企業(yè)優(yōu)秀團(tuán)支部申報事跡材料

　　團(tuán)支部聯(lián)系實(shí)際開展切實(shí)有效的思治教育，重抓自身建設(shè)，以“青年文明號”創(chuàng)建活動、現(xiàn)場“5S”管理、“節(jié)約創(chuàng)效”、“青年讀書小組”為突破口，使每一位年輕團(tuán)員都樹立正確的世界觀人生觀和價值觀。并結(jié)合實(shí)業(yè)部的生產(chǎn)情況，發(fā)揮青年團(tuán)員的“排頭兵”作用，立足本職在學(xué)習(xí)上和工作上，都走在前面，腳踏實(shí)地，開拓進(jìn)取。以下是我部詳細(xì)事跡材料：

　　一、深化“青年文明號”建設(shè)活動，青年文明活動取得新成績。

　　在“青年文明號”的建設(shè)活動中，為了更好地開展“青年文明號”工作，深化“青年文明號”的創(chuàng)建活動，創(chuàng)建五四紅旗團(tuán)支部申報材料團(tuán)支部首先是開展崗位工作競賽活動。組織青年團(tuán)員開展崗位練兵活動，鼓勵大家多學(xué)習(xí)，學(xué)好習(xí)，進(jìn)行學(xué)習(xí)比賽、技術(shù)比武等豐富多彩的崗位練兵活動。按照“規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、協(xié)作”的基本要求和”有一個明確的活動載體，有一個規(guī)范的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，有一個健全的活動運(yùn)行機(jī)制，有一套完善的考核驗(yàn)收辦法”的要求，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，發(fā)揮團(tuán)員青年的模范帶頭作用，根據(jù)青年特點(diǎn)開展青年文明號創(chuàng)建活動。活動開展中制定了詳細(xì)的目標(biāo)管理責(zé)任制，并在此基礎(chǔ)上制定出創(chuàng)建規(guī)范;活動有計劃、創(chuàng)建有目標(biāo)，樹立團(tuán)員青年愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、素質(zhì)過硬、管理一流的職工隊(duì)伍形象，推動創(chuàng)建活動的開展。

　　二、讀書求知，增強(qiáng)共青團(tuán)員意識教育。

　　2019年團(tuán)支部針對青年人都愿意參加適合自己特點(diǎn)的活動，并且希望在活動中展現(xiàn)自己的才華的特點(diǎn)，團(tuán)支部通過組織“青年讀書小組”的形式，長期訂閱10多種雜志、專業(yè)書刊、鼓勵團(tuán)員青年形成讀書的習(xí)慣，團(tuán)支部制訂了詳細(xì)的讀書制度，公司優(yōu)秀團(tuán)支部申報材料并對讀書活動作了要求，每次讀過了好的的書籍，團(tuán)員青年們坐下來一起討論讀書的心得。并從中尋找各自的不足之處、在工作中加以改進(jìn)。“青年讀書小組”的建立促進(jìn)了團(tuán)員青年的讀書積極性，使大家有書可讀，從讀書中有收獲，不僅改變了不良工作作風(fēng)，而且在相互的讀書中，取長補(bǔ)短、以全面開展培養(yǎng)青年崗位能手活動為契機(jī)，以工區(qū)崗位責(zé)任制為基礎(chǔ)，以崗位技能培訓(xùn)為中心環(huán)節(jié)，以青工培訓(xùn)基地為依托，采取拜師學(xué)藝、模擬訓(xùn)練、推廣先進(jìn)操作法、崗位練兵、技術(shù)比武、“五小”等活動方式，開展多層次，全方位的崗位技能訓(xùn)練，使培養(yǎng)青年崗位能手活動與“青年讀書小組”活動有機(jī)結(jié)合起來，為各個單項(xiàng)活動注入新的內(nèi)涵和活力，推動這項(xiàng)活動更深入、有效地開展。

　　三、結(jié)合團(tuán)支部自身工作，積極開展特色工作。

　　青年團(tuán)員是工作中最活躍的群體，團(tuán)支部以黨團(tuán)課為主陣地，開展優(yōu)秀團(tuán)員事跡報告會，用身邊人、身邊事激勵廣大團(tuán)員青年揚(yáng)起奮進(jìn)的風(fēng)帆，就一些社會熱點(diǎn)問題在廣大團(tuán)員中開展廣泛地交流、討論，提高廣大團(tuán)員青年的政治素養(yǎng)，引導(dǎo)優(yōu)秀團(tuán)員積極向黨組織靠攏。組織青年團(tuán)員利用節(jié)假日開展多種形式的社會實(shí)踐活動，大力開展“青年志愿者”活動和“紅帽進(jìn)現(xiàn)場”活動。引導(dǎo)團(tuán)員青年能熱愛本職工作、做敬業(yè)意識強(qiáng)、職業(yè)道德高尚，并能積極完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)，自覺遵守工區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中體現(xiàn)出高度的文明素養(yǎng)和牢固的效益觀念。針對一些崗位工作量不足的情況，團(tuán)支部把“找差管理”作為團(tuán)支部建設(shè)的一種延伸，優(yōu)秀團(tuán)支部成員申報資料將“找差管理”向“找差文化”拓展，不斷激發(fā)青年團(tuán)員挖掘問題的潛能，提高解決問題的智能，形成全員找差，全面找差的新格局。勇于克服不足，堅(jiān)定信念、團(tuán)結(jié)協(xié)作和強(qiáng)化管理，確保設(shè)備精良，工作優(yōu)異，產(chǎn)量上臺階，并且想方設(shè)法為培養(yǎng)車間的后備力量、而向老師傅學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，讓青年人才學(xué)有方向、干有信心和做有目標(biāo)，全面提升團(tuán)員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。使廣大團(tuán)員在工作量不足的情況的下多學(xué)習(xí)，學(xué)其他設(shè)備的操作，成為工作中的多面手，一人多崗，從而縮短加工周期，使車間工作能夠按節(jié)點(diǎn)完成。

