，研究制定出具體可行的承諾事項，并向社會公開。并在全縣建設(shè)“萬村千鄉(xiāng)”標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)家店個，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)郵政物流配送中心個。

　　把“跨越先鋒行動”作為重要載體來推進(jìn)。繼續(xù)深入開展“跨越先鋒行動”，要求全縣郵政窗口帶頭爭創(chuàng)引領(lǐng)發(fā)展、改革創(chuàng)新、改善民生、促進(jìn)和諧、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的“五個先鋒”，黨員帶頭爭當(dāng)刻苦學(xué)習(xí)、爭創(chuàng)佳績、服務(wù)群眾、樂于奉獻(xiàn)、弘揚(yáng)正氣的“五個表率”，積極圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、改善民生、加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理創(chuàng)先爭優(yōu)。同時，開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境“十佳”、“三差”評議活動，得分前十位的為“十佳”單位，后三位的為“三差”單位。通過民主評議樹典型，激發(fā)了窗口單位黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情。

　　把“三亮三比三評三創(chuàng)”作重要抓手來落實。

　　在積極貫徹落實中央“三亮三比三評”的基礎(chǔ)上，結(jié)合本地實際，在全縣范圍內(nèi)開展以“三創(chuàng)”為主要內(nèi)容的崗位競賽活動，即創(chuàng)紅旗單位、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口、創(chuàng)跨越先鋒崗，培育和推出了一批服務(wù)優(yōu)質(zhì)、群眾滿意的示范窗口、文明單位，素質(zhì)過硬、技能精湛的業(yè)務(wù)標(biāo)兵和崗位明星。

　　把群眾滿意作為重要導(dǎo)向來把握。

　　為了進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，提升企業(yè)形象，滿足客戶用郵需求，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)，爭當(dāng)郵政先鋒”活動和“滿意窗口”活動，組織行管人員到農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)和服務(wù)對象中去，面對面聽取意見，了解客戶所需、所盼、所想，增強(qiáng)為民服務(wù)的針對性和實效性。我局繼續(xù)開展“微笑在郵政、滿意伴您行”服務(wù)專項活動，規(guī)范郵政窗口人員的服務(wù)行為，提升服務(wù)形象，改善服務(wù)態(tài)度。同時開展“群眾滿意窗口”評選活動，將客戶的滿意視為企業(yè)發(fā)展的坐向標(biāo)，為推動全縣經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展注入新的動力。

　　謝謝大家。

單位事跡材料范文 篇5

　　20xx年，公司緊緊圍繞建設(shè)‚一強(qiáng)三優(yōu)‛現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，大力構(gòu)建‚平安和諧電力‛企業(yè)，認(rèn)真踐行‚安全、穩(wěn)定、謀事、落實‛八字方針，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，克難奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，求實創(chuàng)新，狠抓安全生產(chǎn)經(jīng)營管理，認(rèn)真開展‚優(yōu)質(zhì)服務(wù)‛和‚創(chuàng)先爭優(yōu)‛活動，始終將文明創(chuàng)建活動貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理工作的全過程，加大創(chuàng)建工作的落實力度，夯實創(chuàng)建活動基礎(chǔ)，斷提高企業(yè)的凝聚力、創(chuàng)新力、向心力。

　　一、單位基本情況

　　二、健全組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任

　　為實現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)，我公司成立了以黨總支書記為組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組，設(shè)立了創(chuàng)建工作辦公室，明確了創(chuàng)建責(zé)任和創(chuàng)建目標(biāo)，制訂了創(chuàng)建方案，建立健全規(guī)章制度，把文明單位創(chuàng)建活動與生產(chǎn)經(jīng)營融為一體，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程。

　　同時，公司將精神文明創(chuàng)建工作和檢查考核制度化，作為部門和個人年終考評的重要依據(jù)，做到目標(biāo)明確、獎罰分明，措施有力，并將活動開展經(jīng)常化。在工作中領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致，心往一處想，勁往一處使，緊緊圍繞中心工作，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，以身作則，堅持原則，抓重點(diǎn)，求實效，領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能和戰(zhàn)斗力得到大幅提高。

