銀行保衛部主任事跡

　　做農行保衛工作的忠城戰士

　　我叫王x，現年44歲，1993年從xx地區閆景師范轉入農行工作。1995年到農行營業所任副主任，1996年始負責全面工作。XX年4月份調入縣支行監察保衛部任主任。十多年來，不管干什么，只要是組織上分配的，工作上需要的，我總是愉快地去接受。由于自己在工作上積極肯干，任勞任怨，銳意進娶開拓創新，文秘部落先后六次被評為縣支行、先進工作者或收貸標兵，受到行領導的肯定和同志的好評，用支行一位領導的話說：是金子，放到哪里都會閃光。

　　一、完善制度，規范管理上臺階

　　為了加強安全保衛工作管理，大力提高全員的防范意識，保證各項規章制度的貫徹執行，把安全防范工作納入經營管理之重要位置。依據“圍繞業務經營，保障業務經營”的原則，貫徹“預防為主，突出重點，群防群治，保障安全”的方針，完善制度，制定措施，規范管理考核辦法，把人員防范，技術防范和物質防范三者有機地結合在一起，形成“三位一體”的安全防線。通過實施“兩手抓，兩手都要硬”的方法，即：一手抓軟件，提高保衛人員的素質，定期組織他們開總結合，學習會，對工作中存在的問題積極征求每個同志的意見，集思廣益，研究改進措施。年初制定出臺了《農行XX年度安全保衛工作管理辦法》、《農行安全保衛工作考核管理實施細則》作為全轄各營業單位全年安全保衛工作考核的總綱、目標明確，責任清楚，任務量化。先后制度出臺了《農行保衛崗位職責》，《城區接送款包及大額客戶取款用車辦法》，《城區網點接送款包安全操作程序》；在修訂原《押運制度》、《守庫制度》、《槍支彈藥使用管理制度》，《營業場所安全制度》等項制度的基礎上，補充制定出《機關安全制度》、《安全保衛獎懲制度》、《計算機安全管理制度》等十項制度，裝訂成冊，分發到各營業網點，從而使安全制度更加全面，崗位責任進一步明確，實際工作中便于操作。

　　在抓軟件，整章建制，改進措施的同時，一手抓硬件。抓安全保衛設施建設。定期對金庫、運款車營業場所，儲蓄所，槍支彈藥及110報警裝置以及滅火器材等重點部位和要害部門的及各種安全防范設施進行檢查，發現問題及時解決，及時消除事故隱患，做到防患于未然。

　　由于自己扎實工作，勤勤懇懇，農行的安全保衛工作，不論是人員的思想素質，還是全轄營業網點的硬件設施，一步一個臺階，初步達到了規范化建設要求，市分行、市公安處幾次大檢查，都對我們工作給以肯定，預以稱贊。

　　二、拋開功名利、腳踏實地干工作

　　身為農行保衛部主任，一個積極要求上進，爭取早日成為中國共產黨員工積極分子，就必須要有強烈的事業心和責任感。我深知榜樣的力量是無窮的。因此，在日常的工作、學習、生活中、我能處處以身作則，率先垂范，要求別人做到自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做。平日里，除了每天完成日常工作之外，我總要抽時間去所轄網點檢查安全情況。自上任保衛部主任五年來，每逢雙休日、節假日我都會騎上摩托車去縣城網點檢查安全。有時晚上下班后，我常常從家屬院來到機關，檢查夜間守庫，值班情況，電話查詢基層營業所夜間人員在崗情況，年平均每個網點有登記的檢查二十多次，年累計達到220余次。無論嚴寒酷暑，風雨無阻，馬不停蹄，就象永不停歇的機器，不休止地運轉。我行保衛部七名同志，四位大專生，五位同志在營業所干過主任或副主任，由于機構撤并，人員分流，被行里安排到保衛部工作，所學非所用的思想困擾，加之一些同志冷潮熱諷，什么“大材小用”，什么“貶官發配”等等，使一個同志一度精神不振，工作被動，甚至出現一些遲到早退，違反制度的事情。當時，我看在眼里急在心上，擔心照此下去可能會導致事故發生，于是我經常和他促膝談心，將自己多年來的工作體會和經驗講給他，潛移默化地引導他，教育他，漸漸地使這位同志改變了偏見，對保衛工作產生了興趣，工作由被動變為主動，業務水平顯著提高，～年在縣公安局組織的保衛知識測試中，成績名到前茅。實彈射擊打出89環的好成績，名列金融系統第一名。年終被評為支行先進工作者。