基層黨組織事跡材料

　　江西水電檢修安裝工程有限公司新余分公司坐落在贛西著名的仙女湖風景區，成立于XX年，主要由江口水電廠原檢修人員整合而成，組建之初有職工90多人，現有職工72人，其中黨員30名。十年來，新余分公司在職工人數只減不增的情況下，一步一個腳印，走出山溝，走向省外，拓寬了出路，闖出了新路，在競爭激烈的電站服務市場站穩了腳跟，贏得了市場。

　　在闖市場、求發展的過程中，新余分公司黨支部始終十分重視加強自身建設，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，增強了新余分公司的凝聚力和向心力，為推動分公司的生存發展和不斷壯大提供了強大動力和保證。

　　一、抓發展，闖市場，做優做強電站服務品牌

　　新余分公司在成立之初，主要負責江口水電廠和高橋水電站6臺水輪機組檢修維護工作，屬于內部關聯交易。近百名職工僅靠這點主營業務，連維持生計都十分困難，更談不上發展。

　　在嚴峻的現實面前，新余分公司黨政班子冷靜分析了面臨的市場形勢和自身的優勢、劣勢，意識到只有眼睛向外，勇闖市場，才能求得生機。“走出去”之初，黨支部一班人統一思想，堅定信心，加強職工思想政治工作，充分發揮黨員的先鋒模范作用，引領、帶動職工群眾克服思想障礙，在生存與發展的大討論和思想觀念的大碰撞中，統一了思想，凝聚了共識，積聚了闖市場、促發展的正能量。

　　經過十年打拼，新余分公司由小到大，由弱到強，穩步發展，實現了從檢修維護單機0.8萬千瓦混流式水輪機組到4.2萬千瓦燈泡貫流式機組的新突破。在守住內部檢修維護市場的前提下，新余分公司發展足跡遍布江西省各個地市，并逐步延伸到省外，常年承擔廣西長洲內江水電站6臺燈泡貫流式機組的檢修維護業務。目前，外部市場機組容量已達到30萬千瓦，是內部市場機組容量的兩倍多，每年創產值1500多萬元，依靠自身努力走出了一條生存發展之路，為電站服務企業走向市場積累了經驗。

　　二、抓班子，建組織，讓黨旗飄揚在工程現場

　　在抓發展、闖市場的同時，新余分公司黨支部一班人清醒地看到，職工在走向市場、開闊眼界的同時，受社會多元化思潮的影響，思想空前活躍，世界觀、人生觀、價值觀也出現了多元化傾向。這些問題，必須通過強有力的黨建思想政治工作來解決。為此，新余分公司黨支部把加強支部建設擺在了重要位置。

　　抓黨支部建設首先要選好配強支部班子，這是發揮黨支部戰斗堡壘作用的關鍵。XX年，中電投江西電力有限公司把新余分公司黨支部作為全系統首個黨支部書記“公推直選”試點單位。按照“公推直選”實施方案和工作程序，采取組織推薦、黨員推薦和個人自薦相結合的方式，推選了8名支部委員候選人，并組織召開了支部黨員大會，通過差額方式選舉產生了1名支部書記和4名支部委員。支部班子公開公平公正選舉深得人心，使那些能力強、作風正、威信高、具有號召力的業務骨干走進支部班子，增強了黨支部工作的活力。在此基礎上，積極推進以“班子建設標準化、陣地建設標準化、制度建設標準化、工作流程標準化、活動組織標準化”為主要內容的黨支部標準化建設，不斷提高支部工作的標準化、規范化水平。

　　在抓好支部班子建設的同時，結合項目機構的擴展，不斷健全完善黨的組織，根據內外部市場不同特點，對已成立黨小組的內部關聯項目部，積極推進黨建標準化建設，推進黨建工作創新，發揮示范引領作用。對于外部市場項目部，把黨組織建在工程現場，設立臨時黨小組，做到項目業務延伸到哪里，黨的組織就覆蓋到哪里;哪里有黨員，黨的活動就開展到哪里，形成了“離鄉離土不離黨，扛著黨旗闖市場”的生動局面。

　　三、抓載體，比業績，做到一名黨員一面旗幟

　　新余分公司黨支部緊密結合檢修維護業務人員分散、流動性強等特點，不斷創新載體，采取靈活多樣、便于操作的活動方式，活躍黨內生活，激發黨員創佳績、比貢獻的積極性，營造了“組織創先進、黨員爭優秀、管理上水平”的良好氛圍。

　　一是抓“黨員崗位先鋒創績”活動。全體黨員緊扣“爭三高、創五最”主題，自覺在爭創佳績、公開亮績、組織定績、職工評績和企業用績活動中公開承諾。黨小組堅持實行黨員義務明細化、先進要求具體化、考核評價公開化，每月對黨員承諾的內容進行民主考評，評選出“創績能手”，并進行公示。黨支部在“創績能手”的基礎上，每季評選出“創績標兵”，充分發揮黨員的先鋒模范作用。

　　二是抓“黨員突擊隊”活動。針對工程項目推進過程中遇到的急難險重工作，組建“黨員突擊隊”，集中攻關解決。去年6月，由于黨員突擊隊參加江口水電廠110kv橋開關131qf檢修，使開關從拆舊換新到投入使用，節省工期一半以上，為業主節省了可觀的費用和時間，確保了電廠安全渡汛。長洲內江水電站14號機組b級檢修，由于“黨員突出隊”的參與，提前5天完成檢修任務，獲得業主后評估259.2分的高分，名列各檢修單位之首。針對部分業主單位拖欠工程款的情況，分公司黨支部成立了“黨員催款突擊隊”，經過不懈努力，追回歷年拖欠工程款近70萬元。

　　三是抓業余文化陣地建設。為豐富活路職工文化生活，新余分公司黨支部在機關辦公室、江口維護部創建了黨員活動室和圖書閱覽室，購置了生產技術、企業管理、社會科學等方面的參考書籍400多冊，供職工學習。去年黨支部還組織開展了“道德與責任”等主題講座6次，集中學習12次，使黨員活動室成為黨員與職工群眾的講壇和學堂。此外，還在各駐外項目部設立了宣傳窗和文化墻等宣傳陣地，既有個人愿景、心得體會和全家福照片的展示，也有文化學習、活動掠影和企務公開等內容，形成了項目部獨特的文化特色。每當逢年過節，黨支部都要組織職工家屬到駐外項目部團聚，為患重病職工開展捐款活動等，讓職工真切地感受到組織的關懷和溫暖。