　　三、強(qiáng)化班子建設(shè)，提供組織保障

　　在省級文明單位創(chuàng)建過程中，公司通過強(qiáng)化班子建設(shè)帶創(chuàng)建，有力地促進(jìn)各項工作順利開展：認(rèn)真落實公司中心組理論學(xué)習(xí)制度，制訂有針對性的學(xué)習(xí)計劃，不斷提高執(zhí)政決策水平;完善公司黨總支議事決策機(jī)制，認(rèn)真貫徹民主集中制，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策，提高科學(xué)決策水平;認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，完善懲防體系建設(shè)，按照領(lǐng)導(dǎo)干部‚一崗雙責(zé)‛要求，進(jìn)一步健全完善黨內(nèi)監(jiān)督約束機(jī)制;認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度，嚴(yán)格干部選拔任用、資金使用等方面監(jiān)督，保證廉潔從政各項規(guī)定和要求落到實處。公司各級班子成員帶頭轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng)，堅持重實際、講實話、辦實事、求實效，帶動全體黨員干部用心想事、用心謀事、用心干事，盡心盡力為企業(yè)和群眾辦實事、辦好事。

　　四、豐富活動載體，創(chuàng)造良好氛圍

　　在創(chuàng)建兵團(tuán)級文明單位過程中，奇臺墾區(qū)電力公司重點(diǎn)打造‚一堂、一榜、一墻、一平臺‛特色載體，全面公司推進(jìn)精神文明建設(shè)。

　　一堂，即道德講堂。圍繞社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德‚四德‛建設(shè)，在公司舉辦了‚道德講堂‛七期，分別以‚孝老愛親‛‚愛崗敬業(yè)‛‚安全生產(chǎn)‛‚無私奉獻(xiàn)‛‚助人為樂‛等為主題，把道德講堂活動融入到公司精神文明建設(shè)工程中、融入到公司安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項工作中。通過一講堂的打造進(jìn)一步激發(fā)職工傳遞正能量的熱情，使企業(yè)文化建設(shè)真正落地生根。

　　一榜：即‚四德榜‛。以‚孝、誠、愛、仁‛為主題的設(shè)立善心義舉四德榜，積極引領(lǐng)職工樹立文明新風(fēng)。四德榜既是‘有形’的，又是‘無形’的，它不只掛在墻上，更是立在職工心中的道德標(biāo)尺。自公司四德榜張貼出來，共有22人榮登榜上，更推出了、等一批先進(jìn)典型，在公司掀起了比孝順、比誠信、爭做模范的熱潮，讓職工在身邊找到了學(xué)習(xí)的榜樣，提升了職工的思想道德水平。

　　一墻，即‚文化墻‛。公司把‚文化墻‛建設(shè)當(dāng)做精神文明建設(shè)的重要載體，圖文并茂地打造了集名言佳句、傳統(tǒng)美德、核心價值觀、廉政建設(shè)、企業(yè)文化于一體的‚文化長廊‛。墻壁變成了一道亮麗的景觀，吸引了職工的駐足觀看，讓道德建設(shè)滲透到群眾的日常生活中，內(nèi)化于心、外化于行，有效提升了職工的道德素質(zhì)。

　　一平臺，即‚網(wǎng)絡(luò)平臺‛。申請創(chuàng)建了公司微信、微博、QQ等網(wǎng)絡(luò)平臺，通過平臺對公司先進(jìn)人物、優(yōu)秀模范、中華傳統(tǒng)美德、中國夢、社會主義核心較直觀、廉政警句等進(jìn)行廣泛宣傳，將傳統(tǒng)道德文化、歷史文化積極向外傳播，激發(fā)人們尚德、尚善、尚真、尚樸的內(nèi)在品質(zhì)。

　　在文明單位創(chuàng)建工作中，公司堅持以人為本，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境：

　　公司始終堅持把‚綠化環(huán)境、美化家園、凈化身心‛作為創(chuàng)建兵團(tuán)級文明單位的一項重要工作，并將其納入公司整體發(fā)展規(guī)劃中。近年來，該公司以創(chuàng)建文明單位為契機(jī)，堅持生產(chǎn)、生活、生態(tài)三兼顧，努力打造‚綠色電力‛平臺。公司院內(nèi)綠化面積達(dá)900余平方米。

　　此外，公司結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型企業(yè)活動，堅持開展政治學(xué)習(xí)、黨員輪訓(xùn)、形勢任務(wù)教育等活動，不斷提高整體綜合素質(zhì)，提升干部職工專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)職工群眾的能力，強(qiáng)化服務(wù)意識，不斷加大標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)建設(shè)力度，在服務(wù)窗口采取服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上墻、窗口微笑服務(wù)、規(guī)范文明用語等措施，使窗口服務(wù)水平不斷提高。

單位事跡材料范文 篇6

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

　　大家好!

