稅收系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人事跡材料
稅收系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人事跡材料
“稅收是政府財(cái)力支柱,是經(jīng)濟(jì)的晴雨表,一個(gè)主管全縣財(cái)經(jīng)工作的副縣長(zhǎng),如果不懂得稅收的重要性,不關(guān)心支持稅收事業(yè)的發(fā)展,那本身就是一種失職。”已故副縣長(zhǎng)王顯金同志的這一番話,至今仍然讓縣國(guó)稅局與地稅局的退休老同志感慨不已。原縣國(guó)稅局局長(zhǎng),年逾七旬的桂訓(xùn)華同志在談到王顯金時(shí),動(dòng)情地說(shuō),老縣長(zhǎng)有著深深的稅收情結(jié)。
時(shí)光上溯到上個(gè)世紀(jì)八十年代初,陽(yáng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展可謂憂患與希望同在。一方面,工農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)一片蕭條,百?gòu)U待興;而另一方面,黨的十一屆三中全會(huì)后,改革開(kāi)放大勢(shì)恰如一縷春風(fēng)撲面而來(lái),給這片紅色的沃土注入了潛在的生機(jī)與活力。
1981年正值壯年,時(shí)任縣財(cái)辦主任的王顯金同志,走馬上任副縣長(zhǎng),分管財(cái)經(jīng)工作,從此開(kāi)始了他長(zhǎng)達(dá)XX年的陽(yáng)新財(cái)經(jīng)“管家”的風(fēng)雨歷程。
他履任之際,陽(yáng)新這個(gè)農(nóng)業(yè)大縣的財(cái)稅狀況是,年財(cái)政收入僅800萬(wàn),稅收收入不到600萬(wàn),是當(dāng)時(shí)名副其實(shí)貧困縣,維持吃飯財(cái)政支出都勉為其難,財(cái)政很大的缺口靠國(guó)家救濟(jì)彌補(bǔ)。巧婦難為無(wú)米之炊,作為 “管家”,他肩上的擔(dān)子壓力之重,可想而知。
此時(shí),為破解財(cái)政困境,他首先想到的是開(kāi)源。他堅(jiān)信“小河有水大河滿”,更相信無(wú)農(nóng)不穩(wěn),無(wú)工不富,無(wú)商不活,他建議陽(yáng)新要發(fā)展,要廣開(kāi)財(cái)源,必須要堅(jiān)持農(nóng)、工、商“三條腿”走路,重點(diǎn)發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì),大膽放水養(yǎng)魚(yú),涵養(yǎng)稅源。為此,受當(dāng)時(shí)的縣委、縣政府委派他帶縣財(cái)政、商業(yè)、工業(yè)、農(nóng)業(yè)等戰(zhàn)線的負(fù)責(zé)同志,三赴廣東、浙江、上海等得改革開(kāi)放風(fēng)氣之先,個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)、集體經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)先行發(fā)展一步的地方進(jìn)行考察學(xué)習(xí),并親自認(rèn)真撰寫(xiě)考察學(xué)習(xí)報(bào)告,遞交給縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)作為決策依據(jù)。此后,根據(jù)縣委、縣政府的安排,他又主持全縣工業(yè)資源調(diào)查工作,提出在興國(guó)、浮屠、富池三地工業(yè)基礎(chǔ)較好的地區(qū)優(yōu)先發(fā)展縣級(jí)集體企業(yè),全力支持各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展,著力培養(yǎng)稅收增長(zhǎng)點(diǎn)。他的建議很快被縣委、縣政府采納。
1984年前后,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,一時(shí)間陽(yáng)新各地企業(yè)如雨后春筍般迅速成長(zhǎng)起來(lái),以陽(yáng)新麻紡廠、陽(yáng)新鋁廠、李家灣銅礦、陽(yáng)新化工廠、陽(yáng)新化肥廠、陽(yáng)新機(jī)械廠等一大批縣辦企業(yè)為龍頭,陽(yáng)新工業(yè)呈現(xiàn)出空前的興旺發(fā)展勢(shì)頭,各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)與個(gè)體私營(yíng)企業(yè)也應(yīng)運(yùn)而生,隨之而來(lái),稅收也呈現(xiàn)出了迅猛的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),突破了千萬(wàn)元大關(guān)。而在這背后,長(zhǎng)期在他領(lǐng)導(dǎo)下,與他共處多年的許多工業(yè)與稅收戰(zhàn)線的老同志,卻怎么也忘記不了,王顯金同志為這些企業(yè)的成長(zhǎng)所付出辛勞與汗水。如有時(shí)為一個(gè)項(xiàng)目,跑省城,上地區(qū),爭(zhēng)取相關(guān)部門(mén)的資金與技術(shù)支持離不了他,進(jìn)企業(yè)實(shí)地調(diào)查決策離不了他,為企業(yè)調(diào)解糾紛離不了他,甚至財(cái)稅部門(mén)為企業(yè)送去稅收優(yōu)惠政策的隊(duì)伍中也時(shí)常有他的影子……
也是在1984年,這一年稅務(wù)從國(guó)家財(cái)政部門(mén)中分離出來(lái),新設(shè)稅務(wù)局,稅務(wù)部門(mén)行政職責(zé)無(wú)疑在國(guó)家機(jī)構(gòu)的作用中更為突顯出來(lái)了。然而,陽(yáng)新財(cái)稅人員的現(xiàn)狀卻是,一部分原先的稅收業(yè)務(wù)骨干,因在財(cái)政工作多年,存在有依戀財(cái)政的感情傾向,或自身存在有利益得失的顧慮,而不愿到新設(shè)的稅務(wù)局工作。針對(duì)這一思想動(dòng)態(tài),王顯金同志,在財(cái)稅機(jī)構(gòu)分設(shè)動(dòng)員會(huì)上,站在全局工作高度,從國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì),從國(guó)家設(shè)置稅務(wù)機(jī)構(gòu)部門(mén)工作的重要性和必要性等方面做思想工作,動(dòng)員稅收骨干人員打消顧慮,堅(jiān)定地走上新的崗位,要熱愛(ài)稅收崗位,發(fā)揮自身業(yè)務(wù)所長(zhǎng),為黨的稅收工作再立新功。同時(shí)他還與新設(shè)稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)一起開(kāi)始為稅務(wù)局辦公樓選址,人員干部配置,財(cái)稅部門(mén)工作協(xié)調(diào)等方面問(wèn)題積極向縣委、縣政府反映,并提出了許多有利陽(yáng)新稅務(wù)工作發(fā)展的指導(dǎo)性與建設(shè)性的積極意見(jiàn)。特別是在為穩(wěn)定和壯大稅收隊(duì)伍,提高稅務(wù)干部職工待遇,調(diào)動(dòng)干部職工工作積極性等方面,他所做的努力,至今仍為許多老稅官們念叨。原陽(yáng)新國(guó)稅局一位退休老干部說(shuō),80年代末至90年代初乃至今天,陽(yáng)新稅收事業(yè)的興旺,稅收骨干力量的穩(wěn)定發(fā)展壯大,稅務(wù)人的社會(huì)自豪感,可以說(shuō)有些是與王縣長(zhǎng)的關(guān)心支持分不開(kāi)的。