石油工人魏憲凱先進個人申報材料

　　我叫，今年33歲，畢業于石油大學采油工程專業，先后負責第四油礦地質動態管理、小學課改先進個人申報材料地質隊隊長等工作，現任第三油礦副礦長兼主任地質師。

　　我自覺以王鐵人同志為榜樣，以高度的愛崗敬業精神從事工作，把滿腔的青春熱血和全部的知識智慧獻給了我所眷戀的采油事業，幾年來，我和同事們一起，針對三礦地區所特有的開發形勢，千方百計想辦法，精心組織和調整適合我礦油田開發工作的有效途徑，使我礦年年超額完成原油生產任務，連續四年被局評為穩油控水先進單位。我本人也連續三年被評為局穩油控水先進個人，為我礦的原油生產做出了一些微薄的貢獻。下面我分三方面向各位領導和同志們做以匯報：

　　一、注重學習，提高素質

　　我雖然是一名采油工程專業畢業的本科生，但是文憑并不等于水平，學歷并不代表能力。當今世界，知識大爆炸，知識更新越來越快。一紙文憑定終身、保終身的時代已經過去。應對知識經濟飛速發展的新形勢，面對油田后期開發的繁重任務，要實現油田的可持續發展，要為我們的子孫尋找更多的石油，必須不斷學習新知識，掌握新工藝，超前進行知識儲備。幾年來，我十分注重自身的學習，努力提高自己的理論水平和解決實際問題的能力。優秀三好學生申請材料一是注重向書本學習，努力提高駕馭新知識的能力。二是注重向實踐學習，著力提高解決實際問題的能力。

　　二、情系油田，事業為重

　　人要成就一番事業很難，女人要成就一番事業就更難。97年我剛到三礦時，測試工作一時上不去，我就與礦長商量，決定從隊伍建設入手，力爭有所突破。首先我深入到測試隊，認真論證了測試工作量，重新核定了班組定員。把過去每班減少到每班，避免了“三個和尚沒水吃”的等靠消極傾向。其次重新修定了測試隊的獎金考核細則，新增了《水井總體方案實施期間獎懲制度》等規定，極大的調動了工人的工作熱情。三是針對測試工作的難點問題，成立了常見事故攻關小組，不長時間內就試驗成功了偏堵橫臥工作筒的打撈工具、判斷偏堵丟失驗證工具、流量計密封段打撈工具等，并獲得局技術改進二、三等獎。每年節約作業費用約2x元。正當我礦測試工作出現全面回升態勢時，去年我們卻經受了前所未有的嚴峻考驗。在企業實行內退、“買斷”之后，測試隊的x班子成員中有主要干部、x班組中有x班長、還有技術骨干相繼離崗，在班子調整一時還沒有到位的情況下，個人獎學金申請材料我們承擔著必須于年底前完成總體方案調整任務。面對“班子大換血、工人大減員、方案大調整”的困難局面，我就頂在測試隊和干部工人一起摸爬滾打，面對面的解決生產中的各種困難。正當我忙得頭昏腦脹的時候，我接到弟弟從省醫院打來的電話，原來已在哈市住院一個多月的母親，由于病情發展，保守治療失敗，院方提出要實施“雙側人工股骨頭置換術”，要我馬上趕到哈市去護理。電話還沒講完，我已控制不住自己的感情，兩行熱淚模糊了我的雙眼。我早年喪父，是樸實忠厚的母親含辛茹苦拉扯我們兄妹五個長大成人。我成家后，母親為了不牽扯我的精力，讓我全身心的干好工作，她硬是咬牙承受著長期病痛的折磨，把我的小孩從襁褓中帶大，直至入學。我欠母親的太多，在我的心里，母親的健康比我自己的生命更重要。我真想借一雙翅膀馬上飛到醫院，讓我偎依在她老人家的身旁，幫她梳理一下那稀疏的白發，幫她揉一揉已承載了六十年身軀而最終徹底壞死的股骨頭，我真盼望著讓母親病變部位的血脈再重新相連，銀行先進個人申報材料讓她那不畏艱辛勞苦的身軀重新站立起來。可是當我擦干了眼淚，靜心的想了想眼前的測試工作，工人們都起早貪晚恨不得一個人頂兩個人干。班長劉叢江的父親也因患病住院，他硬是抽不出身子去陪護老人，多好的同志啊!我想一個普通工人尚能做到的，難道我就做不到嗎。我畢竟是名黨員，畢竟是名基層干部。在事業與親情的撞擊中我毅然選擇了前者。我連夜給省院匯去了現金，又和遠在大興安嶺的哥哥嫂嫂聯系，把護理母親的任務交給了他們。經過我與全隊職工連續三個月的奮戰，終于高質量的完成了廠下達的總體方案實施任務，并在總評中獲得了第一名的好成績。第一范文網

　　多年來，我少有完整的公休日，甚至就沒有陪愛人和孩子正規其事的逛一天公園。我總感到，自己水平不高，能力有限，黨把我放在基層領導的崗位上，我只有勤奮學習，加倍努力，才不至誤事。自知任重路途遠，不待揚鞭也奮蹄。

　　三、改進工作方式，提高工作質量

　　在工作實踐中我自覺培養并逐步形成了“三結合”的工作方式，一是地下與地面相結合，形成整體互動系統。平時工作中，我與主抓生產運行的副礦長及生產辦的同志緊密配合，堅持多交流多溝通，及時把地下調整及各項增產措施準確反饋到地面，為產量運行提供依據;企業先進個人申報材料同時加強地面管理為準確地認識地下形勢提供可靠的保證。二是機關與基層相結合，每月我都組織由地質隊動態崗、油水井管理崗、機采崗、基層技術員共同參加的月度生產形勢分析會，共同研究解決生產運行中的問題。三是主動與上級業務部門結合，一旦某一井組或某一區塊地下形勢有變差趨勢，就及時與地質大隊結合，提出調整意見，以便盡快扭轉被動局面。我們采油三礦地處過渡帶，原油物性差，凝固點高，給錄取資料帶來了很大困難，特別是四條帶地區，冬季量油如果停摻水時間一律按規定的30分鐘執行，就會堵井，給生產管理帶來了很大困難。為這事，我幾次和基層干部及管井工相結合，在征求他們意見的基礎上，我通過理論分析和現場論證，提出了“因井而異，細化停摻”的管理理論。即根據不同集油半徑、不同產量的井科學確定停摻時間。為了方便基層，便于工人操作，我利用了半個月的時間，安全先進個人申報材料將四條帶的井逐一計算出最佳停摻時間推導了計算公式，有效的解決了部分井量油停摻堵井的問題。原油物性差反映在單井取樣上，就是取樣時油水嚴重分離，原油出現不連續性，形成含水忽高忽低的問題，給化驗用值帶來了困難，在幾次地質大隊抽樣檢查中符合率偏低，我沒有簡單地采取考核扣罰的方式，而是同崗位工人相結合共同查找原因，先后取樣20xx井次，終于找到的癥結所在。由于我們針對過渡帶的特點，在資料錄取上做過細的工作，使我礦原油輸差由原來的12左右，下降并穩定在目前的5，個人先進事跡有效地解決了過渡帶地區高輸差問題，為上級業務部門提供了真實可靠的第一手資料。

　　成績的取得是礦黨委的正確領導和廠有關業務部門具體指導的結果，我只是做了點應該做的工作。我決心向今天受表彰的先進個人學習，以高度的愛崗敬業精神干好自己的本職工作，在油田二次創業中，甘愿傾注滿腔血，驅得原油持續流。