　　我名翁浩，是一水廠大班組班組長，帶領(lǐng)全班23名同志工作在制水、加壓、總控、維修崗位上。同時我還有一項重要的工作職責(zé)，那就是兼任班級安全員。四年來，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體班組成員的共同努力下，圓滿完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。此次分公司推薦我為公司安全員先進(jìn)個人，并作為代表上臺發(fā)言，倍感榮幸。我認(rèn)為，這不僅是我個人的榮譽(yù)，同時也是對我們一水廠安全工作的充分肯定，對今后安全工作邁上新臺階的期待和鼓勵。

　　安全工作是一項只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的工作，一天有生產(chǎn)一天就不能放松安全工作。眾所周知，供水安全事關(guān)國計民生和城市經(jīng)濟(jì)命脈，涉及千家萬戶，關(guān)系中環(huán)水務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益和長足發(fā)展。我作為安全員，就是要確保安全生產(chǎn)。在這一方面，我有這樣幾個體會：

　　首先，是一個“實”字。安全工作在人員、責(zé)任上需要落實，在崗薪體制下，安全工作往往是兼職的，但這并不影響安全工作的質(zhì)量。大家知道，水廠的主要設(shè)備是加氯加礬設(shè)備，高低壓配電設(shè)備，水泵機(jī)組組成，設(shè)備能否正常運(yùn)行直接影響場內(nèi)生產(chǎn)安全。在管理過程中，必須以主人翁的態(tài)度對待，決不能忽略半點(diǎn)。我作為班組帶頭人始終把安全第一放在首位。堅持搞好設(shè)備的正常維護(hù)，每天都要帶領(lǐng)維修人員對運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，決不讓設(shè)備帶病運(yùn)行，并做好相關(guān)記錄，督促當(dāng)值人員按時巡視設(shè)備，增大設(shè)備的安全系數(shù)，防患于未然。

　　其次，安全工作要有一個“專”字，也就是專業(yè)化，不能得過且過搞安全。我自己在熟悉各項安全工作標(biāo)準(zhǔn)的同時，在班組內(nèi)經(jīng)常組織同事們學(xué)習(xí)各項操作規(guī)程，定期參加公司的專項安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，堅持每季組織制水人員舉行泄氯演練，用心講解，還不定期組織運(yùn)行人員認(rèn)真學(xué)習(xí)突發(fā)故障正常恢復(fù)技能，多次進(jìn)行消防演練，在經(jīng)常學(xué)習(xí)中領(lǐng)會，在運(yùn)用中精通標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。逐步使人人都能達(dá)到專業(yè)化。

　　第三，安全檢查需要一個“常”。就是常常檢查，設(shè)備常常保持最佳狀態(tài)。人人有安全意識，層層有檢查，安全風(fēng)險才能降低到最小程度。我自己做到了帶頭執(zhí)行。在搞好班組基礎(chǔ)管理的同時，在雙休日、節(jié)假日里對設(shè)備進(jìn)行巡檢成了家常便飯。不但因此抓獲非法闖入廠區(qū)偷盜者，還真是及早發(fā)現(xiàn)和處理了各類隱患。20xx年6月13日和今年抗冰災(zāi)期間發(fā)現(xiàn)泄氯事故的成功排除，均是因為發(fā)現(xiàn)及時，處理得當(dāng)，才排除了大范圍的泄露事故發(fā)生。

　　以上是我對搞好安全工作的一些心得。一言以敝之，就是要執(zhí)行:嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，以人為本，預(yù)防為主，提高安全管理水平的安全工作方針。

　　愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)，是我對安全工作中“責(zé)任”二字的理解。在平凡的崗位上立足于本職工作，臨危不懼，扎實工作，這樣才能無愧于自己，無愧于工作職責(zé)。

　　同時，我堅信，所有工作在不同崗位上的安全員有著共同的目標(biāo)，會以強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感、飽滿的熱情投入到這份事業(yè)中。湘潭中環(huán)水務(wù)公司一定會涌現(xiàn)出更多的先進(jìn)個人、先進(jìn)集體，為公司的穩(wěn)固發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，共同創(chuàng)造中環(huán)水務(wù)更加美好的明天。

