彩印關(guān)工委先進(jìn)事跡材料
圍繞一個“干” 突出一個“實(shí)”
多措并舉開創(chuàng)關(guān)工委工作新局面
我們xx市彩印包裝有限公司是一家以生產(chǎn)加工彩箱彩盒為主，年產(chǎn)值5000多萬元的中等規(guī)模的民營企業(yè)，也是寧波地區(qū)彩印骨干企業(yè)之一。公司占地面積x平方米，職工x人，其中青年職工占x%以上。為了關(guān)心好這些年輕職工，讓他們安下心來,好好工作，為企業(yè)的全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，xx年，我們在xx市和掌起鎮(zhèn)關(guān)心下一代工作委員會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司高中層管理人員的重視下，始終按照上級黨委政府的部署和要求，把公司的關(guān)心下一代工作與公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、安全生產(chǎn)等其它工作有機(jī)結(jié)全，融為一體，成績斐然，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。回顧在過去的一年內(nèi)，我們主要從下幾個方面著手：
一、及時(shí)調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子，提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。我們公司關(guān)工委成立于xx年。成立當(dāng)初，由于公司組織架構(gòu)不甚完善，班了成員顯得單薄，加之至兩年內(nèi)，公司管理層人事發(fā)生了變動，關(guān)工委班子成員也隨之消弱。為了不影響這項(xiàng)工作的正常開展，xx年初，我們就召開了專題會議，研究班子調(diào)整問題。調(diào)整后的班子由公司黨支部書記吳x任主任，常務(wù)副主任由總經(jīng)理洪x擔(dān)任、副主任由行政副總經(jīng)理曹振榮擔(dān)任，工會主席、各部門（車間）主管為委員。還聘請了原公司董事長，現(xiàn)年64歲，已主動退辭讓位的吳x為顧問；同時(shí)又聘請了公司常年法律顧問張x和當(dāng)?shù)匾幻诵堇蠋煘楣娟P(guān)工委兼職教師。另外，還將幾位思想敏銳，頭腦精明，又有一定事業(yè)心和責(zé)任心的技術(shù)人員、老黨員和公司內(nèi)有一定威望的老員工聘為聯(lián)系。為健康、有序地開展好下一步工作夯實(shí)了組織基礎(chǔ)。
二、狠抓軟硬件基礎(chǔ)建設(shè)，促使工作扎實(shí)有效地向前推進(jìn)。首先是解決辦公室問題，為辦公人員提供一個寬松、舒適的辦公場所。以前因條件限制，關(guān)工委沒有一個獨(dú)立的辦公室，工作人員也只有和其他行政人員擠在一個房間里合二為一，將就著辦公，給日常工作的開展帶來諸多不便，也影響了工作人員的思想情緒。今年初，公司在房間十分緊張的情況下，在二樓騰出一間約30米的房間，做為關(guān)工委辦公室，配備了寫字臺、椅子等辦公用品，讓辦公人員有一個真正屬于自己的場所，可以安心地做好自己的事情。
其次是規(guī)范制度，循規(guī)蹈矩，一步一個腳印地做好這項(xiàng)工作。克服盲目無序，雜亂無章，處于敷衍了事，不愿在此方面下功夫，動腦筋，做文章的消極狀態(tài)。并根據(jù)上級有關(guān)文件的部署和領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合公司實(shí)際，對工作職責(zé)、內(nèi)部學(xué)習(xí)、會議方案、年度計(jì)劃等制度都做了進(jìn)一步的充實(shí)和完善，建立了臺帳，使之達(dá)到規(guī)范化、合理化。同時(shí)還將制度上墻，讓每一個成員都能明白自己做什么，怎么做，達(dá)到什么效果等一目了然，心知肚明。
第三是落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)問題，保證此項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。財(cái)務(wù)部設(shè)立專門帳戶，實(shí)行專款專用，專人負(fù)責(zé)。xx年度財(cái)務(wù)劃拔經(jīng)費(fèi)5.5元，主要用于相關(guān)人員工資支付和會務(wù)、培訓(xùn)、旅游等活動開支上。公司認(rèn)為：企業(yè)關(guān)工委工作是一項(xiàng)不可輕視的工作，應(yīng)該和其它工作一樣，抓緊抓好，抓出成效。在經(jīng)費(fèi)上既使公司有困難也要想方設(shè)法，保障經(jīng)費(fèi)的落實(shí)到位，決不能因?yàn)榻?jīng)費(fèi)問題而影響關(guān)工委工作的正常運(yùn)作。所以說，我們公司在經(jīng)費(fèi)問題上從不含糊，這也是我們能夠期開展好這項(xiàng)工作不可缺少的重要支撐。
三、為廣大員工謀福利，彰顯企業(yè)人文關(guān)懷和社會責(zé)任。一是建議為每個員工發(fā)放一部手機(jī)。xx年底，我們對公司x個員工進(jìn)行了一次全面的調(diào)查摸底。發(fā)現(xiàn)這些職工大部分來自四川、云南等偏遠(yuǎn)貧困山區(qū)，由于手頭并不寬裕，又舍不得花錢，至今仍有x名員工沒有手機(jī)。既使有手機(jī)的也為了想節(jié)約一點(diǎn)話費(fèi)，平時(shí)也很少往家中打電話。我們關(guān)工委認(rèn)為：這些員工離開家中親人，日復(fù)一日，長年在公司上班，有的數(shù)年不回，為公司的發(fā)展壯大做出了一定的貢獻(xiàn)。有必得必有所失。這些員工為謀生計(jì)，遠(yuǎn)離故土，也于無形中疏遠(yuǎn)或喪失了一定的親情和友情。為此，我們向公司黨支部遞交了一份《關(guān)于要求公司為每個員工配發(fā)一部手機(jī)的建議書》。黨支部接到建議書后，立即組織關(guān)工委、工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)，共同研究，最后形成共識，采納了關(guān)工委的建議。
從xx年1月1日起，高中層管理人員領(lǐng)到一部嶄新的價(jià)值x元的“酷派”d510型3g智能手機(jī)，每月補(bǔ)貼話費(fèi)x元。部門主管領(lǐng)到一部價(jià)值x元的“華為”c8500型3g智能手機(jī)，每月補(bǔ)貼話費(fèi)x元。員工領(lǐng)到一部價(jià)值x元的“華為”c2829型3g智能手機(jī)，每月補(bǔ)貼話費(fèi)x元。這些話費(fèi)是在經(jīng)過全面調(diào)查了解基礎(chǔ)上，根據(jù)絕大多數(shù)員工的話費(fèi)實(shí)際消費(fèi)定立的。我們這一消息曾在人民網(wǎng)、省市多家媒體報(bào)道過，影響很大。