　　四、搞好團(tuán)支部管理工作創(chuàng)公司級“五四紅旗團(tuán)支部”。

　　“五四紅旗團(tuán)支部”是基層團(tuán)支部的最高榮譽(yù)，青年團(tuán)員們在高度重視一個團(tuán)支部的集體榮譽(yù)，創(chuàng)“五四紅旗團(tuán)支部”，做“五四紅旗團(tuán)支部”的一員，成為青年團(tuán)員們講文明、樹新風(fēng)、講信用、重信譽(yù)的典型，完善自身素質(zhì)，強(qiáng)化監(jiān)督管理，探索創(chuàng)新機(jī)制深化團(tuán)支部活動。不斷擴(kuò)大創(chuàng)建規(guī)模，突出整體創(chuàng)建，形成綜合效應(yīng)，與時俱進(jìn)，以嶄新的業(yè)績在新世紀(jì)再創(chuàng)新的輝煌。將創(chuàng)建“五四紅旗團(tuán)支部”工作不斷引向深入。“五四紅旗團(tuán)支部”的創(chuàng)建活動是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，抓好此項(xiàng)創(chuàng)建活動對團(tuán)支部開展團(tuán)組織工作有著極其重要的意義。因此面向未來，團(tuán)支部將尋找差距和不足，在2019年度的工作中以更優(yōu)的形象，優(yōu)秀團(tuán)支部申報材料更佳的服務(wù)，積極創(chuàng)建公司級“五四紅團(tuán)支部”活動，努力使該項(xiàng)活動不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步，為匯德工裝的建設(shè)作出積極的推動作用。

　　五、修舊利廢，配合xx部搞好“5S”工作。

　　在市場經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)形式下，節(jié)約就是創(chuàng)效。降低工具消耗，把不能用的廢舊銑刀、刨刀、車刀加以改制，進(jìn)行合理的廢物利用，從根本上降低成本，提高利潤。對于小批量單件生產(chǎn)的產(chǎn)品，刀具經(jīng)過一次使用，還沒有達(dá)到刃磨要求，要求員工要將刀具還回庫房，并交代不用刃磨，從而減少一次刀具修磨，提高刀具的使用壽命。以青年團(tuán)員為骨干，立足xx部實(shí)際情況組織廣大青年團(tuán)員共同抓好“5S”工作，2019年八月匯德工裝有限公司進(jìn)入“5S”工作的全面驗(yàn)收階段，團(tuán)支部組織全體團(tuán)員對xx部現(xiàn)場進(jìn)行清理整頓，對xx部56臺電扇進(jìn)行從新刷漆，對xx部料區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃安全線。對部里的高速鋼鐵屑進(jìn)行回收，至2019年11月止累計回收鐵屑13噸，優(yōu)秀團(tuán)支部申請材料活動總結(jié)從而為xx部節(jié)約創(chuàng)效20余萬圓。

　　六、抓好質(zhì)量管理，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)參與市場競爭的真正實(shí)力，優(yōu)質(zhì)能給企業(yè)帶來效益和發(fā)展，劣質(zhì)則造成企業(yè)的虧損以至倒閉。“產(chǎn)品是企業(yè)的形象，質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)”。在2019年11月至12月匯德公司開展了“質(zhì)量在我心中”的質(zhì)量演講比賽，團(tuán)支部以此為契機(jī)，組織全體團(tuán)員一起參與質(zhì)量管理工作，從工作尋找質(zhì)量差距，以質(zhì)量求效益。并每天出產(chǎn)品質(zhì)量通報，將每天的不良品公告大家，使每個職工心中時刻有質(zhì)量意識，從而不斷提升企業(yè)效益。通過組織團(tuán)員青年想辦法改進(jìn)工作方法、工作流程，先進(jìn)個人事跡材料以“五小”為帶動，積極改良原有機(jī)械設(shè)備使陳舊的設(shè)備煥發(fā)新的生機(jī)。鼓勵青年團(tuán)員以技術(shù)為基礎(chǔ)，以市場為目標(biāo)不斷開發(fā)、提高質(zhì)量、力爭創(chuàng)出一流的新產(chǎn)品。

　　在團(tuán)支部工作雖然取得了一些成績，但還有一定的差距，在今后的工作中，我將帶領(lǐng)全體青年團(tuán)員爭取再上一個新的臺階，為今后的團(tuán)支部工作做好準(zhǔn)備。