單位事跡材料范文 篇7

　　20xx年，我鎮(zhèn)仔細(xì)貫徹執(zhí)行中心、省、市、縣村莊作業(yè)和扶貧作業(yè)會議精神，扶貧開發(fā)作業(yè)以加強(qiáng)村莊底層安排為中心，以建造新村莊為主題，緊扣“整村推進(jìn)、勞務(wù)訓(xùn)練、工業(yè)扶貧”三項要點(diǎn)，制定展開方案，活躍爭奪項目，多方籌措資金，健全扶貧機(jī)制，強(qiáng)化扶貧職責(zé)，全力施行“根底扶貧、工業(yè)扶貧、生態(tài)扶貧、科技扶貧、社會扶貧”五項工程，扶貧作業(yè)獲得期間性效果，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、扶貧村基本狀況

　　我鎮(zhèn)荊溪、排竹、信立、群觀、訂婚、陽家等6個省定扶貧村均散布在山區(qū)，共有50個鄉(xiāng)民小組，723戶3079人，貧窮人口2354人，占總?cè)丝诘?6。4%。上述6個村境內(nèi)交通不便，前史自然條件差，人口整體素質(zhì)低，鄉(xiāng)民文明程度不高，科技扶貧難度大;特征工業(yè)多以零散種養(yǎng)為主，沒有構(gòu)成品牌和經(jīng)規(guī)方案，出產(chǎn)水平低下，大眾日子艱難，扶貧根柢單薄，開發(fā)使命艱巨。20xx年，縣委決定施行荊溪等6個村為期兩年的扶貧整村推進(jìn)作業(yè)，派縣人大辦、縣民政局等17個單位進(jìn)駐6個村展開扶貧整村推進(jìn)作業(yè)。

　　二、扶貧整村推進(jìn)首要作業(yè)狀況

　　1、完善安排，建章立制，加強(qiáng)扶貧安排建造

　　扶貧作業(yè)展開的關(guān)鍵在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有了完整的領(lǐng)導(dǎo)安排安排，才干保證各項扶貧作業(yè)順暢展開。我鎮(zhèn)高度重視扶貧作業(yè)，加大了對扶貧作業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，將扶貧作業(yè)列入首要議事日程，屢次舉行會議研究部署扶貧作業(yè)。樹立扶貧作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步清晰首要領(lǐng)導(dǎo)作為幫扶作業(yè)的第一職責(zé)人，并清晰分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行具體人員，斷定作業(yè)方針，完善作業(yè)機(jī)制。一同，一同，各扶貧村也樹立了由支部書記任組長的扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，延聘村里有聲威的老黨員、老干部、有文明的年青人、婦女干部以及關(guān)懷公益作業(yè)的農(nóng)人大眾參加扶貧開發(fā)、資金監(jiān)督和項目施行。杰出抓好了村支兩委班子建造，增強(qiáng)了村支兩委班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力、公信力，為扶貧村脫貧致富、全部展開供給剛強(qiáng)的安排保證，健全了村規(guī)民約，樹立了“三會一課”等原則。為保證扶貧資金用在刀刃上，保證扶貧作業(yè)獲得實效，從標(biāo)準(zhǔn)管理與民主理財視點(diǎn)動身，我鎮(zhèn)引導(dǎo)各扶貧村經(jīng)過舉行黨員組長會議，民主產(chǎn)生了村理財小組，樹立了村監(jiān)督委員會，產(chǎn)生了紀(jì)檢委員與村報帳員，要點(diǎn)項目的施行與招投標(biāo)作業(yè)均經(jīng)過組長、黨員、鄉(xiāng)民代表大會討論決定，按期間發(fā)布扶貧資金的運(yùn)用狀況，保證了扶貧資金運(yùn)用揭露、公平、通明。

　　2、清晰要點(diǎn)，理清思路，狠抓扶貧項目建造。

　　年頭，在斷定扶貧項目時，經(jīng)過了深化調(diào)研和縝密思考，廣泛尋求廣闊農(nóng)人大眾的定見，讓農(nóng)人大眾提出本村經(jīng)濟(jì)展開思路，從自身實踐動身提出致富增收的主意，并將各種主張匯總，了解貧窮戶的實在期望。在此根底上，我鎮(zhèn)活躍展開查詢、方案、方案與項目施行等作業(yè)，結(jié)合各扶貧村實踐狀況和鄉(xiāng)民期望，杰出抓好了要點(diǎn)項目建造，改進(jìn)了大眾的出產(chǎn)條件，進(jìn)步了鄉(xiāng)民的日子質(zhì)量，必定程度上改動了貧窮村貧窮落后的相貌。一是完善根底設(shè)施建造。投入508。5萬元建成了排竹、信立等村11。3km通暢工程，處理了16個組大眾出行難疑問;投入4萬元施行了群觀3組1km的靈通工程;投入6萬元新修訂婚村高標(biāo)準(zhǔn)途徑1。01km，處理了3個組近100畝水田的灌溉難題。二是建筑村級活動場所。投入75。3萬元建筑了排竹、信立、陽家、群觀等4個村的村級活動中心，處理了村里無處作業(yè)、無地開會等疑問。三是施行人畜飲水工程項目。投入10萬元施行了荊溪村人畜飲水工程項目，處理了11、14等4個個組的飲水難題。四是施行農(nóng)網(wǎng)改造項目。投入140。2萬，施行荊溪、訂婚等村改造線路15。5km，其間高壓1。2km，新裝電表253塊，投入5萬元對排竹村低壓線路進(jìn)行改造，進(jìn)一步進(jìn)步了三個村的大眾照明質(zhì)量。

　　3、群策群力，表現(xiàn)特征，拓寬增收途徑。

　　一是活躍調(diào)整工業(yè)結(jié)構(gòu)，展開特征工業(yè)。20xx年，荊溪等6個扶貧村依據(jù)本村氣候、土壤等特色，大力展開特征工業(yè)，如今已建成了金銀花基地、中藥材基地、油茶基地各一個，方案均達(dá)100畝以上，為大眾增收脫貧打下了堅實根底。二是活躍安排勞務(wù)輸出，搬運(yùn)充裕勞動力。首要安排充裕勞動力前往縣工業(yè)園、廣州等地進(jìn)廠務(wù)工添加收入;其次請求在本鎮(zhèn)施行的扶貧開發(fā)、水利建造等項目，必須有10%的勞動力是雇傭本鎮(zhèn)農(nóng)人，經(jīng)過參加工程建造，添加收入。20xx年我鎮(zhèn)共搬運(yùn)充裕勞動力1470人，人均增收167元。三是加強(qiáng)對口幫扶單位的聯(lián)絡(luò)，多方爭奪資金，加速脫貧步伐。20xx年我鎮(zhèn)17個幫扶單位，在農(nóng)業(yè)出產(chǎn)、根底設(shè)施建造、陣地建造、技術(shù)訓(xùn)練等各方面活躍展開扶貧作業(yè)，為幫扶村建起了村級活動場所，處理了筑路的有些經(jīng)費(fèi)，安排技術(shù)人員建筑水渠，累計出資達(dá)34萬余元，促進(jìn)了扶貧村各項作業(yè)的展開，

　　4、以人為本，和諧推進(jìn)，杰出民生保證。

　　在施行整村推進(jìn)扶貧作業(yè)過程中，我鎮(zhèn)結(jié)實樹立“以人為本”的效勞理念，采納有用辦法，加大作業(yè)力度，活躍保險地推進(jìn)社會作業(yè)的全部展開。一是社會保證作業(yè)厚實推進(jìn)。本年荊溪等6個村施行危房改造十余座，處理了40余人住宅難疑問。經(jīng)過民主評議、張榜公示等程序評議245人施行“兩項原則”聯(lián)接，執(zhí)行幫扶資金400元/人•年。新型村莊合作醫(yī)療參合率均達(dá)95%以上，新農(nóng)保參保率達(dá)85%以上，截止如今，已有485人享用了養(yǎng)老保險待遇，年內(nèi)236人享用低保補(bǔ)助。二是方案生育、綜治安穩(wěn)與安全出產(chǎn)等作業(yè)穩(wěn)步展開。年內(nèi)婦檢率達(dá)100%，上訪戶為零，安全事故為零。

　　二、存在的疑問

　　我鎮(zhèn)自施行整村推進(jìn)扶貧作業(yè)以來，在縣、鎮(zhèn)、村三級的共同努力下，盡管獲得了一些效果，貧窮現(xiàn)狀得到了必定的改進(jìn)，但要穩(wěn)固扶貧效果，全部推進(jìn)社會主義新村莊建造，局勢依然嚴(yán)峻：一是施行整村推進(jìn)扶貧作業(yè)，需建造項目多，且工程量大，項目資金總量大，各扶貧村經(jīng)濟(jì)根底單薄，發(fā)動資金缺乏，無資金周轉(zhuǎn)能力。二是年頭有些方案項目還未完結(jié)。因為缺少資金，年頭方案施行的高標(biāo)準(zhǔn)途徑、人畜安全飲水工程、工業(yè)項目等還處在發(fā)動期間，至今還未執(zhí)行到位，欠使命較多。三是農(nóng)人思維認(rèn)識不高，對施行改進(jìn)根底設(shè)施條件的整村推進(jìn)項目沖突情緒大，作業(yè)難度大。農(nóng)人思維認(rèn)識不高是影響扶貧開發(fā)進(jìn)程的一個首要方面，首要表如今趕超求進(jìn)思維不強(qiáng)，得過且過，缺少學(xué)習(xí)和承受新惹事的思維認(rèn)識，思維保守，不思進(jìn)取，等、依、靠思維嚴(yán)峻，一朝一夕構(gòu)成思維定勢，對參加式扶貧開發(fā)項目的施行存在沖突心思，合作程度不高，導(dǎo)致有些扶貧項目不能得到極好的施行，在很大程度上阻礙了扶貧開發(fā)進(jìn)程。

　　三、下步方案

　　在以后的作業(yè)中，我鎮(zhèn)將持續(xù)加大對扶貧作業(yè)的支持力度，協(xié)助貧窮村以整村推進(jìn)扶貧作業(yè)為關(guān)鍵，以項目建造為要點(diǎn)，穩(wěn)固扶貧效果，帶領(lǐng)鄉(xiāng)民脫貧致富奔小康。一是持續(xù)加大扶貧開發(fā)宣揚(yáng)力度，實在改變貧窮戶脫貧致富觀念，鼓舞和協(xié)助有勞動能力的扶貧目標(biāo)經(jīng)過自身努力擺脫貧窮。二是著力抓好以下要點(diǎn)項目建造，進(jìn)步大眾的出產(chǎn)日子水平。三是緊緊圍繞村團(tuán)體增收和貧窮戶脫貧的中心使命，樹立添加村團(tuán)體收入和貧窮戶安穩(wěn)脫貧的長效機(jī)制。

單位事跡材料范文 篇8

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好!

　　我要說的是一位張剛強(qiáng)同志，今年以來，該同志為切實抓好安全生產(chǎn)工作，在預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生、穩(wěn)定全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢、促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)健康、快速發(fā)展上做出了積極貢獻(xiàn)。工作中查隱患、促整改、抓落實、保安全。最大限度的減少各類安全生產(chǎn)事故，杜絕重特大事故的發(fā)生，確保了全年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

　　一、落實“三個到位”

　　1、宣傳到位。通過張貼標(biāo)語、懸掛橫幅、召開會議、印發(fā)文件、上報稿件等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性，營造良好的安全氛圍，創(chuàng)建安全環(huán)境，做到家喻戶曉，警鐘長鳴。

　　2、檢查到位。經(jīng)常性地開展安全生產(chǎn)檢查活動，及時查處存在問題，整改隱患。檢查內(nèi)容重點(diǎn)圍繞道路交通、消防、民爆器材和煙花爆竹、危險化學(xué)品、非煤礦山、企業(yè)、建筑施工、中小學(xué)校、特種設(shè)備和燃?xì)獾确矫妫瑱z查中，采取以普查和重點(diǎn)檢查，自查和集中檢查相結(jié)合的辦法。

　　3、整改到位。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，將建立安全隱患整改臺帳，并采取“回頭看”措施，對存在的隱患整改情況進(jìn)行督查、督促，確保隱患整改和監(jiān)控措施落實到位。

　　二、搞好四個結(jié)合

　　一是要把檢查和執(zhí)法結(jié)合起來。嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對存在突出問題的單位，且屢教不改的，該處罰的處罰，該停業(yè)整頓的停業(yè)整頓，觸犯法律的，嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任。

　　二是要把檢查和隱患整改結(jié)合起來。根據(jù)檢查出的存在問題，督促企業(yè)搞好安全隱患整改，將整改責(zé)任落實到人，整改資金落實到位，并限期解決。一時難以解決的，要登記建檔，并采取切實有效的監(jiān)控措施，確保萬無一失。

　　三是要把檢查與年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考評工作結(jié)合起來。配合黨委政府認(rèn)真搞好安全管理工作的考評。對于發(fā)生安全事故的，取消一切評先樹優(yōu)資格。

　　四是要把檢查與完善應(yīng)急預(yù)案結(jié)合起來，針對檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題，在加強(qiáng)整改的同時，督促有關(guān)單位對相關(guān)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行補(bǔ)充完善，搞好應(yīng)急救援演練，提高處置重特大事故的應(yīng)急能力。